迪士尼裝飾裝修施工組織設(shè)計方案

1、PAGE PAGE 206TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc32347 第一章 工 程 概 述 PAGEREF _Toc32347 4 HYPERLINK l _Toc20501 第一節(jié) 編制說明與依據(jù) PAGEREF _Toc20501 4 HYPERLINK l _Toc10483 一、方案編制說明： PAGEREF _Toc10483 4 HYPERLINK l _Toc12264 二、本方案編制依據(jù)： PAGEREF _Toc12264 4 HYPERLINK l _Toc13133 第二節(jié) 工程程概況 PAGEREF _Toc13133 66 HYPERLI

2、NK l _Toc14721 工程名稱稱及地址址： PAGEREF _Toc14721 6 HYPERLINK l _Toc10797 工程規(guī)模模及特征征： PAGEREF _Toc10797 6 HYPERLINK l _Toc28928 第二章 施工工組織部部署及施施工準(zhǔn)備備 PAGEREF _Toc28928 7 HYPERLINK l _Toc10743 第一節(jié) 施工工組織部部署 PAGEREF _Toc10743 7 HYPERLINK l _Toc3825 第二節(jié) 施工工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc3825 88 HYPERLINK l _Toc18388 一、組織織準(zhǔn)備 PAG

3、EREF _Toc18388 88 HYPERLINK l _Toc24420 二、現(xiàn)場場準(zhǔn)備88 HYPERLINK l _Toc9469 三、后勤勤準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc9469 99 HYPERLINK l _Toc30344 四、生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)備9 HYPERLINK l _Toc1360 第三章 工程程現(xiàn)場組組織 PAGEREF _Toc1360 12 HYPERLINK l _Toc20336 第一節(jié)質(zhì)質(zhì)量控制制組織機(jī)機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc20336 133 HYPERLINK l _Toc19354 第二節(jié)質(zhì)質(zhì)量保證證體系組組織圖 PAGEREF _Toc19354 1

4、14 HYPERLINK l _Toc19882 第三節(jié)質(zhì)質(zhì)量保證證體系流程程圖 PAGEREF _Toc19882 15 HYPERLINK l _Toc4421 第四節(jié)安安全生產(chǎn)、文文明施工措施施 PAGEREF _Toc4421 16 HYPERLINK l _Toc31808 一、安全全生產(chǎn)及及保證措措施 PAGEREF _Toc31808 177 HYPERLINK l _Toc16653 第二節(jié) 安全生生產(chǎn)保證體系系運(yùn)行圖 PAGEREF _Toc1665316 HYPERLINK l _Toc19804 第六節(jié) 管理人人員崗位位責(zé)任制度度18 HYPERLINK l _Toc14

5、071 一、項目目經(jīng)理崗崗位職責(zé)18 HYPERLINK l _Toc12926 二、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人崗位職職責(zé)199 HYPERLINK l _Toc11027 三、質(zhì)量量檢查員員崗位職職責(zé)200 HYPERLINK l _Toc839 四、材料料員（倉倉庫保管管員）崗崗位職責(zé) PAGEREF _Toc839 21 HYPERLINK l _Toc27270 五、安全全員的崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc27270 22 HYPERLINK l _Toc1063 六、施工工員的崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc1063 23 HYPERLINK l _Toc11351 第四章 全部部

6、項目的的施工進(jìn)度計計劃 PAGEREF _Toc11351 24 HYPERLINK l _Toc27391 第一節(jié) 施工工進(jìn)度計計劃表和和開、竣竣工日期期 PAGEREF _Toc27391 24 HYPERLINK l _Toc1552 第二節(jié) 施工工進(jìn)度計計劃與工工期的協(xié)協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc1552 24 HYPERLINK l _Toc31153 第三節(jié) 施工工工期技技術(shù)保證證措施 PAGEREF _Toc31153 26 HYPERLINK l _Toc12933 一、保證證工期的總體措施施26 HYPERLINK l _Toc26192 二、施工工進(jìn)度控控制方法法27 H

7、YPERLINK l _Toc9156 三、施工工進(jìn)度控控制措施施28 HYPERLINK l _Toc17883 四、夜間間施工保保證措施 PAGEREF _Toc17883 30 HYPERLINK l _Toc24944 五、關(guān)于于安全消消防工作保證證措施 PAGEREF _Toc24944 332 HYPERLINK l _Toc5528 第五章 主要要分部分分項工程程施工方方法及技技術(shù)措施 PAGEREF _Toc5528 35 HYPERLINK l _Toc32538 第一節(jié) 施工工定位放放線工程 PAGEREF _Toc32538 35 HYPERLINK l _Toc8338

8、 第二節(jié) 一般抹抹灰工程36 HYPERLINK l _Toc4702 第三節(jié) 天花花工程 PAGEREF _Toc4702 40 HYPERLINK l _Toc10700 一、輕鋼鋼龍骨架固固定罩面面板 PAGEREF _Toc10700 40 HYPERLINK l _Toc3777 第四節(jié) 墻面面工程46 HYPERLINK l _Toc18710 一、墻面面花崗巖巖濕掛施施工工藝藝46 HYPERLINK l _Toc23974 二、墻面面乳膠漆漆飾面施施工工藝藝52 HYPERLINK l _Toc31449 第五節(jié) 金屬飾飾面板工程程56 HYPERLINK l _Toc2952

9、9 第六節(jié) 地面面工程60 HYPERLINK l _Toc25214 一、水泥泥砂漿找找平施工工工藝660 HYPERLINK l _Toc4247 二、 聚聚合物水水泥基防防水涂料料施工工工藝611 HYPERLINK l _Toc17251 三、地面面石材鋪鋪貼施工工工藝63 HYPERLINK l _Toc9384 四、地面面瓷磚鋪鋪貼施工工工藝67 HYPERLINK l _Toc16654 五、 地地面與濕濕貼墻面面石材的的施工處理理71 HYPERLINK l _Toc25521 六、活動動地板面層766 HYPERLINK l _Toc10998 第七節(jié) 輕鋼龍龍骨木飾飾面板吊

10、吊頂施工工工藝777 HYPERLINK l _Toc17292 第八節(jié) 裝飾板板墻面施施工工藝藝80 HYPERLINK l _Toc31433 第九節(jié) 墻磚飾飾面墻面面施工工工藝82 HYPERLINK l _Toc11652 第十節(jié) 墻紙工工程施工工工藝887 HYPERLINK l _Toc14771 第十一節(jié)節(jié) 鏡面面玻璃施施工工藝藝89 HYPERLINK l _Toc24307 （十）墻墻面涂料料施工工工藝90 HYPERLINK l _Toc11516 第十二節(jié)節(jié) 電器器、開關(guān)關(guān)、插座座施工工工藝922 HYPERLINK l _Toc30709 一、燈具具安裝施施工工藝藝93

11、 HYPERLINK l _Toc27771 二、潔具具安裝施施工工藝藝94 HYPERLINK l _Toc28811 第六章 主要要施工機(jī)機(jī)械項目目的細(xì)目目表及材材料設(shè)備備保證措措施977 HYPERLINK l _Toc22951 第一節(jié) 主要要施工機(jī)機(jī)械項目目的細(xì)目目表97 HYPERLINK l _Toc12249 第二節(jié) 施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備的安安全操作作與維護(hù)護(hù)保養(yǎng)998 HYPERLINK l _Toc25695 第三節(jié) 材料料的質(zhì)量量保證1100 HYPERLINK l _Toc7791 第四節(jié) 材料料的管理理要求1101 HYPERLINK l _Toc12941 第七章 勞動

12、動力安排排計劃1103 HYPERLINK l _Toc5048 第一節(jié) 主要要勞動力力配備計計劃表1103 HYPERLINK l _Toc10839 第二節(jié) 勞動動力安排排計劃1104 HYPERLINK l _Toc16389 第三節(jié) 勞動動力施工工班組的的投入計計劃1005 HYPERLINK l _Toc6791 第四節(jié) 勞動動力的來來源1006 HYPERLINK l _Toc32720 第八章 工程程現(xiàn)場平平面布置置圖、設(shè)設(shè)備配置置及臨時時設(shè)施布置1009 HYPERLINK l _Toc23351 第一節(jié) 現(xiàn)場場規(guī)劃布布置1099 HYPERLINK l _Toc10790 第

13、二節(jié) 臨時時設(shè)施安安排1110 HYPERLINK l _Toc20765 第三節(jié) 施工工現(xiàn)場堆堆放和運(yùn)運(yùn)輸1111 HYPERLINK l _Toc15197 第四節(jié) 現(xiàn)場場施工平平面布置置圖1111 HYPERLINK l _Toc20448 第九章 質(zhì)量量管理體體系架構(gòu)構(gòu)及的保保證措施施1122 HYPERLINK l _Toc1664 第一節(jié) 質(zhì)量量目標(biāo)及及質(zhì)量要要求1112 HYPERLINK l _Toc31831 第二節(jié) 質(zhì)量量管理體體系架構(gòu)構(gòu)1133 HYPERLINK l _Toc11032 第三節(jié) 質(zhì)量量保證體體系及措措施1114 HYPERLINK l _Toc5555

14、第四節(jié) 質(zhì)量量控制檢檢查制度1119 HYPERLINK l _Toc14905 第五節(jié) 質(zhì)量量控制管管理措施1220 HYPERLINK l _Toc1233 第六節(jié) 針對對工程難難點(diǎn)質(zhì)量量通病的的技術(shù)措措施1226 HYPERLINK l _Toc3326 第十章 施工工環(huán)保措措施及文文明施工工1344 HYPERLINK l _Toc19276 第一節(jié) 文明明施工及及環(huán)保目目標(biāo)1334 HYPERLINK l _Toc8149 第二節(jié) 文明明環(huán)保施施工保證證措施1134 HYPERLINK l _Toc30734 第三節(jié) 安全全文明施施工技術(shù)術(shù)保證措措施1377 HYPERLINK l

15、_Toc8530 第四節(jié) 現(xiàn)場場防盜措措施138 HYPERLINK l _Toc13676 第五節(jié) 對突突發(fā)事件件的應(yīng)急急措施1139 HYPERLINK l _Toc6234 第六節(jié) 確保保環(huán)境保保護(hù)的技技術(shù)措施施1411 HYPERLINK l _Toc25870 第七節(jié) 減少少擾民噪噪音、降降低環(huán)境境污染的的技術(shù)組組織措施1448 HYPERLINK l _Toc25829 第十一章章 施施工安全全措施1150 HYPERLINK l _Toc8246 第一節(jié) 安全全生產(chǎn)管管理目標(biāo)標(biāo)1500 HYPERLINK l _Toc14258 第二節(jié) 安全全生產(chǎn)組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)1500 HYPER

16、LINK l _Toc26403 第三節(jié) 安全全生產(chǎn)管管理制度度1511 HYPERLINK l _Toc16533 第四節(jié) 施工工現(xiàn)場人人員服裝裝、佩帶帶工作卡卡及進(jìn)場場手續(xù)的的規(guī)定1152 HYPERLINK l _Toc24735 第五節(jié) 施工工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)產(chǎn)交底1152 HYPERLINK l _Toc4176 第六節(jié) 安全全生產(chǎn)技技術(shù)組織織措施1154 HYPERLINK l _Toc21248 第七節(jié) 現(xiàn)場場防火措措施1556 HYPERLINK l _Toc21012 第十二章章 對對工程中中重點(diǎn)、難點(diǎn)解解決措施施1577 HYPERLINK l _Toc2592 第一節(jié) 材料

17、進(jìn)進(jìn)場1557 HYPERLINK l _Toc25111 第二節(jié) 消防防防范1557 HYPERLINK l _Toc14867 第三節(jié) 工藝、質(zhì)量1157 HYPERLINK l _Toc12779 第十三章章 成成品、半半成品的的保護(hù)措措施1558 HYPERLINK l _Toc11437 第一節(jié) 組建建現(xiàn)場成成品保護(hù)護(hù)小組1158 HYPERLINK l _Toc12407 第二節(jié) 成品品和半成成品保護(hù)護(hù)措施1159 HYPERLINK l _Toc14357 第三節(jié) 各細(xì)細(xì)部成品品裝配及及保護(hù)措措施 PAGEREF _Toc14357 160 HYPERLINK l _Toc232

18、30 第四節(jié) 新技技術(shù)、新新工藝 PAGEREF _Toc23230 1160 HYPERLINK l _Toc12011 一、新技技術(shù)的應(yīng)應(yīng)用 PAGEREF _Toc12011 160 HYPERLINK l _Toc985 第十五章章 與與總承包包商及其其他分包包商協(xié)調(diào)調(diào)及對建建設(shè)單位位指令的的理解 PAGEREF _Toc985 1162 HYPERLINK l _Toc16095 第一節(jié) 與總總承包商商的協(xié)調(diào)調(diào)配合措措施 PAGEREF _Toc16095 162 HYPERLINK l _Toc5585 第二節(jié) 與建建筑智能能化系統(tǒng)統(tǒng)的協(xié)調(diào)調(diào)配合措措施 PAGEREF _Toc55

19、85 160 HYPERLINK l _Toc6302 第三節(jié) 與消消防系統(tǒng)統(tǒng)的協(xié)調(diào)調(diào)配合措措施 PAGEREF _Toc6302 163 HYPERLINK l _Toc23101 第四節(jié) 對建建設(shè)單位位的指令令的理解解 PAGEREF _Toc23101 163 HYPERLINK l _Toc21631 第五節(jié) 與監(jiān)理理方的協(xié)協(xié)調(diào)配合合措施 PAGEREF _Toc21631 1164 HYPERLINK l _Toc4299 第十六章章 工工程竣工工后的服服務(wù) PAGEREF _Toc4299 165 HYPERLINK l _Toc24928 第一節(jié) 工程程的資料料管理 PAGERE

20、F _Toc24928 1165 HYPERLINK l _Toc2849 一、資料料管理的的基本規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc2849 165 HYPERLINK l _Toc30603 二、資料料管理責(zé)責(zé)任安排排與要求求 PAGEREF _Toc30603 166 HYPERLINK l _Toc186 第二節(jié) 工程程的竣工工驗收 PAGEREF _Toc186 1168 HYPERLINK l _Toc6041 第三節(jié) 工程程回訪 PAGEREF _Toc6041 169第一章 工 程 概概 述第一節(jié) 編制制說明與與依據(jù)一、方案案編制說說明：本施工組組織設(shè)計計的內(nèi)容容涵蓋施施工全過過程

21、。在在編制過過程中，我們針針對該工工程具體體情況在在編制各各方面作作詳細(xì)而而周全的的設(shè)計規(guī)規(guī)劃，具具體目的的有如下下兩點(diǎn)：1、方案案直接目目的：完完善施工工組織設(shè)設(shè)計，使使其充分分體現(xiàn)作作為項目目管理指指導(dǎo)文件件所具有有的“技術(shù)先先進(jìn)，部部署合理理，工藝藝成熟，措施得得力，體體系完善善，針對對性、指指導(dǎo)性、可操作作性強(qiáng)”等特點(diǎn)點(diǎn)。2、方案案最終目目的：通通過編制制和優(yōu)化化施工組組織設(shè)計計，為本本工程施施工組織織提供完完整的綱綱領(lǐng)性文文件，從從而更好好的指導(dǎo)導(dǎo)施工、生產(chǎn)及及其它項項目經(jīng)理理部日常常工作，使本工工程在施施工的全全過程中中，施工工管理、勞動力力組織、施工工工藝、進(jìn)進(jìn)度計劃劃等各個個環(huán)

22、節(jié)始始終處于于受控狀狀態(tài)，達(dá)達(dá)到高質(zhì)質(zhì)量、高高標(biāo)準(zhǔn)、高水平平的狀態(tài)態(tài)，最終終使業(yè)主主稱心滿滿意。工工程管理理更加合合理而高高效，進(jìn)進(jìn)而確保保以優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高速速、安全全、文明明的完成成該工程程建設(shè)任任務(wù)。3、我們們的鄭重重承諾：通過認(rèn)認(rèn)真研究究業(yè)主、總包等等的要求求及圖紙紙資料，并踏勘勘施工現(xiàn)現(xiàn)場，對對本工程程裝飾范范圍、施施工特點(diǎn)點(diǎn)以及使使用功能能有了進(jìn)進(jìn)一步的的理解。我司有有充分的的信心保保證以質(zhì)質(zhì)量優(yōu)、工期短短、服務(wù)務(wù)好的承承諾，全全面完成成規(guī)定的的各項任任務(wù)，為為業(yè)主提提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務(wù)。二、本方方案編制制依據(jù)：1、前期期各項技技術(shù)資料料：施工工圖紙、工程量量清單、現(xiàn)場踏踏勘報告告、技術(shù)術(shù)答疑

23、、圖紙會會審紀(jì)要要等。2、國家家和地方方施工驗驗收規(guī)范范和行業(yè)業(yè)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：建筑工工程施工工質(zhì)量驗驗收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn) GBB50330001、建筑筑裝飾裝裝修工程程質(zhì)量驗驗收規(guī)范范 GGB500210020001等。3、本公公司三合合一貫標(biāo)標(biāo)體系文文件：IISO990011：20000國國際質(zhì)量量管理體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)相關(guān)文文件、IISO1140001國際際環(huán)境管管理體系系標(biāo)準(zhǔn)相相關(guān)文件件、OHHSMSS180001國國際職業(yè)業(yè)、健康康、安全全管理體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)相關(guān)文文件。4、本公公司內(nèi)控控資料：質(zhì)量管管理、成成本控制制、材料料采購、安全生生產(chǎn)、文文明施工工及技術(shù)術(shù)管理等等文件。第二節(jié) 工程程概況工程名稱

24、稱及地址址：工程名稱稱：上海海迪士尼尼樂園項項目GCC-100主入口口與花園園施工總總承包2220單單體裝飾飾工程工程地址址：浦東東新區(qū)川川沙黃樓樓鎮(zhèn)，北北臨迎賓賓大道（S1），西臨臨滬蘆高高速（SS2）公公路，東東臨唐黃黃路，南南臨規(guī)劃劃航城路路。建設(shè)單位位：工期要求求：暫定定20114年88月300日至20115年22月5日日，工期期1588天，具具體開工工日期以以甲方開開工指令令為準(zhǔn)，總工期期不變。工程規(guī)模模及特征征：本工程占占地面積積約10050000m22，建筑筑面積約約1.77萬。其中，本次招招標(biāo)的2220單單體建筑筑面積約約16000平方方米，是是一個帶帶就餐位位的大型型快餐廳廳

25、，其中中有數(shù)個個取材自自中國不不同省份份的小型型中式村村莊結(jié)構(gòu)構(gòu)餐廳。我們在在這些中中式風(fēng)格格餐廳中中加入了了迪士尼尼主題裝裝飾元素素。施工范圍圍：精裝修指指定分包包工程按按甲方提提供的施施工藍(lán)圖圖、工程程規(guī)范及及技術(shù)要要求。具具體范圍圍詳見投投標(biāo)是甲甲方提供供須知附附錄范圍圍。項目施工工工藝內(nèi)內(nèi)容：本工程主主要涉及及：輕鋼鋼龍骨石石膏板吊吊頂、乳乳膠漆飾飾面、石石材及金金屬飾面面等天花花飾面工工程；石石材粘貼貼等墻面面工程；石材鋪鋪設(shè)、地地磚鋪設(shè)設(shè)、防水水處理、水泥砂砂漿找平平等地面面工程；瓦屋面面及防水水等屋面面工程；金屬制制品制安安等細(xì)部部工程；衛(wèi)生潔潔具安裝裝、裝飾飾燈具安安裝、門門窗

26、安裝裝、雨棚棚等安裝裝工程組組成。第二章 施工工組織部部署及施施工準(zhǔn)備備第一節(jié) 施工工組織部部署是一個帶帶就餐位位的大型型快餐廳廳，其中中有數(shù)個個取材自自中國不不同省份份的小型型中式村村莊結(jié)構(gòu)構(gòu)餐廳，施工工工藝比較較多樣。通常在在施工隊隊伍的安安排上，將工程程分為五五個施工工段，便便于統(tǒng)一一指揮、統(tǒng)一管管理、統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)，避免免工種之之間發(fā)生生磨擦。故施工工程序必必須依照照施工特特點(diǎn)來展展開。施工程序序為：原原有建筑筑垃圾清清理 測量量放線 隔墻墻工程 天花花、墻面面工程 地面面工程 細(xì)部工工程安裝工工程清潔收收尾 竣工工驗收。施工程序序要在保保證工期期的前提提下，在在總體上上實(shí)現(xiàn)施施工的連連

27、續(xù)性和和均衡性性，講究究施工流流程，確確保施工工質(zhì)量，降低工工程成本本，通常常情況下下應(yīng)做到到：1、統(tǒng)籌籌安排各各類項目目施工，做到各各工種之之間不相相互干擾擾，有條條不紊地地交叉作作業(yè)；2、按照照施工工工藝要求求，須先先期投入入施工或或起主導(dǎo)導(dǎo)作用的的工程項項目優(yōu)先先進(jìn)行；3、基礎(chǔ)礎(chǔ)部分以以及隱蔽蔽工程項項目先做做，通過過規(guī)范驗驗收后，再進(jìn)行行飾面工工程；4、基層層必須防防水、防防潮、防防腐、防防火的部部位要嚴(yán)嚴(yán)格按照照相關(guān)規(guī)規(guī)范進(jìn)行行；5、要充充分考慮慮到施工工噪聲對對工程的的影響，尤其是是辦公及及休息時時間施工工，要采采取相應(yīng)應(yīng)的防范范措施，科學(xué)安安排；6、上下下工序的的交接要要分清責(zé)責(zé)

28、任，不不可出現(xiàn)現(xiàn)兩不管管地段；7、確保保工藝流流程的合合理性，通常應(yīng)應(yīng)按照先先天花后后地面、先基層層后飾面面的次序序進(jìn)行排排列；8、注意意已完工工的成品品、半成成品保護(hù)護(hù)，且保保護(hù)方法法要科學(xué)學(xué)合理。第二節(jié) 施工工準(zhǔn)備一、組織織準(zhǔn)備1、項目目部組建建；2、編制制項目規(guī)規(guī)劃實(shí)施施細(xì)則；3、項目目部崗位位責(zé)任制制；4、編制制工作程程序流程程；5、編制制施工成成本分析析，制定定成本計計劃；6、資金金運(yùn)用計計劃制定定；7、進(jìn)度度計劃分分解及細(xì)細(xì)化；8、安全全計劃制制訂。二、現(xiàn)場場準(zhǔn)備1、報建建手續(xù)：工程施施工進(jìn)場場之前，我們將將以積極極的態(tài)度度協(xié)助發(fā)發(fā)包方向向有關(guān)行行政主管管部門報報送相關(guān)關(guān)申請資資料

29、，爭爭取以最最快的速速度辦齊齊所有開開工手續(xù)續(xù)及有關(guān)關(guān)現(xiàn)場移移交、工工作面的的整理工工作。2、現(xiàn)場場清理：組織清清除工地地的雜物物障礙，與建設(shè)設(shè)、總包包、監(jiān)理理單位確確定500線位置置。3、臨時時設(shè)施：開工前前，工程程項目部部首先組組織技術(shù)術(shù)管理人人員進(jìn)場場，作好好施工前前的準(zhǔn)備備工作，臨時水水電設(shè)施施、現(xiàn)場場辦公室室、材料料堆放區(qū)區(qū)于開工工前二天天完成此此項工作作。三、后勤勤準(zhǔn)備1、在指指定地點(diǎn)點(diǎn)根據(jù)需需要搭設(shè)設(shè)臨時辦辦公室，宿舍、材料倉倉庫、加加工區(qū)等等臨時設(shè)設(shè)施。2、根據(jù)據(jù)現(xiàn)場情情況結(jié)合合總包要要求，安安排場外外材料堆堆放點(diǎn)。3、 按按總包管管理條例例要求自自行搭設(shè)設(shè)活動板板房作為為工人

30、宿宿舍、食食堂、廁廁所及浴浴室等臨臨時生活活設(shè)施。4、制定定工程例例會的時時間表，購置必必要的辦辦公設(shè)備備。5、建立立與相關(guān)關(guān)單位的的電話聯(lián)聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。6、施工工臨時用用水計劃劃：施工現(xiàn)場場由業(yè)主主或總包包提供施施工用水水的接駁駁點(diǎn)，只只需要引引水管到到濕作業(yè)業(yè)相對集集中的區(qū)區(qū)域就可可進(jìn)行施施工。加加強(qiáng)節(jié)約約用水，防止浪浪費(fèi)和污污染。根根據(jù)本工工程施工工現(xiàn)場平平面布置置，本項項目的臨臨時用水水主要是是施工用用水與消消防用水水兩種。工地施工工用水量量：由于于本項目目施工的的用水，主要是是用于地地面找平平、地面面石材鋪鋪貼和墻墻面石材材掛貼等工工程施工工，故其其按常規(guī)規(guī)設(shè)置與與計算為為25（L/ss）

31、。7、施工工臨時用用電計劃劃：工地臨時時用電主主要分為為動力用用電和照照明用電電兩類，取800KW，用電的的計算大大致考慮慮了：1）電力力機(jī)械設(shè)設(shè)備、工工具、電電焊機(jī)和和照明用用電功率率；2）施工工高峰同同時用電電數(shù)量；3）各種種電力機(jī)機(jī)械的利利用情況況。四、生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)備1、勞動動力的準(zhǔn)準(zhǔn)備1.1、根據(jù)本本工程的的特點(diǎn)和和施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃的要求求確定各各施工階階段的勞勞動力需需用量計計劃。1.2、組織施施工班組組人員按按計劃進(jìn)進(jìn)場，第第一批工工人于開開工前兩兩天到達(dá)達(dá)工地。1.3、開工前前一天對對工人進(jìn)進(jìn)行必要要的技術(shù)術(shù)、安全全、思想想和法制制教育，使工人人樹立“質(zhì)量第第一，安安全第一一”的正確

32、確思想，遵守有有關(guān)施工工安全的的技術(shù)法法規(guī)，遵遵守地方方治安法法規(guī)。2、材料料準(zhǔn)備2.1、根據(jù)施施工組織織設(shè)計中中的施工工進(jìn)度計計劃和施施工預(yù)算算中的工工料分析析，編制制工程所所需材料料用量計計劃，作作好備料料、供料料工作和和確定倉倉庫，堆堆場面積積及組織織運(yùn)輸?shù)牡囊罁?jù)。2.2、根據(jù)材材料需用用量計劃劃，做好好材料的的申請、訂貨和和采購工工作，使使計劃得得到落實(shí)實(shí)。2.3、組織材材料按計計劃進(jìn)場場，并作作好保管管工作。2.4、構(gòu)配件件的加工工訂貨準(zhǔn)準(zhǔn)備：根根據(jù)施工工進(jìn)度計計劃及施施工預(yù)算算所提供供的各種種構(gòu)件配配件數(shù)量量，做好好加工翻翻樣工作作，并編編制相應(yīng)應(yīng)的需用用量計劃劃，組織織構(gòu)配件件按

33、計劃劃進(jìn)場，按施工工平面布布置圖作作好存放放和保管管工作。2.5、施工機(jī)機(jī)械準(zhǔn)備備：根據(jù)據(jù)施工組組織設(shè)計計中確定定的施工工方法、施工機(jī)機(jī)具、設(shè)設(shè)備的要要求和數(shù)數(shù)量以及及施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃的安排排，編制制施工機(jī)機(jī)具設(shè)備備需用量量計劃，組織施施工機(jī)具具設(shè)備需需用量計計劃的落落實(shí)，確確保按期期進(jìn)場。3、技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備3.1、圖紙會會審由施工技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人協(xié)助助項目有有關(guān)人員員認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)圖紙紙，并進(jìn)進(jìn)行圖紙紙自審、會審工工作，以以便正確確無誤地地施工。1）通過過熟悉圖圖紙內(nèi)容容，了解解設(shè)計要要求施工工所應(yīng)達(dá)達(dá)到的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，明確確工藝流流程做好好每個部部位的深深化圖。2）進(jìn)行行自審，組織各各工種的的施工管

34、管理人員員對本工工種的有有關(guān)圖紙紙進(jìn)行審審查，掌掌握和了了解圖紙紙中的細(xì)細(xì)節(jié)。3）組織織各專業(yè)業(yè)施工隊隊伍共同同學(xué)習(xí)施施工圖紙紙，商定定施工配配合事宜宜。4）組織織圖紙會會審，由由設(shè)計方方進(jìn)行交交底，理理解設(shè)計計意圖及及施工質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，準(zhǔn)確確掌握設(shè)設(shè)計圖紙紙中的細(xì)細(xì)節(jié)。5）配合合水、暖暖、（強(qiáng)強(qiáng)、弱）電、空空調(diào)、消消防等專專業(yè)的設(shè)設(shè)計要求求，合理理調(diào)整局局部尺寸寸，以滿滿足整體體功能的的需求。3.2、深化設(shè)設(shè)計1) 派派遣設(shè)計計師組駐入工工地現(xiàn)場場，按原原設(shè)計理理念的再再勾勒，使施工工圖的細(xì)細(xì)節(jié)更符符合工程程項目本本來的立立意主旨旨。精心心分析材材料、工工藝等的的合理組組合，做做出能完完全滿

35、足足施工的的高質(zhì)量量深化施施工圖，指導(dǎo)施施工。2) 深深化設(shè)計計首先要要抓準(zhǔn)吃吃透原設(shè)設(shè)計思想想，充分分理解圖圖紙。在在明確的的設(shè)計方方向指導(dǎo)導(dǎo)下進(jìn)行行細(xì)節(jié)部部分的表表達(dá)，從從而達(dá)到到工程項項目未來來的預(yù)先先控制，才能夠夠使原設(shè)設(shè)計的設(shè)設(shè)計理念念得到更更好的表表現(xiàn)。深深化設(shè)計計之前必必須做好好對項目目特征的的定位工工作，使使設(shè)計方方案的理理念、風(fēng)風(fēng)格、色色彩、質(zhì)質(zhì)感得到到充分表表達(dá)。3) 深深化設(shè)計計在工作作展開之之初，在在對施工工內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行深度度消化的的基礎(chǔ)上上，充分分同業(yè)主主及設(shè)計計師就采采用的材材料、工工藝、細(xì)細(xì)部節(jié)點(diǎn)點(diǎn)處理、綜合電電源線管管、現(xiàn)場場尺寸與與圖紙尺尺寸的差差別等進(jìn)進(jìn)行可行

36、行性溝通通，得出出最終的的與現(xiàn)場場相適應(yīng)應(yīng)的可行行性方案案。然后后把這些些核心內(nèi)內(nèi)容落實(shí)實(shí)到施工工深化設(shè)設(shè)計中，提交業(yè)業(yè)主及設(shè)設(shè)計師簽簽字認(rèn)可可，再按按深化設(shè)設(shè)計后的的圖紙展展開施工工。第三章 工程程現(xiàn)場組組織第一節(jié) 質(zhì)量控控制組織織機(jī)構(gòu)建設(shè)高質(zhì)質(zhì)量的工工程是我我司和業(yè)業(yè)主的共共同愿望望。因此此在本次次工程的的施工過過程中，我司準(zhǔn)準(zhǔn)備成立立以項目目經(jīng)理為為首的質(zhì)質(zhì)量管理理機(jī)構(gòu)，對整個個工程的的設(shè)計、材料供供應(yīng)、運(yùn)運(yùn)輸、安安裝、竣竣工后服服務(wù)等各各個環(huán)節(jié)節(jié)進(jìn)行全全方面的的控制，以達(dá)到到我們的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。（詳見工工程質(zhì)量量管理機(jī)機(jī)構(gòu)方框框圖）工程質(zhì)量量管理機(jī)機(jī)構(gòu)方框框圖工程與安質(zhì)總部項目經(jīng)理部質(zhì)

37、 檢質(zhì) 檢質(zhì) 檢采購三組采購二組采購一組裝修一組裝修二組裝修三組安裝一組安裝二組安裝三組第二節(jié) 質(zhì)量保保證體系系組織圖圖質(zhì)量保證證體系要要點(diǎn)要保證質(zhì)質(zhì)量必須須從以下下環(huán)節(jié)入入手，既既從資料料管理、技術(shù)管管理、質(zhì)質(zhì)量控制制、物質(zhì)質(zhì)采購掛掛歷、計計量管理理、現(xiàn)場場管理以以及加工工、運(yùn)輸輸和安裝裝等重要要質(zhì)量管管理的過過程中落落實(shí)。質(zhì)量保證證體系組組織圖項 目 部項目質(zhì)量監(jiān)控體系程序控制和制度資料管理系統(tǒng)技術(shù)復(fù)核系統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)材料管理系統(tǒng)計量配級系統(tǒng)方針目標(biāo)控制技術(shù)規(guī)范控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制材料質(zhì)量保證工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量驗收工程質(zhì)量TQC TQCC第三節(jié) 質(zhì)量保保證體系系流程圖圖總 經(jīng) 理工程與安質(zhì)總

38、部方案設(shè)計評審合同簽定評審施工組織設(shè)計評審詳細(xì)設(shè)計評審總體工作計劃評審測量、放線評審圖紙會簽簽定材料合同評審預(yù)埋件處理檢驗、驗收材料預(yù)算評審材料入庫檢驗骨架安裝檢驗、驗收加工放樣評審加工中心：加工評審電氣等隱蔽工程檢驗、驗收下步工序：加工中心半產(chǎn)品：包裝檢驗裝修 安裝檢驗、驗收半產(chǎn)品：入庫檢驗產(chǎn)品性能測試復(fù)驗下步工序：安裝竣工檢驗整體驗收交付售后服務(wù)第四節(jié) 安全生生產(chǎn)、文文明施工工措施一、安全全生產(chǎn)及及保證措措施（一）安安全控制制組織機(jī)機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部工程與安質(zhì)總部安全主管技術(shù)主管生產(chǎn)主管質(zhì)量主管材料主管施工隊長施工四組施工三組施工二組施工一組（二） 安全生生產(chǎn)保證證體系運(yùn)運(yùn)行圖部位 方案確定搭

39、設(shè)設(shè)施數(shù)量 時間配備設(shè)備有資格的專業(yè)人員確定控制與檢查手段、措施確定應(yīng)執(zhí)行的文件和規(guī)范及作業(yè)規(guī)定確定危險部位與過程及作業(yè)規(guī)定安全體系策劃季節(jié)性施工安全技術(shù)措施和勞動保護(hù)措施文明施工針對性安全操作特殊補(bǔ)充規(guī)定記錄內(nèi)容、需制定補(bǔ)充的安全記錄表式選擇與制定針對性的安全技術(shù)交底文本搜集、整理、記錄安全活動的人員和相關(guān)接口配合人員確定職責(zé)工程概況（以非獨(dú)立形式編制時可免）工程項目安全管理目標(biāo)工程項目部安全管理組織結(jié)構(gòu)安全保證體系要素與安全管理職能分配工程項目部各級人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制編制安保計劃標(biāo)準(zhǔn)各要素在本項目中如何貫徹執(zhí)行和安排，針對性地確定控制和檢查手段，配備必要的設(shè)施、裝備和人員技能確定整個

40、施工過程中應(yīng)執(zhí)行哪些文件、規(guī)范、應(yīng)補(bǔ)充哪些安全管理(操作)規(guī)定，（列出清單）編制并形成安全體系文件選擇施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本，需補(bǔ)充特殊的安全技術(shù)交底內(nèi)容確定各種安全活動記錄人和方法安全保證計劃的管理要求需執(zhí)行的企業(yè)各項安全管理標(biāo)準(zhǔn)編制專項施工組織設(shè)計需執(zhí)行的相關(guān)國家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)需建立和保持的安全記錄、報表和臺帳項目部負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門參與上級有關(guān)負(fù)責(zé)人主持審核確認(rèn)組織送上級備案記錄并保存確認(rèn)過程上級機(jī)構(gòu)確認(rèn)安保計劃與安保計劃不一致事宜已解決職責(zé)、權(quán)限、崗位責(zé)任制明確合理內(nèi)容完整性、可行性與施工技術(shù)方案中專項控制手段和措施一致確認(rèn)內(nèi)容實(shí)施安保計劃項目部機(jī)構(gòu)設(shè)

41、計、人員資格、資歷、設(shè)備、設(shè)施可靠性滿足安保要求能力（三）施施工現(xiàn)場場的安全全控制運(yùn)運(yùn)行圖編制安保計劃安全體系策劃編制專項施工組織設(shè)計具備合格的生活衛(wèi)生設(shè)施和條件開工前的準(zhǔn)備近計劃組織設(shè)備、設(shè)施和防護(hù)用品的進(jìn)場落實(shí)勞動保護(hù)技術(shù)措施落實(shí)施工管理和作業(yè)人員落實(shí)勞動保護(hù)技術(shù)措施技術(shù)交底持證人員資格臨電設(shè)施防護(hù)用品使用進(jìn)貨質(zhì)量機(jī)械設(shè)備臨邊防護(hù)腳手架檢查驗收審核安全防護(hù)設(shè)施安全經(jīng)費(fèi)專項安全技術(shù)措施落實(shí)安保體系運(yùn)行季節(jié)性施工工地防火搭設(shè)與拆除工程上崗安全檢查文明施工勞保技術(shù)措施確定危險部位和過程落實(shí)監(jiān)控人員重點(diǎn)監(jiān)控使操作人了解和理解明確職責(zé)和權(quán)限上崗前交底素質(zhì)技能培訓(xùn)確定監(jiān)控措施內(nèi)容和方式監(jiān)控記錄監(jiān)控結(jié)果

42、反饋相關(guān)部門按4.6要素處理事故隱患信息反饋實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控第五節(jié) 管理人人員崗位位責(zé)任制制度根據(jù)本工工程的施施工特點(diǎn)點(diǎn)，我司司將組織織一個強(qiáng)強(qiáng)有力的的現(xiàn)場施施工管理理機(jī)構(gòu)。組織機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)立立后，將將根據(jù)工工程計劃劃具體抓抓幾個環(huán)環(huán)節(jié)的工工作：即即質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保和和成本的的控制。為保證證這些施施工環(huán)節(jié)節(jié)的落實(shí)實(shí)，首先先建立健健全現(xiàn)場場項目管管理制度度。具體體設(shè)立管管理制度度如下：一、項目目經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)項目經(jīng)理理的主要要職責(zé)：組織并并協(xié)調(diào)各各方（建建設(shè)投資資方、總總承包等等）實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程項項目的總總目標(biāo)，節(jié)約投投資，保保證工期期、保證證質(zhì)量，公平維維護(hù)各方方利益。1、負(fù)責(zé)責(zé)制訂施施工組織織設(shè)

43、計和和前期工工作實(shí)施施計劃；2、主持持項目實(shí)實(shí)施中的的重要會會議，組組織并主主持每周周初各種種工作例例會和周周末總結(jié)結(jié)評定會會，做出出周報表表和月報報表上報報公司和和甲方備備案；3、對項項目進(jìn)度度、工期期、成本本費(fèi)用支支出、質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行有效控控制，并并與計劃劃預(yù)算對對比分析析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，及時處處理解決決；4、對設(shè)設(shè)計方、甲方提提出的設(shè)設(shè)計變更更、工程程項目增增減和合合同變動動按時上上報，及及時對工工作范圍圍作相應(yīng)應(yīng)調(diào)整，并馬到到成功各各方做出出相應(yīng)安安排；5、制訂訂文件管管理制度度，以保保存完整整的工程程檔案、會議紀(jì)紀(jì)要和洽洽商函、通知單單及各類類重要文文件；6、審查查批準(zhǔn)與與工程有有關(guān)的采

44、采購和現(xiàn)現(xiàn)場行政政支出；7、由甲甲方（建建設(shè)單位位或主管管部門）提出階階段檢查查驗收及及完工通通知，取取得對方方認(rèn)可的的正式接接受文件件；8、嚴(yán)格格按設(shè)計計圖紙、施工規(guī)規(guī)范、施施工程序序組織施施工，按按質(zhì)量檢檢驗評定定標(biāo)準(zhǔn)主主持檢查查，對不不合格工工程堅決決不予交交付使用用。二、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人崗位職職責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)對設(shè)計計圖紙的的技術(shù)管管理，全全面了解解設(shè)計意意圖，對對施工圖圖進(jìn)行技技術(shù)交底底，按照照圖紙會會審簽字字后的圖圖紙文件件安排施施工；2、與設(shè)設(shè)計單位位就設(shè)計計圖的修修改、變變更和完完善進(jìn)行行洽商，按照設(shè)設(shè)計規(guī)范范要求進(jìn)進(jìn)行施工工；3、協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理對重重大技術(shù)術(shù)組織措措施提供供決策依

45、依據(jù)，當(dāng)當(dāng)好項目目經(jīng)理的的技術(shù)參參謀。必必要時，在項目目經(jīng)理的的授意下下，直接接參與重重大技術(shù)術(shù)組織措措施的決決策；4、制定定施工技技術(shù)方案案，按照照有關(guān)驗驗收規(guī)范范要求，對所有有的材料料、施工工工藝，進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督和控制制，制訂訂工程進(jìn)進(jìn)度計劃劃的落實(shí)實(shí)措施；5、安排排專人對對技術(shù)文文件進(jìn)行行妥善保保管，對對往來技技術(shù)文件件進(jìn)行登登記、簽簽收和歸歸檔；6、掌握握工程質(zhì)質(zhì)量情況況、指導(dǎo)導(dǎo)和督促促質(zhì)量經(jīng)經(jīng)理和質(zhì)質(zhì)檢員和和班組長長作好質(zhì)質(zhì)量檢驗驗和評定定工作，參加分分項、分分部和竣竣工工程程的質(zhì)量量檢查，特別對對隱蔽工工程，要要做好驗驗收記錄錄，認(rèn)定定質(zhì)量驗驗評；7、加強(qiáng)強(qiáng)對工地地現(xiàn)場的的安全管

46、管理，定定期對現(xiàn)現(xiàn)場的安安全進(jìn)行行檢查，督促安安全經(jīng)理理及安全全員對安安全方面面的工作作進(jìn)行指指導(dǎo)，落落實(shí)安全全制度，實(shí)施獎獎懲辦法法。8、認(rèn)真真協(xié)助并并配合項項目經(jīng)理理開展工工作，嚴(yán)嚴(yán)格按照照國家技技術(shù)規(guī)范范進(jìn)行施施工，貫貫徹ISSO90000質(zhì)質(zhì)量方針針和履行行質(zhì)量管管理程序序，嚴(yán)格格質(zhì)量把把關(guān)，確確保項目目過程技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)的落實(shí)實(shí)；9、組織織學(xué)習(xí)推推廣新技技術(shù)、新新工藝、新材料料和先進(jìn)進(jìn)的施工工方法，建立QQC小組組，組織織研究技技術(shù)方面面的疑難難問題，并提出出解決辦辦法；10、及及時總結(jié)結(jié)施工過過程中的的各種經(jīng)經(jīng)驗，好好的要推推廣，不不足的要要糾正；11、組組織開展展安全教教育及操操作

47、規(guī)程程培訓(xùn)，進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)交底，嚴(yán)禁違違章作業(yè)業(yè)，及時時整改隱隱患。如如發(fā)生安安全事故故應(yīng)積極極采取有有效措施施，及時時上報。12、組組織對施施工人員員進(jìn)行三三級安全全教育，督促施施工隊進(jìn)進(jìn)行班前前安全活活動，每每半月召召開一次次安全會會議，并并檢查安安全會議議記錄；13、檢檢查進(jìn)度度計劃的的落實(shí)情情況，及及時調(diào)整整勞動力力和材料料進(jìn)場計計劃，積積極推進(jìn)進(jìn)工程進(jìn)進(jìn)度計劃劃的按期期完成。三、質(zhì)量量檢查員員崗位職職責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)班組內(nèi)內(nèi)的質(zhì)量量自檢、互檢，經(jīng)常分分析質(zhì)量量狀況，掌握質(zhì)質(zhì)量動態(tài)態(tài)。各分分項工程程開工前前作好質(zhì)質(zhì)量及規(guī)規(guī)范要求求布置會會，分項項工程工工長填寫寫質(zhì)量保保證書，方可施施工；

48、2、收集集整理質(zhì)質(zhì)量資料料，對現(xiàn)現(xiàn)場情況況隨時隨隨地進(jìn)行行監(jiān)控，及時填填報分項項工程質(zhì)質(zhì)量檢查查評定表表，協(xié)助助建立質(zhì)質(zhì)量檔案案，作為為獎罰依依據(jù)和驗驗收依據(jù)據(jù)；3、按質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及時對對工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行驗評，對不合合格的有有權(quán)責(zé)令令返工或或停工，并將經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失如實(shí)上上報；4、驗評評工程質(zhì)質(zhì)量時要要在自檢檢合格的的基礎(chǔ)上上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問問題要及及時予以以以處理理，對于于發(fā)生的的質(zhì)量事事故如實(shí)實(shí)上報；5、參加加質(zhì)量會會議及質(zhì)質(zhì)量檢查查，參加加工程質(zhì)質(zhì)量事故故的分析析、調(diào)查查和處理理；6、積極極助理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)開展展全面質(zhì)質(zhì)量管理理，指導(dǎo)導(dǎo)質(zhì)量攻攻關(guān)小組組的活動動。根據(jù)據(jù)實(shí)行檢檢驗情況況，經(jīng)常常提出質(zhì)質(zhì)

49、量研究究課題；7、在工工程質(zhì)量量驗評中中，嚴(yán)格格掌握質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，對檢檢驗評定定的工程程質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)；8、堅持持原則，正確反反映質(zhì)量量情況，對隱瞞瞞工程質(zhì)質(zhì)量事故故的，有有權(quán)越級級反映情情況；9、認(rèn)真真實(shí)行目目標(biāo)管理理和全面面質(zhì)量管管理；10、對對職工進(jìn)進(jìn)行“百年大大計，質(zhì)質(zhì)量第一一”的思想想教育，組織群群眾開展展質(zhì)量自自檢網(wǎng)，做好質(zhì)質(zhì)量預(yù)防防控制工工作，廣廣泛發(fā)動動群眾開開展全面面質(zhì)量管管理；11、認(rèn)認(rèn)真貫徹徹誰施工工誰負(fù)責(zé)責(zé)的原則則，嚴(yán)格格按設(shè)計計圖紙、施工規(guī)規(guī)范、施施工程序序組織施施工，按按照質(zhì)量量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)主持檢檢查，對對不合格格工程堅堅決不予予交付使使用；12、正正確處理理質(zhì)量和

50、和進(jìn)度的的關(guān)系，杜絕單單位搶工工期忽視視工程質(zhì)質(zhì)量的現(xiàn)現(xiàn)象，發(fā)發(fā)生質(zhì)量量事故就就及時報報告，并并積極配配合技術(shù)術(shù)、質(zhì)檢檢部門分分析、研研究處理理；13、支支持技術(shù)術(shù)、質(zhì)檢檢人員的的工作，對不聽聽從正確確意見所所造成的的工程質(zhì)質(zhì)量事故故和經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失負(fù)負(fù)責(zé)；14、對對職工進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量、安全全教育，組織開開展自檢檢、互檢檢和專檢檢的驗評評，組織織階段驗驗收和完完工驗收收，主持持質(zhì)量分分析會，并嚴(yán)格格實(shí)行質(zhì)質(zhì)量獎、罰措施施，不斷斷提高工工程質(zhì)量量；15、認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行國家有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的方針、政策和和規(guī)范，以及本本公司的的各種安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度，具具體領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)本單位位的勞動動保護(hù)和和安全生生產(chǎn)，經(jīng)

51、經(jīng)常進(jìn)行行安全檢檢查，制制止違章章作業(yè)，一旦發(fā)發(fā)生工傷傷事故要要及時上上報，并并認(rèn)真分分析事故故原因，制定出出處理意意見和改改進(jìn)措施施；16、主主持制定定安全技技術(shù)措施施，經(jīng)常常研究解解決施工工中存在在的問題題。四、材料料員（倉倉庫保管管員）崗崗位職責(zé)責(zé)1、按照照設(shè)計施施工圖中中的用材材要求，準(zhǔn)確核核對并計計算出所所需材料料的品牌牌、規(guī)格格、數(shù)量量以及費(fèi)費(fèi)用，提提交完整整準(zhǔn)確的的材料清清單和采采購計劃劃，負(fù)責(zé)責(zé)控制材材料按時時進(jìn)場并并驗收，確保材材料對板板和質(zhì)量量要求；2、提供供材料供供應(yīng)商（包括廠廠家）的的營業(yè)執(zhí)執(zhí)照和材材料樣品品、樣本本、價格格表等資資料，確確認(rèn)材料料供應(yīng)商商的資格格和資信

52、信情況能能滿足項項目工程程所要求求的條件件；3、同種種材料應(yīng)應(yīng)比較價價格、供供貨期、售后服服務(wù)方面面，擇優(yōu)優(yōu)選擇合合格供應(yīng)應(yīng)商，并并與之簽簽訂購貨貨合同；4、確保保主要材材料和特特種材料料，能由由供應(yīng)商商、廠家家及時提提供材料料的產(chǎn)品品合格證證和檢驗驗報告，并保證證真實(shí)可可靠；5、按新新購機(jī)具具清單所所列機(jī)具具名稱、型號、規(guī)格和和質(zhì)量要要求，采采購合適適的機(jī)具具；6、倉庫庫保管員員負(fù)責(zé)入入庫材料料及新工工具的登登記、標(biāo)標(biāo)識、儲儲存、維維護(hù)，保保存好所所有材料料的合格格證及其其他證明明文件；按主管管材料調(diào)調(diào)配的負(fù)負(fù)責(zé)人的的簽字發(fā)發(fā)放材料料，并如如實(shí)登記記。加強(qiáng)強(qiáng)對倉庫庫的安全全保管。五、安全全員

53、的崗崗位職責(zé)責(zé)1、編制制安全技技術(shù)措施施計劃，負(fù)責(zé)組組織安全全措施的的實(shí)施，為項目目安全生生產(chǎn)直接接負(fù)責(zé)；2、按照照公司的的安全全生產(chǎn)管管理暫行行規(guī)定，逐項項做好施施工現(xiàn)場場安全用用電、安安全防火火、臨時時洞口和和高處作作業(yè)的安安全防護(hù)護(hù)工作；3、按照照安全全生產(chǎn)管管理暫行行規(guī)定自檢評評分，必必須達(dá)標(biāo)標(biāo)；4、張貼貼“五牌一一圖”，向施施工安全全監(jiān)督站站申請受受監(jiān)，協(xié)協(xié)同業(yè)主主領(lǐng)取安安全受監(jiān)監(jiān)證和開工許許可證；5、對入入場工人人進(jìn)行安安全教育育和書面面安全技技術(shù)交底底，并履履行簽字字，填報報三級級教育登登記表，檢查查特種工工人是否否持證上上崗；6、督促促、監(jiān)督督班組進(jìn)進(jìn)行班前前安全教教育活動動，

54、定期期組織召召開安全全會議，填寫安安全會議議記錄；7、經(jīng)常常檢查工工地安全全情況，發(fā)現(xiàn)問問題隱患患，及時時填報事故隱隱患整改改記錄報項目目經(jīng)理審審批處理理，保證證施工順順利進(jìn)行行；8、解決決生產(chǎn)中中的安全全問題，制止違違章指揮揮和違章章作業(yè)，遇到嚴(yán)嚴(yán)重問題題可令其其停工整整頓；9、發(fā)生生工傷事事故及時時上報，參加事事故調(diào)整整、分析析和處理理工作；六、施工工員的崗崗位職責(zé)責(zé)1、積極極落實(shí)公公司管理理部門的的工作思思路和重重心，認(rèn)認(rèn)真下達(dá)達(dá)各項施施工任務(wù)務(wù)，按照照施工圖圖要求和和有關(guān)工工藝規(guī)范范，按計計劃安排排施工，并按時時完成每每一項施施工任務(wù)務(wù)，保證證項目工工程經(jīng)綜綜合評價價達(dá)到預(yù)預(yù)定的評評定

55、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；2、主動動協(xié)調(diào)完完成施工工進(jìn)場準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，積極極創(chuàng)造施施工條件件，協(xié)助助項目部部辦理開開工報告告；3、辦理理工程業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系系，完善善工程現(xiàn)現(xiàn)場簽證證、工程程施工變變更記錄錄等事項項；4、填寫寫施工日日志，辦辦理中間間工程交交接、交交工手續(xù)續(xù)，配合合質(zhì)量員員、監(jiān)理理的工作作，及時時對隱蔽蔽工程進(jìn)進(jìn)行驗收收工作，辦理竣竣工報告告和竣工工驗收證證明書的的工作，參加過過程驗收收。5、加強(qiáng)強(qiáng)對項目目工程質(zhì)質(zhì)量體系系的管理理工作，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行公司司ISOO90001質(zhì)量量管理制制度和工工地一切切規(guī)章制制度，搞搞好安全全文明生生產(chǎn)；6、定期期對班組組進(jìn)行安安全教育育，強(qiáng)化化安全防防范意識識，杜絕絕施

56、工現(xiàn)現(xiàn)場一切切不符合合安全施施工的行行為發(fā)生生。7、處理理好各施施工單位位之間以以及各施施工單位位內(nèi)部的的工作協(xié)協(xié)調(diào)關(guān)系系。8、管理理和維護(hù)護(hù)施工設(shè)設(shè)備及機(jī)機(jī)具，加加強(qiáng)對現(xiàn)現(xiàn)場已完完成的成成品的清清潔與養(yǎng)養(yǎng)護(hù)的工工作安排排。第四章 全部部項目的的施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃第一節(jié) 施工工進(jìn)度計計劃表和和開、竣竣工日期期開工日期期：20014年年8月330日至至20115年22月5日日，工期期1588天，具具體開工工日期以以甲方開開工指令令為準(zhǔn)。根據(jù)施施工現(xiàn)場場實(shí)際情情況，本本工程將將分為二二個施工工段進(jìn)行行管理和和施工，二個施施工段同同時進(jìn)場場、平行行施工，保證在在20115年2月5日完成施施工任務(wù)務(wù)。第

57、二節(jié) 施工工進(jìn)度計計劃與工工期的協(xié)協(xié)調(diào)為了確保保工期，作為我我們工程程的施工工單位來來講，最最好能夠夠留出一一定的提提前量，以預(yù)防防出現(xiàn)不不可預(yù)見見的不利利因素。為了確確?？⒐すさ墓て谄冢仨氻殞κ┕すみM(jìn)行全全面而細(xì)細(xì)致的安安排，使使人力、機(jī)械設(shè)設(shè)備、材材料等都都得到充充分合理理的使用用，各部部位的施施工、各各工序的的搭接較較為緊湊湊。所以以進(jìn)度控控制的主主要作用用就是按按照目標(biāo)標(biāo)和組織織系統(tǒng)，對系統(tǒng)統(tǒng)各個部部分的行行為進(jìn)行行檢查，以保證證協(xié)調(diào)地地完成總總體目標(biāo)標(biāo)。其主主要任務(wù)務(wù)是：一、檢查查并掌握握工程實(shí)實(shí)際進(jìn)度度情況；二、把工工程項目目的實(shí)際際進(jìn)度情情況與計計劃目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行比比較，分分析計劃

58、劃提前或或延后的的主要原原因；三、決定定應(yīng)該采采取的相相應(yīng)措施施和補(bǔ)救救方法；四、及時時調(diào)整計計劃，使使總目標(biāo)標(biāo)得以實(shí)實(shí)現(xiàn)。1、進(jìn)度度控制順順利執(zhí)行行的條件件施工的組組織是圍圍繞著施施工進(jìn)度度計劃來來進(jìn)行的的。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度的的首要前前提是要要有一個個科學(xué)合合理的工工程項目目進(jìn)度計計劃。在在工程項項目實(shí)施施階段，進(jìn)度計計劃的作作用，對對于項目目經(jīng)理來來說，其其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出出了進(jìn)度度控制。例如，需要根根據(jù)進(jìn)度度計劃在在施工管管理中協(xié)協(xié)助指揮揮、協(xié)調(diào)調(diào)人力、物力；監(jiān)督實(shí)實(shí)際進(jìn)度度，評價價由于各各種生產(chǎn)產(chǎn)力、失失誤、天天氣或由由于建設(shè)設(shè)單位方方面的主主觀因素素等變化化而產(chǎn)生生的影響響。施工進(jìn)度度計劃是

59、是多種因因素交錯錯，且涉涉及面很很廣的指指導(dǎo)性文文件。為為保證施施工進(jìn)度度計劃順順利執(zhí)行行，應(yīng)做做到：（1）施施工組織織設(shè)計的的施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃應(yīng)列為為合同中中一項主主要考核核內(nèi)容。（2）在在編制月月度實(shí)施施計劃，分項工工程施工工計劃，材料采采購計劃劃，勞動動力計劃劃等相關(guān)關(guān)計劃時時，必須須從制度度上使之之與施工工進(jìn)度計計劃緊密密配合，互相銜銜接，融融為一體體；（3）充充分落實(shí)實(shí)編制施施工進(jìn)度度計劃的的條件，避免過過多的假假設(shè)而失失去對施施工的指指導(dǎo)；（4）對對施工期期長的項項目要實(shí)實(shí)行分期期、分段段編制進(jìn)進(jìn)度計劃劃的方法法，對不不同階段段、不同同時期，提出相相應(yīng)的進(jìn)進(jìn)度計劃劃，以保保持指導(dǎo)導(dǎo)

60、施工的的前鋒作作用；（5）確確保施工工進(jìn)度計計劃上傳傳下達(dá)，加強(qiáng)匯匯報交底底工作， （6）注注意收集集和積累累工程實(shí)實(shí)際進(jìn)度度等案例例資料，加強(qiáng)施施工進(jìn)度度的反饋饋，并經(jīng)經(jīng)過整理理加工和和系統(tǒng)化化，成為為編制施施工進(jìn)度度計劃的的有效參參考數(shù)據(jù)據(jù)，同時時還可存存入電腦腦，以提提高進(jìn)度度編制效效率和管管理的功功能。2、編制制施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃在編制施施工進(jìn)度度時，要要使其切切實(shí)可行行，而不不是作擺擺設(shè)，必必須綜合合考慮諸諸如下面面的這些些因素：確定關(guān)關(guān)鍵工作作、人力力和施工工設(shè)備能能否滿足足完成計計劃的工工程量、基本工工程程序序是否實(shí)實(shí)際有用用、施工工設(shè)備的的規(guī)模和和技術(shù)狀狀態(tài)是否否良好、工作場場面