安全生產(chǎn)手冊：機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)

1、機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè) 第 PAGE 2頁機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊編制單位：機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)頒布日期：二二零年一月十日目錄1.安全生產(chǎn)目標(biāo)TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _TOC_250007 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度3 HYPERLINK l _TOC_250006 安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)5 HYPERLINK l _TOC_250005 安全生產(chǎn)目標(biāo)年度實施計劃與考核辦法7 HYPERLINK l _TOC_250004 安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表14 HYPERLINK l _TOC_250003 安全生產(chǎn)目標(biāo)實施

2、情況檢查表15 HYPERLINK l _TOC_250002 安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃調(diào)整、修改記錄16 HYPERLINK l _TOC_250001 安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評估考核表16 HYPERLINK l _TOC_250000 安全生產(chǎn)責(zé)任書17機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè) 第 PAGE 156頁安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度目的制定安全生產(chǎn)風(fēng)險控制和安全生產(chǎn)績效目標(biāo)與指標(biāo)，為機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司安全生產(chǎn)提供管理焦點和方向，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。適用范圍本制度規(guī)定了機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的設(shè)立、實施與監(jiān)測、回顧與更

3、新的管理要求，適用于機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司內(nèi)部安全目標(biāo)與指標(biāo)的設(shè)立與管理。引用/應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國安全生產(chǎn)法4.術(shù)語和定義目標(biāo)：指公司在安全績效在一定時期內(nèi)的總體期望。指標(biāo)：在一定時期內(nèi)達(dá)到安全生產(chǎn)績效與降低安全生產(chǎn)風(fēng)險的期望值。5.職責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司安全生產(chǎn)及各項安全日常管理工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定年度安全目標(biāo)、指標(biāo)，機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司各部門對公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門安全目標(biāo)、指標(biāo)的實施情況進(jìn)行監(jiān)督。各部門對本部門范圍內(nèi)的目標(biāo)、指標(biāo)的分解與組織實施、監(jiān)測、控制負(fù)責(zé)。管理要求與方法 (1)目標(biāo)與指標(biāo)的制定各部門對機(jī)場行

4、李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分解，并告知部門全體職工，目標(biāo)、指標(biāo)的分解應(yīng)考慮下列因素：安全生產(chǎn)方針要求上級單位要求風(fēng)險評估結(jié)果與風(fēng)險應(yīng)對能力水平同類公司平均水平與先進(jìn)水平績效評估和管理評審結(jié)果實現(xiàn)目標(biāo)所需的各種資源制定的目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)對機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)事故、事件控制和生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)控制的期望以及改善安全生產(chǎn)管理的努力與行動，并體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng)可量化、或可定性、可測評、以便于監(jiān)測、檢查和實施。(2)目標(biāo)、指標(biāo)的實施與監(jiān)測機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司應(yīng)為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)提供下列資源：人力資源；財力資源；物力資源；技術(shù)資源。各部門對本部門范圍內(nèi)的目標(biāo)、指標(biāo)制定實現(xiàn)的實施計劃

5、，并組織實施。各部門負(fù)責(zé)對工作流程范圍內(nèi)的目標(biāo)的實施計劃進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤與分析， 當(dāng)目標(biāo)與指標(biāo)完成情況與計劃相背離時，應(yīng)及時采取相關(guān)的補(bǔ)救措施。機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)各部門每月對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)及工作計劃完成情況進(jìn)行總結(jié)分析，并將總結(jié)報告匯報給機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司安委會，安委會將在月度的安全會議上對各部門的總結(jié)情況進(jìn)行通報。機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每年組織對各部門目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行一次檢查、分析，并對按計劃完成目標(biāo)指標(biāo)的部門進(jìn)行認(rèn)可或獎勵。綜合辦公室應(yīng)通過多種渠道對機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行傳達(dá)，如網(wǎng)站、通報、宣傳欄、會議等。目標(biāo)、指標(biāo)的回顧與

6、更新機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)各部門每半年對目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行一次回顧，當(dāng)出現(xiàn)下列情況時，應(yīng)考慮對目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行更新；生產(chǎn)活動發(fā)生變化所使用的法律法規(guī)發(fā)生變化目標(biāo)與現(xiàn)實不符機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)每年年底機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司總經(jīng)理組織對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的合理性，科學(xué)性及完成情況進(jìn)行總結(jié)回顧。附則本制度由機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。(2)本制度從發(fā)布之日起正式實施。安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)目的和適用范圍(1)目的以保證生產(chǎn)過程中人身、財產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)及遵循國家法律法規(guī)要求為宗旨，依靠科技興安和現(xiàn)代化管理為手段，不斷提高安全管理水平和本

7、質(zhì)安全，以人為本，持續(xù)改進(jìn)，科學(xué)發(fā)展。適用范圍適用于機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)作業(yè)區(qū)域。2.安全生產(chǎn)方針內(nèi)容“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”、“安全是最大效益，事故是最大浪費” 是公司的基本安全生產(chǎn)方針。堅持工作過程以安全為中心的理念，以強(qiáng)化提高生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以完善安全管理基礎(chǔ)工作為手段，為加快建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先水平的物流公司提供安全保證。以人為本，遵紀(jì)守法； 風(fēng)險管理，全員參與； 控制隱患，預(yù)防損失； 科學(xué)發(fā)展，持續(xù)改進(jìn)； (2)涵義遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，做到依法進(jìn)行倉儲物流，合法運(yùn)營，是機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。履行機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到機(jī)構(gòu)

8、健全，制度完善，投入足夠，措施有效，責(zé)任落實，管理到位，是機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)安全生產(chǎn)工作的職責(zé)所在。開展班組安全建設(shè)，夯實企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，做到重心下移，強(qiáng)基固本， 是機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)安全生產(chǎn)長治久安的必要條件。追求精益管理，完善“0123”管理模式（零事故、零缺陷；一把手負(fù)責(zé)制、一崗雙責(zé)制、一票否決制；兩手抓：一手抓硬件，確保本質(zhì)安全化；一手抓軟件， 建立嚴(yán)密完善的安全管理體系；全面、全員、全過程管理；）做到體系完善、管理嚴(yán)密，是機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)安全生產(chǎn)工作的指南。持續(xù)識別和評估作業(yè)過程中的風(fēng)險因素，加大重大風(fēng)險的監(jiān)測、監(jiān)控，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，做到關(guān)口前移，防患未然，是機(jī)場

9、行李輸送系統(tǒng)行業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要手段。推行安全生產(chǎn)績效管理，健全安全生產(chǎn)績效測量與監(jiān)控體系，實施安全生產(chǎn)綜合績效考核，確保安全生產(chǎn)績效持續(xù)改進(jìn)，做到?jīng)]有最好，只有更好，是機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)安全生產(chǎn)工作的長期追求。3.安全生產(chǎn)總體目標(biāo)機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)為： (1)工亡事故率為零；千人負(fù)傷率2%；安全隱患整改率達(dá)到 100% (4)重大火災(zāi)及爆炸事故率為零； (5)重大交通事故率為零；機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)全員安全教育培訓(xùn)率達(dá)到 100%，特殊工種持證上崗率達(dá)到 100%；班組安全學(xué)習(xí)活動時間、內(nèi)容、人員、記錄四落實； (8)事故按“三定四不推”原則及時整改；(9)安全標(biāo)準(zhǔn)化等

10、級達(dá)到 xxx 標(biāo)準(zhǔn)； (10)安全投入、職業(yè)衛(wèi)生達(dá)到相關(guān)要求。4.年度安全生產(chǎn)目標(biāo)根據(jù)機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司發(fā)布的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)為“三個為零，四個達(dá)標(biāo)”的要求，現(xiàn)將公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解至各個部門，各個部門的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)如下：機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)三個為零死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零；重大火災(zāi)（爆炸）事故為零；職工職業(yè)病發(fā)病率為零。機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)四個達(dá)標(biāo)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為 100%；事故隱患整改率為 100%；職業(yè)危害因素達(dá)標(biāo)率為 100%；安全生產(chǎn)費用投入率 100%。5.附則本程序文件如與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸時，按上級規(guī)定執(zhí)行。本程序文件由機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司安

11、全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。(3)本程序文件自印發(fā)之日起施行。安全生產(chǎn)目標(biāo)年度實施計劃與考核辦法安全生產(chǎn)目標(biāo)年度實施計劃與考核辦法實現(xiàn)機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實施計劃企業(yè)自身：遵守國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善、落實企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。提供必要的人力、物力、財力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。(3)按照“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則督促各部門、各班組、各崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者認(rèn)真貫徹、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度，抓好安全生產(chǎn)工作。落實機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)安全技術(shù)措施，不斷強(qiáng)化對危險源的監(jiān)控積極防范各類事故的發(fā)生，持續(xù)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理績效

12、。開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實上報工傷事故，并按“四不放過”原則嚴(yán)格對事故進(jìn)行調(diào)查處理。完成安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程的修訂完善工作，使之符合安全生產(chǎn)法等新頒法律法規(guī)的要求。不斷改進(jìn)機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，落實各項安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個人進(jìn)行獎勵，對違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行處罰。各部門、各崗位及員工：(1)嚴(yán)格實施機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)本企業(yè)指定的各項安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任制。倉儲物流作業(yè)場所必須制定安全管理制度和安全操作規(guī)程，在

13、有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。保證安全生產(chǎn)資金的優(yōu)先投入，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時整改。杜絕違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律的行為：對機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)新員工上崗前進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，檢查要有記錄，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時上報并落實整改。定期組織開展機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)安全培訓(xùn)教育活動，定期召開安全生產(chǎn)例會，并有記錄。發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須按“四不放過”原則，及時組織有關(guān)人員調(diào)查事故原因，提出處理意見，落實整改措施，及時上報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃表工作內(nèi)容責(zé)任部門配合部門頻率/完成時間備注法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制

14、度規(guī)程學(xué)習(xí)綜合辦各部門2 次/年查看記錄隱患排查與整改綜合辦各部門1 次/月查看記錄安全工作例會分管安全負(fù)責(zé)人各部門1 次/月查看記錄安全經(jīng)費提取使用主要負(fù)責(zé)人各部門年初及每月查看臺賬按計劃檢維修設(shè)備生產(chǎn)部各部門按計劃安排查看計劃及檢修記錄員工教育培訓(xùn)綜合辦各部門常年工作職業(yè)健康排查綜合辦各部門上半年2.考核辦法(1)安全基礎(chǔ)管理應(yīng)急預(yù)案制定、評估、演練綜合辦各部門1 次/年查看資料和演練記錄查看相關(guān)資料、記錄登記、建檔、查相關(guān)資料各級組織和人員職責(zé)明確，單位安全培訓(xùn)教育管理按要求進(jìn)行機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)一、二、小微安全教育、日常安全教育、管理人員和員工安全培訓(xùn)考核，按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工

15、藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動，部門與班組安全活動符合要求。安全教育機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)新員工上崗實行傳、幫、帶落實專人負(fù)責(zé)， 時間為 3 個月，每項不符合，扣部門或相關(guān)人員 100 元。(2)機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)安全檢查和隱患治理按規(guī)定的頻次和項目要求進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，并按要求上報，每項不符合，扣部門或相關(guān)人員 100 元。對上級下達(dá)的隱患整改項目，落實“五定”責(zé)任制，按計劃完成治理，每項不符合，扣部門或相關(guān)人員 100 元。對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案，每處不符合，扣部門或相關(guān)人員 150 元。檢查中，

16、當(dāng)班班長為兼職安全員，當(dāng)月不出事故，給安全員每月 100 元作為安全獎，如出現(xiàn)工傷不得安全獎。年終超出輕傷志標(biāo)數(shù)一人扣款 100 元。(2)機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)場(作業(yè))安全管理嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險分析，制定落實控制措施， 每項不符合，扣部門或相關(guān)人員 100 元。作業(yè)現(xiàn)場配備警示標(biāo)識、安全防護(hù)用品（具）及消防設(shè)施與器材，每項不符合，扣部門或相關(guān)人員 100 元。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，每項不符合，扣部門或相關(guān)人員 30 元。嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清”，每項不符合，扣部門或相關(guān)人員 100 元。機(jī)場行李輸送系

17、統(tǒng)行業(yè)車輛（包括外來車輛）與人員遵守廠安全管理。(4)機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)安全設(shè)施管理按要求設(shè)置安全設(shè)施，并保證安全設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，部門各項安全設(shè)施責(zé)任人明確。按要求對安全設(shè)施進(jìn)行檢維修，因維修其它設(shè)施而移動、拆除的安全設(shè)施必須檢修后必須及時復(fù)原。定期對安全設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查人員在記錄上簽字，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。崗位上的各種消防及個體防護(hù)設(shè)施必須定點放置，按要求正確使用，如有失效及時聯(lián)系相關(guān)部門更新。任何人不得私自違章動用和破壞安全設(shè)施，損壞的安全設(shè)施必須賠償。以上每項不符合項，扣罰當(dāng)事人 100 元。關(guān)鍵裝置與重點部位管理機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司級承包人與其他各級管理人員應(yīng)按關(guān)鍵裝置與重點部位

18、管理制度要求參加安全活動，并作好相關(guān)活動記錄。各部門與人員按要求加強(qiáng)對關(guān)鍵裝置與重點部位的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，對上級下達(dá)的隱患指令，按要求組織整改。按要求編寫預(yù)案、組織演練。以上每項不符合項，扣罰責(zé)任部門或責(zé)任人員 100 元。機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對公司級承包人的關(guān)鍵裝置與重點部位安全活動參加情況進(jìn)行公布，該結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制的重要輸入依據(jù)。勞動紀(jì)律和環(huán)保規(guī)定考核不按要求參加安全消防環(huán)保會議，一次扣 100 元。上班睡覺，一次扣 150 元-200 元。脫崗、串崗，發(fā)現(xiàn)一次扣 150 元。上班看書報，一次扣 100 元（學(xué)徒工看業(yè)務(wù)書除外）。上班干私活，一次扣 1

19、00 元。酒后上班或班上喝酒，一次扣罰 200 元-300 元。機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)急管理按照事故處理原則，對事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié)，按要求上報事故報告， 一次不符合，扣部門或相關(guān)人員 100 元。按要求對安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實專人維護(hù)保養(yǎng)，每項不符合，扣部門或相關(guān)人員 100 元。按要求制定現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并對演練效果進(jìn)行評價、對預(yù)案進(jìn)行評審和修訂，每項不符合，扣責(zé)任部門或相關(guān)人員 100 元。機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)事故考核發(fā)生輕微、一般事故，每次對造事部門罰款 150 元。發(fā)生重大事故，每次對造事部門罰款 300 元。責(zé)任事故處罰條列追求責(zé)任。發(fā)

20、生火災(zāi)、爆炸、觸電事故，未造成嚴(yán)重后果的，每次對單位罰款 200-500 元。按事故責(zé)任及損失情況，對當(dāng)事人及相關(guān)人員作出相應(yīng)的事故賠償罰款。重大及以上事故按上級有關(guān)規(guī)定處理。其它事故的處理：生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、治安事故、交通事故、質(zhì)量事故由各職能部門提出處理意見。機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)獎勵避免一次重大事故發(fā)生，獎勵相關(guān)人員 500-1000 元。在隱患整改及日常安全管理中，提出合理化建議，措施被采納運(yùn)行效果較好的，獎建議人 200-800 元。3.安全目標(biāo)完成情況考核考核分值計算。根據(jù)機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評價標(biāo)準(zhǔn)，總分100 分計算，其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40 分，工作目標(biāo)

21、為60 分?？己瞬捎弥痦椏鄯洲k法，每項扣分直至該項標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止?？己私Y(jié)果的檔次劃分，考核結(jié)果分為“突出、比較突出、一般、較差” 四個檔次?？偡?0 分以下的定為“較差”；69-79 分定為“一般”；80-89 分定為 “比較突出”；90 分（含 90 分）以上的定為“突出”。本辦法適用于對機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司各部門完成年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核。機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表序考核評價要點分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和評價辦法備注號目標(biāo)（100）不超過下達(dá)控制指標(biāo)不扣分，輕以責(zé)1控制傷亡事故起數(shù)；傷亡人數(shù)；40傷事故每次發(fā)生一起扣 5 分，重傷事故每發(fā)生一起扣 15

22、 分，發(fā)任狀控制目標(biāo)3職業(yè)病。生死亡事故扣 30 分，發(fā)生職業(yè)指標(biāo)病扣 20 分。為準(zhǔn)1將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，并由車間主任親自領(lǐng)導(dǎo)親自召開安全生產(chǎn)年會，達(dá)抓（聽取匯報或回不到的扣 24 分；按要求召開安全生報），親自部署；安全生產(chǎn)工作例會不扣分。每少年終2產(chǎn)責(zé)任2每季召開一次安5一次扣 2 分；實地制落實全生產(chǎn)例會，部署安無會議記錄，每少一次扣 1 分；考核全生產(chǎn)工作；未分解責(zé)任狀的扣 3 分；3各班組簽訂安全獎懲制度未落實的扣 2-4 分。生產(chǎn)責(zé)任狀；4獎懲制度落實。未展開社會性宣傳教育活動的1. 安全生產(chǎn)宣傳教扣 2-4 分；3安全生產(chǎn)教育育工作情況；2.“安全月”活動情5未組織

23、或組織不力的，扣2-4分；年終培訓(xùn)況；培訓(xùn)率低，組織工作差或培訓(xùn)結(jié)考核3.特種工持證情況。果檢查有問題的扣 2-4 分；特種工持證率低扣 2-4 分。1. 對重大事故隱患對重大事故或危險源未進(jìn)行登重大事和危險源未進(jìn)行全記，建檔的扣 6 分；不合格的扣4故隱患監(jiān)控和面登記、建檔和監(jiān)控，制定隱患整改方104 分；未制定整改方案的，發(fā)現(xiàn)一起扣年終安全專案并組織整改；5 分；考核項治理2. 安全檢查和專項未及時更改的，發(fā)現(xiàn)一起扣5整治情況。分；安全標(biāo)1.安全標(biāo)志牌；未按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和專項整治的，每少一次扣 2 分。安全標(biāo)志牌不全，扣 3-4 分；日常5志警示2.安全警示牌。5安全警示牌不全，扣 3

24、-4 分；安全警示牌不清潔，扣 2-3 分?？己?. 安全生產(chǎn)的整改未按規(guī)定落實勞防資金，扣 5-6安全生資金落實情況；分；6產(chǎn)資金投入情2. 安全勞防資金落實情況；10未按規(guī)定落實安全教育培訓(xùn)資金，扣 5-6 分；年終考核況3. 安全教育培訓(xùn)專未按規(guī)定落實安全生產(chǎn)資金的項資金落實情況。投入，扣 7-10 分。1. 安全檢查制度執(zhí)未定期展開日常，專項檢查的扣行情況；2-4 分；7安全檢查整改2.對隱患整改，處置和復(fù)查要求的執(zhí)行10未按規(guī)定對隱患進(jìn)行整改和復(fù)查的扣 5-10 分；日常情況情況；無檢查和隱患整改復(fù)查的記錄考核3. 檢查記錄的填寫或隱患整改未如期完成的扣情況。4-8 分。1. 生產(chǎn)安

25、全事故報8生產(chǎn)安全事故報告處理情況告處理制度執(zhí)行情況；事故應(yīng)急預(yù)案修訂情況；指定專門救援人員情況；重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援按規(guī)定5未執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告處理制度扣 2-4 分；事故應(yīng)急預(yù)案可操作性差或不及時修訂的扣 2-4 分；未對專門救援人員進(jìn)行培訓(xùn)的扣 2-4 分；無演練發(fā)現(xiàn)一起扣 2 分。年終考核經(jīng)過演練。1.及時、準(zhǔn)備統(tǒng)計報送各類安全生產(chǎn)情統(tǒng)計信息未按時限上報或出現(xiàn)況調(diào)查表；數(shù)值差錯，每次扣 1-3 分，瞞報報表和2. 有關(guān)文件及材料扣 5 分；日常9安全檔5及時報送、傳達(dá)、辦未按規(guī)定傳達(dá)辦理的扣 1-4 分；考核案管理理情況；相關(guān)檔案，臺帳不健全的扣 2-43. 各類安全管理檔分。案

26、及臺帳。1. 安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗及方法在全市有借鑒意義；以相2. 安全生產(chǎn)工作經(jīng)1.有一項得 3 分；工作創(chuàng)關(guān)文驗及方法在全省有2.有一項得 5 分；10新及評5件材借鑒意義；3.有一項得 3 分；優(yōu)情況料為某項安全生產(chǎn)工4.有一項得 5 分。依據(jù)作在全市獲得表彰；某項安全生產(chǎn)工 作在全省獲得表彰。安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解表目標(biāo)項1、工亡事故率為零2、千人負(fù)傷率2%3、安全隱患整改率達(dá)到 100%；4、重大設(shè)備事故率為零；5、重大火災(zāi)及爆炸事故率為零6、重大交通事故率為零；7、職業(yè)病發(fā)生率為零；8、全員安全教育培訓(xùn)率達(dá)到 100%； 特殊工種持證上崗率達(dá)到 1

27、00%；9、特種設(shè)備檢驗率達(dá)到 100%；合格率達(dá)到 100%；責(zé)任部門行政部、運(yùn)營部、綜合辦公室行政部、運(yùn)營部、綜合辦公室行政部、運(yùn)營部、綜合辦公室行政部、運(yùn)營部、綜合辦公室行政部、運(yùn)營部、綜合辦公室行政部、運(yùn)營部、綜合辦公室行政部、運(yùn)營部、綜合辦公室行政部、運(yùn)營部、綜合辦公室綜合辦公室部門責(zé)任人簽字10、班組安全學(xué)習(xí)活動時間、內(nèi)容、 行政部、運(yùn)營部、綜合辦公室人員、記錄四落實；11、事故按“三定四不推”原則及時整改；12、安全標(biāo)準(zhǔn)化等級達(dá)到小微標(biāo)準(zhǔn)；13、安全投入、職業(yè)衛(wèi)生達(dá)到相關(guān)要求。綜合辦公室綜合辦公室行政部、運(yùn)營部、綜合辦公室安全生產(chǎn)目標(biāo)實施情況檢查表機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)

28、實施情況檢查表(月份)部門完成情況目標(biāo)辦公室財務(wù)部運(yùn)營部行政部人事部工亡事故工傷事故安全隱患整改情況重大火災(zāi) 及爆炸事故重大交通事故職業(yè)病發(fā)病情況全員教育培訓(xùn)情況事故及時整改情況安全投入情況安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃調(diào)整、修改記錄機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃調(diào)整、修改記錄部門評估和考核人員評估和考核結(jié)果調(diào)整、修改的具體內(nèi)容修訂時間發(fā)布日期備注安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評估考核表機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評估考核記錄部門考核時間考核內(nèi)容參加考核人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行情況存在主要問題考核考核負(fù)責(zé)人意見年月日被考核負(fù)責(zé)人：考核人員：簽字安全生產(chǎn)責(zé)任書機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)安全生

29、產(chǎn)責(zé)任書為了認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強(qiáng)化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施，建立和完善應(yīng)急救緩和應(yīng)急保障體系，確保機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面實現(xiàn)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”， “分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)（以下簡稱公司）與所屬各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：一、安全生產(chǎn)目標(biāo) 1.工亡事故率為零；千人負(fù)傷率2%安全隱患整改率達(dá)到 100%重大火災(zāi)及爆炸事故率為零；重大交通事故率為零；全員安全教育培訓(xùn)率達(dá)到 100%，特殊工種持證上崗率達(dá)到 100%；班組安全學(xué)習(xí)

30、活動時間、內(nèi)容、人員、記錄四落實；事故按“三定四不推”原則及時整改；安全標(biāo)準(zhǔn)化等級達(dá)到小微標(biāo)準(zhǔn)；安全投入、職業(yè)衛(wèi)生達(dá)到相關(guān)要求。二、安全生產(chǎn)工作要求遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證安全生產(chǎn)、依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。組織制定并實施機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案，及時如實報告生產(chǎn)安全事故。應(yīng)和相關(guān)管理人員共同自覺學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)管理工作能力，達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求。把安全生產(chǎn)實績作為本部門與各管理人員工作和重要考核內(nèi)容，實施安全工作考核并且獎懲分明。在工作中把安全生產(chǎn)工作放在重要議事日程，審議安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)劃的具體實施。及時了解和掌握本部門的安全生產(chǎn)工作運(yùn)行情況，及時監(jiān)督落

31、實重大問題和事故隱患解決措施，保證安全生產(chǎn)。做好安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)備維修人員聯(lián)系進(jìn)行維修處理，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行；督促教育機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材及更新工作。向機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司安全主管部門（公司辦公室）定期進(jìn)行安全生產(chǎn)管理、檢查督促、事故隱患整改情況等方面的匯報，對存在的重大安全問題應(yīng)進(jìn)行專題匯報并提出具體解決措施。組織機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)所屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)

32、合格，未獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。對機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得安全管理資格證書。推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作思路，使本部門安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)有效。三、安全事故控制必須組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化管理，避免安全事故的發(fā)生。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，部門的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)即組織搶救，并不得在事故調(diào)查處理期間撤離職守。及時上報有關(guān)部門并報公司辦公室，保護(hù)好事故現(xiàn)場，按“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過、員工沒有受到教育不放過、防范措施沒有

33、落實不放過）嚴(yán)肅查處事故責(zé)任。協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，支持配合事故搶救，提供便利條件并保持正常生產(chǎn)。四、安全工作報告與考核每月機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司組織的經(jīng)理會，各部門要把安全工作作為一項匯報內(nèi)容；每季度最后一個月底前上報本部門季度安全生產(chǎn)工作情況；年底12 月 30 日前上報部門領(lǐng)導(dǎo)簽名的安全生產(chǎn)履職報告書。內(nèi)容為：領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)履行情況；本部門安全生產(chǎn)和安全管理體系運(yùn)行情況；對事故隱患或事故的處理情況；存在的問題和下一步采取的措施。經(jīng)驗介紹和建議。機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司安全主管部門將根據(jù)本部門日常安全管理工作狀況和安全生產(chǎn)履職報告匯報內(nèi)容進(jìn)行實績考評，做為年終對部門負(fù)責(zé)人的考核依據(jù)。對

34、于部門負(fù)責(zé)人失職造成的安全事故，公司安全主管部門將根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理辦法采取行政處罰及經(jīng)濟(jì)處罰，對于達(dá)到刑事訴訟條件的另有關(guān)部門處理。五、附則本責(zé)任書自取雙方簽訂之日起生效，執(zhí)行期為 201年月日至 201 年月日。本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。部門：總經(jīng)理：安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：201年月日機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)員工安全生產(chǎn)責(zé)任書根據(jù)安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本公司的生產(chǎn)實際情況，機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全責(zé)任落實到每位員工，與其簽訂安全責(zé)任書。一、必須做到安全生產(chǎn)，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、安全知識，提高自己的操作技

35、能。二、安全生產(chǎn)要求員工自覺對本單位安全工作進(jìn)行檢查，判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況， 發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時處理。不能處理的事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立 即向機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者車間負(fù)責(zé)人報告。職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。職工在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。職工應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)和安全應(yīng)急演練，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。職工對倉庫安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉；有權(quán)拒絕違章指

36、揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好。不違反勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。因違反公司規(guī)定、忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守而造成安全事故的， 違反者負(fù)相應(yīng)責(zé)任。三、考核與獎懲違反操作規(guī)程，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，由責(zé)任人按實際損失金額賠償。發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理和上報者，給予 20-200 元的獎勵。違反操作規(guī)程，給本人和他人造成身體傷害或傷亡者，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制規(guī)定度負(fù)相應(yīng)責(zé)任。部門經(jīng)理（簽字）：職工（簽字）：201年月日安全生產(chǎn)目標(biāo)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、配備安全管理人員的管理制度安全管理機(jī)構(gòu)與人員

37、配置管理制度目的本制度根據(jù)機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作的需要，為機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司安全管理提供必要的資源，包括人力資源與機(jī)構(gòu)配置的保障而制定。范圍本制度規(guī)定了安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立與人員任命要求，適用于機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司各部門。引用/應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國安全生產(chǎn)法4.定義無5.職責(zé)總經(jīng)理對安全管理組織機(jī)構(gòu)的策劃與組織，安全管理相關(guān)人員的任命負(fù)責(zé)。安全管理日常工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織安全管理機(jī)構(gòu)人員的培訓(xùn)。機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人組建本部門安全管理機(jī)構(gòu)并保證其有效運(yùn)作負(fù)責(zé)。 6.管理內(nèi)容與方法(1)安全機(jī)構(gòu)的設(shè)立依據(jù)法律法規(guī)要求和機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司實際，設(shè)立

38、公司安全委員會，對全公司安全工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。同時設(shè)立公司安全委員會辦公室，日常辦公地點設(shè)在運(yùn)營辦公室，負(fù)責(zé)日常安全管理工作。依據(jù)法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度的要求，設(shè)立安全管理科室，負(fù)責(zé)機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司安全技術(shù)和安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理工作。安委會負(fù)責(zé)建立機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司直屬各部門設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和專職安全員，其他部門設(shè)立安全小組兼職安全員，負(fù)責(zé)本部門安全管理工作。(2)安全管理人員任命總經(jīng)理應(yīng)書面任命安全管理人員，任命的職位應(yīng)包括： 公司級安全員部門級安全員班組級安全員以上任命人員均需正式書面任命，并由機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)總經(jīng)理親自簽發(fā)。總經(jīng)

39、理及以上任命人員資質(zhì)要符合法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的要求。(3)機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)培訓(xùn)要求安全管理日常工作負(fù)責(zé)人組織以上人員的培訓(xùn)，保證以上人員培訓(xùn)內(nèi)容、課時符合法律法規(guī)的要求及實際工作的需要。所有被任命人員均應(yīng)參加安全綜合風(fēng)險管理體系知識、安全管理知識、危害辨識和風(fēng)險評估、安全崗位和職責(zé)的培訓(xùn)。機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)所有部門級和班組級安全員應(yīng)熟悉所管轄區(qū)域的各種危害，并至少接受相關(guān)培訓(xùn)課程、危害識別和風(fēng)險評估課程以及安全標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。機(jī)構(gòu)與人員的調(diào)整與回顧當(dāng)機(jī)構(gòu)或人員發(fā)生變化時，安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時調(diào)整安全生產(chǎn)管理委員會人員并文件化。安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組會應(yīng)每年對安全機(jī)構(gòu)與人員的管理進(jìn)行回顧，確保

40、人員充分、機(jī)構(gòu)有效運(yùn)作。記錄保存所有任命書至少保存三年。機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)所有人員的資格培訓(xùn)記錄由安委會永久保存。7.附則(1)本標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。(2)本標(biāo)準(zhǔn)由發(fā)布之日起實施。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要、記錄機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要月日午時，機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開了安全生產(chǎn)例會，會議由組長主持，領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及各部門主要負(fù)責(zé)人參加。會議就上次（月日）例會提出問題的整改落實情況分別進(jìn)行了匯報及查詢，會議認(rèn)為，上次例會提出的問題已基本解決，完成得較好。本次會議中，機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)科提出：1.根據(jù)法規(guī)要求

41、，分管安全的副總安全管理人員資格證書已到期，需在近期內(nèi)安排參加復(fù)審； 2. 庫區(qū)設(shè)備檢修后，護(hù)罩未能及時復(fù)位，存在隱患， 需在每次檢修后立即復(fù)位。針對以上問題，會議研究決定：由辦公室牽頭， 將以上問題梳理后，落實時間、落實部門、落實責(zé)任人，同事落實相應(yīng)資金。報公司批準(zhǔn)實施。相關(guān)部門、倉儲庫區(qū)要按要求做好整改的落實工作，以確保公司的安全運(yùn)行無事故。記錄整理人：綜合辦公室年月日機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。建立、健全機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定

42、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，明確各部門、各類人員的安全職責(zé)，并定期檢查和考核。 3.審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度計劃，確定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。保證機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議，研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題，并做出相關(guān)決策和實施。為職工提供安全、健康、衛(wèi)生的工作條件和生活環(huán)境，保障職工職業(yè)健康， 加強(qiáng)勞動保護(hù)，預(yù)防和減少職業(yè)病和其他疾病對職工的危害。督促、檢查機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)單位的安全生產(chǎn)工作，組織并參加安全檢查，對查處的事故隱患，要如實報告并及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。對新、改、擴(kuò)建工程項目，必須做到安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用

43、。組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告生產(chǎn)安全事故，按照“四不放過” 的原則進(jìn)行查處。安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核管理制度目的本制度確定了機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守 的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核等方面，確保機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員， 在其各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。范圍本程序適用于機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評

44、審修訂與考核。職責(zé)公司安全管理部門及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量的相關(guān)事項。安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門負(fù)責(zé)起草后交機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司安全第一責(zé)任人審閱。公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。安全管理部門修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門人員。5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通安全管理部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門人員并征求意見。安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司安全第一責(zé)任人。機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。安全管理部門根

45、據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。6.培訓(xùn)安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。安全管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、車間人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。7.評審安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由分管安全的副總及安全管理部門、生產(chǎn)部、運(yùn)營部和綜合辦等部門組成。安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審。(3)經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實施。修訂根據(jù)評審情況，對機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進(jìn)行修訂，每年一次。周期每年底對安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核；安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)

46、安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可，年終獎懲兌現(xiàn)。附則本制度如與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸時，按上級規(guī)定執(zhí)行。本制度由機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司安全管理委員會負(fù)責(zé)解釋。(3)本制度自印發(fā)之日起施行。各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)匯編機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，明確各部門、各類人員的安全職責(zé)，并定期檢查和考核。審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度計劃，確定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。保證機(jī)場

47、行李輸送系統(tǒng)行業(yè)單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議，研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題，并做出相關(guān)決策和實施。為職工提供安全、健康、衛(wèi)生的工作條件和生活環(huán)境，保障職工職業(yè)健康， 加強(qiáng)勞動保護(hù)，預(yù)防和減少職業(yè)病和其他疾病對職工的危害。督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，組織并參加安全檢查，對查處的事故隱患，要如實報告并及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。對新、改、擴(kuò)建工程項目，必須做到安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。組織制定并實施機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告生產(chǎn)安全事故，按照“四不放過” 的原則進(jìn)行查處。機(jī)場行李

48、輸送系統(tǒng)行業(yè)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則， 對安全生產(chǎn)負(fù)分管負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項方針政策、法律、法規(guī)和本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，履行監(jiān)督管理職責(zé)。參與組織制定、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度工作計劃及安全技術(shù)措施計劃，并認(rèn)真組織實施。定期組織機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，制定隱患整改方案并及時予以落實。組織制定安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，開展各類安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)單位和個人。定期組織機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的安全教育和安全考核工作。按規(guī)定組織事故調(diào)查和上報。按照“四不放過”的原

49、則，對造成事故責(zé)任者提出處理意見。定期召開安全生產(chǎn)會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決生產(chǎn)過程中的安全問題。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定，督促檢查從業(yè)人員正確穿戴，并做好女職工與未成年工的特殊保護(hù)。機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)及時傳達(dá)貫徹上級安全部門下達(dá)的各種文件通知精神，按要求布置機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司的安全生產(chǎn)工作。傳安全生產(chǎn)、勞動防護(hù)、治安消防法律法規(guī)，不斷提高全體員工的勞動保護(hù)和安全防范意識。督促各部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使員工熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。掌握本崗位的操作技能，按規(guī)定持證上崗。督促各部門建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，落

50、實一把手負(fù)責(zé)制和問責(zé)制。督促和指導(dǎo)各部門的安全生產(chǎn)工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患及時予以整改。依照機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程、勞動保護(hù)、治安消防等相關(guān)制度，對違章違紀(jì)事件的相關(guān)人員進(jìn)行處理、處罰。督促各部門做好員工的勞動保障工作，不斷改善作業(yè)環(huán)境。會同協(xié)助工會對各部門違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)侵犯員工合法權(quán)益的行為進(jìn)行糾正，對違章指揮強(qiáng)令冒險作業(yè)的情況予以制止。機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)綜合辦公室的安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料。做好機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)安全會議記錄，對安全部門的有關(guān)材料，及時組織匯審、打印、下發(fā)。組織檢查落實干

51、部值班制度。負(fù)責(zé)對臨時參觀學(xué)習(xí)、辦事人員檢查登記，進(jìn)行安全教育。搞好所管轄單位的安全工作，制定和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。在安排、總結(jié)工作時，同時安排、總結(jié)安全工作。機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)安全管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在單位和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全管理、監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)、新人入廠職工的廠級安全教育；歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核；組織開展各種安全活動，辦好安全教育室，制定班組安全活動計劃，對領(lǐng)導(dǎo)參加情況進(jìn)行考核。組織制定、修訂機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)職工安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計

52、劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。組織安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。參加新建、擴(kuò)建、改建及大修、技措工程的“三同時”監(jiān)督，使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求。檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安技裝備的維護(hù)保養(yǎng)、管理工作。深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理，參加各類報總公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故，組織到機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)總公司匯報。按國家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定職工

53、勞保用、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。負(fù)責(zé)對企業(yè)各部門安全工作進(jìn)行考核評比，對在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或者事故責(zé)任者，提出獎懲意見。會同機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)工會等部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)前臺部經(jīng)理崗位職責(zé) 1負(fù)責(zé)前廳部的全面工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2對員工素質(zhì)、工作效率、服務(wù)水準(zhǔn)等負(fù)有管理和培訓(xùn)的重要責(zé)任。3負(fù)責(zé)本部門的財政預(yù)算，對部門的工作策劃、督導(dǎo)等負(fù)有重要責(zé)任。參加部務(wù)會議、業(yè)務(wù)會議。例會等，提出工作疑難、工作建議、工作計劃等請

54、總監(jiān)決策。審閱部屬各部門的工作報告和工作日志、報表；制定和實施培訓(xùn)計劃，對部屬員工進(jìn)行思想教育和工作培訓(xùn)；抓好本部門的安全、衛(wèi)生管理；向機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)總經(jīng)理匯報工作。機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)客房部安全生產(chǎn)職責(zé)1.熟悉所有房型、設(shè)施與其他服務(wù)。每日閱讀交接班記錄及應(yīng)注意事項。將客人來電做好記錄并及時通知樓層服務(wù)員跟進(jìn)，有異常情況時，須及時向部門主管上級反映。收集和記錄維修單，及時送維修隊，并確保正獲得處理與跟進(jìn)。掌握離店的房號和已準(zhǔn)備好的客房資料及時輸入電腦。與樓層服務(wù)員做好客人遺留物品的交接工作，并做好登記，以備后查。借給客人的物品，應(yīng)做記錄并跟進(jìn)。負(fù)責(zé)傳遞樓層及其他部門的信息和通知要求，并

55、及時遞交有關(guān)負(fù)責(zé)人。與所有部門做好溝通聯(lián)系工作，使機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司高效運(yùn)作。與前廳接待處做好溝通，確?？头坑涗浀臏?zhǔn)確性。負(fù)責(zé)整理樓層客用品的申領(lǐng)工作。負(fù)責(zé)確保客辦的衛(wèi)生清潔。負(fù)責(zé)客房及其他部門所領(lǐng)用的鑰匙登記工作。負(fù)責(zé)所有客房中心檔案及信息資料分類的保管工作。做好每日交接班記錄及各項登記工作。執(zhí)行及有效完成上級安排的其他事務(wù)。機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)員工安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。精心操作，做好各項記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事

56、故， 要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，有權(quán)處理和報告。保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明工作。上崗必須按規(guī)定著裝。妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。積極參加機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)各種安全活動。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)維修電工崗位職責(zé)1.工作內(nèi)容與要求按時上、下班，必須嚴(yán)格執(zhí)行“四齊全”（工作帽、絕緣鞋、工作服、驗電筆）的規(guī)定；工作前，認(rèn)真聽取班長對當(dāng)日工作的安排和提出的注意事項，在分配工作時，不得說話和干其它工作；工作時，嚴(yán)格按電力行業(yè)頒布的技術(shù)質(zhì)量有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，不得隨意降低標(biāo)

57、準(zhǔn)；施工作業(yè)中，必須按電力行業(yè)頒布的技術(shù)質(zhì)量有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)；按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備巡視、檢查，檢查必須到位，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將存在問題及時匯報；努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。2.責(zé)任與權(quán)限在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好對機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司管轄的電力設(shè)備進(jìn)行有計劃的維修和保養(yǎng)工作；對自己分管的電力設(shè)備，按規(guī)定定期巡回檢查和搞好日常養(yǎng)護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將存在問題及時匯報并配合有關(guān)部門采取必要措施； (3)協(xié)助班長做好設(shè)備修前鑒定、修中記錄、修后驗收工作。3.檢查與考核(1)領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期的進(jìn)行查崗； (2)按工作內(nèi)容與實際要求考

58、核；(3)根據(jù)機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司考核辦法考核。機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)貫徹落實機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，按安全標(biāo)準(zhǔn)化管理生產(chǎn)運(yùn)營，并部署各職能部門工作任務(wù)，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及責(zé)任令；負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化采用 PDCA（計劃、實施、檢查、改進(jìn)）動態(tài)循環(huán)的管理模式，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施情況；通過推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)管理長效機(jī)制，使機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司的安全生產(chǎn)管理邁上新的臺階。附則1、本職責(zé)由機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)公司管理辦公室負(fù)責(zé)解釋；3、本職責(zé)自印發(fā)之日起施行。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況考核表機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)安全

59、生產(chǎn)責(zé)任制落實情況考核記錄部門考核時間考核內(nèi)容參加考核人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況 存在主要問題考核考核負(fù)責(zé)人意見年月日被考核負(fù)責(zé)人：考核人員：簽字機(jī)場行李輸送系統(tǒng)行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況考核表序號考核目標(biāo)評價要點分?jǐn)?shù)（100）標(biāo)準(zhǔn)要求和評價辦法備注傷亡事故起數(shù)；控制12. 傷亡人數(shù)； 目標(biāo)3職業(yè)病。不超過下達(dá)控制指標(biāo)不扣分，輕 以責(zé)傷事故每次發(fā)生一起扣 5 分，重 任狀40 傷事故每發(fā)生一起扣 15 分，發(fā) 控制生死亡事故扣 30 分，發(fā)生職業(yè) 指標(biāo)病扣 20 分。為準(zhǔn)將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程， 并由車間主任親自 抓（聽取匯報或回安全生報），親自部署；產(chǎn)責(zé)任2每季召開一次安5制落實全生

60、產(chǎn)例會，部署安全生產(chǎn)工作； 3各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀； 4獎懲制度落實。領(lǐng)導(dǎo)親自召開安全生產(chǎn)年會，達(dá)不到的扣 24 分；按要求召開安全生產(chǎn)工作例會不扣分。每少年終一次扣 2 分；實地?zé)o會議記錄，每少一次扣 1 分；考核未分解責(zé)任狀的扣 3 分；獎懲制度未落實的扣 24 分。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)安全生產(chǎn)宣傳教育工作情況；“安全月”活動情5況；特種工持證情況。未展開社會性宣傳教育活動的扣 24 分；未組織或組織不力的，扣24年終分；考核培訓(xùn)率低，組織工作差或培訓(xùn)結(jié)果檢查有問題的扣 24 分； 特種工持證率低扣 24 分。對重大事故隱患重大事和危險源未進(jìn)行全故隱患面登記、建檔和監(jiān)監(jiān)控和控，制定隱患整改