2022年鹽務管理工作年度總結

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年鹽務管理工作年度總結在縣委、縣政府及市鹽務管理局的直接領導下，在各有關部門的大力支持和密切配合下，為實現(xiàn)市委、市政府確定的“食品放心工程”及縣委、縣政府提出的食品放心工程規(guī)劃目標，確保我縣各族群眾的身心健康。一年以來，經我局全體執(zhí)法人員的積極努力和艱辛工作，鹽務管理工作取得了較好成績：協(xié)調組織了近_噸合格碘鹽投放縣內城鄉(xiāng)市場，滿足了各族群眾的生產生活需要，同時嚴格加強鹽政執(zhí)法，加強市場經營的監(jiān)管力度，全面杜絕了假冒偽劣食鹽和工業(yè)用鹽在市場上的經營，確保了我縣各族群眾的身心健康。具體做法是:一、加強領導、明確責任。縣鹽務管理局局長何為榮為主要責任人，

2、對食品安全和鹽務管理負總責，下分兩個管理和檢查小組，具體負責開展全縣范圍內的食鹽市場經營管理和群眾食用鹽的檢查工作，以及供銷社系統(tǒng)內、包括村級農家店經營食品藥品安全的管理工作。一組組長邱永洪，組員_人，具體負責雙江、小街、化念等鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)的執(zhí)法檢查工作，協(xié)調和監(jiān)管縣供銷社直屬濟坤公司對食鹽的專營工作；二組組長趙云祥，組員_人，具體負責岔河、甸中、大龍?zhí)?、富良棚富、塔甸、亞尼等鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內的檢查工作。二、目標和任務全年分時段，按照各級各部門下達的文件和通知精神，結合本局日常的工作目標和任務，凡是涉及鹽務管理范圍的經營網點、餐飲業(yè)、加工業(yè)、單位、學校、食堂等人員較集中的地方以及供銷社系統(tǒng)內、村級農家店

3、等食品經營的門店都列為工作重點和目標。三、工作情況我局兩個工作小組今年已開展了三次大的檢查活動，分別為：_月_日至_日、_月_日至_日、_月_日至_日，共出動_臺車次，_人次，分別對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內在市場上經營食鹽的單位和涉及用食用鹽較集中的學校、食堂、飯店等地方進行了_次食品安全大檢查。重點檢查了批發(fā)市場、零售點、超市、農家店、餐飲業(yè)、機關、學校、工礦企業(yè)食堂等_戶經營戶、_多家飯店和食堂，同時走訪調查了_多戶農戶的食鹽使用情況。在一年的工作檢查過程中，僅發(fā)現(xiàn)我縣境內雙江農貿市場有一戶個體經營戶，于_年_月_日從昆明拉了_公斤無碘鹽到_，我局根據(jù)市鹽務局線報，在該車出_高速路口時將車截獲，沒

4、收了此批無碘鹽，并對該經營戶進行了批評教育和行政處罰。除此外，縣境內沒有發(fā)現(xiàn)其它不合格碘鹽的經營和使用情況。我縣使用工業(yè)用鹽生產的企業(yè)是嚴格按照鹽業(yè)管理條例進行監(jiān)管的。2022年鹽務管理工作年度總結（二）_年，_公司的監(jiān)事工作在設計院的正確領導和支持下,依照公司法規(guī)定的監(jiān)事權限和職責，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權，對公司全年的生產經營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績。現(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結匯報。一、生產任務情況按照_年度生產目標責任書的內容，公司

5、在_年度的經濟效益目標是_萬元。截至_月_日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標，全年共完成生產任務_多項，其中通過設計院承攬的生產任務近_項，獨立承攬生產任務_項。其中，主要項目有:天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、

6、天水路、瓜州收費站情報板施工等。在追求生產數(shù)量的同時，公司更加重視產品的質量，嚴把每一個質量控制關，做到設計施工合格率在_%以上，每一名員工都具備高度的責任意識，并付諸于設計施工的每一環(huán)節(jié)，設計施工質量穩(wěn)步提高，經濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。這其中，與_公司主管領導的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計，總經理和主要經營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務，接投標，辦資質，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了_公司今天的收益，同時也正因為_擁有這樣一個凝聚力強的領導班子，才使得_公司的員工隊伍具

7、有了穩(wěn)定、團結、愛崗敬業(yè)的精神，才使得_公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。二、財務收支及經營情況:_年_-_月實現(xiàn)主營業(yè)務收入_萬元，實現(xiàn)利潤總額_萬元，累計上繳稅金_萬元。截止_年_月_日止，公司資產總額_萬元，其中:流動資產_萬元，固定資產_萬元(固定資產原值_萬元)，無形資產_萬元;負債總額為_萬元(全部為流動負債);所有者權益總額為_萬元，其中，實收資本_萬元，盈余公積_萬元，未分配利潤_萬元。資產負債率為_%。三、監(jiān)事工作情況依照公司法的有關規(guī)定，及時了解和檢查公司財務運行狀況，并對公司的大額支出(萬元以上)和采購予以監(jiān)督，及時了解公司主管人員職務行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，列席了_年度召開的所有董事會和總經理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營狀況。_年度，_公司的一切經營行為，均符合公司法的有關規(guī)定，公司的主要經營者和領導在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支采購等，均由總經理辦公會討論決定，經過稅務和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。四、_年度的計劃和打算_年，_公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機制及運行機制，促進監(jiān)事