建筑工程管理制約因素及應(yīng)對(duì)措施

1、建筑工程管理制約因素及應(yīng)對(duì)措施摘要我國(guó)在開(kāi)展過(guò)程中一直都十分注重推進(jìn)城市化的進(jìn)程。在加 快城市化開(kāi)展進(jìn)程的過(guò)程中，建筑工程工程的數(shù)量和規(guī)模都在不斷提 高，想要保證工程建設(shè)的質(zhì)量那么必須開(kāi)展合理的工程管理工作。然而 制約建筑工程管理的因素有很多，想要從根本上提高建筑工程管理水 平，那么需從多方面入手，充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前在開(kāi)展管理工作過(guò)程中存在 的問(wèn)題，根據(jù)問(wèn)題才能提出針對(duì)性的解決措施，如此才能保證工程的 建設(shè)質(zhì)量，加快城市化的開(kāi)展進(jìn)程。本文在具體研究過(guò)程中從多方面 入手，首先分析了開(kāi)展工程管理的重要性，并闡述了制約工程管理質(zhì) 量的因素以及管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，進(jìn)而根據(jù)問(wèn)題提出了切實(shí)可行 的解決策略。

2、關(guān)鍵詞建筑工程管理；制約因素；現(xiàn)存問(wèn)題；策略分析1建筑工程管理的概述建筑工程工程本身就具有一定的復(fù)雜性，在開(kāi)展施工工作時(shí)會(huì)受到外 界因素以及內(nèi)部因素的影響，如果無(wú)法對(duì)一些影響因素進(jìn)行有效控制, 將會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。工程管理工作貫穿于建筑工程的 始終，其是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，是有組織、有計(jì)劃的來(lái)對(duì)各項(xiàng)施 工工作進(jìn)行高效管理，開(kāi)展工程管理的最終目標(biāo)是為了保證工程的建 工程工程最終獲得的經(jīng)濟(jì)效益。在開(kāi)展施工工作時(shí)，建筑工程的相關(guān) 工作人員需要對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的平安檢查，對(duì)于存在平安隱患的 地方要及時(shí)進(jìn)行處理。工程工程經(jīng)理自身的專業(yè)能力會(huì)對(duì)平安管理工 作質(zhì)量造成影響，因此需要對(duì)現(xiàn)有建筑

3、工程工程經(jīng)理的資格認(rèn)證制度 進(jìn)行優(yōu)化和完善，注重提高工程經(jīng)理的綜合素質(zhì)能力，對(duì)工程經(jīng)理開(kāi) 展綜合性的培訓(xùn)工作。5.4重視施工進(jìn)度的把控在對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理時(shí)需要制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，保證各個(gè)階 段的施工工作都能高效開(kāi)展，在對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理時(shí)，需要根據(jù)工 程的實(shí)際建設(shè)特點(diǎn)以及施工單位的情況來(lái)制定相關(guān)的計(jì)劃方案，局部 外界環(huán)境因素會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成影響，因此需要提前制定相應(yīng)的預(yù)案 措施?？茖W(xué)技術(shù)水平的提高，使得能夠被應(yīng)用在施工進(jìn)度管理工作中 的先進(jìn)技術(shù)變得越來(lái)越多，在開(kāi)展進(jìn)度檢查工作時(shí)，可以利用先進(jìn)的 信息化技術(shù)，以周期性循環(huán)管理模式為主來(lái)開(kāi)展細(xì)致的編制執(zhí)行和檢 查工作，這樣能夠保證施工進(jìn)度的同

4、時(shí)，防止出現(xiàn)趕工的問(wèn)題。6結(jié)語(yǔ)綜上所述，在新時(shí)代背景下，建筑工程領(lǐng)域的開(kāi)展推動(dòng)了我國(guó)社會(huì)經(jīng) 濟(jì)水平的提高，想要保證工程建設(shè)的質(zhì)量，那么需注重開(kāi)展工程管理工 作，從多方面入手，對(duì)現(xiàn)有的制度和機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化和完善，注重提高 工作人員的綜合素質(zhì)能力，做好施工前、施工中以及施工后的管理工 作，這樣才能推進(jìn)我國(guó)建筑領(lǐng)域得到更好的開(kāi)展。設(shè)質(zhì)量以及在建成后所能獲得的經(jīng)濟(jì)效益。工程管理工作所涉及的領(lǐng) 域較多，其中最為主要的包括質(zhì)量管理、平安管理、本錢管理等。高 效的開(kāi)展建筑工程管理工作能夠有效減少在施工過(guò)程中發(fā)生平安事 故的概率，在提高工程質(zhì)量的同時(shí)能夠減少施工投入本錢。由此可見(jiàn), 對(duì)于建筑工程工程來(lái)說(shuō)，工程管

5、理工作必不可少。2建筑工程管理的重要作用2.1有利于節(jié)約資源之所以反復(fù)強(qiáng)調(diào)要注重在建筑工程施工過(guò)程中開(kāi)展高效的工程管理 工作，是因?yàn)楣こ坦芾砉ぷ鞯挠行ч_(kāi)展具有許多積極意義，首先有利 于對(duì)現(xiàn)有的資源進(jìn)行節(jié)約。如今建筑工程工程的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，施 工工序的增加會(huì)使得工程的建設(shè)難度不斷提高，由于規(guī)模的擴(kuò)大，使 得被應(yīng)用在施工過(guò)程中的施工材料也相對(duì)較多，由于所使用的材料較 為分散，如果不做好管理工作那么會(huì)造成材料的浪費(fèi)，這不僅會(huì)造成施 工投入本錢的增加，還會(huì)造成資源的浪費(fèi)。但是通過(guò)開(kāi)展合理的工程 管理工作那么能有效對(duì)施工材料進(jìn)行管控，進(jìn)而到達(dá)節(jié)約資源的目的。 2.2有利于提高工程質(zhì)量做好工程管理工作還

6、能有效保證工程工程的 建設(shè)質(zhì)量。對(duì)于任何一個(gè)工程工程來(lái)說(shuō)，在施工過(guò)程中必須做好質(zhì)量 管控以及平安管控工作?？茖W(xué)有效的工程管理工作是提高施工質(zhì)量最 為主要的一個(gè)途徑，在施工過(guò)程中通過(guò)全方位的管理能夠防止出現(xiàn)偷 工減料的施工行為，這樣既能保證工作人員的施工平安性，同時(shí)也能 對(duì)最終的工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行保證，使得各個(gè)施工環(huán)節(jié)都能嚴(yán)格遵守制 度標(biāo)準(zhǔn)。2.3有利于減少事故的發(fā)生如今工程工程的建設(shè)難度在不斷提高，許多工程的建設(shè)都是在高空完 成，這對(duì)于施工人員的生命財(cái)產(chǎn)平安會(huì)構(gòu)成一定的威脅，因此要做好 平安管理工作，從根本上防止平安事故的發(fā)生。工程管理工作的開(kāi)展 能夠?qū)Ω鱾€(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，在提高施工人員平

7、安意識(shí)的同時(shí), 能夠更加全面地做好各項(xiàng)平安保障措施，這樣能夠最大程度降低平安 事故的發(fā)生概率。3建筑工程管理的制約因素分析管理制度缺乏落實(shí)在開(kāi)展建筑工程施工過(guò)程中，影響工程管理的制約因素有很多，其中 最為主要的是缺乏對(duì)現(xiàn)有管理制度的有效落實(shí)。隨著我國(guó)建筑領(lǐng)域的 不斷開(kāi)展，各級(jí)部門都加大了對(duì)于建筑工程工程的監(jiān)督和管理力度， 并且根據(jù)建筑行業(yè)的實(shí)際開(kāi)展情況，制定了相應(yīng)的政策以及制度，這 些政策及制度的制定是為了更好地約束建筑行業(yè)的開(kāi)展。但是從當(dāng)前 的實(shí)際開(kāi)展情況來(lái)看，在開(kāi)展建筑工程管理工作時(shí)，并沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行 所制定的各種制度管理，許多建筑企業(yè)和施工單位都沒(méi)有按照前期的 相關(guān)規(guī)定來(lái)開(kāi)展工作，局部單位

8、在開(kāi)展工作時(shí)只是為了應(yīng)付上級(jí)的檢 查，因此各項(xiàng)制度并沒(méi)有得到有效落實(shí)，這就使得所制定出的各項(xiàng)制 度規(guī)范僅流于外表，沒(méi)有對(duì)建筑行業(yè)的開(kāi)展起到積極作用，同時(shí)還會(huì) 影響建筑工程管理工作的有效開(kāi)展。缺乏完善的管理機(jī)制在開(kāi)展建筑工程管理工作時(shí)，必須要有完善的管理機(jī)制作為前提基礎(chǔ), 這樣才能將各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作進(jìn)行有效落實(shí)，當(dāng)具體的工作職責(zé)劃分到每 個(gè)工作人員身上，即使在后期開(kāi)展工作時(shí)出現(xiàn)一些問(wèn)題也能對(duì)責(zé)任人 進(jìn)行第一時(shí)間的追責(zé)。完善的管理機(jī)制能夠使得工作人員具有較強(qiáng)的 責(zé)任心和責(zé)任感，能夠更好地完成日常管理工作，但從當(dāng)前的實(shí)際發(fā) 展情況來(lái)看，局部建筑企業(yè)為了節(jié)約本錢會(huì)讓工作人員身兼數(shù)職，由 于管理機(jī)制的不健全

9、使得各項(xiàng)工作的開(kāi)展也較為混亂，管理人員的相 關(guān)工作無(wú)法嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行，工作量的不達(dá)標(biāo)以及工作質(zhì)量的不 合格都會(huì)導(dǎo)致建筑工程管理工作出現(xiàn)問(wèn)題。管理技術(shù)不合理建筑工程管理工作本身就具有一定的復(fù)雜性，在開(kāi)展工作時(shí)必須采用 針對(duì)性的管理方法和管理策略，這樣才能保證管理工作的有效開(kāi)展, 但是目前局部建筑企業(yè)缺乏完善的管理技術(shù)，這就導(dǎo)致無(wú)法從根源上 對(duì)一些平安事故進(jìn)行杜絕，現(xiàn)階段的建筑工程在開(kāi)展過(guò)程中存在技術(shù) 管理不完善的問(wèn)題，局部質(zhì)量監(jiān)督管理人員缺乏對(duì)自身責(zé)任的有效認(rèn) 識(shí)，在開(kāi)展工作時(shí)，缺乏責(zé)任心和責(zé)任感，往往出現(xiàn)睜一只眼閉一只 眼的問(wèn)題，這就導(dǎo)致技術(shù)管理形同虛設(shè)。最終導(dǎo)致的結(jié)果是后續(xù)的工 程建設(shè)質(zhì)

10、量會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題。管理素質(zhì)不達(dá)標(biāo)如今建筑工程的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，在開(kāi)展施工工作時(shí)，需要有大量的 工作人員參與在內(nèi)，想要對(duì)眾多的工作人員進(jìn)行統(tǒng)一的職業(yè)素質(zhì)評(píng)估 那么具有一定的難度，這就使得局部建筑企業(yè)內(nèi)部的工作人員缺乏職業(yè) 素養(yǎng)。如果工作人員的自身工作能力無(wú)法完成崗位工作將會(huì)導(dǎo)致施工 問(wèn)題的出現(xiàn)。目前在開(kāi)展建筑施工工作時(shí)，由于管理素質(zhì)不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致 各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督管理工作無(wú)法高效開(kāi)展。4建筑工程管理中存在的問(wèn)題分析平安管理工作不到位雖然如今許多建筑企業(yè)在開(kāi)展施工工作時(shí)，都會(huì)十分注重進(jìn)行工程管 理，但是目前所取得的工程管理效果仍然差強(qiáng)人意。在開(kāi)展工程管理 工作時(shí)，最為主要的一個(gè)問(wèn)題是平安管理工作做得不到位

11、，由于缺乏 完善的平安施工管理制度，使得在施工過(guò)程中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)一些平安問(wèn) 題，如果問(wèn)題較為嚴(yán)重還會(huì)威脅到施工人員的生命財(cái)產(chǎn)平安。除了缺 乏完善的平安施工管理制度以外，建筑企業(yè)在開(kāi)展過(guò)程中并沒(méi)有建立 完善的獎(jiǎng)懲制度，局部施工人員在施工時(shí)存在僥幸心理，沒(méi)有嚴(yán)格按 照制度標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成工作，這就導(dǎo)致一些平安問(wèn)題的出現(xiàn)，針對(duì)這一部 分施工人員并沒(méi)有給予及時(shí)的懲罰，導(dǎo)致施工人員沒(méi)有意識(shí)到問(wèn)題的 嚴(yán)重性。為了能夠?qū)κ┕と藛T的綜合素質(zhì)能力進(jìn)行提高，需要定期開(kāi) 展針對(duì)性的培訓(xùn)工作，在開(kāi)展培訓(xùn)工作時(shí)，還要注重提高平安意識(shí)， 這樣才能使得工作人員具有較強(qiáng)的平安責(zé)任感，進(jìn)而對(duì)自身的行為進(jìn) 行嚴(yán)格規(guī)范。許多平安事故的發(fā)生

12、其實(shí)都是可以完全防止的，需要在 前期做好相應(yīng)的平安預(yù)防工作，但是目前在開(kāi)展工程管理工作時(shí)，并 沒(méi)有制定完善的緊急預(yù)案，缺乏對(duì)一些突發(fā)事件進(jìn)行有效處理的措施, 這就導(dǎo)致一旦發(fā)生突發(fā)性的平安事故，將很難進(jìn)行高效處理。質(zhì)量管理不到位在開(kāi)展質(zhì)量管理工作時(shí)，缺乏對(duì)質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的制定，忽 視了在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作，這就極易導(dǎo)致局部施工環(huán)節(jié)在完 成以后無(wú)法到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而出現(xiàn)返工的情況，這會(huì)在一定程度上增加 企業(yè)的施工投入本錢。除此之外，目前建筑企業(yè)缺乏對(duì)于質(zhì)量管理體 系的有效制定，對(duì)于管理工作并沒(méi)有進(jìn)行準(zhǔn)確的劃分，工作人員自身 的能力無(wú)法適應(yīng)崗位工作，甚至還有局部工作人員缺乏工作積極性， 在

13、開(kāi)展質(zhì)量管理工作時(shí)頻繁的出現(xiàn)問(wèn)題。質(zhì)量管理工作的開(kāi)展是一項(xiàng) 較為細(xì)致的工作，需要對(duì)施工過(guò)程中的薄弱之處以及工程死角進(jìn)行嚴(yán) 格的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)而 對(duì)問(wèn)題進(jìn)行有效解決，但是目前在開(kāi)展工作時(shí)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，局部工作 的開(kāi)展較為片面且敷衍，這就使得無(wú)法到達(dá)高效的質(zhì)量控制。缺乏有效的本錢控制建筑企業(yè)在開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中一直致力于追求經(jīng)濟(jì)效益，想要獲得更多的 經(jīng)濟(jì)效益，那么需對(duì)施工本錢進(jìn)行嚴(yán)格的把控。在開(kāi)展本錢控制工作時(shí)， 由于缺乏完善的方案及制度，使得本錢控制工作過(guò)于關(guān)注施工材料的 質(zhì)量。工作人員會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行把控，并且 會(huì)對(duì)其價(jià)格進(jìn)行深入分析，這在一

14、定程度上忽視了其他環(huán)節(jié)的本錢控 制工作。雖然能夠在一定程度上對(duì)材料的本錢進(jìn)行控制，但是由于缺 乏對(duì)其他環(huán)節(jié)的本錢控制使得施工總本錢仍然會(huì)不斷提高。除此之外, 在開(kāi)展本錢控制工作時(shí)，缺乏對(duì)工作人員的合理安排，局部崗位的工 作人員過(guò)多，局部崗位的工作人員過(guò)少，這會(huì)導(dǎo)致人工本錢投入的增 加，而且各項(xiàng)工作的開(kāi)展也會(huì)存在問(wèn)題。施工過(guò)程中會(huì)應(yīng)用大量的機(jī) 械設(shè)備，為了提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命，那么需做好日常的維修和養(yǎng)護(hù) 工作，但是目前局部建筑企業(yè)缺乏對(duì)于機(jī)械設(shè)備的合理維修，導(dǎo)致設(shè) 備在使用過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)損壞的情況，這會(huì)使得在施工過(guò)程中投入大 量的資金來(lái)進(jìn)行設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)。5提高建筑工程管理水平的措施完善工程

15、質(zhì)量的監(jiān)督管理在新時(shí)代背景下，想要保證工程工程的建設(shè)質(zhì)量那么必須將重點(diǎn)放在建 筑工程管理工作上，注重對(duì)現(xiàn)有的工程管理水平進(jìn)行提升，從多方面 入手來(lái)開(kāi)展高效的管理工作，首先需要注重對(duì)現(xiàn)有的工程質(zhì)量監(jiān)督管 理進(jìn)行優(yōu)化和完善。建筑企業(yè)在開(kāi)展過(guò)程中需要對(duì)現(xiàn)有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行全方位的了解，并且根據(jù)工程的實(shí)際建設(shè)情況制定具有針對(duì)性的管 理體系，在選擇工作人員時(shí)，需要選擇實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較強(qiáng)的工作人員來(lái)開(kāi) 展監(jiān)督管理工作，注重對(duì)現(xiàn)有的管理體系進(jìn)行不斷的優(yōu)化和完善，進(jìn) 而更好地提高建筑工程的管理質(zhì)量。在開(kāi)展施工工作時(shí)，建筑材料會(huì) 被大量使用，根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究顯示，近幾年，出現(xiàn)的建筑平安問(wèn)題 與建筑材料的質(zhì)量有著密切的

16、關(guān)系，因此需要注重對(duì)建筑材料的質(zhì)量 進(jìn)行嚴(yán)格把控，在前期做好細(xì)致的調(diào)查工作，防止選擇質(zhì)量不合格的 建筑材料。如今的建筑工程工程復(fù)雜度在不斷提高，施工過(guò)程中所使 用的施工技術(shù)也變得越來(lái)越多，施工技術(shù)的應(yīng)用也會(huì)在很大程度上決 定建筑工程的施工質(zhì)量，因此需要注重對(duì)現(xiàn)有的施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化和 完善，并且定期開(kāi)展具有針對(duì)性的施工技術(shù)培訓(xùn)工作，保證施工人員 能夠嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展施工工作。機(jī)械設(shè)備的合理應(yīng)用能夠有 效提高工程建設(shè)的效率和質(zhì)量，在開(kāi)展工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作時(shí)，需 要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維修和養(yǎng)護(hù)，從根本上提高機(jī)械設(shè)備的使用 壽命。注重提高人員素質(zhì)建筑工程的施工需要有大量的施工人員參與其中，施工人員在一定程 度上是建筑工程質(zhì)量管理的主體，想要更加高效地開(kāi)展建筑工程管理 工作，那么需注重對(duì)工作人員的綜合素質(zhì)能力進(jìn)行提升，注重提高工作 人員的責(zé)任心和責(zé)任感。針對(duì)工作人員需要開(kāi)展定期的培訓(xùn)工作，對(duì)