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1、崗位職責(zé)與崗位內(nèi)容【篇一:崗位職責(zé)和崗位闡明書的區(qū)別】崗位職責(zé)和崗位闡明書的區(qū)別崗位職責(zé)或責(zé)任制,只是一種總綱,例如說作文前的一種大體方向,讓每個崗位的每個人懂得自己要干什么,什么是可做,什么是不可做的一種總規(guī)定。它是一人范疇,大同小異! 而闡明書,是要細(xì)化到工作中的平?,嵤?、工作時間段,工作籌 劃、工作目畋工作異常等某些平常操作細(xì)節(jié), 一般崗位闡明書很細(xì),細(xì)到可以讓她個崗位一天正常上班時間都要做什么海爾就做到了這一點 具體細(xì)化到具體點要對癥下藥才可以,不是一天或一種月兩個月可以完畢的,一種崗位闡明書至少要6個月才是定稿1、崗位職責(zé)是崗位闡明書中最重要的一部分,不是所有。2、崗位闡明書涉及了:

2、上崗的基本條件、崗位的定位、崗位的級別、崗位職責(zé)、工作原則、考核原則、職業(yè)禁:等。3、崗位職責(zé)僅僅是對崗位工作范疇的劃定或描述。|一、崗位職責(zé)時含義:1、崗位:是組織為完畢某項任務(wù)而確立脫 由工種、職務(wù)、職稱和 級別內(nèi)容構(gòu)成。2、職責(zé):是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一。由授權(quán)范疇和相應(yīng)的責(zé)任兩部分構(gòu) 成。二、如何擬定崗位及職責(zé):1、根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量。2、根據(jù)崗位工種擬定崗位職務(wù)范疇。3、根據(jù)工種性質(zhì)擬定崗位使用的設(shè)備、工具、工作質(zhì)量和效率。4、明確崗位環(huán)境和擬定崗位任職資格。5、擬定各個崗位之間的互相關(guān)系;6、根據(jù)崗位的性質(zhì)明的確現(xiàn)崗位的目的的責(zé)任。三、實行崗位職責(zé)管理的作用和意義

3、:1、可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配備;2、有效地避免因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。3、提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才。4、是組織考核的根據(jù)。5、提高工作效率和工作質(zhì)量意識。6、規(guī)范操作行為。7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。職務(wù)、職位、崗位三個詞的區(qū)別: 職務(wù)與職位的區(qū)別 職務(wù)即工作(job),它是指公司員工所從事工作的類別。職務(wù)是指由 一組重要職責(zé)相似的職位(或崗位)所構(gòu)成,它是由實現(xiàn)公司職能的種個具體活動所構(gòu)成的相對獨立體。職位即崗位(position),它 是指在一種特定的公司組織中、在一種特定的時間內(nèi)、由一種特定的 人所肩負(fù)的一種或數(shù)個任務(wù)所構(gòu)成。簡樸地講,職位是指公司

4、的某個 員工需要完畢的一種或一組任務(wù)。職務(wù)表達(dá)的是工作的類別,而職位表達(dá)的是工作任務(wù);職務(wù)與機構(gòu) 沒有直接的關(guān)系(確切地說,一種職務(wù)可為多種部門所有,而一種部 門也可以有多種職務(wù)),職位與機構(gòu)有直接的關(guān)系(即一種職位只能 為某個具體聃部門所擁有)。我們說秘書是個職位,但秘書不是個職務(wù)。我們會說職位闡明書, 但不會說職務(wù)闡明書,想來應(yīng)當(dāng)可以理解了。職位與崗位不是一種概念: 我們說,經(jīng)理是個職位,秘書是個職位,但很少說經(jīng)理是個崗位。一般我們將崗位分為管理崗位或是一般崗位。職位是隨組織構(gòu)造定 0而崗位是隨事定畋 也就是我們常說的因事設(shè)崗。職位和崗位的關(guān)系 崗位與人相應(yīng),只能由一種人擔(dān)任,一種或若干個崗位的共性體現(xiàn) 就是職位,即職位可以由一種或多種崗位構(gòu)成。例如:制造型公司的 生產(chǎn)部門的操作員是一種職位,這個職位有諸多的崗位的員工擔(dān)任, 如果具體到某個工序的,就是崗位了,例如鉆孔操作員,操作員的職 位也許有鉆孔操作員、層壓操作員、絲印操作員等等崗位構(gòu)成。對于 組織而言,崗位和職位的演變是隨著組織的不斷擴大而不斷產(chǎn)生啪 其演變過程和邏輯關(guān)系如下: 要素(p

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