調(diào)度崗位含運輸計劃安全操作規(guī)程

1、 調(diào)度崗位含運輸計劃安全操作規(guī)程調(diào)度崗位含運輸方案平安操作規(guī)程之相關(guān)制度和職責(zé)，(1)上崗前依據(jù)規(guī)定穿戴好勞保防護用品。(2)應(yīng)熟知煉鐵制造部崗位操作規(guī)程必需把握調(diào)度主控系統(tǒng)的工作原理、結(jié)構(gòu),能獨立解決故障。(3)進入現(xiàn)場必需進行危險源辨識,作業(yè)過程中做到“手指. (1)上崗前依據(jù)規(guī)定穿戴好勞保防護用品。 (2)應(yīng)熟知煉鐵制造部崗位操作規(guī)程必需把握調(diào)度主控系統(tǒng)的工作原理、結(jié)構(gòu),能獨立解決故障。(3)進入現(xiàn)場必需進行危險源辨識,作業(yè)過程中做到“手指口述”,走梯時要扶好、踩穩(wěn),夜間要帶手電以免跌倒受傷。(4)調(diào)度主控室是重要機房,是廠生產(chǎn)的中樞,應(yīng)遵守平安防火制度。(5)非工作人員不得任憑入內(nèi),外

2、來參觀人員要有煉鐵制造部主管部門人員伴隨方可入內(nèi)。(6)調(diào)度主控室當班人員要具備一般的平安防火學(xué)問,會正確使用滅火器材。(7)室內(nèi)禁止吸煙,并附有警示牌。(8)室內(nèi)嚴禁存放易燃物品及各類雜物(汽油、煤油、酒精及各類易爆物品)。(9)室內(nèi)必需儲備確定數(shù)量的滅火器材,各類消防器材禁止移作它用,應(yīng)有固定存放地點。(10)調(diào)度主控室當班人員要定期對消防設(shè)施及平安措施執(zhí)行狀況做全面檢查,對過期的滅火器要準時更換。(11)在日常生產(chǎn)的組織和指揮接電話時記錄精確,準時處理并記錄當班平安生產(chǎn)中存在的問題。(12)準時把握當班生產(chǎn)趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),等狀況等進行專項調(diào)度。(13)認真作好上傳下達

3、,下情上報工作。對領(lǐng)導(dǎo)指示準時檢查貫徹執(zhí)行,對生產(chǎn)狀況和消逝的重大問題,切實快速的逐級上報。(14)經(jīng)常深化現(xiàn)場,深化實際,調(diào)查爭論,生疏生產(chǎn),把握第一手資料,了解生產(chǎn)變化趨勢,當好領(lǐng)導(dǎo)參謀,保生產(chǎn)不間斷的進行。(15)建立健全完整的原始記錄,按時填寫圖表,準時提出日報、月報和生產(chǎn)活動分析資料。(16)把握平安監(jiān)控學(xué)問,準時做好監(jiān)控系統(tǒng)檢查及資料的整理收集,保正常運行。(17)負責(zé)橫班應(yīng)急救援管理,清楚把握應(yīng)急救援各個環(huán)節(jié),做好匯報及現(xiàn)場整體指揮工作。(18)必需執(zhí)行交接班制度(19)交班:向接班人交清設(shè)備檢修、運轉(zhuǎn)及存在的問題。交清當班產(chǎn)品質(zhì)量完成狀況及其有關(guān)問題。交清鐵水運輸、原料使用狀況。填寫好生產(chǎn)調(diào)度日志,各生產(chǎn)崗位匯報的設(shè)備檢修問題,要求記錄清楚。交清與生產(chǎn)有關(guān)的其它主要問題。交清內(nèi)外部交叉存在的問題及處理結(jié)果。填寫好交接班記錄,交班前檢查當班生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及帳目是否清楚正確,完整無誤交給下班。清掃好室內(nèi)衛(wèi)生,室內(nèi)設(shè)施要干凈、潔凈(20)接班:詳細地向上班詢問生產(chǎn)狀況和檢修進度及有關(guān)事項。 搞清生產(chǎn)及有關(guān)的遺留問題,做到心中有數(shù)。搞清內(nèi)、外部交叉存在的問題及處理結(jié)果。檢查室內(nèi)設(shè)施是否齊全、完好、潔凈,如不合乎要求,當面提出,雙方做好記錄。檢查上班生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及帳目是否清楚、完整、