工程質量事故報告及處理制度

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)工程質量事故報告及處理制度(一)總 則 1、為對本工程項目質量問題實施有效的控制，確保交付的產品符合規(guī)定的要求，特制訂本細則。 2、本細則適用于項目在施工過程中出現的質量問題的處置和管理。 3、質量問題（包括質量事故）是指在工程建設過程中凡因質量管理體系不健全、管理不到位、不按設計和規(guī)范要求施工，或使用不合格材料、偷工減料等，造成工程質量低劣、強度等級不夠、結構尺寸偏差等不符合設計文件要求或達不到工程所采用的工程質量驗收標準。質量問題（質量事故）的分類分級按照工程類別執(zhí)

2、行國家、行業(yè)、股份公司、集團公司和公司的相關規(guī)定。 4、質量問題信息報告應當及時、準確和完整，信息的處置應當遵循快速高效、協同配合、分級負責的原則。 5、質量事故的調查處理，必須堅持實事求是、尊重科學的原則，及時、準確地查清事故經過、事故原因和事故損失，查明事故性質，認定事故責任，總結事故教訓，提出整改措施，并對事故責任者依法追究責任。 (二)組織機構和職責 1、項目負責人負責質量問題或質量事故的逐級上報。 2、各級主管生產負責人負責相應級別質量問題的處置，組織有關質量管理部門對事故進行調查、原因分析，提出處理建議。 3、工程部門負責制定質量問題處理方案，由技術負責人審批后實施，必要時須報上級

3、主管部門審批。 4、安質部負責監(jiān)督質量問題處理方案的實施情況，并保留監(jiān)督檢查的相應記錄。 5、項目經理部質量領導小組根據質量事故等級，按照“四不放過”的原則負責對質量問題或質量事故進行處理。 6、安質部、工程部、物資部等部門對質量問題進行分析，提出持續(xù)改進措施。 (三)處理程序 1、質量問題的報告 (1)發(fā)現質量問題的人員立即向現場負責人報告，現場負責人立即向項目負責人及項目部相關部門報告事故情況，并同時采取救援行動。因工程質量原因而發(fā)生安全事故，應采用有效措施，搶救人員和財產，防止事故擴大，并保護事故現場。因搶救人員、疏導交通等原因，需要移動現場物件時，應當作好標記，繪制現場簡圖，并做出書面

4、記錄，妥善保存現場重要痕跡、物證，并拍照或錄像。 (2)發(fā)生一般質量問題未造成安全、工期、信譽影響的，項目經理部在 24 小時內上報到公司、局成立的工程指揮部。 (3)發(fā)生直接經濟損失在 30 萬元以內的質量事故，由項目部主要負責人立即報告公司 (4)發(fā)生直接經濟損失在 30 萬元及以上的質量事故或事故直接經濟損失不足 30萬元但嚴重影響到施工生產的安全和企業(yè)的信譽，必須在 1小時內逐級報告至局安全質量監(jiān)察部。2、有下列情況之一者，按隱瞞事故論處： (1)發(fā)生質量事故后，不按規(guī)定時間上報，謊報或隱瞞不報而擅自處理的； (2)質量事故發(fā)生后，故意破壞現場，阻礙、干擾調查工作正常進行，以及提供偽證

5、的； (3)有意縮小工程質量事故返工損失，降低事故等級的。 3、質量問題的處理 (1)處理程序：質量問題調查原因分析制定整改方案（根據事故大小對整改方案進行逐級審批）問題整改鑒定驗收提出改進建議保存處理記錄。 (2)發(fā)現質量問題時，項目部應對質量問題進行初步判定；項目質檢人員應要求相關作業(yè)人員立即停工， 在不合格處設置明顯的標識， 以防止在處置前轉入下道工序。 (3)直接經濟損失在 30 萬元及以上的質量事故，由局成立質量事故調查小組進行調查處理；直接經濟損失在 30 萬元以下的質量問題由公司或局工程指揮部組織調查處理，事故調查處理報告應于 10 天內報公司，15 天內報局；一般質量問題由項目

6、經理部組織調查處理，處理結果報上級主管部門備案。 (4)質量問題處置可采取如下方法： 返工處理； 返修處理； 讓步接收； 降級處理； 不作處理。 (5)質量問題處理報告應包括的內容： 工程概況、事件或事故經過、原因分析、事故處理措施、對責任人的處理建議及改進的建議。 4、 質量問題的整改及驗收 (1)根據質量問題等級分級制定質量問題整改方案，根據問題類型對整改方案進行逐級評審、批準。 直接經濟損失在 30 萬元及以上的質量事故，由項目經理部制定整改方案，逐級報審，由局相關部門批準后執(zhí)行。 直接經濟損失在 30 萬元以下的質量事故，由項目經理部制定整改方案，評審后報公司批準后實施，整改方案報局相

7、關部門備案。 對一般質量問題，由項目經理部工程部門制定整改方案，經項目部技術負責人批準后實施，整改方案報公司工程部。 質量問題經整改后必須重新檢查、驗收，直至符合規(guī)定要求。 (2)處理方案需要建設單位、設計單位、監(jiān)督單位批準的，執(zhí)行相關法律、法規(guī)的規(guī)定。 5、對于質量問題整改過程中及完成后的相關記錄交相關單位存檔，項目部保留質量問題評審和處置的相關記錄。 做人最好狀態(tài)是懂得尊重，不管他人閑事，不曬自己優(yōu)越，也不秀恩愛。你越成長越懂得內斂自持，這世界并非你一人存在。做人靜默，不說人壞話，做好自己即可。不求深刻，只求簡單。你活著不是只為討他人喜歡，也不是為了炫耀你擁有的，沒人在乎，更多人在看笑話。

8、你變得優(yōu)秀，你身邊的環(huán)境也會優(yōu)化。3. 從今天開始，幫自己一個忙，不再承受身外的目光，不必在意他人的評價，為自己活著。從今天開始，幫自己一個忙，做喜歡的事情，愛最親近的人，想笑就大笑，想哭就痛哭，不再束縛情感的空間，讓自己活得輕松些。4. 很多你覺得天大的事情，當你急切地向別人傾訴時，在別人眼中也是個小事，他最多不痛不癢呵呵地應和著。因為他不是你，他無法感知你那種激烈的情緒。直到有一天，你覺得無需再向別人提起，你就已經挽救了你自己。這世界上除了你自己，沒誰可以真正幫到你。5, 我們總是帶著面具走進愛情的，總想展示自己最優(yōu)越的一面，你要接受一個人，不只是接受他的優(yōu)越，而是看清了他的平凡普通卻仍然

9、去深愛。事實經常是：我們走著走著，就感覺對方變了，其實我們并沒有變，我們只是走進對方最真實的地方，然后迷失了自己。6. 我捧你，你就是杯子，我放手，你就是玻璃渣子。無論是戀人還是朋友，珍惜在你每一次難過、傷心時都陪伴在你身邊的人。珍惜經常和你開玩笑的人，說明你在這個人的心中肯定有一定的分量。 珍惜在你心情不好時第一個發(fā)現的人。7. 今天再大的事，到了明天就是小事；今年再大的事，到了明年就是故事；今生再大的事，到了來世就是傳說。人生如行路，一路艱辛，一路風景。你目光所及，就是你的人生境界?？偸强吹奖茸约簝?yōu)秀的人，說明你正在走上坡路；總是看到不如自己的人，說明你正在走下坡路。與其埋怨，不如思變。8

10、. 歸零是一種積極的心態(tài)。所有的成敗相對于前一秒都是一種過去。過去能支撐未來，卻代替不了明天。學會歸零，是一種積極面向未來的意識。把每一天的醒來都看作是一種新生，以嬰兒學步的態(tài)度，認真用好睡眠以前的時刻。歸零，讓壞的不影響未來，讓好的不迷惑現在。9. 總有一天，你會與那個對的人不期而遇：所謂的幸福，從來都是水到渠成的。它無法預估，更沒有辦法計算，唯一能做得是：在遇見之前保持相信，在相遇之后寂靜享用。寧可懷著有所期待的心等待下去，也不愿去對歲月妥協，因為相信幸福也許會遲到，但不會缺席。做人最好狀態(tài)是懂得尊重，不管他人閑事，不曬自己優(yōu)越，也不秀恩愛。你越成長越懂得內斂自持，這世界并非你一人存在。做

11、人靜默，不說人壞話，做好自己即可。不求深刻，只求簡單。你活著不是只為討他人喜歡，也不是為了炫耀你擁有的，沒人在乎，更多人在看笑話。你變得優(yōu)秀，你身邊的環(huán)境也會優(yōu)化。3. 從今天開始，幫自己一個忙，不再承受身外的目光，不必在意他人的評價，為自己活著。從今天開始，幫自己一個忙，做喜歡的事情，愛最親近的人，想笑就大笑，想哭就痛哭，不再束縛情感的空間，讓自己活得輕松些。4. 很多你覺得天大的事情，當你急切地向別人傾訴時，在別人眼中也是個小事，他最多不痛不癢呵呵地應和著。因為他不是你，他無法感知你那種激烈的情緒。直到有一天，你覺得無需再向別人提起，你就已經挽救了你自己。這世界上除了你自己，沒誰可以真正幫

12、到你。5, 我們總是帶著面具走進愛情的，總想展示自己最優(yōu)越的一面，你要接受一個人，不只是接受他的優(yōu)越，而是看清了他的平凡普通卻仍然去深愛。事實經常是：我們走著走著，就感覺對方變了，其實我們并沒有變，我們只是走進對方最真實的地方，然后迷失了自己。6. 我捧你，你就是杯子，我放手，你就是玻璃渣子。無論是戀人還是朋友，珍惜在你每一次難過、傷心時都陪伴在你身邊的人。珍惜經常和你開玩笑的人，說明你在這個人的心中肯定有一定的分量。 珍惜在你心情不好時第一個發(fā)現的人。7. 今天再大的事，到了明天就是小事；今年再大的事，到了明年就是故事；今生再大的事，到了來世就是傳說。人生如行路，一路艱辛，一路風景。你目光所及，就是你的人生境界?？偸强吹奖茸约簝?yōu)秀的人，說明你正在走上坡路；總是看到不如自己的人，說明你正在走下坡路。與其埋怨，不如思變。8. 歸零是一種積極的心態(tài)。所有的成敗相對于前一秒都是一種過去。過去能支撐未來，卻代替不了明天。學會