集團(tuán)IT集成架構(gòu)規(guī)劃報(bào)告

1、集團(tuán)IT集成架構(gòu)規(guī)劃報(bào)告技術(shù)創(chuàng)新，變革未來目錄集團(tuán)信息化目標(biāo)藍(lán)圖1. 集團(tuán)IT藍(lán)圖規(guī)劃思路2. 集團(tuán)IT集成架構(gòu)本次項(xiàng)目，將按照德勤的成熟方法論進(jìn)行IT藍(lán)圖規(guī)劃藍(lán)圖規(guī)劃設(shè)計(jì)思路業(yè)務(wù)模式業(yè)務(wù)IT信息化藍(lán)圖規(guī)劃業(yè)務(wù)及信息化協(xié)同行業(yè)參考信息化需求業(yè)務(wù)目標(biāo)戰(zhàn)略愿景業(yè)務(wù)架構(gòu)基礎(chǔ)架構(gòu)IT愿景項(xiàng)目群/項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃規(guī)劃實(shí)施保障實(shí)施預(yù)算業(yè)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)用架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)基礎(chǔ)架構(gòu)治理架構(gòu)信息安全業(yè)務(wù)架構(gòu)345621應(yīng)用架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)治理架構(gòu)承接第1階段梳理的信息化總體需求及業(yè)務(wù)架構(gòu)，結(jié)合行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，分析未來集團(tuán)應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)和信息化治理架構(gòu)，形成未來集團(tuán)整體信息化藍(lán)圖。目錄集團(tuán)信息化目標(biāo)藍(lán)圖1. 集團(tuán)IT

2、藍(lán)圖規(guī)劃思路2. 集團(tuán)IT集成架構(gòu)根據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)原則，未來應(yīng)從界面集成、應(yīng)用集成和數(shù)據(jù)集成三個(gè)方面建立集團(tuán)一體化應(yīng)用平臺(tái)的集成架構(gòu)集成架構(gòu)作為銜接企業(yè)各應(yīng)用系統(tǒng)間信息交互的紐帶，在企業(yè)的整個(gè)應(yīng)用和技術(shù)架構(gòu)中占據(jù)了重要的地位，科學(xué)靈活的集成架構(gòu)會(huì)是企業(yè)未來信息系統(tǒng)緊密銜接的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)用企業(yè)應(yīng)用各應(yīng)用系統(tǒng)展現(xiàn)層的集成，通過統(tǒng)一門戶，為系統(tǒng)使用者提供風(fēng)格一致的統(tǒng)一接入點(diǎn)；通過應(yīng)用服務(wù)和流程編排，整合各應(yīng)用共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)端到端的業(yè)務(wù)流程；解決應(yīng)用系統(tǒng)間的調(diào)用及數(shù)據(jù)交換問題，服務(wù)接口統(tǒng)一注冊(cè)管理在各獨(dú)立運(yùn)行的應(yīng)用系統(tǒng)間，共享業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理企業(yè)核心實(shí)體數(shù)據(jù)，各應(yīng)用系統(tǒng)共享使用；數(shù)據(jù)整合，整合業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，

3、為綜合數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘準(zhǔn)備條件界面層應(yīng)用層數(shù)據(jù)層界面集成應(yīng)用集成數(shù)據(jù)集成界面集成：通過統(tǒng)一門戶實(shí)現(xiàn)，通過統(tǒng)一認(rèn)證、統(tǒng)一鑒權(quán)、統(tǒng)一審計(jì)和統(tǒng)一界面風(fēng)格，實(shí)現(xiàn)不同應(yīng)用系統(tǒng)對(duì)用戶的透明化5統(tǒng)一界面風(fēng)格各應(yīng)用系統(tǒng)和門戶網(wǎng)站統(tǒng)一界面風(fēng)格、布局、使用習(xí)慣及感受統(tǒng)一的認(rèn)證服務(wù)單點(diǎn)登錄、企業(yè)級(jí)統(tǒng)一的用戶庫為滿足不同等級(jí)的安全需求，支持多種認(rèn)證服務(wù)統(tǒng)一的授權(quán)服務(wù)企業(yè)級(jí)統(tǒng)一的策略庫、基于策略的訪問控制，對(duì)于總部員工、各分/子公司員工、供應(yīng)商、客戶等不同角色需按管理需要設(shè)立不同授權(quán)豐富的授權(quán)方式統(tǒng)一安全審計(jì)統(tǒng)一的記賬服務(wù)、審計(jì)和管理服務(wù)統(tǒng)一的日志格式驗(yàn)證和授權(quán)服務(wù)LDAP安全策略服務(wù)器LDAP目錄服務(wù)器用戶/組人員

4、/組織安全策略信息管理型客戶業(yè)務(wù)型客戶授權(quán)客戶客戶供應(yīng)商合作伙伴應(yīng)聘者外部門戶內(nèi)部門戶系統(tǒng)A系統(tǒng)B系統(tǒng)C系統(tǒng)N系統(tǒng)M統(tǒng)一認(rèn)證統(tǒng)一授權(quán)統(tǒng)一安全審計(jì)應(yīng)用集成（1/2）：采用SOA理念，以服務(wù)形式建立標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)功能，通過自上而下的流程編排，支持業(yè)務(wù)流程快速復(fù)制、靈活擴(kuò)展改變傳統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)思路，超越單個(gè)應(yīng)用軟件來思考，從服務(wù)集成的角度來設(shè)計(jì)、建設(shè)應(yīng)用軟件；強(qiáng)調(diào)重用已有服務(wù)，通過調(diào)整已有服務(wù)編排、組合滿足新業(yè)務(wù)流程，對(duì)變化的市場(chǎng)需求做出快速響應(yīng)；從端到端業(yè)務(wù)流程-服務(wù)這一自頂向下的思路建設(shè)軟件，企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)通常會(huì)更加真實(shí)地反映出與業(yè)務(wù)模型的結(jié)合。E2E業(yè)務(wù)流程3服務(wù)使用者服務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)系統(tǒng)1系統(tǒng)221組合

5、服務(wù)原子服務(wù)粒子化的、可重用的、并具有明確業(yè)務(wù)功能含義的邏輯表示。通過服務(wù)層的封裝，屏蔽各應(yīng)用內(nèi)部的邏輯復(fù)雜性。服務(wù)的實(shí)際提供者，可以抽象出具有明確完整業(yè)務(wù)含義的服務(wù)組件完成某一業(yè)務(wù)活動(dòng)的完整流程，由組合服務(wù)或原子服務(wù)進(jìn)行編排組合而成，是最終用戶使用的實(shí)際流程應(yīng)用集成（2/2）通過業(yè)務(wù)流程管理平臺(tái)和企業(yè)服務(wù)總線構(gòu)造集團(tuán)的企業(yè)集成平臺(tái)，支撐面向服務(wù)的架構(gòu)7集成平臺(tái)業(yè)務(wù)流程管理（BPM）戰(zhàn)略決策類系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)營類系統(tǒng)基礎(chǔ)管理類系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)總線（ESB）BPM定位：企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)流程平臺(tái)。打通端到端業(yè)務(wù)流程，形成統(tǒng)一的流程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，支持靈活拓展。ESB定位：企業(yè)級(jí)信息交換平臺(tái)。建立公司信息高速公路，實(shí)現(xiàn)

6、跨系統(tǒng)信息交換的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。各應(yīng)用系統(tǒng)提供服務(wù)，在ESB上注冊(cè)并由ESB統(tǒng)一管理。ESB收到服務(wù)被請(qǐng)求后轉(zhuǎn)給相應(yīng)的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行處理。利用集團(tuán)的集成平臺(tái)，達(dá)到公司職能管控縱向到底，各業(yè)務(wù)橫向協(xié)同信息集成與共享。通過服務(wù)層的封裝，屏蔽各應(yīng)用內(nèi)部的邏輯復(fù)雜性，同時(shí)提高系統(tǒng)的整體適應(yīng)性數(shù)據(jù)集成：明確各類數(shù)據(jù)的唯一歸屬系統(tǒng)，規(guī)定系統(tǒng)間數(shù)據(jù)共享及使用方式，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一數(shù)據(jù)統(tǒng)一定義、明確數(shù)據(jù)的唯一歸屬系統(tǒng)，是保證數(shù)據(jù)整體性的前提；對(duì)于多個(gè)系統(tǒng)間頻繁訪問的核心數(shù)據(jù)，通過中間歸屬系統(tǒng)（主數(shù)據(jù)）統(tǒng)一管理；應(yīng)用間數(shù)據(jù)交互通過兩種方式進(jìn)行：通過ESB的服務(wù)訪問進(jìn)行小量數(shù)據(jù)交互、通過SID進(jìn)行大批量數(shù)據(jù)讀??；業(yè)務(wù)

7、應(yīng)用ESBADB業(yè)務(wù)應(yīng)用業(yè)務(wù)應(yīng)用ADBADBSID集團(tuán)數(shù)據(jù)全景數(shù)據(jù)分析（唯一歸屬原則）每個(gè)數(shù)據(jù)實(shí)體有且只有一個(gè)歸屬系統(tǒng)（數(shù)據(jù)訪問原則）對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)體的維護(hù)（增/刪/改）都必須通過歸屬系統(tǒng)來進(jìn)行（共享數(shù)據(jù)原則）對(duì)于多個(gè)系統(tǒng)共享和頻繁訪問的核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，建立一個(gè)中間歸屬系統(tǒng)來管理（主數(shù)據(jù)）（單向同步原則）只能由歸屬系統(tǒng)單向同步到使用系統(tǒng)；（數(shù)據(jù)分離原則）系統(tǒng)間實(shí)時(shí)、準(zhǔn)實(shí)時(shí)和Offline數(shù)據(jù)分離，實(shí)時(shí)交易和批處理數(shù)據(jù)分離；數(shù)據(jù)集成原則圖例擴(kuò)展接口數(shù)據(jù)層針對(duì)上述集成要求，未來集團(tuán)信息化整體集成架構(gòu)設(shè)計(jì)如下集成架構(gòu)適合交易型服務(wù)，對(duì)于大數(shù)據(jù)量的服務(wù)，建議采取直連、FTP等方式大數(shù)據(jù)分析企業(yè)應(yīng)用企業(yè)門戶企業(yè)

8、集成平臺(tái)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)Web報(bào)表數(shù)據(jù)分析第三方系統(tǒng)移動(dòng)APP短信網(wǎng)關(guān)GIS其他接口對(duì)外接口郵件網(wǎng)關(guān)微信接口外部集成ESB企業(yè)集成平臺(tái)戰(zhàn)略決策類業(yè)務(wù)運(yùn)營類職能管理類服務(wù)注冊(cè)服務(wù)路由服務(wù)日志服務(wù)監(jiān)控協(xié)議轉(zhuǎn)換RFID適配器適配器 管理控制臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)抽取數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)整合數(shù)據(jù)分發(fā)ODS微信界面集成1數(shù)據(jù)集成2應(yīng)用集成3SID注：SID Shared Information Database, 共享庫注：ODS Operational Data Store服務(wù)交互批量數(shù)據(jù)交互ADBADBADB文件集成架構(gòu)補(bǔ)充說明（1/3）：對(duì)于外部系統(tǒng)和公司內(nèi)系統(tǒng)進(jìn)行集成，建議外部系統(tǒng)統(tǒng)一接入對(duì)外ESB平臺(tái)，再由兩

9、個(gè)ESB平臺(tái)進(jìn)行信息交互10集成平臺(tái)財(cái)務(wù)管理合同管理供應(yīng)商關(guān)系管理客戶關(guān)系管理人力資源管理采購管理戰(zhàn)略與績效管理經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理投資管理統(tǒng)計(jì)與經(jīng)營分析服務(wù)監(jiān)控平臺(tái)日志存儲(chǔ)實(shí)時(shí)監(jiān)控異常預(yù)警統(tǒng)計(jì)分析服務(wù)質(zhì)量服務(wù)管理平臺(tái)服務(wù)注冊(cè)服務(wù)發(fā)布服務(wù)查找服務(wù)認(rèn)證/授權(quán)服務(wù)存儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)營管理計(jì)劃調(diào)度管理運(yùn)網(wǎng)資源管理其他基礎(chǔ)管理類業(yè)務(wù)運(yùn)營類外部系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)營類基礎(chǔ)管理類對(duì)外ESB對(duì)于主機(jī)廠提供的業(yè)務(wù)運(yùn)營類系統(tǒng)，可按照雙方約定，繼續(xù)使用，考慮逐步遷移至“對(duì)外ESB平臺(tái)”；對(duì)于合資公司、股東方系統(tǒng)，可根據(jù)集成需求，連入對(duì)外ESB平臺(tái)中。集成架構(gòu)補(bǔ)充說明（2/3） ：對(duì)于供應(yīng)商提供的成熟產(chǎn)品套件，建議優(yōu)先保留產(chǎn)品套件內(nèi)部

10、已有的集成方式，再與統(tǒng)一集成平臺(tái)對(duì)接11集成平臺(tái)財(cái)務(wù)管理合同管理供應(yīng)商關(guān)系管理客戶關(guān)系管理人力資源管理采購管理戰(zhàn)略與績效管理經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理投資管理統(tǒng)計(jì)與經(jīng)營分析服務(wù)監(jiān)控平臺(tái)日志存儲(chǔ)實(shí)時(shí)監(jiān)控異常預(yù)警統(tǒng)計(jì)分析服務(wù)質(zhì)量服務(wù)管理平臺(tái)服務(wù)注冊(cè)服務(wù)發(fā)布服務(wù)查找服務(wù)認(rèn)證/授權(quán)服務(wù)存儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)營管理計(jì)劃調(diào)度管理運(yùn)網(wǎng)資源管理其他基礎(chǔ)管理類業(yè)務(wù)運(yùn)營類外部系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)營類基礎(chǔ)管理類對(duì)外ESB示例集成架構(gòu)補(bǔ)充說明（3/3） ：充分利用服務(wù)管理平臺(tái)和服務(wù)監(jiān)控平臺(tái)的功能，對(duì)服務(wù)進(jìn)行注冊(cè)、更新、維護(hù)，保障業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行，并根據(jù)調(diào)用情況，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程及應(yīng)用系統(tǒng)12集成平臺(tái)戰(zhàn)略與績效管理經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理投資管理統(tǒng)計(jì)與經(jīng)營分析服務(wù)監(jiān)控平臺(tái)日志存儲(chǔ)實(shí)時(shí)監(jiān)控異常預(yù)警統(tǒng)計(jì)分析服務(wù)質(zhì)量服務(wù)管理平臺(tái)服務(wù)注冊(cè)服務(wù)發(fā)布服務(wù)查找服務(wù)認(rèn)證/授權(quán)服務(wù)存儲(chǔ)供應(yīng)商關(guān)系管理合同管理客戶關(guān)系管理財(cái)務(wù)管理人力資源管理采購管理業(yè)務(wù)運(yùn)營管理計(jì)劃調(diào)度管理運(yùn)網(wǎng)資源管理其他基礎(chǔ)管理