關(guān)于監(jiān)理公司的考核管理制度

1、PAGE PAGE - 9 -*公路工程監(jiān)理咨詢有限公司考核管理制度第一條監(jiān)監(jiān)理公司司派駐工工地監(jiān)理理人員，必須對(duì)對(duì)本工程程施工技技術(shù)熟悉悉，并能能指導(dǎo)施施工單位位施工，具有監(jiān)監(jiān)理資質(zhì)質(zhì)的工程程技術(shù)人人員。監(jiān)監(jiān)理公司司必須為為監(jiān)理人人員配備備電腦、相機(jī)、交通工工具等基基本設(shè)備備和必要要的檢測(cè)測(cè)儀器。第二條監(jiān)監(jiān)理公司司派駐的的監(jiān)理人人員，常常駐工地地實(shí)施工工程監(jiān)理理，未經(jīng)經(jīng)委托人人同意，不得隨隨意調(diào)動(dòng)動(dòng)。工程程監(jiān)理人人員安排排休息，公司必必須派人人替代，保證所所有人員員到崗率率及出勤勤率1000%，更換人人員必須須經(jīng)過委委托人同同意，每每缺少或或擅自更更換一名名人員，委托人人扣除監(jiān)監(jiān)理報(bào)酬酬5%

2、。如擅自自更換重重要崗位位的人員員：如監(jiān)監(jiān)理總監(jiān)監(jiān)等，委委托方有有權(quán)清退退監(jiān)理方方，無需需結(jié)算，情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重者需需賠償委委托方的的損失。第三條本本工程的的關(guān)鍵部部位：基基礎(chǔ)工程程、主體體工程；必須進(jìn)進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)巡視、旁站監(jiān)監(jiān)理；工工程關(guān)鍵鍵工序：砼澆筑筑與回填填土回填填等隱蔽蔽性工程程施工必必須有旁站監(jiān)監(jiān)理。監(jiān)監(jiān)理結(jié)果果要詳細(xì)細(xì)記入監(jiān)監(jiān)理日記記，監(jiān)理理工程師師要簽上上意見，并要督督促施工工單位記記入施工工日記。第四條 工程所所需材料料，監(jiān)理理工程要要對(duì)其進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)和旁站站抽樣試試驗(yàn)，所所用材料料手續(xù)齊齊全，滿滿足國(guó)家家和地方方的規(guī)范范要求，檢驗(yàn)合合格后方方可使用用。并將將檢驗(yàn)結(jié)結(jié)果記入入監(jiān)理日日

3、記。第五條 嚴(yán)格按按設(shè)計(jì)施施工圖紙紙進(jìn)行施施工，不不得隨意意更改，確需變變更設(shè)計(jì)計(jì)的，必必須經(jīng)大大連力達(dá)達(dá)置業(yè)有有限公司司同意，由設(shè)計(jì)計(jì)部門出出具變更更聯(lián)系單單，方可可進(jìn)行施施工。其其它在施施工中碰碰到的問問題，由由施工單單位提出出書面意意見，經(jīng)經(jīng)湖南金金順公路路工程有有限公司司工程師師，監(jiān)理理工程師師現(xiàn)場(chǎng)確確認(rèn)，送送達(dá)業(yè)主工程程部決定定是否變變更。第六條 監(jiān)理理應(yīng)對(duì)工工程質(zhì)量量負(fù)責(zé)，不得弄弄虛作假假，不得得擅離職職守，不不得收受受賄賂，所有簽簽字必須須保證內(nèi)內(nèi)容真實(shí)實(shí)。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量不不合格應(yīng)應(yīng)及時(shí)發(fā)發(fā)出整改改通知書書，并抄抄送業(yè)主主單位。第七條工工程完工工時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程程師要與與工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理

4、理和施工工員，其其他有關(guān)關(guān)人員，對(duì)工程程量進(jìn)行行實(shí)地測(cè)測(cè)量，并并在原始始驗(yàn)收單單上簽名名確認(rèn)。第八條 業(yè)主主將對(duì)監(jiān)監(jiān)理工程程師的工工作進(jìn)行行不定期期抽查，發(fā)現(xiàn)下下列情況況之一的的，將根根據(jù)情節(jié)節(jié)或造成成損失的的程度進(jìn)進(jìn)行處理理：8.1對(duì)對(duì)工程關(guān)關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵鍵工序不不實(shí)行旁旁站監(jiān)理理的；8.2施施工單位位對(duì)鋼筋筋、砼、砂漿進(jìn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)驗(yàn)，或所所用材料料不符合合設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量要求求，監(jiān)理理工程師師未提出出書面意意見的；8.3經(jīng)經(jīng)業(yè)主單單位或相相關(guān)部門門對(duì)工程程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程未未按圖紙紙施工而而監(jiān)理單單位又未未發(fā)過整整改通知知書的；8.4未未經(jīng)業(yè)主主單位同同意，擅擅自同意意施工單單位更改

5、改施工圖圖紙的；8.5監(jiān)監(jiān)理員擅擅離職守守、徇私私舞弊、弄虛作作假的；8.6工工程未達(dá)達(dá)到施工工單位申申報(bào)的進(jìn)進(jìn)度，監(jiān)監(jiān)理人員隨意意簽字要要求撥款款的。發(fā)發(fā)現(xiàn)有以以上問題題之一的的，第一一次將記記錄在案案，并進(jìn)進(jìn)行批評(píng)評(píng)教育，通報(bào)公公司限期期整改。第二次次抽查發(fā)發(fā)現(xiàn)未進(jìn)進(jìn)行整改改，業(yè)主主將對(duì)監(jiān)監(jiān)理單位位每次罰罰款1000000元，在在結(jié)算時(shí)時(shí)扣除。第三次次抽查仍仍未進(jìn)行行整改，除進(jìn)行行罰款外外，責(zé)令令公司換換人，業(yè)主按按照監(jiān)理理考核評(píng)評(píng)分表對(duì)對(duì)監(jiān)理單單位進(jìn)行行考核和和獎(jiǎng)罰。8.7業(yè)業(yè)主對(duì)監(jiān)監(jiān)理單位位按照監(jiān)監(jiān)理考核核評(píng)分表表對(duì)監(jiān)理理單位每每月工作作情況進(jìn)進(jìn)行考核核，對(duì)考考核不及及格的監(jiān)監(jiān)理單位位

6、將按照照當(dāng)月應(yīng)應(yīng)付款的的1%進(jìn)進(jìn)行處罰罰。第九條監(jiān)監(jiān)理公司司派駐工工地監(jiān)理理人員，進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)后佩佩帶統(tǒng)一一工作服服，佩帶帶統(tǒng)一安安全帽，并有標(biāo)標(biāo)識(shí)。監(jiān)監(jiān)理公司司按合同同要求滿滿足現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工工程師及及配套工工程師數(shù)數(shù)量，在在施工階階段，沒沒經(jīng)過甲甲方同意意不準(zhǔn)更更換或減減少監(jiān)理理人員數(shù)數(shù)量。被被聘監(jiān)理理單位派派出的監(jiān)監(jiān)理工程程師由發(fā)發(fā)包單位位試用一一個(gè)月，如在試試用期內(nèi)內(nèi)監(jiān)理所所盡的基基本職責(zé)責(zé)達(dá)不到到發(fā)包單單位的要要求的，監(jiān)理單單位必須須予以調(diào)調(diào)換。第十條 監(jiān)理公公司在施施工過程程中監(jiān)督督施工單單位工作作應(yīng)建立立以下制制度：10.11設(shè)計(jì)圖圖紙會(huì)審審及技術(shù)術(shù)交底制制度為了明確確工程設(shè)設(shè)計(jì)意圖

7、圖和技術(shù)術(shù)要求，給編制制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)提供技技術(shù)依據(jù)據(jù)，必須須按規(guī)定定進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙會(huì)審及及技術(shù)交交底工作作，達(dá)到到熟悉圖圖紙，了了解設(shè)計(jì)計(jì)意圖，減少圖圖紙差錯(cuò)錯(cuò)，解決決遺留問問題，保保證工程程施工完完全滿足足設(shè)計(jì)要要求的目目的。10.22、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)及技技術(shù)方案案編審制制度施工單位位在每個(gè)個(gè)單位工工程開工工前，必必須填報(bào)報(bào)施工技技術(shù)方案案報(bào)審表表并提交交施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，監(jiān)理理組織審審查，確確認(rèn)后簽簽發(fā)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)審核核簽證。對(duì)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中有有商討的的部分，應(yīng)會(huì)同同施工方方案編制制人員或或技術(shù)人人員一起起分析研研究，共共同完善善或改進(jìn)進(jìn)。對(duì)復(fù)復(fù)雜工程程、難點(diǎn)點(diǎn)結(jié)構(gòu)、主要構(gòu)

8、構(gòu)筑物、關(guān)鍵工工序及新新材料、新工藝藝、新技技術(shù)、新新結(jié)構(gòu)的的施工方方案，必必須經(jīng)總總監(jiān)理工工程師審審批，必必要時(shí)應(yīng)應(yīng)經(jīng)業(yè)主主、設(shè)計(jì)計(jì)單位或或質(zhì)檢站站認(rèn)可同同意才能能實(shí)施方方案。審審查施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的核核心是審審核施工工技術(shù)方方案。10.33工程開開工管理理制度當(dāng)施工單單位的主主要施工工準(zhǔn)備工工作完成成時(shí)，提提出工工程開工工報(bào)告書書或單位工工程開工工報(bào)告書書，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查查落實(shí)后后簽署開開工審核核意見，簽發(fā)開開工令。10.44工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理制度1)監(jiān)理理工程師師對(duì)施工工單位的的施工質(zhì)質(zhì)量有監(jiān)監(jiān)督管理理責(zé)任：a.如發(fā)發(fā)現(xiàn)工程程質(zhì)量缺缺陷，應(yīng)應(yīng)及時(shí)提提出并記記入施工工日志和和監(jiān)理

9、日日志，指指明質(zhì)量量部位、問題性性質(zhì)及整整改意見見，限期期糾正并并經(jīng)復(fù)驗(yàn)驗(yàn)合格后后方可繼繼續(xù)下道道工序施施工。b.對(duì)較較嚴(yán)重的的質(zhì)量問問題或已已形成隱隱患的質(zhì)質(zhì)量問題題，應(yīng)由由監(jiān)理工工程師填填寫“不合格格工程項(xiàng)項(xiàng)目通知知”，通知知施工單單位，同同時(shí)報(bào)告告總監(jiān)理理工程師師，施工工單位應(yīng)應(yīng)及時(shí)按按要求進(jìn)進(jìn)行整改改。2)監(jiān)理理工程師師對(duì)施工工單位的的施工質(zhì)質(zhì)量有監(jiān)監(jiān)督管理理的權(quán)力力：a.發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一般的的質(zhì)量問問題，隨隨時(shí)通知知施工單單位及時(shí)時(shí)改正，并作好好記錄。檢驗(yàn)不不合格時(shí)時(shí)可發(fā)出出“不合格格工程項(xiàng)項(xiàng)目通知知”，限期期改正。 b.如如施工單單位不及及時(shí)改正正，問題題較為嚴(yán)嚴(yán)重時(shí)，監(jiān)理工工程師可可在報(bào)

10、請(qǐng)請(qǐng)總監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)后后，發(fā)出出工程程部分暫暫停指令令，指指令部分分工程、單項(xiàng)工工程或全全部工程程暫停施施工。待待施工單單位改正正后，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)驗(yàn)合格后后發(fā)出復(fù)工指指令。10.55施工進(jìn)進(jìn)度監(jiān)理理制度1) 審審查施工工單位施施工組織織設(shè)計(jì)，突出重重點(diǎn)進(jìn)度度控制點(diǎn)點(diǎn)，并使使各單位位、各工工序進(jìn)度度密切協(xié)協(xié)調(diào)銜接接。2) 監(jiān)監(jiān)督施工工單位嚴(yán)嚴(yán)格按照照合同規(guī)規(guī)定的計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度組織實(shí)實(shí)施，監(jiān)監(jiān)理每月月以月報(bào)報(bào)形式向向業(yè)主工程程部報(bào)告告各子項(xiàng)項(xiàng)目工程程實(shí)際形形象進(jìn)度度，及進(jìn)進(jìn)度對(duì)比比情況。10.66施工安安全、文文明施工工監(jiān)理制制度1) 審審查施工工單位施施工組織織設(shè)

11、計(jì)的的安全部部分，技技術(shù)交底底的安全全部分是是否符合合安全規(guī)規(guī)定，突突出現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全管管理，確確保施工工單位的的安全人人員和安安全設(shè)施施的完善善，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全隱隱患后及及時(shí)發(fā)出出整改通通知，對(duì)對(duì)拒不執(zhí)執(zhí)行的施施工單位位上報(bào)業(yè)業(yè)主后采采取停工工罰款等等措施，確保安安全管理理制度和和安全措措施的完完善和符符合規(guī)范范規(guī)定。2) 監(jiān)監(jiān)督和指指導(dǎo)施工工單位的的現(xiàn)場(chǎng)文文明施工工，針對(duì)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)具體體情況制制定文明明施工監(jiān)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，滿足足政府主主管部門門和建設(shè)設(shè)單位對(duì)對(duì)文明施施工的要要求。10.77工程投投資監(jiān)理理制度1)監(jiān)理理督促施施工單位位報(bào)送與與承包合合同相關(guān)關(guān)的補(bǔ)充充變更設(shè)設(shè)計(jì)資料料、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證資資

12、料等，按期統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析。2)對(duì)重重大變更更設(shè)計(jì)或或因采用用新材料料、新技技術(shù)而增增減較大大的投資資，監(jiān)理理應(yīng)及時(shí)時(shí)掌握并并報(bào)業(yè)主主工程部部，以便便加以控控制。10.88隱蔽工工程檢查查制度施工單位位應(yīng)根據(jù)據(jù)工程程質(zhì)量評(píng)評(píng)定驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程程隱蔽進(jìn)進(jìn)行自檢檢，并將將評(píng)定資資料報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程程師進(jìn)行行隱蔽工工程檢查查，重點(diǎn)點(diǎn)部位或或重要項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)會(huì)會(huì)同設(shè)計(jì)計(jì)、施工工單位共共同檢查查簽認(rèn)。10.99工程質(zhì)質(zhì)量事故故處理制制度 1)凡凡在建設(shè)設(shè)過程中中，由于于設(shè)計(jì)或或施工原原因，造造成工程程質(zhì)量不不符合規(guī)規(guī)范或設(shè)設(shè)計(jì)要求求，或超超出公公路工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的的偏差范范圍，需需做返工工處理的的稱

13、為工工程質(zhì)量量事故。2)工程程質(zhì)量事事故發(fā)生生后，施施工單位位應(yīng)立即即用電話話、口頭頭、書面面形式上上報(bào)。對(duì)對(duì)重大的的質(zhì)量事事故和工工傷事故故，監(jiān)理理應(yīng)立即即上報(bào)業(yè)業(yè)主工程程部。 3)對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量事故故隱瞞不不報(bào)、拖拖延處理理、處理理不當(dāng)，或處理理結(jié)果未未經(jīng)監(jiān)理理工程師師同意的的，對(duì)事事故部位位及受其其影響的的部分工工程應(yīng)視視為不合合格，不不予驗(yàn)工工計(jì)價(jià)，待處理理合格后后再補(bǔ)辦辦驗(yàn)收計(jì)計(jì)價(jià)。4)施工工單位應(yīng)應(yīng)按質(zhì)量量事故處處理程序序，及時(shí)時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問問題報(bào)告告單”，并抄抄送建設(shè)設(shè)單位和和監(jiān)理部部各一份份。10.110監(jiān)理理報(bào)告制制度1)逐月月編寫監(jiān)理月月報(bào)，以具體體數(shù)字?jǐn)?shù)數(shù)據(jù)說明明施工進(jìn)進(jìn)

14、度情況況、施工工質(zhì)量情情況、資資金使用用以及重重大安全全質(zhì)量事事故等情情況，年年末提出出本年度度監(jiān)理報(bào)報(bào)告或總總結(jié)報(bào)業(yè)業(yè)主工程程部；2)監(jiān)理理工程師師應(yīng)逐日日將所經(jīng)經(jīng)歷的監(jiān)監(jiān)理工作作寫入監(jiān)監(jiān)理日志志，特別別是涉及及設(shè)計(jì)、施工單單位和需需要返工工、糾正正的事項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)詳細(xì)細(xì)記錄。3)監(jiān)理理部應(yīng)每每月召開一一次監(jiān)理理例會(huì)，每周召開碰碰頭會(huì)，檢查本本周監(jiān)理理工作，溝通情情況，商商討難點(diǎn)點(diǎn)問題，布置下下周監(jiān)理理工作，總結(jié)監(jiān)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。10.111、會(huì)會(huì)議制度度1)工程程協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議：定定期召開開，每周周一次，其中月月初一次次應(yīng)對(duì)全全月總計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行安排。2)質(zhì)量量、安全全、文明明施工檢檢查會(huì)：定期或或根據(jù)施

15、施工情況況不定期期召開。3)其它它會(huì)議：不定期期召開，處理工工程其它它有關(guān)事事宜。10.112、工工程竣工工驗(yàn)收制制度1)竣工工驗(yàn)收的的依據(jù)是是批準(zhǔn)的的設(shè)計(jì)文文件（包包括變更更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)計(jì)、施工工有關(guān)規(guī)規(guī)范、工工程質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及合合同協(xié)議議文件等等；2)施工工單位按按規(guī)定編編寫并提提出驗(yàn)收收交接文文件，文文件應(yīng)齊齊全、正正確、清清晰；3)施工工單位在在驗(yàn)收前前應(yīng)準(zhǔn)備備好全部部竣工文文件及竣竣工圖，經(jīng)監(jiān)理理審查合合格后報(bào)報(bào)業(yè)主工程程部，分分發(fā)有關(guān)關(guān)接管及及使用單單位保管管。第十一條條關(guān)于對(duì)對(duì)監(jiān)理評(píng)評(píng)分以分分?jǐn)?shù)評(píng)定定分為三三大級(jí)別別：第一一級(jí)別按按照955分以上上為優(yōu)；第二級(jí)級(jí)別按照照70分

16、分以上包包含700分為及格格；第三三級(jí)別按按照700分以下下為不及及格，對(duì)對(duì)于第三三級(jí)別將將給予懲懲罰，每每次考核核不及格格扣除合合同總額額的1%。注：具體體監(jiān)理考考核評(píng)分分表如下下：1、施工工監(jiān)理現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施施過程考考核評(píng)分分表1、2、33、4.監(jiān)理考核核評(píng)分表表 施工監(jiān)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)施過過程考核核評(píng)分表表 表11受檢單位位：工程項(xiàng)目目名稱： 考考核評(píng)分分：項(xiàng)目考核內(nèi)容容扣分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考核記錄錄扣分實(shí)際得分分一、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)和設(shè)設(shè)備配置置情況（15分）現(xiàn)場(chǎng)組織織（5分分）1、人員員分工及及職責(zé)無人員分分工及職職責(zé)（-2分）2、專業(yè)業(yè)人員配配置監(jiān)理人員員專業(yè)與與工程特特點(diǎn)不配配套（-1分）3、人員

17、員調(diào)換調(diào)換人員員無辦理理手續(xù)（-1分分/人）4、考勤勤記錄無考勤記記錄、記記錄不全全或虛假假混亂（-1分分）監(jiān)理人員員（5分）1、總監(jiān)監(jiān)與投標(biāo)承承諾或監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃不符及及掛名（-3分分）2、專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師以以上的監(jiān)監(jiān)理崗位位無監(jiān)理證證（-11分/人人）3、監(jiān)理理員培訓(xùn)訓(xùn)上崗無培訓(xùn)證證（-11分/人人）4、根據(jù)據(jù)監(jiān)理合合同及工工程實(shí)際際需要監(jiān)監(jiān)理人員員到位情情況缺1人-1分設(shè)施設(shè)備備（5分分）1、通信信、交通通、辦公公設(shè)備未滿足合合同要求求和有關(guān)關(guān)規(guī)定（-3分分）2、常用用檢測(cè)和和測(cè)量?jī)x儀器設(shè)備備未按工程程需要配配備(-2分)二、監(jiān)理理管理文文件（110分）監(jiān)理規(guī)劃劃和實(shí)施施細(xì)則（5分）監(jiān)理

18、規(guī)劃劃和實(shí)施施細(xì)則因監(jiān)理單單位原因因未及時(shí)時(shí)完成（-2分分）監(jiān)理規(guī)劃劃未向業(yè)業(yè)主報(bào)審審（-22分）未結(jié)合本本工程特特點(diǎn)及內(nèi)內(nèi)容不全全（-22分）無監(jiān)理工工作程序序（-22分）無組織機(jī)機(jī)構(gòu)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、監(jiān)理理措施、工作制制度（-1分/項(xiàng)） 施工監(jiān)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)施過過程考核核評(píng)分表表 表22受檢單位位：工程項(xiàng)目目名稱： 考考核評(píng)分分：項(xiàng)目考核內(nèi)容容扣分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考核記錄錄扣分實(shí)際得分分監(jiān)理檔案案（5分）1、監(jiān)理理月報(bào)、月報(bào)、日志 （2分分）未按期送送建設(shè)單單位（-1分/次）不規(guī)范、完整、總監(jiān)未未簽字（-1分分）2、監(jiān)理理通知書書、聯(lián)系系單 （2分）不符合要要求（-1分）總監(jiān)未簽簽字（-1分）3、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)

19、檔案管管理工作作（1分）無建立健健全檔案案管理規(guī)章章制度分類不清清晰、不全、無統(tǒng)計(jì)計(jì)目錄原始資料料未按規(guī)規(guī)定填寫寫三、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工工作（770分）質(zhì)量管理理（400分）1、審核核施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工技術(shù)方方案等（5分）無審核手手續(xù)（-3分）經(jīng)審核的的方案合合理性未未達(dá)到合合同和規(guī)規(guī)范要求求（-33分）未審核承承包商進(jìn)進(jìn)場(chǎng)人員員和設(shè)備備（-11分）2、施工工準(zhǔn)備工工作檢查查（5分分）未審核承承包商進(jìn)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備備性能和和技術(shù)狀狀況（-1分）未審核承承包商管管理人員員和特種種作業(yè)人人員資格格證和上上崗證（-1分分）未審核分分包商資資質(zhì)、特特殊行業(yè)業(yè)施工資資質(zhì)和許許可證（-3分分）3、質(zhì)量量會(huì)議 （

20、3分分）未及時(shí)召召開質(zhì)量量會(huì)議（-2分分）會(huì)議記錄錄不完整整（-11分）4、工程程測(cè)量 （44分）未獨(dú)立完完成基線線復(fù)核或或監(jiān)理測(cè)測(cè)量資料料不完整整（-22分）未按合同同或規(guī)范范要求頻頻率進(jìn)行行復(fù)核（-2分分）5、隱蔽蔽工程、重點(diǎn)部部位（構(gòu)構(gòu)件）、重要工工序旁站站和交驗(yàn)驗(yàn)簽認(rèn)（8分）已簽認(rèn)合合格的工工程不合合格（-5分/項(xiàng)）應(yīng)簽認(rèn)的的資料不不全或未未簽認(rèn)（-1分分/份）簽認(rèn)資料料無具體體意見（-0.5分/份）簽認(rèn)資料料不及時(shí)時(shí)（-00.5分分/項(xiàng)）未旁站或或沒有旁旁站記錄錄（-22分/次次） 施工工監(jiān)理現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施施過程考考核評(píng)分分表 表表3受檢單位位：工程項(xiàng)目目名稱： 考考核評(píng)分分：項(xiàng)目考核內(nèi)容容扣分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考核記錄錄扣分實(shí)際得分分質(zhì)量管理理（400分）6、試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)工工作 （10分分）平行試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)頻頻率（NN）：NN5%（-44分）、5%N110%（-2分分）未審核簽簽認(rèn)承包包商檢測(cè)測(cè)資料（-2分分）未糾正承承包商檢檢測(cè)中的的嚴(yán)重問問題（-2分）未建立承承包商檢檢測(cè)和監(jiān)監(jiān)理抽查查臺(tái)賬（-2分分）未建立原原材料、構(gòu)件進(jìn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收收記錄、報(bào)報(bào)驗(yàn)資料料不全（-1分）監(jiān)理人員員不能獨(dú)獨(dú)立或正正常運(yùn)作作（-11分）7、工程程質(zhì)量缺缺陷與事事故（55分）發(fā)生質(zhì)量量事故不