人力資源管理手冊-1版本

1、PAGE PAGE 2行政人力力管理手手冊部門：文件編號號：版本號：生效日期期：內(nèi)部資料妥善保管請勿外傳目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc440895306 第一章人人力資源源中心組組織結(jié)構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc440895306 h 1 HYPERLINK l _Toc440895307 第二章人人力資源源核心制制度 PAGEREF _Toc440895307 h 2 HYPERLINK l _Toc440895308 第一節(jié)人人力資源源管理制制度 PAGEREF _Toc440895308 h 2 HYPERLINK l _Toc440895309

2、第二節(jié)執(zhí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師師年度考考核制度度 PAGEREF _Toc440895309 h 2 HYPERLINK l _Toc440895310 第三節(jié)執(zhí)執(zhí)業(yè)護士士年度考考核制度度 PAGEREF _Toc440895310 h 3 HYPERLINK l _Toc440895311 第四節(jié)其其他類員員工年度度考核辦辦法 PAGEREF _Toc440895311 h 4 HYPERLINK l _Toc440895312 第五節(jié)衛(wèi)衛(wèi)生技術(shù)術(shù)人力資資源管理理制度 PAGEREF _Toc440895312 h 44 HYPERLINK l _Toc440895313 第六節(jié)培培訓(xùn)制度度 PAGERE

3、F _Toc440895313 h 5 HYPERLINK l _Toc440895314 第二章人人力資源源中心管管理職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc440895314 h 7 HYPERLINK l _Toc440895315 第一節(jié)人人力資源源中心工工作職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc440895315 h 7 HYPERLINK l _Toc440895316 第二節(jié)人人力資源源中心崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc440895316 h 8 HYPERLINK l _Toc440895317 第三章人人力資源源管理 PAGEREF _Toc440895317 h 110 HYPE

4、RLINK l _Toc440895318 第一節(jié)招招聘管理理制度 PAGEREF _Toc440895318 h 110 HYPERLINK l _Toc440895319 第二節(jié)錄錄用管理理制度 PAGEREF _Toc440895319 h 111 HYPERLINK l _Toc440895320 第三節(jié)試試用期管管理制度度 PAGEREF _Toc440895320 h 13 HYPERLINK l _Toc440895321 第四節(jié)考考勤管理理制度 PAGEREF _Toc440895321 h 114 HYPERLINK l _Toc440895322 第五節(jié)加加班管理理制度 P

5、AGEREF _Toc440895322 h 115 HYPERLINK l _Toc440895323 第六節(jié)請請休假管管理制度度 PAGEREF _Toc440895323 h 16 HYPERLINK l _Toc440895324 第七節(jié)薪薪酬福利利制度 PAGEREF _Toc440895324 h 220 HYPERLINK l _Toc440895325 第八節(jié)績績效考核核制度 PAGEREF _Toc440895325 h 222 HYPERLINK l _Toc440895326 第九節(jié)勞勞動合同同續(xù)簽制制度 PAGEREF _Toc440895326 h 244 HYPER

6、LINK l _Toc440895327 第十節(jié)離離職管理理制度 PAGEREF _Toc440895327 h 225 HYPERLINK l _Toc440895328 第十一節(jié)節(jié)高壓線線制度 PAGEREF _Toc440895328 h 226 HYPERLINK l _Toc440895329 第四章員員工關(guān)系系管理 PAGEREF _Toc440895329 h 227 HYPERLINK l _Toc440895330 第一節(jié)總總則 PAGEREF _Toc440895330 h 277 HYPERLINK l _Toc440895331 第二節(jié)員員工關(guān)系系管理內(nèi)內(nèi)容 PAGER

7、EF _Toc440895331 h 288 HYPERLINK l _Toc440895332 第三節(jié)員員工活動動 PAGEREF _Toc440895332 h 29 HYPERLINK l _Toc440895333 第四節(jié)建建立雙向向溝通體體系 PAGEREF _Toc440895333 h 300 HYPERLINK l _Toc440895334 第五節(jié)員員工關(guān)懷懷 PAGEREF _Toc440895334 h 32 HYPERLINK l _Toc440895335 第六節(jié)員員工意見見窗口 PAGEREF _Toc440895335 h 333 HYPERLINK l _Toc

8、440895336 第五章工工作流程程 PAGEREF _Toc440895336 h 34 HYPERLINK l _Toc440895337 第一節(jié)招招聘入職職流程 PAGEREF _Toc440895337 h 334 HYPERLINK l _Toc440895338 第二節(jié)員員工試用用與轉(zhuǎn)正正流程 PAGEREF _Toc440895338 h 335 HYPERLINK l _Toc440895339 第三節(jié)員員工調(diào)崗崗流程 PAGEREF _Toc440895339 h 337 HYPERLINK l _Toc440895340 第四節(jié)員員工離職職流程 PAGEREF _Toc4

9、40895340 h 339PAGE PAGE 57第一章人人力資源源中心組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)第二章人人力資源源核心制制度第一節(jié)人人力資源源管理制制度一、認真真學(xué)習(xí)國國家有關(guān)關(guān)人事工工作的方方針、政政策、法法規(guī)條例例和規(guī)定定，并嚴嚴格執(zhí)行行。注意意做好保保密工作作。二、根據(jù)據(jù)國家、地方政政府對美美容醫(yī)院院編制的的要求，結(jié)合我我院各科科實際情情況提出出機構(gòu)設(shè)設(shè)置，定定崗定編編定員建建議。三、按照照全員聘聘用合同同和崗位位聘約做做好全院院人員的的聘用、續(xù)聘及及解聘工工作。四、負責(zé)責(zé)辦理職職工的人人事流動動、辭職職等有關(guān)關(guān)手續(xù)。五、與醫(yī)醫(yī)護部共共同負責(zé)責(zé)在職職職工的文文化教育育和業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)工工作。六、準(zhǔn)確確

10、及時完完成人事事統(tǒng)計、勞動工工資及上上級布置置的有關(guān)關(guān)報表工工作。七、根據(jù)據(jù)本院人人才狀況況，有計計劃的及及時考察察、挖掘掘、篩選選相關(guān)人人才，以以及儲備備相關(guān)人人才。按按照德才才兼?zhèn)錀l條件向公公司、院院領(lǐng)導(dǎo)提提供培養(yǎng)養(yǎng)、選拔拔、聘任任和獎懲懲人員的的建議。八、負責(zé)責(zé)全院職職工的人人事檔案案，按規(guī)規(guī)定辦理理好人事事檔案的的整理、審定、借閱、轉(zhuǎn)遞工工作。九、按照照天津市市勞動用用工要求求，做到到合理使使用，嚴嚴格管理理，按規(guī)規(guī)定鑒定定勞動用用工合同同，繳納納勞動保保險和公公積金。十、了解解掌握職職工思想想，疾病病及家庭庭困難，協(xié)助工工會做好好慰問及及福利工工作。十一、負負責(zé)全院院行風(fēng)教教育、監(jiān)監(jiān)

11、督、考考評、記記錄，違違紀查處處等績效效考核管管理工作作。第二節(jié)執(zhí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師師年度考考核制度度1、為了了加強執(zhí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師師的隊伍伍的管理理，提高高醫(yī)師的的職業(yè)道道德和業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)，確保保醫(yī)療安安全，不不斷提高高醫(yī)療質(zhì)質(zhì)量，根根據(jù)中中華人民民共和國國執(zhí)業(yè)醫(yī)醫(yī)師法，結(jié)合合醫(yī)院的的實際情情況，制制定本辦辦法。2、依法法取得執(zhí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師師資格或或執(zhí)業(yè)助助理醫(yī)師師資格，經(jīng)注冊冊在我院院執(zhí)業(yè)的的專業(yè)醫(yī)醫(yī)務(wù)人員員，適用用本辦法法。3、執(zhí)業(yè)業(yè)醫(yī)師考考核實行行年度定定期考核核制度。醫(yī)師考考核工作作在被考考核年度度的下一一年2月底完完成。4、醫(yī)師師考核的的內(nèi)容包包括業(yè)務(wù)務(wù)水平、工作成成績和職職業(yè)道德德狀況。5、醫(yī)務(wù)務(wù)部

12、負責(zé)責(zé)各級執(zhí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師師業(yè)務(wù)水水平的考考核（醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量量、手術(shù)術(shù)種類的的開展、投訴人人次、醫(yī)醫(yī)療糾紛紛、事故故發(fā)生等等）；人人事財務(wù)務(wù)部負責(zé)責(zé)執(zhí)業(yè)醫(yī)醫(yī)師工作作成績（診治、手術(shù)、重大復(fù)復(fù)雜手術(shù)術(shù)人次，經(jīng)濟總總收入等等）的考考核；負負責(zé)職業(yè)業(yè)道德（服務(wù)態(tài)態(tài)度、溝溝通情況況、客戶戶滿意度度等）的的考核；具體辦辦法另行行規(guī)定。6、業(yè)務(wù)務(wù)水平的的考核的的基本內(nèi)內(nèi)容：熟熟悉、掌掌握本專專業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)理論、基本知知識、基基本技能能（三基基），具具有一定定的技術(shù)術(shù)操作能能力；執(zhí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師師能獨立立處理本本專業(yè)常常見病、多發(fā)病病和常用用的專業(yè)業(yè)技術(shù)問問題，掌掌握診療療規(guī)范；執(zhí)業(yè)醫(yī)醫(yī)師必備備的危急急重癥基基本的搶搶救原則

13、則；與醫(yī)醫(yī)師執(zhí)業(yè)業(yè)相關(guān)的的法律法法規(guī)以及及醫(yī)院內(nèi)內(nèi)的規(guī)章章制度?？己瞬刹扇±碚撜摽荚?、操作考考試、實實績評估估等多種種形式，可在年年度年分分階段進進行。具具體辦法法另行規(guī)規(guī)定。7、考核核成績記記入個人人檔案；補考仍仍不合格格者，納納入人事事年度考考核管理理，并給給以相應(yīng)應(yīng)的處罰罰。8、執(zhí)業(yè)業(yè)過程中中出現(xiàn)嚴嚴重違反反中華華人民共共和國執(zhí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師師法的的行為，醫(yī)院將將組織專專家組進進行認定定，認定定后可視視為醫(yī)師師年度考考核不合合格。9、對各各級執(zhí)業(yè)業(yè)醫(yī)師年年度連續(xù)續(xù)考核不不合格者者，醫(yī)院院將在院院內(nèi)進行行相關(guān)處處理，并并上報當(dāng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生生行政部部門備案案。第三節(jié)執(zhí)執(zhí)業(yè)護士士年度考考核制度度一、為了

14、了加強執(zhí)執(zhí)業(yè)護士士的隊伍伍的管理理，提高高護士的的職業(yè)道道德和業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)，確保保護理安安全，不不斷提高高護理質(zhì)質(zhì)量，根根據(jù)中中華人民民共和國國執(zhí)業(yè)護護士法，結(jié)合合醫(yī)院的的實際情情況，制制定本辦辦法。二、依法法取得執(zhí)執(zhí)業(yè)護士士資格，經(jīng)注冊冊在我院院執(zhí)業(yè)的的專業(yè)護護理人員員，適用用本辦法法。三、執(zhí)業(yè)業(yè)護士考考核實行行年度定定期考核核制度。護士考考核工作作在被考考核年度度的下一一年2月底完完成。四、護士士考核的的內(nèi)容包包括業(yè)務(wù)務(wù)水平、工作成成績和職職業(yè)道德德狀況。五、醫(yī)護護部負責(zé)責(zé)各級執(zhí)執(zhí)業(yè)護士士業(yè)務(wù)水水平的考考核（護護理質(zhì)量量、各種種護理技技能的操操作規(guī)范范程度和和相關(guān)查查對制度度的執(zhí)行行情況）

15、；人事事財務(wù)部部負責(zé)執(zhí)執(zhí)業(yè)護士士工作成成績（投投訴人次次、護理理糾紛、護理差差錯事故故等）的的考核；負責(zé)職職業(yè)道德德（服務(wù)務(wù)態(tài)度、溝通情情況、客客戶滿意意度等）的考核核；具體體辦法另另行規(guī)定定。六、業(yè)務(wù)務(wù)水平的的考核的的基本內(nèi)內(nèi)容：熟熟悉、掌掌握本專專業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)理論、基本知知識、基基本技能能（三基基），具具有一定定的技術(shù)術(shù)操作能能力；執(zhí)執(zhí)業(yè)護士士能獨立立開展本本專業(yè)常常規(guī)的護護理工作作及掌握握治療規(guī)規(guī)范；執(zhí)執(zhí)業(yè)護士士必須具具備的危危急重癥癥基本的的搶救原原則；與與護士執(zhí)執(zhí)業(yè)相關(guān)關(guān)的法律律法規(guī)以以及醫(yī)院院內(nèi)的規(guī)規(guī)章制度度?？己撕瞬扇±砝碚摽荚囋?、操作作考試、實績評評估等多多種形式式，可在在年度年年

16、分階段段進行。具體辦辦法另行行規(guī)定。七、考核核成績記記入個人人檔案；補考仍仍不合格格者，納納入人事事年度考考核管理理，并給給以相應(yīng)應(yīng)的處罰罰。八、執(zhí)業(yè)業(yè)過程中中出現(xiàn)嚴嚴重違反反中華華人民共共和國執(zhí)執(zhí)業(yè)護士士法的的行為，醫(yī)院將將組織專專家組進進行認定定，認定定后可視視為護士士年度考考核不合合格。九、對各各級執(zhí)業(yè)業(yè)護士年年度連續(xù)續(xù)考核不不合格者者，醫(yī)院院將在院院內(nèi)進行行相關(guān)處處理，并并上報當(dāng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生生行政部部門。第四節(jié)其其他類員員工年度度考核辦辦法一、參照照上訴兩兩點制定定細則（由人事事部制定定）。二、市場場營銷人人員不得得進行傳傳銷活動動。宣傳傳策劃人人員不得得違反國國家規(guī)定定的廣告告法。以以免

17、造成成醫(yī)院重重大損失失。三、各級級員工必必須遵守守醫(yī)院規(guī)規(guī)章制度度。工作作時間不不做私事事，認真真完成本本職工作作。四、堅持持客觀公公正、民民主公開開、注重重實績的的原則。五、成立立院考核核領(lǐng)導(dǎo)小小組，具具體工作作由人力力資源部部負責(zé)。各級職職工考核核的具體體管理制制度見人人力資源源部有關(guān)關(guān)規(guī)定內(nèi)內(nèi)容。六、正確確評價全全院干部部職工的的德才表表現(xiàn)和工工作實績績，激勵勵督促全全院職工工提高政政治及業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)，認真真履行職職責(zé)，并并為其職職稱晉升升、聘用用、培訓(xùn)訓(xùn)、辭退退以及調(diào)調(diào)整工資資待遇提提供依據(jù)據(jù)。第五節(jié)衛(wèi)衛(wèi)生技術(shù)術(shù)人力資資源管理理制度一、醫(yī)院院聘用具具備資質(zhì)質(zhì)的衛(wèi)生生專業(yè)技技術(shù)人員員是保

18、障障醫(yī)療質(zhì)質(zhì)量與病病人安全全的基本本準(zhǔn)則。二、醫(yī)院院要有適適合于本本院的衛(wèi)衛(wèi)生專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員的聘聘用制度度、評價價程序，具有活活力的運運行機制制，使人人力資源源得到不不斷的更更新，更更要注重重衛(wèi)生技技術(shù)人員員實際為為客（病?。┤颂崽峁┰\療療服務(wù)的的工作能能力。三、醫(yī)院院有人力力資源配配置原則則與工作作崗位設(shè)設(shè)置方案案的文件件，所配配置的衛(wèi)衛(wèi)生技術(shù)術(shù)人員全全部符合合醫(yī)師師法護士條條例醫(yī)療美美容服務(wù)務(wù)項目規(guī)定的的要求。四、科室室人力資資源配備備合理并并滿足需需要，各各級各類類衛(wèi)生技技術(shù)人員員的梯隊隊結(jié)構(gòu)合合理。五、各級級各類衛(wèi)衛(wèi)生技術(shù)術(shù)人員的的配比應(yīng)應(yīng)與醫(yī)院院的基本本功能任任務(wù)相適適應(yīng)，與與工作

19、量量相匹配配。六、醫(yī)師師的梯隊隊結(jié)構(gòu)與與實際技技能符合合三級查查房的要要求；護護理人員員的數(shù)量量與梯隊隊(含年齡齡和學(xué)歷歷層次)結(jié)構(gòu)合合理，滿滿足分級級護理的的質(zhì)量保保證需要要。衛(wèi)技技人員的的配備比比例應(yīng)符符合國家家或省對對“美容醫(yī)醫(yī)院”規(guī)定的的有關(guān)條條例。七、主要要臨床、醫(yī)技科科室均配配有的高高級衛(wèi)生生技術(shù)人人員，配配備本院院注冊的的主任醫(yī)醫(yī)師的科科室符合合規(guī)定要要求。八、建立立實行全全院崗位位職務(wù)聘聘用的體體制與程程序，設(shè)設(shè)置試用用期，做做到公開開、公平平、公正正；對每每一種職職種崗位位的職責(zé)責(zé)、資質(zhì)質(zhì)、實際際能力有有明確的的要求。九、在院院執(zhí)業(yè)的的衛(wèi)生技技術(shù)人員員全部具具備相應(yīng)應(yīng)崗位的的

20、任職資資格和實實際服務(wù)務(wù)能力，并是按按照法規(guī)規(guī)要求具具有執(zhí)業(yè)業(yè)資格和和在本院院注冊的的，并均均是接受受過不同同等級的的復(fù)蘇技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)的合格格者。十、建立立衛(wèi)生技技術(shù)人員員能力定定期評價價的機制制，要對對醫(yī)師的的資質(zhì)(包括：技術(shù)能能力、服服務(wù)品質(zhì)質(zhì)、職業(yè)業(yè)道德)至少每每兩年重重新審核核評估一一次，以以確保他他們具有有能夠在在醫(yī)院繼繼續(xù)為患患者服務(wù)務(wù)的資質(zhì)質(zhì)。十一、建建立院、科二級級人員緊緊急替代代的制度度與程序序，以確確?？停ú。┤巳双@得連連貫診療療，尤其其對夜間間與節(jié)假假日。十二、有有保護醫(yī)醫(yī)務(wù)人員員職業(yè)安安全的規(guī)規(guī)范與措措施。第六節(jié)培培訓(xùn)制度度一、內(nèi)部部培訓(xùn)人力資源源中心公公司重視視員工的

21、的培養(yǎng)和和發(fā)展，定期或或不定期期安排員員工內(nèi)部部培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)結(jié)束后，受訓(xùn)人人員填寫寫培訓(xùn)訓(xùn)評估表表，對對講師授授課情況況和培訓(xùn)訓(xùn)組織情情況進行行評估；人力資資源中心心會同商商學(xué)院及及內(nèi)訓(xùn)講講師對受受訓(xùn)人員員進行測測試，評評估受訓(xùn)訓(xùn)人員掌掌握程度度。二、外部部培訓(xùn)1、人力力資源中中心根據(jù)據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的外部部培訓(xùn)計計劃，通通知外訓(xùn)訓(xùn)人員參參加培訓(xùn)訓(xùn)；2、外出出培訓(xùn)人人員返回回后，所所取得的的培訓(xùn)證證書、教教材等有有關(guān)材料料交人力力資源中中心登記記備案、備份，同時上上交培訓(xùn)訓(xùn)書面、電子版版總結(jié)各各一份；3、外出出培訓(xùn)人人員應(yīng)將將受訓(xùn)所所學(xué)知識識整理成成冊，列列為培訓(xùn)訓(xùn)教材，并提交交人力資資源中心心備案

22、；4、公司司適時機機安排時時間，由由外出培培訓(xùn)者將將所學(xué)內(nèi)內(nèi)容在公公司內(nèi)開開班授課課，知識識共享。三、出勤勤管理與與評估1、所有有培訓(xùn)一一經(jīng)報名名確認，受訓(xùn)人人員須提提前做好好安排，除特殊殊原因外外，應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)時參加加；2、在崗崗培訓(xùn)，參加人人員必須須嚴格遵遵守培訓(xùn)訓(xùn)紀律并并簽到，人力資資源中心心培訓(xùn)簽簽到記錄錄作為培培訓(xùn)考核核的一個個主要內(nèi)內(nèi)容；3、業(yè)余余時間參參加的脫脫崗培訓(xùn)訓(xùn)和自我我提升培培訓(xùn)，除除與公司司簽訂“員工培培訓(xùn)協(xié)議議”以及經(jīng)經(jīng)總經(jīng)辦辦簽字認認可同意意的特殊殊情況外外，不算算作正常常出勤；4、凡參參加公費費、帶薪薪外培的的員工，培訓(xùn)前前應(yīng)簽訂訂外部部培訓(xùn)協(xié)協(xié)議；培訓(xùn)結(jié)結(jié)束后，應(yīng)按協(xié)

23、協(xié)議約定定年限繼繼續(xù)為本本公司服服務(wù)，否否則本公公司有權(quán)權(quán)追討公公司為其其培訓(xùn)所所付出的的費用。四、崗前前培訓(xùn)人力資源源中心組組織并選選拔合適適的內(nèi)部部培訓(xùn)師師及外聘聘的高級級講師，對新員員工進行行入職前前的崗前前培訓(xùn)（包括企企業(yè)文化化、公司司制度、服務(wù)流流程、職職業(yè)規(guī)劃劃、團隊隊激勵等等），使使新員工工大體了了解公司司并迅速速進入工工作狀態(tài)態(tài)。1、醫(yī)院院要對新新招聘到到崗的職職工實行行崗前教教育。崗崗前培訓(xùn)訓(xùn)的時間間不得少少于3天。2、崗前前職業(yè)教教育主要要內(nèi)容：（1）醫(yī)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)風(fēng)教育。（2）醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生生事業(yè)的的方針政政策教育育。（3）醫(yī)醫(yī)德規(guī)范范教育。（4）醫(yī)醫(yī)院工作作制度、規(guī)范操操作常規(guī)

24、規(guī)、醫(yī)療療安全措措施及各各類人員員崗位職職責(zé)。（5）本本院基本本情況。（6）醫(yī)醫(yī)院管理理和發(fā)展展規(guī)劃。3、崗前前教育要要由院方方考核，考核的的內(nèi)容主主要是法法制法規(guī)規(guī)，醫(yī)療療操作規(guī)規(guī)范，“三基”內(nèi)容等等，合格格者方可可上崗。4、未參參加崗前前教育的的新上崗崗職工，要依照照本制度度進行自自學(xué)并參參加醫(yī)護護部安排排的考核核。5、崗前前教育培培訓(xùn)應(yīng)與與試用期期教育結(jié)結(jié)合起來來。新上上崗的醫(yī)醫(yī)務(wù)人員員在試用用期內(nèi)，除進行行專業(yè)技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)外，仍仍須堅持持崗位教教育培訓(xùn)訓(xùn)，并在在轉(zhuǎn)正前前作出評評價。四、崗位位培訓(xùn)用人部門門根據(jù)崗崗位和個個人制定定有針對對性的培培訓(xùn)計劃劃，并在在部門內(nèi)內(nèi)指定人人員對新新員

25、工進進行培訓(xùn)訓(xùn)。崗位位培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包括：三三基三嚴嚴、工作作流程、業(yè)務(wù)知知識與技技能、服服務(wù)話術(shù)術(shù)等，具具體內(nèi)容容由用人人部門自自行安排排。五、脫崗崗培訓(xùn)1、指需需要員工工暫時離離開崗位位進行的的公司內(nèi)內(nèi)訓(xùn)、公公司選派派外訓(xùn)、設(shè)備供供應(yīng)商提提供的培培訓(xùn)、資資格學(xué)習(xí)習(xí)、學(xué)術(shù)術(shù)研討、公開課課等形式式的培訓(xùn)訓(xùn)；2、員工工為公司司服務(wù)三三年后可可申請脫脫產(chǎn)進修修教育。3、若員員工學(xué)習(xí)習(xí)屬公司司出資，應(yīng)于脫脫產(chǎn)進修修前到人人力資源源中心另另行簽訂訂員工工培訓(xùn)協(xié)協(xié)議，約定相相關(guān)責(zé)權(quán)權(quán)利關(guān)系系；4、員工工通過進進修教育育后，相相關(guān)培訓(xùn)訓(xùn)資料應(yīng)應(yīng)到人力力資源中中心備案案，并出出具所取取得學(xué)歷歷證書或或者培訓(xùn)

26、訓(xùn)學(xué)習(xí)證證明原件件，由人人力資源源中心審審核存檔檔；5、公司司鼓勵員員工自我我提升，在業(yè)余余時間進進入高校校、機構(gòu)構(gòu)進修培培訓(xùn)；6、學(xué)習(xí)習(xí)內(nèi)容必必須與本本職工作作密切相相關(guān)；7、獎勵勵辦法：根據(jù)所所獲資格格證書的的級別可可給予11、物質(zhì)質(zhì)獎勵；2、工資資晉級；3、職稱稱評定依依據(jù)等。第二章人人力資源源中心管管理職責(zé)責(zé)第一節(jié)人人力資源源中心工作作職責(zé)一、在分分管院長長的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，以以“提高高員工能能力，激激發(fā)員工工活力”為宗旨旨，按照照醫(yī)院的的發(fā)展要要求全面面做好人人力資源源規(guī)劃與與配置，充分發(fā)發(fā)揮選人人、育人人、用人人、留人人的職能能。二、根據(jù)據(jù)醫(yī)院的的發(fā)展目目標(biāo)和現(xiàn)現(xiàn)實需要要制定醫(yī)醫(yī)院的人人

27、力資源源規(guī)劃，編制醫(yī)醫(yī)院年度度人力資資源計劃劃，內(nèi)容容包括部部門與科科室設(shè)置置，床位位編制，崗位設(shè)設(shè)置、新新聘人員員任職資資格要求求等，一一經(jīng)醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后，即負責(zé)責(zé)組織實實施。三、組織織制定醫(yī)醫(yī)院的人人才招聘聘方案，會同相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)部門和和科室共共同在規(guī)規(guī)定時間間內(nèi)完成成招聘任任務(wù)，對對在試用用期或考考核期的的員工進進行考核核，并按按醫(yī)院有有關(guān)錄用用規(guī)定做做好聘用用，勞動動合同簽簽訂等工工作。四、定期期對醫(yī)院院人力資資源的配配置和使使用情況況進行評評估，對對提高醫(yī)醫(yī)院人力力資源的的使用效效果與效效率提出出建設(shè)項項目性意意見。五、負責(zé)責(zé)醫(yī)院各各部門、各科室室績效考考核方案案的制定定和考核核

28、的具體體實施，指導(dǎo)各各部門和和科室制制定各級級各類員員工績效效考核方方案，并并在科室室實施考考核時進進行具體體指導(dǎo)。六、根據(jù)據(jù)人事工工作政策策，制度度和有關(guān)關(guān)規(guī)定，負責(zé)員員工日常常的招聘聘、解聘聘、調(diào)崗崗、考勤勤、獎懲懲和員工工崗前培培訓(xùn)等工工作，并并與相關(guān)關(guān)部門研研究，提提出全院院工作人人員考核核、晉升升、獎懲懲意見。七、根據(jù)據(jù)國家有有關(guān)職稱稱的推薦薦、申請請、考試試、晉升升等工作作，制定定醫(yī)院專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員聘聘任考核核與管理理辦法，根據(jù)崗崗位需要要實施考考核與聘聘任工作作。八、負責(zé)責(zé)審查辦辦理員工工的探親親、婚、喪、事事假等手手續(xù)。九、負責(zé)責(zé)員工工工資調(diào)整整審批手手續(xù)辦理理，各種種社會保

29、保險金繳繳納和管管理等工工作。十、準(zhǔn)確確及時地地完成各各種人力力資源統(tǒng)統(tǒng)計報表表。十一、管管理全院院人事檔檔案，按按要求歸歸檔、整整理、維維護和利利用。十二、制制定醫(yī)院院有關(guān)的的人力資資源管理理制度和和方案，并督促促有關(guān)部部門落實實，適時時進行檢檢查。十三、對對員工進進行勞動動紀律與與法規(guī)教教育，做做好員工工思想政政治工作作以及勞勞動爭議議處理工工作。十四、完完成院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它人力資資源工作作。第二節(jié)人人力資源源中心崗位位職責(zé)1、在公公司總經(jīng)經(jīng)理、院院長領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，根根據(jù)人事事工作政政策、制制度和有有關(guān)規(guī)定定，負責(zé)責(zé)人員的的物色，上報物物色人員員的材料料；負責(zé)責(zé)人員的的調(diào)出、調(diào)人工工作。

30、2、掌握握熟悉醫(yī)醫(yī)務(wù)人員員的業(yè)務(wù)務(wù)水平、工作能能力和配配備、使使用意見見。3、主動動和有關(guān)關(guān)科室研研究，提提出全院院工作人人員的考考評、職職稱晉升升的意見見。4、負責(zé)責(zé)管理醫(yī)醫(yī)院職工工的檔案案和收集集、整理理檔案材材料及全全院的人人事統(tǒng)計計、人員員鑒定工工作。人力資源源部工作作人員在在主任領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下負負責(zé)相關(guān)關(guān)工作。一、員工工關(guān)系與與招聘1、負責(zé)責(zé)編制醫(yī)醫(yī)院人員員招聘計計劃，并并組織實實施；負負責(zé)人才才信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、招招聘渠道道、人才才數(shù)據(jù)庫庫建立和和管理；2、負責(zé)責(zé)新員工工入職、試用期期管理；負責(zé)建建立健全全人才測測評標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和甄選選流程；主持人人力資源源的錄用用、任免免、調(diào)動動、晉升升、辭退退等

31、。3、協(xié)助助醫(yī)務(wù)科科、護理理部審定定醫(yī)護人人員的執(zhí)執(zhí)業(yè)資質(zhì)質(zhì)和技術(shù)術(shù)職稱；4、負責(zé)責(zé)編制、修訂員員工手冊冊，并組組織培訓(xùn)訓(xùn)、簽收收。5、負責(zé)責(zé)單位勞勞動合同同、養(yǎng)老老保險的的規(guī)范管管理。二、培訓(xùn)訓(xùn)與發(fā)展展管理1、負責(zé)責(zé)編制醫(yī)醫(yī)院員工工培訓(xùn)計計劃，并并組織實實施；2、組織織建立員員工的職職業(yè)生涯涯發(fā)展計計劃，制制定員工工激勵政政策并組組織實施施。三、薪酬酬和績效效管理1、建立立健全醫(yī)醫(yī)院科學(xué)學(xué)、合理理的薪資資體系及及考核體體系；定定期組織織對各類類員工進進行崗位位綜合評評估；2、負責(zé)責(zé)員工勞勞動關(guān)系系管理（社保、勞動合合同簽定定、解除除、離職職轉(zhuǎn)崗程程序、員員工檔案案）；3、負責(zé)責(zé)員工基基本工資

32、資核算；按醫(yī)院院的福利利政策負負責(zé)員工工福利發(fā)發(fā)放。四、人力力資源規(guī)規(guī)劃1、擬訂訂醫(yī)院人人力資源源管理策策略；2、規(guī)劃劃人力資資源部門門的工作作執(zhí)行方方案及執(zhí)執(zhí)行進度度，并主主導(dǎo)實施施；3、負責(zé)責(zé)編制醫(yī)醫(yī)院人力力資源規(guī)規(guī)劃；4、負責(zé)責(zé)編制醫(yī)醫(yī)院人力力資源年年度計劃劃并組織織實施。五、組織織管理1、定期期優(yōu)化醫(yī)醫(yī)院組織織架構(gòu)；2、負責(zé)責(zé)醫(yī)院的的定崗定定編管理理；3、定期期優(yōu)化醫(yī)醫(yī)院崗位位說明書書，建立立崗位素素質(zhì)模型型體系；4、負責(zé)責(zé)院人力力資源有有關(guān)管理理制度、作業(yè)辦辦法的制制定與審審核；5、檢查查、督導(dǎo)導(dǎo)醫(yī)院各各項人力力資源制制度的執(zhí)執(zhí)行以及及各項工工作計劃劃的進展展情況，并采取取必要的的對

33、策；6、制定定各科室室考核項項目、考考核辦法法、考核核結(jié)果及及考核結(jié)結(jié)果的使使用。六、其他他1、配合合部門主主管查核核各部門門員工的的工作情情況，并并負責(zé)所所屬人員員薪資、職位變變動的初初核；2、主持持院員工工薪資審審核以及及配置管管理；3、為各各部門提提供人力力資源的的良好服服務(wù)，以以協(xié)助提提高各部部門工作作效率；4、及時時了解并并掌握員員工的思思想狀況況。第三章人人力資源源管理第一節(jié)招招聘管理理制度一、招聘聘原則1、公司司招聘、錄用員員工遵循循“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則則，不以以種族、宗教、膚色、性別、年齡等等區(qū)別。2、招聘聘渠道內(nèi)內(nèi)外兼顧顧。對公公司內(nèi)符符合招聘聘職位要要求及表表現(xiàn)

34、卓越越的優(yōu)秀秀員工，將優(yōu)先先給予選選拔、晉晉升，其其次再考考慮面向向社會公公開招聘聘。3、聘用用員工，首先要要求員工工具有良良好的德德行，個個人價值值觀要與與企業(yè)價價值觀相相契合，在此基基礎(chǔ)上擇擇優(yōu)錄取取工作能能力強、人崗匹匹配、有有培養(yǎng)潛潛力的優(yōu)優(yōu)秀人才才。4、有下下列情況況之一者者，不得得成為本本公司員員工：（1）被被剝奪政政治權(quán)力力尚未恢恢復(fù)、或或被刑事事立案偵偵查尚未未結(jié)案的的；（2）未未滿188周歲者者；（3）曾曾因與職職位特性性相關(guān)的的犯罪受受過刑事事處罰的的；（4）背背景調(diào)查查不合格格或提供供虛假資資料和證證明；（5）品品行不佳佳，曾受受到開除除、辭退退處分；（6）經(jīng)經(jīng)醫(yī)院體體檢

35、，身身體條件件不符合合工作條條件；（7）與與第三方方未徹底底解除勞勞動關(guān)系系，在辦辦理入職職手續(xù)時時不能提提供離職職證明者者；（8）其其它法律律規(guī)定不不可錄用用及明顯顯不適合合公司應(yīng)應(yīng)聘要求求者。二、招聘聘管理規(guī)規(guī)程1、因職職位空缺缺增補時時在填寫寫人員員需求申申請表時需部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核簽簽字，然然后部門門負責(zé)人人找分管管副總、人力審審核簽字字。如無無簽字視視為無效效，人力力部門不不實施招招聘。2、因業(yè)業(yè)務(wù)擴編編在填寫寫人員員需求申申請表時，需需部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核核簽字，然后部部門負責(zé)責(zé)人找總總經(jīng)理、總裁辦辦和人力力審批簽簽字。如如無簽字字視為無無效，人人力部門門不實施施招聘。3、人力力部門在在接

36、到審審批通過過的人人員需求求申請表表時實實施招聘聘。三、招聘聘渠道招聘渠道道包括：內(nèi)部招招募、熟熟人推薦薦、外部部招聘。（一）內(nèi)內(nèi)部招募募人力資源源中心根根據(jù)公司司內(nèi)部空空缺職位位信息，招募符符合條件件的員工工，確定定人選后后向其發(fā)發(fā)放調(diào)調(diào)崗調(diào)薪薪通知書書，依依據(jù)勞動動合同或或適用法法律的有有關(guān)規(guī)定定安排員員工自一一個崗位位調(diào)整至至員工本人人申請調(diào)調(diào)崗，填填寫員員工調(diào)崗崗審批表表應(yīng)向向部門經(jīng)經(jīng)理提出出，經(jīng)部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)考核許許可并辦辦理相關(guān)關(guān)人事手手續(xù)后進進行調(diào)動動，否則則視為無無效。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗工資資由人事事擬訂，生效日日期已簽簽字日期期為準(zhǔn)。（二）熟熟人推薦薦制度本公司所所有員工工均享有有推薦權(quán)權(quán)

37、，被推推薦者應(yīng)應(yīng)為符合合被推薦薦崗位任任職要求求的公司司外部人人員。適適用熟人人推薦制制度的，推薦者者應(yīng)將被被推薦者者的個人人簡歷，直接報報送人力力資源中中心。公司實行行管理回回避制度度，員工工可以推推薦熟人人，但不不得插手手干預(yù)其其在本公公司的招招聘錄用用情況。特殊情情況下舉舉薦高層層管理人人員及高高級技術(shù)術(shù)人才，須經(jīng)人人力資源源中心審審核后報報送人力力資源中中心主管管，并經(jīng)經(jīng)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核核，由總總經(jīng)理審審批。推薦獎勵勵細則：推薦成成功并順順利通過過試用期期的，推推薦者填填寫推推薦獎勵勵領(lǐng)取記記錄，領(lǐng)取推推薦獎勵勵（具體體參見獎獎懲制度度）。（三）外外部招聘聘：應(yīng)聘者面面試前需需填寫應(yīng)聘人

38、人員綜合合資料表表，部部門主管管領(lǐng)導(dǎo)需需填寫面試評評價表，并簽簽署初試試意見，將面試試結(jié)果反反饋給公公司人力力資源中中心。第二節(jié)錄錄用管理理制度一、入職職前準(zhǔn)備備1、人力力資源中中心根據(jù)據(jù)面試結(jié)結(jié)果向候候選人發(fā)發(fā)送OOffeer或或錄用用通知函函。Offfer和錄錄用通知知函明明確規(guī)定定員工崗崗位所在在部門、崗位級級別、薪薪資和福福利待遇遇、入職職時間。2、候選選人決定定接受公公司提供供的聘用用職位后后，需在在當(dāng)?shù)赜捎晒菊J認可的醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)構(gòu)或衛(wèi)生生機構(gòu)接接受聘用用前體格格檢查，或提供供符合公公司要求求的健康康證。這這是為了了確保候候選人的的身體條條件符合合工作要要求，并并接受相相關(guān)的保保險福

39、利利。候選選人只有有在通過過體檢和和背景調(diào)調(diào)查后，才可能能成為公公司的一一員。二、入職職報到候選人應(yīng)應(yīng)于入職職當(dāng)日領(lǐng)領(lǐng)取新新員工入入職導(dǎo)讀讀，并并按以下下要求辦辦理入職職手續(xù)：1、新員員工填寫寫入職職登記表表，并并交驗各各種證件件，包括括打印出出來的錄用通通知書或者offfer并簽字字確認，白底彩彩色一寸寸免冠照照片3張，身身份證原原件，戶戶口本復(fù)復(fù)印件（之前未未上過社社保的員員工需提提交），學(xué)歷、學(xué)位證證明原件件，資歷歷或資格格證件原原件，與與原單位位解除或或終止勞勞動關(guān)系系的證明明（如離離職證明明或解聘聘協(xié)議等等），體體檢合格格證明等等。2、候選選人應(yīng)與與公司簽簽訂員員工手冊冊、勞動合合同

40、、保密密協(xié)議、職職位說明明書等等。候選選人未按按公司要要求簽署署上述文文件，視視為不接接受聘用用。三、入職職資料的的管理入職資料料由人力力資源中中心統(tǒng)一一留檔保保存。當(dāng)當(dāng)入職資資料發(fā)生生變更、個人信信息有以以下更改改或補充充時，請請職員于于1周內(nèi)向向人力資資源中心心提供更更改信息息后的資資料，以以確保與與本人相相關(guān)的各各種權(quán)益益：1、姓名名、家庭庭地址和和電話號號碼；2、緊急急聯(lián)系人人姓名及及聯(lián)系電電話；3、培訓(xùn)訓(xùn)結(jié)業(yè)或或進修畢畢業(yè)復(fù)印印件（原原件核對對）；4、體檢檢報告或或健康證證信息。四、勞動動合同的的簽訂1、公司司員工實實行勞動動合同制制。勞動動合同的的訂立遵遵循合法法、公平平、平等等自

41、愿、協(xié)商一一致、誠誠實信用用的原則則。依法法訂立的的勞動合合同具有有約束力力，公司司和員工工應(yīng)當(dāng)履履行勞動動合同約約定的義義務(wù)。2、本條條所指員員工是指指與公司司建立長長期穩(wěn)定定的全日日制勞動動關(guān)系的的勞動者者，不包包括鐘點點工、臨臨時工等等。3、員工工身份證證復(fù)印件件、員員工手冊冊、培訓(xùn)協(xié)協(xié)議、保密密協(xié)議等是勞勞動合同同的有效效附件。4、勞動動合同經(jīng)經(jīng)公司和和員工在在勞動合合同文本本上簽字字或加蓋蓋公章后后生效。5、公司司與員工工協(xié)商一一致，可可以變更更勞動合合同約定定的內(nèi)容容。變更更勞動合合同，應(yīng)應(yīng)當(dāng)采用用書面形形式，口口頭約定定的內(nèi)容容一律無無效。6、勞動動合同由由公司及及員工各各執(zhí)一份

42、份。勞動動合同由由公司人人力資源源中心的的專人保保管，任任何人調(diào)調(diào)閱勞動動合同，必須經(jīng)經(jīng)由人力力資源中中心經(jīng)理理批準(zhǔn)后后方可調(diào)調(diào)閱，否否則視為為嚴重違違反公司司規(guī)章制制度。7、簽訂訂勞動合合同既是是員工的的權(quán)利也也是員工工的義務(wù)務(wù)；無論論是首次次還是續(xù)續(xù)簽勞動動合同，員工接接到公司司的簽訂訂勞動合合同通知知后3日內(nèi)，無正當(dāng)當(dāng)理由不不簽訂勞勞動合同同視為員員工拒絕絕簽訂或或不同意意續(xù)簽勞勞動合同同。8、代表表公司發(fā)發(fā)出變更更、解除除、終止止勞動合合同的通通知（加加蓋公章章生效）歸人力力資源中中心所有有。五、社會會保險福福利的辦辦理1、公司司依法為為勞動者者辦理社社會保險險，員工工應(yīng)提供供身份證證

43、、戶口口本復(fù)印印件、一一寸白底底彩照（及電子子版）33張到人人力資源源中心，如因員員工個人人原因?qū)?dǎo)致未能能及時辦辦理或未未能辦理理社會保保險的，由員工工個人承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)的法律律后果。2、雙方方依法參參加當(dāng)?shù)氐卣?guī)規(guī)定的社社會保險險，并按按照國家家有關(guān)規(guī)規(guī)定按時時向勞動動保障部部門所屬屬社會保保險機構(gòu)構(gòu)繳納社社會保險險費，其其中員工工應(yīng)繳納納部分由由公司從從員工工工資中代代扣代繳繳。3、員工工離職或或雙方解解除勞動動合合同同后，員員工不再再享有公公司提供供的社保保。第三節(jié)試試用期管管理制度度一、試用用期考核核1、試用用期管理理制度遵遵循公平平、公開開、公正正的原則則、注重重過程定定性考核核與

44、注重重結(jié)果定定量考核核相結(jié)合合原則及及多角度度考核原原則。2、新人人員在辦辦理相關(guān)關(guān)的入職職手續(xù)后后，即進進入試用用期。試試用期期期限體現(xiàn)現(xiàn)在勞動動合同里里，具體體期限依依相關(guān)法法律、視視與公司司簽訂的的勞動合合同期限限長短而而定；試試用期包包含在聘聘用期限限內(nèi)。3、試用用期考核核用試試用期員員工月跟跟蹤考核核表。第一月月進行跟跟蹤考核核，依據(jù)據(jù)結(jié)果進進行輔導(dǎo)導(dǎo)，次月月在進行行復(fù)考核核，考核核結(jié)果決決定員工工是否勝勝任該崗崗位。4、表現(xiàn)現(xiàn)優(yōu)秀者者經(jīng)主管管部門申申請可提提前轉(zhuǎn)正正但試用用期最短短不得少少于1個月。5、試用用期工資資為勞動動合同約約定工資資的800%。6、試用用期期間間員工依依國家

45、法法律法規(guī)規(guī)規(guī)定享享受社會會保險；享受相相應(yīng)餐補補、加班班費、部部分員工工住宿等等福利待待遇。7、申訴訴機制：試用期期間如被被考核者者對考核核結(jié)果不不服，可可直接向向主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、人人力資源源中心提提出申訴訴。主管管領(lǐng)導(dǎo)及及人力資資源中心心的裁決決為最終終結(jié)論。二、試用用期轉(zhuǎn)正正的相關(guān)關(guān)規(guī)定及及錄用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1、新員員工在辦辦理入職職當(dāng)天，在人力力資源中中心領(lǐng)取取員工工入職導(dǎo)導(dǎo)讀，并簽署署員工工手冊。2、新員員工由部部門負責(zé)責(zé)人引見見指導(dǎo)人人，布置置新員工工試用期期的工作作任務(wù)。3、在新新員工入入職后第第1周開始始到第22個月結(jié)結(jié)束，必必須按照照公司規(guī)規(guī)定找部部門負責(zé)責(zé)人領(lǐng)取取試用用期員工工跟蹤考考

46、核表，并填填寫完整整，由部部門負責(zé)責(zé)人評定定后，考考核表隨隨轉(zhuǎn)正申申請?zhí)峤唤蝗肆Y資源中心心。第四節(jié)考考勤管理理制度一、考勤勤管理1、公司司執(zhí)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工時時制，員員工每日日工作時時間不超超過八小小時，每每周平均均工作時時間不超超過四十十小時，每周55.5天天工作制制。2、一般般員工工工作時間間：星期期一至星星期六上上午，上上午8：40-11：50，下下午133：30-17：30，午午休111：50-13：30。3、業(yè)務(wù)務(wù)繁忙時時期部分分特殊崗崗位員工工，休息息日輪休休或調(diào)休休（包含含周六和和周日）；必須須以滿足足企業(yè)經(jīng)經(jīng)營需要要、顧客客合理需需求以及及臨時性性緊急事事務(wù)安排排為前提提。4、公司

47、司全體員員工有責(zé)責(zé)任準(zhǔn)時時上、下下班，并并遵照公公司考勤勤制度記記錄上、下班時時間；部部門主管管有責(zé)任任監(jiān)督其其下屬打打卡情況況，尤其其針對于于午休時時間的打打卡管理理。（不不允許早早休息或或晚回來來，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)主主管縱容容包庇的的扣除其其績效分分數(shù)。）5、公司司實行全全員上下下班打卡卡簽到、簽退制制度。凡凡沒有打打卡者，按情況況填寫未打卡卡登記單單未打打卡且未未登記的的視同遲遲到、早早退或者者曠工；如因工工作方式式、內(nèi)容容及其他他原因不不能按公公司規(guī)定定正常打打卡上下下班的，由本人人提出申申請，上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批后后呈報人人力中心心，由人人力中心心評估決決定。6、由于于特殊情情況誤點點造成的的

48、集體性性遲到，經(jīng)公司司批準(zhǔn)后后，另行行計算。7、員工工在上班班時間離離開公司司（300分鐘以以上），需向部部門主管管提出申申請并登登記，以以便聯(lián)絡(luò)絡(luò)。8、人力力資源部部每月末末依據(jù)門門禁打卡卡記錄統(tǒng)統(tǒng)計當(dāng)月月考勤情情況，在在次月三三日前將將各部門門考勤情情況核對對并匯總總（如遇遇法定假假期可根根據(jù)實際際情況順順延）。9、員工工可在次次月3日前（如遇法法定假期期可根據(jù)據(jù)實際情情況順延延）向考考勤人員員查閱本本人考勤勤情況，并注明明缺勤原原因。10、員員工出差差或者其其他情況況，應(yīng)提提前通知知考勤人人員，做做考勤記記錄備案案。二、遲到到1、員工工應(yīng)于上上班時間間前到崗崗，超過過上班時時間到崗崗的，

49、記記為遲到到。2、每月月允許遲遲到3次（每每次不超超過5分鐘）不扣款款，超出出不扣款款范圍的的遲到，單次遲遲到不超超過半小小時（含含），每每次處罰罰20元；單次遲遲到超過過半小時時（不含含）不到到一小時時，每次次處罰440元；單次遲遲到超過過1小時（含）以以上，每每次處罰罰80元。三、曠工工（一）以以下行為為視為曠曠工：1、提供供虛假病病休證明明騙取休休假的；2、請假假未經(jīng)批批準(zhǔn)而未未到崗的的；3、單次次遲到00.5天天（含）以上者者；4、未經(jīng)經(jīng)部門主主管批準(zhǔn)準(zhǔn)，擅自自離崗，或因公公外出未未做登記記者；5、當(dāng)月月考勤發(fā)發(fā)現(xiàn)未打打卡記錄錄，且未未填寫未打卡卡登記單單的；6、上班班時間脫脫崗，辦辦

50、私事或或拒絕工工作的；7、因違違法亂紀紀被公安安司法機機關(guān)收容容、審查查、拘留留、傳訊訊不能執(zhí)執(zhí)行正常常工作的的。（二）曠曠工的處處理：1、曠工工時間段段無薪；2、曠工工半天至至3天以內(nèi)內(nèi)的，口口頭警告告一張，并罰款款50元。3、一月月之內(nèi)，累計曠曠工3天（含含3天）以以上的，扣發(fā)一一定比例例績效；并記書書面警告告一次，罰款1100 元。4、連續(xù)續(xù)曠工115天或或者一年年以內(nèi)累累計曠工工超過三三十天的的，經(jīng)過過公司教教育、記記錄處分分仍屢教教不改的的，公司司有權(quán)與與其解除除勞動合合同；第五節(jié)加加班管理理制度1、公司司業(yè)務(wù)應(yīng)應(yīng)在正常常工作時時間內(nèi)完完成，確確因工作作需要而而工作時時間內(nèi)又又無法完

51、完成的工工作，可可由部門門經(jīng)理安安排員工工加班，并注明明加班內(nèi)內(nèi)容，經(jīng)經(jīng)核實后后可計為為加班。如不能能加班而而影響工工作正常常開展的的，需要要報上級級申請。2、員工工因特殊殊工作需需要加班班者，必必須加班班前填寫寫加班班申請表表，由由部門經(jīng)經(jīng)理審核核批準(zhǔn)后后報人力力資源部部備案。部門經(jīng)經(jīng)理加班班由上一一級直接接主管審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)后報人人力資源源部備案案。未進進行事前前報批的的，一律律不計加加班。3、部門門經(jīng)理應(yīng)應(yīng)對加班班情況進進行嚴格格審核，并對本本部門的的人力成成本負責(zé)責(zé)。4、當(dāng)日日加班超超過晚上上11點者者，次日日可晚上上班1小時，需將情情況提前前通知部部門負責(zé)責(zé)人。5、業(yè)務(wù)務(wù)繁忙時時期，員

52、員工加班班可申請請公休日日、法定定節(jié)假日日加班。6、員工工調(diào)休大大于1天（不不含）者者，申請請需經(jīng)分分管副總總審批。7、部分分職位員員工因公公司安排排，實行行輪休和和分班制制，具體體時間由由部門負負責(zé)安排排，并交交人力資資源部門門備案。8、調(diào)休休原則上上當(dāng)年休休完，不不再發(fā)加加班工資資；每個個月的累累計存休休最多為為21小時時。9、員工工在提供供加班班申請表表時，一定要要注明是是存休還還是折算算加班費費，并且且不能更更改。折折算加班班費的當(dāng)當(dāng)月加班班當(dāng)月折折算。離離職員工工在離職職時有未未使用完完的調(diào)休休一律折折算成加加班費。10、不不滿1小時不不算加班班。11、根根據(jù)勞勞動法第444條規(guī)定定

53、支付加加班費的的標(biāo)準(zhǔn)是是：安排排勞動者者延長時時間的，支付不不低于工工資的百百分之一一百五十十的工資資報酬；休息日日安排勞勞動者工工作又不不能安排排補休的的，支付付不低于于工資的的百分之之二百的的工資報報酬；法法定休假假日安排排勞動者者工作的的，支付付不低于于工資的的百分之之三百的的工資報報酬；依依據(jù)是勞勞辦發(fā)2289號號關(guān)于勞勞動法若若干條文文的說明明第444條規(guī)定定：“本條的的工資，指的的是用人人單位規(guī)規(guī)定的其其本人的的基本工工資”。參照天天津市工工資支付付規(guī)定的第十十七條，“加班工工資基數(shù)數(shù)以及各各種假期期工資不不得低于于本市規(guī)規(guī)定的最最低工資資標(biāo)準(zhǔn)?！?2、排排班制的的崗位在在休息日日

54、加班不不享受休休息日的的加班工工資，以以平時加加班工資資計算。第六節(jié)請請休假管管理制度度一、總則則1、休假假可分為為有薪休休假和無無薪休假假兩大類類：（1）有有薪休假假：包括括法定節(jié)節(jié)假日、法定休休息日、年假、病假、婚假、產(chǎn)假、計劃生生育假、喪假等等。在有有薪休假假期間，員工享享有正常常的薪金金和福利利；（2）無無薪休假假：包括括扣薪事事假。無無薪休假假期間，員工不不享有正正常的薪薪金和福福利。2、請假假流程：（1）如如果公司司員工確確需請假假，須事事先填寫寫請假假單，領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后方方可休假假。如因因病或突突發(fā)事故故未能事事先請假假，應(yīng)在在當(dāng)日早早8：40前電電話告之之自己的的主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，批批

55、準(zhǔn)后休休假，并并應(yīng)于返返公司工工作的第第一天出出示相關(guān)關(guān)證明并并辦理銷銷假手續(xù)續(xù)；未正正常辦理理請假手手續(xù)者一一律視為為曠工；（2）請請假天數(shù)數(shù)以0.5天（4小時）起算，不足44小時按按0.55天計算算。超過過4小時，不足88小時按按1天計算算。請假假天數(shù)在在1天（含含）以內(nèi)內(nèi)者，由由部門負負責(zé)人審審批；請請假天數(shù)數(shù)在1天以上上，由總總經(jīng)理審審批；部部門負責(zé)責(zé)人請假假，由總總經(jīng)理審審批。（3）連連續(xù)休假假5天以上上者，返返公司工工作的第第一天出出示相關(guān)關(guān)證明并并辦理銷銷假手續(xù)續(xù)（填寫寫銷假條條）。未未正常辦辦理請假假手續(xù)者者一律視視為曠工工。（4）批批準(zhǔn)權(quán)限限：請假天數(shù)數(shù)在1天（含含）以內(nèi)內(nèi)者

56、，由由部門負負責(zé)人審審批請假天數(shù)數(shù)在1天以上上，由分分管經(jīng)理理審批；部門負責(zé)責(zé)人請假假，由分分管經(jīng)理理審批。（5）以以上部門門審批結(jié)結(jié)果需提提前一天天上交人人力中心心審查備備案，原原則是如如無因病病或突發(fā)發(fā)事故未未能事先先請假的的，員工工休假前前，休假假單應(yīng)早早于休假假期上交交到人力力中心。二、法定定節(jié)假日日員工享有有下述中中國法定定節(jié)假日日（全年年共111天）。若該節(jié)節(jié)假日適適逢星期期六、星星期日，用人單單位按國國家統(tǒng)一一規(guī)定放放假時間間表在工工作日給給予補假假：新年：11月1日（1天）；春節(jié)：農(nóng)農(nóng)歷正月月初一、初二、初三（3天）；清明節(jié)：農(nóng)歷清清明當(dāng)日日（1天）；勞動節(jié)：5月1日（1天）；

57、端午節(jié)：農(nóng)歷端端午當(dāng)日日（1天）；中秋節(jié)：農(nóng)歷中中秋當(dāng)日日（1天）；國慶節(jié)：10月1日、2日、3日（3天）。女員工在在婦女節(jié)節(jié)（3月8日）放放假半天天。若該該節(jié)假日日適逢星星期六、星期日日，用人人單位可可安排調(diào)調(diào)休。三、病假假1、請病病假1天（含含）以上上的應(yīng)持持有三級級甲等醫(yī)醫(yī)院當(dāng)日日出具的的診斷證證明，沒沒有相應(yīng)應(yīng)證明的的計為事事假；2、員工工休病假假以半天天（4小時）為統(tǒng)計計單位。不足44小時按按半天計計算。超超過4小時，不足88小時按按1天計算算；3、病假假期間工工資按國國家法律律法規(guī)執(zhí)執(zhí)行。4、員工工虛報病病假，經(jīng)經(jīng)人事部部核實的的，公司司有權(quán)按按事假處處理，請請假期間間無薪。虛假休

58、休病假超超過3天的，公司將將按員工工曠工處處理，并并有權(quán)以以嚴重違違反單位位規(guī)章制制度為由由予以辭辭退，并并不支付付任何補補償。四、事假假1、員工工休事假假以半天天（4小時）為統(tǒng)計計單位。不足44小時按按半天計計算。超超過4小時，不足77小時按按1天計算算；2、員工工事假期期間，扣扣發(fā)事假假期間全全部工資資。3、員工工事假一一次性不不能超過過兩個月月，每次次事假間間隔不能能小于11個月，一年內(nèi)內(nèi)累計不不能超過過三個月月。五、年假假員工請假假必須按按照公司司規(guī)定辦辦理請假假手續(xù)，辦完后后方可休休假。1、職工工累計工工作滿一一年不滿滿十年的的,可以享享受 55天帶薪薪年假；已滿十十年不滿滿二十年年

59、的，可可以享受受10天帶帶薪年假假；已滿滿二十年年的，可可享受115天帶帶薪年假假。2、國家家法定休休假日、休息日日不計入入年休假假的假期期；3、凡具具有以下下情況之之一的，不享受受當(dāng)年年年假：（1）員員工請事事假累計計20天以以上且單單位按照照規(guī)定不不扣工資資的；（2）工工作滿一一年不滿滿十年的的員工，請病假假累計22個月以以上的；（3）累累計工作作滿十年年不滿二二十年的的員工，請病假假累計33個月以以上的。4、年休休假的申申請要結(jié)結(jié)合企業(yè)業(yè)工作情情況及本本人意愿愿，統(tǒng)籌籌安排。在1個年度度內(nèi)可以以集中安安排，也也可以分分段安排排，一般般不得跨跨年度安安排；如如因工作作特點確確有必要要跨年度

60、度安排職職工年休休假的，可以跨跨1個年度度安排。企業(yè)確確實因工工作需要要不能安安排員工工年休假假的，經(jīng)經(jīng)職工本本人同意意，可以以不安排排職工休休年休假假。對員員工應(yīng)休休未休的的年休假假天數(shù)，企業(yè)應(yīng)應(yīng)按照該該職工日日工資收收入的3300%支付年年休假工工資報酬酬。5、職工工年休假假須事先先由本人人填寫請假單單，報報部門主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)，報公司司人力資資源部審審核備案案后，方方可休假假，員工工未在規(guī)規(guī)定的使使用期內(nèi)內(nèi)使用法法定年假假的，應(yīng)應(yīng)在年假假使用期期截止前前10個工工作日內(nèi)內(nèi)提交未未能使用用年假的的書面說說明報告告，經(jīng)部部門主管管、人力力資源部部簽字確確認后，公司按按有關(guān)法法規(guī)規(guī)定定給予補補