施工現(xiàn)場質(zhì)量獎罰制度

1、中國水電集團(tuán)路橋公司山東分公司武邵高速公路路面一標(biāo)質(zhì)量控制獎懲制度武邵高速路面一標(biāo)項目部二 00 九年五月編制：審核：批準(zhǔn)：批準(zhǔn)日期： 年 月 日1質(zhì)量控制獎懲制度為了搞好工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和文明施工單位，特 對施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，規(guī)范施工作如下獎懲規(guī)定。一、 現(xiàn)場施工班組必須無條件服從和遵守項目制定的各 項規(guī)章制度，若有違反者，一律按相關(guān)規(guī)定予以處罰。二、 在有關(guān)部門組織的質(zhì)量大檢查中被通報批評一次，罰項目經(jīng)理 500 元，罰主要責(zé)任人（管理人員） 200 元，罰其他管理人員每人 100 元，獲得相應(yīng)獎勵的按照同等獎勵標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三、 對工程質(zhì)量進(jìn)行量化管理，結(jié)合實際情況，工程質(zhì) 量同班組

2、結(jié)帳掛鉤，對不能滿足合同要求的分項、分部工程 不予結(jié)算外， 還要追究施工班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和賠償經(jīng)濟(jì)損失，且對主管 （負(fù)責(zé)人） 處以 100 500 元罰款； 達(dá)到優(yōu)質(zhì)要求的， 對主管 （負(fù)責(zé)人） 予以 100 500 元獎勵 （質(zhì)量等級由項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)規(guī)范實測統(tǒng)計為依據(jù)）。一般每一個結(jié)構(gòu)層 作為一個檢查評比單位。1、 對鋼筋分項工程具體要求為，鋼筋綁扎要求所有工 序必須一次性到位，并嚴(yán)格按照項目質(zhì)量管理制度規(guī)定的檢 驗程序進(jìn)行自檢，對項目提出的質(zhì)量問題及時整改，若因為綁扎質(zhì)量導(dǎo)致通不過驗收的， 視情節(jié)給予班組每次 100 500 元的罰款； 鋼筋偏位過大 （大于 5CM的） 每處予以 50

3、 元的罰款。對鋼筋焊接若現(xiàn)場或試驗時發(fā)現(xiàn)有不合格的接頭，則每 個接頭處以 10 元罰款。2、 對砼施工質(zhì)量的要求，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施 工，砼澆筑完后的嚴(yán)禁有漏振及嚴(yán)重的蜂窩麻面現(xiàn)場（面積達(dá)到一平方米及以上），若有上述現(xiàn)象則對班組予以 1002500 元罰款。四、 對施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制如果因施工技術(shù)員交底不清 造成大面積返工和審圖不清造成無法彌補(bǔ)損失的，視情節(jié)輕重，一次罰技術(shù)員或者施工員 100-500 元。五、 不及時做好施工日志記錄和相關(guān)資料拖延，一次罰 當(dāng)事人 100 元。六、 施工機(jī)械操作人員不按照規(guī)程操作造成重大質(zhì)量事 故的一次給予當(dāng)事人 100-500 元罰款。同時給予操作人員

4、七、 另對各施工班組根據(jù)實際情況，開展勞動競賽，具 體獎懲辦法見各分項工程勞動競賽實施辦法。八、 對在施工過程中未按規(guī)范要求或項目的要求進(jìn)行合理配料施工，導(dǎo)致材料浪費嚴(yán)重的視情節(jié)予以 100 1000 元罰款，在施工進(jìn)度上若能按時完成項目規(guī)定的計劃任務(wù)，質(zhì) 量、安全、文明施工、進(jìn)度達(dá)到項目規(guī)定要求的班組項目將 予以 100 1000 元獎勵。中國水電集團(tuán)路橋公司山東分公司武邵高速路面一標(biāo)項目部 二 00 九年五月十五日3公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守各項勞動紀(jì)律及安全規(guī)章制度， 努力掌握業(yè)務(wù)知識和技能， 忠于職守， 完成本職工作。為切實加強(qiáng)項目工程的質(zhì)量管理工作， 確保工程質(zhì)量和工期進(jìn)度。 本著堅持獎罰分

5、明的原則，堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的原則。對以下行為表現(xiàn)之一的個人給予榮譽(yù)和物質(zhì)獎勵；1、在施工過程中，保護(hù)項目財產(chǎn)，防止事故發(fā)生，獎勵 200 元。2、施工隊所做項目在一個月內(nèi)無返工現(xiàn)象發(fā)生獎勵 1000 元。3、監(jiān)督施工隊嚴(yán)格施工，使施工隊為全標(biāo)段提供一個可供參觀的樣板獎勵 200 元。4、每項分項工程施工前能提前提供詳細(xì)工作計劃獎勵 100 元。5、嚴(yán)格按照圖紙施工，認(rèn)真計算，不鋪張浪費，為項目節(jié)省材料用料獎勵 100 元。6、在工程過程中采用新施工工藝以縮短施工時間提高施工質(zhì)量獎勵 500 元。三、有以下行為者給予一定處罰；1、因技術(shù)失誤導(dǎo)致停工、返工，每日處罰 5元。2、現(xiàn)場施工管理人員不負(fù)責(zé)任不按規(guī)定、規(guī)范和已批準(zhǔn)的施工方法施工， 兩次以上不作為或造成質(zhì)量問題后果嚴(yán)重的處罰 10