裝修改造施工組織設(shè)計(jì)概述

1、PAGE XXXX一汽大眾二手車裝修改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制單位位：XXXXX有有限責(zé)任任公司編制日期期：目 錄第一章 工程概概況第一節(jié) 工程概概述第二章 編制依依據(jù)第一節(jié) 編制依依據(jù)第二節(jié) 編制原原則第三節(jié) 編制內(nèi)內(nèi)容第三章 項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)組成與與人員配配備第一節(jié) 項(xiàng)目部部組織管管理網(wǎng)路路機(jī)構(gòu)第二節(jié) 施工現(xiàn)現(xiàn)場主要要管理人人員崗位位職責(zé)第四章 施工準(zhǔn)準(zhǔn)備第一節(jié) 施工技技術(shù)資料料與現(xiàn)場場準(zhǔn)備第二節(jié) 主要物物資與施施工機(jī)械械準(zhǔn)備第三節(jié) 勞動(dòng)力力投入與與計(jì)劃安安排第五章 施工總總體部署署與總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃安排第一節(jié) 施工總總體順序序及流水水段劃分分第二節(jié) 施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排排第六章 確保工工程

2、質(zhì)量量的組織織技術(shù)措措施第一節(jié) 質(zhì)量的的目標(biāo)第二節(jié) 質(zhì)量管管理框架架圖第三節(jié) 施工過過程的質(zhì)質(zhì)量控制制與保證證責(zé)任第七章 確保安安全生產(chǎn)產(chǎn)的技術(shù)術(shù)組織措措施第一節(jié) 安全管管理的范范圍和基基本原則則第二節(jié) 安全施施工保證證措施第八章 確保文文明施工工的技術(shù)術(shù)組織措措施第一節(jié) 文明施施工技術(shù)術(shù)預(yù)防及及消防措措施第二節(jié) 防盜措措施第三節(jié) 民擾及及擾民問問題的解解決第四節(jié) 環(huán)保和和改善施施工現(xiàn)場場的環(huán)境境，要進(jìn)進(jìn)行綜合合治理第五節(jié) 要有技技術(shù)措施施，嚴(yán)格格執(zhí)行國國家的法法律、法法規(guī)第六節(jié) 防止水水源污染染措施第七節(jié) 防止噪噪聲污染染措施第九章 確保工工期的施施工組織織措施第一節(jié) 施工工工期的措措施第十

3、章 裝飾裝裝修工程程拆除與與改造主主要施工工方案第一節(jié) 工程測測量方案案第二節(jié) 原裝修修拆除施施工方案案第三節(jié) 輕鋼龍龍骨隔斷斷墻施工工方案第四節(jié) 地面工工程施工工方案第五節(jié) 輕鋼龍龍骨紙面面石膏板板吊頂施施工方案案第六節(jié) 門窗工工程施工工方案第十一章章 安裝裝工程主主要施工工方案第一節(jié) 管道工工程主要要施工方方案第二節(jié) 電氣系系統(tǒng)主要要施工方方案第十二章章 安全全生產(chǎn)組組織技術(shù)術(shù)措施第一節(jié) 安全生生產(chǎn)管理理目標(biāo)第二節(jié) 安全生生產(chǎn)組織織措施第三節(jié) 安全生生產(chǎn)管理理制度第十三章章 文明明施工、環(huán)境保保護(hù)措施施第一節(jié) 文明施施工第二節(jié) 環(huán)境保保護(hù)措施施第十四章章 總承承包管理理與協(xié)調(diào)調(diào)配合第十五章

4、章 施工工技術(shù)檔檔案管理理附表一 擬入本本標(biāo)段的的主要施施工設(shè)備備表附表二 勞動(dòng)力力計(jì)劃表表附表三 計(jì)劃開開、竣工工日期和和施工進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖附表四 施工總總平面圖圖附表五 臨時(shí)用用地表第一章 工程概概況第一節(jié) 工程程概述一、工程程規(guī)模、建設(shè)概概況介紹紹：XX一汽汽大眾二二手車項(xiàng)項(xiàng)目，位位于XXXXXXXXX，工程裝裝飾面積積約XXXXXXmm2，工程程施工范范圍以圖圖紙、招招標(biāo)文件件為準(zhǔn)包包括玻璃璃幕墻、展廳及及辦公區(qū)區(qū)裝飾等等改造項(xiàng)項(xiàng)目，即即圖紙所所示內(nèi)容容及清單單包含項(xiàng)項(xiàng)目包干干施工二、建筑筑裝飾用用材和主主要做法法1、隔斷斷墻隔斷墻采采用輕鋼鋼龍骨紙紙面石膏膏板隔墻墻做法，主龍骨骨為C

5、775系列列，主龍龍骨(豎豎向)間間距4550。主主龍骨上上下各設(shè)設(shè)一地、頂龍骨骨中間加加設(shè)橫撐撐龍骨隔隔墻面材材為雙面面雙層紙紙面石膏膏板，(單層厚厚度為112MMM)。隔隔墻上的的孔洞、槽、盒盒應(yīng)位置置正確、套割方方正、邊邊緣整齊齊。2、天棚棚吊頂輕鋼龍骨骨紙面石石膏板吊吊頂做法法:主龍骨骨為C660系列列“U”型，主龍骨骨間距10000，吊吊筋為8110000，主龍龍端部距距離3300。3、樓地地面花崗石、地磚地地面做法法:磨邊邊密拼，鋪貼前前先按色色澤深淺淺編排，保持紋紋理編排排的一致致，色差差不顯，收頭平平齊。 4、墻面面飾面內(nèi)墻面為為乳膠漆漆飾面，基層必必須平整整光潔，不露釘釘頭，

6、沒沒有縫隙隙。涂刷刷前先刷刷底漆一一遍，涂涂飾均勻勻，粘接接牢固。外墻面面采用玻玻璃幕墻墻及255厚灰麻麻花崗石石。三 、施施工管理理措施組織管管理措施施公司為為綜合后后盾力量量支撐，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部為為具體施施工操作作的項(xiàng)目目管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)實(shí)行全過過程動(dòng)態(tài)態(tài)管理。組建一一個(gè)施工工實(shí)踐豐豐富、技技術(shù)力量量充沛，善于協(xié)協(xié)調(diào)工程程綜合管管理的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部，全全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)管理工工程施工工建設(shè)。我們計(jì)計(jì)劃委派派具有十十五年項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)施工技技術(shù)管理理經(jīng)驗(yàn)，多次承承建過44S店、熱電廠廠、化工工廠、生生產(chǎn)車間間等工業(yè)業(yè)建筑的的優(yōu)秀項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理擔(dān)任本本工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理，組建建現(xiàn)場項(xiàng)項(xiàng)目部，落實(shí)責(zé)責(zé)任、分分工到

7、位位，全面面控制整整個(gè)工程程全過程程施工。投入充充足的施施工作業(yè)業(yè)人員，分塊分分區(qū)施工工，采取取施工與與流水施施工相結(jié)結(jié)合的方方法加快快整體進(jìn)進(jìn)度。技術(shù)管管理措施施技術(shù)管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)與制度度建設(shè)：建立公公司總部部項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部施工班班組的技技術(shù)監(jiān)控控與指導(dǎo)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，有效運(yùn)運(yùn)行公司司健全的的施工技技術(shù)管理理制度，確保工工程重要要部位、難點(diǎn)部部位的施施工技術(shù)術(shù)處理得得到有效效控制。 經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理措措施落實(shí)項(xiàng)項(xiàng)目前期期施工資資金，保保證前期期施工投投入，為為及時(shí)全全面展開開后續(xù)工工作打好好基礎(chǔ)。建立財(cái)財(cái)務(wù)管理理制度，?？顚Ｓ?，保保證工程程施工所所需資金金落實(shí)到到位。制定與與施工進(jìn)進(jìn)度相對對應(yīng)的資資金需求求

8、計(jì)劃、資金供供應(yīng)條件件和經(jīng)濟(jì)濟(jì)激勵(lì)措措施。與與各專業(yè)業(yè)施工班班組，特特別是主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工班班組，簽簽訂工程程承包協(xié)協(xié)議，明明確包括括進(jìn)度、質(zhì)量、安全在在內(nèi)的全全部責(zé)任任，實(shí)行行工期獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度。后勤服服務(wù)措施施項(xiàng)目部部施工現(xiàn)現(xiàn)場準(zhǔn)備備足夠的的職工食食宿用房房，保證證施工高高峰期間間作業(yè)人人員的食食宿問題題。現(xiàn)場生生活區(qū)與與辦公區(qū)區(qū)、作業(yè)業(yè)區(qū)進(jìn)行行全面封封閉。配配備足夠夠的食堂堂、餐飲飲人員，負(fù)責(zé)做做好對施施工現(xiàn)場場所有作作業(yè)人員員的日常常飲食問問題，做做到食物物衛(wèi)生、環(huán)境潔潔凈，確確保各施施工作業(yè)業(yè)人員吃吃得好、睡得好好，從后后勤保障障措施上上提高工工程施工工安全度度。四、 招標(biāo)范范圍和施施

9、工目標(biāo)標(biāo)列入本次次招標(biāo)范范圍的工工程內(nèi)容容為設(shè)計(jì)計(jì)施工圖圖紙和招招標(biāo)文件件中規(guī)定定的裝修修改造、拆除、水電、暖通等等總承包包施工。根據(jù)招標(biāo)標(biāo)文件要要求，結(jié)結(jié)合我公公司施工工業(yè)績和和承建類類似工程程管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，確確定本項(xiàng)項(xiàng)目主要要管理目目標(biāo)如下下：1、施工工工期：總工期期控制在在2個(gè)月月內(nèi)竣工工并通過過驗(yàn)收。2、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)：按現(xiàn)行行裝飾裝裝修工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范，達(dá)到合合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，一次次性驗(yàn)收收通過。3、安全全生產(chǎn)：安全生生產(chǎn)重大大事故為為0，一一般事故故頻率1，施工工現(xiàn)場安安全防護(hù)護(hù)達(dá)標(biāo)率率1000%，綜綜合優(yōu)良良率90%。4、文明明施工：嚴(yán)格按按宜賓市建設(shè)行行政主管管部門要要求，策策劃

10、管理理施工現(xiàn)現(xiàn)場，達(dá)達(dá)到宜賓賓市級安全全文明標(biāo)標(biāo)化施工工現(xiàn)場。5、環(huán)境境保護(hù)：節(jié)約能能源、控控制污染染，使用用環(huán)保材材料，不不影響市市容市貌。第二章 編制制依據(jù)第一節(jié) 編制制依據(jù)1、施工工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖圖集等資資料2、有關(guān)關(guān)建筑工工程安裝裝文明施施工規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)3、根據(jù)據(jù)國家現(xiàn)現(xiàn)行的有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范范要求4、建設(shè)設(shè)單位提提供的本本工程技技術(shù)要求求及參考考資料5、建設(shè)設(shè)單位提提供的本本工程設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙6、相關(guān)關(guān)的現(xiàn)行行規(guī)范規(guī)規(guī)程和技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)7、建建筑設(shè)計(jì)計(jì)防火規(guī)規(guī)范 (GGB5000166-877- 220077年版)8、建建筑內(nèi)部部裝修設(shè)設(shè)計(jì)防火火規(guī)范 (GB5502222-995 220

11、011年版)9、民民用建筑筑室內(nèi)環(huán)環(huán)境污染染控制規(guī)規(guī)范 (GGB5003255- 220011)10、室內(nèi)裝裝飾裝修修材料人人造板及及其制品品中甲醛醛釋放限限量 (GGB1885800- 220011)11、室內(nèi)裝裝飾裝修修材料內(nèi)內(nèi)墻涂料料中有害害物質(zhì)限限量 (GGB1885822- 220011)12、建筑內(nèi)內(nèi)部裝修修防火施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范 (GBB503354-20005)113、鋼鋼結(jié)構(gòu)焊焊接規(guī)范范GB5506661-22011113、建筑裝裝飾裝修修工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范 (GB5502110-220011)第二節(jié) 編制制原則（1）本本投標(biāo)施施工組織織設(shè)計(jì)編編制將遵遵循四項(xiàng)項(xiàng)基本原原則

12、，即即一是符符合性原原則；二二是先進(jìn)進(jìn)性原則則，三是是合理性性原則，四是滿滿足業(yè)主主要求的的原則。（2）滿滿足業(yè)主主對工程程質(zhì)量、工期要要求及安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工要要求的原原則；（3）滿滿足與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)及有有關(guān)單位位協(xié)調(diào)施施工的原原則；（4）充充分利用用充足的的施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備，積極極創(chuàng)造施施工條件件，做到到連續(xù)均均衡生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工；（5）采采用先進(jìn)進(jìn)的施工工工藝、施工技技術(shù)，制制定科學(xué)學(xué)的施工工方案；（6）貫貫徹施工工驗(yàn)收、安全及及健康、環(huán)境保保護(hù)等方方面的法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范和規(guī)程程，以及及有關(guān)規(guī)規(guī)章制度度，保證證工程質(zhì)質(zhì)量和施施工安全全；（7）采采用科技技成果和和先進(jìn)

13、的的技術(shù)組組織措施施，節(jié)約約施工用用料，提提高工效效，降低低工程成成本；（8）充充分利用用高新技技術(shù)，提提高機(jī)械械化施工工程度，減少笨笨重體力力勞動(dòng)，提高勞勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率；（9）合合理選擇擇資源和和運(yùn)輸方方式，節(jié)節(jié)省費(fèi)用用開支。第三節(jié) 編制制內(nèi)容我公司在在認(rèn)真分分析研究究了招標(biāo)標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖圖紙及技技術(shù)要求求，并對對施工現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行了詳細(xì)細(xì)踏勘的的前提下下，編制制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，分別別對項(xiàng)目目施工組組織管理理、勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃、施工工總平面面布置、施工總總進(jìn)度安安排、主要分分部工程程施工技技術(shù)方案案、主要要施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備配備、保證工工程質(zhì)量量、施工工進(jìn)度、安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工及及環(huán)境保保護(hù)措

14、施施等進(jìn)行行詳細(xì)闡闡述。從從而為工工程實(shí)際際施工提提供綱領(lǐng)領(lǐng)性技術(shù)術(shù)指導(dǎo)文文件。第三章 項(xiàng)目目管理機(jī)機(jī)構(gòu)組成成與人員員配備第一節(jié) 項(xiàng)目目部組織織管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人后勤安裝負(fù)責(zé)材料員資料員安全員質(zhì)量員施工員生產(chǎn)負(fù)責(zé)各專業(yè)施工班組在建工程項(xiàng)目 現(xiàn)場場項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)第二節(jié) 施工工現(xiàn)場主要要管理人人員崗位位職責(zé)：1、項(xiàng)目目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理對重重大決策策必須按按照完整整的科學(xué)學(xué)方法進(jìn)進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理對工工程的準(zhǔn)準(zhǔn)備、施施工、安安裝、交交付和維維修整個(gè)個(gè)過程質(zhì)質(zhì)量活動(dòng)動(dòng)的控制制、管理理、監(jiān)督督和改進(jìn)進(jìn)負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“質(zhì)量第第一”的意識識，正確確處理進(jìn)進(jìn)度與質(zhì)質(zhì)量的關(guān)關(guān)系。認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)

15、量制制度和質(zhì)質(zhì)量控制制程序，嚴(yán)守工工藝紀(jì)律律，嚴(yán)格格執(zhí)行“五不準(zhǔn)準(zhǔn)”原則和和“三檢測測”，對項(xiàng)項(xiàng)目人員員違反工工藝紀(jì)律律造成的的質(zhì)量問問題負(fù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。組織好好施工過過程的各各種原始始記錄及及統(tǒng)計(jì)工工作，保保證各種種記錄的的完整性性、準(zhǔn)確確性和可可追溯性性。定期召召開質(zhì)量量例會(huì)，及時(shí)組組織不合合格品的的質(zhì)量分分析會(huì)，對質(zhì)量量事故及及不合格格品按“三不放放過”的原則則進(jìn)行分分析，及及時(shí)向公公司質(zhì)檢檢科反饋饋各種質(zhì)質(zhì)量信息息。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理必須須密切聯(lián)聯(lián)系群眾眾，經(jīng)常常深入實(shí)實(shí)際，了了解實(shí)際際，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，便于開開展領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工作，把問題題解決在在群眾面面前，把把關(guān)鍵工工作做在在最恰當(dāng)當(dāng)?shù)臅r(shí)候候。對合同

16、同中確定定的各項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)進(jìn)進(jìn)行有效效的控制制與協(xié)調(diào)調(diào)，協(xié)調(diào)調(diào)各種關(guān)關(guān)系，組組織全體體職工實(shí)實(shí)現(xiàn)工期期、質(zhì)量量、成本本、安全全、文明明施工目目標(biāo)，提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。組織好好本項(xiàng)目目部職工工的質(zhì)量量教育和和培訓(xùn)工工作。2、項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)質(zhì)量管管理工作作負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目的施施工技術(shù)術(shù)措施、交工技技術(shù)文件件、施工工質(zhì)量（工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)）管管理。深入施施工班組組，指導(dǎo)導(dǎo)和檢查查施工人人員對工工藝、規(guī)規(guī)范的執(zhí)執(zhí)行，推推廣新技技術(shù)、新新工藝在在項(xiàng)目工工程中的的使用。負(fù)責(zé)編編制項(xiàng)目目工程中中高難分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工方案案，制定定項(xiàng)目工工程技術(shù)術(shù)性管理理文件。以對項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理及公司司負(fù)責(zé)的的精

17、神，協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理對工程程總體的的全面質(zhì)質(zhì)量管理理。3、生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)責(zé)人人生產(chǎn)計(jì)劃劃負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)安安排現(xiàn)場場生產(chǎn)活活動(dòng)，編編制工程程施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，組織織工程材材料及勞勞動(dòng)力預(yù)預(yù)算，編編制材料料采購計(jì)計(jì)劃及勞勞動(dòng)力調(diào)調(diào)度計(jì)劃劃，協(xié)調(diào)調(diào)各專業(yè)業(yè)施工班班組的施施工合作作。4、施工工員強(qiáng)化“質(zhì)量第第一”意識，必須在在保證工工程質(zhì)量量前提下下，抓施施工進(jìn)度度。遵守工工序質(zhì)量量制度，上道工工序不合合格不得得進(jìn)入下下道工序序施工，對工序序管理引引起的質(zhì)質(zhì)量問題題負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工工程施工工全過程程的施工工管理工工作，隨隨時(shí)指導(dǎo)導(dǎo)班組施施工。會(huì)同項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)檢檢員對工工程分部部、分項(xiàng)項(xiàng)的質(zhì)量量實(shí)施驗(yàn)驗(yàn)評。負(fù)責(zé)收收集和

18、填填寫施工工中的有有關(guān)質(zhì)量量記錄，對資料料的完整整性和真真實(shí)性負(fù)負(fù)責(zé)。參加對對本工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量不合合格質(zhì)量量事故的的分析，并對糾糾正、預(yù)預(yù)防措施施的實(shí)施施負(fù)責(zé)。5、質(zhì)量量員深入施施工班組組，指導(dǎo)導(dǎo)和檢查查施工人人員對工工藝、規(guī)規(guī)范的執(zhí)執(zhí)行和原原始記錄錄的填寫寫，嚴(yán)格格按施工工圖紙和和工藝文文件的規(guī)規(guī)定檢驗(yàn)驗(yàn)工程質(zhì)質(zhì)量，判判斷工程程（產(chǎn)品品）的符符合性，作出合合格或不不合格的的結(jié)論，對因錯(cuò)錯(cuò)檢、漏漏檢造成成的質(zhì)量量問題負(fù)負(fù)責(zé)。參加施施工項(xiàng)目目的分部部、分項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量檢檢評，對對整改的的部分負(fù)負(fù)責(zé)檢查查和監(jiān)督督，并做做好記錄錄。整理理和收集集施工人人員自檢檢、自查查記錄，并對提提交資料料的真實(shí)實(shí)性負(fù)

19、責(zé)責(zé)。監(jiān)督施施工過程程中的質(zhì)質(zhì)量控制制情況，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)時(shí)通知有有關(guān)人員員，參與與原因分分析，并并負(fù)責(zé)對對糾正、預(yù)防措措施實(shí)施施后檢驗(yàn)驗(yàn)，做好好記錄。堅(jiān)持原原則，秉秉公辦事事，嚴(yán)格格執(zhí)行工工藝及制制度，檢檢驗(yàn)工作作不應(yīng)受受施工進(jìn)進(jìn)度及行行政領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的影響響，檢驗(yàn)驗(yàn)員有權(quán)權(quán)反映質(zhì)質(zhì)量問題題。6、安全全員負(fù)責(zé)施施工過程程的安全全檢查工工作和防防護(hù)措施施的落實(shí)實(shí)工作，督促施施工現(xiàn)場場實(shí)施安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制度，安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程。有權(quán)向向部門負(fù)負(fù)責(zé)人建建議解決決從事影影響人身身健康作作業(yè)程序序人員所所需的安安全防護(hù)護(hù)用品，制止危危及生命命安全和和人身健健康的作作業(yè)行為為，不服服從者有有權(quán)責(zé)令令其

20、停工工。負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場場的安全全生產(chǎn)宣宣傳教育育工作，做好分分部分項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)交交底工作作，如實(shí)實(shí)做好安安全臺帳帳。杜絕施施工中存存在的安安全隱患患，按照照“三不放放過”的原則則，負(fù)責(zé)責(zé)整改措措施的落落實(shí)。7、材料料員嚴(yán)格按按驗(yàn)收規(guī)規(guī)定，對對入場用用的材料料、外購購件進(jìn)行行驗(yàn)收，驗(yàn)收中中發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題題，及時(shí)時(shí)將信息息反饋給給有關(guān)單單位。代用材材料及處處理使用用材料的的審批手手續(xù)不完完全的不不予發(fā)出出。對顧客客提供的的物資，會(huì)同質(zhì)質(zhì)量員按按規(guī)定驗(yàn)驗(yàn)收，詳詳細(xì)填寫寫驗(yàn)收單單。做好設(shè)設(shè)備和計(jì)計(jì)量器具具的維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)，按規(guī)規(guī)定期限限及時(shí)送送檢和復(fù)復(fù)驗(yàn)，記記錄交總總師室。8、資料料員懂得本本行專業(yè)業(yè)知識

21、，掌握國國家規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、技術(shù)術(shù)規(guī)程及及當(dāng)?shù)刂髦鞴懿块T門的文件件規(guī)定。負(fù)責(zé)做做好本部部門工程程資料的的收集、填寫、整理、編目、裝訂和和保管工工作。負(fù)責(zé)本本部門質(zhì)質(zhì)量體系系文件和和技術(shù)文文件的收收發(fā)、登登記、有有效文件件控制清清單的編編制。負(fù)責(zé)配配合公司司檔案室室按檔案案管理制制度移交交工程資資料9、預(yù)算算員根據(jù)工程程預(yù)算，做好所所需材料料使用、儲備的的計(jì)算工工作，隨隨進(jìn)度記記錄工程程變更情情況，及及時(shí)收集集工程結(jié)結(jié)算資料料。10、試試驗(yàn)員按設(shè)計(jì)要要求及時(shí)時(shí)做好混混凝土、砂漿級級配試驗(yàn)驗(yàn)，各種種原材料料復(fù)試及及施工試試驗(yàn)檢測測工作，并及時(shí)時(shí)收集相相應(yīng)試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告。11、財(cái)財(cái)務(wù)員主要負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的

22、合同、費(fèi)用、工程分分包、結(jié)結(jié)算審批批、材料料設(shè)備采采購供應(yīng)應(yīng)、工程程成本、后續(xù)工工程的市市場開發(fā)發(fā)和資產(chǎn)產(chǎn)等管理理。12、機(jī)機(jī)修員負(fù)責(zé)一般般小型機(jī)機(jī)械設(shè)備備、材料料的采辦辦與管理理，積極極配合設(shè)設(shè)備租賃賃公司對對大型機(jī)機(jī)械設(shè)備備的保養(yǎng)養(yǎng)與維護(hù)護(hù)，按各各專業(yè)工工種編制制成操作作班組，統(tǒng)一指指揮、協(xié)協(xié)調(diào)作業(yè)業(yè)。第四章 施工工準(zhǔn)備第一節(jié) 施工工技術(shù)資資料與現(xiàn)現(xiàn)場準(zhǔn)備備一、熟悉悉和會(huì)審審設(shè)計(jì)圖圖紙，收收集相關(guān)關(guān)圖集資資料設(shè)計(jì)圖紙紙是組織織施工的的最主要要的依據(jù)據(jù)，施工工的重要要原則之之一就是是按圖施施工。在在收到完完整的或或階段性性設(shè)計(jì)圖圖紙后，由項(xiàng)目目經(jīng)理組組織，項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人為主要要實(shí)施人人

23、，召集集施工員員、質(zhì)量量員、各各專業(yè)班班組長認(rèn)認(rèn)真細(xì)致致地熟悉悉施工圖圖紙，領(lǐng)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)計(jì)意圖，明確施施工重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)所在，并對設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙存在的的或不明明的問題題予以一一一記錄錄，匯總總后交給給技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人。由技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人組織相相關(guān)施工工技術(shù)人人員及時(shí)時(shí)參加由由建設(shè)單單位組織織的施工工圖紙會(huì)會(huì)審，聽聽取設(shè)計(jì)計(jì)單位對對整個(gè)工工程的設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)交底，向設(shè)計(jì)計(jì)和業(yè)主主提出自自己在熟熟悉施工工圖紙時(shí)時(shí)所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題，并給給予答復(fù)復(fù)。圖紙紙會(huì)審應(yīng)應(yīng)做好會(huì)會(huì)審紀(jì)要要，作為為與設(shè)計(jì)計(jì)圖紙同同等重要要的技術(shù)術(shù)文件，在實(shí)際際施工過過程中遵遵照執(zhí)行行。對設(shè)計(jì)圖圖紙中涉涉及到的的一些標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖集集、節(jié)點(diǎn)點(diǎn)資料應(yīng)

24、應(yīng)及時(shí)落落實(shí)解決決，或購購買或借借閱，并并分發(fā)到到各專業(yè)業(yè)施工班班組長手手中，確確保施工工有圖紙紙、方案案有依據(jù)據(jù)。二、編制制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，確定定施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃施工組織織設(shè)計(jì)是是指導(dǎo)擬擬建工程程進(jìn)行施施工準(zhǔn)備備和組織織施工的的技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)文件，它的基基本任務(wù)務(wù)是根據(jù)據(jù)工程特特點(diǎn)和施施工條件件，確定定經(jīng)濟(jì)合合理的施施工方案案，對擬擬建工程程在人力力和物力力、時(shí)間間和空間間、技術(shù)術(shù)和組織織等方面面作出一一個(gè)全面面而合理理的安排排。它既既是施工工準(zhǔn)備工工作的一一項(xiàng)內(nèi)容容，又是是統(tǒng)籌全全局的戰(zhàn)戰(zhàn)略部署署和戰(zhàn)術(shù)術(shù)安排。所以施施工組織織設(shè)計(jì)在在施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作中具有有極其重重要的決決定性意意義，是是

25、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作的中心心內(nèi)容。為此在工工程正式式開工前前，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理主持，項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人實(shí)施施，施工工員、質(zhì)質(zhì)量員、測量員員、資料料員、安安全員等等主要技技術(shù)管理理人員參參與，根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和和現(xiàn)有施施工技術(shù)術(shù)規(guī)范，認(rèn)真編編制該工工程的施施工組織織設(shè)計(jì)，作為工工程施工工生產(chǎn)的的指導(dǎo)性性文件，指導(dǎo)實(shí)實(shí)際施工工。施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制制好后按按公司程序文文件規(guī)規(guī)定的審審批要求求，報(bào)總總公司技技術(shù)部批批準(zhǔn)后方方可正式式實(shí)施。施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)應(yīng)主要要包括以以下內(nèi)容容：工程概況況和特點(diǎn)點(diǎn)；施工工方案，確定施施工順序序，流水水段的劃劃分和施施工流向向，擬定定主要施施工過程程的施工工方法及及選用的的

26、施工機(jī)機(jī)械與檢檢測設(shè)備備；施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排排，施工工準(zhǔn)備工工作，各各項(xiàng)機(jī)具具、材料料、勞動(dòng)動(dòng)力、半半成品的的需要量量和進(jìn)場場計(jì)劃；施工總總平面布布置；工工程質(zhì)量量安全生生產(chǎn)措施施和節(jié)約約措施；文明施施工、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)措施；確保工工期的具具體措施施；以及及主要技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)和和必要的的說明與與要求等等。根據(jù)本工工程招標(biāo)標(biāo)文件和和答疑紀(jì)紀(jì)要，整整個(gè)工程程必須在在2個(gè)月月內(nèi)完成成全部施施工內(nèi)容容。在編編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)應(yīng)牢牢抓抓住這根根主線不不放，以以該時(shí)間間節(jié)點(diǎn)作作為劃分分施工段段、安排排各分部部分項(xiàng)工工程施工工進(jìn)度的的依據(jù)。三、編制制施工預(yù)預(yù)算，實(shí)實(shí)行兩算算對比，確定主主要材料料進(jìn)場

27、計(jì)計(jì)劃施工預(yù)算算是根據(jù)據(jù)施工圖圖紙和施施工定額額、企業(yè)業(yè)定額等等資料編編制的計(jì)計(jì)劃文件件，確定定計(jì)劃成成本與人人工、材材料消耗耗量。施施工預(yù)算算要結(jié)合合擬采用用的技術(shù)術(shù)組織措措施和節(jié)節(jié)約措施施，以便便在施工工中對用用工、用用料實(shí)行行切實(shí)有有效的控控制，對對班組下下達(dá)任務(wù)務(wù)單，實(shí)實(shí)行限額額領(lǐng)料及及班核算算。施工預(yù)算算作為對對施工項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行成本控控制的有有力依據(jù)據(jù)，對有有效地實(shí)實(shí)施成本本控制，提高施施工項(xiàng)目目管理水水平具重重要作用用。通過編制制施工預(yù)預(yù)算，估估算出施施工過程程中需用用的鋼筋筋、水泥泥、砂石石料等大大宗建筑筑材料和和水電線線管等成成品、半半成品的的大致用用量，根根據(jù)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃

28、編制制好進(jìn)場場清單計(jì)計(jì)劃。第二節(jié) 主要物物資與施施工機(jī)械械準(zhǔn)備一、投入入本工程程的主要要物資情情況根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙編編制施工工預(yù)算書書，列出出主要施施工材料料的用量量；根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)圖圖紙和施施工組織織設(shè)計(jì)及及各專項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)方方案，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出本本工程所所需的周轉(zhuǎn)材材料?？伎紤]到材材料運(yùn)輸輸成本，在確保保工程質(zhì)質(zhì)量和業(yè)業(yè)主指定定品牌的的前提下下，所用用材料采采購遵循循就近原原則。本工程計(jì)計(jì)劃采購購的主要要施工材材料情況況如下表表：材料、構(gòu)構(gòu)配件名名稱單 位位品牌數(shù)量計(jì)劃供應(yīng)應(yīng)時(shí)間地面磚m2按實(shí)計(jì)量量按施工進(jìn)進(jìn)度需要要進(jìn)場12厚鋼鋼化玻璃璃門m2按實(shí)計(jì)量量按施工進(jìn)進(jìn)度需要要進(jìn)場衛(wèi)生間木木門m2按實(shí)計(jì)量量按施

29、工進(jìn)進(jìn)度需要要進(jìn)場鋁合金玻玻璃地彈彈門m2按實(shí)計(jì)量量按施工進(jìn)進(jìn)度需要要進(jìn)場金屬塑鋼鋼窗m2按實(shí)計(jì)量量按施工進(jìn)進(jìn)度需要要進(jìn)場玻璃幕墻墻m2按實(shí)計(jì)量量按施工進(jìn)進(jìn)度需要要進(jìn)場輕鋼龍骨骨石膏板板隔斷m2按實(shí)計(jì)量量按施工進(jìn)進(jìn)度需要要進(jìn)場石膏板m2按實(shí)計(jì)量量按施工進(jìn)進(jìn)度需要要進(jìn)場乳膠漆kg按實(shí)計(jì)量量按施工進(jìn)進(jìn)度需要要進(jìn)場石膏粉kg按實(shí)計(jì)量量按施工進(jìn)進(jìn)度需要要進(jìn)場砂子m3按實(shí)計(jì)量量按施工進(jìn)進(jìn)度需要要進(jìn)場水泥t按實(shí)計(jì)量量按施工進(jìn)進(jìn)度需要要進(jìn)場鋼化玻璃璃m2按實(shí)計(jì)量量按施工進(jìn)進(jìn)度需要要進(jìn)場衛(wèi)生潔具具套按實(shí)計(jì)量量按施工進(jìn)進(jìn)度需要要進(jìn)場不銹鋼管管m按實(shí)計(jì)量量按施工進(jìn)進(jìn)度需要要進(jìn)場不銹鋼管管m按實(shí)計(jì)量量按施工進(jìn)進(jìn)度需

30、要要進(jìn)場二、主要要施工機(jī)機(jī)械與檢檢測設(shè)備備進(jìn)場計(jì)計(jì)劃1、施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備及測測量儀器器配置項(xiàng)目部對對所有施施工機(jī)械械建立臺臺帳，及及時(shí)檢修修維護(hù)，實(shí)行動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理，確保保機(jī)械安安全運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。1.1擬擬投入本本工程機(jī)機(jī)械設(shè)備備配備情情況見附附表一1.2主主要計(jì)量量檢測儀儀器的配配置序號儀器、設(shè)設(shè)備名稱稱規(guī)格型號號數(shù)量使用情況況投入時(shí)間間1經(jīng)緯儀J21完好開工-竣竣工2水準(zhǔn)儀DS31完好開工-竣竣工4鋼卷尺100MM1完好開工-竣竣工5鋼卷尺50M2完好開工-竣竣工6鋼卷尺5M4完好開工-竣竣工7多功能檢檢測尺JZC21完好開工-竣竣工8游標(biāo)卡尺尺1251500mm2完好開工-竣竣工9接地電阻阻儀0

31、.10.551完好開工-竣竣工10絕緣電阻阻儀0.5mm1完好開工-竣竣工11萬用表1完好開工-竣竣工擬投入本本工程的的主要檢檢測儀器器設(shè)備如如上表所所示，所所有檢測測設(shè)備均均為項(xiàng)目目部自行行配備。在正式式投入使使用前應(yīng)應(yīng)按公司司程序序文件規(guī)定，對本工工程所用用到的檢檢測設(shè)備備按不同同要求分分A、BB、C三三類進(jìn)行行送檢校校驗(yàn)，合合格后方方可使用用。具體體要求如如下：A類：經(jīng)經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀儀、游標(biāo)標(biāo)卡尺、電子計(jì)計(jì)量稱、鋼卷尺尺等屬于于強(qiáng)制性性校驗(yàn)的的檢測設(shè)設(shè)備必須須送到政政府認(rèn)可可的計(jì)量量檢定部部門（一一般為縣縣級以上上質(zhì)量技技術(shù)監(jiān)督督局）檢檢測，出出具檢測測合格報(bào)報(bào)告，標(biāo)標(biāo)識“MC”標(biāo)志。B

32、類：用用于公司司內(nèi)部重重要工藝藝參數(shù)的的計(jì)量監(jiān)監(jiān)測設(shè)備備如溫度度計(jì)和實(shí)實(shí)驗(yàn)室監(jiān)監(jiān)測用的的一般計(jì)計(jì)量器具具可以由由分公司司根據(jù)總總公司全全質(zhì)辦制制定的自自校規(guī)程程進(jìn)行校校準(zhǔn)控制制。C類：一一般計(jì)量量監(jiān)測用用，簡易易、低值值易耗的的計(jì)量監(jiān)監(jiān)測設(shè)備備如托線線板、坡坡度尺等等可由項(xiàng)項(xiàng)目部技技術(shù)組織織質(zhì)量員員、試驗(yàn)驗(yàn)員進(jìn)行行自校。A、B類類檢測設(shè)設(shè)備由公公司全質(zhì)質(zhì)辦建立立總臺帳帳，分公公司建立立分臺帳帳，項(xiàng)目目部建立立本部門門所有檢檢測設(shè)備備的臺帳帳，分級級管理。2、施工工機(jī)械、檢測設(shè)設(shè)備的進(jìn)進(jìn)場計(jì)劃劃 根據(jù)工工程施工工進(jìn)度情情況，陸陸續(xù)進(jìn)場場各施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備；而而檢測儀儀器則可可以一次次性進(jìn)場場，作

33、好好使用前前的調(diào)試試、保養(yǎng)養(yǎng)工作。第三節(jié) 勞動(dòng)動(dòng)力投入入與計(jì)劃劃安排在影響工工程建設(shè)設(shè)的“人、料料、機(jī)、法、環(huán)環(huán)”五大因因素中，起決定定作用的的因素是是人，所所以組織織施工力力量是施施工準(zhǔn)備備工作的的重要任任務(wù)之一一。勞動(dòng)動(dòng)力準(zhǔn)備備包括建建立施工工現(xiàn)場管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)、選擇擇各專業(yè)業(yè)施工班班子，并并對施工工操作人人員進(jìn)行行技術(shù)培培訓(xùn)與交交底，簽簽訂工程程分包合合同等。我公司是是具有三三十多年年工程建建設(shè)施工工經(jīng)歷的的大型建建筑裝飾飾施工企企業(yè)，在在多年的的施工實(shí)實(shí)踐中，形成了了一支支支人員相相對穩(wěn)定定、技術(shù)術(shù)力量完完備、操操作水平平良好的的一線施施工作業(yè)業(yè)隊(duì)伍，同時(shí)與與多家勞勞務(wù)專業(yè)業(yè)公司建建立了

34、長長期的合合作關(guān)系系，能夠夠提供充充足的具具有一定定技能水水準(zhǔn)的各各類施工工作業(yè)人人員。施工勞務(wù)務(wù)層是施施工過程程中的實(shí)實(shí)際操作作人員，是施工工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施施工的最最直接的的保證者者。故我我公司在在選擇勞勞務(wù)操作作人員時(shí)時(shí)的原則則為：具具有良好好的質(zhì)量量、安全全意識；具有較較高的技技術(shù)等級級具有相相類似工工程施工工經(jīng)驗(yàn)的的人員。勞務(wù)層劃劃分為二二大類：第一類類為專業(yè)業(yè)化的技技術(shù)工種種，配備備人員約約為5人，其其中包括括機(jī)操工工、機(jī)修修工、維維修電工工、焊工工等，這這些人員員均為我我公司多多次參與與過類似似工程的的施工、具有豐豐富的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、持持有相應(yīng)應(yīng)上崗操操作證的的人員，第二類類為

35、普通通技術(shù)工工人，配配備人員員約為220人，其其中包括括木工、鋼筋工工、混凝凝土工、瓦工、粉刷、防水工工等，并并以施工工過類似似工程施施工人員員為主進(jìn)進(jìn)行組建建。第三三類為非非技術(shù)工工種，配配備人員員約為88人，此此類人員員的來源源為長期期與我公公司合作作的成建建制施工工勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍，進(jìn)進(jìn)場人員員具有一一定的素素質(zhì)。勞勞動(dòng)力管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖如下下：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理施工員質(zhì)量員材料員員安全員生產(chǎn)負(fù)責(zé)油漆班長安裝班長架子班長瓦工班長木工班長龍骨工班長擬建工程根據(jù)本工工程建設(shè)設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)特特點(diǎn)及施施工進(jìn)度度計(jì)劃安安排。施工總體體部署與與總進(jìn)度度計(jì)劃安安排根據(jù)裝飾飾方案設(shè)設(shè)計(jì)效果果，我公公司將

36、圍圍繞業(yè)主主對工期期和進(jìn)度度的要求求，合理理安排施施工順序序，將精精裝修工工程施工工區(qū)域劃劃分兩個(gè)個(gè)施工階階段。在在結(jié)構(gòu)施施工的同同時(shí)進(jìn)行行施工詳詳圖的深深化設(shè)計(jì)計(jì)工作、裝飾材材料的審審查和報(bào)報(bào)批工作作、樣板板作業(yè)。施工圖完完善深化化設(shè)計(jì)工工作：現(xiàn)現(xiàn)有方案案圖與精精裝修施施工要求求相差甚甚遠(yuǎn)，因因此，重重點(diǎn)應(yīng)是是精裝修修開始前前的施工工準(zhǔn)備，尤其是是圖紙的的深化設(shè)設(shè)計(jì)工作作，是重重點(diǎn)之一一，為此此將成立立專門的的設(shè)計(jì)組組，在結(jié)結(jié)構(gòu)施工工過程中中進(jìn)行裝裝修圖的的深化設(shè)設(shè)計(jì)。第一節(jié) 施工工總體順順序及流流水段劃劃分一、施工工總體順順序：根據(jù)工程程規(guī)模、特點(diǎn)，總體施施工順序序如下：隔斷墻墻施工地面施

37、施工天棚吊吊頂施工工門窗施施工墻面飾飾面施工工水電安安裝工程程施工其它裝裝飾工程程施工。總體施施工流程程如下頁頁圖示。針對本工工程建設(shè)設(shè)規(guī)模，分析施施工特點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)所在，并考慮慮業(yè)主對對施工工工期的要要求，我我們經(jīng)綜綜合分析析研究，結(jié)合同同類工程程成功的的施工實(shí)實(shí)踐，對對本工程程的施工工總體部部署作如如下設(shè)想想與計(jì)劃劃：總體上遵遵循“先下，后上；先裝飾飾，后安安裝”的順序序施工，輕鋼結(jié)結(jié)構(gòu)則隨隨主體工工程施工工過程中中穿插進(jìn)進(jìn)行，工工藝設(shè)備備的預(yù)埋埋件隨基基礎(chǔ)和主主體施工工同時(shí)進(jìn)進(jìn)行，設(shè)設(shè)備安裝裝則在主主體結(jié)頂頂后展開開。1、土建建工程施施工部署署1.1 原則要要求按先下后后上的原原則，將將

38、工程劃劃分為裝裝修和收收尾二個(gè)階段段。裝修施工工階段：室內(nèi)裝裝修隨圍圍護(hù)隔斷斷墻的施工工由下向向上順序序進(jìn)行，合理搭搭接工序序，盡可可能安排排交叉作作業(yè)以縮縮短工期期。水、暖、電設(shè)備備等視工工程進(jìn)展展，配合合土建穿穿插進(jìn)行行。收尾竣工工階段：零星裝裝修，水水、暖、電等收收尾工作作抓緊進(jìn)進(jìn)行，清清理完畢畢，組織織竣工驗(yàn)驗(yàn)收。2、給排排水、消消防安裝裝工程施施工部署署2.1 施工組組織指導(dǎo)導(dǎo)原則針對工期期緊、質(zhì)質(zhì)量要求求高、環(huán)環(huán)保要求求高的特特點(diǎn),給排水水工程、消防工工程，要要合理安安排，每每一個(gè)系系統(tǒng)工程程需將安安裝的先先后順序序合理安安排，優(yōu)優(yōu)化安裝裝程序，確保工工期、質(zhì)質(zhì)量，同同業(yè)主設(shè)設(shè)計(jì)單

39、位位、工程程監(jiān)理密密切配合合，做到到每個(gè)施施工環(huán)節(jié)節(jié)銜接緊緊湊，不不推諉拖拖延。在施工部部署上采采取一手手抓設(shè)備備清點(diǎn)，復(fù)查、驗(yàn)收管管道制作作；一手手抓設(shè)備備管道的的安裝，使設(shè)備備、管道道安裝呈呈流水平平行作業(yè)業(yè)，各區(qū)區(qū)域的管管道同時(shí)時(shí)進(jìn)行安安裝。2.2 施工的的協(xié)調(diào)與與控制保證工程程項(xiàng)目按按期建成成交付使使用，是是工程建建設(shè)施工工階段進(jìn)進(jìn)度控制制的最終終目標(biāo)。要建好好該項(xiàng)工工程，必必須做好好質(zhì)量控控制、成成本控制制、進(jìn)度度控制、組織協(xié)協(xié)調(diào)的工工作。與與土建項(xiàng)項(xiàng)目施工工配合計(jì)計(jì)劃:設(shè)備安裝裝前結(jié)合合土建圖圖紙進(jìn)行行埋管的的施工。管道安裝裝各種支支吊架，并結(jié)合合設(shè)計(jì)圖圖紙埋設(shè)設(shè)穿墻套套管、穿穿樓

40、板及及其他建建筑的管管道套管管。設(shè)備安裝裝無吊裝裝孔的位位置設(shè)備備必須在在封口前前提前吊吊裝進(jìn)入入安裝位位置，并并設(shè)臨時(shí)時(shí)設(shè)施保保護(hù)設(shè)備備。2.3 工作部部署第一階段段：施工工準(zhǔn)備組織圖紙紙會(huì)審，提出備備料計(jì)劃劃，迅速速組織材材料貨源源，安排排好管及及支吊架架加工、管道制制作，組組織勞動(dòng)動(dòng)力，機(jī)機(jī)具材料料的調(diào)運(yùn)運(yùn)，編制制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和作業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)并并交底，按期開開工。按按照設(shè)計(jì)計(jì)院提供供的平面面圖和土土建項(xiàng)目目移交的的經(jīng)緯坐坐標(biāo)控制制網(wǎng)，水水準(zhǔn)控制制點(diǎn)進(jìn)行行測量放放線。組組織機(jī)械械進(jìn)場。第二階段段：消防防管道，給排水水系統(tǒng)管管道制作作各區(qū)域管管道制作作按總體體網(wǎng)絡(luò)節(jié)節(jié)點(diǎn)要求求，按各各區(qū)域安安

41、裝順序序排出詳詳細(xì)的管管道制作作計(jì)劃，以滿足足現(xiàn)場安安裝需要要，同時(shí)時(shí)作好風(fēng)風(fēng)管系統(tǒng)統(tǒng)、各種種管道系系統(tǒng)編號號標(biāo)識工工作。第三階段段：工程程安裝三個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)的安裝裝工程同同期開始始，做好好安裝前前的準(zhǔn)備備工作，在同一一層面的的管道，在安安裝中首首先應(yīng)考考慮主管管先安裝裝，然后后進(jìn)行支支管的安安裝。根據(jù)建筑筑完工的的情況來來安排各各區(qū)域的的安裝任任務(wù)，搞搞好機(jī)械械與土建建電氣的的配合，協(xié)調(diào)好好各專業(yè)業(yè)的安裝裝程序，做到什什么時(shí)候候是土建建工序什什么時(shí)候候是機(jī)械械安裝工工序，什什么時(shí)候候是電氣氣安裝工工序，心心中有數(shù)數(shù)，合理理安排。3、電氣氣安裝施施工部署署在土建施施工期間間電氣專專業(yè)將配配合土建建

42、專業(yè)進(jìn)進(jìn)行接地地裝置安安裝，并并安排各各種加工工件的制制作加工工。當(dāng)土建施施工完畢畢，電氣氣專業(yè)上上場后首首先進(jìn)行行電纜橋橋架安裝裝和配管管，隨后后安裝動(dòng)動(dòng)力（照照明）配配電箱和和其他電電氣設(shè)備備，再進(jìn)進(jìn)行電纜纜敷設(shè)和和接線。與此同同時(shí)照明明安裝也也同時(shí)進(jìn)進(jìn)行。當(dāng)動(dòng)力系系統(tǒng)安裝裝完畢，調(diào)試人人員上場場對系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行調(diào)調(diào)試檢查查和接地地電阻測測定，并并對風(fēng)機(jī)機(jī)試運(yùn)行行，各車車間照明明也將試試燈放亮亮。工程竣工工后，向向業(yè)主辦辦理工程程竣工和和設(shè)備移移交手續(xù)續(xù)，工程程施工資資料和技技術(shù)資料料一同交交付業(yè)主主，并組組織培訓(xùn)訓(xùn)有關(guān)操操作、維維護(hù)人員員。為保保證生產(chǎn)產(chǎn)的順利利進(jìn)行，將根據(jù)據(jù)合同條條款對工工

43、程實(shí)行行保修服服務(wù)。二、施工工流水段段劃分：本工程豎豎直方向向以自然然樓層為為界劃分分施工段段。整個(gè)個(gè)施工過過程中進(jìn)進(jìn)分段流流水施工工，以加加快整體體施工進(jìn)進(jìn)度。第二節(jié) 施工工總進(jìn)度度計(jì)劃安安排根據(jù)招標(biāo)標(biāo)文件及及答疑紀(jì)紀(jì)要精神神，根據(jù)據(jù)我公司司多年來來對多項(xiàng)項(xiàng)類似工工程實(shí)際際施工情情況，結(jié)結(jié)合本工工程實(shí)際際，經(jīng)綜綜合分析析，各分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程節(jié)節(jié)點(diǎn)施工工進(jìn)度安安排詳見見施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表。第六章 確保保工程質(zhì)質(zhì)量的組組織技術(shù)術(shù)措施第一節(jié)質(zhì)質(zhì)量的目目標(biāo)質(zhì)量的目目標(biāo)：合合格第二節(jié)質(zhì)質(zhì)量管理理架構(gòu)框框圖現(xiàn)場成立立由項(xiàng)目目經(jīng)理任任組長包包括技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、質(zhì)檢檢工程師師、安檢檢工程師師、材料料員、檔

44、檔案員、成本工工程師組組成的質(zhì)質(zhì)量保證證組織體體系，嚴(yán)嚴(yán)格按照照國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)范，設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙施工，保證本本工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。第三節(jié)施施工過程程的質(zhì)量量控制與與保證一、過程程控制由于本工工程精裝裝修施工工過程中中施工項(xiàng)項(xiàng)目多、交叉作作業(yè)多，工序復(fù)復(fù)雜，因因此在施施工全過過程中我我方為了了保證施施工質(zhì)量量、保證證施工工工期，重重點(diǎn)采取取如下方方法進(jìn)行行過程控控制：1、制定定各級人人員的崗崗位責(zé)任任制：為為了保證證施工全全過程中中各階段段的工作作質(zhì)量控控制，明明確各級級人員的的責(zé)任，使施工工全過程程處于良良性運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。2、采取取樣板制制：根據(jù)據(jù)施工區(qū)區(qū)域不同同、分項(xiàng)項(xiàng)工程不不同，主主要

45、項(xiàng)目目在大面面積開工工前進(jìn)行行樣板作作業(yè)，從從裝修材材料、施施工實(shí)體體質(zhì)量、施工工工藝進(jìn)行行控制，以保證證施工質(zhì)質(zhì)量和施施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。3、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃管管理：各各主要施施工區(qū)域域?qū)嵭芯W(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃管理，在計(jì)劃劃編制時(shí)時(shí)針對施施工的重重點(diǎn)、難難點(diǎn)進(jìn)行行關(guān)鍵線線路的控控制，制制定關(guān)鍵鍵工序重重點(diǎn)控制制方法。4、“三三檢制”管理：在施工工過程中中，分項(xiàng)項(xiàng)工程各各工序施施工中嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“三檢制制”做到分分項(xiàng)工程程事先控控制，以以保證各各工序、各分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量。5、專業(yè)業(yè)分包隊(duì)隊(duì)伍管理理：施工工過程中中針對裝裝修專業(yè)業(yè)廠家、特殊部部位施工工隊(duì)伍在在使用前前，嚴(yán)格格執(zhí)行評評審程序序，考察察廠家、專業(yè)隊(duì)隊(duì)伍的

46、資資質(zhì)、技技術(shù)能力力、加工工能力等等，依據(jù)據(jù)分包管管理辦法法進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、控控制管理理。7、施工工全過程程控制程程序：施工圖深化設(shè)計(jì)單位工程進(jìn)度計(jì)劃工程總進(jìn)度進(jìn)度進(jìn)度記錄檢查進(jìn)度分析總結(jié)不合格工程質(zhì)量施工工藝質(zhì)量保證物料質(zhì)量合格進(jìn)入下道工入庫或安裝返工甲方、監(jiān)理驗(yàn)收施工單位檢驗(yàn)清理退場甲方、監(jiān)理驗(yàn)收自檢材料、設(shè)備進(jìn)場轉(zhuǎn)入下道工序合格不合整改復(fù)檢核定合格核定評定班組三檢記錄允許偏差項(xiàng)目檢驗(yàn)觀感檢驗(yàn)質(zhì)保記錄分部工程合格評定復(fù)檢整改不合格合格核定評定合格分部工程統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用人員測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制質(zhì)量文件與記錄工程安全與責(zé)任回訪與保修工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與驗(yàn)證半成品與成品保護(hù)不合格的控制和糾正工序管理點(diǎn)控

47、制施工過程控制采購質(zhì)量施工準(zhǔn)備質(zhì)量質(zhì)量成本質(zhì)量體系原質(zhì)量管理職水、電、木、泥、焊、油漆專業(yè)班組質(zhì)檢員施工過程專職質(zhì)材料專職質(zhì)檢施工成品專職質(zhì)材料組質(zhì)檢組專業(yè)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理裝修材料報(bào)批裝修材料計(jì)劃裝修方案編制材料供應(yīng)商確認(rèn)ren 認(rèn)專業(yè)廠家確認(rèn)分包隊(duì)伍確認(rèn)采購合同簽定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制作業(yè)指導(dǎo)書施工作業(yè)計(jì)劃綜合交底隱蔽工程驗(yàn)收生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)三檢制專業(yè)協(xié)調(diào)材料進(jìn)場控制專項(xiàng)方案編制竣工申請竣工資料竣工清理成品保護(hù)二、質(zhì)量量控制1、加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量意意識：我公司將將提高參參與項(xiàng)目目施工的的全體人人員（包包括分包包單位和和協(xié)作單單位）的的質(zhì)量意意識，特特別是項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子成成員的質(zhì)質(zhì)量意識識，認(rèn)識識到“質(zhì)量第第一

48、是個(gè)個(gè)重大政政策”，樹立立“百年大大計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第一一”的思想想；建立立對國家家、對人人民負(fù)責(zé)責(zé)的高度度責(zé)任感感和事業(yè)業(yè)心。2、建立立全面、合理的的質(zhì)量體體系：全面、合合理的質(zhì)質(zhì)量體系系是保證證工程質(zhì)質(zhì)量的前前提。它它使參與與施工的的單位、部門、個(gè)人的的質(zhì)量職職責(zé)明確確，管理理實(shí)現(xiàn)程程序化，以優(yōu)異異的管理理質(zhì)量實(shí)實(shí)現(xiàn)工程程優(yōu)良的的實(shí)體質(zhì)質(zhì)量。 = 1 * GB2 設(shè)計(jì)控控制：準(zhǔn)準(zhǔn)確、實(shí)實(shí)用的設(shè)設(shè)計(jì)文件件來源與與全面的的設(shè)計(jì)策策劃、設(shè)設(shè)計(jì)人員員的精心心設(shè)計(jì)、實(shí)施前前的細(xì)致致評審、實(shí)施過過程中的的不斷完完善和與與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等等單位的的密切溝溝通、配配合。該該體系能能有效地地控制用用于施工工的設(shè)

49、計(jì)計(jì)資料與與業(yè)主、設(shè)計(jì)師師意圖的的符合性性、準(zhǔn)確確性。 = 2 * GB2 分承包包方評定定：分承承包方是是工程的的具體實(shí)實(shí)施者，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量目目標(biāo)的直直接責(zé)任任人。通通過全面面、細(xì)致致的選擇擇、考察察、評審審等工作作方能選選拔出素素質(zhì)優(yōu)良良、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富、適于該該工程施施工的分分承包方方。 = 3 * GB2 物資控控制：用用于本工工程的裝裝飾材料料品種多多樣、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)高，建建立工程程物資的的選樣、采購、儲運(yùn)、檢驗(yàn)等等有關(guān)程程序和制制度，方方能有效效地控制制物資從從加工到到使用的的整個(gè)過過程，保保證物資資質(zhì)量的的優(yōu)良，確保工工程質(zhì)量量。 = 4 * GB2 機(jī)具設(shè)設(shè)備控制制：裝飾飾工程中中

50、使用的的機(jī)具設(shè)設(shè)備專業(yè)業(yè)性強(qiáng)，建立從從選購、保管、檢驗(yàn)到到使用一一系列程程序與制制度方能能保證其其良好的的使用狀狀態(tài)，保保障施工工質(zhì)量。 = 5 * GB2 檢驗(yàn)狀狀態(tài)控制制：優(yōu)良良的工程程質(zhì)量需需要全面面、系統(tǒng)統(tǒng)的檢查查、驗(yàn)收收程序?qū)崒?shí)時(shí)地進(jìn)進(jìn)行控制制。從每每一道工工序到每每一項(xiàng)分分項(xiàng)工程程、分部部工程直直至整體體工程，投標(biāo)人人將嚴(yán)格格按照設(shè)設(shè)計(jì)要求求和相關(guān)關(guān)驗(yàn)收規(guī)規(guī)范進(jìn)行行控制，并且在在施工條條件允許許的前提提下，提提高關(guān)鍵鍵分項(xiàng)工工程的驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，以使使裝飾工工程質(zhì)量量達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)預(yù)定定的效果果。3、嚴(yán)格格控制過過程質(zhì)量量：施工過程程質(zhì)量的的優(yōu)劣是是影響整整體工程程質(zhì)量的的關(guān)鍵因因素，只

51、只有實(shí)現(xiàn)現(xiàn)過程精精品方能能創(chuàng)造建建筑精品品。 = 1 * GB2 充分、全面地地理解設(shè)設(shè)計(jì)文件件和有關(guān)關(guān)工程資資料，編編制各類類工程管管理文件件、方案案、計(jì)劃劃，嚴(yán)格格執(zhí)行有有關(guān)報(bào)批批程序。 = 2 * GB2 完成各各類交底底工作，將業(yè)主主意圖、施工要要求等信信息全面面、準(zhǔn)確確地下達(dá)達(dá)至有關(guān)關(guān)單位，保證工工程實(shí)現(xiàn)現(xiàn)既定要要求和目目標(biāo)。 = 3 * GB2 施工過過程實(shí)行行三檢制制，保證證每個(gè)工工序、每每項(xiàng)分項(xiàng)項(xiàng)工程的的質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良。 =4 * GB2 嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)工程驗(yàn)驗(yàn)收程序序，對關(guān)關(guān)鍵工序序和項(xiàng)目目加大檢檢查力度度，提高高驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確確保分項(xiàng)項(xiàng)工程和和整體工工程質(zhì)量量優(yōu)良。 =5 *

52、 GB2 制定全全面細(xì)致致的成品品保護(hù)措措施，并并嚴(yán)格按按照程序序?qū)κ┕すみ^程中中及已完完成的裝裝飾產(chǎn)品品進(jìn)行妥妥善保護(hù)護(hù)，避免免污染和和破損。由于該該工程是是分段交交工，因因此對已已交驗(yàn)的的區(qū)域進(jìn)進(jìn)行隔離離、保護(hù)護(hù)尤為重重要。我我們將制制定專項(xiàng)項(xiàng)成品保保護(hù)方案案，安排排專職人人員進(jìn)行行巡查、監(jiān)督。裝修工程質(zhì)量裝修材料質(zhì)量控制裝修施工過程控制裝修過程成品保護(hù)裝修材料報(bào)驗(yàn)裝修材料材質(zhì)裝修材料保管材料搬運(yùn)指導(dǎo)書技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書工序自檢交接檢隱預(yù)檢記錄分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評定記錄分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)材料成品保護(hù)工序成品保護(hù)裝修工程程質(zhì)量控控制程序序圖4、認(rèn)真真執(zhí)行圖圖紙會(huì)審審、技術(shù)術(shù)交底制制度項(xiàng)目經(jīng)理理、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人

53、人、必須須認(rèn)真審審圖，及及時(shí)民現(xiàn)現(xiàn)設(shè)計(jì)與與現(xiàn)場的的差異、圖紙的的缺陷、了解設(shè)設(shè)計(jì)的不不足，盡盡快與設(shè)設(shè)計(jì)單位位或設(shè)計(jì)計(jì)師聯(lián)系系，將影影響質(zhì)量量的問題題在施工工前解決決。項(xiàng)目經(jīng)理理及項(xiàng)目目部管理理人員都都參加圖圖紙會(huì)審審，事先先了解各各自專業(yè)業(yè)在施工工中的情情況及與與其他專專業(yè)配合合的問題題。技術(shù)術(shù)交底時(shí)時(shí)，專業(yè)業(yè)工程師師參加。組織專門門人員組組成質(zhì)量量攻關(guān)小小組，認(rèn)認(rèn)真研究究工程特特點(diǎn)和設(shè)設(shè)計(jì)要求求，制定定專項(xiàng)技技術(shù)措施施，并負(fù)負(fù)責(zé)具體體落實(shí)，單項(xiàng)工工程施工工前應(yīng)編編寫專項(xiàng)項(xiàng)施工措措施、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書等，并向操操作人員員進(jìn)行交交底。技術(shù)交底底按制度度采取兩兩級底制制。即項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部向各各專業(yè)

54、工工程師及及施工隊(duì)隊(duì)技術(shù)交交底、各各專業(yè)工工程師及及施工隊(duì)隊(duì)向施工工工人技技術(shù)交底底。技術(shù)交底底必須講講清楚工工藝過程程、施工工方案、技術(shù)措措施、注注意事項(xiàng)項(xiàng)、隱蔽蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)驗(yàn)收、機(jī)機(jī)械使用用要求、各專業(yè)業(yè)的施工工配合、時(shí)間搭搭接等問問題。各專業(yè)和和施工隊(duì)隊(duì)在技術(shù)術(shù)交底時(shí)時(shí)，針對對各不同同的工作作面和具具體的施施工部位位進(jìn)行更更具體的的交底和和要求。5、審核核有關(guān)技技術(shù)文件件、報(bào)告告和報(bào)表表對技術(shù)文文件、報(bào)報(bào)告、報(bào)報(bào)表的審審核是項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理對工程程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行全面面控制的的重要手手段，其其具體內(nèi)內(nèi)容有：審核有關(guān)關(guān)技術(shù)資資質(zhì)證明明文件；審核開工工報(bào)告，并經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場核實(shí)實(shí)；審核施工工方案、施工組組

55、織設(shè)計(jì)計(jì)和技術(shù)術(shù)措施；審核有關(guān)關(guān)關(guān)材料料，半成成品的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告；審核反映映工序質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)的統(tǒng)計(jì)計(jì)資料或或控制圖圖表；審核設(shè)計(jì)計(jì)變更、修改圖圖紙和技技術(shù)核定定書；審核有關(guān)關(guān)質(zhì)量問問題的處處理報(bào)告告；審核有關(guān)關(guān)應(yīng)用新新工藝、新材料料、新技技術(shù)、新新結(jié)構(gòu)的的技術(shù)鑒鑒定書；審核有關(guān)關(guān)工序交交接檢查查、分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程質(zhì)質(zhì)量檢查查報(bào)告；審核并簽簽署現(xiàn)場場有關(guān)技技術(shù)簽證證、文件件等。6、現(xiàn)場場質(zhì)量檢檢查（1）現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量檢查的的內(nèi)容a、開工工前檢查查：檢查是否否具備開開工條件件，開工工后能否否連續(xù)正正常施工工，能否否保證工工程質(zhì)量量。b、工序序交接檢檢查：對于重要要的工序序或?qū)すこ藤|(zhì)量量有重大

56、大影響的的工序，在自檢檢、互檢檢的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，再再組織專專職人員員進(jìn)行工工序交接接檢查。c、隱蔽蔽工程檢檢查：凡是隱蔽蔽工程均均應(yīng)檢查查認(rèn)證后后方能掩掩蓋。d、停工工后的復(fù)復(fù)工檢查查：因處理質(zhì)質(zhì)量問題題或某種種原因停停工后，需復(fù)工工時(shí)，亦亦應(yīng)經(jīng)檢檢查認(rèn)可可后方能能復(fù)工。e、分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程完完后，應(yīng)應(yīng)經(jīng)檢查查認(rèn)可，簽署驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄后，才才可進(jìn)行行下一項(xiàng)項(xiàng)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工。f、成品品保護(hù)檢檢查：檢查成品品有無保保護(hù)措施施，或保保護(hù)措施施是否可可靠。（2）、現(xiàn)場檢檢查質(zhì)量量的方法法 敲：是運(yùn)用用工具進(jìn)進(jìn)行音感感檢查。對地面面工程如如面磚、大理石石板貼面面等，均均應(yīng)進(jìn)行行敲擊檢檢查，通通過聲音音的虛

57、實(shí)實(shí)、清脆脆或沉悶悶確定有有無空鼓鼓和判判判斷空鼓鼓是面層層空鼓或或底層空空鼓。 照：對于難難以看到到或光線線教暗的的部位，采用鏡鏡子反射射或燈光光照射的的方法進(jìn)進(jìn)行檢查查。b、實(shí)測測法。通通過實(shí)測測數(shù)據(jù)與與施工規(guī)規(guī)范及質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)所規(guī)定定的允許許偏差對對照，來來判斷質(zhì)質(zhì)量是否否合格。其手段段，可歸歸納為靠靠、吊、量、套套四個(gè)字字。 靠：是用直直尺、塞塞尺檢查查墻面、地面、屋面的的平整度度。 吊：用托線線板以線線錘吊線線檢查垂垂直度。 量：用測量量工具和和計(jì)量儀儀表等檢檢察斷面面的尺寸寸、軸線線、標(biāo)高高、濕度度、溫度度等。 套：用方尺尺套方，輔以塞塞尺檢查查。如對對陰陽角角的方正正、踢腳腳線的

58、垂垂直度等等項(xiàng)目的的檢查。第四節(jié)施施工材料料的質(zhì)量量控制過過程及質(zhì)質(zhì)量保證證責(zé)任一、材料料的質(zhì)量量控制材料質(zhì)量量控制是是裝飾工工程過程程中的一一項(xiàng)重要要環(huán)節(jié)。本工程程應(yīng)用的的裝飾材材料涉及及材料生生產(chǎn)行業(yè)業(yè)廣、技技術(shù)含量量高、加加工運(yùn)輸輸時(shí)間長長，只有有合理地地選擇、正確地地使用各各種裝飾飾材料及及嚴(yán)格控控制質(zhì)量量，才能能全面真真實(shí)地體體現(xiàn)本工工程的設(shè)設(shè)計(jì)風(fēng)貌貌并有效效地保證證工程質(zhì)質(zhì)量。1、合理理選材是是材料控控制的前前提。施施工準(zhǔn)備備期間，投標(biāo)人人將嚴(yán)格格按照設(shè)設(shè)計(jì)要求求正確選選擇各類類裝飾材材料，同同類材料料將收集集不同廠廠商的樣樣品進(jìn)行行對比、篩選，之后將將滿足設(shè)設(shè)計(jì)要求求的產(chǎn)品品及供

59、應(yīng)應(yīng)商推薦薦給業(yè)主主、設(shè)計(jì)計(jì)和監(jiān)理理單位供供其參考考選擇。2、嚴(yán)格格控制材材料生產(chǎn)產(chǎn)、加工工質(zhì)量是是工程質(zhì)質(zhì)量的重重要保證證。從材材料選樣樣到材料料生產(chǎn)、加工，都將嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行設(shè)計(jì)要要求及有有關(guān)材料料規(guī)范。選樣階階段投標(biāo)標(biāo)人將邀邀請業(yè)主主、設(shè)計(jì)計(jì)和監(jiān)理理單位對對相關(guān)材材料廠商商進(jìn)行全全面考察察，選擇擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)產(chǎn)品及優(yōu)優(yōu)秀企業(yè)業(yè)；對于于大宗、貴重材材料，在在生產(chǎn)、加工過過程中將將有項(xiàng)目目質(zhì)量人人員定期期或連續(xù)續(xù)地對材材料加工工過程進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控控，杜絕絕不合格格材料運(yùn)運(yùn)至施工工現(xiàn)場。3、嚴(yán)格格控制材材料包裝裝、儲存存、運(yùn)輸輸及驗(yàn)收收等環(huán)節(jié)節(jié)是保證證工程質(zhì)質(zhì)量的重重要手段段。對于于各種用用于工程程的裝飾

60、飾材料投投標(biāo)人將將視其特特性制定定不同的的、全面面妥善的的包裝、儲存、運(yùn)輸方方案，保保證其在在使用前前的優(yōu)良良品質(zhì)；材料驗(yàn)驗(yàn)收將嚴(yán)嚴(yán)格遵照照設(shè)計(jì)及及規(guī)范要要求，杜杜絕違規(guī)規(guī)材料用用于工程程。4、材料料的合理理使用保保證工程程質(zhì)量的的重要因因素。每每一種裝裝飾材料料都具有有其特性性，違反反其特性性的使用用方法都都將影響響工程質(zhì)質(zhì)量。在在每種材材料使用用之前，我們將將使操作作人員充充分了解解其特性性及使用用、安裝裝方法，對于貴貴重材料料的使用用，將對對操作人人員進(jìn)行行專門的的培訓(xùn)，持證上上崗，杜杜絕野蠻蠻施工和和材料超超耗。5、嚴(yán)格格控制材材料供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃是是施工計(jì)計(jì)劃順利利實(shí)施的的重要保保證條件件