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1、- 精選范文,公文,論文,和其他應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 - 土建改造施工方案 1第 1 頁(yè),共 5 頁(yè)- 精選范文,公文,論文,和其他應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 - 本工程是 * 化工廠綜合樓局部改造工程,主要對(duì)基礎(chǔ)梁, 柱和過(guò)梁進(jìn)行加固施工; 主要接受土建技術(shù)進(jìn)行加固; 本工程的 施工重點(diǎn),難點(diǎn)主要在于: 本工程為改造工程,部分墻體拆除, 部分保留, 在結(jié)構(gòu)改造過(guò)程中實(shí)行切實(shí)措施, 愛惜; 對(duì)于此施工重點(diǎn),難點(diǎn)的計(jì)策主要是: 加強(qiáng)對(duì)原有結(jié)構(gòu)的 在結(jié)構(gòu)拆除和改造 過(guò)程中,我們將實(shí)行如下措施以保證原有建筑物結(jié)構(gòu)的安全: (1)墻體拆除必需在加固施工完成后進(jìn)行,必需制定可行 的拆除方案,由技術(shù)

2、人員現(xiàn)場(chǎng)指揮,以保證結(jié)構(gòu)不受損; (2)在加固施工前,必需對(duì)加固部位進(jìn)行充分的支撐,對(duì) 結(jié)構(gòu)進(jìn)行卸栽;打膨脹螺栓等作業(yè)時(shí),必需防電鉆打傷鋼筋; ( 3)認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙,明白設(shè)計(jì)意圖; 我單位對(duì)本工程的目標(biāo)主要有以下幾個(gè)方面: ,質(zhì)量目標(biāo):實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾,以領(lǐng)先行業(yè)水平為 目標(biāo), 嚴(yán)格依據(jù)合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工, 工程一 次性驗(yàn)收合格; ,安全目標(biāo): 1 無(wú)人身重傷及以上傷亡事故; 2 無(wú)交通死亡事故; 3 無(wú)等級(jí)火災(zāi)事故; ,工期目標(biāo):本工程甲方要求工期為 35 日歷天;我方施 工支配 35 日歷天(不包括最終混凝土的養(yǎng)護(hù)時(shí)間) ; 本工程施工支配: 2第 2 頁(yè),共 5

3、頁(yè)- 精選范文,公文,論文,和其他應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 - 由于本工程施工時(shí)涉及到配電房, 且在廠區(qū)內(nèi)施工, 有一點(diǎn) 施工難度, 且不能影響廠內(nèi)正常生產(chǎn), 為此, 我們對(duì)此次施工主 要依據(jù)以下的方案進(jìn)行: 1,工人進(jìn)場(chǎng)后,馬上在后邊空地用彩 條布圍擋搭設(shè)工具房和材料堆場(chǎng); 2,對(duì)擬開挖部位進(jìn)行圍擋, 特別對(duì)配電柜旁邊用模板和彩條布進(jìn)行隔離; 3,對(duì)擬拆除的三 面墻下進(jìn)行支撐卸栽; 4,進(jìn)行柱下地梁的土方開挖和基礎(chǔ)施工; 5,基礎(chǔ)施工完成后,進(jìn)行土方回填,在進(jìn)行增加柱的施工; 6, 進(jìn)行擴(kuò)大梁的施工, 在該階段施工時(shí)需嚴(yán)格保證四周設(shè)備的安全 和人員安全; 7,全部施工終止后,進(jìn)行墻體的拆除

4、,和垃圾的 外運(yùn); 8,在梁混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后進(jìn)行相關(guān)支撐的拆除; 一,治理組織機(jī)構(gòu) ,組織機(jī)構(gòu):本工程按項(xiàng)目法組織施工,項(xiàng)目經(jīng)理選派承 擔(dān)過(guò)我單位多次改造工程施工的項(xiàng)目治理?yè)?dān)任; 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本 項(xiàng)目的人,財(cái),物依據(jù)項(xiàng)目法施工治理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織,統(tǒng) 一布置,統(tǒng)一方案,統(tǒng)一和諧,統(tǒng)一治理,并認(rèn)真執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮各職能部門,各崗位人員的職能作用,認(rèn)真 履行治理職責(zé),確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系連續(xù),有效的運(yùn)行;通過(guò)我 們科學(xué), 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項(xiàng)目治理體會(huì), 確保合同規(guī)定的工期 及工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); ()領(lǐng)導(dǎo)班子:由項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé) 對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo),指揮,和

5、諧,決策等重大事宜,對(duì)工程進(jìn)度,成 3第 3 頁(yè),共 5 頁(yè)- 精選范文,公文,論文,和其他應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 - 本,質(zhì)量,安全和創(chuàng)優(yōu)等負(fù)全部責(zé)任; ()技術(shù)組:負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì),對(duì)關(guān)鍵工序編 制施工方案,對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底,組織技術(shù)培訓(xùn),辦理工 程變更,準(zhǔn)時(shí)收集整理工程技術(shù)檔案,組織材料檢驗(yàn),試驗(yàn),施 工試驗(yàn)和施工測(cè)量,檢查監(jiān)督工序質(zhì)量,調(diào)整工序設(shè)計(jì),并準(zhǔn)時(shí) 解決施工中顯現(xiàn)的一切技術(shù)問(wèn)題; ()施工組: 負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施, 制定生產(chǎn)方案, 組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置,安全文明施工及勞動(dòng)組織安 排,工程質(zhì)量等施工過(guò)程中各種施工因素治理 和工程分包的和諧治理; ;

6、 負(fù)責(zé)各勞務(wù)分包 以上各組在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下, 統(tǒng)一和諧,各盡其責(zé), 準(zhǔn)時(shí)解決施工過(guò)程中顯現(xiàn)的各種問(wèn)題, 工任務(wù); 確保優(yōu)質(zhì), 高效的完成施 ,治理體系:治理機(jī)制接受項(xiàng)目法施工治理; ,主要施工技術(shù)工人配備: 木工: 5 人 架子工: 6 人 瓦工: 7 人 其他: 4 人,總計(jì): 22 人; 二,施工預(yù)備工作 ,技術(shù)預(yù)備工作: ( 1)項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙,領(lǐng) 會(huì)設(shè)計(jì)意圖,做好圖紙會(huì)審; ( 2)針對(duì)本工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃,編制工程質(zhì)量方案, 4第 4 頁(yè),共 5 頁(yè)- 精選范文,公文,論文,和其他應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 - 制定關(guān)鍵工序,重點(diǎn)工序質(zhì)量把握措施

7、; ( 3)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì),編制分部,分項(xiàng)工程施工技術(shù)措 施,做好技術(shù)交底,指導(dǎo)工程施工; ( 4)編制施工預(yù)算,提出主要材料用量方案; ,勞動(dòng)力及物質(zhì),設(shè)備預(yù)備工作: ()組織施工力氣,做好施工隊(duì)伍的編制及其分工,做好 進(jìn)場(chǎng)三級(jí)訓(xùn)練和操作培訓(xùn); ()落實(shí)各組室人員,制定相應(yīng)的治理制度; ()依據(jù)預(yù)算提出材料供應(yīng)方案,編制施工使用方案,落 實(shí)主要材料,并依據(jù)施工進(jìn)度把握方案支配,制定主要材料,半 成品及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間方案; ()組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng),安裝,調(diào)試,做好開工前預(yù)備工 作; 三,工期保證措施 ,技術(shù)保證措施: ()認(rèn)真進(jìn)行圖紙審核及圖紙會(huì)審,將存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解 決,編制分部,分項(xiàng)施工技術(shù)方案,積極開展工程超前預(yù)策,超 前預(yù)備, 認(rèn)真做好人, 材,機(jī)具預(yù)備方

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