聯(lián)想研發(fā)基地施工組織設(shè)計

1、石嘴山市第一人民醫(yī)院中央空調(diào)設(shè)備及安裝工程施工組織設(shè)計PAGE PAGE 169 目 錄TOC o 1-6 h z HYPERLINK l _Toc47967384 第一章工程概況 PAGEREF _Toc47967384 h 5 HYPERLINK l _Toc47967385 第一節(jié)工程簡述 PAGEREF _Toc47967385 h 5 HYPERLINK l _Toc47967386 第二節(jié)工程內(nèi)容 PAGEREF _Toc47967386 h 5 HYPERLINK l _Toc47967387 第三節(jié)工工程特點點 PAGEREF _Toc47967387 h 6 HYPERLIN

2、K l _Toc47967388 第四節(jié)施施工技術(shù)術(shù)關(guān)鍵 PAGEREF _Toc47967388 h 77 HYPERLINK l _Toc47967389 第二章施施工管理理目標 PAGEREF _Toc47967389 h 99 HYPERLINK l _Toc47967390 第一節(jié)工工期目標標 PAGEREF _Toc47967390 h 9 HYPERLINK l _Toc47967391 第二節(jié)質(zhì)質(zhì)量目標標 PAGEREF _Toc47967391 h 9 HYPERLINK l _Toc47967392 第三節(jié)安安全目標標 PAGEREF _Toc47967392 h 9 HY

3、PERLINK l _Toc47967393 第四節(jié)文文明施工工目標 PAGEREF _Toc47967393 h 99 HYPERLINK l _Toc47967394 第三章施施工進度度計劃 PAGEREF _Toc47967394 h 99 HYPERLINK l _Toc47967395 第一節(jié)施施工進度度總體安安排 PAGEREF _Toc47967395 h 9 HYPERLINK l _Toc47967396 第二節(jié)主主要施工工順序 PAGEREF _Toc47967396 h 110 HYPERLINK l _Toc47967397 第三節(jié)主主要進度度控制點點設(shè)置 PAGERE

4、F _Toc47967397 h 110 HYPERLINK l _Toc47967398 第四節(jié)施施工進度度計劃 PAGEREF _Toc47967398 h 111 HYPERLINK l _Toc47967399 第四章施施工部署署 PAGEREF _Toc47967399 h 11 HYPERLINK l _Toc47967400 第一節(jié)施施工準備備 PAGEREF _Toc47967400 h 11 HYPERLINK l _Toc47967401 第二節(jié)施施工組織織機構(gòu) PAGEREF _Toc47967401 h 112 HYPERLINK l _Toc47967402 第三節(jié)施

5、施工力量量部署 PAGEREF _Toc47967402 h 118 HYPERLINK l _Toc47967403 第五章分分部工程程施工方方法 PAGEREF _Toc47967403 h 199 HYPERLINK l _Toc47967404 第一節(jié)設(shè)設(shè)備安裝裝工程 PAGEREF _Toc47967404 h 119 HYPERLINK l _Toc47967405 第二節(jié)通通風空調(diào)調(diào)安裝工工程 PAGEREF _Toc47967405 h 400 HYPERLINK l _Toc47967406 第三節(jié)管管道安裝裝工程 PAGEREF _Toc47967406 h 557 HYP

6、ERLINK l _Toc47967407 第六章現(xiàn)現(xiàn)代化管管理方法法及新技技術(shù)應用用 PAGEREF _Toc47967407 h 57 HYPERLINK l _Toc47967408 第一節(jié)現(xiàn)現(xiàn)代化管管理方法法 PAGEREF _Toc47967408 h 57 HYPERLINK l _Toc47967409 第二節(jié)新新技術(shù)應應用 PAGEREF _Toc47967409 h 577 HYPERLINK l _Toc47967410 第七章設(shè)設(shè)備及材材料質(zhì)量量保證、檢驗方方式，關(guān)關(guān)鍵材 PAGEREF _Toc47967410 h 557 HYPERLINK l _Toc4796741

7、1 料采購計計劃及本本專業(yè)關(guān)關(guān)鍵設(shè)備備材料的的說明 PAGEREF _Toc47967411 h 557 HYPERLINK l _Toc47967412 第一節(jié)設(shè)設(shè)備及材材料質(zhì)量量保證方方式 PAGEREF _Toc47967412 h 577 HYPERLINK l _Toc47967413 第二節(jié)設(shè)設(shè)備及材材料的檢檢驗方法法 PAGEREF _Toc47967413 h 57 HYPERLINK l _Toc47967414 第三節(jié)關(guān)關(guān)鍵材料料采購計計劃及設(shè)設(shè)備到貨貨時間要要求 PAGEREF _Toc47967414 h 577 HYPERLINK l _Toc47967415 第四節(jié)

8、對對本專業(yè)業(yè)關(guān)鍵設(shè)設(shè)備、材材料的說說明 PAGEREF _Toc47967415 h 577 HYPERLINK l _Toc47967416 第八章對對業(yè)主選選定設(shè)備備在本工工程如何何操作的的建議 PAGEREF _Toc47967416 h 557 HYPERLINK l _Toc47967417 第九章施施工組織織措施 PAGEREF _Toc47967417 h 557 HYPERLINK l _Toc47967418 第一節(jié)工工期保證證措施 PAGEREF _Toc47967418 h 557 HYPERLINK l _Toc47967419 第二節(jié)質(zhì)質(zhì)量保證證措施 PAGEREF

9、_Toc47967419 h 557 HYPERLINK l _Toc47967420 第三節(jié)安安全保證證措施 PAGEREF _Toc47967420 h 557 HYPERLINK l _Toc47967421 第四節(jié)文文明施工工保證措措施 PAGEREF _Toc47967421 h 577 HYPERLINK l _Toc47967422 第五節(jié)雨雨季施工工措施 PAGEREF _Toc47967422 h 557 HYPERLINK l _Toc47967423 第六節(jié)成成品與半半成品保保護措施施 PAGEREF _Toc47967423 h 57 HYPERLINK l _Toc4

10、7967424 第七節(jié)與與總包單單位的協(xié)協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc47967424 h 577 HYPERLINK l _Toc47967425 第八節(jié)本本專業(yè)與與二次裝裝修的配配合措施施 PAGEREF _Toc47967425 h 57 HYPERLINK l _Toc47967426 第九節(jié)本本專業(yè)與與消防專專業(yè)配合合措施 PAGEREF _Toc47967426 h 557 HYPERLINK l _Toc47967427 第十節(jié)本本專業(yè)與與空調(diào)自自控專業(yè)業(yè)配合措措施 PAGEREF _Toc47967427 h 577 HYPERLINK l _Toc47967428 第十一節(jié)節(jié)

11、本專業(yè)業(yè)與其它它專業(yè)配配合措施施 PAGEREF _Toc47967428 h 57 HYPERLINK l _Toc47967429 第十二節(jié)節(jié)預防質(zhì)質(zhì)量通病病的措施施 PAGEREF _Toc47967429 h 57 HYPERLINK l _Toc47967430 第十章成成本管理理及降低低工程造造價的措措施 PAGEREF _Toc47967430 h 577 HYPERLINK l _Toc47967431 第十一章章施工平平面布置置圖 PAGEREF _Toc47967431 h 577 HYPERLINK l _Toc47967432 第一節(jié)臨臨時設(shè)施施規(guī)劃 PAGEREF _

12、Toc47967432 h 557 HYPERLINK l _Toc47967433 第二節(jié)施施工平面面布置圖圖 PAGEREF _Toc47967433 h 57 HYPERLINK l _Toc47967434 第十二章章本工程程所采用用的主要要標準、規(guī)范 PAGEREF _Toc47967434 h 557 HYPERLINK l _Toc47967435 第十三章章工程交交付、服服務及保保修 PAGEREF _Toc47967435 h 577 HYPERLINK l _Toc47967436 第十四章章交工資資料的編編制 PAGEREF _Toc47967436 h 577 HYPE

13、RLINK l _Toc47967437 YJB-25000 PAGEREF _Toc47967437 h 577附錄一：聯(lián)想研研發(fā)基地地通風空空調(diào)工程程北樓施施工進度度網(wǎng)絡(luò)計計劃附錄二：聯(lián)想研研發(fā)基地地通風空空調(diào)工程程北樓施施工進度度橫道圖圖附錄三：聯(lián)想研研發(fā)基地地通風空空調(diào)工程程南樓施施工進度度網(wǎng)絡(luò)計計劃附錄四：聯(lián)想研研發(fā)基地地通風空空調(diào)工程程南樓施施工進度度橫道圖圖附錄五：聯(lián)想研研發(fā)基地地通風空空調(diào)工程程西樓施施工進度度網(wǎng)絡(luò)計計劃附錄六：聯(lián)想研研發(fā)基地地通風空空調(diào)工程程西樓施施工進度度橫道圖圖附錄七：聯(lián)想研研發(fā)基地地通風空空調(diào)工程程東樓施施工進度度網(wǎng)絡(luò)計計劃附錄八：聯(lián)想研研發(fā)基地地通風空

14、空調(diào)工程程東樓施施工進度度橫道圖圖附錄九：施工組組織機構(gòu)構(gòu)附錄十：勞動力力需用量量計劃附錄十一一：施工工機械設(shè)設(shè)備一覽覽表附錄十二二：主要要檢驗、測量和和試驗設(shè)設(shè)備一覽覽表附錄十三三：關(guān)鍵鍵材料采采購計劃劃附錄十四四：甲供供設(shè)備到到貨時間間附錄十五五：質(zhì)量量保證體體系附錄十六六：質(zhì)量量控制點點一覽表表附錄十七七：安全全保證體體系附錄十八八：施工工平面布布置圖附錄十九九：回訪訪記錄表表附錄二十十：工程程返修記記錄表第一章 工工程概況況第一節(jié) 工程程簡述聯(lián)想研發(fā)發(fā)基地位位于北京京市海淀淀區(qū)上地地信息產(chǎn)產(chǎn)業(yè)基地地北區(qū)11號地塊塊，工程程用地西西臨中關(guān)關(guān)村軟件件園，北北臨農(nóng)地地，東臨臨2號地地工地，南

15、向為為未開發(fā)發(fā)用地。本工程是是一集研研發(fā)、辦辦公、會會議為一一體的綜綜合樓。占地面面積6446088平方米米，建筑筑面積9941556平方方米。分分為南樓樓、北樓樓、西樓樓和東樓樓四部分分，工程程主體為為清水混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)。本工程建建設(shè)單位位為聯(lián)想想（北京京）有限限公司，設(shè)計單單位為北北京市建建筑設(shè)計計研究院院，監(jiān)理理單位為為北京華華城建設(shè)設(shè)監(jiān)理有有限責任任公司，總承包包單位為為中國建建筑第三三工程局局。第二節(jié) 工程程內(nèi)容1工程程范圍1.1本本施工組組織設(shè)計計內(nèi)容包包括：空空調(diào)通風風施工圖圖紙范圍圍以內(nèi)的的（除注注明不包包括的范范圍）全全部內(nèi)容容。1.2空空調(diào)通風風施工圖圖紙范圍圍以內(nèi)的的設(shè)備

16、安安裝。2本工工程主要要工程量量如下所所示：(1)離離心式冷冷水機組組 3臺(2)螺螺桿式冷冷水機組組 1臺(3)空空調(diào)機組組 553臺(4)風風機盤管管 3899臺(5)風風機 1177臺(6)水水泵 117臺(7)軟軟水設(shè)備備 1套(8)軟軟水箱 1臺臺(9)膨膨脹水箱箱 11臺 （10）冷冷卻塔 100臺 (111)電子水水處理儀儀 1臺臺 (122)集水水缸、分分水缸 22臺 (133)風閥閥 10079個個 (144)水閥閥 17713個個 (155)風口口 19959個個 (166)鍍鋅鐵鐵皮 4000866m2 (177)鋼管 90000米 (188)保溫溫材料 8883m3第三

17、節(jié) 工工程特點點1工期期短、工工程任務務量大本工程共共有設(shè)備備5966余臺，風管展展開面積積約4000866多平方方米，管管線約990000多米，在招標標要求規(guī)規(guī)定的時時間內(nèi)完完成設(shè)備備、風管管及管道道的安裝裝、試壓壓、防腐腐、保溫溫、調(diào)試試，任務務十分艱艱巨、緊緊迫，要要求我們們除了做做好充分分的物資資、機具具、人力力準備外外，還必必須配備備好強有有力的項項目管理理班子，做好施施工過程程中的組組織、協(xié)協(xié)調(diào)、管管理、技技術(shù)工作作。根據(jù)據(jù)工程的的具體情情況劃分分合理施施工區(qū)域域，使整整個安裝裝工程全全面展開開，保證證在規(guī)定定的工期期內(nèi)完成成設(shè)備、風管、水管安安裝、調(diào)調(diào)試及試試運行。2施工工單位多

18、多，配合合難度大大本工程參參與施工工的單位位多，除除通風施施工單位位外，還還有土建建施工單單位、裝裝飾施工工單位、消防施施工單位位、水電電施工單單位及其其它施工工單位。施工中中與土建建、裝飾飾及其它它專業(yè)交交叉施工工多，需需要協(xié)調(diào)調(diào)好各專專業(yè)間的的關(guān)系，組織好好交叉施施工，確確?？偣すて谀繕藰说膶崿F(xiàn)現(xiàn)。3施工工作業(yè)面面大 本工程程共有南南樓、北北樓、東東樓、西西樓及室室外幾部部分組成成，作業(yè)業(yè)面積大大，可以以投入大大量勞動動力、機機具施工工，確保保工期目目標的實實現(xiàn)。第四節(jié) 施施工技術(shù)術(shù)關(guān)鍵本工程施施工技術(shù)術(shù)關(guān)鍵如如下：1、冷水水機組、空調(diào)機機組安裝裝這些設(shè)備備是通風風空調(diào)系系統(tǒng)的核核心部分分

19、，設(shè)備備安裝質(zhì)質(zhì)量的好好壞直接接影響設(shè)設(shè)備的運運行效果果，對通通風空調(diào)調(diào)系統(tǒng)的的運行質(zhì)質(zhì)量能否否達到設(shè)設(shè)計要求求及滿足足使用功功能有重重大影響響。2、風管管制作 風管的的制作在在通風與與空調(diào)工工程施工工中是一一個關(guān)鍵鍵工序，這是因因為風管管制作過過程中，如風管管的咬口口質(zhì)量、法蘭的的鉚接質(zhì)質(zhì)量、風風管的加加固質(zhì)量量都直接接影響到到整個通通風與空空調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)的運行行效果，所以風風管的制制作是本本工程的的施工技技術(shù)關(guān)鍵鍵。3管道道的焊接接 焊接是是本工程程管道連連接的主主要方法法，由于于焊口多多、管徑徑大，焊焊接工作作量大，受結(jié)構(gòu)構(gòu)限制，固定焊焊口不少少，同時時由于現(xiàn)現(xiàn)場做挖挖眼三通通等原因因，焊接

20、接難度大大，這道道工序做做得好不不好，對對管道安安裝質(zhì)量量及使用用壽命有有直接影影響，故故管道的的焊接是是本工程程的技術(shù)術(shù)關(guān)鍵。4風管管及空調(diào)調(diào)水管道道保溫本工程風風管及空空調(diào)水管管有許多多布置在在裝飾吊吊頂內(nèi)，如果風風管和空空調(diào)水管管道保溫溫質(zhì)量不不好，不不但增加加了能源源的損耗耗，還會會有結(jié)露露現(xiàn)象，發(fā)生滴滴水，污污染浸蝕蝕頂棚、墻面、地面等等建筑裝裝飾，嚴嚴重時還還可引起起電氣短短路，因因此在風風管和空空調(diào)水管管道保溫溫施工中中要嚴把把質(zhì)量關(guān)關(guān)，確保保保溫質(zhì)質(zhì)量，以以保證建建筑物使使用效果果。5管道道的試驗驗及吹洗洗 本空調(diào)調(diào)水管路路系統(tǒng)復復雜，數(shù)數(shù)量多，焊口和和絲扣接接頭多，易滲漏漏點

21、多，如果這這道工序序做不好好，漏點點不能及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和修補補，必將將影響聯(lián)聯(lián)動運行行和業(yè)主主的使用用，甚至至造成對對其它成成品的危危害。 吹洗工工序是保保證管路路內(nèi)無焊焊渣、鐵鐵銹等雜雜物，以以防過濾濾器、盤盤管等堵堵塞，造造成管路路不通，影響系系統(tǒng)運行行，甚至至對設(shè)備備造成損損壞。6系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試與與試運行行 此項工工作關(guān)系系到整個個系統(tǒng)能能否正常常運轉(zhuǎn)，將各部部位調(diào)到到最佳狀狀態(tài)，達達到設(shè)計計要求，滿足業(yè)業(yè)主的需需要。第二章 施施工管理理目標第一節(jié) 工工期目標標本工程工工期為2228個個日歷天天，開工工日期為為20003年11月100日，220033年8月月10日日開始空空調(diào)制冷冷等系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試

22、（風機等等先前調(diào)調(diào)試），20003年88月255日空調(diào)調(diào)驗收完完成，并并積極配配合消防防驗收，交付業(yè)業(yè)主使用用。第二節(jié) 質(zhì)質(zhì)量目標標嚴格按國國家質(zhì)量量檢驗評評定標準準施工，保證通通風空調(diào)調(diào)分部工工程質(zhì)量量優(yōu)良，全力配配合總包包創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。第三節(jié) 安全全目標確保不發(fā)發(fā)生重大大安全事事故，輕輕傷事故故發(fā)生率率小于22。第四節(jié) 文明明施工目目標配合總包包單位，達到北北京市文文明樣板板工地標標準。第三章 施施工進度度計劃第一節(jié) 施施工進度度總體安安排為了優(yōu)質(zhì)質(zhì)高效按按期完成成本工程程，我公公司將調(diào)調(diào)集精兵兵強將參參與本項項目施工工，我公公司保證證在2228個日日歷天內(nèi)內(nèi)（開工工日期為為20003年1

23、1月100日，其其中安裝裝在20003年年8月110日完完畢，系系統(tǒng)調(diào)試試在20003年年8月225日完完畢，完完成通風風空調(diào)工工程的安安裝、調(diào)調(diào)試、試試運行任任務）。第二節(jié) 主要要施工順順序總施工原原則：先風管、后空調(diào)調(diào)管道，先地下下、后地地上，先先預制、后安裝裝，先主主干管、后立支支管及附附件，先先系統(tǒng)試試壓、后后沖洗，最后進進行防腐腐、保溫溫及隱蔽蔽驗收。通風施工工程序： 熟悉審審查圖紙紙施工機機具與人人員準備備通風管管道及部部件的加加工制作作通風管管道及部部件的安安裝通風空空調(diào)設(shè)備備安裝風管漏漏(光)風風量測試試風管保保溫通風空空調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)試運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)及試驗驗調(diào)整工程交交工驗收收管道施工工程

24、序：施工準備備預留、預埋材料的的采購、檢驗及及保管管道預預制管道放放線支吊架架制作、安裝管道及及附件安安裝管道試試壓、清清洗及吹吹掃管道防防腐管道保保溫及刷刷標識漆漆系統(tǒng)調(diào)調(diào)試工程交交工驗收收第三節(jié) 主主要進度度控制點點設(shè)置為了確保保工期目目標的實實現(xiàn)，我我們對施施工過程程設(shè)置55個主要要進度控控制點，依此在在施工中中進行階階段檢查查和控制制。1第一一控制點點：20003年年1月110日，工程開開工，核核查預留留洞情況況，配合合預留預預埋。 2第第二控制制點：220033年3月月20日日，地下下一層風風管安裝裝完畢。3第三三控制點點：20003年年8月110日，地上部部分安裝裝完畢，開始系系統(tǒng)

25、調(diào)試試。4第四四控制點點：20003年年8月225日，風管漏漏風量測測試、管管道總體體試壓、沖洗、保溫完完畢，系系統(tǒng)調(diào)試試與試運運行完畢畢。5第五五控制點點：20003年年9月115日，配合總總包全部部工程竣竣工驗收收，交付付業(yè)主使使用。第四節(jié) 施施工進度度計劃北樓通風風空調(diào)施施工進度度計劃網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖及及說明見見附錄一一。北樓通風風空調(diào)施施工進度度計劃橫橫道圖見見附錄二二。南樓通風風空調(diào)施施工進度度計劃網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖見見附錄三三。南樓通風風空調(diào)施施工進度度計劃橫橫道圖見見附錄四四。西樓通風風空調(diào)施施工進度度計劃網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖見見附錄五五。西樓通風風空調(diào)施施工進度度計劃橫橫道圖見見附錄六六。東樓通風風空調(diào)施施

26、工進度度計劃網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖見見附錄七七。東樓通風風空調(diào)施施工進度度計劃橫橫道圖見見附錄八八。第四章 施施工部署署第一節(jié) 施工工準備1組織織工程技技術(shù)人員員認真熟熟悉圖紙紙和有關(guān)關(guān)技術(shù)文文件,做好設(shè)設(shè)計交底底和圖紙紙會審。2貫徹徹執(zhí)行IISO990022質(zhì)量標標準,編制項項目質(zhì)量量計劃、施工組組織設(shè)計計及施工工方案，關(guān)鍵部部位和工工序做詳詳細專題題技術(shù)方方案，并并報業(yè)主主及監(jiān)理理部門審審批。3組織織施工機機具及勞勞動力進進場，在在總包單單位的統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度度下布置置好現(xiàn)場場施工生生產(chǎn)臨時時設(shè)施和和生活臨臨時設(shè)施施。4對施施工人員員進行施施工技術(shù)術(shù)交底以以及上崗崗前的崗崗位技能能培訓，集中所所有施工工人員統(tǒng)

27、統(tǒng)一進行行安全教教育及安安全技術(shù)術(shù)交底。5組織織進場人人員學習習貫徹總總包單位位的現(xiàn)場場管理制制度以及及各項管管理要求求。6技術(shù)術(shù)人員編編制施工工圖預算算、物資資需用量量計劃（包括進進場計劃劃），計計劃統(tǒng)計計員根據(jù)據(jù)物資需需用量計計劃編制制物資采采購計劃劃并分出出輕重緩緩急，采采購員進進行采購購，避免免因材料料而影響響施工進進度。第二節(jié) 施工工組織機機構(gòu)我公司將將本工程程作為重重點工程程，指派派一位主主要領(lǐng)導導主抓本本工程，并針對對本工程程具體特特點,組組織精干干的項目目管理班班子和施施工作業(yè)業(yè)隊伍,按項目目法施工工的要求求,精心組組織施工工。為了保證證工期、質(zhì)量目目標的圓圓滿實現(xiàn)現(xiàn)，根據(jù)據(jù)本

28、工程程的具體體情況，調(diào)集具具有同類類工程施施工經(jīng)驗驗、綜合合素質(zhì)高高、管理理能力強強的人員員組建“聯(lián)想聯(lián)聯(lián)想研發(fā)發(fā)基地通通風空調(diào)調(diào)安裝工工程”項目經(jīng)經(jīng)理部，推行項項目法施施工，并并嚴格按按照ISSO90002質(zhì)質(zhì)量保證證模式的的要求進進行工程程質(zhì)量管管理與控控制。1項目目人員設(shè)設(shè)置項目經(jīng)理理部設(shè)項項目經(jīng)理理一名，對工程程全面負負責。項項目副經(jīng)經(jīng)理一名名，協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理主管管生產(chǎn)以以及生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度，設(shè)總工工程師一一名，對對工程技技術(shù)、項項目質(zhì)量量體系的的建立與與運轉(zhuǎn)負負責。項項目經(jīng)理理部設(shè)工工程部、技術(shù)部部、質(zhì)保保部、安安全部、物資部部、財務務部、合合約部、勞人部部、現(xiàn)場場設(shè)計組組等職能能部門，

29、具體負負責施工工現(xiàn)場管管理、生生產(chǎn)調(diào)度度、工程程技術(shù)、質(zhì)量檢檢驗、安安全管理理、物資資供應、經(jīng)營財財務、人人事管理理及現(xiàn)場場施工圖圖二次設(shè)設(shè)計，與與業(yè)主、總包方方、監(jiān)理理公司、其它施施工單位位及政府府部門的的關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)絡(luò)、信息息溝通、對外形形象宣傳傳等方面面的工作作。項目目施工組組織機構(gòu)構(gòu)圖見附附錄九。2項目目經(jīng)理部部職責2.1工工程部：負責工工程的施施工管理理，工程程進度計計劃，生生產(chǎn)調(diào)度度，與總總包單位位的協(xié)調(diào)調(diào)、配合合，勞動動力機具具的調(diào)配配，施工工現(xiàn)場全全面管理理以及各各施工隊隊的協(xié)調(diào)調(diào)管理。2.2技技術(shù)部：負責工工程重大大技術(shù)方方案和措措施的編編制、審審核和交交底，組組織試驗驗及

30、檢驗驗資料收收集整理理，以及及其它技技術(shù)管理理工作。2.3合合約部：負責監(jiān)監(jiān)督合同同條款在在本項目目的實施施，編制制月度工工作量上上報總包包核對并并確認，以及工工程變更更決算等等相關(guān)事事宜。2.4物物資部：負責業(yè)業(yè)主委托托乙方供供應材料料的采購購、保管管、檢驗驗、發(fā)放放工作和和業(yè)主供供應材料料設(shè)備驗驗收、運運輸、保保管工作作。2.5質(zhì)質(zhì)量部：負責對對施工質(zhì)質(zhì)量的控控制，確確保ISSO90002質(zhì)質(zhì)量體系系在本項項目有效效運行。負責企企業(yè)CII形象及及文明施施工管理理。2.6安安全部：負責本本工程安安全教育育及安全全防護工工作，對對施工過過程安全全操作及及個人防防護實施施監(jiān)督。2.7財財務部：負

31、責工工程資金金費用的的計劃和和調(diào)配，作到專專款專用用，進行行工程成成本核算算控制。2.8勞勞人部：負責內(nèi)內(nèi)部非生生產(chǎn)事務務性工作作的處理理,項目經(jīng)經(jīng)理部人人事管理理。2.9現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)計計組：負負責現(xiàn)場場施工圖圖二次設(shè)設(shè)計工作作，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實實際情況況，有針針對性的的進行設(shè)設(shè)計，該該設(shè)計必必須經(jīng)過過業(yè)主、監(jiān)理公公司及設(shè)設(shè)計院同同意后方方可實施施，負責責竣工圖圖紙的繪繪制工作作。3項目目經(jīng)理主主要職責責遵守國家家工程建建設(shè)管理理的法律律法規(guī)，認真執(zhí)執(zhí)行企業(yè)業(yè)的規(guī)章章制度，履行企企業(yè)與總總承包單單位簽定定的工程程分包合合同，主主動接受受工程監(jiān)監(jiān)理、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督、總包包管理，確保完完成項目目各項經(jīng)經(jīng)濟技

32、術(shù)術(shù)指標。按程序文文件規(guī)定定參與或或組織編編制項目目實施性性施工組組織設(shè)計計和質(zhì)量量計劃，制定項項目工期期、質(zhì)量量、成本本、安全全文明等等各項管管理目標標及各項項措施并并組織實實施。將將“貫標”工作貫貫穿于項項目管理理的全過過程。組織編制制項目的的年、季季、月、旬、日日施工計計劃，以以及勞務務、材料料、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工具、機械設(shè)設(shè)備、資資金等生生產(chǎn)要素素的使用用計劃，并組織織落實。負責項目目組織管管理機構(gòu)構(gòu)設(shè)置、人員配配置及各各類管理理人員的的崗位職職責和項項目管理理的各項項規(guī)章制制度的建建立。組織中標標后的施施工圖預預算，按按時結(jié)算算工程進進度款，及時結(jié)結(jié)算、回回收資金金，努力力提高項項目的經(jīng)經(jīng)濟效

33、益益。按內(nèi)部勞勞務市場場競爭上上崗的要要求，針針對本工工程特點點，選擇擇施工作作業(yè)人員員，并對對作業(yè)層層的進度度、質(zhì)量量、成本本、安全全文明、資金等等進行有有效的控控制與管管理，及及時解決決施工中中出現(xiàn)的的問題。建立項目目成本核核算體系系，執(zhí)行行核算制制度與程程序，按按“標價分分離”的要求求，強化化項目的的成本管管理，嚴嚴格控制制項目的的非生產(chǎn)產(chǎn)性開支支，嚴格格財經(jīng)紀紀律，正正確處理理國家、企業(yè)、項目和和個人的的利益關(guān)關(guān)系。組織工程程調(diào)度、統(tǒng)計工工作，及及時收集集整理各各種施工工技術(shù)資資料，統(tǒng)統(tǒng)計報表表準確、及時、全面并并認真做做好統(tǒng)計計分析。組織竣工工驗收資資料搜集集、整理理和編冊冊工作，對

34、工程程項目施施工進行行綜合、專題總總結(jié)。(10)組織實實施CII戰(zhàn)略，達到總總包的要要求。(11)自覺接接受企業(yè)業(yè)職能部部門的業(yè)業(yè)務指導導及監(jiān)督督、檢查查，按管管理要求求，定期期向職能能部門報報告進度度、質(zhì)量量、成本本、安全全文明及及各項管管理工作作情況，遇重大大問題、緊急情情況等特特殊事項項應隨時時報告。(12)堅持兩兩個文明明一起抓抓，加強強精神文文明建設(shè)設(shè)，切實實做好項項目管理理人員和和施工人人員的政政治思想想工作，教育全全員遵紀紀守法，照章辦辦事，嚴嚴格執(zhí)行行獎罰制制度，防防止和糾糾正違紀紀、違法法行為。4項目目經(jīng)理的的權(quán)限4.1生生產(chǎn)指揮揮權(quán)有權(quán)以公公司法定定代表人人（委托托人）的的

35、代理身身份與建建設(shè)單位位、總包包單位及及相關(guān)單單位洽談談與工程程項目有有關(guān)的生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營業(yè)務務，并有有項目承承包范圍圍內(nèi)的經(jīng)經(jīng)營決策策權(quán)和參參與簽署署有關(guān)文文件權(quán)。有權(quán)對工工程項目目的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活活動進行行組織領(lǐng)領(lǐng)導、指指揮協(xié)調(diào)調(diào)和監(jiān)督督管理，對進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場的人人、財、物有統(tǒng)統(tǒng)一組織織調(diào)配以以及調(diào)劑劑使用權(quán)權(quán)。4.2人人事權(quán)(1)按按管理人人員競爭爭上崗雙雙向選擇擇的規(guī)定定，有權(quán)權(quán)組織項項目管理理班子和和選聘項項目管理理人員，按人事事管理權(quán)權(quán)限聘任任。其中中項目總總工、專專職質(zhì)檢檢員、安安全員、財務人人員，在在征求項項目經(jīng)理理意見后后，由公公司指派派。(2)根根據(jù)項目目生產(chǎn)活活動的需需要

36、，有有建議選選聘高級級專業(yè)或或特殊專專業(yè)人才才權(quán)。對項目管管理班子子成員和和項目其其他管理理人員有有指揮、調(diào)配、考核、獎罰直直至解聘聘（退回回勞人部部）權(quán)。對公司司委派的的有關(guān)人人員（總總工、質(zhì)質(zhì)量、安安全、財財務）有有管理權(quán)權(quán)或建議議解聘權(quán)權(quán)。4.3項項目成本本管理和和資金分分配權(quán)在承包范范圍內(nèi)，根據(jù)公公司規(guī)定定，有成成本及費費用支出出的批準準權(quán)。按照公司司資金管管理規(guī)定定，保證證工程款款?？顚Ｓ茫O(shè)設(shè)項目獨獨立帳戶戶，有資資金使用用的支配配權(quán)。4.4技技術(shù)行政政管理權(quán)權(quán)工程項目目的一般般技術(shù)方方案、技技術(shù)措施施及質(zhì)量量計劃的的編制由由項目經(jīng)經(jīng)理授權(quán)權(quán)項目總總工程師師負責組組織實施施，項目

37、目經(jīng)理有有參與研研討或建建議權(quán)、審批權(quán)權(quán)。對公公司技術(shù)術(shù)管理部部門或程程序文件件規(guī)定應應由公司司技術(shù)管管理部門門編制的的重大技技術(shù)方案案和技術(shù)術(shù)措施，項目經(jīng)經(jīng)理有進進一步核核實權(quán)。4.5進進度計劃劃控制權(quán)權(quán) 在控制制工程總總工期的的前提下下，有對對總體控控制計劃劃和階段段性計劃劃進行調(diào)調(diào)整權(quán)，有為適適應進度度計劃的的需要，對項目目上的勞勞務、設(shè)設(shè)備、材材料、資資金等生生產(chǎn)要素素進行統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配配權(quán)。4.6設(shè)設(shè)備、材材料采購購、詢價價和機具具租賃權(quán)權(quán)根據(jù)工程程項目的的規(guī)模、特點、所在地地區(qū)等具具體情況況，按照照公司材材料采購購程序和和材料管管理規(guī)定定，有對對材料、構(gòu)件、設(shè)備采采購方案案進行決決策的

38、把把關(guān)權(quán)，有材料料詢價、比價權(quán)權(quán)和允許許范圍內(nèi)內(nèi)的材料料采購權(quán)權(quán)，有物物資、設(shè)設(shè)備進場場驗收權(quán)權(quán)和質(zhì)量量否決權(quán)權(quán)。4.7勞勞務選擇擇和專業(yè)業(yè)分包權(quán)權(quán)在勞務隊隊伍的選選擇上根根據(jù)工程程需要和和有關(guān)規(guī)規(guī)定，項項目經(jīng)理理有在公公司內(nèi)部部勞務市市場上的的選擇權(quán)權(quán)。對勞勞務有考考核、獎獎罰、撤撤換權(quán)或或建議撤撤換權(quán)。4.8獎獎罰權(quán)按項目責責任承包包合同，有項目目月度獎獎金分配配權(quán)和處處罰權(quán)。項目兌現(xiàn)現(xiàn)、二次次獎金分分配權(quán)。根據(jù)項項目承包包合同的的規(guī)定和和風險責責任的大大小，由由項目經(jīng)經(jīng)理提出出分配方方案，經(jīng)經(jīng)項目領(lǐng)領(lǐng)導集體體討論，征求項項目職工工意見，合理確確定后執(zhí)執(zhí)行。5優(yōu)化化資源配配置，實實行動態(tài)態(tài)

39、管理本工程我我們將實實行管理理層和勞勞務層完完全分離離的用工工體制，項目經(jīng)經(jīng)理部只只對勞務務層的工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全負責責，行使使在公司司內(nèi)部勞勞務市場場的用工工選擇權(quán)權(quán)以及對對勞務隊隊伍的考考核、獎獎罰、撤撤換權(quán)。勞務隊隊伍的組組織機構(gòu)構(gòu)按照優(yōu)優(yōu)化組合合、競爭爭上崗的的原則實實行施工工隊隊長長負責制制。勞務務隊伍以以自有職職工隊伍伍為主，輔以部部分合同同制工人人和季節(jié)節(jié)性臨時時工人。項目部將將根據(jù)施施工進度度計劃優(yōu)優(yōu)化配置置人力、機械、材料、資金、技術(shù)等等生產(chǎn)要要素，并并根據(jù)施施工階段段性要求求，保證證各生產(chǎn)產(chǎn)要素及及時進退退場，實實現(xiàn)項目目法施工工動態(tài)管管理的要要求，特特別是勞勞動力的的

40、動態(tài)管管理。項項目部在在細化施施工進度度計劃的的同時，更應對對工序質(zhì)質(zhì)量、工工序間的的銜接進進行嚴格格管理，制定出出嚴格的的上下工工序的交交接程序序和應急急處制措措施，確確保資源源流動而而工序作作業(yè)緊密密連接，杜絕一一切可能能發(fā)生的的隱患，實現(xiàn)精精干高效效、不養(yǎng)養(yǎng)一個閑閑人，充充分發(fā)揮揮項目部部每位工工作人員員的積極極性，確確保工期期、質(zhì)量量目標，達到工工程成本本的降低低。6建立立一套科科學而詳詳盡的項項目管理理規(guī)章制制度為了實現(xiàn)現(xiàn)項目管管理的目目標，先先必須制制訂出一一整套相相適應的的管理制制度和獎獎罰辦法法，以“法”來管理理工程，以制度度來約束束管理施施工人員員，我們們將針對對本工程程的特

41、點點，制訂訂出以下下規(guī)章制制度：項目經(jīng)經(jīng)理責任任制辦法法、項目成成本核算算辦法、項項目計劃劃管理制制度、項目目質(zhì)量管管理和控控制辦法法、項目技技術(shù)管理理制度、項項目計量量管理制制度、項目目文明施施工管理理制度、項項目機械械設(shè)備管管理制度度、項目物物資管理理制度、項項目資金金管理制制度、項目目勞動保保護管理理制度、項項目治安安保衛(wèi)制制度、施工工現(xiàn)場消消防管理理制度、項項目安全全管理制制度等等以及相相對應的的考核制制度和獎獎罰辦法法。同時時，本工工程我們們將按照照ISOO90000系列列標準的的要求對對本工程程的全過過程進行行質(zhì)量管管理。7抓好好目標責責任制的的落實，確保工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全、成

42、成本、文文明施工工五大目目標的實實現(xiàn)，本本工程將將實施目目標責任任制管理理方式，在確定定好工期期、質(zhì)量量、安全全、成本本、文明明施工五五大目標標后，將將根據(jù)施施工進度度計劃細細化階段段目標，由項目目經(jīng)理分分別與各各崗位管管理人員員和勞務務作業(yè)隊隊簽訂目目標責任任承包合合同，將將目標責責任制落落實到每每一個施施工環(huán)節(jié)節(jié)、每一一個人身身上，使使施工管管理緊緊緊圍繞“目標”的實現(xiàn)現(xiàn)而運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，同時時利用承承包合同同這個經(jīng)經(jīng)濟杠桿桿，使本本項目每每一位職職工責、權(quán)、利利明確，充分調(diào)調(diào)動積極極性，全全身心投投入到工工作中去去，使項項目管理理趨于良良性循環(huán)環(huán)，確保?？偰繕藰说膶崿F(xiàn)現(xiàn)。第三節(jié) 施工工力量部部署

43、1施工工部署由于該工工程工期期短，質(zhì)質(zhì)量要求求高，各各專業(yè)交交叉施工工，并須須配合土土建、水水電、裝裝飾進行行施工，因此，如何組組織好施施工力量量是關(guān)鍵鍵，我公公司根據(jù)據(jù)工程內(nèi)內(nèi)容和實實際情況況，采取取以風管管制作、安裝為為主，全全面展開開進行施施工。組組織技術(shù)術(shù)過硬、素質(zhì)好好、組織織紀律性性強的通通風空調(diào)調(diào)作業(yè)一一隊、通通風空調(diào)調(diào)作業(yè)二二隊、管管道作業(yè)業(yè)一隊、管道作作業(yè)二隊隊、設(shè)備備作業(yè)隊隊、防腐腐保溫隊隊等6個個專業(yè)施施工隊和和1個調(diào)調(diào)試檢測測班，具具體職責責如下：通風空調(diào)調(diào)作業(yè)一一隊：負負責本工工程北樓樓和西樓樓風管制制作安裝裝、閥部部件安裝裝等；通風空調(diào)調(diào)作業(yè)二二隊：負負責本工工程南樓

44、樓和東樓樓風管制制作安裝裝、閥部部件安裝裝等；管道作業(yè)業(yè)一隊：負責本本工程北北樓和西西樓空調(diào)調(diào)水管道道安裝；管道作業(yè)業(yè)二隊：負責本本工程南南樓和東東樓及室室外空調(diào)調(diào)水管道道安裝；設(shè)備作業(yè)業(yè)隊：負負責本工工程設(shè)備備安裝；防腐保溫溫隊：負負責本工工程防腐腐保溫工工作；調(diào)試檢測測班：負負責本工工程系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試檢檢測工作作。 勞動動力需用用量計劃劃見附錄錄十。主主要施工工機械設(shè)設(shè)備一覽覽表見附附錄十一一。主要要檢驗、測量和和試驗設(shè)設(shè)備一覽覽表見附附錄十二二。第五章 分部部工程施施工方法法第一節(jié) 設(shè)設(shè)備安裝裝工程1.工程程概況本工程的的通風空空調(diào)設(shè)備備，主要要分布于于地下一一層冷凍凍機房和和各層的的空調(diào)機

45、機房內(nèi)，設(shè)備種種類和數(shù)數(shù)量較多多，主要要包括:離心式冷冷水機組組： 3套供熱用蒸蒸汽熱交交換機組組 11臺組合式空空調(diào)機組組： 377臺新風空調(diào)調(diào)機： 166臺分體空調(diào)調(diào)機： 12臺屜式熱交交換機組組： 22套靜電水處處理器： 4臺自動軟水水器： 1臺臺空氣壓縮縮機：33臺泵類設(shè)備備： 117套冷卻塔： 4套排風、排排煙機、送風機機（排風風扇）： 1117臺臺風機盤管管： 3899臺循環(huán)空氣氣幕： 44臺主要設(shè)備備共計約約6100臺(套套)。2.施工工順序及及工藝流流程2.1施施工原則則及順序序設(shè)備安裝裝原則為為：按層層劃分施施工區(qū)段段，施工工時按先先大型后后小型，先里后后外，先先特殊后后一般

46、的的施工順順序施工工，并優(yōu)優(yōu)先考慮慮位置特特殊、安安裝工作作量大的的設(shè)備。根據(jù)本工工程設(shè)備備布局量量多、面面廣的特特點，為為了保證證工程質(zhì)質(zhì)量及縮縮短工期期要求，施工時時根據(jù)土土建施工工進度逐逐層進行行施工，安排兩兩個施工工班組分分別進行行重要設(shè)設(shè)備和一一般設(shè)備備的安裝裝施工。2.2施施工程序序(1)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動設(shè)備備安裝工工藝流程程施工準備備設(shè)備運運輸及開開箱檢驗驗基礎(chǔ)復復核、放放線放置墊墊鐵吊裝就就位找正找找平地腳螺螺栓灌漿漿精平二次灌灌漿、抹抹面拆洗、組裝電氣儀儀表接線線調(diào)試機組輔輔助系統(tǒng)統(tǒng)試運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)及調(diào)試試電動機機空載試試車聯(lián)軸對對中聯(lián)軸機機組空負負荷試車車負荷試試車竣工驗驗收(2）靜靜設(shè)備安

47、安裝工藝藝流程施工準備備設(shè)備運運輸及開開箱檢驗驗基礎(chǔ)復復核吊裝就就位找正找找平地腳螺螺栓灌漿漿精平、二次灌灌漿、抹抹面配管配配線試驗驗調(diào)整吹掃清清洗、試試驗聯(lián)動試試車竣工驗驗收3設(shè)備備安裝的的一般要要求3.1施施工準備備準備好有有關(guān)施工工規(guī)范及及安裝技技術(shù)資料料，組織織施工人人員熟悉悉圖紙，編制好好施工方方案，并并進行技技術(shù)、安安全交底底。施工前115天畫畫出或?qū)⑴鷾视杏行У脑O(shè)設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)圖紙?zhí)崽峤唤o總總包單位位。設(shè)備備基礎(chǔ)要要待設(shè)備備到貨且且校核其其尺寸無無誤后，及時同同土建單單位聯(lián)系系配合進進行設(shè)備備基礎(chǔ)的的施工，按設(shè)備備要求預預留地腳腳螺栓孔孔（二次次灌漿）。布置好貯貯存庫房房，放置置零

48、、部部件、配配件及工工具等；備齊施施工機具具、計量量檢測器器具等。計量檢檢測器具具必須完完備，經(jīng)經(jīng)檢驗合合格并在在有效期期內(nèi)使用用。根據(jù)據(jù)設(shè)備安安裝和施施工需要要，準備備好設(shè)備備運輸及及吊裝機機具。清理場地地，保證證運輸和和消防道道路暢通通，現(xiàn)場場整潔，準備好好施工用用水、用用電，并并配備必必要的消消防器材材，采取取足夠的的照明措措施。若土建工工程進度度滿足要要求，設(shè)設(shè)備安裝裝通道主主要為廠廠房門口口、2#坡道處處，尺寸寸較大的的設(shè)備和和二層以以上設(shè)備備需從框框架層間間機房外外墻處遞遞送運輸輸，需同同土建密密切配合合預留出出設(shè)備通通道，便便于設(shè)備備進入和和吊車遞遞送設(shè)備備，確保保運輸暢暢通。設(shè)

49、設(shè)備吊裝裝后再由由土建及及時封閉閉。3.2設(shè)設(shè)備運輸輸及裝卸卸設(shè)備運抵抵現(xiàn)場后后，大型型設(shè)備可可直接運運至廠房房或設(shè)備備基礎(chǔ)附附近，以以減少周周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)節(jié)，提高高工效，降低在在搬運過過程中受受損的可可能性；小型設(shè)設(shè)備可運運至臨時時庫房內(nèi)內(nèi)，待安安裝時再再運至基基礎(chǔ)附近近進行安安裝。設(shè)備進場場裝卸、運輸及及吊裝時時，要注注意包裝裝箱上的的標記，不得翻翻轉(zhuǎn)倒置置、傾斜斜、不得得野蠻裝裝卸；要要按包裝裝箱上的的標志綁綁扎牢固固，捆綁綁設(shè)備時時承力點點要高于于重心，不得將將鋼絲繩繩、索具具直接綁綁在設(shè)備備的非承承力外殼殼或加工工面上，并有必必要的保保護措施施，鋼絲絲繩與設(shè)設(shè)備接觸觸處要用用軟木條條或用膠

50、膠皮墊保保護，避避免劃傷傷設(shè)備；捆綁位位置要根根據(jù)設(shè)備備及內(nèi)部部結(jié)構(gòu)選選定支墊墊位置，一般選選在底座座、加強強圈或有有內(nèi)支撐撐的位置置，并盡盡量擴大大支墊面面積，消消除應力力集中，以防局局部變形形；并嚴嚴禁碰撞撞與敲擊擊設(shè)備，以保證證設(shè)備運運輸裝卸卸安全。因吊裝及及運輸需需要需拆拆卸設(shè)備備的部件件時，按按設(shè)備部部件裝配配的相反反順序來來拆卸，并及時時在其非非工作面面上作上上標記，避免以以后裝配配時發(fā)生生錯誤。設(shè)備在室室外時，可直接接用吊車車裝卸，用叉車車或拖車車運輸；地下一一層風機機等從汽汽車坡道道用拖車車運輸。冷凍機機房內(nèi)設(shè)設(shè)備從預預留吊裝裝孔運輸輸。室內(nèi)內(nèi)及以上上各層設(shè)設(shè)備，要要在各層層預

51、留口口處準備備好手動動液壓拖拖車或鋼鋼制拖排排，用吊吊車將其其吊送其其上，拖拖運至基基礎(chǔ)附近近，再用用龍門架架、倒鏈鏈吊裝就就位。由于受到到層高及及高度的的限制，吊送相相應各層層設(shè)備無無法吊送送到位時時，要搭搭設(shè)專用用平臺，先將設(shè)設(shè)備吊送送至平臺臺上，再再用拖排排運至室室內(nèi)，見見下圖。吊送和和拖運時時要注意意設(shè)備安安裝后的的方向和和方位，避免不不必要的的掉頭和和翻身，以便于于吊裝和和組裝作作業(yè)。吊臂液壓拖車設(shè)備拖運運外伸平平臺示意意圖3.3設(shè)設(shè)備開箱箱檢查 為保證證設(shè)備安安裝質(zhì)量量，加快快工程進進度，對對設(shè)備應應進行嚴嚴格的驗驗收，以以便能事事先發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，予以處處理。設(shè)設(shè)備運至至基礎(chǔ)附附近后

52、，按設(shè)備備技術(shù)資資料文件件及裝箱箱清單拆拆箱驗收收，并認認真填寫寫“設(shè)備開開箱檢查查記錄”。對暫暫時不能能安裝的的設(shè)備和和零、部部件要放放入臨時時庫房，并封閉閉設(shè)備外外接管口口，以防防掉入雜雜物等，有些零零、部件件的表面面要涂防防銹劑和和采取防防潮措施施。隨機機的電氣氣儀表元元件要放放置在防防潮防塵塵的庫房房內(nèi)，安安排專人人妥善保保管。無無法放入入庫房的的設(shè)備要要加以保保護、包包裝或覆覆蓋，以以免因建建筑施工工、惡劣劣天氣或或其他原原因而造造成損壞壞。設(shè)備備檢驗項項目如下下：設(shè)備隨機機文件，如裝箱箱清單、出廠合合格證明明書、安安裝說明明書、安安裝圖等等。核實設(shè)備備及附件件的名稱稱、規(guī)格格、數(shù)量

53、量。并核核實設(shè)備備的方位位、規(guī)格格、各接接口位置置是否與與圖紙相相符。進行外觀觀質(zhì)量檢檢查，不不得有破破損、變變形、銹銹蝕等缺缺陷。隨機的專專用工具具是否齊齊全，設(shè)設(shè)備開箱箱檢驗后后，做好好開箱檢檢驗記錄錄，檢驗驗中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題，由業(yè)業(yè)主、廠廠家、施施工單位位協(xié)商解解決。3.4基基礎(chǔ)驗收收土建移交交基礎(chǔ)時時，要提提交有關(guān)關(guān)技術(shù)資資料和各各種測量量記錄，基礎(chǔ)上上明顯標標出標高高基準線線及縱橫橫中心線線。設(shè)備安裝裝前對照照土建圖圖、安裝裝圖和設(shè)設(shè)備實際際尺寸對對基礎(chǔ)進進行驗收收，以便便確認基基礎(chǔ)有無無問題，使問題題提前得得到解決決，保證證安裝的的質(zhì)量與與進度。基礎(chǔ)復復核合格格后由土土建辦理理中間

54、交交工。合合格后方方可辦理理交接手手續(xù)。具體驗收收內(nèi)容包包括以下下各項：檢查土建建提供的的中心線線、標高高點是否否準確；對照設(shè)備備和工藝藝圖檢查查基礎(chǔ)的的外形尺尺寸、標標高及相相互位置置尺寸等等；基礎(chǔ)外觀觀不得有有裂紋、蜂窩、空洞、露筋等等缺陷；所有遺留留的模板板和露出出砼的鋼鋼筋等必必須清除除，并將將設(shè)備安安裝場地地及地腳腳螺栓孔孔內(nèi)的臟臟物、積積水等全全部清除除干凈；預埋鋼板板的位置置、大小小、數(shù)量量是否正正確；減震基礎(chǔ)礎(chǔ)的表面面需平整整，偏差差符合設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)文件要要求；其其余設(shè)備備基礎(chǔ)的的偏差須須符合下下表的要要求： 設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)各部分分的偏差差（mmm）項 目 名 稱稱偏差基礎(chǔ)外形形

55、尺寸30基礎(chǔ)坐標標位置（縱、橫橫向中心心線）20基礎(chǔ)上平平面標高高0-220中心線間間的距離離1基準點標標高對零零點標高高3地腳孔相互中心心位置10深度+20垂直度5/10000預埋鋼板板標高0+110中心標高高5水平度1/10000平行度10/1100003.5基基礎(chǔ)放線線及墊鐵鐵布置基礎(chǔ)驗收收合格后后進行放放線工作作，劃出出安裝基基準線及及定位基基準線，地腳螺螺栓的中中心線也也同時彈彈出來。對相互互有關(guān)連連或銜接接的設(shè)備備，按其其關(guān)連或或銜接的的要求確確定共同同的基準準。在基礎(chǔ)平平面上，劃出墊墊鐵或減減震器的的布置位位置，放放置時按按設(shè)備技技術(shù)文件件規(guī)定擺擺放。墊墊鐵放置置的原則則是：負負

56、荷集中中處，靠靠近地腳腳螺栓兩兩側(cè)，或或是機座座的立筋筋處。相相臨兩墊墊鐵組間間距離一一般規(guī)定定為30005500mmm，若若設(shè)備安安裝圖上上有要求求，要按按設(shè)備安安裝圖施施工。墊墊鐵的布布置和擺擺放要作作好記錄錄，并經(jīng)經(jīng)業(yè)主代代表簽字字認可。需二次灌灌漿的整整個基礎(chǔ)礎(chǔ)平面要要修整鏟鏟麻面，預留地地腳螺栓栓孔內(nèi)的的雜物清清理干凈凈，以保保證灌漿漿的質(zhì)量量。放置置墊鐵組組的位置置要鏟平平，最好好用砂輪輪機打磨磨，保證證水平度度偏差不不大于22mm/m，接接觸面積積大于775以以上。檢檢查時放放置標準準墊鐵，用塞尺尺測四周周檢查接接觸面情情況，用用水平尺尺測量水水平度。3.6找找正找平平及灌漿漿(

57、1)設(shè)設(shè)備找正正找平按按基礎(chǔ)上上的安裝裝基準線線（縱橫橫基準線線、標高高基準線線）對應應設(shè)備上上的基準準點進行行調(diào)整和和測量?；鶞室?guī)規(guī)定如下下：設(shè)備支承承的底面面標高以以基礎(chǔ)標標高基準準線為基基準；設(shè)備中心心位置以以基礎(chǔ)上上的中心心線為基基準；立式設(shè)備備的方位位以基礎(chǔ)礎(chǔ)上距離離最近的的中心劃劃線為基基準；立式設(shè)備備的垂直直度以設(shè)設(shè)備兩端端部的測測點為基基準；臥式設(shè)備備的水平平度以設(shè)設(shè)備中心心劃線為為基準。(2)地地腳螺栓栓光桿部部分的油油脂、污污物及氧氧化皮要要清理干干凈，螺螺紋部分分要涂油油脂。放放置時要要垂直無無歪斜，與孔壁壁及孔底底的間隙隙要符合合規(guī)范要要求；設(shè)設(shè)備底座座套入地地腳螺栓栓

58、要有調(diào)調(diào)整余地地，不得得有卡住住現(xiàn)象，螺母、墊圈與與設(shè)備底底座間接接觸良好好。(3)找找正找平平要在同同一平面面內(nèi)兩個個或兩個個以上的的方向上上進行，找平要要根據(jù)要要求用墊墊鐵調(diào)整整精度，不得用用松緊地地腳螺栓栓或其他他局部加加壓的方方法調(diào)整整。墊鐵鐵的位置置及高度度、塊數(shù)數(shù)均應符符合有關(guān)關(guān)規(guī)范要要求，墊墊鐵表面面污物要要清理干干凈，每每一組放放置整齊齊平穩(wěn)、接觸良良好。最最終找正正找平后后將地角角螺栓擰擰緊，每每組墊鐵鐵點焊牢牢固。在初找正正找平以以及隱蔽蔽工程檢檢查合格格后進行行預留孔孔灌漿工工作，用用比基礎(chǔ)礎(chǔ)砼標號號高一級級的細石石砼澆灌灌，搗固固密實，且不影影響地腳腳螺栓和和安裝精精度

59、。強強度達到到設(shè)計強強度的775%以以上時，方可進進行設(shè)備備的精平平及緊固固地腳螺螺栓工作作。擰緊緊螺栓時時應對稱稱均勻，并保持持螺栓的的外露螺螺紋 223扣扣要求。在隱蔽蔽工程檢檢查合格格、最終終找正找找平并檢檢查合格格后244小時內(nèi)內(nèi)進行二二次灌漿漿工作。二次灌灌漿要敷敷設(shè)外模模板，模模板拆除除后表面面要抹面面處理。一臺設(shè)設(shè)備要一一次澆灌灌完。3.7聯(lián)聯(lián)軸對中中聯(lián)軸器對對中初調(diào)調(diào)時，用用鋼板尺尺在聯(lián)軸軸器外圓圓互相垂垂直的上上、下、左、右右四個位位置上檢檢查調(diào)整整，精調(diào)調(diào)可用專專用夾具具與百分分表來調(diào)調(diào)整，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動聯(lián)軸軸器在上上、下、左、右右四個互互相垂直直的位置置測量調(diào)調(diào)整，直直至聯(lián)軸軸器

60、的兩兩軸同心心度、端端面不平平行度和和端面間間隙符合合設(shè)備技技術(shù)文件件要求。 采用百百分表對對中時，分別在在徑向、軸向安安置兩塊塊百分表表，以從從動軸軸軸心為基基準，找找正電機機中心。測量過過程中表表架要固固定牢靠靠，不得得有晃動動，使二二半聯(lián)軸軸器沿工工作旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)方向轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動，每每轉(zhuǎn)動990進行測測量記錄錄，最后后計算出出調(diào)整值值，根據(jù)據(jù)調(diào)整值值來調(diào)整整電機的的墊鐵。經(jīng)過多多次反復復測量調(diào)調(diào)整，使使達到設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)文件的的規(guī)定。3.8設(shè)設(shè)備清洗洗靜置設(shè)備備均要進進行清理理工作，清除內(nèi)內(nèi)部的鐵鐵銹、灰灰塵、邊邊角料等等雜物，對無法法進行人人工清除除的設(shè)備備要用壓壓縮空氣氣進行吹吹掃。整體供貨貨的動