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文檔簡介
1、泓域/單晶硅材料公司保險分析單晶硅材料公司保險分析xxx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113333724 一、 保險經(jīng)紀(jì)人現(xiàn)狀和基本理論 PAGEREF _Toc113333724 h 2 HYPERLINK l _Toc113333725 二、 保險經(jīng)紀(jì)人的運作和監(jiān)管 PAGEREF _Toc113333725 h 10 HYPERLINK l _Toc113333726 三、 專業(yè)自保公司的構(gòu)建 PAGEREF _Toc113333726 h 12 HYPERLINK l _Toc113333727 四、 專業(yè)自保公司的分類 PAGERE
2、F _Toc113333727 h 14 HYPERLINK l _Toc113333728 五、 項目概況 PAGEREF _Toc113333728 h 18 HYPERLINK l _Toc113333729 六、 公司簡介 PAGEREF _Toc113333729 h 19 HYPERLINK l _Toc113333730 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113333730 h 20 HYPERLINK l _Toc113333731 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113333731 h 21 HYPERLINK l _Toc113333732
3、 七、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113333732 h 21 HYPERLINK l _Toc113333733 八、 石英坩堝行業(yè)概況 PAGEREF _Toc113333733 h 22 HYPERLINK l _Toc113333734 九、 必要性分析 PAGEREF _Toc113333734 h 24 HYPERLINK l _Toc113333735 十、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc113333735 h 24 HYPERLINK l _Toc113333736 十一、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc113333736 h 27 HYPERLIN
4、K l _Toc113333737 十二、 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc113333737 h 29保險經(jīng)紀(jì)人現(xiàn)狀和基本理論1、保險經(jīng)紀(jì)人的現(xiàn)狀保險經(jīng)紀(jì)人在現(xiàn)代風(fēng)險管理中起著重要的作用,他們?yōu)榭蛻粼O(shè)計保險方案,選擇保險人,并提供風(fēng)險管理咨詢服務(wù)。保險經(jīng)紀(jì)人在國外已有400多年的歷史,在中國也有100多年的歷史了。最早的文字記載見于1899年9月申報刊登的火線捐客公所章程,是有關(guān)保險經(jīng)紀(jì)人的管理章程。1935年在上海成立的由潘垂統(tǒng)主辦的潘安記保險事務(wù)所是當(dāng)時比較規(guī)范的保險經(jīng)紀(jì)機構(gòu)之一。1936年12月6日,成立了上海市保險業(yè)經(jīng)紀(jì)人公會?,F(xiàn)在在英美等保險業(yè)發(fā)達(dá)的國家,保險經(jīng)紀(jì)人在保險中介
5、市場上扮演著重要角色。在國際保險市場上,英國的保險經(jīng)紀(jì)制度影響最大,保險經(jīng)紀(jì)人的力量最強。據(jù)統(tǒng)計,英國保險市場上有800多家保險公司,而保險經(jīng)紀(jì)公司就超過3200家,共有保險經(jīng)紀(jì)人員8萬多名,英國保險市場上60%以上的財險業(yè)務(wù)是由經(jīng)紀(jì)人帶來的,“勞合社”的業(yè)務(wù)更是必須由保險經(jīng)紀(jì)人來安排。英國的保險經(jīng)紀(jì)人制度起源于海上保險。英國第一家保險經(jīng)紀(jì)公司成立于1906年,并于1910年被英國政府貿(mào)易委員會予以注冊。1977年,英國通過了保險經(jīng)紀(jì)人法,并設(shè)立了專門的法案機構(gòu)即英國保險經(jīng)紀(jì)人協(xié)會和英國保險經(jīng)紀(jì)人注冊理事會(IBRC)。在德國保險市場上,保險經(jīng)紀(jì)人作用顯著。在德國,保險代理人被稱作是保險人“延
6、長的手”,而獨立保險經(jīng)紀(jì)人則有被保險人的“同盟者”之稱。目前,德國的保險經(jīng)紀(jì)人總數(shù)為3000多人。在個人保險業(yè)務(wù)方面,8%的業(yè)務(wù)量是由經(jīng)紀(jì)人帶來的,高于銀行代銷(5%)和保險公司直銷(7%)。而在工業(yè)企業(yè)保險業(yè)務(wù)的銷售上,保險經(jīng)紀(jì)人更是舉足輕重,50%60%的業(yè)務(wù)量是由經(jīng)紀(jì)人帶來的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了保險代理人(10%20%)的業(yè)務(wù)量。此外,在德國,對保險經(jīng)紀(jì)人的管理主要依據(jù)民法來進(jìn)行,德國民法規(guī)定,保險經(jīng)紀(jì)人在從事保險經(jīng)紀(jì)活動過程中,因自身過錯造成委托人損失的,應(yīng)單獨承擔(dān)民事法律責(zé)任。而且保險經(jīng)紀(jì)人必須投保職業(yè)責(zé)任保險,以維護(hù)他們所服務(wù)對象的利益。美國保險市場是世界上最大的保險市場之一。美國保險市場
7、上保險公司眾多,達(dá)五千多家,保險經(jīng)紀(jì)人在美國市場上發(fā)揮著一定的作用,但遠(yuǎn)沒有英國那么重要。在財險方面,美國以保險代理人和保險經(jīng)紀(jì)人為中心,進(jìn)行保險營銷。日本保險營銷制度有自己鮮明的特點。日本保險營銷主要依靠公司外勤職員和代理店來進(jìn)行,其非壽險90%以上的業(yè)務(wù)由代理店來招攬,1996年4月,日本新的保險法開始實施,經(jīng)紀(jì)人這一形式才被引進(jìn)。日本引進(jìn)經(jīng)紀(jì)人制度采用的是登記制(申請登記即可),而不是執(zhí)照制。經(jīng)紀(jì)人直接向大藏省登記注冊,但要求經(jīng)紀(jì)人寄存一定數(shù)目的保險金,超過最低保證金的部分由經(jīng)紀(jì)人投保賠償責(zé)任保險(E&Q)。在我國,保險經(jīng)紀(jì)人在中華人民共和國成立后曾消失了40多年。在保險法1995年正式
8、出臺以前,在我國沿海地區(qū)和中心城市陸續(xù)出現(xiàn)了一些保險經(jīng)紀(jì)人地下活動或類似保險經(jīng)紀(jì)人的組織,特別是在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)。隨著我國經(jīng)濟(jì)改革和對外開放,引進(jìn)了大量外資,出現(xiàn)了許多“三資”企業(yè),一些境外保險經(jīng)紀(jì)公司也乘機進(jìn)入我國保險市場,或明或暗地從事保險經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),獲取了大量的非法傭金收入。與其讓境內(nèi)外保險經(jīng)紀(jì)人不規(guī)范地從事保險經(jīng)紀(jì)活動,還不如盡快地讓保險經(jīng)紀(jì)人規(guī)范化地進(jìn)入市場。在這方面,我們可以借鑒國外的成功經(jīng)驗建立符合我國保險業(yè)發(fā)展需要的保險經(jīng)紀(jì)人制度。開放我國保險市場是我國加入世貿(mào)組織的重要條件之一,我國政府已承諾有條件地開放包括保險業(yè)在內(nèi)的服務(wù)業(yè),外資保險經(jīng)紀(jì)公司也屬于開放之列。1998年2月公布的
9、保險經(jīng)紀(jì)人管理規(guī)定(試行)明確指出:“本規(guī)定適用于在中華人民共和國依法成立的中資保險經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司、外資保險經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司和中外合資保險經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司?!?999年12月16日,中國保監(jiān)會首批批準(zhǔn)北京江泰、廣州長城、上海東大三家全國性保險經(jīng)紀(jì)公司籌建,這三家保險經(jīng)紀(jì)公司分別于2000年6月、7月正式開業(yè),中國保監(jiān)會于2009年9月頒布了保險經(jīng)紀(jì)公司監(jiān)管規(guī)定。截至2012年年底,開業(yè)的保險經(jīng)紀(jì)機構(gòu)共434家,共實現(xiàn)保費收入421.06億元,占當(dāng)年全國總保費收入的2.7%.2、保險經(jīng)紀(jì)人的基本理論與其他市場一樣,保險市場包括買方和賣方,還有為保險服務(wù)的中間人。保險中間人,也稱保險中介,是指向
10、保險人和投保人提供有關(guān)各種可能獲得的保險價格,保險特性以及所要承保的危險性質(zhì)方面的知識,將保險人和投保人聯(lián)系在一起,最后達(dá)成保險契約并提供相關(guān)服務(wù)的人,一般包括保險代理人、保險經(jīng)紀(jì)人和保險公估人。保險經(jīng)紀(jì)人是指代表被保險人在保險市場上選擇保險人或保險人組合,同保險方洽談保險合同條款并代辦保險手續(xù)以及提供相關(guān)服務(wù)的中間人。保險法第一百二十三條規(guī)定:保險經(jīng)紀(jì)人是基于投保人的利益,為投保人與保險人訂立保險合同提供中介服務(wù),并依法收取傭金的單位。我國還規(guī)定,從事保險經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的人員必須參加保險經(jīng)紀(jì)人員資格考試:凡具有大專以上學(xué)歷的個人,均可報名參加保險經(jīng)紀(jì)人員資格考試:保險經(jīng)紀(jì)人員資格考試合格者,由中國
11、保險監(jiān)督管理委員會核發(fā)保險經(jīng)紀(jì)人員資格證書(以下簡稱資格證書):資格證書還只是對有保險經(jīng)紀(jì)能力人員的資格認(rèn)定,不能作為執(zhí)業(yè)證件使用。保險經(jīng)紀(jì)人員執(zhí)業(yè)證書才是保險經(jīng)紀(jì)人員從事保險經(jīng)紀(jì)活動的唯一執(zhí)照。已取得資格證書的個人,必須接受保險經(jīng)紀(jì)公司的聘用,并由保險經(jīng)紀(jì)公司代其向中國保險監(jiān)督管理委員會申,領(lǐng)并獲得保險經(jīng)紀(jì)人員執(zhí)業(yè)證書后,方可從事保險經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。保險經(jīng)紀(jì)人的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)如下:(1)以訂立保險合同為目的,為投保人提供防火、防損或風(fēng)險評估以及風(fēng)險管理咨詢服務(wù)。通過保險經(jīng)紀(jì)人提供的以上專門服務(wù),可以使被保險人的防災(zāi)工作、風(fēng)險管理工作做得更好,就可以以較低的費率獲得保障利益。(2)以訂立保險合同為目的
12、,為投保人擬訂投保方案,辦理投保手續(xù)。投保方案的選擇是一項專業(yè)技術(shù)性很強的工作,被保險人自己通常不能勝任,保險經(jīng)紀(jì)人就可以以其專業(yè)素質(zhì),根據(jù)保險標(biāo)的情況和保險公司的承保情況,為投保人擬訂最佳投保方案,代為辦理投保手續(xù)。(3)在保險標(biāo)的或被保險人遭遇事故和損失的情況下,為被保險人或受益人代辦檢驗、索賠。(4)為被保險人或受益人向保險公司索賠。(5)再保險經(jīng)紀(jì)人憑借其特殊的中介人身份,為原保險公司和再保險公司尋找合適的買(賣)方,安排國內(nèi)分入、分出業(yè)務(wù)或者安排國際分入、分出業(yè)務(wù)。(6)保險監(jiān)管機關(guān)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。保險經(jīng)紀(jì)人有嚴(yán)格的執(zhí)業(yè)規(guī)則,世界各國對其都實行嚴(yán)格的執(zhí)業(yè)管理。保險法規(guī)定,因保險經(jīng)紀(jì)公
13、司過錯,給投保人、被保險人造成損失的,由保險經(jīng)紀(jì)公司承擔(dān)賠償責(zé)任。為了更好維護(hù)雙方的權(quán)利和義務(wù),減少保險經(jīng)紀(jì)糾紛,保險經(jīng)紀(jì)人一般采取合同的方式為客戶服務(wù)。保險經(jīng)紀(jì)人的合同行為是由保險經(jīng)紀(jì)人的民事法律行為性質(zhì)決定的。由于保險經(jīng)紀(jì)人行為具有居間、委托代理和咨詢的內(nèi)容,因而根據(jù)中華人民共和國合同法,其相應(yīng)的規(guī)范合同有居間合同、委托合同和咨詢合同。(1)居間合同。由于保險居間是保險經(jīng)紀(jì)人根據(jù)投保人的委托,基于投保人的利益為投保人與保險人訂立保險合同提供中介服務(wù)并依法收取傭金的法律行為,因而保險經(jīng)紀(jì)人在接受投保人為其尋找保險人的委托時與投保人簽訂的合同為居間合同,保險經(jīng)紀(jì)人的居間行為既具有居間合同的一般
14、屬性,同時也有其特性。在保險居間行為中,居間人的傭金是從保險人那里取得的,而非從委托人手中取得。原因在于雖然保險經(jīng)紀(jì)人此時是代表投保人利益,為投保人尋找保險人的,但在為投保人找到訂約機會的同時也為保險人招攬了保險業(yè)務(wù)。(2)委托合同。由于保險經(jīng)紀(jì)人可為投保人辦理投保手續(xù),為被保險人或受益人代辦檢驗、索賠,因而此時的保險經(jīng)紀(jì)人實際上是委托人的代理人,此時的合同行為是委托合同行為。(3)咨詢合同,咨詢是保險經(jīng)紀(jì)人根據(jù)委托人的要求對特定項目提供預(yù)測、論證或者解答,并由委托人支付咨詢費的行為。例如,為投保人提供防災(zāi)防損或風(fēng)險評估、風(fēng)險管理咨詢等高附加值的服務(wù)。為了使這種咨詢行為規(guī)范化,以保護(hù)當(dāng)事人的合
15、法權(quán)益,保險經(jīng)紀(jì)人在提供咨詢服務(wù)前應(yīng)與委托人簽訂咨詢合同。無論是哪一類保險經(jīng)紀(jì)合同,其簽訂均必須遵守法律規(guī)定,遵循誠信、自愿、平等、公平等訂立合同的一般原則,并且具有諾成合同、非要式合同和有償合同的特征,同時應(yīng)當(dāng)具有以下基本條款:項目名稱,保險經(jīng)紀(jì)服務(wù)的內(nèi)容、方式和要求,有關(guān)的保密事項和信用事項,履行期限、地點和方式,傭金或咨詢費標(biāo)準(zhǔn)及支付方式,違約責(zé)任及違約金或損失賠償額的計算方法,爭議的解決方法。保險經(jīng)紀(jì)人通過向投保人提供保險方案、辦理投保手續(xù)、代投保人索賠并提供防災(zāi)、防損或風(fēng)險評估、風(fēng)險管理等咨詢服務(wù),使投保人充分認(rèn)識到經(jīng)營中自身存在的風(fēng)險,并參考保險經(jīng)紀(jì)人提供的全面的、專業(yè)化的保險建議
16、,使投保人所存在的風(fēng)險得到有效的控制和轉(zhuǎn)移,達(dá)到以最合理的保險支出獲得最大的風(fēng)險保障,降低和穩(wěn)固了經(jīng)營中的風(fēng)險管理成本,保證了企業(yè)的健康發(fā)展。另外,因為保險經(jīng)紀(jì)人的業(yè)務(wù)最終還是要到保險公司進(jìn)行投保,保險經(jīng)紀(jì)公司業(yè)務(wù)量的增加會引起保險公司整體業(yè)務(wù)量的增加,從而降低了保險公司的展業(yè)費用;在保險市場上,保險經(jīng)紀(jì)人把保險公司的再保份額順利地推銷出去,消除了保險公司分保難的憂慮,大大降低了保險公司的經(jīng)營風(fēng)險;而且保險經(jīng)紀(jì)人代為辦理保險事務(wù),減少了被保險人因不了解保險知識而在索賠時給保險人帶來的不必要的索賠糾紛,提高了保險公司的經(jīng)營效率。因此,保險經(jīng)紀(jì)人的產(chǎn)生不管是對投保人還是對保險公司都是有利的,他的產(chǎn)
17、生是保險市場不斷完善的結(jié)果。保險經(jīng)紀(jì)人的運作和監(jiān)管保險經(jīng)紀(jì)人的基本崗位職責(zé)如下:(1)發(fā)現(xiàn)潛在客戶的保險需求,爭取成為客戶認(rèn)可的保險經(jīng)紀(jì)人。(2)對客戶面臨的風(fēng)險進(jìn)行調(diào)研、查勘,提供風(fēng)險評估報告。(3)針對客戶面臨的風(fēng)險制定風(fēng)險管理方案,其核心為保險方案。(4)協(xié)助或代表客戶進(jìn)行保險采購,選擇合適的保險人和保險方案。(5)協(xié)助客戶辦理投保、繳費等手續(xù)。(6)審核保險協(xié)議、保險合同、保險單等技術(shù)文件。(7)對客戶保險相關(guān)人員進(jìn)行保險培訓(xùn),告知保險方案內(nèi)容、被保險人義務(wù)、保險報案方式、保險公司及經(jīng)紀(jì)公司聯(lián)系人等重要保險事宜。(8)發(fā)生保險事故后,協(xié)助客戶報案、收集報案材料、查勘現(xiàn)場、代表客戶與保險
18、公司談判等。(9)日常聯(lián)系、定期報送保險服務(wù)情況等其他工作。保險經(jīng)紀(jì)人的收入主要來自傭金。在保險市場上,由保險人支付傭金是一種主要的形式。保險經(jīng)紀(jì)人代保險客戶像保險公司投保一定險別后,保險公司從保險費中提取一定比例給保險經(jīng)紀(jì)人,即傭金。保險經(jīng)紀(jì)人傭金的數(shù)量取決于介紹成功的保險業(yè)務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量。保險業(yè)務(wù)數(shù)量多、質(zhì)量高,傭金就多:反之就少。傭金的高低往往影響保險費的升降,大型企業(yè)的風(fēng)險經(jīng)理憑其實力可以與經(jīng)紀(jì)人就保險傭金比例進(jìn)行討價還價,而保險經(jīng)紀(jì)人為了同其他保險經(jīng)紀(jì)人競爭往往會同意降低傭金比率。保險客戶為了評估經(jīng)紀(jì)人的服務(wù)質(zhì)量,一般會要求保險經(jīng)紀(jì)人公開其年度傭金收入。 有些國家,如美國,也有由保戶
19、支付勞務(wù)報酬,或者由保險方或保險客戶共同支付傭金等形式。在美國,一些中大型企業(yè)的風(fēng)險經(jīng)理可以通過與保險經(jīng)紀(jì)人磋商來確定以勞務(wù)費的形式支付經(jīng)紀(jì)人的報酬。這些勞務(wù)報酬是由企業(yè)支付的,可消除傭金制度中保險經(jīng)紀(jì)人所固有的對降低保險費的抵觸情緒,并且還使經(jīng)紀(jì)人的收入不受保險業(yè)務(wù)的周期性影響。這樣看來,傭金制度和勞務(wù)報酬各有利弊。近年來,在發(fā)達(dá)國家保險市場上,由于競爭激烈,保險經(jīng)紀(jì)人趨向于以為客戶爭取最小成本的保險保障來吸引客戶。為了避免由此造成傭金收入越來越少的趨勢,保險經(jīng)紀(jì)人傾向于以勞務(wù)報酬的形式獲得收入。專業(yè)自保公司的構(gòu)建專業(yè)自保公司成功的關(guān)鍵因素之一是要有運營公司的管理技術(shù)與知識。在過去的40年中
20、,越來越多的經(jīng)紀(jì)人與咨詢者建立起了專業(yè)自保公司的管理公司。這解決了專業(yè)自保公司的母公司缺乏經(jīng)營專業(yè)自保公司經(jīng)驗的問題。因此,建立專業(yè)自保公司可以充分利用這些專業(yè)的服務(wù)、在建立專業(yè)自保公司時,還需要完成從多個方面進(jìn)行調(diào)查研究。1、可行性研究在建立專業(yè)自保公司前,通常要進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究。這樣的可行性研究通常可以由內(nèi)部員工、專業(yè)自保公司有經(jīng)驗的經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)自保公司的管理公司或獨立的咨詢者來實行。近來,眾多會計事務(wù)所也進(jìn)入了專業(yè)自保公司可行性研究的領(lǐng)域。大多數(shù)大型的經(jīng)紀(jì)公司與專業(yè)自保公司的管理公司對專業(yè)自保公司的可行性研究都有相當(dāng)專業(yè)的分析,但它們也有兩方面的局限。方面,有些公司有偏好專業(yè)自保公司
21、的傾向,而另一些則有反對專業(yè)自保公司的傾向;另一方面,它們都不會徹底地考慮其他工具,特別是一般的自保方式,許多財務(wù)公司的可行性分析貌似精明,分析結(jié)論當(dāng)然是可行的,但這就像一個人去詢問IBM公司他該不該買電腦一樣,并沒有實質(zhì)性的參考價值。專業(yè)自保公司的可行性研究不應(yīng)局限于將專業(yè)自保公司與其他的風(fēng)險財務(wù)安排方法進(jìn)行比較。另外,可行性研究應(yīng)該由那些擁有豐富學(xué)識且與得出結(jié)論沒有利益關(guān)系的人來實施。2、前臺公司安排在保險的某些領(lǐng)域,尤其是在員工賠償和汽車責(zé)任保險方面,對保險人的資格要求較高,一般的專業(yè)自保公司不具備這樣的資格。但是,一般的專業(yè)自保公司可以為有資格的保險公司提供服務(wù),則該有資格的保險公司就
22、是前臺公司。當(dāng)然,利用前臺公司需要付出代價,如為前臺公司支付成本,并對前臺公司予以補償,前臺公司必須提供保單,雖然風(fēng)險完全由專業(yè)自保公司再保險,但前臺公司對被保險人負(fù)有合同上的責(zé)任。如果專業(yè)自保公司無法履行義務(wù)時,前臺公司仍然必須償付保險范圍內(nèi)的損失。3、作為再保險公司的專業(yè)自保公司專業(yè)自保公司有時可作為再保險公司,承擔(dān)由其他保險公司保險的風(fēng)險。在有些情況下,再保險安排主要針對母公司的風(fēng)險,由前臺公司先提供保險,然后由專業(yè)自保公司再保險。當(dāng)然,在其他情況下,專業(yè)自保公司再保險的是與母公司無關(guān)的風(fēng)險。甚至專業(yè)自保公司還能再構(gòu)建專業(yè)自保公司。在美國,10家擁有專業(yè)自保公司的企業(yè)組建了一家名為“企業(yè)
23、保險和再保險公司”的實體,現(xiàn)在,它的股東有14家,專門為其成員集中的風(fēng)險投保,收取的保險費在5000萬美元以上。專業(yè)自保公司的分類專業(yè)自保公司根據(jù)其所有權(quán)、經(jīng)營范圍、運作功能和注冊地點的不同而有所差別。因此,可將專業(yè)自保公司分為以下幾類:1、按所有權(quán)劃分專業(yè)自保公司既可以由一家獨立的企業(yè)擁有,也可以代表多個彼此并不相關(guān)企業(yè)的利益,前者被稱為單親專業(yè)自保公司,占了全球?qū)I(yè)自保公司總數(shù)量的75%,后者被稱為多親專業(yè)自保公司,各參與公司共出保費、共擔(dān)風(fēng)險,這種方式在美國十分流行,另外,還有一種協(xié)會專業(yè)自保公司,其組織框架和經(jīng)營目的方面同多親專業(yè)自保公司相似,區(qū)別僅在于專業(yè)自保公司是由專業(yè)組織、貿(mào)易協(xié)
24、會和其他類似機構(gòu)組建的。2、按經(jīng)營范圍劃分專業(yè)自保公司可以分為純粹專業(yè)自保公司和開放市場專業(yè)自保公司。前者是僅僅承保其母公司業(yè)務(wù)的專業(yè)自保公司。大多數(shù)專業(yè)自保公司建立在這一基礎(chǔ)之上。后者除了承保其母公司的業(yè)務(wù)之外,還承保其他公司的風(fēng)險,即承保所謂“非相關(guān)業(yè)務(wù)”3、按運作功能劃分一家專業(yè)自保公司既可以在直接基礎(chǔ)上經(jīng)營也可以在再保險的基礎(chǔ)上經(jīng)營,基于直接方式運作的專業(yè)自保公司直接向客戶簽發(fā)保單;而基于再保險方式運作的專業(yè)自保公司將通過公司出面與保險人簽發(fā)保單。由于許多國家對于部分或全部業(yè)務(wù)僅允許那些被授權(quán)或那些因符合法律中的地域要求而得到批準(zhǔn)的保險公司來經(jīng)營,所以直接專業(yè)自保公司在業(yè)務(wù)上受到了限制
25、。4、按注冊地點劃分由于某些原因(例如稅率低和管制松等),許多專業(yè)自保公司都設(shè)立在“離岸”地區(qū)。百慕大地區(qū)聚集了全球1/3以上的專業(yè)自保公司,這是因為該地除了無所得稅和外匯管制外,還有發(fā)達(dá)的證券交易系統(tǒng)、穩(wěn)定的政治環(huán)境、完備的商業(yè)法律體系、高度發(fā)達(dá)的司法和專業(yè)人才結(jié)構(gòu)、便利的海空交通和高度發(fā)達(dá)的保險業(yè)等強大優(yōu)勢。除了百慕大,專業(yè)自保公司的聚集中心還有開曼群島、佛蒙特、巴巴多斯、盧森堡、新加坡、中國香港等地。然而,由于法律框架和政治方面等原因一些專業(yè)自保公司還是定位在國內(nèi)組建。5、按經(jīng)營方式來劃分以經(jīng)營方式來劃分,自保公司可以分成單一自保公司、聯(lián)合自保公司、風(fēng)險自留集團(tuán)、公共機構(gòu)集團(tuán)和租借式自保
26、公司五類。(1)單一自保公司。由一個商業(yè)組織擁有的自保公司稱為單一自保公司。它的業(yè)務(wù)安排流程如下:交保險費:母公司自保公司再保險公司。損失賠償:再保險公司自保公司母公司。某些分權(quán)制公司運用此類自保公司得到了與相互公司同樣收效,主要是因為這類自保公司從被保險人各經(jīng)營單位得到的收益,超過了僅從一個絕對所有人那里獲得的收益。(2)聯(lián)合自保公司,聯(lián)合自保公司,或稱集團(tuán)自保公司,是一個代表多個彼此并不相關(guān)的商業(yè)組織利益的自保公司。這些商業(yè)組織共出保費、共擔(dān)風(fēng)險。比如,A、B、C、D、E五個參與公司,分別交保費給同一個自保公司,該自保公司統(tǒng)一向再保險公司辦理再保業(yè)務(wù),這種自保公司則屬聯(lián)合自保公司。(3)風(fēng)
27、險自留集團(tuán)。風(fēng)險自留集團(tuán)是產(chǎn)生于美國的一種特殊形式的聯(lián)合自保公司,其母公司是許多專門承保某種特定責(zé)任風(fēng)險的組織。這種自保公司是經(jīng)美國1981年的產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險自留法案和1986年的責(zé)任風(fēng)險自留法案的批準(zhǔn)在美國成立的。1996年年初,美國共有67個風(fēng)險自留集團(tuán),其年保費額超過6.4億美元。1981年的法案允許為解決由于產(chǎn)品責(zé)任保險給付無力或其他原因帶來的受害人求償無門的情形,可以成立以此為目標(biāo)的風(fēng)險資本集團(tuán)。1986年法案擴(kuò)大了自留集團(tuán)可承保的責(zé)任風(fēng)險范圍。(4)公共機構(gòu)集團(tuán)。除以上幾種自保公司外,還有大約430家公共機構(gòu)集團(tuán),主要集中在美國,年保費額達(dá)50億美元。因為這種集團(tuán)從法律上講只是“區(qū)際
28、集團(tuán)”而并非正式保險公司,因而這類機構(gòu)不屬于一般意義上的自保公司,但它確實是創(chuàng)新風(fēng)險融通市場的一個主要部分。據(jù)某些機構(gòu)估計,約有43%的美國政府機構(gòu)都參加了該集團(tuán)。公共機構(gòu)集團(tuán)的興起,主要是由美國20世紀(jì)70年代中期和80年代中期在傳統(tǒng)保險業(yè)發(fā)生的兩次危機而造成的。(5)租借式自保公司。所謂租借式自保公司,也是保險公司的一種,該公司向與之并不相關(guān)的組織提供保險和自營保險,并將承保收益和投資收益繳付給被保險人。他們通常是由一些保險中介人、投資者和風(fēng)險管理人創(chuàng)辦的離岸保險公司,其目的是吸引那些缺乏資金的商業(yè)組織,或是吸引那些不愿意出資創(chuàng)辦自保公司的商業(yè)組織。在租借式自保方式中,實際上是被保險人租賃
29、了另外機構(gòu)的資金,從而更有效地抵御可能發(fā)生的風(fēng)險。這里,被保險人并不實際控制自保公司,只是對其保費和保險事故賠償?shù)臅嬘嬞~進(jìn)行監(jiān)管。盡管租借式自保公司創(chuàng)辦時,在資金和管理方面較普遍的自保公司容易些,但一般而言,租借式自營保險只是一個短期的解決方案,經(jīng)常需要高額的附屬擔(dān)保并且成本很高,還容易產(chǎn)生巨大的財務(wù)交易對手風(fēng)險,即租借式自保公司的組織者很可能會不恰當(dāng)?shù)靥幹觅Y金,使自保公司實際上是為管理者謀取利益的冒險企業(yè)。項目概況(一)項目基本情況1、承辦單位名稱:xxx投資管理公司2、項目性質(zhì):新建3、項目建設(shè)地點:xx園區(qū)4、項目聯(lián)系人:孔xx(二)項目選址項目選址位于xx園區(qū)。(三)項目總投資及資金
30、構(gòu)成項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資42843.91萬元,其中:建設(shè)投資34618.64萬元,占項目總投資的80.80%;建設(shè)期利息762.73萬元,占項目總投資的1.78%;流動資金7462.54萬元,占項目總投資的17.42%。(四)項目資本金籌措方案項目總投資42843.91萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx投資管理公司計劃自籌資金(資本金)27277.87萬元。(五)申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額15566.04萬元。(六)項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):72600.00萬元。2、年綜合總
31、成本費用(TC):61762.49萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):7882.88萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):10.67%。5、全部投資回收期(Pt):7.38年(含建設(shè)期24個月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):36134.44萬元(產(chǎn)值)。公司簡介(一)基本信息1、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:孔xx3、注冊資本:1030萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-7-177、營業(yè)期限:2014-7-17至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、
32、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。(三)公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額19594.2815675.421
33、4695.71負(fù)債總額9835.587868.467376.68股東權(quán)益合計9758.707806.967319.03公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入37974.9830379.9828481.24營業(yè)利潤8842.777074.226632.08利潤總額8187.076549.666140.30凈利潤6140.304789.434421.02歸屬于母公司所有者的凈利潤6140.304789.434421.02產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析“十二五”期間,全省加快創(chuàng)新步伐,全省研究與發(fā)展經(jīng)費支出占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重,由2010年的1.72%上升到2015年的2.23%,萬人
34、有效發(fā)明專利擁有量由0.4件大幅增加到4.9件。但目前,全省仍存在科研成果轉(zhuǎn)化和激勵機制不完善,高端人才不能滿足轉(zhuǎn)型發(fā)展需要等深層次問題。“十三五”期間我省將把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,努力塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領(lǐng)型發(fā)展。今后五年,全省研究與試驗發(fā)展經(jīng)費投入強度要達(dá)到2.6%,每萬人口發(fā)明專利擁有量達(dá)到14件,科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率由2015年的55.1%上升到60.5%。今后五年,我省將爭取在人工智能、生命科學(xué)、空間海洋、量子技術(shù)、納米科技等領(lǐng)域取得一批重大基礎(chǔ)研究成果,在核心電子器件、系統(tǒng)軟件等領(lǐng)域攻克一批核心關(guān)鍵技術(shù),在智能制造、先進(jìn)材料、信息安全、節(jié)能減排降碳等領(lǐng)域組織實
35、施一批重大科技創(chuàng)新工程。為推動科技成果轉(zhuǎn)化,我省將下放省屬高校、科研院所科技成果使用、處置和收益權(quán)限,將科技人員成果轉(zhuǎn)化收益比例提高到不低于70%不高于95%。石英坩堝行業(yè)概況1、石英坩堝業(yè)務(wù)概述在單晶硅片生產(chǎn)流程中,石英坩堝是光伏單晶爐的關(guān)鍵部件,是拉制大直徑單晶硅棒的消耗性器皿,主要用于盛裝熔融硅并制成后續(xù)工序所需晶棒?;趩尉Ч杵兌鹊囊?,石英坩堝一次或幾次加熱拉晶完成后即報廢,需要購置新的石英坩堝用于下次拉晶,因而在單晶硅產(chǎn)業(yè)鏈中具備較強的消耗品屬性特征。2、石英坩堝發(fā)展現(xiàn)狀(1)石英坩堝發(fā)展歷程我國石英坩堝行業(yè)發(fā)展可分為幾個歷史時期:1978-1988年,我國的電弧法石英坩堝、高純
36、涂層坩堝同激光用石英玻璃、高純耐高溫石英玻璃管等石英制品已完成研制并實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)。1989-2000年,此階段主要是在引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)吸收消化的基礎(chǔ)上實現(xiàn)國有化。2000年以后,隨著技術(shù)的進(jìn)步,坩堝尺寸從12英寸一直發(fā)展到32英寸,近年來我國拉晶生產(chǎn)的主流是28英寸坩堝,新項目普遍采用28英寸-32英寸坩堝。(2)拉晶工藝的提升對石英坩堝提出更高要求近年來,為了提高直拉單晶硅的質(zhì)量和產(chǎn)量,連續(xù)加料、多次加料等一爐多根直拉單晶硅生長技術(shù)被開發(fā)和應(yīng)用。直拉單晶硅中,石英坩堝的一次性消耗和拆裝爐的耗時在成本費用中占較高比重。在傳統(tǒng)的直拉法下,石英坩堝只能用一次,一次僅能產(chǎn)出一根晶棒。而連續(xù)直拉法可
37、以在拉晶過程中持續(xù)往石英坩堝內(nèi)加料,并不斷產(chǎn)出多根新的晶棒,對石英坩堝的壽命提出了更高要求。國內(nèi)企業(yè)開發(fā)的長壽命石英坩堝,連續(xù)拉晶時間可以達(dá)到200小時以上。通過優(yōu)化多次加料的拉晶工藝,設(shè)計出新型石英加料器,配合長壽命石英坩堝,可最大程度實現(xiàn)石英坩堝利用率,大幅提高了生產(chǎn)效率。(3)國產(chǎn)石英坩堝正逐漸在各應(yīng)用領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)進(jìn)口替代石英坩堝是單晶硅生產(chǎn)所需耗材中產(chǎn)量較大、產(chǎn)值較高的一大產(chǎn)品類別。近幾年來,我國石英制品行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步較為明顯,尤其是石英坩堝技術(shù)水平與國外企業(yè)產(chǎn)品的差距逐步縮小,在坩堝尺寸、純度、拉晶時間和拉晶次數(shù)等方面均取得顯著進(jìn)步。此外,國內(nèi)石英坩堝具有一定的成本優(yōu)勢,在質(zhì)量和性能等方
38、面與進(jìn)口石英坩堝的差距正逐漸縮小。這些都為國產(chǎn)化創(chuàng)造了條件。目前在光伏石英坩堝領(lǐng)域,憑借著價格優(yōu)勢,我國企業(yè)已占據(jù)絕大部分的市場份額;在半導(dǎo)體石英坩堝領(lǐng)域,伴隨著國外半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)逐漸轉(zhuǎn)移至國內(nèi),作為其重要配套原輔料供應(yīng)行業(yè),石英坩堝制造領(lǐng)域獲得了較快的發(fā)展,產(chǎn)品正逐漸實現(xiàn)進(jìn)口替代。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。項目風(fēng)險分析(一)政策風(fēng)險本
39、項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策。項目實施后,可以向市場提供需要的相關(guān)系列產(chǎn)品,同時穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,增加就業(yè)崗位,保障社會和諧,符合國家發(fā)展和諧社會的要求。根據(jù)市場調(diào)研分析,該系列產(chǎn)品市場空間大,需求旺盛,競爭力強,同時產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)品靈活,因此政策風(fēng)險很小。(二)社會風(fēng)險本項目選址地勢平坦,市政設(shè)施配套齊全,交通便捷,是建設(shè)該項目的理想地段。周邊無任何文物古跡,礦產(chǎn)資源以煙煤為主,是非生態(tài)脆弱區(qū)。因此,分析該項目社會風(fēng)險小。(三)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險經(jīng)濟(jì)因素在項目的全壽命周期內(nèi)長期存在,影響頻率高,交叉作用多見,原因較為復(fù)雜。主要有合同風(fēng)險(如合同履約與變更問題,爭議與索賠,合同的條款確定等)、建設(shè)成本風(fēng)險(
40、包括涉及到項目的建設(shè)成本的融資問題、財務(wù)問題、利率與匯率波動、通貨膨脹和物價波動問題等)、項目的竣工風(fēng)險(主要是指項目的進(jìn)度計劃和竣工時間的不確定性)、稅收政策的風(fēng)險(指項目在建設(shè)期和運營期內(nèi)負(fù)擔(dān)的稅賦和稅率、稅種變化的不確定性)。而對于以上各種風(fēng)險,除非不可抗力的原因造成外,大部分風(fēng)險是人為可控的,如合同風(fēng)險、項目竣工風(fēng)險等通常在執(zhí)行過程中通過嚴(yán)格的程序化控制,其風(fēng)險是可以接受的。本節(jié)不做分析。其他風(fēng)險分析如下:1、稅收風(fēng)險:目前及未來幾年,由于國家采用的是刺激消費,造福民生的宏觀政策,稅收應(yīng)是越來越寬松的,因此,本項目不存在稅收風(fēng)險。2、利率匯率風(fēng)險、通貨膨脹風(fēng)險和物價波動風(fēng)險:目前世界金
41、融危機已波及全球,原材料、產(chǎn)品的價格波動會產(chǎn)生一定的影響。這些風(fēng)險對本項目 而言,是可以接受的。3、財務(wù)風(fēng)險:就項目財務(wù)的評價報告可以看出,本項目的靜態(tài)與動態(tài)盈利能力超過了行業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn),財務(wù)評價結(jié)果是良好的。(四)技術(shù)風(fēng)險本項目涉及的生產(chǎn)技術(shù)為本公司既有技術(shù),生產(chǎn)工藝、檢測技術(shù)成熟,原材料有穩(wěn)定供應(yīng)渠道,生產(chǎn)操作條件溫和、易控,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。本項目的技術(shù)風(fēng)險較小。(五)管理風(fēng)險項目由于管理原因而產(chǎn)生的安全、質(zhì)量、責(zé)任事故影響惡劣,且后果損失巨大,其中多數(shù)因管理組織方式的建立、管理制度的制定不健全或是因疏于對人員的管理教育而產(chǎn)生道德行為風(fēng)險和職業(yè)責(zé)任風(fēng)險。項目風(fēng)險對策(一)加強項目建設(shè)及運營管
42、理本項目的建設(shè)采用招標(biāo)方式選擇工程設(shè)計承包商,在保證建設(shè)質(zhì)量的同時,努力降低建設(shè)投資和設(shè)備采購成本。項目建設(shè)按照國家有關(guān)規(guī)定,招標(biāo)選擇項目監(jiān)理,確保項目的建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)工期和降低項目造價。建成投入運營后,加強管理降低生產(chǎn)成本,構(gòu)成較大的價格變動空間,以增強企業(yè)的市場競爭能力。(二)采取多元化融資方式選擇多種籌集建設(shè)資金的渠道,緊緊抓住國家鼓勵和支持行業(yè)發(fā)展的大好機遇,積極爭取政府資金的支持和吸收社會其他資金投入,盡可能的降低債務(wù)投資的比例,從而從根本上降低償債壓力和風(fēng)險。(三)政策風(fēng)險對策為應(yīng)對所得稅優(yōu)惠、出口退稅政策調(diào)整的風(fēng)險,公司一方面應(yīng)抓住時機,加大力度實現(xiàn)銷售和收入,加快回收投資。另一
43、方面要注意控制成本和技術(shù)研發(fā),保持公司的核心競爭力。(四)市場風(fēng)險對策1、加強市場開拓。加強市場開發(fā),建立有效的市場開拓網(wǎng)絡(luò)和體制,采取必要的宣傳和市場開拓措施,擴(kuò)大市場占有率,降低產(chǎn)品成本,以高質(zhì)量和低成本占領(lǐng)市場。通過以上措施擴(kuò)大和穩(wěn)定市場份額,抵御市場變化帶來的風(fēng)險。2、加大產(chǎn)品宣傳力度,創(chuàng)新營銷手段和方式,開拓新興市場,建立獨立、主動、可控的銷售渠道和銷售網(wǎng)絡(luò),建立高素質(zhì)的銷售隊伍。企業(yè)計劃通過產(chǎn)品宣傳、博覽會、網(wǎng)絡(luò)、媒體等形式,向顧客宣傳、展示公司產(chǎn)品,吸引客戶推動產(chǎn)品銷售,逐步擴(kuò)大客戶群,以降低市場風(fēng)險因素的影響。(五)技術(shù)風(fēng)險對策公司將加大對技術(shù)研發(fā)高投入。項目運營過程中將進(jìn)一步
44、引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)人才,建立高水平的技術(shù)研發(fā)中心,提供先進(jìn)的研發(fā)條件,加強產(chǎn)學(xué)研合作和國內(nèi)外專家的學(xué)術(shù)交流,緊跟世界行業(yè)的前沿信息,不斷開發(fā)掌握新工藝、應(yīng)用新技術(shù)、發(fā)展新產(chǎn)品,注重自主創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權(quán)管理,不斷增強公司的核心競爭力,以化解各種技術(shù)風(fēng)險和未來技術(shù)壁壘的沖擊。(六)資金風(fēng)險對策密切關(guān)注匯率變化,利用各種金融工具防范匯率風(fēng)險。簽訂產(chǎn)品外銷合同時盡量選擇人民幣作為支付貨幣,或者選擇幣值相對穩(wěn)定的外幣作為支付貨幣。法人治理結(jié)構(gòu)(一)股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、
45、對外擔(dān)保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決
46、議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告;2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機關(guān)申請撤銷變更登記。4
47、、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利,以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時,公司應(yīng)立即申請司
48、法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù),不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的,公司董事會對于負(fù)有直接責(zé)任的高級管理人員予以解除聘職,對于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事,應(yīng)當(dāng)提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得
49、利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益,不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù);(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時償還公司承擔(dān)控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù);(5)公司在沒有商品或者勞
50、務(wù)對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù),及時披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動和其他重大事項,并保證披露的信息真實、準(zhǔn)確、完整,不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù),不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負(fù)有保密義務(wù),不得利用公司未公開的重大信息謀取利益,不得進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方
51、式持有或?qū)嶋H控制的股份達(dá)到5%以上的股東或者實際控制人,應(yīng)當(dāng)及時將委托人情況告知公司,配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的,應(yīng)當(dāng)公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益。控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時存在下列情形的,應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保;(3)對公司或者其他股東的承諾未履行完畢;(4)對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。(二)董事1、公司設(shè)董事會,對股東大會負(fù)責(zé)。董事會由5名董事組成。公司不設(shè)獨立董事,設(shè)董事長1名,由董事會選舉產(chǎn)生。2、董事
52、會行使下列職權(quán):(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;(7)根據(jù)董事長的提名,聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(8)制訂公司的基本管理制度;(9)制訂本章程的修改方案;(10)管理公司信息披露事項;3、董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所
53、有的股東提供合適的保護(hù)和平等權(quán)利,以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進(jìn)行討論、評估,并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學(xué)決策。董事會議事規(guī)則作為本章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準(zhǔn)。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長行使下列職權(quán):(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務(wù)行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特
54、別處置權(quán),并在事后向公司董事會或股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權(quán)。7、董事會可以授權(quán)董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權(quán),該授權(quán)需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意,并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權(quán)內(nèi)容應(yīng)明確、具體。除非董事會對董事長的授權(quán)有明確期限或董事會再次授權(quán),該授權(quán)至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責(zé)時應(yīng)自動終止。董事長應(yīng)及時將執(zhí)行授權(quán)的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協(xié)助董事長工作,董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長履行職務(wù);副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召
55、集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議,董事會應(yīng)當(dāng)于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會會議通知包括以下內(nèi)容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。13、董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決,實行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項所涉及
56、的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應(yīng)將該事項提交股東大會審議。15、董事會決議以記名表決方式進(jìn)行表決。董事會臨時會議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下,可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進(jìn)行并作出決議,并由參會董事簽字。但涉及關(guān)聯(lián)交易的決議仍需董事會臨時會議采用記名投票表決的方式,而不得采用其他方式。16、董事會會議,應(yīng)由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應(yīng)載明代理人的姓名,代理事項、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。17、董事會應(yīng)當(dāng)對會議所議事項的決
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