農(nóng)村信用社年度工作匯報(bào)

1、農(nóng)村信用社二OO四年度工作總結(jié) 2004年是全面貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神的關(guān)鍵之年，也是農(nóng)村信用社改革至關(guān)重要的一年。這一年來，*農(nóng)村信用社在銀監(jiān)局、人行、市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以加快進(jìn)展為主題，以立足三農(nóng)為主線，以防范風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)，以提高質(zhì)量效益為重點(diǎn)，牢固樹立“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)、富民強(qiáng)社”的宗旨，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆四中全會(huì)和全省農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，全力支持農(nóng)村小康社會(huì)建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。截止2004年12月底，我社各項(xiàng)存款余額*萬元，比上年增加*萬元，增長(zhǎng)*%；日均存款余額*萬元，比年初增加*萬元；各項(xiàng)貸

2、款余額*萬元，比上年增加*萬元，增長(zhǎng)*%，其中支農(nóng)貸款余額*萬元，占項(xiàng)貸款新增額的*%，小額農(nóng)戶信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額*萬元，比增*萬元；存貸比例*%；不良貸款余額*萬元，比年初減少*萬元，占各項(xiàng)貸款余額的*%，比年初下壓了*個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款余額與占比“雙下降”；營(yíng)業(yè)收入*萬元，營(yíng)業(yè)支出*萬元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)*萬元，上繳稅收*萬元?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下： 一、狠抓資金組織工作，采取多種有效措施，促進(jìn)存款規(guī)模持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng) 受國(guó)家宏觀調(diào)控等因素阻礙，今年我社的資金組織工作面臨較大的困難，存款增長(zhǎng)規(guī)模較去年有所減緩。存款基數(shù)大、任務(wù)重，部份職工消極、悲觀，存在畏難情緒等等，面對(duì)種種

3、困難，我社始終把資金組織工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，采取多種有效措施，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)。截止2004年12月底，我社各項(xiàng)存款余額*萬元，比上年增加*萬元，增長(zhǎng)*%，完成聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的120.33%，其中：低息存款余額*萬元，比增*萬元，增長(zhǎng) *%，占各項(xiàng)存款余額的*%；定期存款余額*萬元，比增*萬元，增長(zhǎng)*%，占各項(xiàng)存款余額的*%。 （一）加強(qiáng)銀企渙鰨倨笠搗估式鴯婺！?br *地處沿海區(qū)域，經(jīng)濟(jì)進(jìn)展十分迅速，現(xiàn)該鎮(zhèn)有民營(yíng)企業(yè)一千多家，其存款成為各大金融機(jī)構(gòu)競(jìng)相爭(zhēng)取的對(duì)象。年初以來，我社更為重視進(jìn)展與企業(yè)之間的良性互動(dòng)，將銀企交流作為一項(xiàng)重要工作擺上議事議程，積極進(jìn)展一些效益好、信譽(yù)高

4、的中小型企業(yè)，與其精誠(chéng)合作，共創(chuàng)雙贏，不斷壯大自身資金實(shí)力。如“兩節(jié)”年初期間，我社進(jìn)一步加強(qiáng)了與企業(yè)的交流與聯(lián)系，積極響應(yīng)聯(lián)社年初召開的主任會(huì)議精神，改變以往召開銀企座談會(huì)的方式，開展“下基層、進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，由正、副主任帶隊(duì)，深入到各企、事業(yè)單位與企業(yè)家、單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行廣泛交流，宣傳信用社的服務(wù)品種和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，聽取企業(yè)對(duì)信用社的意見和要求等，取得良好的社會(huì)效應(yīng)，僅1月份各項(xiàng)存款凈增2270.8萬元，取得了開門紅，為今后開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)制造了良好環(huán)境，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止2004年12月底，我社企業(yè)存款余額5681萬元，比增1182萬元，增長(zhǎng)26.27%，取得了較好的成果。 （二）把握宣傳瓶頸，重

5、社會(huì)輿論促存款增長(zhǎng)。 宣傳是我社今年的工作重點(diǎn)之一，年初以來，我社接著加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作力度，本著“費(fèi)用最低，效果最好”的原則，充分把握宣傳瓶頸，利用媒體打好“宣傳牌”，使之為業(yè)務(wù)進(jìn)展服務(wù)，促進(jìn)存款的穩(wěn)步快速增長(zhǎng)。如春節(jié)期間，我社精心組織開展宣傳工作，通過有線電視、宣傳單、懸掛條幅等多種方式大力宣傳信用社服務(wù)宗旨、服務(wù)品種、利率上浮政策等，營(yíng)造喜慶的節(jié)日氣氛，為開展業(yè)務(wù)制造良好環(huán)境。5月份，贊助舉辦*鎮(zhèn)“信合杯”小學(xué)生籃球競(jìng)賽，得到各級(jí)有關(guān)部門的高度重視，受到社會(huì)各界和當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u(píng)，再次擴(kuò)大農(nóng)村信用社在當(dāng)?shù)氐淖璧K和知名度；6月份，*電視臺(tái)對(duì)我社進(jìn)行了題為“*農(nóng)村信用社大力扶持地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)”

6、的專題報(bào)道，在當(dāng)?shù)匾疠^大的輿論阻礙；7月份組織較大規(guī)模的利率宣傳活動(dòng)，抓住民眾前來繳納電費(fèi)的有利時(shí)機(jī)，印制分發(fā)宣傳單2萬余份，取得一定效果等等，確保全年宣傳工作持續(xù)有序進(jìn)行，增進(jìn)民眾對(duì)農(nóng)村信用社的了解，擴(kuò)大農(nóng)村信用社在當(dāng)?shù)氐淖璧K，促進(jìn)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。 （三）狠抓服務(wù)規(guī)范，樹外部形象保存款增量。 我社始終以省級(jí)青年文明號(hào)為載體，大力開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，每月組織檢查，對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)好的網(wǎng)點(diǎn)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)執(zhí)行不力的網(wǎng)點(diǎn)予以轄內(nèi)通報(bào)批判等等，營(yíng)造出社社爭(zhēng)創(chuàng)“文明窗口”、“客戶中意窗口”的良好氛圍，努力樹立良好的外部形象。此外，我社充分發(fā)揮點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，接著抓好各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)，把代收地稅

7、稅款、代繳電費(fèi)、代發(fā)教師工資，作為日常服務(wù)來抓，落實(shí)制定的限時(shí)服務(wù)、承諾服務(wù)，要求職工尊重客戶，方便客戶，視客戶為親朋，展示良好形象，在客戶中形成良好的輿論氛圍，保證存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)。 （四）全員攬儲(chǔ)考核，抓激勵(lì)機(jī)制開資金渠道。 根根聯(lián)社5月份下達(dá)的工效掛鉤考核方法，我社認(rèn)識(shí)到自身存在的不足和差距，及時(shí)制定了*農(nóng)村信用社二OO四年度工效掛鉤考核方法，任務(wù)細(xì)化到崗到人，將職工工資、福利與目標(biāo)責(zé)任掛鉤，實(shí)行按月評(píng)比考核兌現(xiàn)，增強(qiáng)寬敞職工工作的自覺性和主動(dòng)性，取得了一定的效果。受國(guó)家宏觀調(diào)控等因素阻礙，我社存款一直增長(zhǎng)緩慢，針對(duì)這一嚴(yán)峻形勢(shì)，7月份我社又研究出臺(tái)存款臨時(shí)任務(wù)指標(biāo)及獎(jiǎng)罰方法，每月按實(shí)際情

8、況下達(dá)當(dāng)月存款任務(wù)，做到每月有針對(duì)性地解決當(dāng)前全社資金組織工作中存在的問題，扭轉(zhuǎn)存款業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢的局面，保證每月存款穩(wěn)步上升。通過考核，職職員作積極性和主觀能動(dòng)性得到空前提高和充分發(fā)揮，形成個(gè)個(gè)操心存款，人人挖掘儲(chǔ)源的良好局面，打開了資金渠道，促進(jìn)存款增長(zhǎng)。 二、加大“三農(nóng)”資金投入，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)進(jìn)展，全力支持農(nóng)村小康社會(huì)建設(shè) 信貸投量增加，一直是我社對(duì)“三農(nóng)”資金供應(yīng)、扶持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)進(jìn)展的主渠道。年初以來，我社通過積極調(diào)整信貸思路，明確“三農(nóng)”定位，加大“三農(nóng)”資金投入，有效地促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)進(jìn)展。年初以來，我社在存款總量增加的前提下，堅(jiān)持“安全性、效益性、流淌性”的原則，通過加大信貸治理力度

9、，完善各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)治理機(jī)制，增投信貸資金*萬元，用于支持當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)的繁榮與進(jìn)展。 （一）調(diào)整信貸資金投放結(jié)構(gòu)，對(duì)石材行業(yè)實(shí)行政策傾斜。 信貸資金投向多元化一直是我社支持地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的要緊特點(diǎn)。特不是近年來，隨著*經(jīng)濟(jì)進(jìn)展步伐的進(jìn)一步加快，*鎮(zhèn)的整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已大體確立了以石材加工業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)的多元化產(chǎn)業(yè)格局。我社從“小額、分散、流淌”的原則動(dòng)身，結(jié)合地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)格局，確立以石材加工銷售為重點(diǎn)扶持行業(yè)，制定了“以中小型企業(yè)為主，兼顧其它”的目標(biāo)定位，全方位投入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。 截止2004年12月底，我社投放在石材行業(yè)貸款余額約*萬元， 同比增投*萬元，占全社貸款比例的56

10、.21%，直接支持石材加工銷售企業(yè)150多家，個(gè)體工商戶300多戶，有力地促進(jìn)石材行業(yè)的進(jìn)展。經(jīng)我社信貸資金投放支持，上述石材加工銷售企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)效益不斷提高，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，上述企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)6億多元，創(chuàng)利6000多萬元，上繳稅收2000多萬元，同時(shí)，為消費(fèi)者提供了近300種石材品種，向社會(huì)提供6000多人就業(yè)機(jī)會(huì)。隨著*石材行業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的加深，上述企業(yè)打造出諸如*等社會(huì)知名品牌。 （二）區(qū)不對(duì)待，擇優(yōu)扶持，滿足農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)的資金需求。 *是我省重要的面粉聚散地，農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)進(jìn)展迅速，日成規(guī)模，現(xiàn)有農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)30余家，其中資產(chǎn)達(dá)1000

11、萬元以上10余家，要緊集中在*工業(yè)區(qū)，大多在我社開立帳戶。截止2004年12月底，我社對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)的投放余額*萬元，占全社貸款比例的*%，要緊用于支持農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)生產(chǎn)加工技術(shù)革新、生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)展、生產(chǎn)加工能力的升級(jí)及產(chǎn)品品種的拓寬等，直接支持農(nóng)副產(chǎn)品加工銷售企業(yè)20多家，農(nóng)戶、個(gè)體工商戶上百戶，扶持起一批諸如*等一批獨(dú)具品牌、規(guī)模龐大、資金雄厚的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，有力地促進(jìn)了該行業(yè)的進(jìn)展。 依照近兩年來農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)展較快，資金需求量大、流淌性強(qiáng)等特點(diǎn)，我社堅(jiān)持“區(qū)不對(duì)待，擇優(yōu)扶持”的原則，在重點(diǎn)扶持石材加工業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷加大對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)的支持，通過優(yōu)惠利率的政策扶持，

12、減少其經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，引導(dǎo)其接著進(jìn)展壯大。積極地開展市場(chǎng)信息調(diào)查，完善貸后服務(wù)功能，緊密關(guān)注投放農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)在各個(gè)時(shí)期各種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目上所出現(xiàn)的新情況、新問題，加以分析，有效扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的進(jìn)展。如*有限公司89年創(chuàng)辦伊始的總投資只有60余萬元，占地面積1畝多，廠房簡(jiǎn)易，生產(chǎn)線落后?，F(xiàn)在，該企業(yè)在我社的長(zhǎng)期大力扶持下，進(jìn)行了多次技術(shù)改造、設(shè)備更新、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，現(xiàn)已是一家總資產(chǎn)近2億元、年產(chǎn)值1.7億元、納稅近百萬元的大型農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“社企雙贏”的良好局面。 （三）積極改進(jìn)貸款方式，大力扶持區(qū)域性主導(dǎo)農(nóng)業(yè)的進(jìn)展。 我社在優(yōu)先滿足農(nóng)耕生產(chǎn)貸款需求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步在支農(nóng)深度

13、、廣度上下功夫。配合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，貸款投向突出區(qū)域性農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)支持了高效、生態(tài)、特色農(nóng)業(yè)。如我社按照當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，發(fā)放貸款500多萬元，支持*村馬鈴薯基地、*蔬菜生產(chǎn)基地、*肉牛養(yǎng)殖基地、*花卉市場(chǎng)的進(jìn)展。 *村土地資源豐富；*蔬菜種植頗具規(guī)模；*自然農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)，進(jìn)展肉牛養(yǎng)殖得天獨(dú)厚等，我社依照這些實(shí)際情況，通過緊密當(dāng)?shù)攸h群關(guān)系，積極改進(jìn)貸款方式，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民解決資金困難問題。一是大力推行農(nóng)戶小額信用貸款，創(chuàng)建農(nóng)村信用工程。今年我社對(duì)全鎮(zhèn)28個(gè)村300多戶農(nóng)民進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定，頒發(fā)貸款證150余本，先后有*、*2個(gè)行政村被評(píng)為“信用村”，70余戶農(nóng)戶被評(píng)為“信用戶”，貸款回收率

14、達(dá)100。二是推行農(nóng)戶聯(lián)保制度，對(duì)超過小額信用貸款限額的貸款需求，通過35戶農(nóng)戶聯(lián)保，彌補(bǔ)小額農(nóng)戶信用貸款存在的不足。如*肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)自創(chuàng)建以來，我社一直給予大力支持，今年該牛場(chǎng)擴(kuò)建，資金吃緊，我社積極關(guān)心農(nóng)民組成聯(lián)保小組，發(fā)放聯(lián)保貸款30萬元，緩解牛場(chǎng)資金吃緊的壓力，有效扶持該牛場(chǎng)進(jìn)展壯大。截止目前，牛場(chǎng)總占地面積已從10畝擴(kuò)建到30余畝，圈養(yǎng)肉牛從400頭增加到1000多頭，純利潤(rùn)近百萬元，成為目前我省規(guī)模最大的肉牛養(yǎng)殖基地。今年我社新發(fā)放聯(lián)保貸款200多萬元，一定程度上解決了農(nóng)戶貸款難的問題。 三、加強(qiáng)信貸治理，資產(chǎn)質(zhì)量逐步提高 一是不斷規(guī)范信貸操作程序，成立貸款審批小組、貸款治理評(píng)議小組

15、，狠抓落實(shí)“三查”制度及審貸分離、集體審批制度，在產(chǎn)生不良貸款的源頭上嚴(yán)格把關(guān)，確保資金安全； 二是加強(qiáng)信貸治理，我社的貸款筆數(shù)多、金額大，治理上存在較多問題。為規(guī)范信貸治理， 8月份我社引進(jìn)一整套信貸治理系統(tǒng)，電腦治理，專人負(fù)責(zé)，專人報(bào)送，專人錄入，匯總?cè)缑恳还P貸款信息，做到一目了然，心中有數(shù)，加強(qiáng)對(duì)新增及近期到期貸款的監(jiān)控，做好預(yù)測(cè)和收息工作，防止新的信貸資金沉淀； 三是堅(jiān)持小額、分散、流淌的原則，明確 “三農(nóng)”市場(chǎng)定位，盡量幸免貸款“壘大戶”，做好“小”文章，為信貸資產(chǎn)高質(zhì)量運(yùn)行奠定基礎(chǔ)； 四是力求提高抵、質(zhì)押貸款占比，做到抵質(zhì)押貸款優(yōu)先發(fā)放，有條件的保證貸款、動(dòng)產(chǎn)抵押貸款逐步轉(zhuǎn)化為不

16、動(dòng)產(chǎn)抵押貸款，現(xiàn)我社不動(dòng)產(chǎn)抵、質(zhì)押貸款占各項(xiàng)貸款余額的80%以上，有效地防范和化解潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn)； 五是信貸人員約束機(jī)制，實(shí)行包發(fā)放、包收貸、包收息、包治理制度，完善約束激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)相關(guān)獎(jiǎng)懲措施； 六是積極進(jìn)展優(yōu)質(zhì)客戶，特不是做好AAA級(jí)信用企業(yè)的貸款發(fā)放工作，對(duì)符合利率優(yōu)惠條件的企業(yè)執(zhí)行貸款優(yōu)惠利率，合理安排信貸資金； 七是結(jié)合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)格局，準(zhǔn)確把握信貸投向，在保證支農(nóng)的基礎(chǔ)上，接著加大對(duì)石材加工、食品加工、石油化工等規(guī)模行業(yè)的扶持力度，積極引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)改造、技術(shù)創(chuàng)新，提高資金使用效率。 八是按照聯(lián)社的部署做好呆帳核銷工作，做到能銷盡銷，進(jìn)一步提高資產(chǎn)質(zhì)量，今年上報(bào)核銷貸款*筆，金額

17、*元。 四、狠抓清非整治，不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降” 我社始終把壓縮不良貸款作為化解金融風(fēng)險(xiǎn)，搞活經(jīng)營(yíng)，提高經(jīng)濟(jì)效益的硬仗來打，采取內(nèi)控外聯(lián)，合力攻堅(jiān)等措施，逐筆排查，多管齊下，大力開展不良貸款及欠息的清收工作，取得了一定的成效。截止2004年12月底共收回不良貸款*筆，金額*萬元，利息*元，本息合計(jì)*元，其中收回1997-1999年形成的不良貸款*筆，金額*萬元，利息*元，收回2000年以后形成的*筆，金額*萬元，利息*元，收回2003年度形成的不良貸款*筆，金額*萬元，利息*元；完成全年清收任務(wù)的*%；收回已核銷貸款*筆，本金*萬元，利息*元，本息合計(jì)*元，完成全年清收任務(wù)的*%。截止12月底，

18、不良貸款余額*萬元，比年初減少*萬元，占各項(xiàng)貸款余額的*%，比年初下壓了*個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)不良貸款余額與占比“雙下降”，大大提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。要緊的做法有： （一）提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)全局觀念。年初以來，我社及時(shí)分析了不良貸款對(duì)經(jīng)營(yíng)和進(jìn)展帶來的嚴(yán)峻阻礙以及清收不良貸款的必要性和重要性，努力增強(qiáng)職工的緊迫感和壓力感，通過定期通報(bào)清非進(jìn)展情況，讓全體職工更清晰地了解清收工作的所面臨的因難和所取得的成績(jī)，堅(jiān)決清非的信心和決心。 （二）多措并舉，加大清非力度。成立由社主任、分社負(fù)責(zé)人、信貸員組成的“清非小組”，深入排查和全面掌握不良貸款的總量與結(jié)構(gòu)，有針對(duì)性地采取措施：一是組織強(qiáng)大的清收隊(duì)伍，造大聲勢(shì)，營(yíng)造

19、良好的清收氛圍，杜絕欠款戶逃債、賴帳的僥幸心理；二是對(duì)不良貸款進(jìn)行逐戶逐筆分析，跟蹤調(diào)查，依照不同的情況確定不同清收方法和清收人員，按照點(diǎn)面結(jié)合，突出重點(diǎn)原則，靈活安排清收策略，如：*年*石材廠向我社辦理貸款*萬元，因經(jīng)營(yíng)不善倒閉，企業(yè)主*外逃，多年催收未果；今年年初，我社通過多方打聽，得知其弟*在上海從事石材經(jīng)營(yíng)，效益較好，針對(duì)這一情況，我們主動(dòng)與*取得聯(lián)系，曉之以理，動(dòng)之以情，通過協(xié)商，*同意替*歸還*萬元貸款及欠息，收回本金*萬元，利息*元；2000年*村村民*在我社辦理貸款*萬元開辦石材加工廠，因經(jīng)營(yíng)不善破產(chǎn)倒閉，通過一段時(shí)刻跟蹤調(diào)查發(fā)覺，*目前從事石材零售生意，有一定的經(jīng)濟(jì)收入，對(duì)此

20、，我們多次上門催討，得知他生活上確實(shí)存在許多困難，通過雙方協(xié)商，*表示情愿分期歸貸款，現(xiàn)已分四次歸還部份本金及欠息，共收回不良貸款*筆，本金*萬元，利息*元等等。 （三）嚴(yán)格考核，調(diào)動(dòng)清非積極性。采取分片負(fù)責(zé)與專人負(fù)責(zé)相結(jié)合的方法。各分社負(fù)責(zé)人要緊負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)不良貸款的清收，社主社、信貸員按熟悉的片區(qū)負(fù)責(zé)清收，并制定了相應(yīng)的考核方法，明確清收責(zé)任、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)和方法，充分調(diào)動(dòng)職工的清非積極性。 （四）雙管齊下，突出清非成效。在清收不良貸款的同時(shí)，把“抓降”與“擴(kuò)優(yōu)”有機(jī)地結(jié)合起來，不斷加大資金組織力度，擴(kuò)大信貸規(guī)模，在進(jìn)展中壓縮不良資產(chǎn)，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)良資產(chǎn)的增加使清非取得的成效更顯突出，進(jìn)一步增

21、強(qiáng)了職工清收不良貸款的信心。 五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)、帳務(wù)治理，經(jīng)營(yíng)成果好于上年 今年來，我社接著加強(qiáng)財(cái)會(huì)部門的職能建設(shè)，采取多種有效措施，使全社的財(cái)務(wù)、帳務(wù)治理逐步趨于科學(xué)化、規(guī)范化，通過改進(jìn)經(jīng)營(yíng)治理，改善經(jīng)營(yíng)狀況，經(jīng)營(yíng)成果好于上年。截止2004年12月底，全社應(yīng)收未收利息*萬元，同比增加*萬元，其中，表內(nèi)掛息*元，同比減少*萬元，表外應(yīng)收息*萬元，同比增加*萬元，要緊為社團(tuán)貸款掛息*萬元。全社貸款利息收入*萬元，營(yíng)業(yè)收入*萬元，營(yíng)業(yè)支出*萬元，其中存款利息支出*萬元，金融機(jī)構(gòu)往來支出*萬元，營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出*萬元，帳面盈余*萬元；百元貸款收息率7.1%。 （一）建立健全會(huì)計(jì)檢查、會(huì)計(jì)輔導(dǎo)制度。每月開展財(cái)

22、務(wù)、帳務(wù)檢查，定期或不定期檢查輔導(dǎo)各分社的會(huì)計(jì)工作，不斷加大對(duì)發(fā)覺問題的查處力度，對(duì)一般性問題采取一手抓糾正，一手抓關(guān)心，實(shí)行邊檢查、邊輔導(dǎo)、邊整改、邊提高的方法，提高各分社會(huì)計(jì)人員理解和執(zhí)行制度的主動(dòng)性和積極性。 （二）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)檔案的治理，重新整理規(guī)范、歸檔保管，清除檔案治理中存在的不安全隱患。 （三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理，努力增收節(jié)支。制定的*農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、辦事程序暫行方法，對(duì)費(fèi)用開支審批權(quán)限作出明確規(guī)定，嚴(yán)格一支筆審批制度。嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和工效掛鉤考核方法，努力挖掘潛力，增收節(jié)支。 （四）加強(qiáng)項(xiàng)財(cái)務(wù)信息的整理、收集、分析和反饋工作，對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行研究探討，提供真實(shí)、可靠的

23、決策依據(jù)。 六、完善內(nèi)控機(jī)制，各項(xiàng)制度落實(shí)較好 一是成立學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一周一學(xué)”制，堅(jiān)持每周組織學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度、法律法規(guī)，及時(shí)通報(bào)案例案件，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，給職員敲響警鐘，確保各項(xiàng)工作的順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組自8月份成立以來，共組織專門學(xué)習(xí)13次，較好地發(fā)揮了職能，保證學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的深入持久開展。 二是結(jié)合聯(lián)社內(nèi)操縱度檢查，不斷加大檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行去年制定的*農(nóng)村信用社綜合治理方法（暫行），不定期在全社范圍內(nèi)開展財(cái)務(wù)、信貸、安全保衛(wèi)和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)四項(xiàng)檢查，對(duì)存在問題提出整改要求，發(fā)出整改通知，并進(jìn)行事后監(jiān)督，對(duì)違規(guī)違章人員進(jìn)行通報(bào)、處罰，做到有記錄、有總結(jié)、有整改、有成效，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)

24、章制度的全面落實(shí)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健進(jìn)展。截止12月底，共發(fā)出整改通知書23份，處罰相關(guān)責(zé)任人28人次，處罰金額490元，起到了一定成效。 四是完善授權(quán)授信機(jī)制，與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂授權(quán)托付書，明確職責(zé)權(quán)限。 五是建立嚴(yán)格、明確的決策程序和辦事程序，不斷完善主任辦公會(huì)、社務(wù)會(huì)等相關(guān)決策程序。 六是完善監(jiān)督機(jī)制，將服務(wù)承諾條款內(nèi)容、業(yè)務(wù)辦理程序張貼上墻，主動(dòng)同意客戶監(jiān)督等。 七、加強(qiáng)人事治理，抓好基層黨建工作 （一）加強(qiáng)職工的思想政治教育工作。一是通過不定期召開社務(wù)會(huì)，組織職工學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)，結(jié)合“三個(gè)代表”的重要思想開展工作，提高職工的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任心、事業(yè)心，端正服務(wù)

25、方向、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)宗旨，增強(qiáng)求生存、求進(jìn)展的緊迫感，在極大程度上轉(zhuǎn)變了職工的思想觀念；二是加強(qiáng)改革過渡期間職工思想教育工作，圍繞深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案展開學(xué)習(xí)，引導(dǎo)職工正確把握和領(lǐng)會(huì)改革的政策內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的信心和決心。 （二）加強(qiáng)職工的技術(shù)技能培訓(xùn)工作。對(duì)職員隊(duì)伍進(jìn)行全方位的教育，以培養(yǎng)一支思想正派、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的隊(duì)伍。一是鼓舞職工積極參加各種知識(shí)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代社會(huì)所需的各種經(jīng)濟(jì)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)能力、治理能力，努力使自己成為社會(huì)所需要的復(fù)合型人才，今年我社有10余人參加了職稱資格、計(jì)算機(jī)等級(jí)、各大院校的自學(xué)考試、成人教育考試，充分地發(fā)揮了他們勤奮好學(xué)的潛能；

26、二是積極組織崗位培訓(xùn)，開展崗位技能輔導(dǎo)工作，采取“幫帶”方式，進(jìn)行崗位指導(dǎo)。 （三）豐富集體文化活動(dòng)，提高企業(yè)凝聚力。通過完善娛樂休閑、體育運(yùn)動(dòng)等相關(guān)設(shè)施，舉辦各種集體活動(dòng)，形成良好的人際關(guān)系和愉悅的工作生活環(huán)境，在全社范圍內(nèi)制造勤奮學(xué)習(xí)、努力工作的良好氛圍，激發(fā)干部職工積極向上、開拓創(chuàng)新的思想意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了寬敞干部職工學(xué)習(xí)的積極性和工作的制造性，如五一期間組織登山活動(dòng)，增進(jìn)了職員間的交流，工作生活環(huán)境氛圍煥然一新。 （四）在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我社不斷加強(qiáng)支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒榜樣作用；通過定期召開黨支部會(huì)議，教育黨員職工要踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，以身作則

27、，廉潔奉公，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，做一個(gè)清正廉潔的信合干部。 在業(yè)務(wù)開展的過程中，我社的黨員職工始終保持著應(yīng)有的先鋒榜樣作用，有力地促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，表現(xiàn)出黨員干部的先鋒表率作用。今年我社有4名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，為支部增添了新的骨干。 八、加強(qiáng)“三防一?！保臧踩珶o事故 貫徹落實(shí)“三防一?！钡囊螅瑖?yán)格按照防查并舉，標(biāo)本兼治，重在預(yù)防的方針，采取多種有效措施，確實(shí)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。 一是不斷加強(qiáng)職工的防范意識(shí)教育，制定和完善防搶、防盜、防暴預(yù)案，并組織演練，提高職員的防范意識(shí)和防暴能力，做到人防、物防、技防的有效結(jié)合。今年3月份我社已組織一次應(yīng)急防暴及消防演練，讓每一位職工親軀體會(huì)銀行營(yíng)

28、業(yè)期間可能遇到的各種暴力侵害行為，提高職員應(yīng)急防衛(wèi)和處置暴力犯罪能力。通過模擬火災(zāi)突發(fā)覺場(chǎng)，指導(dǎo)職工熟悉各種滅火器材的性能和使用方法，掌握應(yīng)對(duì)火災(zāi)的技能技巧，提高消防應(yīng)變能力。 二是不斷加強(qiáng)“三防一保”的檢查工作，每月通報(bào)安檢存在的問題，加大處罰力度，確保無安全事故發(fā)生；截止12月底，共組織安全檢查*次，檢查面達(dá)100%，發(fā)出整改通知、處罰單*份，處罰相關(guān)責(zé)任人17人次，罰款金額380元，取到一定的警示作用。 三是做好各網(wǎng)點(diǎn)尾數(shù)箱掃數(shù)工作。*地處沿海地區(qū)，外來人口較多，夜間社會(huì)治安較為復(fù)雜，為消除營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)夜間存在的安全隱患，年初我社加大尾數(shù)箱安全押運(yùn)工作力度，對(duì)整道押運(yùn)程序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)，并對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行糾正，為押運(yùn)人員敲響警鐘。通過一個(gè)多月的反復(fù)模擬押運(yùn)、路線選擇、時(shí)刻測(cè)試等，3月份轄內(nèi)十個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部實(shí)行掃數(shù)。 四是不斷加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)的安全設(shè)施建設(shè)，對(duì)原有電腦監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，杜絕安全隱患。我社辦公樓的監(jiān)控系統(tǒng)已嚴(yán)峻老化，監(jiān)控畫面模糊、誤報(bào)次數(shù)增多以及探頭分布