池州錘擊預(yù)應(yīng)力混凝土管樁施工組織設(shè)計(jì)

1、PAGE 1PAGE 43施工組織設(shè)計(jì)/（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案報(bào)審表工程名稱(chēng)： 前城御瀾灣11#15#樓樁基工程 編號(hào)：致： 池池州市工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理有有限公司司 （項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)）我方已完完成前城城御瀾灣灣11#155#樓樁樁基工程程 施施工組織織設(shè)計(jì)/（專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)）施工工方案的的編制，并按規(guī)規(guī)定已完完成相關(guān)關(guān)審批手手續(xù)，請(qǐng)請(qǐng)予以審審查。附：施施工組織織設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)施施工方案案施工方方案施工單位位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部（蓋章）項(xiàng)目經(jīng)理理（簽字字）年 月 日審查意見(jiàn)見(jiàn)：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師（簽字字）年 月 日審核意見(jiàn)見(jiàn)：項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)（蓋章）總監(jiān)理工工程師（簽字、加蓋執(zhí)執(zhí)業(yè)印章章）年 月 日審批意見(jiàn)見(jiàn)（僅對(duì)對(duì)超過(guò)一一

2、定規(guī)模模的危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大大分部分分項(xiàng)工程程專(zhuān)項(xiàng)方方案）：建設(shè)單位位（蓋章章）建設(shè)單位位代表（簽字）年 月 日施工方案審批表前城御御瀾灣111#15#樓樁基基工程，樁基施施工組織織設(shè)計(jì)已已于 220177年 02月20日編編制完畢畢，請(qǐng)審審批。編制人：（簽字字） 項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人：（簽簽字）項(xiàng)目經(jīng)理理：（簽簽字） 年年 月 日日施工單位審批意見(jiàn)審查意見(jiàn)見(jiàn)：審查人：（簽字字）： 年 月 日日審核意見(jiàn)見(jiàn)：企業(yè)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人（簽字字）： 施施工單位位（蓋章章） 年 月 日日監(jiān)理單位審批意見(jiàn)審查意見(jiàn)見(jiàn)：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師（簽字字）： 年 月月 日審核意見(jiàn)見(jiàn)：總監(jiān)理工工程師（簽字）： 監(jiān)理理單位（蓋章）

3、 年 月 日日前前前城城御瀾灣灣11#155#樓樁樁基工程程錘擊樁施工方案安徽卓昊昊建筑工工程有限限公司20177年02月20日目 錄錄施工總體體策劃 第一節(jié) 工程程概況 第二節(jié) 施工工組織機(jī)機(jī)構(gòu) 第二章 施工前前期準(zhǔn)備備工作第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作第二節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作第三節(jié) 勞動(dòng)力力準(zhǔn)備 第四節(jié) 施工協(xié)協(xié)調(diào)配合合工作第五節(jié) 地下管管線(xiàn)勘測(cè)測(cè)工作 第六節(jié) 交通組組織方案案 第三章 施工平平面布置置圖第四章 進(jìn)度度計(jì)劃及及保障措措施第一節(jié) 進(jìn)度度計(jì)劃安安排 第二節(jié) 工程程進(jìn)度 的主要要保證措措施 第五章 資源源需用量量計(jì)劃 勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃表 主要材料料進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃 機(jī)械計(jì)劃劃 施工技技術(shù)方案案

4、第七章 質(zhì)量量目標(biāo)設(shè)設(shè)計(jì)第一節(jié) 質(zhì)量量目標(biāo)第二節(jié) 質(zhì)量量保證體體系 第三節(jié) 質(zhì)量量管理制制度 第八章 安全全生產(chǎn)措措施 第一節(jié) 安全全目標(biāo) 第二節(jié) 組織織機(jī)構(gòu)第三節(jié) 安全全保證體體系 第四節(jié) 施工工安全控控制體系系第五節(jié) 安全全施工措措施 施工安全全用電 機(jī)械安全全措施 防火安全全措施 第六節(jié) 制度度保證 落實(shí)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制落實(shí)安全全檢查制制度 第九章 文明明施工及及環(huán)保措措施第一節(jié) 文明明施工及及環(huán)保管管理方針針目標(biāo) 第二節(jié) 環(huán)境境保護(hù)組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及工作作制度 第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)布置、污染和和廢棄物物管理措措施編制依據(jù)據(jù)本方案根根據(jù)池州州前城御瀾灣灣11#15#樓施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)文件件，及國(guó)國(guó)

5、家有關(guān)關(guān)建設(shè)工工程的施施工規(guī)定定規(guī)程進(jìn)進(jìn)行編制制：a. 建筑地地基基礎(chǔ)礎(chǔ)工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GB5502002-220022）；b.建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一規(guī)規(guī)范（GB5503000-220133）c. 工程測(cè)測(cè)量規(guī)范范（GGB5000266-20007）；d建建筑地基基基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范（GGB50007-20111）； e建建筑樁基基技術(shù)規(guī)規(guī)范（JGJJ94-20008）；f預(yù)預(yù)應(yīng)力混混凝土管管樁（10GG4099）；h先先張法預(yù)預(yù)應(yīng)力混混凝土管管樁（GB1134776-220099）；i建建筑機(jī)械械施工安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程（JGGJ333-20012）；j施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)用用電

6、安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范（JGJJ46-20005）；k浙江江恒泰建建筑設(shè)計(jì)計(jì)院有限限公司設(shè)設(shè)計(jì)的樁樁基施工工圖紙；第一章 施工工總體策策劃第一節(jié) 工程程概況工程簡(jiǎn)介介池州前城城御瀾灣灣11#15#樓樓樁基工工程位于于池州貴貴池工業(yè)業(yè)區(qū)，樁樁基采用用錘擊預(yù)預(yù)應(yīng)力混混凝土管管樁PHHC-AA4000(955)型管管樁，總總工程量量為6778根樁樁，計(jì)劃劃安排,1臺(tái)DDD600型柴油油錘擊機(jī)機(jī)進(jìn)場(chǎng)施施工。工程要求求1、質(zhì)量量目標(biāo)：合格2、質(zhì)量量保修期期：按國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。技術(shù)措施施、測(cè)量放放線(xiàn)首先要根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和和規(guī)劃局局提供的的水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)和控制制點(diǎn)進(jìn)行行校核，在圖紙紙上標(biāo)明明。然后后利用全全站

7、儀進(jìn)進(jìn)行精確確測(cè)量放放線(xiàn)，復(fù)復(fù)核基準(zhǔn)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)和控制制點(diǎn)，并并根據(jù)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的具體體情況放放出施工工樁位。、錘擊管管樁施工工預(yù)制管樁樁采用錘錘擊法施施工，投投入柴油油打樁機(jī)機(jī)1臺(tái)。打樁過(guò)過(guò)程中，樁錘、樁帽和和樁身的的中心線(xiàn)線(xiàn)應(yīng)重合合，當(dāng)樁樁身傾斜斜率超過(guò)過(guò)0.88%時(shí)，應(yīng)找出出原因并并設(shè)法糾糾正。當(dāng)當(dāng)樁尖進(jìn)進(jìn)入硬土土層后，嚴(yán)禁用用移動(dòng)樁樁架等強(qiáng)強(qiáng)行回扳扳的方法法糾偏。施工節(jié)約約技術(shù)措措施我們將始始終站在在業(yè)主的的角度，樹(shù)立工工程全局局觀念，通過(guò)優(yōu)優(yōu)秀的人人才、科科學(xué)的管管理、先先進(jìn)的技技術(shù)和設(shè)設(shè)備、經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理理的施工工方案和和工藝、科學(xué)的的策劃和和部署、有效的的組織、管理、協(xié)調(diào)和和控制，使該

8、工工程成本本和造價(jià)價(jià)得到最最為有效效的控制制；同業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)院，監(jiān)理公公司和工工程相關(guān)關(guān)各方共共同努力力，優(yōu)化化施工組組織和安安排，使使工程各各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)銜接緊緊密，高高效順利利地向前前推進(jìn)；從圖紙紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)設(shè)備選型型和工程程招標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施施工組織織、管理理、協(xié)調(diào)調(diào)與控制制等方面面，提出出行之有有效的合合理建議議與方案案，加強(qiáng)強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求：“過(guò)程精精品”，避免免不必要要的拆改改、浪費(fèi)費(fèi)，盡最最大能力力減少和和節(jié)省工工程成本本和造價(jià)價(jià)，使業(yè)業(yè)主的投投資發(fā)揮揮最佳的的效益的的效果。通過(guò)長(zhǎng)長(zhǎng)期的工工程實(shí)踐踐，我們們充分認(rèn)認(rèn)識(shí)到只只有整個(gè)個(gè)工程成成本和造造價(jià)得到到良好的的

9、控制，才能對(duì)對(duì)整個(gè)工工程有利利、對(duì)業(yè)業(yè)主有利利。第二節(jié) 施工工組織機(jī)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理理部是本本項(xiàng)目實(shí)實(shí)施管理理者。在在該工程程施工中中，我公公司將按按項(xiàng)目管管理的原原理，組組織工程程施工與與管理，建立以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為核核心的項(xiàng)項(xiàng)目班子子，實(shí)行行項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制，項(xiàng)項(xiàng)目班了了在公司司的直接接監(jiān)督與與控制下下，履行行工程施施工的權(quán)權(quán)利和義義務(wù)。項(xiàng)項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)由由項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)層、專(zhuān)業(yè)管管理層和和勞務(wù)層層組成。組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖下下圖：項(xiàng)目經(jīng)理 ：劉庚泉技術(shù)負(fù)責(zé)人：陶永斌后勤部材料部財(cái)政部質(zhì)安部工程部勞務(wù)層組織機(jī)構(gòu)構(gòu)職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理理及項(xiàng)目目總工均均為公司司從各部部門(mén)抽取取的精英英骨干，對(duì)工程程項(xiàng)目實(shí)

10、實(shí)施全面面管理，貫徹實(shí)實(shí)施公司司質(zhì)量方方針，科科學(xué)地組組織和管管理進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的人人、財(cái)、物等生生產(chǎn)要素素；負(fù)責(zé)責(zé)與公司司對(duì)應(yīng)部部門(mén)、甲甲方、設(shè)設(shè)計(jì)單位位及其它它管理部部門(mén)的聯(lián)聯(lián)系；深深入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)及時(shí)解解決施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題，確保保工程質(zhì)質(zhì)量。工程部的的人員職職責(zé)為：編制施施工組織織計(jì)劃，貫徹計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施。編制施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃及調(diào)整整與修正正。確定各各種工種種期限。確定各各種交叉叉搭接順順序。勞動(dòng)力力調(diào)配，施工機(jī)機(jī)具調(diào)配配。實(shí)施文文明生產(chǎn)產(chǎn)。材料部人人員工作作職責(zé)：編制施工工材料計(jì)計(jì)劃。選擇確認(rèn)認(rèn)環(huán)保材材料。組織材料料采購(gòu)及及運(yùn)輸。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料管管理。質(zhì)安部管管理技術(shù)術(shù)人員工工作

11、職責(zé)責(zé)為：編制施工工控制計(jì)計(jì)劃。檢查施工工工藝及及是否規(guī)規(guī)范。處理設(shè)計(jì)計(jì)圖紙中中不明，不詳、不符等等技術(shù)問(wèn)問(wèn)題。防止與處處理質(zhì)量量問(wèn)題。組織內(nèi)內(nèi)部各工工種質(zhì)量量檢驗(yàn)。組織檢查查施工項(xiàng)項(xiàng)目的安安全管理理。后勤部及及財(cái)政廳廳管理人人員工作作職責(zé)為為：編制施工工后勤計(jì)計(jì)劃。資金計(jì)劃劃和資金金發(fā)放組組織工地地供水、供電、保障飲飲食供給給。負(fù)責(zé)工地地保衛(wèi)工工作。施工前期期準(zhǔn)備工工作第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作組織圖紙紙會(huì)審，及時(shí)解解決圖紙紙中所存存在的種種種技術(shù)術(shù)問(wèn)題。圖紙會(huì)審審中三天天完成施施工組織織設(shè)計(jì)。由公司項(xiàng)項(xiàng)目部牽牽頭，工工程部、質(zhì)安部部、合同同預(yù)算部部組織項(xiàng)項(xiàng)目部有有關(guān)人員員進(jìn) 行技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)

12、、安安全交底底。重點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵部部位編制制專(zhuān)門(mén)的的單項(xiàng)施施工方案案。序號(hào)施工準(zhǔn)備備工作內(nèi)內(nèi)容負(fù)責(zé)部門(mén)門(mén)要求完成成時(shí)間1現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量量控制網(wǎng)網(wǎng)施工組進(jìn)場(chǎng)后第第1天2平整場(chǎng)地地施工組進(jìn)場(chǎng)后第第1天3施工水、電設(shè)施施專(zhuān)業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后第第2天4圖紙會(huì)審審項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后第第1天5編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后第第2天6成品、半半成品、加工品品計(jì)劃施工組進(jìn)場(chǎng)后第第3天第二節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作要取得建建設(shè)單位位配合，及時(shí)辦辦理施工工許可證證及施工工標(biāo)牌。根據(jù)規(guī)劃劃局確定定基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)和設(shè)計(jì)計(jì)圖紙進(jìn)進(jìn)行放線(xiàn)線(xiàn)，建立立軸線(xiàn)控控制網(wǎng)和和標(biāo)高控控制網(wǎng)，認(rèn)真復(fù)復(fù)核管位位置的準(zhǔn)準(zhǔn)確。在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)搭建辦辦公室、保衛(wèi)、料具設(shè)設(shè)備倉(cāng)等等

13、等，工工人宿舍舍按甲方方指定位位置搭設(shè)設(shè)。按照經(jīng)審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)的臨電電、臨電電水布置置圖，建建立臨時(shí)時(shí)供電、供水系系統(tǒng)，系系統(tǒng)敷設(shè)設(shè)完畢后后就依手手續(xù)辦理理驗(yàn)收及及備案待待查。按施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)確定所所需的機(jī)機(jī)械設(shè)備備進(jìn)行檢檢查、保保養(yǎng)、作作進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備。第三節(jié) 勞動(dòng)力力準(zhǔn)備按照勞動(dòng)動(dòng)力使用用計(jì)劃調(diào)調(diào)配人員員，安排排勞動(dòng)力力進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)準(zhǔn)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的勞動(dòng)動(dòng)力進(jìn)行行安全教教育；對(duì)對(duì)工程所所需的各各技術(shù)工工種進(jìn)行行培訓(xùn)教教育，取取得有關(guān)關(guān)上崗證證、資格格證后方方許其進(jìn)進(jìn)場(chǎng)從事事相應(yīng)的的工作勞勞動(dòng)力及及技術(shù)工工程人員員，進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后，定定期對(duì)其其進(jìn)行勞勞動(dòng)安全全教育及及施工技技術(shù)總結(jié)結(jié)及教育育，以加加強(qiáng)工人人

14、的勞動(dòng)動(dòng)安全意意識(shí)，不不斷提高高施工技技術(shù)，使使工程順順利進(jìn)展展。第四節(jié) 施工協(xié)協(xié)調(diào)配合合工作我司將辦辦好開(kāi)工工以及工工程開(kāi)工工之前需需申辦的的一切手手續(xù)，并并加強(qiáng)與與各主辦辦單位及及協(xié)助單單位、相相關(guān)部門(mén)門(mén)的聯(lián)系系工作，為工程程的順序序進(jìn)行提提供有利利條件。做好開(kāi)開(kāi)工前的的宣傳工工作，積積極與工工地附近近居民溝溝通，對(duì)對(duì)因施工工給居民民帶來(lái)的的不便到到以歉意意，并掛掛牌表明明。第五節(jié) 地下管管線(xiàn)勘測(cè)測(cè)工作施工前經(jīng)經(jīng)過(guò)向有有關(guān)單位位聯(lián)系、溝通及及現(xiàn)場(chǎng)目目視可見(jiàn)見(jiàn)情況，并在施施工前進(jìn)進(jìn)行地下下管線(xiàn)探探測(cè)儀，多了解解地下管管線(xiàn)情況況，以免免造成不不必要的的損失。第六節(jié) 交通組組織方案案掌握各交交叉

15、路口口交通轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向及車(chē)車(chē)輛流量量。在交交叉路口口設(shè)臨時(shí)時(shí)導(dǎo)向盤(pán)盤(pán)，派專(zhuān)專(zhuān)人負(fù)責(zé)責(zé)交通疏疏導(dǎo)。施工機(jī)械械進(jìn)出在在交叉路路口設(shè)置置明顯行行施工標(biāo)標(biāo)志，以以防其對(duì)對(duì)該段效效能造成成影響。施工圍蔽蔽附近設(shè)設(shè)置防撞撞標(biāo)志，并設(shè)有有警示燈燈、夜間間主動(dòng)發(fā)發(fā)出警示示標(biāo)志。第三章 施工工平面布布置圖現(xiàn)場(chǎng)平面面布置應(yīng)應(yīng)充分考考慮周邊邊環(huán)境因因素及施施工需要要，布置置時(shí)應(yīng)遵遵循原則則如下：現(xiàn)場(chǎng)平面面隨著工工程施工工進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行布置置和安排排，階段段平面布布置要與與該時(shí)期期的施工工重點(diǎn)相相適應(yīng)。充分考慮慮文明施施工及環(huán)環(huán)保要求求，并符符合安全全規(guī)定，各種設(shè)設(shè)施布置置必須符符合安徽徽省安全全文明施施工的相相關(guān)要求求。在平

16、面布布置中應(yīng)應(yīng)充分考考慮好大大型施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備的布布置、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)辦公公、道路路交通、材料周周轉(zhuǎn)、臨臨時(shí)堆放放場(chǎng)地等等的優(yōu)化化合理布布置。材料堆放放應(yīng)設(shè)在在垂直運(yùn)運(yùn)輸機(jī)械械附近，以減少少發(fā)生二二次搬運(yùn)運(yùn)。施工期間間制定詳詳細(xì)周密密的材料料供應(yīng)計(jì)計(jì)劃，計(jì)計(jì)劃細(xì)化化到每周周、每天天、每個(gè)個(gè)時(shí)段，高專(zhuān)職職調(diào)度員員負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料的統(tǒng)一一調(diào)度和和規(guī)劃，以便對(duì)對(duì)大型機(jī)機(jī)具的使使用統(tǒng)籌籌安排。對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理，及時(shí)理理地調(diào)整整和分配配場(chǎng)地。第四章 進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及保保障措施施第一節(jié) 進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排排工程進(jìn)度度計(jì)劃的的依據(jù)為更好控控制工程程進(jìn)度，保證在在規(guī)定工工期內(nèi)完完成質(zhì)量量要求的的工程任任務(wù)我公公

17、司將采采取以下下策略：確定工程程的施工工順序，施工持持續(xù)時(shí)間間及相互互和合理理配合關(guān)關(guān)系，為為編制周周度、月月度生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)計(jì)計(jì)劃提供供依據(jù)；為確定勞勞動(dòng)力各各種資源源需要計(jì)計(jì)劃和編編制施工工準(zhǔn)備工工作計(jì)劃劃提供依依據(jù)。我我們編制制了施工工進(jìn)度表表，隨時(shí)時(shí)對(duì)施工工進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行檢查查；工程工期期控制目目標(biāo)一旦接到到甲方的的開(kāi)工令令后，即即進(jìn)入緊緊張的施施工準(zhǔn)備備階段，主要工工作內(nèi)容容為：人人員組織織到位，大型設(shè)設(shè)備（打打樁機(jī)）進(jìn)場(chǎng)，施工臨臨設(shè)的搭搭建，辦辦理開(kāi)工工的一切切手續(xù)，熟悉圖圖紙。測(cè)量放線(xiàn)線(xiàn)在施工工準(zhǔn)備之之后進(jìn)行行，施工工全過(guò)程程跟進(jìn)，確保不不因測(cè)量量滯后而而延誤工工期。測(cè)測(cè)量由工工程負(fù)責(zé)責(zé)

18、人統(tǒng)一一指揮，保證關(guān)關(guān)鍵線(xiàn)路路上的工工序運(yùn)行行，不得得隨意拖拖后。具具體進(jìn)度度安排及及工序搭搭接詳見(jiàn)見(jiàn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃?rùn)M道道圖（下下頁(yè)）：施工進(jìn)度度計(jì)劃?rùn)M橫道圖 時(shí)間 (天) 工作內(nèi)容24681012141618202224262830樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，定樁樁位材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)打樁施工工退場(chǎng)施工進(jìn)度度計(jì)劃的的實(shí)施方方法施工項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的貫貫徹安排各層層次的計(jì)計(jì)劃，形形成嚴(yán)密密的計(jì)劃劃保證系系統(tǒng)。重重點(diǎn)抓材材料到場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃，保證每每天供應(yīng)應(yīng)樁管滿(mǎn)滿(mǎn)足第二二天施工工需要。層層下達(dá)達(dá)施工任任務(wù)書(shū)或或簽訂承承包合同同施工項(xiàng)目目經(jīng)理向向施工隊(duì)隊(duì)和作業(yè)業(yè)班之間間分別下下施工任任務(wù)書(shū)，將作業(yè)業(yè)下達(dá)到到施工班班組，明明確具體

19、體施工任任務(wù)，技技術(shù)措施施，質(zhì)量量要求等等內(nèi)容。使施工工班組保保證按作作業(yè)計(jì)劃劃完成規(guī)規(guī)定的任任務(wù)。編制作業(yè)業(yè)計(jì)劃為保障施施工進(jìn)度度計(jì)劃的的實(shí)施，把規(guī)定定的任務(wù)務(wù)結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工條件。例如施施工場(chǎng)地地的情況況，勞動(dòng)動(dòng)力、施施工條件件、材料料情況和和實(shí)施中中的施工工實(shí)際進(jìn)進(jìn)度，在在施工開(kāi)開(kāi)始至全全過(guò)程中中不斷地地編制本本旬的作作業(yè)計(jì)劃劃。使施施工計(jì)劃劃更具體體，切合合實(shí)際和和可行。施工項(xiàng)目目進(jìn)度的的檢查在施工的的實(shí)施進(jìn)進(jìn)度中為為控制進(jìn)進(jìn)度，必必須經(jīng)常常定期地地跟蹤檢檢查施工工實(shí)際進(jìn)進(jìn)度情況況，進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)事事理和對(duì)對(duì)比分析析，確定定實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃的關(guān)關(guān)系，并并據(jù)此對(duì)對(duì)施工進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整。跟蹤檢查

20、查施工實(shí)實(shí)際進(jìn)度度確定每日日進(jìn)行一一次進(jìn)度度檢查，并按每每一臺(tái)樁樁機(jī)進(jìn)行行檢查，認(rèn)真填填寫(xiě)施工工日?qǐng)?bào)表表。處理統(tǒng)計(jì)計(jì)檢查數(shù)數(shù)據(jù)把施工日日?qǐng)?bào)表匯匯總，指指出與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度具有可可比性數(shù)數(shù)據(jù)，以以便與相相應(yīng)的計(jì)計(jì)劃完成成重相對(duì)對(duì)比。對(duì)比實(shí)際際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度通過(guò)比較較得出實(shí)實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃劃進(jìn)度相相一致，超前，拖后三三種情況況。施工基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)度度檢查結(jié)結(jié)果即時(shí)時(shí)處理若檢查的的實(shí)際施施工進(jìn)度度產(chǎn)生偏偏差對(duì)總總工期有有影響，馬上采采取可行行的補(bǔ)救救措施，如增加加勞動(dòng)力力、樁機(jī)機(jī)，加班班和調(diào)整整有關(guān)的的工作的的邏輯關(guān)關(guān)系，達(dá)達(dá)到縮短短工期的的目的。第二節(jié) 工程進(jìn)進(jìn)度的主主要保證證措施按業(yè)主指指定工期期

21、要求，確定各各階段工工作日。在施工工管理上上實(shí)行責(zé)責(zé)任包干干，推行行“六定五五包”，即定定人、定定位、定定量、定定質(zhì)、定定時(shí)間、定獎(jiǎng)金金，包材材料、包包工期、包安全全、包質(zhì)質(zhì)量、包包施工。充分利利用時(shí)間間和空間間，提高高作業(yè)效效率確保保提前交交付。應(yīng)應(yīng)做好如如下工作作：運(yùn)用現(xiàn)代代化管理理方法指指導(dǎo)生產(chǎn)產(chǎn)、加強(qiáng)強(qiáng)動(dòng)態(tài)管管理。充充分利用用已有資資源組織織材料、人力資資源的合合理配置置。保障障各階段段施工的的連續(xù)性性，消除除窩工、停工現(xiàn)現(xiàn)象。優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃管管理，使使各工種種、各工工序?qū)嵤┦┚o密的的交叉搭搭接，對(duì)對(duì)每道工工序制定定相應(yīng)的的調(diào)整措措施?？紤]到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工條件及及施工總總進(jìn)度要要求，各各

22、個(gè)單體體工程之之間，采采取平行行施工與與流水施施工相結(jié)結(jié)合的方方法，在在保證工工期的前前提下，各種資資源耗用用量相對(duì)對(duì)較小。合理配置置施工機(jī)機(jī)械設(shè)施施，提高高使用效效率，保保證各施施工班組組之間的的高度協(xié)協(xié)調(diào)，發(fā)發(fā)揮最大大的生產(chǎn)產(chǎn)潛力。盡量避免免不良?xì)鈿夂蛞蛩厮貙?duì)施工工的影響響。采取取有效措措施。強(qiáng)化項(xiàng)目目經(jīng)理部部的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，健全全各項(xiàng)管管理制度度和崗位位責(zé)任制制，并將將其落實(shí)實(shí)到每個(gè)個(gè)部門(mén)和和每一個(gè)個(gè)成員，做到層層層落實(shí)實(shí)，責(zé)任任到人。采用先進(jìn)進(jìn)的施工工工藝，并努力力提高機(jī)機(jī)械化施施工水平平，使之之在確保保工程質(zhì)質(zhì)量的同同時(shí)，盡盡可能提提高生產(chǎn)產(chǎn)效率。制定詳細(xì)細(xì)及切實(shí)實(shí)可行的的施工計(jì)計(jì)劃，對(duì)對(duì)

23、其進(jìn)行行動(dòng)態(tài)管管理，使使現(xiàn)場(chǎng)的的各個(gè)部部門(mén)以及及各工序序始終保保持最佳佳工作狀狀態(tài)。做好管樁樁的供應(yīng)應(yīng)，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)打樁樁機(jī)具的的檢查、維修管管理工作作，使現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)能夠夠均衡連連續(xù)施工工。與管樁生生產(chǎn)廠家家簽定供供貨協(xié)議議，盡早早完善材材料計(jì)劃劃，盡早早定貨。根據(jù)多方方面的施施工情況況，制定定詳細(xì)、切實(shí)可可行、全全面的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃來(lái)指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督施工，包括日日計(jì)劃、周計(jì)劃劃等保證施工工在任何何階段，都保證證充足的的勞動(dòng)力力和機(jī)械械資源。使用先進(jìn)進(jìn)的施工工設(shè)備和和施工方方法，提提高施工工效力。資源需用用量計(jì)劃劃勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃為了滿(mǎn)足足本工程程施工需需要，本本工程擬擬投入打打樁工（機(jī)長(zhǎng)）1人，測(cè)量放放線(xiàn)工

24、11人，電電工1人人，雜工工4人。二、主要要材料計(jì)計(jì)劃 本本工程需需用PHHC-AA4000(955)管樁樁數(shù)量見(jiàn)見(jiàn)實(shí)際打打樁情況況，每天天需要量量為2220米，運(yùn)輸采采用大型型平板車(chē)車(chē)運(yùn)輸。序號(hào)材料名稱(chēng)稱(chēng)單位總數(shù)量每天需要要量1PHC AB4400(95)米場(chǎng)地具體體情況220米米三、機(jī)械械計(jì)劃 本本工程所所有大型型機(jī)械均均采用平平板車(chē)運(yùn)運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。機(jī)械械設(shè)備見(jiàn)見(jiàn)下表。柴油打樁樁機(jī) DD660 1 自自有施工技術(shù)術(shù)方案一、打樁樁的施工工工藝流流程施工準(zhǔn)備測(cè)量放線(xiàn)管樁分批進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)樁監(jiān)理驗(yàn)收放樁位釘木契樁機(jī)就位試樁管樁起吊、對(duì)樁位調(diào)整垂直度樁頂放置樁墊套樁帽樁帽放錘墊打冷錘2-3擊復(fù)查樁垂直度

25、接樁正式打樁收錘、測(cè)貫入度承載力估算竣工驗(yàn)收二、錘擊擊沉樁施施工流程程的主要要環(huán)節(jié)的的實(shí)施方方法 1）測(cè)測(cè)量放線(xiàn)線(xiàn)定樁位位測(cè)量放線(xiàn)線(xiàn)必須嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān)，反復(fù)復(fù)校核，務(wù)求不不出任何何差錯(cuò)。首先要根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙進(jìn)進(jìn)行室內(nèi)內(nèi)計(jì)算，對(duì)規(guī)劃劃局提供供的水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)和控控制點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行校對(duì)對(duì)，在圖圖紙上標(biāo)標(biāo)明。然然后利用用全站儀儀進(jìn)行精精確測(cè)量量放線(xiàn)，復(fù)核基基準(zhǔn)水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)和控控制點(diǎn)，并根據(jù)據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的具具體情況況定出控控制網(wǎng)，并將復(fù)復(fù)核結(jié)果果和自己己設(shè)立的的控制網(wǎng)網(wǎng)交監(jiān)理理審核。如監(jiān)理理審核通通過(guò)，則則今后的的測(cè)量放放線(xiàn)均按按復(fù)核結(jié)結(jié)果及控控制網(wǎng)進(jìn)進(jìn)行。如如未獲監(jiān)監(jiān)理認(rèn)可可，則需需繼續(xù)復(fù)復(fù)核，直直至監(jiān)理理審核通通

26、過(guò)為止止，并以以監(jiān)理最最終審核核通過(guò)結(jié)結(jié)果作為為施工放放線(xiàn)測(cè)量量的依據(jù)據(jù)。 經(jīng)過(guò)監(jiān)監(jiān)理認(rèn)可可的控制制點(diǎn)和水水準(zhǔn)點(diǎn)要要用水泥泥砂漿固固定或在在其四周周用磚堆堆砌以嚴(yán)嚴(yán)加保護(hù)護(hù)，防止止發(fā)生偏偏位和變變形。 根根據(jù)復(fù)核核控制網(wǎng)網(wǎng)計(jì)算出出每條樁樁樁中坐坐標(biāo)并利利用全站站儀放出出樁位。測(cè)量放放出樁位位后，用用25CCM長(zhǎng)10木樁樁在樁位位位置打打入土中中，木樁樁中上部部用兩道道紅繩綁綁扎牢固固，留出出約300CM長(zhǎng)長(zhǎng)紅繩在在地面，施工時(shí)時(shí)根據(jù)紅紅繩即可可找到精精確的樁樁位，以以防止錯(cuò)錯(cuò)、漏施施工。對(duì)對(duì)將要施施工的樁樁位用石石灰粉按按樁徑大大小劃一一個(gè)圓圈圈，樁位位放線(xiàn)后后的打樁樁過(guò)程中中，考慮慮到土體體

27、的擠壓壓移位，在打樁樁前需對(duì)對(duì)樁位進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核。2）預(yù)制制管樁的的堆放與與驗(yàn)收預(yù)制管樁樁從管樁樁廠運(yùn)輸輸過(guò)來(lái)卸卸至現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)堆放，地點(diǎn)選選擇要根根據(jù)壓樁樁的情況況和有利利于施工工減少二二次搬運(yùn)運(yùn)的原則則進(jìn)行堆堆放。堆堆放現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地要求求平整，根據(jù)地地面的堅(jiān)堅(jiān)實(shí)情況況，可用用枕木作作支點(diǎn)，進(jìn)行兩兩點(diǎn)或三三點(diǎn)支墊墊。管樁樁最高堆堆放層數(shù)數(shù)三層，根據(jù)用用樁計(jì)劃劃，先用用的樁應(yīng)應(yīng)放上面面，避免免翻動(dòng)樁樁堆。施工過(guò)程程中，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工計(jì)劃負(fù)負(fù)責(zé)人根根據(jù)當(dāng)天天樁機(jī)的的施工情情況統(tǒng)計(jì)計(jì)出第二二天可能能施工的的工作量量及配樁樁要求以以確定當(dāng)當(dāng)天晚上上的進(jìn)料料量。管管樁每天天進(jìn)一批批，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工計(jì)計(jì)劃負(fù)責(zé)責(zé)人及施施工

28、管理理人員要要準(zhǔn)確確確定每天天的進(jìn)料料量并報(bào)報(bào)監(jiān)理工工程師。管樁進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后，材材料員、質(zhì)檢員員根據(jù)規(guī)規(guī)范在求求嚴(yán)格檢檢查樁身身的外觀觀尺寸和和外觀質(zhì)質(zhì)量，防防止斷樁樁、嚴(yán)重重裂縫的的樁用于于施工，同時(shí)要要收集與與每批管管樁數(shù)量量相對(duì)應(yīng)應(yīng)的合格格證、產(chǎn)產(chǎn)品檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告及及出廠證證明等資資料。如如發(fā)現(xiàn)不不合格的的管樁嚴(yán)嚴(yán)禁使用用，并向向有關(guān)部部門(mén)報(bào)告告。管樁進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)，如如有要求求需監(jiān)理理工程師師在場(chǎng)接接收，質(zhì)質(zhì)檢員需需會(huì)同監(jiān)監(jiān)理工程程師一同同驗(yàn)收。三、施工工機(jī)械的的配備根據(jù)本工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的實(shí)際際情況和和設(shè)計(jì)管管樁的類(lèi)類(lèi)型和數(shù)數(shù)量以及及施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，本本工程采采用1臺(tái)臺(tái)DD660柴油油打樁機(jī)機(jī)進(jìn)行施施工。

29、另另外，氣氣割工具具、索具具、撬棍棍、鋼絲絲刷、鋸鋸樁器等等施工用用具；每每臺(tái)樁機(jī)機(jī)配備一一把長(zhǎng)條條水準(zhǔn)尺尺，可隨隨時(shí)測(cè)量量樁身的的垂直度度。管樁的焊焊接 本本工程無(wú)無(wú)需焊接接。五、打樁樁的順序序宜按下下列原則則確定：（1）根根據(jù)樁的的密集程程序，打打樁順序序可采取取從中間間向兩邊邊對(duì)稱(chēng)施施打；或或從中間間向四周周施打；或從一一側(cè)向另另一側(cè)施施打。（2）根根據(jù)基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)高，宜宜先深后后淺進(jìn)行行施打。（3）根根據(jù)樁的的規(guī)格，宜先大大后小、先長(zhǎng)后后短進(jìn)行行施打。六、管樁樁施工控控制在正式打打樁之前前，要認(rèn)認(rèn)真檢查查打樁設(shè)設(shè)備各部部份的性性能，以以保證正正常運(yùn)作作。另外外，打樁樁前應(yīng)在在樁身一一

30、面標(biāo)上上每米標(biāo)標(biāo)記，以以便打樁樁時(shí)記錄錄。第一一節(jié)樁起起吊就位位插入地地面時(shí)的的垂直度度偏差不不得大于于0.55%，并并用長(zhǎng)條條水準(zhǔn)尺尺或其他他測(cè)量?jī)x儀器校正正，必要要時(shí)，要要拔出重重插。施工過(guò)程程中，樁樁帽和樁樁身的中中心線(xiàn)應(yīng)應(yīng)重合，當(dāng)樁身身傾斜率率超過(guò)00.8%時(shí)，應(yīng)應(yīng)找出原原因并設(shè)設(shè)法糾正正。當(dāng)樁樁尖進(jìn)入入硬土層層后，嚴(yán)嚴(yán)禁用移移動(dòng)樁架架等強(qiáng)行行回扳的的方法糾糾偏。七、管樁樁的收錘錘 當(dāng)管樁樁施打至至設(shè)計(jì)要要求的持持力層或或達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)要求求的貫入入度值時(shí)時(shí)，則可可收錘。貫入度度值的測(cè)測(cè)量以樁樁頭完好好無(wú)損、柴油錘錘跳動(dòng)正正常為前前提。貫貫入度的的測(cè)量采采用收錘錘紙進(jìn)行行收錘測(cè)測(cè)驗(yàn)繪出出管

31、樁收收錘時(shí)的的回彈曲曲線(xiàn)，以以測(cè)出最最后貫入入度值及及回彈值值，以便便真實(shí)記記錄和反反映收錘錘情況，有助于于保證和和提高打打樁質(zhì)量量。八、質(zhì)量量檢查管樁基礎(chǔ)礎(chǔ)地工程程樁成樁樁質(zhì)量檢檢查包括括樁身垂垂直度、樁頂標(biāo)標(biāo)高、樁樁身質(zhì)量量，應(yīng)符合下下列規(guī)定定：1）樁身身垂直度度允許偏偏差為55%；2）截樁樁后的樁樁頂標(biāo)高高允許偏偏差為10mmm；3）樁頂頂平面位位置偏差差應(yīng)符合合設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)定九、施工工注意事事項(xiàng)及質(zhì)質(zhì)量保證證措施1、樁身身斷裂（1）現(xiàn)現(xiàn)象：樁樁在沉入入過(guò)程中中，樁身身突然傾傾斜錯(cuò)位位，當(dāng)樁樁尖處土土質(zhì)條件件沒(méi)有特特殊變化化，而貫貫入度逐逐漸增加加或突然然增大，同時(shí)在在樁錘跳跳起后，樁身隨隨

32、之出現(xiàn)現(xiàn)回彈現(xiàn)現(xiàn)象，這這時(shí)可能能是樁身身發(fā)生斷斷裂。（2）原原因1）樁節(jié)節(jié)的細(xì)長(zhǎng)長(zhǎng)比過(guò)大大，沉入入又遇到到了較硬硬的土層層。2）樁制制作時(shí)，樁身彎彎曲超過(guò)過(guò)規(guī)定，樁尖偏偏離樁的的縱軸線(xiàn)線(xiàn)較大，沉入后后樁身發(fā)發(fā)生傾斜斜或彎曲曲。3）樁入入土后遇遇到大塊塊堅(jiān)硬的的障礙物物，把樁樁尖擠向向一側(cè)。4）穩(wěn)樁樁時(shí)不垂垂直，打打入地下下一定深深度后，再用走走架方法法校正，使樁身身產(chǎn)生彎彎曲。5）樁在在反復(fù)長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間打打擊中，樁身受受拉應(yīng)力力作用，當(dāng)拉應(yīng)應(yīng)力值大大于混凝凝土抗拉拉強(qiáng)度樁樁身某處處即產(chǎn)生生橫向裂裂紋，表表面混凝凝土剝落落，如拉拉應(yīng)力過(guò)過(guò)大，鋼鋼筋超過(guò)過(guò)流限，樁即斷斷裂。6）制作作樁的混混凝土強(qiáng)強(qiáng)度

33、不夠夠。樁在在堆放、吊運(yùn)過(guò)過(guò)程中產(chǎn)產(chǎn)生裂紋紋或斷裂裂未被發(fā)發(fā)現(xiàn)。（3）預(yù)預(yù)防措施施1）施工工前應(yīng)對(duì)對(duì)樁位下下的障礙礙清理干干凈，必必要時(shí)對(duì)對(duì)每個(gè)樁樁位用釬釬探探測(cè)測(cè)。對(duì)樁樁構(gòu)件要要進(jìn)行檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)樁身身彎曲超超過(guò)規(guī)定定（L/10000且20mmm）或樁樁尖不在在樁縱軸軸線(xiàn)上的的不宜使使用。一一節(jié)樁的的細(xì)長(zhǎng)比比不宜過(guò)過(guò)大，一一般不宜宜超過(guò)440。2）在穩(wěn)穩(wěn)樁過(guò)程程中，如如發(fā)現(xiàn)樁樁不垂直直應(yīng)及時(shí)時(shí)糾正，樁打入入一定深深度后發(fā)發(fā)生嚴(yán)重重傾斜時(shí)時(shí)，不宜宜采用移移架方法法來(lái)校正正。接樁樁時(shí)，要要保證上上下兩節(jié)節(jié)樁在同同一軸線(xiàn)線(xiàn)上，接接頭處應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按照操作作要求執(zhí)執(zhí)行。3）樁在在堆放、吊運(yùn)過(guò)過(guò)程中，應(yīng)

34、嚴(yán)格格按照有有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)樁樁開(kāi)裂超超過(guò)有關(guān)關(guān)驗(yàn)收規(guī)規(guī)定時(shí)不不得使用用。2、樁頂頂碎裂（1）現(xiàn)現(xiàn)象：在在沉樁過(guò)過(guò)程中，樁頂出出現(xiàn)混凝凝土掉角角、碎裂裂、坍塌塌甚至樁樁頂鋼筋筋全部外外露打壞壞。（2）原原因1）設(shè)計(jì)計(jì)時(shí)沒(méi)有有考慮到到工程地地質(zhì)條件件、施工工機(jī)具等等因素，混凝土土設(shè)計(jì)強(qiáng)強(qiáng)度偏低低，或者者樁頂鋼鋼筋網(wǎng)片片不足，主筋距距樁頂面面距離過(guò)過(guò)小。2）樁預(yù)預(yù)制時(shí)，混凝土土配合比比不良，施工控控制不嚴(yán)嚴(yán)，振搗搗不密實(shí)實(shí)等。3）混凝凝土養(yǎng)護(hù)護(hù)時(shí)間短短或養(yǎng)護(hù)護(hù)措施不不當(dāng)，致致使鋼筋筋與混凝凝土在承承受沖擊擊荷載時(shí)時(shí)，不能能很好地地協(xié)同工工作，樁樁頂容易易嚴(yán)重碎碎裂。4）樁頂頂面不平平，樁頂頂平

35、面與與樁軸線(xiàn)線(xiàn)不垂直直，樁頂頂保護(hù)層層過(guò)厚。5）樁頂頂與樁帽帽的接觸觸面不平平，樁沉沉入時(shí)不不垂直，使樁頂頂面傾斜斜，造成成樁頂面面局部受受集中應(yīng)應(yīng)力而破破碎。6）沉樁樁時(shí)，樁樁頂未加加襯墊或或襯墊已已損壞未未及時(shí)更更換，使使樁頂直直接承受受沖擊荷荷載。7）錘重重選擇不不當(dāng)。樁樁錘小，樁頂受受打擊次次數(shù)過(guò)多多，樁頂頂混凝土土容易產(chǎn)產(chǎn)生疲勞勞破壞而而打碎，樁錘大大，打擊擊力過(guò)大大，樁頂頂混凝土土承受不不了過(guò)大大的打擊擊力，也也會(huì)發(fā)生生碎裂。（3）預(yù)預(yù)防措施施1）樁制制作時(shí)，要振搗搗密實(shí)，主筋不不得超過(guò)過(guò)第一層層網(wǎng)片。樁成型型后要嚴(yán)嚴(yán)格加強(qiáng)強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，在達(dá)到到設(shè)計(jì)強(qiáng)強(qiáng)度后，宜有113個(gè)個(gè)月的自自然養(yǎng)護(hù)

36、護(hù)，以增增加樁頂頂抗沖擊擊能力。2）應(yīng)根根據(jù)工程程地質(zhì)條條件、樁樁斷面尺尺寸及形形狀，合合理地選選擇樁錘錘。3）沉樁樁前應(yīng)對(duì)對(duì)樁構(gòu)件件進(jìn)行檢檢查，檢檢查樁頂頂面有無(wú)無(wú)凹凸情情況，樁樁頂平面面是否垂垂直于樁樁軸線(xiàn)，樁尖有有否偏斜斜，對(duì)不不符合規(guī)規(guī)范要求求的樁不不宜采用用或經(jīng)過(guò)過(guò)修補(bǔ)等等處理后后才能使使用。4）檢查查樁帽與與樁的接接觸面處處及替打打木是否否平整，如不平平整應(yīng)進(jìn)進(jìn)行處理理方能施施工。5）穩(wěn)樁樁要垂直直，樁頂頂要加襯襯墊，如如襯墊失失效或不不符合要要求要更更換。3、沉樁樁達(dá)不到到要求（1）現(xiàn)現(xiàn)象：樁樁設(shè)計(jì)時(shí)時(shí)是以最最終貫入入度和最最終樁長(zhǎng)長(zhǎng)為施工工的最終終控制。一般情情況下，以一種種控

37、制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為主主，以另另一種控控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為參考考。有時(shí)時(shí)沉樁達(dá)達(dá)不到設(shè)設(shè)計(jì)的最最終控制制要求。（2）原原因分析析1）探測(cè)測(cè)點(diǎn)不夠夠或勘察察資料粗粗，對(duì)工工程地質(zhì)質(zhì)情況不不明，尤尤其是持持力層的的起伏標(biāo)標(biāo)高不明明，致使使設(shè)計(jì)考考慮持力力層或選選擇樁有有誤，也也有時(shí)因因?yàn)樵O(shè)計(jì)計(jì)要求過(guò)過(guò)嚴(yán)，超超過(guò)施工工機(jī)械能能力或樁樁身混凝凝土強(qiáng)度度。2）勘察察工作是是以點(diǎn)帶帶面，對(duì)對(duì)局部硬硬夾層、軟夾層層不可能能全部了了解清楚楚，尤其其在復(fù)雜雜的工程程地質(zhì)條條件下，還有地地下障礙礙物，如如大塊石石頭、混混凝土塊塊等。打打樁施工工遇到這這種情況況，就會(huì)會(huì)達(dá)不到到設(shè)計(jì)要要求的施施工控制制標(biāo)準(zhǔn)。3）以新新近代砂砂層為持持

38、力層時(shí)時(shí)，由于于其結(jié)構(gòu)構(gòu)不穩(wěn)定定，同一一層土的的強(qiáng)度差差異很大大，樁打打入該層層時(shí)，進(jìn)進(jìn)入持力力層較深深才能得得出貫入入度，但但群樁施施工時(shí)，砂層越越擠越密密，最終終則會(huì)有有沉不下下的現(xiàn)象象。4）樁錘錘選擇太太小或太太大，使使樁沉不不到或超超過(guò)設(shè)計(jì)計(jì)要求的的控制標(biāo)標(biāo)高。5）樁頂頂打碎或或樁身打打斷，致致使樁不不能繼續(xù)續(xù)打入。（3）預(yù)預(yù)防措施施1）詳細(xì)細(xì)探明工工程地質(zhì)質(zhì)情況，必要時(shí)時(shí)應(yīng)補(bǔ)勘勘。正確確選擇持持力層或或標(biāo)高。根據(jù)工工程地質(zhì)質(zhì)條件、樁斷面面及自重重，合理理選擇施施工機(jī)械械、施工工方法及及打樁順順序。2）防止止樁頂打打碎或樁樁身斷裂裂。4、樁頂頂位移（1）現(xiàn)現(xiàn)象：在在沉樁過(guò)過(guò)程中，相鄰的

39、的樁產(chǎn)生生橫向位位移或樁樁身上浮浮。（2）原原因1）樁入入土后，遇到大大塊堅(jiān)硬硬障礙物物，把樁樁尖擠向向一側(cè)。2）兩節(jié)節(jié)樁或多多節(jié)樁施施工時(shí)，相接的的兩節(jié)樁樁不在同同一軸線(xiàn)線(xiàn)上，產(chǎn)產(chǎn)生了曲曲折。3）樁數(shù)數(shù)較多，土壤飽飽和密實(shí)實(shí)，樁間間距較小小，在沉沉樁時(shí)土土被擠到到極限密密實(shí)度而而向上隆隆起，相相鄰的樁樁被浮起起。4）在軟軟土地基基施工較較密集的的群樁時(shí)時(shí)，由于于沉樁引引起孔隙隙水壓力力把相鄰鄰的樁推推向一側(cè)側(cè)或浮起起。（3）預(yù)預(yù)防措施施1）清理理障礙，及時(shí)糾糾正。2）采用用井點(diǎn)降降水、砂砂井或盲盲溝等降降水或排排水措施施。3）沉樁樁期間不不得同時(shí)時(shí)開(kāi)挖基基坑，需需待沉樁樁完畢后后相隔適適當(dāng)時(shí)

40、間間方可開(kāi)開(kāi)挖，相相隔時(shí)間間應(yīng)視具具體土質(zhì)質(zhì)條件、基坑開(kāi)開(kāi)挖深度度、面積積、樁的的密集程程度及孔孔隙壓力力消散情情況來(lái)確確定，一一般宜兩兩周左右右。質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)設(shè)計(jì)第一節(jié) 質(zhì)量目目標(biāo)本工程嚴(yán)嚴(yán)格按照照ISOO90001質(zhì)量量體系運(yùn)運(yùn)行，池池州前城城御瀾灣灣11#15#樓樓樁基工工程質(zhì)量量目標(biāo)為為合格。第二節(jié) 質(zhì)量保保證體系系完善的項(xiàng)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)和和項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量保證證體系我公司將將根據(jù)本本項(xiàng)目的的具體情情況，科科學(xué)設(shè)置置項(xiàng)目各各部門(mén)，選派有有管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、組組織協(xié)調(diào)調(diào)能力強(qiáng)強(qiáng)、有敬敬業(yè)精神神、技術(shù)術(shù)和作風(fēng)風(fēng)過(guò)硬的的管理人人員組成成項(xiàng)目管管理班子子，按照照企業(yè)的的基礎(chǔ)上上管理模模式和IISO99001

41、1質(zhì)量保保證體系系運(yùn)作。項(xiàng)目將將建立完完善的崗崗位責(zé)任任制，在在項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工之初初或階段段工程開(kāi)開(kāi)始時(shí)，制定項(xiàng)項(xiàng)目崗位位現(xiàn)任制制度，明明確領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子成成員的責(zé)責(zé)任，確確定每個(gè)個(gè)部門(mén)的的職責(zé)，最后落落實(shí)到項(xiàng)項(xiàng)目每個(gè)個(gè)管理人人員，并并簽訂相相應(yīng)的崗崗位責(zé)任任狀，與與個(gè)人收收入掛鉤鉤。本項(xiàng)目將將建立由由公司過(guò)過(guò)程考核核、檢查查、控制制，項(xiàng)目目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師策策劃并組組織實(shí)施施，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)理中中間控制制，專(zhuān)業(yè)業(yè)現(xiàn)任工工程師檢檢查和監(jiān)監(jiān)控的管管理系統(tǒng)統(tǒng)，形成成從項(xiàng)目目經(jīng)理部部到各分分承包方方、各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)化公公司和作作業(yè)班組組的質(zhì)量量管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)質(zhì)量保證證體系框框架圖見(jiàn)見(jiàn)下圖：部門(mén)經(jīng)理總工程師現(xiàn)

42、場(chǎng)經(jīng)理作業(yè)班組作業(yè)班組專(zhuān)業(yè)承包商分包商質(zhì)量管理技術(shù)管理施工管理合約管理專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師項(xiàng)目經(jīng)理國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ISO9001公司質(zhì)量保證部公司總部部對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目的服服務(wù)控制制工程前期期質(zhì)量工工作的交交底與指指導(dǎo)為了保證證本工程程質(zhì)量有有一個(gè)良良好的開(kāi)開(kāi)端，保保障質(zhì)量量保證體體系嚴(yán)格格運(yùn)作，在項(xiàng)目目開(kāi)工之之后，公公司質(zhì)量量保證部部對(duì)項(xiàng)目目進(jìn)行交交底和指指導(dǎo)，包包括質(zhì)量量計(jì)劃的的編寫(xiě)指指導(dǎo)和如如何運(yùn)行行實(shí)施及及要求、質(zhì)量資資料、臺(tái)臺(tái)帳的建建立及要要求等。工程質(zhì)量量考核包括工程程階段考考核、季季度考核核和綜合合競(jìng)賽評(píng)評(píng)比。質(zhì)質(zhì)量保證證部每季季度組織織一次工工程質(zhì)量量全面檢檢查，檢檢查內(nèi)容容包括質(zhì)質(zhì)量體系系運(yùn)

43、行情情況、工工程實(shí)體體質(zhì)量、資料臺(tái)臺(tái)帳情況況等，在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)檢檢查情況況進(jìn)行講講評(píng)，對(duì)對(duì)檢查中中出現(xiàn)的的問(wèn)題下下發(fā)整改改通知并并跟蹤整整改通知知，形成成質(zhì)量通通報(bào)。依依據(jù)檢查查民政部部進(jìn)行季季度、階階段考核核及半年年一次的的項(xiàng)目縱縱使管理理競(jìng)賽評(píng)評(píng)比。編制的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工程程的指導(dǎo)導(dǎo)實(shí)施文文件為更好的的指導(dǎo)本本項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理理及創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作，公司質(zhì)質(zhì)量保證證部將總總結(jié)編制制的質(zhì)質(zhì)量?jī)?nèi)控控標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)過(guò)程精品品控制要要點(diǎn)、質(zhì)量量計(jì)劃編編制指南南等多多項(xiàng)指導(dǎo)導(dǎo)性文件件和手冊(cè)冊(cè)下發(fā)給給本項(xiàng)目目，指導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目施施工。第三節(jié) 質(zhì)量管管理制度度目標(biāo)管理理我們對(duì)工工程和各各個(gè)分部部工程進(jìn)進(jìn)行目標(biāo)標(biāo)分解，以加強(qiáng)強(qiáng)施工過(guò)

44、過(guò)程中的的質(zhì)量控控制，從從而順利利實(shí)現(xiàn)工工程的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。過(guò)程質(zhì)量量預(yù)控項(xiàng)目開(kāi)工工之初，編制項(xiàng)項(xiàng)目策劃劃、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量檢檢驗(yàn)計(jì)劃劃等。加強(qiáng)對(duì)圖圖紙、規(guī)規(guī)范的學(xué)學(xué)習(xí)：項(xiàng)項(xiàng)目將應(yīng)應(yīng)定期組組織技術(shù)術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施施工管理理人員以以及倪的的主要有有關(guān)人員員進(jìn)行圖圖紙和規(guī)規(guī)范的學(xué)學(xué)習(xí)，做做到熟悉悉圖紙和和規(guī)范要要求，嚴(yán)嚴(yán)格按圖圖紙和規(guī)規(guī)范施工工。同時(shí)時(shí)也給圖圖紙多把把一道關(guān)關(guān)，在學(xué)學(xué)習(xí)過(guò)程程中對(duì)圖圖存在的的總是及及時(shí)找出出，并將將信息及及時(shí)找出出，并將將信息及及時(shí)反饋饋給設(shè)計(jì)計(jì)院。施工前編編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)工程程方案、措施交交底用以以指導(dǎo)工工程的施施工，應(yīng)應(yīng)體現(xiàn)施施組戰(zhàn)略略的指導(dǎo)導(dǎo)性、方方

45、案戰(zhàn)役役的部署署性、交交底戰(zhàn)斗斗的可操操作性，做到三三者互相相對(duì)應(yīng)、相互銜銜接、層層次清楚楚、嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)全面，符合規(guī)規(guī)范，使使之真正正成為施施工中可可以遵循循依靠的的指導(dǎo)文文件。做好培訓(xùn)訓(xùn)和交底底，增強(qiáng)強(qiáng)全體員員工的質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)是創(chuàng)優(yōu)優(yōu)內(nèi)的首首要措施施，項(xiàng)目目將定期期組織質(zhì)質(zhì)量講評(píng)評(píng)會(huì)，同同時(shí)組織織到創(chuàng)優(yōu)優(yōu)內(nèi)外交交困部單單位進(jìn)行行觀摩和和學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)請(qǐng)上級(jí)質(zhì)質(zhì)量主管管領(lǐng)導(dǎo)和和專(zhuān)家進(jìn)進(jìn)行集中中培訓(xùn)和和現(xiàn)場(chǎng)指指導(dǎo)。對(duì)對(duì)分各班班組長(zhǎng)及及主要施施工人員員，按不不同專(zhuān)業(yè)業(yè)進(jìn)行技技術(shù)、工工藝、質(zhì)質(zhì)量綜合合培訓(xùn)。嚴(yán)格材料料供應(yīng)商商的選擇擇，加強(qiáng)強(qiáng)材料進(jìn)進(jìn)廠檢驗(yàn)驗(yàn)：施工工階段采采用等均均將采用用全方位位、多角角度

46、的選選擇方式式，以產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量?jī)?yōu)良、材料價(jià)價(jià)格合理理、施工工成品質(zhì)質(zhì)量?jī)?yōu)良良為材料料選型、定位的的標(biāo)準(zhǔn)。材料、半成品品及成品品進(jìn)場(chǎng)要要按規(guī)范范、圖紙紙和施工工要求嚴(yán)嚴(yán)格檢驗(yàn)驗(yàn)，不合合格的立立即退貨貨。加強(qiáng)過(guò)程程控制以下為過(guò)過(guò)程質(zhì)量量執(zhí)行程程序流程程圖：進(jìn)入下道工序方案審批技術(shù)交底三 工 序 操 作責(zé) 任工 程 師進(jìn) 行 初 初 檢質(zhì) 量 監(jiān) 理 工程 師 復(fù) 檢監(jiān) 理 檢 查 認(rèn) 可 不合格不不合格不不合格不不合格實(shí)行掛牌牌制度：技術(shù)交交底掛牌牌；施工工部位掛掛牌；操操作管理理制度掛掛牌；半半成品、成品掛掛牌等。實(shí)行質(zhì)量量例會(huì)制制度、質(zhì)質(zhì)量會(huì)診診制度，加強(qiáng)對(duì)對(duì)質(zhì)量通通病的控控制。定期由質(zhì)質(zhì)量總

47、監(jiān)監(jiān)主持，由項(xiàng)目目經(jīng)理部部及施工工現(xiàn)場(chǎng)管管理人員員和技術(shù)術(shù)人員參參加，總總結(jié)前期期項(xiàng)目施施工的質(zhì)質(zhì)量情況況、質(zhì)量量體系運(yùn)運(yùn)行情況況，共同同商討解解決質(zhì)量量總是應(yīng)應(yīng)采取的的措施，特別是是質(zhì)量通通病的解解決方法法和預(yù)控控措施，最后由由質(zhì)量總總監(jiān)以月度質(zhì)質(zhì)量管理理情況簡(jiǎn)簡(jiǎn)報(bào)的的形式發(fā)發(fā)至基礎(chǔ)礎(chǔ)上經(jīng)理理部有著著領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)門(mén)，簡(jiǎn)報(bào)報(bào)中對(duì)質(zhì)質(zhì)量好的的要給予予表?yè)P(yáng)，需整改改的部位位注明整整改日期期。對(duì)于施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量總是我我們將采采用會(huì)診診制度與與獎(jiǎng)懲制制度相結(jié)結(jié)合的方方式徹底底解決。會(huì)診制制度流程程圖如下下：制定整改措施、落實(shí)負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間進(jìn)行復(fù)查進(jìn)行反思獎(jiǎng)懲制度追根找出責(zé)任人檢查核實(shí)分析原因

48、有關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)檢查核實(shí)6、獎(jiǎng)罰罰制度我們?cè)诠すこ淌┕すぶ袑?shí)實(shí)行獎(jiǎng)懲懲公開(kāi)制制，制定定詳細(xì)、切合實(shí)實(shí)際的獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度和細(xì)則則，貫穿穿工程施施工的全全過(guò)程。由項(xiàng)目目質(zhì)量總總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)組織有有關(guān)管理理人員對(duì)對(duì)在施作作業(yè)面進(jìn)進(jìn)行檢查查和實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)量。對(duì)嚴(yán)格格按質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)施施工的班班組和人人員進(jìn)行行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)達(dá)到質(zhì)量量要求和和整改不不認(rèn)真的的班組進(jìn)進(jìn)行處罰罰。第八章 安全生生產(chǎn)措施施第一節(jié) 安全目目標(biāo)本標(biāo)段工工程安全全管理目目標(biāo)：杜杜絕重大大安全事事故發(fā)生生，輕傷傷事故發(fā)發(fā)生率控控制于千千分之一一，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)施工全全過(guò)程安安全生產(chǎn)產(chǎn)。在本工程程施工中中，公司司將堅(jiān)持持“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，貫

49、徹徹落實(shí)安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制，嚴(yán)格格執(zhí)行和當(dāng)當(dāng)?shù)氐陌舶踩a(chǎn)產(chǎn)法規(guī)，從組織織、制度度和措施施上落實(shí)實(shí)，誠(chéng)懇懇接受業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的指指導(dǎo)監(jiān)督督，努力力做到安安全文明明施工。第二節(jié) 組織機(jī)機(jī)構(gòu)建立由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的安安全管理理體系，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為安安全第一一責(zé)任人人，負(fù)責(zé)責(zé)全面管管理本項(xiàng)項(xiàng)目范圍圍內(nèi)的施施工安全全、交通通安全、防火防防盜工作作。安全組織織機(jī)構(gòu)圖圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)小組三防領(lǐng)導(dǎo)小組安全QC小組機(jī)械材料安全員料安全員質(zhì)安組安全員后勤組安全員三防行動(dòng)小組健全安全全組織，強(qiáng)化安安全機(jī)構(gòu)構(gòu)，充實(shí)實(shí)安檢人人員，完完善工作作制度。建立以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為組組長(zhǎng)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組，負(fù)負(fù)

50、責(zé)施工工安全的的領(lǐng)導(dǎo)工工作；安全管理理部門(mén)督督促施工工全過(guò)程程安全，糾正違違章，配配合有關(guān)關(guān)部門(mén)排排除不安安全因素素，進(jìn)行行安全培培訓(xùn)和教教育。專(zhuān)專(zhuān)職安全全員負(fù)責(zé)責(zé)安全管管理業(yè)務(wù)務(wù)，各工工序開(kāi)工工前必須須作好安安全技術(shù)術(shù)交底工工作。各施工班班組設(shè)置置安全員員：各有有關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)的安全全責(zé)任制制，形成成安全生生產(chǎn)保證證體系。（4）在在建立各各級(jí)安全全管理組組織和專(zhuān)專(zhuān)職人員員設(shè)置的的同時(shí)，明確項(xiàng)項(xiàng)目施工工質(zhì)量安安全保證證部?jī)?nèi)聘聘用1-2名事事業(yè)心強(qiáng)強(qiáng)懂業(yè)務(wù)務(wù)的專(zhuān)職職安全員員，做做到每班班作業(yè)都都有安全全員，安安監(jiān)人員員每天巡巡視及時(shí)時(shí)制止，班前交交代注意意事項(xiàng)，班后講講評(píng)安全全，把事事故消滅滅在萌芽芽

51、狀態(tài)中中。第三節(jié) 安全保保證體系系施工監(jiān)察施工中檢查開(kāi)工前準(zhǔn)備施工總結(jié)安全技術(shù)交流施工中各種不安全因素的控制堅(jiān)持和檢查安全操作規(guī)程的措施堅(jiān)持的檢查施工安全掛片制憑借施工安全經(jīng)驗(yàn)找出施工安全生產(chǎn)管理的弱環(huán)節(jié)，并提出改進(jìn)措施。做好安全生產(chǎn)的評(píng)比和獎(jiǎng)懲施工組織設(shè)計(jì)有安全技術(shù)措施機(jī)具設(shè)備狀況合科安全要求施工人員經(jīng)過(guò)安全技術(shù)教育方針：安全第一，預(yù)防為主。目標(biāo)：無(wú)重大事故無(wú)違章作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度傷亡事故罰和獎(jiǎng)分制度表彰安全生產(chǎn)單位和個(gè)人制度上班安全生產(chǎn)制度機(jī)具設(shè)備安全檢查制度安全無(wú)事故記錄統(tǒng)計(jì)制度班前安全講話(huà)制度開(kāi)展安全日活動(dòng)三級(jí)安全教育特殊工種時(shí)安全教育新工藝安全教育改變工種時(shí)安全教育建立公司、項(xiàng)目

52、部安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人。各職能部門(mén)制訂安全生產(chǎn)制度，落實(shí)安全措施。施工中如出現(xiàn)事故，應(yīng)堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則處理獎(jiǎng)罰制度上班安全安全教育安全生產(chǎn)日常管理項(xiàng)目經(jīng)理理部各分部人人員各班組人人員設(shè)備管理理人員安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)察勞動(dòng)保護(hù)護(hù)監(jiān)察交通監(jiān)察察安全監(jiān)督部門(mén)黨團(tuán)組行政工會(huì)安全網(wǎng)齊共抓施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)必須設(shè)設(shè)置安全全防護(hù)措措施，必必須配備備足夠的的消防器器材。在在各配電電箱旁必必須懸掛掛相關(guān)的的危險(xiǎn)標(biāo)標(biāo)志牌。所有作作業(yè)人員員進(jìn)場(chǎng)必必須佩戴戴安全檢檢查帽。施工人人員將嚴(yán)嚴(yán)格按有有關(guān)施工工規(guī)范施施工，做做好預(yù)防防監(jiān)測(cè)控控制措施施，尤其其應(yīng)注意意雨季的的施工安安全，做做好排水水措施。施工安全全控制體

53、體系工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工地醫(yī)療站質(zhì)安部安全監(jiān)察治安組施工區(qū) 明確各各級(jí)各類(lèi)類(lèi)人員在在施工活活動(dòng)中應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的的安全職職責(zé)，做做到安全全生產(chǎn)事事事有人人負(fù)責(zé)，并使責(zé)責(zé)任落實(shí)實(shí)到實(shí)處處。把安安全生產(chǎn)產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制制掛勾，做到獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲分明明。安全施工工措施施工用電電安全A、施工工用電要要編制施施工組織織設(shè)計(jì)，并經(jīng)主主管部門(mén)門(mén)批準(zhǔn)后后實(shí)施。B、用電電由有相相關(guān)專(zhuān)業(yè)業(yè)資格的的持證專(zhuān)專(zhuān)業(yè)人員員管理，負(fù)責(zé)保保持所有有設(shè)備的的線(xiàn)路開(kāi)開(kāi)關(guān)箱，停用的的設(shè)備必必須接閘閘斷，鎖鎖好開(kāi)關(guān)關(guān)箱，搬搬遷和移移動(dòng)用電電設(shè)備應(yīng)應(yīng)切斷電電源，作作妥善處處理后進(jìn)進(jìn)行；對(duì)對(duì)用電過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)報(bào)告和和解決。（1）嚴(yán)嚴(yán)格用

54、電電管理，現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)電線(xiàn)線(xiàn)路按施工臨臨時(shí)設(shè)施施用電安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范要求布布設(shè)，必必須 由由持證的的專(zhuān)職電電工上崗崗操作，不得任任意拉接接電線(xiàn)和和電器設(shè)設(shè)備，采采用三相相五線(xiàn)制制(TNN-S)供電系系統(tǒng)，施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)總箱、開(kāi)關(guān)箱箱、設(shè)備備負(fù)荷線(xiàn)線(xiàn)路末端端處設(shè)置置兩級(jí)漏漏電保護(hù)護(hù)器，并并具有分分級(jí)保護(hù)護(hù)的功能能，防止止發(fā)生意意外傷害害事故。各類(lèi)電電器設(shè)備備均安設(shè)設(shè)安全保保險(xiǎn)裝置置，嚴(yán)格格執(zhí)行一一機(jī)一閘閘一保護(hù)護(hù)，對(duì)電電力線(xiàn)路路、電器器設(shè)備經(jīng)經(jīng)常檢查查、維修修、調(diào)整整并做好好測(cè)試、檢查、維修記記錄。（2）電電氣設(shè)備備和線(xiàn)路路的絕緣緣必須良良好，各各種電動(dòng)動(dòng)機(jī)械接接地，接接地電阻阻不大于于4，電氣氣設(shè)

55、備及及線(xiàn)路檢檢修時(shí)，先切斷斷電源。 二、機(jī)機(jī)械安全全措施1）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)機(jī)械設(shè)設(shè)備經(jīng)檢檢驗(yàn)合格格后方可可投入使使用，所所有機(jī)械械設(shè)備的的安全必必須符合合有關(guān)驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn), 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械械設(shè)備的的使用操操作必須須符合有有關(guān)操作作規(guī)程，各種機(jī)機(jī)械要有有專(zhuān)人負(fù)負(fù)責(zé)維修修、保養(yǎng)養(yǎng)，并經(jīng)經(jīng)常對(duì)機(jī)機(jī)械運(yùn)行行的關(guān)鍵鍵部位進(jìn)進(jìn)行檢查查，保證證安全防防護(hù)裝置置完好，設(shè)備裝裝置附近近設(shè)標(biāo)志志牌及安安全使用用規(guī)則牌牌。2）機(jī)械械設(shè)備操操作人員員必須持持上崗證證，對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)類(lèi)機(jī)械操操作人員員施工前前，要進(jìn)進(jìn)行書(shū)面面安全技技術(shù)交底底。對(duì)使使用各種種機(jī)械及及小型電電動(dòng)工具具得人員員，先培培訓(xùn)，后后操作，有專(zhuān)人人現(xiàn)場(chǎng)指指導(dǎo)，對(duì)對(duì)

56、違章操操作的人人，立即即停止并并嚴(yán)肅批批評(píng)。每每周由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理組織有有關(guān)施工工人員對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)機(jī)械安全全措施的的落實(shí)情情況進(jìn)行行檢查3）各種種機(jī)械設(shè)設(shè)備視其其工作性性質(zhì)、性性能的不不同搭設(shè)設(shè)防塵、防雨、防曬、防噪音音工棚等等裝置。三、防火火安全措措施貫徹“預(yù)預(yù)防為主主、防消消結(jié)合”的消防防方針，施工中中認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)消防離離火管理理規(guī)定。落實(shí)“誰(shuí)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)責(zé)”的原則則，成立立消防領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，明確確任命工工程各部部門(mén)防火火責(zé)任人人，各司司其職。實(shí)行逐逐級(jí)消防防責(zé)任制制，并檢檢查執(zhí)行行，處理理隱患、獎(jiǎng)懲分分明。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)和生浩浩區(qū)臨時(shí)時(shí)設(shè)搭建建符合消消防要求求，水源源配置合合理，消消防器材

57、材按規(guī)定定配備齊齊全。第六節(jié) 制度保保證落實(shí)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制在本工程程施工中中，我公公司將貫貫徹執(zhí)行行安全生生產(chǎn)責(zé)任任制，從從領(lǐng)導(dǎo)到到施工工工人層層層落實(shí)，分工負(fù)負(fù)責(zé)，使使“安全生生產(chǎn)、人人人有責(zé)責(zé)”落到實(shí)實(shí)處。項(xiàng)目經(jīng)理理對(duì)整個(gè)標(biāo)標(biāo)段工程程的安全全生產(chǎn)負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任。組組織建立立本工程程的安全全保證體體系，制制定安全全管理細(xì)細(xì)則，定定期主持持召開(kāi)安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作會(huì)會(huì)議，組組織定期期安全檢檢查，督督促下級(jí)級(jí)主管部部門(mén)落實(shí)實(shí)安全生生產(chǎn)工作作會(huì)議，組織定定期安全全檢查，督促下下級(jí)主管管部門(mén)落落實(shí)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制。項(xiàng)目總工工程師認(rèn)真貫徹徹國(guó)家和和上級(jí)有有關(guān)規(guī)定定和安全全技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)本工程程施工

58、中中一切技技術(shù)問(wèn)題題負(fù)安全全責(zé)任。將安全全措施滲滲透到施施工組織織設(shè)計(jì)的的各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)中，并檢查查執(zhí)行情情況，組組織安全全技術(shù)攻攻關(guān)活動(dòng)動(dòng)，從技技術(shù)方面面提出安安全保障障措施。工區(qū)負(fù)責(zé)責(zé)人對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的施工工項(xiàng)目的的安全生生產(chǎn)負(fù)全全面責(zé)任任。認(rèn)真真貫徹落落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹落實(shí)施施工組織織中的各各項(xiàng)要求求，定期期如開(kāi)公公司安全全會(huì)議，經(jīng)常組組織各種種安全生生產(chǎn)教育育，支持持和配合合安技人人員的各各項(xiàng)工作作，當(dāng)進(jìn)進(jìn)度與安安全發(fā)生生矛盾時(shí)時(shí)，必須須服從安安全。施工員（工長(zhǎng)）對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的生產(chǎn)產(chǎn)班組的的安全生生產(chǎn)負(fù)責(zé)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)所屬班班組搞好好安全生生產(chǎn)，組組織班組組學(xué)習(xí)安安全操作作規(guī)程。對(duì)所

59、管管范圍的的安全防防護(hù)設(shè)施施符合要要求負(fù)責(zé)責(zé)，對(duì)整整改指令令書(shū)組織織落實(shí)改改進(jìn)，并并有權(quán)拒拒絕上級(jí)級(jí)不科學(xué)學(xué)、不安安全、不不文明的的生產(chǎn)指指令。生產(chǎn)班組組長(zhǎng)認(rèn)真遵守守安全規(guī)規(guī)章投放放有著安安全生產(chǎn)產(chǎn)指標(biāo)，根據(jù)本本組人員員的技術(shù)術(shù)、體力力、思想想等民政政部合理理安排工工作，做做好安全全交底，對(duì)本組組人員在在生產(chǎn)中中的安全全健康負(fù)負(fù)責(zé)。組組織本組組人員學(xué)學(xué)習(xí)安全全規(guī)程、制度經(jīng)經(jīng)常檢查查所管人人員及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)解決或或及時(shí)匯匯報(bào)。安全人員員積極貫徹徹和宣傳傳上級(jí)的的各項(xiàng)安安全規(guī)章章制度并并監(jiān)督檢檢查執(zhí)行行情況。制定安安全工作作計(jì)劃，進(jìn)行方方針目標(biāo)標(biāo)管理，建立健健全安全全

60、保證體體系。協(xié)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織安安全活動(dòng)動(dòng)制訂或或修訂安安全制度度。對(duì)廣廣大職工工進(jìn)行安安全教育育，參加加組織設(shè)設(shè)計(jì)，施施工方案案的會(huì)審審，參加加生產(chǎn)會(huì)會(huì)，掌握握信息，預(yù)測(cè)事事故發(fā)生生的可能能性，深深入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)分析研研究安全全動(dòng)態(tài)，提出改改正意見(jiàn)見(jiàn)，制止止違章作作業(yè)。及及時(shí)填報(bào)報(bào)安全報(bào)報(bào)表，參參加傷亡亡事故調(diào)調(diào)查，對(duì)對(duì)事故責(zé)責(zé)任者提提出處理理意見(jiàn)。貫徹落實(shí)實(shí)安全檢檢查制度度定期安全全大檢查查項(xiàng)目部每每月組織織一次定定期安全全大檢查查，施工工隊(duì)每半半個(gè)月組組織一次次定期安安全大檢檢查。每每次安全全大檢查查由項(xiàng)目目經(jīng)理總總工程師師負(fù)責(zé)帶帶隊(duì)，質(zhì)質(zhì)安部、辦公室室、機(jī)修修部、物物資設(shè)備備供應(yīng)部部以及工工區(qū)