19研發(fā)中心管理制度

1、浙江精藝管件有限公司浙江精藝管件有限公司浙江精藝管件有限公司V:2.0精心整理 19研發(fā)中心管理制度2022-4浙江精藝管件有限公司精藝銅管件精深加工高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心編 號(hào)JY/YF GLZD08-2007產(chǎn)品開發(fā)提案管理和獎(jiǎng)勵(lì)制度版 本A0頁 次1/4提案管理方法為了推動(dòng)公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，鼓勵(lì)員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新，技術(shù)開發(fā)活動(dòng)，加強(qiáng)科技成果管理推廣和應(yīng)用，不斷提高科技水平，結(jié)合我公司的實(shí)際，制定本管理辦法。本辦法稱合理化建議，主要指有關(guān)改進(jìn)和完善生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面的辦法和措施；所稱技術(shù)革新，技術(shù)開發(fā)主要是指科學(xué)技術(shù)、業(yè)務(wù)的開發(fā)和對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具、工藝技術(shù)等方面所作的改

2、造和挖潛。項(xiàng)目的范圍適用于市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)計(jì)；對(duì)引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行消化、吸收、改造；開拓新的生產(chǎn)業(yè)務(wù)；計(jì)算機(jī)技術(shù)在通信生產(chǎn)和管理中的應(yīng)用；發(fā)展規(guī)劃的理論和方法、企業(yè)經(jīng)營管理、人員培訓(xùn)等軟科學(xué)的研究；生產(chǎn)中急需要解決的技術(shù)難題。項(xiàng)目的來源由上級(jí)單位下達(dá)的項(xiàng)目；由本公司有關(guān)部門下達(dá)的項(xiàng)目；各部門根據(jù)生產(chǎn)和管理需要提出的項(xiàng)目。任何單位及個(gè)人無正當(dāng)理由，不行阻止有關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)。對(duì)弄虛作假、騙取榮譽(yù)者，公司科技項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)有權(quán)撤消其榮譽(yù)稱號(hào)，追回獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重者，追究其行政或刑事責(zé)任。提案項(xiàng)目早報(bào)立項(xiàng)制度合理化建議由建議人填寫提案申報(bào)卡。技術(shù)革新、技術(shù)開

3、發(fā)項(xiàng)目填寫項(xiàng)目申請(qǐng)書。若要申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)，需填報(bào)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表及可行性報(bào)告。組織相關(guān)部門對(duì)所報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審篩選，匯總后報(bào)總工程師審批。批準(zhǔn)立項(xiàng)后，向相關(guān)部門下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目承擔(dān)部門按計(jì)劃實(shí)施。需要申請(qǐng)立項(xiàng)的項(xiàng)目，上報(bào)主管部門。精藝銅管件精深加工高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心編 號(hào)JY/YF GLZD08-2007產(chǎn)品開發(fā)提案管理和獎(jiǎng)勵(lì)制度版 本A0頁 次2/4為了避免項(xiàng)目的低水平重復(fù)開發(fā)，任何項(xiàng)目必須經(jīng)過部門同意后才能上報(bào)，經(jīng)公司立項(xiàng)后才能實(shí)施。技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)費(fèi)用列入公司管理開支。項(xiàng)目成果評(píng)審鑒定制度成果申報(bào)項(xiàng)目完成后，承擔(dān)應(yīng)填寫成果鑒定申請(qǐng)書，并備齊下列技術(shù)資料：研究報(bào)告；測(cè)試和實(shí)驗(yàn)報(bào)告；技術(shù)設(shè)計(jì)

4、方案、數(shù)據(jù)、圖標(biāo)、照片；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；國內(nèi)外技術(shù)水平對(duì)比分析；技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和效益分析報(bào)告；標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告。成果的評(píng)審、鑒定接到成果鑒定申請(qǐng)書后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行審查，提出意見報(bào)總工程師審閱，并答得申報(bào)部門是否同意評(píng)審鑒定。立項(xiàng)的項(xiàng)目成果，報(bào)市局科技處組織評(píng)審、鑒定。其余項(xiàng)目成果由公司科技項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)審、鑒定。提案項(xiàng)目成果獎(jiǎng)勵(lì)制度成果評(píng)審鑒定后，選擇優(yōu)秀項(xiàng)目向上級(jí)主管部門申報(bào)申請(qǐng)專利獎(jiǎng)。對(duì)獲專利的項(xiàng)目將按專利管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。未報(bào)市專利或申報(bào)而未獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目，由公司科技項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)。公司科技項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)每年組織對(duì)成果集中評(píng)獎(jiǎng)一次，原則上按項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的大小予以獎(jiǎng)勵(lì)，也可根據(jù)項(xiàng)目創(chuàng)造性

5、大小、水平高低、難易程度和生產(chǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)大小予以客觀、公正的評(píng)獎(jiǎng)。評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。創(chuàng)意提案改善制度為啟發(fā)全體員工等同想象力，集結(jié)大家的智慧與經(jīng)驗(yàn)，提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展，以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營、激勵(lì)同仁士氣，特制定本方法。精藝銅管件精深加工高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心編 號(hào)JY/YF GLZD08-2007產(chǎn)品開發(fā)提案管理和獎(jiǎng)勵(lì)制度版 本A0頁 次3/4提案內(nèi)容針對(duì)本公司生產(chǎn)、經(jīng)營范圍、具有建設(shè)性及具體可行的改善方法。各種操作方法、制造方法生產(chǎn)程序、銷售方法、行政效率等的改善；有關(guān)機(jī)器設(shè)備、維護(hù)保養(yǎng)的改善；有關(guān)提高原料的使用效率，改用替代品原料，節(jié)約能源等；

6、新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、包裝及新市場(chǎng)的開發(fā)；廢料、廢棄能源的回收利用；促進(jìn)作業(yè)安全，預(yù)防發(fā)生等。提案內(nèi)容如屬于下列各項(xiàng)范圍，為不適當(dāng)?shù)奶岚福挥枰允芾?；攻擊團(tuán)體或個(gè)人的提案；訴苦或要求改善待遇者；與曾提出來或采用過的提案內(nèi)容相同者；與專利法抵觸者。提案人或單位，應(yīng)填寫與規(guī)定的提案表，必要時(shí)另書面或圖標(biāo)說明，投入提案箱，每周六開箱一次。評(píng)定組織成立“提案審查小組”由有關(guān)主管組成。審查程序各提案均需先經(jīng)“提案審查小組”初審并經(jīng)評(píng)分通過后，始可匯報(bào)公司總經(jīng)理。審查核定各小組匯送的提案表及評(píng)分表，必要時(shí)并請(qǐng)?zhí)岚溉嘶蛴嘘P(guān)人員列表說明。審查準(zhǔn)則提案審查項(xiàng)目及配合動(dòng)機(jī)20%創(chuàng)造性15%可行性25%回收期投資30

7、%應(yīng)用范圍10%精藝銅管件精深加工高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心編 號(hào)JY/YF GLZD08-2007產(chǎn)品開發(fā)提案管理和獎(jiǎng)勵(lì)制度版 本A0頁 次4/4成果審查項(xiàng)目及配合動(dòng)機(jī)20%創(chuàng)造性20努力程度15%投資回收期25%效益25%提案處理采用的提案：交由部門實(shí)施，除通知提案人外，并予列管及實(shí)施成效檢查。不采用的提案：將原件發(fā)還原提案人。保留的提案：須經(jīng)較長時(shí)間考慮者，先將保留再通知原提案人（一般系每期限以三個(gè)月為取限，延長至六個(gè)月）。成果檢查實(shí)施的提案，各實(shí)施部門應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，每月應(yīng)填具成果報(bào)告呈直屬主管核定后，轉(zhuǎn)呈“提案審查小組”經(jīng)三人月的考核，并予評(píng)分。依“審查小組”所報(bào)的成果報(bào)告表及評(píng)分表詳作審

8、查核定。獎(jiǎng)勵(lì)提案獎(jiǎng)勵(lì)：改善提案由“提案審查小組”評(píng)定，凡采用者發(fā)給1200-1600元的提案獎(jiǎng)，未采用者發(fā)50元的獎(jiǎng)金。成果獎(jiǎng)勵(lì)：“提案審查小組”依提案改善成果評(píng)分表，可發(fā)給500-10000獎(jiǎng)金。特殊獎(jiǎng)勵(lì)：提案采用實(shí)施后，經(jīng)定期追蹤效益，成果顯著績(jī)效卓越者，由提案審查小組核計(jì)實(shí)際效益后，報(bào)請(qǐng)核發(fā)2000-10000元資金獎(jiǎng)金。團(tuán)體特別獎(jiǎng)： 以科為單位，6個(gè)月內(nèi)，每科平均有采用四件提案以上發(fā)給前三名特別獎(jiǎng)： 第一名：錦旗及獎(jiǎng)金5000元 第二名：錦旗及獎(jiǎng)金3000元 第三名：錦旗及獎(jiǎng)金2000元提案內(nèi)容如涉及國家專利法者，其權(quán)益屬本公司所有。本辦法經(jīng)呈總經(jīng)理核定后，公布實(shí)施。精藝銅管件精深加工

9、高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心編 號(hào)JY/YF GLZD05-2007研發(fā)中心測(cè)試室管理制度版 本A0頁 次1/1目的為了保證測(cè)試室環(huán)境安靜、衛(wèi)生、設(shè)備完好無損，養(yǎng)成文明試驗(yàn)的良好習(xí)慣，借此展示精藝公司的素質(zhì)和形象，特制訂以下制度。測(cè)試室管理制度試驗(yàn)工作按照國家標(biāo)準(zhǔn)及機(jī)械部頒布的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。試驗(yàn)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，并服從測(cè)試室負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一安排。愛護(hù)儀器、設(shè)備，保持器具的完好精確。維護(hù)試驗(yàn)場(chǎng)地的整潔，試驗(yàn)每告一段落，必須清理場(chǎng)地。定時(shí)對(duì)測(cè)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、檢查。未經(jīng)計(jì)量部門認(rèn)可的及超期限的儀器具不得使用。在試驗(yàn)操作過程中，應(yīng)集中注意力，不允許吸煙，應(yīng)禁止無關(guān)人員進(jìn)出試驗(yàn)區(qū)，以免發(fā)生意外。每天下班前，應(yīng)做

10、到關(guān)緊門窗，關(guān)好水、電開關(guān)。對(duì)需要晝夜運(yùn)行的機(jī)器，應(yīng)檢查其運(yùn)行狀態(tài)及保險(xiǎn)裝置，并應(yīng)留有專人值班。試驗(yàn)人員應(yīng)實(shí)事求是，嚴(yán)禁修改偽造試驗(yàn)數(shù)據(jù)。有此情況時(shí)，追究試驗(yàn)人員責(zé)任，并視為無效報(bào)告。試驗(yàn)的記錄、分析、復(fù)核及審核制度原始數(shù)據(jù)的記錄及數(shù)據(jù)處理。試驗(yàn)人員應(yīng)使用規(guī)定的表格，認(rèn)真填寫原始記錄，內(nèi)容詳細(xì)、完整、準(zhǔn)確，字跡清晰工整。原始記錄用鋼筆填寫，不準(zhǔn)使用鉛筆。原始記錄的數(shù)字，不允許隨意涂改，如需涂改需按規(guī)定辦法進(jìn)行。原始記錄應(yīng)填寫完整，并對(duì)數(shù)據(jù)認(rèn)真審查，并有記錄人、校核人簽名，作為編寫試驗(yàn)報(bào)告的依據(jù)。原始記錄應(yīng)交檔案室保管，作為技術(shù)資料存檔備查。試驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告由項(xiàng)目主辦試驗(yàn)員整理填寫，簽名后連同原始

11、記錄送試驗(yàn)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定簽字批準(zhǔn)。試驗(yàn)程序（出廠試驗(yàn)程序、型式試驗(yàn)程序）各車間、各部門需要申請(qǐng)?jiān)囼?yàn)時(shí)填寫試驗(yàn)申請(qǐng)書報(bào)測(cè)試室負(fù)責(zé)人，由測(cè)試室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排。產(chǎn)品項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須提供所試產(chǎn)品的技術(shù)條件和銘牌數(shù)據(jù)等等。精藝銅管件精深加工高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心編 號(hào)JY/YF GLZD04-2007研發(fā)中心檢測(cè)/計(jì)量器具管理制度版 本A0頁 次1/1目的：對(duì)公司使用中的檢測(cè)、計(jì)量器具的購用和校對(duì)進(jìn)行規(guī)范管理和監(jiān)督，使檢測(cè)、計(jì)量器具處于有效的使用狀態(tài)。適用范圍：適用于本公司所有檢測(cè)、計(jì)量器具的管理和校對(duì)。職責(zé)：各部、室的檢測(cè)、計(jì)量器具必須有專（兼）職人員負(fù)責(zé)管理。管理員負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)、計(jì)量器具的驗(yàn)收、登記、

12、保存、校對(duì)、保養(yǎng)與發(fā)放，并記錄。檢測(cè)、計(jì)量器具使用者必須先了解其性能和使用規(guī)定，按說明書的規(guī)定正確使用，嚴(yán)禁違章操作。內(nèi)容：采購進(jìn)廠的（或自制的）工具、計(jì)量器具由本公司相應(yīng)管理員驗(yàn)收、登記，經(jīng)驗(yàn)收合格的器具及時(shí)送往法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行校對(duì)，校對(duì)合格后，進(jìn)行編號(hào)、登記、發(fā)放。計(jì)量器具按校對(duì)計(jì)劃校對(duì)，校對(duì)單位必須是國家法定的鑒定部門或國家授權(quán)的單位。檢測(cè)、計(jì)量器具的檢定周期一般為一年，根據(jù)所使用的頻次也可半年。領(lǐng)用檢測(cè)、計(jì)量器具必須經(jīng)計(jì)量管理人員同意后到庫房領(lǐng)出，領(lǐng)出時(shí)要進(jìn)行登記。領(lǐng)用人在使用檢測(cè)、計(jì)量器具過程中必須注意器具的防護(hù)和存放，計(jì)量器具連續(xù)使用一般在20天內(nèi)要內(nèi)校一次。計(jì)量器具在使用中發(fā)生故

13、障應(yīng)停止使用，及時(shí)報(bào)相關(guān)人員進(jìn)行維修，嚴(yán)禁器具帶病工作。非專業(yè)修理人員不得自行拆卸檢測(cè)、計(jì)量器具，違者要對(duì)造成的后果負(fù)責(zé)。經(jīng)過維修的檢測(cè)、計(jì)量器具必須重新校對(duì).對(duì)違章使用造成損壞或保存不當(dāng)而丟失的檢測(cè)、計(jì)量器具，使用者要及時(shí)寫出報(bào)告，說明原因，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，根據(jù)損壞情況和認(rèn)識(shí)態(tài)度進(jìn)行處理，對(duì)貴重器具要經(jīng)濟(jì)賠償。任何個(gè)人不準(zhǔn)在工作崗位上使用無鑒定合格證或超過鑒定周期以及鑒定不合格的檢測(cè)、計(jì)量器具，因使用超過鑒定周期以及鑒定不合格的檢測(cè)、計(jì)量器具而造成的事故由使用者直接負(fù)責(zé)。公司檢測(cè)、計(jì)量器具一般不外借其它單位或個(gè)人使用，特殊情況必須由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，門衛(wèi)室登記方可借用。檢測(cè)、計(jì)量器具的說明書

14、或相關(guān)資料管理人員應(yīng)妥善保存，對(duì)進(jìn)口或公司保密性的檢測(cè)、計(jì)量器具所涉及的說明書或相關(guān)資料嚴(yán)禁外借或偷用，重要資料、技術(shù)圖紙要?dú)w檔管理，使用部門可使用復(fù)印件。精藝銅管件精深加工高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心編 號(hào)JY/YF GLZD03-2007技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理制度版 本A0頁 次1/2目的為了加強(qiáng)和規(guī)范公司科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理和使用，提高科研經(jīng)費(fèi)的使用效益，及科技數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和帳務(wù)準(zhǔn)確填報(bào)。適用范圍適用于公司對(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)方面的財(cái)務(wù)管理。職責(zé)財(cái)務(wù)部部長負(fù)責(zé)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)方面的統(tǒng)籌管理。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)各項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)和帳務(wù)填報(bào)工作。各項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)的投入，使用及報(bào)銷等費(fèi)用需經(jīng)技術(shù)研發(fā)中心主任審核，報(bào)公司總經(jīng)

15、理審批后方可實(shí)施。管理規(guī)定財(cái)務(wù)人員應(yīng)熟悉了解國家科技主管部門的相關(guān)政策和管理辦法文件，以及技術(shù)研發(fā)中經(jīng)費(fèi)開支使用情況。公司研發(fā)費(fèi)用，指公司在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn)的研究、開發(fā)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括：研發(fā)活動(dòng)直接消耗的材料、燃料和動(dòng)力費(fèi)用。公司在職研發(fā)人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等人工費(fèi)用以及外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費(fèi)用。用于研發(fā)活動(dòng)的儀器、設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)或租賃費(fèi)以及相關(guān)固定資產(chǎn)的運(yùn)行維護(hù)、維修等費(fèi)用。用于研發(fā)活動(dòng)的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用。用于中間試驗(yàn)和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費(fèi)，設(shè)備調(diào)整及檢驗(yàn)費(fèi)，樣品、樣機(jī)及一般測(cè)試手段

16、購置費(fèi)，試制產(chǎn)品的檢驗(yàn)費(fèi)等。研發(fā)成果的論證、評(píng)審、驗(yàn)收、評(píng)估以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)費(fèi)、注冊(cè)費(fèi)、代理費(fèi)等費(fèi)用。通過外包、合作研發(fā)等方式，委托其他單位、個(gè)人或者與之合作進(jìn)行研發(fā)而支付的費(fèi)用。精藝銅管件精深加工高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心編 號(hào)JY/YF GLZD03-2007技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理制度版 本A0頁 次2/2與研發(fā)活動(dòng)直接相關(guān)的其他費(fèi)用，包括技術(shù)圖書資料費(fèi)、資料翻譯費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、外事費(fèi)、研發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi)、培養(yǎng)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、高新科技研發(fā)保險(xiǎn)費(fèi)用等。公司應(yīng)當(dāng)明確研發(fā)費(fèi)用的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批程序，并按照研發(fā)項(xiàng)目或者承擔(dān)研發(fā)任務(wù)的單位，設(shè)立臺(tái)賬歸集核算研發(fā)費(fèi)用。公司可以建立研發(fā)

17、準(zhǔn)備金制度，根據(jù)研發(fā)計(jì)劃及資金需求，提前安排資金，確保研發(fā)資金的需要，研發(fā)費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額列入成本(費(fèi)用)。公司應(yīng)當(dāng)在年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中，按規(guī)定披露研發(fā)費(fèi)用相關(guān)財(cái)務(wù)信息，包括研發(fā)費(fèi)用支出規(guī)模及其占銷售收入的比例，集中收付研發(fā)費(fèi)用情況等。會(huì)計(jì)師事務(wù)所在審計(jì)公司年度會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司研發(fā)費(fèi)用的使用和管理情況予以關(guān)注。公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)各項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)和帳務(wù)填報(bào)工作。公司各項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)的投入，使用及報(bào)銷等費(fèi)用需經(jīng)技術(shù)研發(fā)中心主任審核，報(bào)公司總經(jīng)理審批后方可實(shí)施。相關(guān)文件財(cái)企2007194號(hào)財(cái)政部關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理的若干意見浙財(cái)教字200220號(hào)浙江省省級(jí)科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法精藝銅管件

18、精深加工高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心編 號(hào)JY/YF GLZD10-2007產(chǎn)品油份測(cè)量操作規(guī)程版 本A0頁 次1/1主題內(nèi)容與適用范圍本規(guī)程規(guī)定了產(chǎn)品油份測(cè)量的操作要求。本規(guī)程適用于產(chǎn)品油份測(cè)量操作人員。規(guī)程內(nèi)容準(zhǔn)備工作：將待測(cè)產(chǎn)品和測(cè)量?jī)x器及量杯擺放整齊。將油份濃度計(jì)充電約30分鐘，待左側(cè)“WARM UP”指示燈滅。用專用溶劑將測(cè)量用之量杯及注射器清洗一遍。調(diào)制溶劑：抽出15CC純油，注入調(diào)制杯；抽出溶媒注入調(diào)制杯至標(biāo)識(shí)線（約200PPM）；加蓋搖均。操作步驟：將產(chǎn)品放入燒杯內(nèi)用溶媒清洗，調(diào)出樣本液體。油份濃度計(jì)測(cè)前準(zhǔn)備工作：用注射器注入油份濃度計(jì)15ml純凈溶媒，蓋好蓋按“START”鍵，油

19、份濃度計(jì)開始工作，依此重復(fù)3次，至最后顯示值為“0”。提取200PPM溶劑注入油份濃度計(jì)內(nèi)，蓋好蓋按“START”鍵，油份濃度計(jì)開始工作，依此重復(fù)3次，至最后顯示值為“200”。重復(fù)1）步驟，至油份濃度計(jì)最后顯示值為“0”。提取樣本溶劑15ml，注入油份濃度計(jì)，重復(fù)3次測(cè)量，取最后一次顯示數(shù)據(jù)為最終測(cè)定值。油份計(jì)算公式：測(cè)定值106清洗劑量(100 ml)油比重(0.7636/cm3)103油份值(mg)注意事項(xiàng)：操作過程中使用量杯器具應(yīng)輕拿輕放。試驗(yàn)結(jié)束后量杯器具應(yīng)清洗干凈，并將量杯內(nèi)殘留溶劑倒入活性碳過濾器中過濾處理。將過濾好的液體封存，以便二次利用。精藝銅管件精深加工高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)

20、中心編 號(hào)JY/YF GLZD10-2007產(chǎn)品油份測(cè)量操作規(guī)程版 本A0頁 次1/1主題內(nèi)容與適用范圍本規(guī)程規(guī)定了產(chǎn)品油份測(cè)量的操作要求。本規(guī)程適用于產(chǎn)品油份測(cè)量操作人員。規(guī)程內(nèi)容準(zhǔn)備工作：將待測(cè)產(chǎn)品和測(cè)量?jī)x器及量杯擺放整齊。將油份濃度計(jì)充電約30分鐘，待左側(cè)“WARM UP”指示燈滅。用專用溶劑將測(cè)量用之量杯及注射器清洗一遍。調(diào)制溶劑：抽出15CC純油，注入調(diào)制杯；抽出溶媒注入調(diào)制杯至標(biāo)識(shí)線（約200PPM）；加蓋搖均。操作步驟：將產(chǎn)品放入燒杯內(nèi)用溶媒清洗，調(diào)出樣本液體。油份濃度計(jì)測(cè)前準(zhǔn)備工作：用注射器注入油份濃度計(jì)15ml純凈溶媒，蓋好蓋按“START”鍵，油份濃度計(jì)開始工作，依此重復(fù)3

21、次，至最后顯示值為“0”。提取200PPM溶劑注入油份濃度計(jì)內(nèi)，蓋好蓋按“START”鍵，油份濃度計(jì)開始工作，依此重復(fù)3次，至最后顯示值為“200”。重復(fù)1）步驟，至油份濃度計(jì)最后顯示值為“0”。提取樣本溶劑15ml，注入油份濃度計(jì)，重復(fù)3次測(cè)量，取最后一次顯示數(shù)據(jù)為最終測(cè)定值。油份計(jì)算公式：測(cè)定值106清洗劑量(100 ml)油比重(0.7636/cm3)103油份值(mg)注意事項(xiàng)：操作過程中使用量杯器具應(yīng)輕拿輕放。試驗(yàn)結(jié)束后量杯器具應(yīng)清洗干凈，并將量杯內(nèi)殘留溶劑倒入活性碳過濾器中過濾處理。將過濾好的液體封存，以便二次利用。精藝銅管件精深加工高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心編 號(hào)JY/YF GLZ

22、D06-2007檔案室管理規(guī)定版 本A0頁 次1/2制定目的企業(yè)檔案文件資料是企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)開展的重要依據(jù)，也是企業(yè)商業(yè)機(jī)密的重要組成部分，因此，必須加強(qiáng)企業(yè)檔案文件資料的控制管理，特制定本規(guī)定。適用范圍本規(guī)定適用于公司各部門文件資料，工作執(zhí)行記錄和產(chǎn)品質(zhì)量記錄等檔案的管理和保存。管理職責(zé)公司設(shè)立檔案室，隸屬總經(jīng)辦管轄，暫配置1名兼職管理員，主要負(fù)責(zé)檔案室的管理工作。各部門設(shè)檔案員崗位，檔案員暫由各部門主管（主要是部長、副部長、科長）來兼任，負(fù)責(zé)本部門工作業(yè)務(wù)開展所用的文件資料記錄憑證票據(jù)等檔案的管理工作。管理程序檔案文件資料文類先以部門別類區(qū)分，主要部門有總經(jīng)辦、人力資源部、綜合管理部、供

23、應(yīng)銷售部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心、質(zhì)檢部、質(zhì)管部。文件資料按性質(zhì)分，主要有文件原稿原件、產(chǎn)品原圖、證件票據(jù)、憑證、工作執(zhí)行記錄及產(chǎn)品質(zhì)量記錄等。檔案室分布規(guī)劃和架位編號(hào)目前檔案室共有四柜和六架，每柜架四層，每層均有幾位，每架每層每位均有相應(yīng)編號(hào)，以便查找檢索。檔案柜主要存放文件原稿原件，產(chǎn)品原圖，以及重要的證件、票據(jù)憑證等重要資料；檔案架主要存放工作執(zhí)行記錄和產(chǎn)品質(zhì)量記錄。文件資料接收歸檔管理各部門文件資料需相應(yīng)統(tǒng)一格式、編號(hào)及版本修訂狀態(tài)等標(biāo)識(shí)，經(jīng)審批后發(fā)放，發(fā)放簽收記錄隨同文件原稿或備份稿一起歸檔。各部門工作執(zhí)行記錄和產(chǎn)品質(zhì)量記錄，需按文件規(guī)定要求如實(shí)清楚填寫，經(jīng)匯總封訂編寫標(biāo)識(shí)后，經(jīng)相關(guān)主管領(lǐng)

24、導(dǎo)審批后方可歸檔。檔案室管理員接收到文件資料、執(zhí)行記錄和質(zhì)量記錄等檔案時(shí)，應(yīng)認(rèn)真審閱文件資料記錄的完整性，再按類別分、部門分、檔案位號(hào)做好相應(yīng)登記，然后在文件資料記錄的頁面右上方加蓋章印并編號(hào)標(biāo)識(shí)。文件資料記錄的歸檔時(shí)間一般安排在每月的5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)三天時(shí)間，特殊情況特殊處理。精藝銅管件精深加工高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心編 號(hào)JY/YF GLZD06-2007檔案室管理規(guī)定版 本A0頁 次2/2檔案管理員離崗時(shí)，應(yīng)辦理移交手續(xù)。文件資料記錄保存期限和整理銷毀文件資料、票據(jù)證件，產(chǎn)品原因等重要的檔案一般長久保存。工作執(zhí)行審批記錄一般保存2年，產(chǎn)品質(zhì)量記錄一般保存3年。每年定期進(jìn)行1次文件資料

25、記錄的整理，經(jīng)過各部門評(píng)審檢查后，對(duì)作廢無用過期失效等文件資料記錄列出銷毀清單，報(bào)總經(jīng)辦審批后，在有人監(jiān)護(hù)下由檔案管理理員進(jìn)行銷毀。文件資料記錄查閱和借用申請(qǐng)查閱檔案文件資料記錄時(shí)，應(yīng)經(jīng)申閱人所在部門主管同意后方可入檔案室進(jìn)行查閱。申請(qǐng)借用檔案文件資料記錄時(shí)，申借人應(yīng)填寫借用審批單，注明所借文件資料名稱、編號(hào)、用途、歸還日期等內(nèi)容，經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，檔案管理員確認(rèn)后方可給予借出并作登記。如因工作需要，檔案管理員應(yīng)積極協(xié)助，提供所需檔案資料，不得無故推拖。檔案室貯存環(huán)境控制管理檔案室應(yīng)保持通風(fēng)干燥，預(yù)防淋雨潮濕，以防蟲蛀腐朽，確保文件資料檔案的安全適用。檔案管理員應(yīng)隨時(shí)擦拭檔案柜，保持架柜的

26、清潔和場(chǎng)地清潔，離開檔案室時(shí)應(yīng)仔細(xì)檢查門窗關(guān)好后方可離開。罰則和賠償規(guī)定檔案管理員不履行崗位職責(zé)，未接收檔案資料予以保管的，每次罰款10元；不辦理檔案接收登記的，每次罰款10元；無故不借閱資料，每次罰款20元；檔案借出登記不符合規(guī)定的每次罰款30元。檔案管理員遺失檔案或違反本規(guī)定造成檔案無法收回，公司職員無故不能交還檔案的，造成損失的，賠償實(shí)際損失。相關(guān)記錄表單文件發(fā)放回收記錄文件資料記錄接收歸檔登記表部門文件清單文件資料記錄借閱登記表文件資料記錄銷毀審批單精藝銅管件精深加工高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心編 號(hào)JY/YF GLZD07-2007公司保密制度版 本A0頁 次1/3總 則為保守公司秘密，

27、維護(hù)公司利益，特制定本制度。公司秘密是關(guān)系公司權(quán)利和利益，依照特定程序確定，在一定時(shí)間只限一定范圍的人員知曉的事項(xiàng)。公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及員工都有保守公司秘密的業(yè)務(wù)。公司保密工作，實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。對(duì)保守、保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方面成績(jī)顯著的部門或員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。保密范圍和密級(jí)確定公司秘密包括下列事項(xiàng)：公司重大決策中的秘密事項(xiàng)；公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策；公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄；公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息；公司員工人事檔案，工資

28、性、勞務(wù)性收入資料；一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。公司秘密的密級(jí)分為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”三級(jí)。 絕密是最重要的公司秘密，泄漏會(huì)使公司的權(quán)益和利益遭受特別嚴(yán)重的損害；機(jī)密是重要的公司秘密，泄漏會(huì)使公司權(quán)益和利益遭受嚴(yán)重的損害；秘密是一般的公司秘密，泄漏會(huì)使公司的利益和權(quán)益遭受損害。公司密級(jí)的確定：公司經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益的重要決策文件資料為絕密級(jí)；公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記錄、公司經(jīng)營情況為機(jī)密級(jí)；公司人事檔案、合同、協(xié)議、員工工資性收入、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息為秘密級(jí)。屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)漢依據(jù)本制度的規(guī)定

29、表明密級(jí)，并確保保密期限。保密期限屆滿，自動(dòng)解密。精藝銅管件精深加工高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心編 號(hào)JY/YF GLZD07-2007公司保密制度版 本A0頁 次2/3保密措施屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由總經(jīng)理辦公室或主管副總經(jīng)理委托專人執(zhí)行；采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密由電腦部門負(fù)責(zé)保密。對(duì)于密級(jí)文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施：非經(jīng)總經(jīng)量或主管副總理批準(zhǔn)，不行復(fù)制和摘抄；收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施。在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存。屬于公司秘密的設(shè)備或者產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用、保存、

30、維修和銷毀，由公司指定專門部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，并采用相慶的保密措施。在對(duì)外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的，應(yīng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。具有屬于公司秘密內(nèi)容的會(huì)議和其他活動(dòng)，主辦部門應(yīng)采取下保密措施；選擇具備保密條件的會(huì)議場(chǎng)所。根據(jù)工作需要，限定會(huì)議人員的范圍，對(duì)參加涉及密級(jí)事項(xiàng)會(huì)議的人員予以指定；依照保密規(guī)定使用會(huì)議設(shè)備和管理會(huì)議文件。確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)的范圍。不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄漏公司秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。公司工作人員公司已經(jīng)泄漏或者可能泄漏時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采限補(bǔ)救措施及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理辦公室；總經(jīng)理辦公室接到報(bào)告，應(yīng)立即作出處理。責(zé)任與處罰出現(xiàn)下列情況之一，給

31、予警告，并扣發(fā)工資50元以上500元以下：泄漏公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的；違反本制度規(guī)定的秘密內(nèi)容的；已泄漏公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失：故意或過失泄漏公司秘密，造成嚴(yán)重后或重大經(jīng)濟(jì)損失；違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的；利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。精藝銅管件精深加工高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心編 號(hào)JY/YF GLZD07-2007公司保密制度版 本A0頁 次3/3附 則本制度規(guī)定泄密是指下列行為之一：使公司秘密被不應(yīng)知悉者知悉的；使公司秘密超出了限定的接觸范圍，而不能證明未被不應(yīng)知悉的。精藝銅管件精深加工

32、高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心編 號(hào)JY/YF GLZD10-2007萬能試驗(yàn)機(jī)操作規(guī)程版 本A0頁 次1/1一、 主題內(nèi)容與適用范圍本規(guī)程規(guī)定了萬能試驗(yàn)機(jī)的操作要求。本規(guī)程適用于萬能試驗(yàn)機(jī)操作人員。二、 規(guī)程內(nèi)容開機(jī)，按儀表面板的電源開關(guān)，指示燈亮。液晶顯示片，發(fā)光二極管閃爍系統(tǒng)進(jìn)入自檢初始化狀態(tài)。系統(tǒng)自檢完成后負(fù)荷顯示窗、變形顯示窗進(jìn)入負(fù)荷變動(dòng)顯示。按下“啟動(dòng)油泵”開關(guān)，啟動(dòng)油泵電機(jī)，調(diào)整調(diào)速閥旋紐移動(dòng)試臺(tái)置于適當(dāng)位置，通過手動(dòng)控制盒上的按鈕控制升降電機(jī)，帶動(dòng)絲桿移動(dòng)下橫梁于適當(dāng)位置，調(diào)好夾持空間后，按手動(dòng)控制盒上的按鈕控制上夾頭的“緊”按鈕將試樣夾緊。清零和數(shù)據(jù)輸入。將引伸計(jì)安裝在試樣上，定位

33、、夾持好后，變形、負(fù)荷清零，將下夾頭夾緊。此時(shí)不可再清零，否則會(huì)引起測(cè)量誤差。開始試驗(yàn)，負(fù)荷顯示窗、變形顯示窗進(jìn)入負(fù)荷、變形動(dòng)態(tài)顯示。如試驗(yàn)曲線選擇為應(yīng)力-應(yīng)變曲線（S-S）或力-伸長曲線（L-E）時(shí)， AUTOMODE指示燈亮后必須取下電子引伸計(jì)（否則會(huì)造成電子引伸計(jì)的損壞），繼續(xù)加荷試驗(yàn)時(shí)可在試樣未斷之前將其取下或不拉斷試樣，避免引伸計(jì)受到振動(dòng)損壞。按負(fù)荷、變形顯示選擇鍵，使負(fù)荷、變形測(cè)量范圍相應(yīng)檔位上。試驗(yàn)過程：關(guān)閉回油閥，監(jiān)視速率顯示，開啟送油閥進(jìn)行加荷，使速率顯示基本穩(wěn)定在一定范圍內(nèi)，此時(shí)試樣的負(fù)荷值、變形量及試驗(yàn)速率分別在負(fù)荷、變形、速率顯示器上顯示，直至試驗(yàn)結(jié)束。試驗(yàn)結(jié)束后，按手

34、動(dòng)控制盒上、下夾頭的“松”按鈕，取下試樣再按開啟回油閥，關(guān)閉送油閥或按“油泵停止”開關(guān)停運(yùn)油泵電機(jī)，使試臺(tái)停止移動(dòng)。在打印輸出前請(qǐng)確信打印機(jī)已正確連接，打印機(jī)電源已打開，打印紙已裝好。并確信正確輸入?yún)?shù)P09試樣斷后長度及P10試樣斷后面積。打印試驗(yàn)報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示。重復(fù)上述操作進(jìn)行第二次試驗(yàn)精藝銅管件精深加工高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心編 號(hào)JY/YF GLZD10-2007小負(fù)荷維氏硬度計(jì)操作規(guī)程版 本A0頁 次1/1一、 主題內(nèi)容與適用范圍本規(guī)程規(guī)定了小負(fù)荷維氏硬度計(jì)的操作要求。本規(guī)程適用于小負(fù)荷維氏硬度計(jì)操作人員。二、 規(guī)程內(nèi)容打開電源。調(diào)節(jié)所需公斤力（右側(cè)的位置）銅管一般采用0.2，標(biāo)尺位

35、置對(duì)人面居中。將產(chǎn)品放入臺(tái)面。將40倍的探頭調(diào)至正中，升上工作臺(tái)面離探頭差1mm左右，看顯示鏡中產(chǎn)品表面清晰度，左右上下調(diào)節(jié)選擇最清晰部位。調(diào)好探頭找準(zhǔn)位置后，轉(zhuǎn)過測(cè)量頭正中死點(diǎn)。按加荷按鈕，測(cè)頭會(huì)自動(dòng)下降，然后等加荷三盞全部滅后。調(diào)回40倍探頭從鏡中找出橫對(duì)角線取兩對(duì)角線的中間，除去探頭的位數(shù)調(diào)節(jié)對(duì)角線的寬度調(diào)節(jié)鏡頭右側(cè)的千分尺，對(duì)角線的第一跟線調(diào)節(jié)鏡頭左側(cè)調(diào)節(jié)螺絲。所得數(shù)據(jù)根據(jù)調(diào)節(jié)的公斤力對(duì)照使用說明書（20頁）附錄，B在平面上使用的維氏硬度表，等于所產(chǎn)生的硬度值。讀鏡中讀數(shù)時(shí)，整數(shù)按鏡中顯示，另數(shù)按鏡頭端的千分尺讀數(shù)。精藝銅管件精深加工高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心編 號(hào)JY/YF GLZD0

36、9-2007新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序版 本A0頁 次1/3目的 對(duì)新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行控制，做好產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃工作，確保新產(chǎn)品能滿足顧客的要求和期望及有關(guān)法律法規(guī)要求。適用范圍適用于顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量特性（規(guī)格）已有明確要求，并提供樣品或產(chǎn)品圖樣時(shí)，本公司僅需對(duì)實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)。權(quán)責(zé)銷售部負(fù)責(zé)樣品提交及與顧客有關(guān)過程的控制管理。研發(fā)中心負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目計(jì)劃書、產(chǎn)品圖樣、技術(shù)工藝文件等。質(zhì)量部負(fù)責(zé)樣件試制和試生產(chǎn)過程的監(jiān)視和測(cè)量控制，及參與過程的設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審、驗(yàn)證與確認(rèn)。研發(fā)中心負(fù)責(zé)樣件和模具的制作，參與過程的設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審、驗(yàn)證與確認(rèn)。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)配合樣件制作和試生產(chǎn)，參與過程的設(shè)計(jì)

37、和開發(fā)評(píng)審、驗(yàn)證與確認(rèn)。供應(yīng)部負(fù)責(zé)樣件模具制作與試生產(chǎn)所需的材料采購。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃書及相關(guān)產(chǎn)品圖樣及技術(shù)工藝文件資料的審核，總經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃書的批準(zhǔn)。程序項(xiàng)目過程的設(shè)計(jì)和開發(fā)時(shí)機(jī)當(dāng)顧客提供樣品或產(chǎn)品圖樣及相關(guān)資料，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量特性（規(guī)格）已有明確要求時(shí)，需要對(duì)其過程進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)。項(xiàng)目計(jì)劃的來源銷售業(yè)務(wù)主管接到顧客帶有技術(shù)工藝開發(fā)成份的合同/訂單（包括質(zhì)量技術(shù)協(xié)議），并提供樣品或圖樣，必須組織研發(fā)中心、質(zhì)量部、生產(chǎn)部等部門進(jìn)行評(píng)審，填寫合同/訂單評(píng)審表。評(píng)審?fù)ㄟ^后，銷售業(yè)務(wù)主管進(jìn)行樣品和模具制作及生產(chǎn)銷售成本的核算后，再與顧客進(jìn)行報(bào)價(jià)洽談，待顧客確認(rèn)同意。顧客發(fā)出送樣通知，銷售業(yè)務(wù)

38、主管接到送樣通知后，將樣品或產(chǎn)品圖樣等有關(guān)資料一起交給新產(chǎn)品研發(fā)室，并填寫樣品制作任務(wù)聯(lián)系單。精藝銅管件精深加工高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心編 號(hào)JY/YF GLZD09-2007新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序版 本A0頁 次2/3產(chǎn)品研發(fā)室根據(jù)顧客提供的樣品或圖樣等有關(guān)資料進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃書的編制，公司產(chǎn)品試制圖樣和初步技術(shù)工藝文件的編制，同時(shí)做好產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃工作。項(xiàng)目計(jì)劃書應(yīng)包括以下內(nèi)容：確定產(chǎn)品規(guī)格，樣件模具制作，技術(shù)工藝文件編制及PPAP資料準(zhǔn)備等各階段的劃分和主要工作內(nèi)容；各階段職責(zé)分配與進(jìn)度要求；需要增加或調(diào)整的資源等。 項(xiàng)目計(jì)劃書由副總經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放，并隨著項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行的情況

39、，必要時(shí)予以修訂，并重新審批。樣件模具制作研發(fā)中心新產(chǎn)品研發(fā)室填寫樣件模具制作任務(wù)審批表，附帶產(chǎn)品圖樣和技術(shù)工藝文件等資料，交給研發(fā)中心、工模車間、試樣車間安排樣件模具制作。研發(fā)中心針對(duì)樣件模具制作所需材料，以采購申請(qǐng)單形式交給供應(yīng)部進(jìn)行采購，所需的材料采購到公司由質(zhì)量部質(zhì)檢員確定材料的規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收。研發(fā)中心組織工模車間、試樣車間進(jìn)行樣件模具的制作，在樣品模具制作過程的各項(xiàng)工藝參數(shù)和檢驗(yàn)記錄予以保存，待完工后統(tǒng)一提交研發(fā)中心，以準(zhǔn)備PPAP資料及技術(shù)工藝文件的修訂。工模車間按照產(chǎn)品圖樣及相關(guān)技術(shù)質(zhì)量資料進(jìn)行模具制作，模具制作完工后，經(jīng)車間承制人檢驗(yàn)確認(rèn)后方可投入樣件制作。工模車間聯(lián)系樣品試制車間安排各個(gè)工序技術(shù)員進(jìn)行樣件制作，樣件制作過程中相關(guān)工藝參數(shù)和檢驗(yàn)記錄予以保存。樣件模具制作完工后，工模車間將樣件模具交給研發(fā)中心部長評(píng)審確認(rèn)，經(jīng)確認(rèn)合格后，樣件及附帶相關(guān)記錄資料交給研發(fā)中心驗(yàn)證，模具交給工模倉庫編號(hào)登記入庫。4、樣件提交研發(fā)中心新產(chǎn)品研發(fā)室接到樣件及附帶相關(guān)記錄資料后，準(zhǔn)備PPAP資料（包括控制計(jì)劃和過程流圖等，需要時(shí)提交FMEA，焊接產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)