冶金設(shè)備管理與維修研究

1、冶金設(shè)施的管理與維修研究冶金設(shè)施的管理與維修研究6/6冶金設(shè)施的管理與維修研究冶金設(shè)施的管理與維修研究跟著經(jīng)濟(jì)的不停發(fā)展，我國(guó)對(duì)冶金產(chǎn)品的需求量不停地增添的同時(shí)，人們對(duì)有關(guān)的冶金產(chǎn)品的質(zhì)量要求也不停地提升。有關(guān)的冶金技術(shù)不停地獲得發(fā)展和圓滿(mǎn)，可是傳統(tǒng)的冶金設(shè)施的管理與維修模式已經(jīng)不再合合時(shí)代的發(fā)展，也在必定程度上限制了我國(guó)冶金行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，我們有必需對(duì)先進(jìn)的冶金設(shè)施有關(guān)的管理和維修模式作進(jìn)一步地研究。本文經(jīng)過(guò)對(duì)冶金設(shè)施的管理與維修模式進(jìn)行研究，來(lái)進(jìn)一步地研究冶金設(shè)施的管理與維修模式。此刻社會(huì)冶金有關(guān)的技術(shù)水平獲得很快的豐富和發(fā)展，冶金設(shè)施也漸漸地開(kāi)始向高精度，大型化發(fā)展。同時(shí)，跟著我

2、國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平不停地提升，為了知足我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有關(guān)的需求，我國(guó)的冶金產(chǎn)量不停地獲得提升。高精度，大型化是將來(lái)冶金設(shè)施的發(fā)展方向?？墒牵嘘P(guān)的冶金設(shè)施的管理與維修問(wèn)題也不停地遇到人們的關(guān)注，傳統(tǒng)的冶金設(shè)施的管理與維修模式早已被時(shí)代裁汰，我們需要進(jìn)一步地研究適合今世的冶金設(shè)施的管理與維修模式。一個(gè)適合的管理和維修模式?jīng)Q定著冶金行業(yè)設(shè)施維修行業(yè)的生計(jì)。一個(gè)適合的設(shè)施管理與維修模式能夠在必定程度上有效地降低行業(yè)的有關(guān)成本，同時(shí)，專(zhuān)家業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中能夠軒露頭角。冶金設(shè)施管理系統(tǒng)的有關(guān)研究1.1冶金公司內(nèi)部產(chǎn)權(quán)的互換及掛鉤冶金公司內(nèi)部產(chǎn)權(quán)的互換及掛鉤主假如針對(duì)冶金公司的設(shè)施生產(chǎn)方和維修方。將冶金公司內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)

3、互換是將公司的設(shè)施生產(chǎn)方和維修方的兩方的責(zé)任界定清楚，并進(jìn)一步地界定兩方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系也進(jìn)一步的界定。這類(lèi)冶金公司的管理模式會(huì)在必定的程度上會(huì)極大地調(diào)換公司設(shè)施的生產(chǎn)方和維修方的工作踴躍性。此刻的冶金公司大多數(shù)將公司的設(shè)施生產(chǎn)方和維修方進(jìn)行了分別，冶金設(shè)施的生產(chǎn)方依據(jù)計(jì)劃進(jìn)行有關(guān)設(shè)施的生產(chǎn)，此后將有關(guān)的維修信息和資料交給設(shè)施維修方，設(shè)施維修方依據(jù)設(shè)施生產(chǎn)方的指示進(jìn)行有關(guān)的維修。這類(lèi)關(guān)系在必定程度上能夠是一種聘任關(guān)系，存在必定的缺點(diǎn)。假如要改良這類(lèi)經(jīng)濟(jì)關(guān)系，進(jìn)一步地健全冶金公司設(shè)施的管理與維修制度，我們能夠采納專(zhuān)業(yè)化承包的模式。這類(lèi)專(zhuān)業(yè)化的承包模式就是設(shè)施的生產(chǎn)方和維修方，兩方起初確定好冶金設(shè)施的圓

4、滿(mǎn)狀態(tài)，故障率以及停修率等。維修方這時(shí)有更多的自主權(quán)，能夠依據(jù)維修任務(wù)進(jìn)行自主維修。這樣冶金設(shè)施的維修方迫于經(jīng)濟(jì)方面的壓力也會(huì)更為仔細(xì)地考慮維修的成本問(wèn)題，這樣對(duì)冶金公司來(lái)說(shuō)特其余有利。1.2冶金公司有關(guān)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)部租借系統(tǒng)近幾年，我國(guó)的冶金公司多推行冶金設(shè)施的生產(chǎn)方與維修方分其余設(shè)施管理系統(tǒng)。我們更為的有必需連續(xù)研究冶金公司的有關(guān)的管理模式，比方冶金公司的產(chǎn)權(quán)的內(nèi)部租借系統(tǒng)。我國(guó)此刻的租借模式主要為金融租借，就是有關(guān)的設(shè)施承租人對(duì)自己選定的設(shè)施交必定的象征性的價(jià)錢(qián)來(lái)獲得有關(guān)設(shè)施的全部權(quán)。冶金公司也能夠?qū)υO(shè)施的生產(chǎn)方和維修方進(jìn)行租借，詳細(xì)的方式是，冶金公司的專(zhuān)營(yíng)部門(mén)將冶金設(shè)施租借給有關(guān)的設(shè)施生產(chǎn)

5、方，此后設(shè)施的生產(chǎn)方將有關(guān)的設(shè)施再租借給設(shè)施維修方。也有其余的一種租借形式，就是冶金公司的設(shè)施維修方向公司的專(zhuān)營(yíng)部門(mén)直接租借公司的有關(guān)設(shè)施，此后進(jìn)行有關(guān)的維修工作，最后把設(shè)施租借給設(shè)施的生產(chǎn)方。冶金公司設(shè)施的管理與維修的有關(guān)舉措2.1提升維修人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)詳細(xì)的做法是：冶金公司要增強(qiáng)對(duì)有關(guān)的維修人員的培訓(xùn)力度，按期地對(duì)維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，不停地增補(bǔ)新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以增強(qiáng)維修人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。同時(shí)，公司能夠按期對(duì)有關(guān)的培訓(xùn)人員進(jìn)行維修技術(shù)的核查，以敦促全體的維修人員增強(qiáng)有關(guān)技術(shù)的學(xué)習(xí)。2.2公司要成立適合的維修管理制度對(duì)公司的有關(guān)的維修制度進(jìn)行分類(lèi)，大概的可分為故障維修制度，預(yù)防性維修制度以及預(yù)知性維

6、修制度。在現(xiàn)實(shí)中，公司一般采納預(yù)防性維修制度與預(yù)知性維修制度相聯(lián)合的模式來(lái)進(jìn)行對(duì)有關(guān)設(shè)施的管理，這類(lèi)對(duì)設(shè)施的管理模式特別合用于冶金公司大型的設(shè)施。而關(guān)于一些精度較高的冶金設(shè)施，則預(yù)知性維修模式比較適合。同時(shí)，關(guān)于工作時(shí)間長(zhǎng)，環(huán)境比較惡劣的冶金設(shè)施來(lái)說(shuō)，在平時(shí)的維修中采納預(yù)防性維修的模式特其余有必需。2.3張開(kāi)設(shè)施精度維修即有關(guān)的維修方依據(jù)設(shè)施的生產(chǎn)方的設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有關(guān)的維修。盡量地保證有關(guān)的維修人員深知有關(guān)設(shè)施的工作原理，并能夠進(jìn)行合理科學(xué)的維修。設(shè)施的精度維修主要包含，增添有關(guān)設(shè)施的潤(rùn)滑，以及增強(qiáng)有關(guān)設(shè)施的振動(dòng)狀況的檢測(cè)。2.4科學(xué)合理地分派公司人員的分工協(xié)調(diào)公司有關(guān)人員的分工主假如依據(jù)公司自己的生產(chǎn)工藝和設(shè)施的維修方式進(jìn)一步地對(duì)公司的生產(chǎn)方和維修方有關(guān)的工作人員進(jìn)行協(xié)調(diào)。使得公司組織構(gòu)造更為的合理，運(yùn)轉(zhuǎn)更為的暢達(dá)，提升公司的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，充分地節(jié)儉公司的人力物力，進(jìn)而進(jìn)一步地漸漸成立起一種更有利于冶金公司發(fā)展的設(shè)施管理與維修模式。同時(shí)，公司應(yīng)該盡可能的集中公司的人力物力，使得公司的冶金設(shè)施的維修更為的保質(zhì)保量。跟著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不停發(fā)展，對(duì)冶金有關(guān)的產(chǎn)品需求量不停地增添。跟著有關(guān)的技術(shù)水平的不停提升，冶金的技術(shù)水平也獲得必定程度的豐富和發(fā)展?？墒莻鹘y(tǒng)的冶金公司的設(shè)施管理和維修模式已經(jīng)不適應(yīng)于大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，需要對(duì)冶金公司的有關(guān)設(shè)施的管理和維修工作作進(jìn)一步的改良和圓滿(mǎn)。