www.cnshu.cn資料下載【市場分析-電力市場報價管理辦法】

1、電力市場報價管理辦法1 范圍本辦法規(guī)規(guī)定了國國電大寨寨水力發(fā)發(fā)電廠電電力市場場報價管管理職責(zé)責(zé)、管理理內(nèi)容、檢查考考核等。本辦法適適用于國國電大寨寨水力發(fā)發(fā)電廠電電力市場場報價管管理工作作。2 引引用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及參考考文件GB/TT1.11-20000 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作作導(dǎo)則GB/TT154498-19995 企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系系 管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和工作作標(biāo)準(zhǔn)的的構(gòu)成和和要求GL/TT8000-20001 電力力行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)編制制規(guī)則DL/TT6000-20001 電力力標(biāo)準(zhǔn)編編寫的基基本規(guī)定定國家電力力監(jiān)管委委員會 電力力市場運(yùn)運(yùn)營基本本規(guī)則（試行）國家電力力監(jiān)管委委員會 電力力市場監(jiān)監(jiān)管辦法法（試行行） 電

2、電力監(jiān)管管條例中國國電電集團(tuán)公公司 電電力市場場報價管管理辦法法3 職職責(zé)3.1 計劃劃營銷部部3.1.1 負(fù)責(zé)本本廠年度度合約電電量的計計劃安排排以及月月度計劃劃分解管管理工作作。3.1.2 負(fù)責(zé)組組織購（售）電電合同條條款的審審定及簽簽訂工作作。3.1.3 負(fù)責(zé)本本廠的報報價、電電量核對對、市場場分析等等電力市市場營銷銷工作及及電力市市場的日日常管理理工作。3.2 財務(wù)務(wù)部3.2.1 負(fù)責(zé)電電費(fèi)結(jié)算算、確保保電費(fèi)回回收。3.2.2 負(fù)責(zé)提提供有關(guān)關(guān)財務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)，為為測算機(jī)機(jī)組發(fā)電電成本、保本電電量、邊邊際收益益提高依依據(jù)，為為競價上上網(wǎng)提供供幫助。3.3 發(fā)電電部3.3.1 負(fù)責(zé)滿滿足電力力

3、市場需需求的實(shí)實(shí)時運(yùn)行行工作，根據(jù)機(jī)機(jī)組的運(yùn)運(yùn)行狀況況和健康康狀況，負(fù)責(zé)與與調(diào)度聯(lián)聯(lián)系，及及時修改改可用容容量和申申報固定定出力，保證機(jī)機(jī)組按調(diào)調(diào)度下達(dá)達(dá)的負(fù)荷荷曲線運(yùn)運(yùn)行。3.3.2 當(dāng)值正正值班員員負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)時報價價。3.3.3 保證通通訊設(shè)備備的正常常運(yùn)行。3.4 安生生部3.4.1 負(fù)責(zé)編編制機(jī)組組檢修計計劃，并并組織實(shí)實(shí)施。3.4.2 負(fù)責(zé)由由于設(shè)備備檢修維維護(hù)及管管理不到到位影響響發(fā)電收收益的原原因分析析和責(zé)任任認(rèn)定工工作。3.4.3 負(fù)責(zé)發(fā)發(fā)電生產(chǎn)產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行管管理、檢檢修管理理和有關(guān)關(guān)監(jiān)督管管理工作作，保證證關(guān)口表表記、通通訊、機(jī)機(jī)組AGGC設(shè)備備及相關(guān)關(guān)自動化化設(shè)備的的正常運(yùn)

4、運(yùn)行。3.5 檢修修部負(fù)責(zé)機(jī)組組的檢修修維護(hù)和和正常消消缺，保保證檢修修質(zhì)量，確保設(shè)設(shè)備可靠靠運(yùn)行，保證關(guān)關(guān)口表記記、通訊訊、機(jī)組組AGCC設(shè)備及及相關(guān)自自動化設(shè)設(shè)備的正正常運(yùn)行行。4 管管理內(nèi)容容與要求求4.1 報價價策略4.1.1 報價策策略是發(fā)發(fā)電企業(yè)業(yè)的主要要營銷策策略，是是為了確確保發(fā)電電企業(yè)在在電力市市場中獲獲得更高高的收益益而制定定的策略略。報價價方案的的制定必必須嚴(yán)格格按照報報價策略略進(jìn)行。4.1.2 報價策策略由廠廠報價決決策會議議制定。報價決決策會議議由廠長長（總經(jīng)經(jīng)理）或或分管副副廠長召召集，有有關(guān)部門門和人員員參加。每年（季、月月）一次次，制定定下一年年（季、月）度度報

5、價策策略；如如遇市場場規(guī)則變變化或有有必要時時，廠長長或分管管副廠長長可臨時時決定召召開。4.1.3 在報價價決策會會議召開開以前，計劃營營銷部要要做好制制定報價價策略的的準(zhǔn)備工工作。準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作包括：1）上一一年（季季）度電電力市場場運(yùn)營分分析及本本廠參與與電力市市場運(yùn)作作情況匯匯報；2）全廠廠生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)完成情情況、報報價分析析、凈收收入完成成情況；3）機(jī)組組性能和和機(jī)組可可靠性情情況；4）下一一年（季季）度用用電負(fù)荷荷預(yù)測，發(fā)電能能力預(yù)測測；5）其他他電廠報報價策略略分析；6）提出出報價策策略參考考方案和和下一年年（季）度發(fā)電電量、電電力銷售售收入、利潤預(yù)預(yù)測情況況供報價價決策會會討

6、論。4.1.4 報價決決策會議議對報價價策略參參考方案案進(jìn)行討討論、修修改并做做出決策策。由計計劃營銷銷部對會會議決定定進(jìn)行整整理，以以書面形形式報廠廠長（副副廠長）審批。4.1.5 報價策策略應(yīng)包包括以下下內(nèi)容：報價指指導(dǎo)思想想，機(jī)組組發(fā)電的的組合排排序，最最低報價價段容量量，最低低技術(shù)出出力，以以及在高高峰、低低谷、一一般季節(jié)節(jié)情況下下的基礎(chǔ)礎(chǔ)負(fù)荷分分配與相相應(yīng)階段段電價，競爭負(fù)負(fù)荷分配配及相應(yīng)應(yīng)階段電電價，報報價負(fù)荷荷分配和和相應(yīng)階階段電價價等。4.1.6 計劃營營銷部根根據(jù)確定定的報價價策略重重新預(yù)測測下一年年（季）度發(fā)電電量、電電力銷售售收入、利潤等等相關(guān)指指標(biāo)，上上報廠領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)并通通

7、知有關(guān)關(guān)部門，作為編編制下一一年（季季）度計計劃、預(yù)預(yù)算的依依據(jù)。4.1.7 每月由由分管副副廠長負(fù)負(fù)責(zé)召集集報價會會議，由由計劃營營銷部提提供市場場運(yùn)作分分析報告告，討論論分析發(fā)發(fā)電量、電力銷銷售收入入、利潤潤完成情情況，分分析電力力市場運(yùn)運(yùn)作情況況，決定定是否調(diào)調(diào)整下一一階段報報價策略略。4.1.8 根據(jù)電電力市場場變化情情況、來來水量情情況或本本廠機(jī)組組狀況重重大變化化，可由由廠長（副廠長長）召集集臨時報報價會議議，調(diào)整整報價策策略。4.2 報價價4.2.1 報價由由計劃營營銷部負(fù)負(fù)責(zé)，并并確定報報價員。4.2.2 報價必必須嚴(yán)格格按照報報價策略略進(jìn)行。4.2.3 計劃營營銷部應(yīng)應(yīng)密切關(guān)

8、關(guān)注電力力市場，及時掌掌握電力力市場供供需情況況，做好好競價負(fù)負(fù)荷預(yù)測測工作，同時關(guān)關(guān)注并分分析其他他電廠的的報價情情況及策策略。4.2.4 計劃營營銷部應(yīng)應(yīng)及時掌掌握機(jī)組組、設(shè)備備可靠性性情況，并根據(jù)據(jù)機(jī)組、設(shè)備可可靠性情情況及時時調(diào)整報報價組合合，為現(xiàn)現(xiàn)場機(jī)組組檢修、消缺提提供有利利條件。4.2.5 月前市市場報價價工作包包括：1）在DD-8日日前，安安生部向向報價員員提交下下月機(jī)組組檢修計計劃和各各機(jī)組水水耗指標(biāo)標(biāo)預(yù)測數(shù)數(shù)據(jù)，財財務(wù)部提提交發(fā)電電固定成成本和變變動成本本預(yù)測數(shù)數(shù)據(jù)；2）在DD-6日日前，報報價員根根據(jù)電力力市場月月度競價價規(guī)則的的要求，確定月月度報價價方案，送廠領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批

9、批；3）在DD-3日日從8：00至至17：00期期間，報報價員在在規(guī)定的的限價范范圍內(nèi)，根據(jù)審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)后的報報價方案案上機(jī)報報價，完完成月度度電量報報價工作作；4）在月月度市場場統(tǒng)一出出清后，報價員員結(jié)合月月度中標(biāo)標(biāo)情況，做好報報價分析析和總結(jié)結(jié)工作。4.2.6 日前市市場報價價工作包包括：競競價機(jī)組組的488點(diǎn)段價價和相應(yīng)應(yīng)段容量量、機(jī)組組可用容容量、機(jī)機(jī)組每分分鐘負(fù)荷荷變化率率等。4.2.7 遇雙休休日，應(yīng)應(yīng)按區(qū)域域電力市市場的規(guī)規(guī)則和制制度要求求做好相相關(guān)的報報價工作作，在周周五完成成周六、周日、周一的的報價工工作，同同時要安安排雙休休日值班班做好報報價調(diào)整整工作。4.2.8 遇長假假

10、，如春春節(jié)、國國慶等連連續(xù)休息息達(dá)一周周，報價價員應(yīng)視視情況加加班，及及時了解解機(jī)組設(shè)設(shè)備狀況況，做好好報價調(diào)調(diào)整工作作。當(dāng)值值值班員員若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)報價需需作較大大改動，應(yīng)及時時聯(lián)系報報價員。4.2.9 在系統(tǒng)統(tǒng)將出現(xiàn)現(xiàn)較長時時間持續(xù)續(xù)低負(fù)荷荷（如春春節(jié)），是否要要調(diào)停機(jī)機(jī)組低谷谷消缺，應(yīng)根據(jù)據(jù)機(jī)組健健康狀況況，并進(jìn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)性分析析，報分分管副廠廠長審核核，廠長長批準(zhǔn)。4.3 修改改報價4.3.1 報價修修改由計計劃營銷銷部負(fù)責(zé)責(zé)，修改改報價必必須符合合報價策策略。4.3.2 每日電電力調(diào)度度交易中中心公布布預(yù)調(diào)度度計劃后后，在可可能出現(xiàn)現(xiàn)的本廠廠機(jī)組負(fù)負(fù)荷激烈烈變動情情況時，報價員員必須進(jìn)進(jìn)行

11、報價價修改，減少成成為邊際際機(jī)組的的時間，并向計計劃營銷銷部報告告報價修修改的理理由和修修改方案案。4.3.3 在機(jī)組組出現(xiàn)異異常，可可能影響響出力，甚至發(fā)發(fā)生機(jī)組組停運(yùn)，應(yīng)根據(jù)據(jù)情況修修改機(jī)組組報價組組合，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移負(fù)荷荷，為消消除缺陷陷創(chuàng)造條條件，降降低損失失。4.3.4 在系統(tǒng)統(tǒng)出現(xiàn)負(fù)負(fù)荷短缺缺時，應(yīng)應(yīng)適當(dāng)修修改報價價，提高高收益。4.4 實(shí)時時修改4.4.1 實(shí)時修修改報價價必須符符合報價價策略。4.4.2 當(dāng)機(jī)組組發(fā)生缺缺陷而不不能滿負(fù)負(fù)荷運(yùn)行行時，值值班員應(yīng)應(yīng)馬上修修改當(dāng)前前時段可可用容量量。同時時電話通通知電力力調(diào)度交交易中心心和檢修修部門，并根據(jù)據(jù)檢修預(yù)預(yù)計缺陷陷消除時時間修改改以

12、后時時段的可可用容量量。缺陷陷消除后后應(yīng)確認(rèn)認(rèn)當(dāng)前時時段和以以后時段段可用容容量已恢恢復(fù)至滿滿負(fù)荷并并電告電電力調(diào)度度中心和和計劃營營銷部門門。4.4.3 機(jī)組跳跳閘后至至重新并并網(wǎng)帶負(fù)負(fù)荷過程程中，值值班員應(yīng)應(yīng)做好以以下工作作：1）值班班員除按按運(yùn)行規(guī)規(guī)程處理理外，工工作日需需及時電電話通知知計劃營營銷部，非工作作日由值值班員根根據(jù)報價價流程規(guī)規(guī)定修改改相關(guān)機(jī)機(jī)組報價價。2）在機(jī)機(jī)組重新新啟動過過程中，值班員員應(yīng)預(yù)計計機(jī)組并并列時間間，通過過固定出出力形式式上報開開機(jī)的每每半小時時計劃出出力曲線線（從并并列到帶帶最低技技術(shù)出力力），在在規(guī)定時時間內(nèi)向向電力調(diào)調(diào)度中心心匯報。4.4.4 當(dāng)值班

13、班員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)某臺機(jī)機(jī)組的出出力調(diào)節(jié)節(jié)過于頻頻繁，影影響到機(jī)機(jī)組、設(shè)設(shè)備的安安全、經(jīng)經(jīng)濟(jì)性時時，可通通過報固固定出力力等手段段進(jìn)行調(diào)調(diào)整。4.5 檢修修計劃4.5.1 發(fā)電設(shè)設(shè)備年度度檢修計計劃安生部每每年八月月底前將將發(fā)電設(shè)設(shè)備年度度檢修計計劃報電電力調(diào)度度交易中中心平衡衡，并通通知計劃劃營銷部部。4.5.2 發(fā)電設(shè)設(shè)備月度度檢修計計劃安生部以以年度檢檢修計劃劃為依據(jù)據(jù)編制發(fā)發(fā)電設(shè)備備月度檢檢修計劃劃，每月月15日日前報電電力調(diào)度度交易中中心統(tǒng)一一平衡，并通知知計劃營營銷部。4.5.3 發(fā)電設(shè)設(shè)備節(jié)日日檢修計計劃安生部于于節(jié)前115日將將設(shè)備檢檢修項(xiàng)目目報電力力調(diào)度交交易中心心統(tǒng)一平平衡，并并通

14、知計計劃營銷銷部。4.5.4 發(fā)電設(shè)設(shè)備日檢檢修計劃劃根據(jù)月度度檢修計計劃日修修安排和和設(shè)備臨臨時檢修修，發(fā)電電部每天天12點(diǎn)點(diǎn)以前將將次日底底檢修申申請項(xiàng)目目上報電電力調(diào)度度交易中中心統(tǒng)一一平衡。4.6 機(jī)組組試驗(yàn)與與消缺4.6.1 影響機(jī)機(jī)組出力力的設(shè)備備消缺，安生部部同時通通知計劃劃營銷部部。4.6.2 機(jī)組試試驗(yàn)時，安生部部把機(jī)組組試驗(yàn)計計劃和結(jié)結(jié)果同時時通知計計劃營銷銷部。4.6.3 計劃營營銷部根根據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)負(fù)荷狀狀況及市市場價格格情況，安生部部和發(fā)電電部根據(jù)據(jù)機(jī)組運(yùn)運(yùn)行方式式及設(shè)備備實(shí)際情情況，共共同研究究安排好好試驗(yàn)和和消缺的的具體時時間，由由值班員員向電力力調(diào)度中中心提出出申請

15、。4.6.4 電力調(diào)調(diào)度中心心批復(fù)申申請后，由值班班員通知知計劃營營銷部和和有關(guān)部部門，計計劃營銷銷部及時時調(diào)整報報價，值值班員負(fù)負(fù)責(zé)修改改可用容容量和申申報固定定出力。4.7 保密密原則4.7.1 涉及報報價商業(yè)業(yè)機(jī)密的的部門和和人員必必須嚴(yán)格格做好保保密工作作，增強(qiáng)強(qiáng)保密意意識，妥妥善保管管有關(guān)資資料，不不得對外外透露有有關(guān)報價價的企業(yè)業(yè)信息。4.7.2 報價人人員必須須不定期期更改報報價密碼碼。5 檢檢查與考考核5.1本本辦法的的執(zhí)行情情況由計計劃營銷銷部以及及各有關(guān)關(guān)職能部部門負(fù)責(zé)責(zé)檢查與與考核。5.2 依據(jù)本本辦法和和企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制相關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行考核核。電力市場場營銷分分析管理

16、理辦法1 范范圍本辦法規(guī)規(guī)定了國國電大寨寨水力發(fā)發(fā)電廠電電力市場場營銷分分析管理理職責(zé)、管理內(nèi)內(nèi)容、檢檢查與考考核等。本辦法適適用于國國電大寨寨水力發(fā)發(fā)電廠電電力市場場的營銷銷分析管管理工作作。2 引引用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及參考考文件GB/TT1.11-20000 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作作導(dǎo)則GB/TT154498-19995 企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系系 管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和工作作標(biāo)準(zhǔn)的的構(gòu)成和和要求GL/TT8000-20001 電力行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)編制規(guī)規(guī)則DL/TT6000-20001 電力標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)編寫寫的基本本規(guī)定國家電力力監(jiān)管委委員會 電力市市場運(yùn)營營基本規(guī)規(guī)則（試試行）國家電力力監(jiān)管委委員會 電力市市場監(jiān)管管辦法（試行）中國

17、國電電集團(tuán)公公司 電電力市場場營銷分分析管理理辦法3 職責(zé)責(zé)3.1 計劃劃營銷部部負(fù)責(zé)電電力市場場營銷分分析管理理工作，負(fù)責(zé)電電力市場場運(yùn)作報報告和分分析工作作。3.2 各有有關(guān)職能能部門參參與電力力市場的的營銷分分析管理理工作。4 管管理內(nèi)容容和方法法4.1 計劃劃營銷部部應(yīng)不斷斷研究分分析國家家有關(guān)電電力體制制改革的的方針政政策與發(fā)發(fā)展形勢勢，分析析改革的的不同階階段對電電力市場場運(yùn)作情情況對本本企業(yè)收收益的影影響，及及時調(diào)整整企業(yè)的的營銷策策略。4.2 計劃劃營銷部部負(fù)責(zé)召召集各有有關(guān)職能能部門研研究討論論電力市市場方案案、相應(yīng)應(yīng)的市場場規(guī)則及及市場運(yùn)運(yùn)作時出出現(xiàn)的問問題，積積極向市市場

18、監(jiān)管管機(jī)構(gòu)與與電力市市場交易易中心提提出本企企業(yè)的建建議與意意見。4.3 計劃劃營銷部部營銷專專（兼）職應(yīng)經(jīng)經(jīng)常通過過電力實(shí)實(shí)時調(diào)度度系統(tǒng)或或電力市市場瀏覽覽系統(tǒng)密密切注意意電力市市場的運(yùn)運(yùn)作情況況，包括括市場價價格走勢勢、發(fā)供供電平衡衡形勢、系統(tǒng)外外受電情情況等，進(jìn)行市市場情況況分析，調(diào)整相相應(yīng)的競競價策略略。4.4 計劃劃營銷部部參加企企業(yè)經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動分分析、報報價決策策等會議議，提供供電力市市場、電電價趨勢勢等分析析。4.5 建立立電力市市場重大大事件報報告制度度，在市市場運(yùn)作作發(fā)生以以下情況況時，計計劃營銷銷部應(yīng)及及時向企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及集團(tuán)團(tuán)公司市市場營銷銷部門匯匯報：1）電力力市場競競價

19、由于于網(wǎng)絡(luò)系系統(tǒng)或技技術(shù)原因因等中止止運(yùn)行達(dá)達(dá)12小小時及以以上；2）由于于自身設(shè)設(shè)備原因因發(fā)生非非計劃停停運(yùn)等，無法完完成合約約電量超超過244小時；3）由于于系統(tǒng)供供求關(guān)系系嚴(yán)重失失去平衡衡，日平平均市場場價格持持續(xù)3天天出現(xiàn)不不正常的的低價或或高價時時。4.6 建立立每月電電力市場場分析報報告制度度，在每每月100日前計計劃營銷銷部提交交電力市市場分析析報告，報告的的內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括：1）月平平均市場場算術(shù)清清算價與與加權(quán)清清算價、上網(wǎng)電電量、銷銷售收入入、合約約電量完完成情況況、競價價電量電電價、實(shí)實(shí)際結(jié)算算電價等等；2）市場場運(yùn)作中中出現(xiàn)的的問題及及原因分分析；3）市場場輔助服服務(wù)的支支

20、出與收收入等；4）市場場競價策策略的調(diào)調(diào)整變化化與建議議等。5）預(yù)期期收益狀狀況分析析，預(yù)測測市場對對本企業(yè)業(yè)所帶來來的影響響，并研研究本企企業(yè)應(yīng)采采取的應(yīng)應(yīng)對措施施。6）預(yù)測測可能會會出現(xiàn)的的合約電電價變化化情況，分析電電價變化化對企業(yè)業(yè)收益的的影響。5 檢檢查與考考核5.1本本辦法的的執(zhí)行情情況由計計劃營銷銷部和各各有關(guān)部部門檢查查和考核核。5.2 依據(jù)本本辦法和和企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制相關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行考核核。電力市場場獎懲管管理辦法法1 范范圍本辦法規(guī)規(guī)定了國國電大寨寨水力發(fā)發(fā)電廠電電力市場場獎懲管管理職責(zé)責(zé)、管理理內(nèi)容、檢查及及考核等等。本辦法適適用于國國電大寨寨水力發(fā)發(fā)電廠電電力市場場獎

21、懲管管理工作作。2 引引用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及參考考文件GB/TT1.11-20000 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作作導(dǎo)則GB/TT154498-19995 企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系系 管理理標(biāo)準(zhǔn)和和工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)構(gòu)成和要要求GL/TT8000-20001 電力力行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)編制制規(guī)則DL/TT6000-20001 電力力標(biāo)準(zhǔn)編編寫的基基本規(guī)定定國家電力力監(jiān)管委委員會電力市市場運(yùn)營營基本規(guī)規(guī)則（試試行）國家電力力監(jiān)管委委員會電力市市場監(jiān)管管辦法（試行）中國國電電集團(tuán)公公司 電電力市場場獎懲管管理辦法法3 職職責(zé)3.1 發(fā)電電部負(fù)責(zé)機(jī)組組發(fā)電量量、耗用用水（電電）、未未得到電電力調(diào)度度中心事事前批準(zhǔn)準(zhǔn)的停機(jī)機(jī)次數(shù)以以及AGGC、一一次

22、調(diào)頻頻、進(jìn)相相功能不不能投入入等的統(tǒng)統(tǒng)計。3.2 安生生部3.2.1 負(fù)責(zé)機(jī)機(jī)組非計計劃停運(yùn)運(yùn)、本廠廠申請的的調(diào)停消消缺次數(shù)數(shù)、機(jī)組組非計劃劃降低出出力次數(shù)數(shù)、不合合格點(diǎn)以以及AGGC、一一次調(diào)頻頻性能指指標(biāo)未達(dá)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)等等的統(tǒng)計計。3.2.2 負(fù)責(zé)由由于設(shè)備備檢修維維護(hù)及管管理不到到位影響響發(fā)電收收益的原原因分析析和責(zé)任任認(rèn)定工工作。3.3 安生生部負(fù)責(zé)責(zé)對影響響發(fā)電收收益的原原因進(jìn)行行分析和和責(zé)任認(rèn)認(rèn)定工作作。3.4 計劃劃營銷部部負(fù)責(zé)電電力市場場發(fā)電獎獎懲考核核工作。3.5 計劃劃營銷部部負(fù)責(zé)電電力市場場獎懲辦辦法的監(jiān)監(jiān)督和實(shí)實(shí)施工作作。4 管管理內(nèi)容容與要求求4.1 考核核依據(jù)4.1.1

23、 發(fā)電生生產(chǎn)現(xiàn)場場記錄和和相關(guān)部部門的分分析定性性作為考考核依據(jù)據(jù)。4.1.2 根據(jù)對對企業(yè)造造成的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的責(zé)任任部門進(jìn)進(jìn)行考核核。4.1.3 電力市市場試運(yùn)運(yùn)行期間間，考核核減半執(zhí)執(zhí)行。4.2 考核核內(nèi)容及及經(jīng)濟(jì)損損失計算算4.2.1 正常運(yùn)運(yùn)行的機(jī)機(jī)組發(fā)生生突然跳跳閘和緊緊急停機(jī)機(jī)（非本本廠原因因除外）的考核核，經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失包包括：1) 停停運(yùn)損失失考核按按照電網(wǎng)網(wǎng)規(guī)定及及本廠實(shí)實(shí)際計算算。參考標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：每發(fā)發(fā)生一次次，按照照停運(yùn)機(jī)機(jī)組銘牌牌容量每每萬千瓦瓦高峰時時段1000000元、平平谷時段段20000元、低谷時時段10000元元的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)計算。2) 少少發(fā)電的的利潤損損失少少發(fā)電量量

24、（1綜合廠廠用電率率）（基本本電價單位變變動成本本）3) 啟啟停耗用用電成本本： 電電成本耗用廠廠用電量量基本電電價4) 被被電網(wǎng)核核減基本本電量計計劃的電電費(fèi)損失失按照電電網(wǎng)規(guī)定定及本廠廠實(shí)際確確定。參考公式式為：機(jī)機(jī)組停運(yùn)運(yùn)小時數(shù)數(shù)銘牌容容量上年度度電網(wǎng)平平均發(fā)電電負(fù)荷量量（1綜合廠廠用電率率）（基本本電價超發(fā)電電價）。4.2.2 未按有有關(guān)規(guī)定定得到電電力調(diào)度度中心事事前批準(zhǔn)準(zhǔn)的停機(jī)機(jī)的考核核，經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的組成、計算方方法同第第4.22.1條條。4.2.3 備用機(jī)機(jī)組未按按時并網(wǎng)網(wǎng)和加載載負(fù)荷的的考核、停機(jī)檢檢修的機(jī)機(jī)組未按按時竣工工的考核核，經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失包包括：1) 停停運(yùn)損失失考核，

25、計算方方法同第第4.22.1條條。2) 少少發(fā)電的的利潤損損失延延遲并網(wǎng)網(wǎng)（加載載負(fù)荷、竣工）少發(fā)電電量（1綜合廠廠用電率率）（基本本電價單位變變動成本本）。3) 被被電網(wǎng)核核減基本本電量計計劃的電電費(fèi)損失失按照電電網(wǎng)規(guī)定定及本廠廠實(shí)際計計算。參考公式式：延遲遲并網(wǎng)（接帶負(fù)負(fù)荷、竣竣工）小小時數(shù)銘牌容容量上年度度電網(wǎng)平平均發(fā)電電負(fù)荷率率系數(shù)（1綜合廠廠用電率率）（基本本電價超發(fā)電電價）。上式中的的系數(shù)根根據(jù)所在在區(qū)域電電網(wǎng)實(shí)際際情況確確定。4.2.4 雖然事事前得到到電力調(diào)調(diào)度中心心批準(zhǔn)，但單機(jī)機(jī)年累計計臨檢時時間已超超過允許許時間的的停機(jī)臨臨檢的考考核，經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失包括：1) 停停運(yùn)損失失考

26、核，計算方方法同第第4.22.1條條。2) 少少發(fā)電的的利潤損損失，計計算方法法同第44.2.1條。3) 被被電網(wǎng)核核減基本本電量計計劃的電電費(fèi)損失失按照電電網(wǎng)規(guī)定定及本廠廠實(shí)際計計算。參考公式式：機(jī)組組停運(yùn)小小時數(shù)銘牌容容量上年度度電網(wǎng)平平均發(fā)電電負(fù)荷率率（1綜合廠廠用電率率）（基本本電價超發(fā)電電價）。單機(jī)允許許臨檢總總時間根根據(jù)購(售)電電合同確確定。4.2.5 事前得得到電力力調(diào)度中中心批準(zhǔn)準(zhǔn)且年累累計臨檢檢時間未未超過允允許時間間的停機(jī)機(jī)臨檢或或調(diào)停消消缺的考考核，經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失包括少少發(fā)電的的利潤損損失、啟啟停耗用用電成本本，兩種種損失的的計算方方法同第第4.22.1條條。4.2.6

27、機(jī)組大大修、中中修、小小修后實(shí)實(shí)際出力力達(dá)不到到核定的的最高技技術(shù)出力力的考核核，經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失包包括：1） 少少發(fā)電的的利潤損損失少少發(fā)電量量（1綜合廠廠用電率率）（基本本電價單位變變動成本本）。2） 被被電網(wǎng)核核減基本本電量計計劃的電電費(fèi)損失失（銘銘牌容量量實(shí)際際最高出出力）上級管管理部門門下達(dá)本本廠的年年度計劃劃利用小小時數(shù)影響天天數(shù)當(dāng)年總總天數(shù)（1綜合廠廠用電率率）（基本本電價超發(fā)電電價）。4.2.7 機(jī)組大大修、中中修、小小修、節(jié)節(jié)日檢修修竣工前前試運(yùn)行行期間的的停運(yùn)經(jīng)經(jīng)生產(chǎn)技技術(shù)部門門審核并并報生產(chǎn)產(chǎn)廠長批批準(zhǔn)，可可酌情考考核或免免于考核核。經(jīng)濟(jì)損失失啟停停耗用電電成本，計算方方法同第

28、第4.22.1條條。4.2.8 不合格格點(diǎn)的考考核，經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失按以下下參考標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行計算：1) 月月不合格格點(diǎn)數(shù)小小于或等等于月度度計劃點(diǎn)點(diǎn)數(shù)5%時免于于考核。2) 超超過月度度計劃點(diǎn)點(diǎn)數(shù)5%至月度度計劃點(diǎn)點(diǎn)數(shù)100%（含含10%）的不不合格點(diǎn)點(diǎn)數(shù)每一一點(diǎn)1000元。3) 超超過月度度計劃點(diǎn)點(diǎn)數(shù)100%至月月度計劃劃點(diǎn)數(shù)220%（含200%）的的不合格格點(diǎn)數(shù)每每一點(diǎn)2200元元。4) 超超過月度度計劃點(diǎn)點(diǎn)數(shù)200%的不不合格點(diǎn)點(diǎn)數(shù)每一一點(diǎn)3000元。發(fā)電功率率實(shí)值與與對應(yīng)的的日發(fā)電電功率計計劃曲線線值（含含修改）進(jìn)行比比較，偏偏差超過過3%（不含3%）的采樣樣點(diǎn)為不不合格點(diǎn)點(diǎn)。AGC投投入

29、時、機(jī)組正正常啟動動或停運(yùn)運(yùn)過程中中的不合合格點(diǎn)免免于考核核。發(fā)電部未未分析出出不合格格的原因因及責(zé)任任部門的的分析結(jié)結(jié)果未得得到安生生部認(rèn)可可，損失失統(tǒng)計在在發(fā)電部部。4.2.9 一個月月中任何何一臺機(jī)機(jī)組連續(xù)續(xù)2天或或累計55天及以以上AGGC功能能不能投投入的考考核，經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失按銘牌牌容量每每萬千瓦瓦每運(yùn)行行日1000元的的參考標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)計算算。當(dāng)造成AAGC功功能不能能投入的的責(zé)任部部門有兩兩個及以以上時，各責(zé)任任部門按按各自影影響的時時間比例例分?jǐn)偨?jīng)經(jīng)濟(jì)損失失。4.2.10 AGGC調(diào)節(jié)節(jié)速率未未達(dá)到11%額定定容量/每分鐘鐘的考核核，經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失按按每差00.1%額定容容量/每每分鐘運(yùn)

30、運(yùn)行日550元的的參考標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)計算算。4.2.11 已通通過進(jìn)相相運(yùn)行試試驗(yàn)的機(jī)機(jī)組不能能按電力力調(diào)度中中心需要要進(jìn)相運(yùn)運(yùn)行的考考核，經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失按每發(fā)發(fā)生1次次2萬元元的參考考標(biāo)準(zhǔn)計計算。4.2.12 發(fā)電電部按要要求投入入AGCC、一次次調(diào)頻，但仍未未達(dá)到電電力調(diào)度度中心要要求的（以省調(diào)調(diào)測試值值為準(zhǔn)），經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失統(tǒng)統(tǒng)計在檢檢修部門門。4.2.13 對于于已經(jīng)影影響到運(yùn)運(yùn)行機(jī)組組出力的的缺陷，運(yùn)行未未及時聯(lián)聯(lián)系檢修修處理或或檢修接接到通知知后未及及時處理理而影響響到發(fā)電電負(fù)荷的的考核。經(jīng)濟(jì)損失失延誤誤時間缺陷影影響出力力（1綜合廠廠用電率率）（基本本電價售電單單位成本本）。4.2.15 可在

31、在低電價價時段處處理的缺缺陷延誤誤到高電電價時段段處理的的考核，經(jīng)濟(jì)損損失延延誤時間間缺陷影影響出力力（1綜合廠廠用電率率）（高電電價低低電價）。4.2.16 運(yùn)行行機(jī)組的的缺陷或或輔助設(shè)設(shè)備影響響到發(fā)電電負(fù)荷的的考核，經(jīng)濟(jì)損損失包括括：少發(fā)電的的利潤損損失影影響出力力（影響響持續(xù)時時間延延誤消缺缺時間）（1綜合廠廠用電率率）（基本本電價售電單單位成本本）。4.2.17 當(dāng)機(jī)機(jī)組停運(yùn)運(yùn)、非計計劃降低低出力的的責(zé)任單單位有兩兩上及以以上時，各責(zé)任任單位按按安生部部的扣分分比例分分?jǐn)偨?jīng)濟(jì)濟(jì)損失；若安生生部對該該次停機(jī)機(jī)沒有扣扣分，與與承擔(dān)責(zé)責(zé)任的部部門分?jǐn)倲偨?jīng)濟(jì)損損失。4.2.18 對于于上述條條

32、款中未未涉及但但實(shí)際上上已經(jīng)對對企業(yè)造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的情況，可參照照上述有有關(guān)條款款計算經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失并納入入考核。5 檢檢查與考考核5.1 發(fā)電電部每月月3日前前向計劃劃營銷部部報送：上月未未得到電電力調(diào)度度中心事事前批準(zhǔn)準(zhǔn)的停機(jī)機(jī)統(tǒng)計、經(jīng)生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部門認(rèn)可可后的上上月日發(fā)發(fā)電負(fù)荷荷不合格格點(diǎn)統(tǒng)計計和AGGC、一一次調(diào)頻頻、進(jìn)相相運(yùn)行功功能不能能投入情情況統(tǒng)計計及性能能指標(biāo)未未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的統(tǒng)計計報表。5.2 安生生部每月月3日前前向計劃劃營銷部部報送：上月機(jī)機(jī)組非計計劃停運(yùn)運(yùn)、本廠廠申請的的調(diào)停消消缺統(tǒng)計計、上月月機(jī)組非非計劃降降低出力力統(tǒng)計、上月機(jī)機(jī)組啟停停耗用電電的統(tǒng)計計報表。5.3 計

33、劃劃營銷部部每月88日前視視安生部部對上月月發(fā)電生生產(chǎn)的考考核情況況，提出出對有關(guān)關(guān)部門上上月的考考核意見見報廠部部進(jìn)行考考核。5.4 計劃劃營銷部部每半年年根據(jù)電電網(wǎng)對本本廠的獎獎勵情況況向廠部部提出廠廠內(nèi)嘉獎獎申請，廠領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后計劃營營銷部提提出對有有關(guān)部門門的獎勵勵分配方方案，經(jīng)經(jīng)廠部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后送考考核部門門執(zhí)行。倉庫物資資領(lǐng)發(fā)管管理規(guī)定定1 范范圍本規(guī)定為為國電大大寨水力力發(fā)電廠廠物資領(lǐng)領(lǐng)發(fā)管理理職責(zé),審批制制度,管管理內(nèi)容容等。本規(guī)定適適用于國國電大寨寨水力發(fā)發(fā)電廠物物資領(lǐng)發(fā)發(fā)管理工工作。2.應(yīng)用用標(biāo)準(zhǔn)及及參考資資料中國國電電集團(tuán)公公司物物資管理理規(guī)定3.職責(zé)責(zé)3.1計計劃營

34、銷銷部是物物資發(fā)放放及領(lǐng)用用歸口管管理部門門，負(fù)責(zé)責(zé)物資的的發(fā)放、領(lǐng)用的的管理，負(fù)責(zé)向向廠部及及集團(tuán)公公司統(tǒng)計計報表。3.2 安生部部、計劃劃營銷部部負(fù)責(zé)領(lǐng)領(lǐng)發(fā)物資資的審批批。3.3計計劃營銷銷部負(fù)責(zé)責(zé)領(lǐng)發(fā)物物資的計計劃核實(shí)實(shí)工作，對其領(lǐng)領(lǐng)發(fā)數(shù)量量，年限限提出初初步規(guī)劃劃。3.4廠廠財務(wù)、審計、監(jiān)督部部門是物物資發(fā)放放、領(lǐng)用用的監(jiān)督督部門，負(fù)責(zé)領(lǐng)領(lǐng)發(fā)全過過程的審審查、監(jiān)監(jiān)督。4.物資資發(fā)放領(lǐng)領(lǐng)用4.1物物資、物物品的發(fā)發(fā)放，領(lǐng)領(lǐng)用嚴(yán)格格執(zhí)行大大寨電廠廠班組、部門、個人物物品領(lǐng)發(fā)發(fā)物品的的工器器具定額額管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，勞動動保護(hù)用用品管理理標(biāo)準(zhǔn)。4.2物物資的領(lǐng)領(lǐng)發(fā)，應(yīng)應(yīng)根據(jù)物物資計劃劃內(nèi)容，按規(guī)格

35、格、型號號、數(shù)量量進(jìn)行發(fā)發(fā)放、領(lǐng)領(lǐng)用。4.3物物資領(lǐng)發(fā)發(fā)，必須須填寫完完整、規(guī)規(guī)范，計計量準(zhǔn)確確的領(lǐng)用用單據(jù)，并由領(lǐng)領(lǐng)用人簽簽字。4.4倉倉庫物資資的領(lǐng)發(fā)發(fā)實(shí)行224小時時制；隨隨叫隨到到，嚴(yán)格格執(zhí)行崗崗位責(zé)任任制及現(xiàn)現(xiàn)場值班班紀(jì)律。4.5倉倉庫物資資不許外外借、它它用、遺遺失、損損壞等。4.6領(lǐng)領(lǐng)用工工器具定定額管理理標(biāo)準(zhǔn)和勞勞動保護(hù)護(hù)用品管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)內(nèi)的的物資，必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行上卡手手續(xù)，載載明所領(lǐng)領(lǐng)物資的的名稱，規(guī)格、型號、數(shù)量、日期，并且領(lǐng)領(lǐng)用人簽簽字，最最后上冊冊登記。4.7物物資的領(lǐng)領(lǐng)發(fā)在一一般工作作日應(yīng)當(dāng)當(dāng)日完善善手續(xù)，其它現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)放放的物資資應(yīng)在三三日內(nèi)結(jié)結(jié)清帳單單。4.8物物

36、資的領(lǐng)領(lǐng)用時，必須由由倉庫管管理人員員進(jìn)行領(lǐng)領(lǐng)發(fā)，任任何人員員不得和和私自進(jìn)進(jìn)入庫內(nèi)內(nèi)私拿物物品，如如有技術(shù)術(shù)數(shù)據(jù)不不清，需需要專業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行庫房房中核對對是，需需征得倉倉管人員員口頭同同意，方方可進(jìn)入入。4.9倉倉庫人員員在領(lǐng)發(fā)發(fā)的物品品進(jìn)入庫庫房時，不得亂亂翻、亂亂動、大大聲喧嘩嘩，吹牛牛談天。4.100倉庫管管理人員員在領(lǐng)發(fā)發(fā)物品時時，必須須核對物物品身份份，貨架架卡片，做好領(lǐng)領(lǐng)發(fā)帳卡卡記錄。4.111進(jìn)入易易燃，有有害倉庫庫領(lǐng)發(fā)物物資時，必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行易燃，有毒及及危險品品的管理理辦法。4.122一些性性能、用用途、使使用方法法不清的的物資領(lǐng)領(lǐng)用時，倉庫管管理人員員需交待待清楚，不

37、清楚楚其性能能的物資資不得發(fā)發(fā)放。4.133在領(lǐng)專專用物資資時，應(yīng)應(yīng)遵守專專料專領(lǐng)領(lǐng)的原則則，不得得擅自挪挪用，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)倉庫保保管員有有權(quán)拒絕絕發(fā)料。4.144庫存設(shè)設(shè)備不準(zhǔn)準(zhǔn)拆零領(lǐng)領(lǐng)用。4.155領(lǐng)用銅銅件必須須以舊換換新；領(lǐng)領(lǐng)用有色色金屬，廢舊物物資必須須收回。4.166倉庫發(fā)發(fā)放物資資均應(yīng)有有技術(shù)證證件（如如質(zhì)量證證明）復(fù)復(fù)印件，原件一一般由倉倉庫保存存；如果果是機(jī)電電設(shè)備、儀器儀儀表等附附件使用用說明書書，產(chǎn)品品合出自自于 中中國最大大的資料料庫格證證，則將將原件隨隨貨一同同發(fā)出。4.177承接外外單位的的工程、加工件件、以及及外單位位包工包包料的工工程或加加工件，不得使使用本廠廠

38、的領(lǐng)用用憑證領(lǐng)領(lǐng)料。4.188各使用用部門領(lǐng)領(lǐng)用工具具時，應(yīng)應(yīng)將舊工工具收回回。4.199大修改改造或其其他工程程結(jié)余物物資，可可向倉庫庫辦理退退料手續(xù)續(xù)，但需需相關(guān)職職能部門門批準(zhǔn)，辦理退退料手續(xù)續(xù)；倉庫庫人員不不能判斷斷質(zhì)量情情況的退退料物資資必須由由技術(shù)部部門做出出鑒定，退料部部門必須須清潔退退還的物物資。4.200計劃營營銷部在在領(lǐng)發(fā)料料時，需需做的倉倉庫計劃劃領(lǐng)用環(huán)環(huán)節(jié)銜接接工作，在保證證安全生生產(chǎn)的情情況下，力求減減少庫存存量。5.物資資領(lǐng)發(fā)的的審批5.1在在生產(chǎn)檢檢修或突突擊檢修修的工作作中，有有急需借借用的倉倉庫物資資，需有有值班領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批批準(zhǔn)，辦辦理借用用手續(xù)，并在用用完后歸

39、歸還；如如有損壞壞，標(biāo)記記不清，需有廠廠領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)，歸歸還為倉倉庫備用用物資。5.2防防洪的物物資動用用，數(shù)量量、物品品需由值值班領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在三三日內(nèi)辦辦理領(lǐng)用用手續(xù)。5.3備備品配件件領(lǐng)用。事故備備品不得得隨意發(fā)發(fā)放，需需由值班班領(lǐng)導(dǎo)及及安生部部的批條條（或電電話通知知）方可可發(fā)放。5.4領(lǐng)領(lǐng)用劇毒毒危險品品時，必必須經(jīng)安安全負(fù)責(zé)責(zé)部門批批準(zhǔn)，并并做好發(fā)發(fā)放記錄錄。6.檢查查與考核核6.1 本規(guī)規(guī)定的執(zhí)執(zhí)行情況況由計劃劃營銷部部負(fù)責(zé)檢檢查與考考核。6.2 依據(jù)據(jù)本規(guī)定定和企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任制相相關(guān)規(guī)定定進(jìn)行考考核。生 產(chǎn) 設(shè) 備備 管 理設(shè)備檢修修管理規(guī)規(guī)定1 范范圍本規(guī)定規(guī)規(guī)定了國國電大

40、寨寨水力發(fā)發(fā)電廠設(shè)設(shè)備檢修修管理的的職責(zé)、管理內(nèi)內(nèi)容與要要求、檢檢查與考考核。本規(guī)定適適用于國國電大寨寨水力發(fā)發(fā)電廠的的發(fā)電主主輔設(shè)備備、公用用系統(tǒng)、生產(chǎn)建建筑物和和非生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)施的的檢修管管理工作作。2 引引用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及參考考文件GB/TT1.11-20000 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作作導(dǎo)則GB/TT154498-19995 企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)體系 管理理標(biāo)準(zhǔn)和和工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)構(gòu)成和要要求GL/TT8000-20001 電力力行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)編制制規(guī)則DL/TT6000-20001 電力力標(biāo)準(zhǔn)編編寫的基基本規(guī)定定DL/TT8388-20003發(fā)發(fā)電企業(yè)業(yè)設(shè)備檢檢修導(dǎo)則則中國國電電集團(tuán)公公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作規(guī)規(guī)定、設(shè)備備

41、檢修管管理規(guī)定定、設(shè)備管管理辦法法3 職職責(zé)3.1 安生部部是檢修修管理工工作的歸歸口管理理部門。3.1.1 負(fù)責(zé)檢檢修工作作目標(biāo)及及要求，制定相相關(guān)的檢檢修政策策，編制制發(fā)電機(jī)機(jī)組檢修修計劃，對年度度檢修工工程計劃劃進(jìn)行審審批、控控制和考考核。3.1.2 負(fù)責(zé)組組織發(fā)電電設(shè)備檢檢修全過過程管理理和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理的實(shí)施施。3.2 各有有關(guān)生產(chǎn)產(chǎn)部門是是檢修管管理工作作的具體體實(shí)施部部門。4 管理理內(nèi)容與與要求4.1 檢修修方式和和檢修等等級4.1.1 發(fā)電設(shè)設(shè)備的檢檢修方式式分為定定期檢修修、狀態(tài)態(tài)檢修、改進(jìn)性性檢修和和故障檢檢修四類類。4.1.1.11 定定期檢修修是一種種以時間間為基礎(chǔ)礎(chǔ)的

42、預(yù)防防性檢修修，根據(jù)據(jù)設(shè)備磨磨損和老老化的統(tǒng)統(tǒng)計規(guī)律律，事先先確定檢檢修等級級、檢修修間隔、檢修項(xiàng)項(xiàng)目、需需用備件件及材料料等的檢檢修方式式。4.1.1.22 狀狀態(tài)檢修修是指根根據(jù)狀態(tài)態(tài)監(jiān)測和和診斷技技術(shù)提供供的設(shè)備備狀態(tài)信信息，評評估設(shè)備備的狀況況，在故故障發(fā)生生前進(jìn)行行檢修的的方式。4.1.1.33 改改進(jìn)性檢檢修是指指對設(shè)備備先天性性缺陷或或頻發(fā)故故障，按按照當(dāng)前前設(shè)備技技術(shù)水平平和發(fā)展展趨勢進(jìn)進(jìn)行改造造，從根根本上消消除設(shè)備備缺陷，以提高高設(shè)備的的技術(shù)性性能和可可用率，并結(jié)合合檢修過過程實(shí)施施的檢修修方式。4.1.1.44 故故障檢修修是指設(shè)設(shè)備在發(fā)發(fā)生故障障或其它它失效時時進(jìn)行的的

43、非計劃劃檢修。4.1.2 檢修等等級是以以機(jī)組檢檢修規(guī)模模和停用用時間為為原則，將發(fā)電電機(jī)組的的檢修分分為A、B、CC、D 四個等等級。4.1.2.11 AA級檢修修是指對對發(fā)電機(jī)機(jī)組進(jìn)行行全面的的解體檢檢查和修修理，以以保持、恢復(fù)或或提高設(shè)設(shè)備性能能。4.1.2.22 BB級檢修修是指針針對機(jī)組組某些設(shè)設(shè)備存在在問題，對機(jī)組組部分設(shè)設(shè)備進(jìn)行行解體檢檢查和修修理。BB級檢修修可根據(jù)據(jù)機(jī)組設(shè)設(shè)備狀態(tài)態(tài)評估結(jié)結(jié)果，有有針對性性地實(shí)施施部分AA級檢修修項(xiàng)目或或定期滾滾動檢修修項(xiàng)目。4.1.2.33 CC級檢修修是指根根據(jù)設(shè)備備的磨損損、老化化規(guī)律，有重點(diǎn)點(diǎn)的對機(jī)機(jī)組進(jìn)行行檢查、評估、修理、清掃。C級

44、檢檢修可進(jìn)進(jìn)行少量量零件的的更換、設(shè)備的的消缺、調(diào)整、預(yù)防性性試驗(yàn)等等作業(yè)以以及實(shí)施施部分AA級檢修修項(xiàng)目或或定期滾滾動檢修修項(xiàng)目。4.1.2.44 DD級檢修修是指當(dāng)當(dāng)機(jī)組總總體運(yùn)行行狀況良良好，而而對主要要設(shè)備的的附屬系系統(tǒng)和設(shè)設(shè)備進(jìn)行行消缺，即計劃劃消缺。D級檢檢修除進(jìn)進(jìn)行附屬屬系統(tǒng)和和設(shè)備的的消缺外外，還可可根據(jù)設(shè)設(shè)備狀態(tài)態(tài)的評估估結(jié)果，安排部部分C級級檢修項(xiàng)項(xiàng)目。4.2 定期期檢修管管理4.2.1 檢修間間隔4.2.1.11 機(jī)機(jī)組A級級檢修間間隔是指指從上次次A級檢檢修后機(jī)機(jī)組復(fù)役役時開始始，至下下一次AA級檢修修開始時時的時間間。A級級檢修間間隔的規(guī)規(guī)定如下下：1）大寨寨水力發(fā)發(fā)

45、電廠的的機(jī)組：46年；2） 檢檢修等級級組合原原則：在在機(jī)組兩兩次A級級檢修之之間，安安排一次次B級檢檢修；除除有A、B級檢檢修年外外，每年年安排一一次C級級檢修，并可視視情況，每年增增加一次次D級檢檢修。如如A級檢檢修間隔隔為6年年時，檢檢修等級級組合方方式為AAC（DD）C（DD）BC（DD）C（DD）A（即即第1年年可安排排A級檢檢修1次次，第22年可安安排C級級檢修11次、并并可視情情況增加加D級檢檢修1次次，以后后照此類類推）。3） 主主變壓器器A級檢檢修間隔隔可根據(jù)據(jù)運(yùn)行情情況和試試驗(yàn)結(jié)果果確定，一般為為10年年，每年年可安排排1次CC級檢修修。4.2.1.22 新新投產(chǎn)機(jī)機(jī)組第一

46、一次A、B級檢檢修間隔隔可根據(jù)據(jù)制造廠廠要求、合同規(guī)規(guī)定以及及機(jī)組的的具體情情況決定定，若制制造廠無無明確規(guī)規(guī)定一般般安排在在投產(chǎn)后后一年以以后。主主變壓器器第一次次A級檢檢修可根根據(jù)試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果確確定，一一般為投投產(chǎn)后五五年左右右。4.2.2 停用時時間機(jī)組A、B、CC、D級級檢修的的停用時時間是指指機(jī)組從從系統(tǒng)解解列（或或調(diào)度同同意檢修修開工）到檢修修完畢正正式交付付電網(wǎng)調(diào)調(diào)度的總總時間。各級計計劃檢修修的停用用時間（日數(shù)）規(guī)定如如下：機(jī)組容量量P（MW）檢修等級級ABCD50 P1100251474100 P2200351896300 P55005532189P600065402010注：

47、檢修修停用時時間已包包括帶負(fù)負(fù)荷試驗(yàn)驗(yàn)所需的的時間。4.2.3 可根據(jù)據(jù)機(jī)組的的技術(shù)性性能、實(shí)實(shí)際運(yùn)行行小時數(shù)數(shù)和運(yùn)行行狀況，適當(dāng)調(diào)調(diào)整A級級檢修間間隔和采采用不同同的檢修修等級組組合方式式，但應(yīng)應(yīng)進(jìn)行技技術(shù)論證證，并經(jīng)經(jīng)集團(tuán)公公司及分分公司批批準(zhǔn)；可可以結(jié)合合技術(shù)改改造，在在總停用用日數(shù)不不變的情情況下對對各級計計劃檢修修進(jìn)行調(diào)調(diào)劑，但但需在年年度計劃劃中做出出明確安安排和說說明。4.2.4 主要設(shè)設(shè)備的附附屬設(shè)備備和輔助助設(shè)備宜宜根據(jù)設(shè)設(shè)備狀態(tài)態(tài)監(jiān)測及及評估結(jié)結(jié)果和制制造廠的的要求，合理確確定其檢檢修等級級、檢修修間隔，并穿插插在機(jī)組組各級檢檢修中執(zhí)執(zhí)行。4.2.5 機(jī)組停停用時間間是在完

48、完成相應(yīng)應(yīng)等級檢檢修的所所有標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)項(xiàng)目的的基礎(chǔ)上上制定的的，在實(shí)實(shí)施狀態(tài)態(tài)檢修的的基礎(chǔ)上上可以削削減標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)項(xiàng)目，同時可可以縮短短相應(yīng)的的停用日日數(shù)，但但必須通通過技術(shù)術(shù)論證并并經(jīng)集團(tuán)團(tuán)公司批批準(zhǔn)。對對在相應(yīng)應(yīng)等級檢檢修中實(shí)實(shí)施重大大技術(shù)改改造項(xiàng)目目的機(jī)組組，可適適當(dāng)放寬寬機(jī)組停停用日數(shù)數(shù)的限制制，但需需在年度度計劃中中做出明明確安排排和說明明。4.2.6 機(jī)組在在計劃檢檢修過程程中，如如發(fā)現(xiàn)重重大缺陷陷需要變變更檢修修天數(shù)、變更檢檢修級別別時，應(yīng)應(yīng)在計劃劃檢修工工期過半半之前向向集團(tuán)公公司和電電網(wǎng)調(diào)度度部門提提出申請請，經(jīng)批批準(zhǔn)后實(shí)實(shí)施。4.3 定期期檢修項(xiàng)項(xiàng)目和定定期檢修修計劃管管理4.3.

49、1 標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)項(xiàng)目和非非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)項(xiàng)目的確確定4.3.1.11 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目目1） AA級檢修修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)項(xiàng)目的主主要內(nèi)容容 制制造廠要要求的項(xiàng)項(xiàng)目； 全全面解體體、定期期檢查、清掃、測量、調(diào)整和和修理； 定定期監(jiān)測測、試驗(yàn)驗(yàn)、校驗(yàn)驗(yàn)和鑒定定； 更更換已到到期的需需要定期期更換的的零部件件； 各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)監(jiān)督規(guī)規(guī)定的檢檢查項(xiàng)目目； 消消除設(shè)備備和系統(tǒng)統(tǒng)的缺陷陷和隱患患。2） BB級檢修修項(xiàng)目是是根據(jù)機(jī)機(jī)組設(shè)備備狀態(tài)評評價及系系統(tǒng)的特特點(diǎn)和運(yùn)運(yùn)行狀況況,有針針對性地地實(shí)施部部分A級級檢修項(xiàng)項(xiàng)目和定定期滾動動檢修項(xiàng)項(xiàng)目。3） CC級檢修修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)項(xiàng)目的主主要內(nèi)容容 消消除運(yùn)行行中發(fā)生生的缺陷陷； 重重點(diǎn)清掃掃、檢

50、查查和處理理易損、易磨部部件，必必要時進(jìn)進(jìn)行實(shí)測測和試驗(yàn)驗(yàn)； 各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)監(jiān)督規(guī)規(guī)定的檢檢查項(xiàng)目目。4） DD級檢修修的主要要內(nèi)容是是消除設(shè)設(shè)備和系系統(tǒng)的缺缺陷。4.3.1.22 非非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)項(xiàng)目非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)項(xiàng)目為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目目以外的的檢修項(xiàng)項(xiàng)目以及及部分落落實(shí)反事事故措施施、節(jié)能能措施、技術(shù)措措施等項(xiàng)項(xiàng)目，這這些項(xiàng)目目可能對對設(shè)備的的局部結(jié)結(jié)構(gòu)或零零件的設(shè)設(shè)計進(jìn)行行改進(jìn)但但不構(gòu)成成新的固固定資產(chǎn)產(chǎn)；重大大非標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)項(xiàng)目是是指技術(shù)術(shù)復(fù)雜、工作量量大、工工期長、費(fèi)用在在10萬萬元及以以上或?qū)ο到y(tǒng)設(shè)設(shè)備結(jié)構(gòu)構(gòu)有重大大改變的的項(xiàng)目。非標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)項(xiàng)目根根據(jù)機(jī)組組運(yùn)行的的實(shí)際情情況提出出，報集集團(tuán)公司司及分公公司審

51、核核批準(zhǔn)后后安排在在各級檢檢修計劃劃中。4.3.2 凡是只只有停機(jī)機(jī)才能檢檢修的主主要設(shè)備備的附屬屬設(shè)備和和輔助設(shè)設(shè)備，其其檢修應(yīng)應(yīng)與機(jī)組組檢修同同步進(jìn)行行。4.3.3 各級檢檢修的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目目可根據(jù)據(jù)設(shè)備的的狀況、狀態(tài)監(jiān)監(jiān)測及分分析評估估的結(jié)果果進(jìn)行調(diào)調(diào)整，原原則上在在一個AA級檢修修間隔內(nèi)內(nèi)所有的的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)項(xiàng)目都必必須進(jìn)行行檢修。4.3.4 應(yīng)對生生產(chǎn)建筑筑物(廠廠房、建建筑物、構(gòu)筑物物、水工工建筑等等)和重重要非生生產(chǎn)設(shè)施施(道路路、護(hù)坡坡)進(jìn)行行定期檢檢查維護(hù)護(hù)，并制制定相應(yīng)應(yīng)的定期期滾動檢檢修臺帳帳，結(jié)合合實(shí)際情情況進(jìn)行行檢修。4.3.5 檢修等等級組合合規(guī)劃和和定期檢檢修工程程滾動規(guī)

52、規(guī)劃的編編制。4.3.5.11 根根據(jù)規(guī)定定，對每每臺機(jī)組組編制在在一個AA級檢修修間隔內(nèi)內(nèi)的“檢修等等級組合合規(guī)劃”和“定期檢檢修工程程滾動規(guī)規(guī)劃”。檢修修等級組組合規(guī)劃劃主要是是企業(yè)對對發(fā)電機(jī)機(jī)組在一一個A級級檢修間間隔內(nèi)各各檢修等等級及組組合的規(guī)規(guī)劃，定定期檢修修工程滾滾動規(guī)劃劃主要是是企業(yè)對對需要在在后三年年A/BB級檢修修中安排排的重大大非標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)項(xiàng)目、技改項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行預(yù)安排排，并于于7月115日以以前上報報集團(tuán)公公司。4.3.6 年度檢檢修工程程計劃的的編制4.3.6.11 根根據(jù)本單單位的主主要設(shè)備備及輔助助設(shè)備健健康狀況況和檢修修間隔，結(jié)合定定期檢修修工程滾滾動規(guī)劃劃，合理理編制

53、和和上報集集團(tuán)公司司年度檢檢修工程程計劃，計劃編編制內(nèi)容容及格式式按有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。4.3.6.22 水水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)機(jī)-變壓壓器組、控制系系統(tǒng)、單單元輔助助設(shè)備為為獨(dú)立單單位工程程列入年年度檢修修工程計計劃。4.3.6.33 公公用系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)備按按系統(tǒng)分分類作為為獨(dú)立項(xiàng)項(xiàng)目列入入年度檢檢修工程程計劃。4.3.6.44 生生產(chǎn)建筑筑物按建建筑物名名稱列單單位工程程。4.3.6.55 非非生產(chǎn)設(shè)設(shè)施按其其設(shè)施名名稱列單單位工程程。4.3.6.66 非非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)逐逐項(xiàng)列入入年度檢檢修工程程計劃。4.3.7 年度檢檢修工期期計劃的的編報和和批復(fù)4.3.7.11 每每年7月月編制檢檢修計劃劃，結(jié)合

54、合本單位位情況，經(jīng)過充充分研究究和論證證，提出出下年度度檢修工工期計劃劃。每年年8月11日前報報集團(tuán)公公司分公公司初審審并同時時報集團(tuán)團(tuán)公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)部。4.3.7.22 每每年100月100日前應(yīng)應(yīng)收到集集團(tuán)公司司及分公公司預(yù)批批檢修項(xiàng)項(xiàng)目計劃劃。4.3.7.33 確確認(rèn)集團(tuán)團(tuán)公司及及分公司司預(yù)批檢檢修項(xiàng)目目，檢修修工期計計劃中有有關(guān)檢修修等級、停用時時間等內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行審核確確認(rèn)后，并對檢檢修日期期進(jìn)行綜綜合平衡衡，按照照規(guī)定時時間向電電網(wǎng)調(diào)度度部門進(jìn)進(jìn)行申報報。4.3.8 年度檢檢修工期期計劃的的調(diào)整和和落實(shí)4.3.8.11 檢檢修計劃劃一經(jīng)批批準(zhǔn)，要要嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行，做做好檢修修計劃的的落

55、實(shí)工工作。4.3.8.22 電電網(wǎng)調(diào)度度部門下下達(dá)的年年度檢修修工期計計劃中，A、BB級檢修修的開工工時間原原則上不不作調(diào)整整。特殊殊情況需需要調(diào)整整的，應(yīng)應(yīng)報電網(wǎng)網(wǎng)調(diào)度部部門審批批，在季季度、月月度檢修修計劃中中予以明明確。造造成年、季、月月度檢修修計劃調(diào)調(diào)整的應(yīng)應(yīng)按有關(guān)關(guān)規(guī)定承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)的責(zé)任任。4.3.8.33 機(jī)機(jī)組C、D級檢檢修和可可能影響響到電網(wǎng)網(wǎng)出力、運(yùn)行方方式及重重要用戶戶用電的的輔助設(shè)設(shè)備及公公用系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)備的的檢修，其開工工時間可可在季、月度檢檢修計劃劃進(jìn)行確確認(rèn)。4.3.8.44 確確遇特殊殊情況需需調(diào)整，原則上上機(jī)組AA級檢修修開工時時間一般般不得與與年度計計劃安排排相差

56、三三個月，B、CC級檢修修不得相相差兩個個月，且且均應(yīng)在在開工前前三個月月向集團(tuán)團(tuán)公司及及分公司司申報，經(jīng)分公公司審核核和集團(tuán)團(tuán)公司批批準(zhǔn)并征征得電網(wǎng)網(wǎng)調(diào)度部部門同意意后，方方可進(jìn)行行調(diào)整。4.3.8.55 檢檢修計劃劃經(jīng)過批批準(zhǔn)后，如果需需要增減減重大非非標(biāo)準(zhǔn)/技改項(xiàng)項(xiàng)目，必必須向集集團(tuán)公司司申報，經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可實(shí)施，如果增增減的重重大非標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)/技技改項(xiàng)目目對檢修修的工期期產(chǎn)生影影響，應(yīng)應(yīng)在集團(tuán)團(tuán)公司批批準(zhǔn)后向向所在的的調(diào)度部部門申報報并獲得得批準(zhǔn)。4.3.8.66 為為減少計計劃外停停機(jī)檢修修，在不不影響電電網(wǎng)調(diào)度度和事故故備用的的前提下下，利用用電網(wǎng)負(fù)負(fù)荷“低谷”時間，事先申申請并經(jīng)經(jīng)

57、電網(wǎng)調(diào)調(diào)度批準(zhǔn)準(zhǔn)后，不不停機(jī)進(jìn)進(jìn)行設(shè)備備的消缺缺及維護(hù)護(hù)工作，允許不不作降出出力考核核。4.4 檢修修物資和和檢修費(fèi)費(fèi)用管理理4.4.1 檢修物物資管理理4.4.1.11 檢檢修工程程需用物物資計劃劃由安生生部組織織各有關(guān)關(guān)部門按按工程項(xiàng)項(xiàng)目計劃劃分別編編制，經(jīng)經(jīng)財務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)批批示后交交物資部部門統(tǒng)一一組織協(xié)協(xié)調(diào)供貨貨。物資資部門負(fù)負(fù)責(zé)籌建建物資計計劃數(shù)據(jù)據(jù)庫，所所有物資資計劃應(yīng)應(yīng)準(zhǔn)確編編制、及及時下達(dá)達(dá)。年度度大修、更改需需用計劃劃須提前前一年上上交；小小修項(xiàng)目目物資計計劃須提提前半年年上交。4.4.1.22 編編制檢修修物資需需用計劃劃時，對對必要的的物項(xiàng)應(yīng)應(yīng)附技術(shù)術(shù)要求和和質(zhì)量保保證要求求

58、。年度度檢修工工程計劃劃中非標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)檢修修項(xiàng)目所所需的大大宗材料料、特殊殊材料、機(jī)電產(chǎn)產(chǎn)品和備備品配件件，應(yīng)編編制專門門計劃、制訂技技術(shù)規(guī)范范書，并并按統(tǒng)一一規(guī)定采采購調(diào)配配。4.4.1.33 定定期檢修修工程滾滾動規(guī)劃劃中提出出的重大大非標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)/技改改項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)并并確定技技術(shù)方案案后，須須提前半半年進(jìn)行行備品配配件和特特殊材料料的招標(biāo)標(biāo)、訂貨貨以及內(nèi)內(nèi)外技術(shù)術(shù)合作攻攻關(guān)等工工作。4.4.1.44 對對標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)項(xiàng)目和部部分非標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目目，都應(yīng)應(yīng)在分析析歷次檢檢修用料料的基礎(chǔ)礎(chǔ)上制定定材料消消耗定額額，以便便檢查檢檢修節(jié)約約狀況和和開展預(yù)預(yù)算管理理。4.4.2 檢修費(fèi)費(fèi)用管理理4.4.2.11 安

59、生生部落實(shí)實(shí)所有部部門檢修修費(fèi)用、明確檢檢修的項(xiàng)項(xiàng)目、內(nèi)內(nèi)容和資資金來源源；財務(wù)務(wù)部負(fù)責(zé)責(zé)落實(shí)所所有各單單位檢修修費(fèi)用的的控制、大修工工程的結(jié)結(jié)算，以以及工程程預(yù)付款款的管理理。檢修修費(fèi)用包包括大修修費(fèi)和維維護(hù)費(fèi)。所有檢檢修費(fèi)用用年度預(yù)預(yù)算，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后下達(dá)各各有關(guān)部部門執(zhí)行行，要從從嚴(yán)掌握握使用，并按實(shí)實(shí)際使用用數(shù)額直直接計入入生產(chǎn)成成本。4.4.2.22 檢檢修費(fèi)用用的結(jié)算算按集團(tuán)團(tuán)公司的的有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。4.4.2.33 每每年下達(dá)達(dá)的檢修修費(fèi)用指指標(biāo)，各各有關(guān)部部門應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格控制制使用，不得超超支，對對超支的的部門將將按有關(guān)關(guān)規(guī)定予予以考核核。4.4.2.44 必必須嚴(yán)格格按下達(dá)達(dá)的檢

60、修修項(xiàng)目和和費(fèi)用額額度編制制檢修工工程實(shí)施施計劃，提倡修修舊利廢廢，堅決決反對大大拆大換換。4.5 發(fā)電電設(shè)備檢檢修的實(shí)實(shí)施管理理4.5.1 檢修設(shè)設(shè)備、大大宗材料料、工程程施工和和外委加加工項(xiàng)目目實(shí)行招招投標(biāo)管管理。4.5.1.11 物物資采購購的招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)1) 必須遵遵循公開開、公平平、公正正、擇優(yōu)優(yōu)和信用用的原則則。2) 物資采采購主要要采取邀邀請招標(biāo)標(biāo)方式。4.5.1.22 物物資采購購的開標(biāo)標(biāo)評標(biāo)1) 開標(biāo)由由有關(guān)部部門人員員參加。2) 參加開開標(biāo)的人人員對所所有投標(biāo)標(biāo)廠家進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)論證，從通過過技術(shù)論論證、符符合技術(shù)術(shù)要求和和相對低低價的廠廠家中選選取一家家為中標(biāo)標(biāo)者。4.5.1