科研項(xiàng)目考核

1、公司管理制度/辦法文件名：科研過程項(xiàng)目組管理與考核制度文件編號密級內(nèi)部版本編制部門審核文件控制制度控制質(zhì)量控制A業(yè)務(wù)相關(guān)部門會簽審定批準(zhǔn)日期- -修改頁版本修改內(nèi)容說明備注一、總則.錯.誤.！.未.定.義.書.簽.。.錯.誤.！.未.定.義.書.簽.。二、經(jīng)驗(yàn)反饋管理職責(zé)三、經(jīng)驗(yàn)反饋管理內(nèi)容四、經(jīng)驗(yàn)反饋工作流程五、經(jīng)驗(yàn)反饋交流總結(jié)六、附則七、附件科研過程項(xiàng)目組管理與考核制度總則第一條旨在加強(qiáng)公司科研項(xiàng)目組的管理，激勵和培養(yǎng)科研人才，保證科研項(xiàng)目順利實(shí)施。第二條本制度適用于承擔(dān)公司科研項(xiàng)目的項(xiàng)目組管理與考核。第三條編制依據(jù)：科研過程項(xiàng)目組管理與考核職責(zé)第四條項(xiàng)目組按要求填寫并提交科研項(xiàng)目的季度和

2、年度報(bào)告，對研發(fā)部提出的項(xiàng)目實(shí)施過程中存在問題進(jìn)行整改，規(guī)范科研項(xiàng)目實(shí)施過程。第五條研發(fā)部負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)管理制度和項(xiàng)目任務(wù)合同書/研制大綱對項(xiàng)目組所承擔(dān)科研項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評估，監(jiān)督存在問題的整改落實(shí)，填寫季度及年度項(xiàng)目組考核意見，提交人力資源部。第六條人力資源部根據(jù)研發(fā)部意見組織對項(xiàng)目組進(jìn)行考核。第七條財(cái)務(wù)部根據(jù)人力資源部考核意見發(fā)放科研津貼。科研過程項(xiàng)目組管理與考核內(nèi)容第八條科研過程對項(xiàng)目組考核的主要內(nèi)容包括任務(wù)實(shí)施進(jìn)展、計(jì)劃執(zhí)行、經(jīng)費(fèi)使用、目標(biāo)完成、文檔管理、取得成果及知識產(chǎn)權(quán)等方面。第九條項(xiàng)目組應(yīng)每季度填寫項(xiàng)目開展情況的季度報(bào)告（格式參見附錄1），年終填寫年度工作報(bào)告（格式參見附

3、錄2），在每季度末25日及每年12月25日前向研發(fā)部提交季度報(bào)告和年度報(bào)告，作為考核項(xiàng)目組的主要依據(jù)之一。第十條研發(fā)部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)實(shí)際開展情況適時(shí)進(jìn)行不定期的監(jiān)督、檢查和評估活動，提前進(jìn)行工作策劃并通知受檢項(xiàng)目組檢查、監(jiān)督、評估的時(shí)間、內(nèi)容等相關(guān)事項(xiàng)。第十一條研發(fā)部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)督、檢查和評估工作單（格式參見附錄3）的要求，通過聽取項(xiàng)目組匯報(bào)、查閱文件、人員對話、實(shí)地查看等方式進(jìn)行檢查。第十二條檢查完成后，研發(fā)部根據(jù)檢查結(jié)果初步形成意見和建議，并與項(xiàng)目組進(jìn)行討論，征求其意見后，填寫項(xiàng)目監(jiān)督、檢查和評估工作單，下發(fā)項(xiàng)目組。第十三條項(xiàng)目組根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)督、檢查和評估工作單提出的意見和建議制定整改方案，

4、并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，將落實(shí)情況提交研發(fā)部（格式參見附錄4）。第十四條研發(fā)部負(fù)責(zé)對整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤和檢查。第十五條研發(fā)部根據(jù)項(xiàng)目組提交的季度報(bào)告、年度工作報(bào)告以及項(xiàng)目監(jiān)督、檢查、評估工作情況和整改落實(shí)情況，填寫季度考核意見和年度考核意見（格式參見附錄5），提交人力資源部。第十六條人力資源部根據(jù)研發(fā)部意見對項(xiàng)目組進(jìn)行考核。若項(xiàng)目組按計(jì)劃完成研制任務(wù)，則按照下表標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放參研人員科研津貼，其中項(xiàng)目組組長津貼從財(cái)務(wù)部直接領(lǐng)取，其他項(xiàng)目組人員的津貼由項(xiàng)目組組長根據(jù)其參與程度和貢獻(xiàn)進(jìn)行二次分配。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將項(xiàng)目組人員津貼發(fā)放情況反饋給人力資源部，同時(shí)報(bào)研發(fā)部備案。項(xiàng)目研制過程中所產(chǎn)生的科技論

5、文與專利獎勵，按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十七條若項(xiàng)目組無正當(dāng)理由，未能按進(jìn)度計(jì)劃完成相應(yīng)的研制任務(wù)，在未趕上原研制進(jìn)度之前，暫時(shí)停發(fā)科研津貼。若未完成年度任務(wù)或里程碑節(jié)點(diǎn)，則由研發(fā)部將相關(guān)情況提交人力資源部，與項(xiàng)目組組長的年終績效考核掛鉤。第十八條項(xiàng)目組季度報(bào)告、年度工作報(bào)告以及項(xiàng)目監(jiān)督、檢查和評估工作單等相關(guān)記錄資料交國核寶鈦鋯業(yè)股份公司檔案室，長期歸檔保存。附則第十九條本制度自發(fā)布之日起施行。附件附錄1科研項(xiàng)目季度報(bào)告附錄2科研項(xiàng)目年度工作報(bào)告附錄3科研項(xiàng)目監(jiān)督、檢查和評估工作單附錄4科研項(xiàng)目組整改方案落實(shí)情況表附錄5科研項(xiàng)目組季度/年度考核意見科研項(xiàng)目季度報(bào)告編制：審核：批準(zhǔn)：填報(bào)日期：20

6、口年口月日項(xiàng)目編號項(xiàng)目名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目責(zé)任單位月報(bào)責(zé)任人聯(lián)系人及電話一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況序號作業(yè)名稱計(jì)劃開始計(jì)劃完成實(shí)際開始實(shí)際完成12備注：對未按計(jì)劃開始和完成的作業(yè)，要說明：1、原因，2、對相關(guān)工作影響，3、趕工計(jì)劃二、本季度項(xiàng)目主要工作進(jìn)展情況123三、本季度經(jīng)費(fèi)使用情況（包括費(fèi)用支出項(xiàng)目、金額等）四、形成的主要成果（成果類別包括技術(shù)訣竅、專矛U、標(biāo)準(zhǔn)、軟件著作權(quán)、論文、成果鑒定、成果獲獎等）序號成果類別數(shù)量成果名稱1五、人力資源投入情況（包括人力資源結(jié)構(gòu)和數(shù)量等）1六、問題與建議（需協(xié)調(diào)的問題及建議）1- -科研項(xiàng)目20口年度工作報(bào)告批準(zhǔn)：審核：編制：填報(bào)日期：20口年口月日項(xiàng)目

7、編號項(xiàng)目名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目責(zé)任單位年報(bào)責(zé)任人聯(lián)系人及電話一、項(xiàng)目二級進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況1累計(jì)應(yīng)開作業(yè)數(shù)累計(jì)實(shí)開作業(yè)數(shù)累計(jì)應(yīng)完作業(yè)數(shù)累計(jì)實(shí)完作業(yè)數(shù)作業(yè)名稱備注：二、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況預(yù)算金額（萬元）實(shí)際執(zhí)行金額（萬元）說明三、形成的主要成果序號成果類別數(shù)量成果名稱四、人力資源投入情況（人月）1高級職稱及以上2中級職稱3初級職稱五、本年度開展的主要研究工作12六、問題與建議1附錄3項(xiàng)目編號項(xiàng)目名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目責(zé)任單位事項(xiàng)檢查評估內(nèi)容查閱內(nèi)容檢查結(jié)果項(xiàng)目開展及目標(biāo)完成情況1、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度按計(jì)劃執(zhí)行情況2、項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)完成情況3、項(xiàng)目重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況4、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)進(jìn)度5、目標(biāo)任務(wù)全面完成

8、的可能性1、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告/記錄并與項(xiàng)目任務(wù)書/研制大綱對比2、研究工作記錄經(jīng)費(fèi)使用及管理情況1、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到位和落實(shí)情況2、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)核算情況3、經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行和使用的合規(guī)性1、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算及批復(fù)2、研究經(jīng)費(fèi)落實(shí)相關(guān)文件3、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)賬目資料人力資源投入情況1、人員配置2、人員投入情況及穩(wěn)定性3、協(xié)作配合情況1、項(xiàng)目組人員信息表2、研究人員談話及工作記錄資料歸檔情況包括研制大綱、質(zhì)保大綱、研制報(bào)告、原始記錄、檢測報(bào)告、季度及年度總結(jié)等各類報(bào)告、記錄已取得的主要成果專利、標(biāo)準(zhǔn)、論文、技術(shù)秘密、技術(shù)總結(jié)報(bào)告及其他成果各類成果的證明材料- -存在主要問題意見和建議檢查評估人員項(xiàng)目組人員附錄42項(xiàng)目編號項(xiàng)目名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目責(zé)任單位項(xiàng)目監(jiān)督、檢查、評估過程中存在問題及建議或意見整改方案（行動項(xiàng)）落實(shí)情況項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對整改方案落實(shí)情況進(jìn)行簡要說明簽