生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容

1、Word 生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容 生產(chǎn)組長需要把握相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)學(xué)問，了解生產(chǎn)動態(tài)和生產(chǎn)（管理學(xué)問）;以下是我細(xì)心收集整理的生產(chǎn)組長工作職責(zé)，下面我就和大家共享，來觀賞一下吧。 生產(chǎn)組長工作職責(zé)1 1、依據(jù)生產(chǎn)方案，組織支配本組各項生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品交期按期達(dá)成; 2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提升OQC驗貨合格率，削減客訴，有效掌握品質(zhì); 3、組織部署員工進(jìn)行專業(yè)技能及平安作業(yè)培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考核評比; 4、其他日常工作處理; 生產(chǎn)組長工作職責(zé)2 1、熟識塑膠類產(chǎn)品的加工和檢驗，能夠指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行加工、檢驗和包裝; 2、能夠依據(jù)生產(chǎn)方案支配生產(chǎn)及人員作業(yè); 3、有現(xiàn)場生產(chǎn)、人

2、員管理、組織管理（閱歷）; 4、有較強的責(zé)任心和抗壓力量; 5、適應(yīng)白/夜班兩班制; 3、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作支配。 生產(chǎn)組長工作職責(zé)3 1、在所在班長領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作 2、主要負(fù)責(zé)掌握及協(xié)調(diào)本版塊人員日常管理 3、支配和掌握本版塊生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度及相關(guān)生產(chǎn)活動 4、負(fù)責(zé)本版塊生產(chǎn)工藝及員工技術(shù)指導(dǎo)，班組人員技術(shù)培訓(xùn)，及師帶徒指輔導(dǎo)工作 5、負(fù)責(zé)本版塊生產(chǎn)效率提升機(jī)質(zhì)量改進(jìn)工作 6、擔(dān)當(dāng)本版塊的平安管理職責(zé) 生產(chǎn)組長工作職責(zé)4 1、依據(jù)上級編制的日生產(chǎn)方案，做好產(chǎn)能預(yù)備; 2、負(fù)責(zé)對員工操作技能培訓(xùn)和指導(dǎo); 3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制承接，對每道工程進(jìn)行過程掌握。 4、負(fù)責(zé)對工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員支

3、配，對不合理進(jìn)行提出訂正和調(diào)整，并執(zhí)行和有效管理; 5、負(fù)責(zé)特別狀況的處理與準(zhǔn)時呈報; 6、幫助上級實施“5S”管理模式，做好車間現(xiàn)場管理; 7、負(fù)責(zé)匯總每日的產(chǎn)量報表，上交生產(chǎn)主管; 生產(chǎn)組長工作職責(zé)5 1.負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員的管理，培訓(xùn)。 2.提升產(chǎn)品的直通率，提升產(chǎn)線效率。 3.負(fù)責(zé)波峰焊，前置加工設(shè)備的的維護(hù)保養(yǎng)使用。 4.負(fù)責(zé)前端物料的加工，工位支配。 生產(chǎn)組長工作職責(zé)6 1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場管理(包含公司及車間管理制度); 2、按生產(chǎn)方案/工單任務(wù)：組織支配人員、物料、設(shè)備落實完成; 3、現(xiàn)場員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作支配; 4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理; 5、現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位之管理; 6、生產(chǎn)現(xiàn)場5S環(huán)境的掌握與勞動紀(jì)律的掌握等。 生產(chǎn)組長工作職責(zé)7 1.合理支配產(chǎn)線人力，產(chǎn)線平衡優(yōu)化; 2.協(xié)作生產(chǎn)加班，高效完成生產(chǎn)任務(wù)，保證品質(zhì)。 生產(chǎn)組長工作職責(zé)詳細(xì)內(nèi)容相關(guān)（文章）： 車間組長的工作職責(zé) 車間組長工作職責(zé)2022最新歸納整合 車間組長的工作職責(zé)2022職責(zé)大全篇 車間組長的工作職責(zé)精編合集 車間組長的工作職責(zé)2022職責(zé)大全 2022最