人力資源分析報告(2月)

1、湖南頤通管業(yè)有限公司人力資源分析報告一、職責與使命：人力資源源部作為為湖南戰(zhàn)略略執(zhí)行單單位，承承載著湖湖南頤通通人資戰(zhàn)戰(zhàn)略策劃劃執(zhí)行和和企業(yè)人人才育成成的使命命。通過過集團人人力資源源分析，協(xié)協(xié)調用人人機制，系統(tǒng)完完善人力力資源管管理體系系，充分分發(fā)揮集集團優(yōu)勢勢、實現(xiàn)現(xiàn)資源共共享、控控制經(jīng)營營風險。其具體職職能為：人資戰(zhàn)戰(zhàn)略的制制定、人人才育成成、招聘聘與培訓訓、人資資制度建建設、薪薪資福利利、績效效管理、監(jiān)督反反饋等。二、人力力資源SSWOTT分析：1、SWWOT矩矩陣：S：（優(yōu)優(yōu)勢Sttrenngthhs）享有集團團資源條條件優(yōu)勢勢；管理團隊隊重新調調整，優(yōu)優(yōu)化各項項工作程程序；年初銷售

2、售團隊調調整，實實行高管管包管責責任制，增強一一線業(yè)務務員與公公司的凝凝聚力。O：（機機會Oppporrtunnityy）年初銷售售會議圓圓滿成功功，業(yè)務務區(qū)域重重新劃分分，實行行垂直管管理，設設定ABB角管理理工作；公司硬件件建設成成型，有有利于人人才引進進；體系文件件正在推推行，有有利于各各部門制制度、流流程、表表單統(tǒng)一一規(guī)范與與應用；各分、子子與集團團管理同同步，爭爭取資源源支持。W：（劣劣勢Weeaknnesss）公司高、精、尖尖型人才稀稀少；中層管理理人員管管理理念念欠跟進進；人力資源源本土化化，日常管管理欠規(guī)規(guī)范；企業(yè)文化化建設未未落實，企業(yè)缺缺少凝聚聚力；T：（威威脅Thhrea

3、ats）與周邊企企業(yè)之薪薪資福利利有差距距，容易易造成人人才流失失；合同、保保險制度度未落實實，存在在安全隱隱患和勞勞資糾紛紛；2、SWWOT分分析：SO：（優(yōu)勢和和機會）實施ABB角管理理制度，重新審審視公司司各部門門執(zhí)行力力度和后后備人才才的培育育；導入行政政服務理理念，提提升日常常工作質質量銷售代表表考核轉轉正或淘淘汰，確確保銷售售團隊的的戰(zhàn)斗力力加大企業(yè)業(yè)文化宣宣導與公公司制度度培訓力力度ST：（優(yōu)勢和和威脅）遵照總部部新的薪薪資政策策，調整整部分崗崗位工資資，確保保人才的的穩(wěn)定性性；制定人才才儲備計計劃，加加強人才才梯隊建建設；重新審核核各部門門崗位編編制，優(yōu)優(yōu)化人力力，做好好人力成

4、成本控制制；加強勞動動紀律檢檢查力度度，培養(yǎng)養(yǎng)好的工工作、生生活習慣慣，孕育育良好的的企業(yè)文文化氛圍圍。WO：（劣勢和和機會）推進績效效考核，提升工工作效率率；規(guī)范新人人面試、報道、入職流流程，制制定勞動動合同簽簽訂、保保險購買買機制確確保關鍵鍵人才的的穩(wěn)定性性；WT：（劣勢和和威脅）各部門制制度進行行第二次次評審，確保制制度的完完善與合合理；加大企業(yè)業(yè)文化宣宣導與公公司制度度培訓力力度，提提升公司司綜合素素質即公公司整體體競爭力力；開發(fā)部分分管理培培訓課程程，導入入部分管管理工具具，加強強中層管管理能力力。三、人力力資源結結構分析析：（三）、湖南頤頤通管業(yè)業(yè)目前下下屬部室室17個，分別是是總

5、經(jīng)辦辦、采購購部、財財務部、人力資資源部、辦公室室、技術術部、質質量部、工程部部、PMMC、生生產(chǎn)一部部、生產(chǎn)產(chǎn)二部、生產(chǎn)三三部、設設備部、物流部部、銷售售部、保保衛(wèi)部、大項目目部。共共有員工工2277人（該該數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計截止止日期為為20111年2月16日日）。各部門人人員情況況表部門總人數(shù)管理類技術類職工類中專以下下大專本科以上上中專以下下大專本科以上上中專以下下大專本科以上上總經(jīng)辦4211000000辦公室192000001430人資3010000011采購部3010000110財務部7002000140技術部2010010000PMC11010000811工程部11200900000設備

6、部150101210010質量部901000035物流部211204001400銷售部5020000030生產(chǎn)一部部292004002111生產(chǎn)二部部201105001021生產(chǎn)三部部141000001300保衛(wèi)部172000001500銷售大區(qū)區(qū)3431000010119大項目部部3100000011合計2271713334201103414從表中,我們很很容易看看出，湖湖南頤通通人員整體體綜合素素質相對對有所提提高，但中專（含）以以下學歷歷者還占公司司總人數(shù)數(shù)的711%，而而大學專?？茖W歷歷者占221%，相比去去年提升升了5個個百分點點，大學學本科學學歷也提提升至了了8%。若從公司司發(fā)展看

7、看，對專?？萍捌淦湟陨蠈W學歷專業(yè)業(yè)人才的的需求也也仍是人人才引進進上的重重點。以下為其其他分析析：1、湖南南頤通員員工年齡齡結構分分析：18-225歲26-440歲40-550歲50歲以以上管理人員員22551技術人員員142330普通人員員56694052、湖南南頤通學學歷結構構分析：綜合圖表表，可以以反映湖湖南頤通通員工年年齡多集集中于226-440歲、且學歷歷偏低，人才職職業(yè)化水水平有待待提升。整體年年齡結構構趨于年年青化（平均年年齡24歲），這這有利于于基層班班組長及及一般技技術人員員的培養(yǎng)養(yǎng)，但不不利于高高級人才才建設。特別表表現(xiàn)為技技術崗位位。顯然然，這種種人才懸懸殊結構構是很不不

8、合理的的，是很很難適應應公司未未來更大大的發(fā)展展，同時時具有相相當大的的不穩(wěn)定定性，容容易產(chǎn)生生動蕩。3、湖南南頤通管管理層與與普通職職員的對對比圖如如下綜合圖表表可見，技術人員員相比去去年增加加了不少少，也由由此看出出了通過過一年的的發(fā)展，公司在在人才培培養(yǎng)這一一塊漸顯顯成效。管理人人員也相相比去年年增加了了8人，主要是是隨著銷銷售大區(qū)區(qū)的成立立而增加加的。四、人力力需求與與供給分分析：從相關部部門的人人員需求求意向看看，我公公司將來來需求的的人員都都普遍傾傾向于大大學?？瓶萍捌湟砸陨蠈W歷歷者、具具有實戰(zhàn)戰(zhàn)經(jīng)驗的的銷售人人員、中高端端專業(yè)技技術人員員和豐富富經(jīng)驗的的作業(yè)人人員，這這也是整整個業(yè)界界所有廠廠家的人人員需求求意向，是無可可挑剔的的，但同同時也為為我公司司今后的的招聘增增加了一一定的