焦化廠危險(xiǎn)源（點(diǎn)）管理制度

1、焦化廠危險(xiǎn)源（點(diǎn)）治理制度 ?1目的 落實(shí)“平安第一預(yù)防為主綜合治理”的平安消費(fèi)方針，有效地操縱作業(yè)場(chǎng)所和企業(yè)消費(fèi)建立過(guò)程中物和環(huán)境發(fā)惹事故的潛在危險(xiǎn)要素，確保職工的平安健康和消費(fèi)建立的順利進(jìn)展。2適用范圍 本制度規(guī)定了按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，選定適宜評(píng)價(jià)方法，定期和及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)備進(jìn)展危險(xiǎn)、有害要素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。本制度適用于焦化廠正常消費(fèi)活動(dòng)及非正常消費(fèi)活動(dòng)的危險(xiǎn)源（點(diǎn)）治理。3術(shù)語(yǔ)與定義3.1危險(xiǎn)、有害要素可能導(dǎo)致?lián)p害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。3.2危險(xiǎn)、有害要素識(shí)別識(shí)別危險(xiǎn)、有害要素的存在并確定其性質(zhì)的過(guò)程。發(fā)生特定危險(xiǎn)事件的可能性與后果的結(jié)合評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度并確定其是否在可承

2、受范圍的過(guò)程。4職責(zé)4.1安環(huán)科負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)治理制度，明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的、頻次、準(zhǔn)那么及工作程序，并對(duì)全廠正常消費(fèi)活動(dòng)及非正常消費(fèi)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)監(jiān)視檢查。4.2車間、班組（工段）負(fù)責(zé)組織開展轄區(qū)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。5治理內(nèi)容和要求通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)查找、分析和預(yù)測(cè)工程、系統(tǒng)、消費(fèi)治理活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)、有害要素，預(yù)測(cè)發(fā)惹事故或造成職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)峻程度，提出科學(xué)、合理、可行的平安對(duì)策、措施、建議。指導(dǎo)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）監(jiān)控和事故預(yù)防，以到達(dá)最低事故發(fā)生率、最少損失和最優(yōu)的平安投資效益。5.2.1有關(guān)平安消費(fèi)法律、法規(guī)。5.2.2設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5.2.3公司的平安治理規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5.2.4公

3、司平安消費(fèi)方針和目的等。5.3.1工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建立、投產(chǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)等階段。5.3.2常規(guī)和特別規(guī)活動(dòng)。5.3.3事故及潛在的緊急情況。5.3.4所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員的活動(dòng)。5.3.5原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過(guò)程。5.3.6作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備、設(shè)備、車輛、平安防護(hù)用品。5.3.7丟棄、廢氣、撤除與處置。5.3.8企業(yè)四周環(huán)境。5.3.9氣候、地震及其他自然災(zāi)禍等。適用于作業(yè)條件進(jìn)展危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)，由三種與系統(tǒng)危險(xiǎn)有關(guān)的要素指標(biāo)之積來(lái)評(píng)價(jià)系統(tǒng)人員傷亡危險(xiǎn)的大小。這三種要素是：L-事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性E-暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻率C-發(fā)惹事故或危險(xiǎn)事件的可能結(jié)果5.4.1.1事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性（

4、L）如下表：?L分?jǐn)?shù)值完全會(huì)被預(yù)料到10相當(dāng)可能6不經(jīng)常，但可能3完全意外，特別少可能1能夠設(shè)想，特別不可能極不可能實(shí)際上不可能5.4.1.2暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻率（E）如下表：?E分?jǐn)?shù)值連續(xù)暴露于潛在的危險(xiǎn)環(huán)境10每日工作時(shí)間內(nèi)暴露6每周一次或偶然暴露3每月暴露一次1每年幾次暴露特別罕見的暴露5.4.1.3發(fā)惹事故或危險(xiǎn)事件的可能結(jié)果（C）如下表：?現(xiàn)象可能后果（C）分?jǐn)?shù)值大災(zāi)難多人死亡（10人以上）100災(zāi)難數(shù)人死亡40特別嚴(yán)峻1人死亡15嚴(yán)峻嚴(yán)峻傷殘7嚴(yán)峻有傷殘3輕傷需搶救15.4.1.4危險(xiǎn)性等級(jí)劃分（D）如下表：?危險(xiǎn)性指數(shù)（D）危險(xiǎn)程度等級(jí)320極度危險(xiǎn)，不能接著作業(yè)160320高

5、度危險(xiǎn)，需要整改70160明顯危險(xiǎn)，但現(xiàn)行措施能確保其平安2070一般危險(xiǎn)，需要留意20稍有危險(xiǎn)，能夠接受?使用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表確定三種要素不同等級(jí)的分值，用各個(gè)分值之積D來(lái)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)性的大小，即：D=L*E*C，D值越大，說(shuō)明系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)性越大，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分值D70的風(fēng)險(xiǎn)為嚴(yán)峻風(fēng)險(xiǎn)。5.4.2平安檢查表（SCL）是系統(tǒng)平安工程的一種最根底、最簡(jiǎn)便、廣泛應(yīng)用的系統(tǒng)危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)方法，用于查找系統(tǒng)中各種潛在的事故隱患。事先對(duì)分析對(duì)象進(jìn)展詳盡分析和充分討論，按照同類企業(yè)、行業(yè)事故統(tǒng)計(jì)材料案例，按本工程國(guó)家、地點(diǎn)、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，編制平安檢查表，以覺察本工程實(shí)際可能存在的危險(xiǎn)、有害要素及發(fā)惹事故的可能性，提出改良平安操

6、作技術(shù)及措施建議。其特點(diǎn)是簡(jiǎn)便易行。按照法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制定檢查表，并對(duì)類比裝置進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)（或設(shè)計(jì)文件）的檢查，可預(yù)測(cè)建立工程在運(yùn)轉(zhuǎn)期間可能存在的缺陷、疏漏、隱患，并原那么性的提出裝置在運(yùn)轉(zhuǎn)期間（或工程設(shè)計(jì)、建立）應(yīng)留意的征詢題。5.5危險(xiǎn)源（點(diǎn)）編號(hào)和標(biāo)志危險(xiǎn)源（點(diǎn)）由廠部統(tǒng)一編號(hào)。設(shè)立標(biāo)志牌，懸掛在危險(xiǎn)源（點(diǎn)）附近醒目的地點(diǎn)。標(biāo)志牌上定好名稱、編號(hào)、范圍、危害及責(zé)任者，并寫清本卷須知（提示）如下表：?名稱：危害部位稱謂編號(hào)：危險(xiǎn)源（點(diǎn)）漢語(yǔ)拼音縮寫代號(hào)范圍：危險(xiǎn)涉及范圍危害：可能引起的事故危害責(zé)任者：危險(xiǎn)部位單位負(fù)責(zé)人留意（提示）：本卷須知或預(yù)防事故的主要措施形狀：左上角繪有一個(gè)警鐘的長(zhǎng)方板尺寸：

7、按照危險(xiǎn)源（點(diǎn)）特點(diǎn)而定顏色：不同級(jí)別的危險(xiǎn)源（點(diǎn)）用不同的顏色，如下表：?等級(jí)背風(fēng)光比照色紅色白色綠色白色黃色白色白色黑色各單位每年定期對(duì)作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)備進(jìn)展一次危險(xiǎn)、危害要素辨識(shí)，做出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)特別規(guī)活動(dòng)和評(píng)價(jià)范圍內(nèi)的其他活動(dòng)隨時(shí)進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。5.7.1各單位建立作業(yè)活動(dòng)清單和設(shè)備、設(shè)備清單，每年定期開展危險(xiǎn)、有害要素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。5.7.2所有從業(yè)人員應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)操縱，廠級(jí)評(píng)價(jià)組織應(yīng)有廠領(lǐng)導(dǎo)參加；車間及評(píng)價(jià)組織應(yīng)有車間負(fù)責(zé)人參加。5.7.3各部門將識(shí)別出的危險(xiǎn)按照LEC風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法進(jìn)展初步評(píng)價(jià)，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄，將評(píng)價(jià)結(jié)果填入風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表，并上報(bào)安環(huán)科。5.7.4安環(huán)科將各部門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表進(jìn)展整理，采納現(xiàn)場(chǎng)觀察、綜合分析、交談等方式補(bǔ)充完善，構(gòu)成全廠的風(fēng)險(xiǎn)清單，評(píng)價(jià)為嚴(yán)峻風(fēng)險(xiǎn)的列入嚴(yán)峻風(fēng)險(xiǎn)清單。5.7.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)及時(shí)更