村級換屆選舉心得體會

1、村級換屆選舉心得體會村“兩委”換屆選舉工作,是農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，直接關(guān)系到農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局。在今年的村“兩委”換屆選舉工作中，*鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)百分之百”的目標(biāo)，既百分之百一次選舉成功、百分之百實(shí)現(xiàn)交叉任職，整體上換出了一個(gè)好班子、強(qiáng)班子、硬班子。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織委員，個(gè)人有幸全程參與了全鎮(zhèn)的村“兩委”換屆選舉工作，從中受益匪淺、感觸頗多?，F(xiàn)從個(gè)人角度，將參與此項(xiàng)工作的感受、感想、感悟，形成文字，與讀者分享。公與私的較量，在矛盾中堅(jiān)守?fù)Q屆選舉，說到底是讓一些人退下來，把一些人推上去。不可否認(rèn)的是，受方方面面、形形色色因素的影響，我們在推進(jìn)這項(xiàng)工作中會受到一些錯(cuò)誤思維的影

2、響。如何克服這些錯(cuò)誤思維的影響，是成功實(shí)現(xiàn)村“兩委”換屆選舉工作的前提和基礎(chǔ)。其一、惰性思維的制約?？h里在安排部署村“兩委”換屆選舉工作時(shí)，對新一屆村“兩委”班子的年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)等方面都做出了新的更高的要求。這也就意味著此次換屆選舉人員調(diào)整的范圍更廣、數(shù)量更多、力度更大。但這些要求，都是原則性的、指導(dǎo)性的，不是約束性目標(biāo)，而是鼓勵(lì)性目標(biāo)。在具體執(zhí)行中，也可以自我減壓、降格以求。這樣，免得到時(shí)候選舉出了岔子，自己要挨板子。但這次我們鎮(zhèn)從“兩委”班子退下來的人員達(dá)到17人的結(jié)果證明，我們的換屆選舉工作不是為了換屆而換屆，而是為了發(fā)展而換屆，沒有“投簡單”、沒有“外甥打燈籠，照舊（舅）”。其二、慣性

3、思維的束縛。以往村“兩委”班子換屆，在考慮干部的使用時(shí)，只要一個(gè)人沒有“硬傷”，一般都是讓其一屆接著一屆干，并沒有真正形成一種能者上、庸者下的用人導(dǎo)向。但應(yīng)該說，我們今年的村“兩委”換屆選舉打破了這種傳統(tǒng)格局。例如，我們鎮(zhèn)部分婦女計(jì)生委員電腦不會用、車子不會騎，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新形勢的需要。但她們年齡不算大，一般都在50歲上下。按理說，讓她們再干一屆，也無可厚非。但我們最終還是打破了能上不能下的傳統(tǒng)格局，將這7名婦女計(jì)生委員全部進(jìn)行了調(diào)整。其三、感性思維的羈絆。剛才在前面提到，換屆選舉，說到底是讓一些人退下來，把一些人推上去。而讓一些人退下來，必須要有充分的思想準(zhǔn)備，甚至是思想的煎熬。現(xiàn)在的農(nóng)

4、村干部，切實(shí)不好當(dāng)。上面千根線，下面一根針。作為最基層的干部，他們承受的壓力最大，但享受的待遇最低。有時(shí)候，讓他們退下來，自己于心不忍、備受煎熬。我們鎮(zhèn)這次退下來的老書記有3個(gè)，一個(gè)62歲，一個(gè)60歲，一個(gè)59歲。無論是講工作能力也好，還是講黨性修養(yǎng)也罷，他們比我這個(gè)黨委組織委員還強(qiáng)。但從農(nóng)村發(fā)展后繼有人、薪火相傳的角度，最終我們還是理性戰(zhàn)勝了感性，堅(jiān)持了“年老的下、年輕的上”的用人導(dǎo)向。記得，在后來為退下來的村“兩委”干部舉行的一次座談會上，個(gè)人曾說，“對于退下來的干部，我于私有愧，于公無愧?！被蛟S，這是對個(gè)人彼時(shí)心境的一種真實(shí)寫照吧！本與末的評判，在固本中前行冰凍三尺，非一日之寒；水滴石穿

5、，非一日之功。*鎮(zhèn)的村“兩委”換屆選舉工作能夠取得圓滿成功，從表面上看，要?dú)w功于換屆期間扎實(shí)有效的工作，但從實(shí)質(zhì)上講，還是要?dú)w功于系列打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的工作。在個(gè)人看來，主要是有“三關(guān)”。首先、干部考察關(guān)。干部考察是換屆選舉的前奏。記得8月31看到全縣村“兩委”換屆選舉工作的文件，要求9月20日之前完成黨支部換屆選舉工作、10月20日之前完成村委會的換屆選舉工作。當(dāng)時(shí)的感覺就是，時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。但我們并沒有因此慌了陣腳、亂了方寸、迷了方向。從工作擺布上，我們注重夯實(shí)干部考察這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，按照“先考察、后換屆”的順序，成立由紀(jì)委書記和我為組長的兩個(gè)考察專班，花費(fèi)近一個(gè)星期的時(shí)間，進(jìn)行了較

6、為深入細(xì)致的干部考察工作，拿出了較為科學(xué)合理的人事安排方案，為下一步的換屆選舉工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而關(guān)于干部考察，個(gè)人的切身感受是這項(xiàng)工作最好由黨委組織委員親力親為，切忌時(shí)間一緊就讓換屆指導(dǎo)組代替組織委員來考察干部，這就容易造成干部考察不準(zhǔn)確、不系統(tǒng)、不科學(xué)，給換屆選舉帶來不利影響。其次、干部退出關(guān)。把新干部推上去，必須要有老干部退下來。而讓老干部退下來，必須建立一定的正常退出機(jī)制，讓其消除后顧之憂，實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所為。從老有所養(yǎng)的角度講，這得益于我縣出臺的遠(yuǎn)安縣村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)試行辦法，統(tǒng)一為在職的村“兩委”干部購買了養(yǎng)老保險(xiǎn)，讓村干部退下來后有一定的收入保障和經(jīng)濟(jì)來源。從老有所為的角度

7、講，現(xiàn)在的農(nóng)村干部，他們操勞了一輩子，一般都是閑不住的人。讓他們退下來的前提，要讓他們閑不下來。在這方面，我們進(jìn)行了一定的探索和創(chuàng)新，主要是通過將老干部安排到村里的一些協(xié)會、理事會擔(dān)任一定的職務(wù)、從事一定的工作，這樣既消除了他們退下來的憂慮，又發(fā)揮了他們的作用，可以說是一舉兩得。最后、干部培養(yǎng)關(guān)。新上的農(nóng)村干部，必須是黨員認(rèn)可、群眾認(rèn)同的干部。而黨員認(rèn)可、群眾認(rèn)同的前提，必須是其黨性要強(qiáng)、素質(zhì)要高、作風(fēng)要硬。這樣，新人才能推得上去、選得出來。近些年，我們歷屆黨委、政府注重農(nóng)村干部的培養(yǎng)，基本建立了把農(nóng)村優(yōu)秀青年培養(yǎng)成農(nóng)村后備干部、把農(nóng)村后備干部培養(yǎng)成農(nóng)村“兩委”干部的“雙培”機(jī)制，為農(nóng)村干部儲

8、備了新生力量、注入了新鮮血液。特別是在農(nóng)村后備干部的培養(yǎng)上，我們積極響應(yīng)全縣“百村后備”工程，在為16個(gè)村選拔配備17名后備干部的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)后續(xù)培養(yǎng)，著力創(chuàng)新培養(yǎng)方式，重點(diǎn)是通過讓其參與村委會班子分工、分批安排到政府跟班學(xué)習(xí)兩種方式，極大地提高了后備干部的履職能力。剛與柔的結(jié)合，在探索中創(chuàng)新村“兩委”換屆選舉，是一項(xiàng)法律性、政策性和程序性都很強(qiáng)的工作。將黨委意圖轉(zhuǎn)化為黨員、群眾意愿，必須堅(jiān)持原則、嚴(yán)格程序，不授人以柄、留下后患。但在具體執(zhí)行中，也必須堅(jiān)持原則性與靈活性相統(tǒng)一。以個(gè)人經(jīng)歷來看，此次換屆選舉之所以順利進(jìn)行，主要還是得益于抓住了“人”這個(gè)最主要的因素。第一、抓住了指導(dǎo)組。黨委組

9、織委員是村“兩委”換屆選舉工作的具體責(zé)任人。但村“兩委”換屆選舉具有點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn)。這就決定了各村選舉的過程不可能全靠黨委組織委員和組織部門來組織和實(shí)施。鑒于此，我們按照“因村配人、因人而異”的原則，組成16個(gè)以班子成員和副科級干部為組長的換屆指導(dǎo)組，對村“兩委”換屆選舉實(shí)行“一對一、點(diǎn)對點(diǎn)”指導(dǎo)。這樣便于集中力量、集中火力，一個(gè)村一個(gè)村地突破。此外，一般來講，村委會的換屆選舉難度要大于黨支部的換屆選舉。而這次村“兩委”換屆選舉的順序是“先黨支部，后村委會”。在村委會換屆選舉時(shí)，一些“直八話”、“直八事”，新當(dāng)選的書記是既不好說、也不好做，而讓換屆指導(dǎo)組去說、去做，更加合適、更富效率。

10、如我們針對一個(gè)選情較為復(fù)雜的村，安排機(jī)關(guān)的一名老同志（在本村選舉產(chǎn)生的人大代表）全權(quán)負(fù)責(zé)。對于該村來說，他是熟人熟事。在這種安排下，該村的換屆選舉雖然經(jīng)歷了一些曲折，但最終還是取得了圓滿成功。第二、抓住了小組長。我們強(qiáng)調(diào)基層在工作中的重要性時(shí)經(jīng)常說，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。就村“兩委”換屆選舉工作來說，小組長就是這個(gè)基層基礎(chǔ)?？梢哉f，村“兩委”換屆選舉要實(shí)現(xiàn)黨委意圖、取得圓滿成功，很大程度上取決于小組長。因?yàn)?，村“兩委”換屆選舉是直接選舉，小組長們離選民最近，與選舉相關(guān)的宣傳、組織、動員工作，很大程度上要靠小組長們來實(shí)施。整體來講，此次的換屆選舉工作，我們?nèi)媛鋵?shí)了“指導(dǎo)組包村、小組長包組”的機(jī)制

11、，自始至終抓住小組長、依靠小組長、用好小組長，充分發(fā)揮了他們的優(yōu)勢和作用。這也是我們?nèi)〉贸晒Φ姆浅ｊP(guān)鍵的一個(gè)因素。第三、抓住了候選人。村“兩委”換屆選舉，實(shí)行的是差額選舉。所以，正式候選人的確定，事關(guān)村“兩委”換屆選舉的成功與否。黨員、群眾提名的候選人，有時(shí)也有與黨委意圖不一致的情況。如果聽之任之、放任自流，那么在選舉大會上就可能選出一個(gè)軟弱渙散的班子。在這種情況下，我們通過建立候選人自愿退出和正常替補(bǔ)機(jī)制，使正式候選人成為“黃金搭檔”，在選民中形成鮮明的選人導(dǎo)向。當(dāng)然，建立候選人自愿退出和正常替補(bǔ)機(jī)制的前提，既要符合相關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)又要做大量、深入、細(xì)致的工作。如我們一個(gè)村在提名治調(diào)委員時(shí)

12、，得票數(shù)排名第一的是黨委確定的人選，排名第二的是一位58歲的老干部。如果將這兩個(gè)人確定為正式候選人，那么在選取大會上，這位排名第二的候選人極有可能當(dāng)選。后來我們通過做大量的思想工作，讓其自愿退出候選人，從而確保了黨委意圖順利實(shí)現(xiàn)。村級換屆選舉心得體會 篇2換屆選舉是農(nóng)村政治的大舞臺，是對農(nóng)村各項(xiàng)工作的高度體現(xiàn)和集中反映。選舉工作成功與否，關(guān)系著農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。對這次換屆選舉工作，我們也進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和深入思考，現(xiàn)結(jié)合具體工作，談幾點(diǎn)認(rèn)識。一、狠抓基層基礎(chǔ)工作是確保換屆選舉平穩(wěn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵基層基礎(chǔ)工作就是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，包括財(cái)務(wù)管理、檔案管理、干部管理，特別是各村歷史遺留問題，是群眾

13、關(guān)心的焦點(diǎn)，也是令各級黨和政府頭等的難題，難在它歷史性、復(fù)雜性、敏感性，稍有處理不當(dāng)，就會直接影響農(nóng)村穩(wěn)定和村組各項(xiàng)工作的順利開展。二、嚴(yán)格依法選舉是確保換屆選舉平穩(wěn)順利進(jìn)行的基本要求選舉規(guī)范化、明細(xì)化、嚴(yán)格化，依法進(jìn)行選舉，抓住選舉過程每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能確保換屆順利進(jìn)行。我們從規(guī)范選舉辦法入手，對選舉程序，特別是過去容易出問題的環(huán)節(jié)，包括對選民的登記、選票的印制、票箱的設(shè)定、公告的格式、選舉結(jié)果報(bào)告單的填寫以及投票、唱票、記票等細(xì)節(jié)都進(jìn)行了規(guī)范，做到選票在發(fā)票前嚴(yán)格保密。依法加強(qiáng)對換屆選舉中各個(gè)換屆的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。我們成立了換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)選舉知識培訓(xùn)，教育引導(dǎo)他們正確領(lǐng)導(dǎo)、全程監(jiān)督和

14、參與換屆選舉工作，及時(shí)妥善處理選舉中出現(xiàn)的問題和矛盾。三、包村干部素質(zhì)過硬是確保換屆平穩(wěn)順利進(jìn)行的根本因素四、創(chuàng)造良好的大環(huán)境是確保換屆選舉平穩(wěn)順利完成的保障大環(huán)境主要體現(xiàn)在群眾基礎(chǔ)上，體現(xiàn)在治安環(huán)境上，也體現(xiàn)在建章立制上。只要擁有了這些環(huán)境因素，換屆選舉工作就有了保障，“鬧”字派就失去了鬧-事的群眾基礎(chǔ)，沒有了鬧-事的客觀理由。我們通過改善山區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，解決農(nóng)村存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題等一系列群眾看的見、摸的著的實(shí)事，取得了群眾的信任和支持，有了一定的群眾基礎(chǔ)；通過公安干警全程跟蹤，隨時(shí)出警，為換屆選舉保駕護(hù)航，對干擾和破壞選舉的人和事，起到威懾作用，有效控制了個(gè)別人鬧-事、鬧

15、人的行為，保證了換屆選舉的治安環(huán)境。村級換屆選舉心得體會 篇3換屆選舉是農(nóng)村政治的大舞臺，是對農(nóng)村各項(xiàng)工作的高度體現(xiàn)和集中反映。選舉工作成功與否，關(guān)系著農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。辦事處村委會換屆選舉最早拉開帷幕的就是我們河溝管區(qū)，從只有202個(gè)選民的小村到有861個(gè)選民的大村，一路選來感受到的不僅有辛苦還有充實(shí)，學(xué)習(xí)到的不僅有換屆選舉知識還有豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，最重要的是我深深的體會到了我們辦事處脫產(chǎn)干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。正是有這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才使得我們管區(qū)第十屆村民委員會換屆選舉工作平穩(wěn)順利完成，并且實(shí)現(xiàn)“零上訪”，有一大批年紀(jì)輕、文化程度高、群眾擁護(hù)的新人被選進(jìn)村委會班子，干部結(jié)構(gòu)更加合理，也

16、更加有利于我們管區(qū)下一步的工作。選舉的前期準(zhǔn)備工作非常重要。早在今年的3月份，在辦事處農(nóng)經(jīng)站協(xié)作下清查各村的賬目，做到及時(shí)公開，為下一步的換屆選舉工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。于此同時(shí)進(jìn)行的就是逐村走訪黨員、戶代表和部分群眾，摸清摸透村情做到心中有數(shù)，在充分調(diào)查研究后，本著先易后難、先小村后大村的原則，確定各村選舉日期，并且嚴(yán)格按照程序推選出各村有責(zé)任、素質(zhì)高的選舉委員會成員，及時(shí)進(jìn)行選民登記。并對有條件的村選出黨支部成員。我們管區(qū)賈店村就是一個(gè)典型，為了推選出群眾信任、認(rèn)真負(fù)責(zé)的選舉委員會成員，我們設(shè)立投票箱以戶為單位進(jìn)行無記名投票，公開唱票、計(jì)票，成功選出群眾信賴的選舉委員會成員，為賈店村下一步的兩

17、委換屆開了一個(gè)好頭。賈店村村委會換屆定于5月13號，鑒于賈店村復(fù)雜的村情，我們多次召開選舉委員會會議，比對派出所出具的戶口底子嚴(yán)格審查選民資格，杜絕出現(xiàn)硬傷做到萬無一失，并且總結(jié)過去容易出問題的環(huán)節(jié)，包括選票的印制、票箱的設(shè)定、公告的格式、選舉結(jié)果報(bào)告單的填寫以及投票、唱票、記票以及對廢票的鑒定等細(xì)節(jié)都進(jìn)行了規(guī)范，統(tǒng)一口徑。同時(shí)，辦事處內(nèi)統(tǒng)一刻制五枚換屆選舉專用選號章，選用不同顏色的選票專用紙，由辦事處在各村投票選舉前隨機(jī)選用紙張和印章，做到選票在發(fā)票前嚴(yán)格保密，只有充分做足前期準(zhǔn)備工作才能在選舉當(dāng)天運(yùn)籌帷幄掌控大局。選舉過程變數(shù)大，經(jīng)常發(fā)生突發(fā)事件，這不僅僅是我們工作中遇到的，在其他地區(qū)也普

18、遍存在。在賈店村的選舉過程中，安排辦事處工作組有經(jīng)驗(yàn)的工作人員和選舉委員會中認(rèn)真負(fù)責(zé)的成員一起嚴(yán)格把關(guān)認(rèn)真核對選民證、身份證、戶口本和戶口底子，然后由工作人員詳細(xì)記錄領(lǐng)票人以及委托人的姓名及選民證號同時(shí)按手印確認(rèn)，再由工作人員和選舉委員會成員在選票上和選民證上加蓋選號章后把票發(fā)出。這種流水線式的發(fā)票形式保證了我們在各村選舉中沒有出現(xiàn)一例發(fā)錯(cuò)選票以及冒領(lǐng)代領(lǐng)現(xiàn)象。為了保證選舉質(zhì)量，我們在選舉會場公示欄處張貼選票票樣以及各種廢票的事例，以圖文的形式向選民講解選票的填寫方法，并且在秘密寫票處有專門工作人員負(fù)責(zé)為文化水平低的選民講解代寫選票以及維護(hù)填票秩序，我們工作人員和村選舉委員會成員高度負(fù)責(zé)的工作保證了賈店村村委會選舉的有序進(jìn)行，在選舉的過程中我們不時(shí)的聽到村民夸贊我們工作組認(rèn)真負(fù)責(zé)、民主透明讓他們放心的選出自己村的當(dāng)家人。一些年輕、群眾基礎(chǔ)好、能力強(qiáng)的人才能被選進(jìn)村兩委班子的同時(shí)，也會有很多老干部退任，他們過去在村組經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了積