選煤廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

1、第一部分 安全生產(chǎn)管理方案及措施第一章選煤廠承包方案一、承包方案概述根據(jù)本項(xiàng)目招標(biāo)文件要求，結(jié)合以往類似項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)，制定*煤礦選煤廠承包方案，通過(guò)周密的安排、有效的組織、嚴(yán)密的管理、科學(xué)的操作，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明地完成本項(xiàng)目各項(xiàng)工作。1、組建建強(qiáng)有力力的管理理班子，配備技技術(shù)熟練練、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富專專業(yè)隊(duì)伍伍，配備備先進(jìn)的的機(jī)具，確保安安全、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高高效。2、采用用現(xiàn)代化化管理手手段，實(shí)實(shí)行優(yōu)化化組合，引進(jìn)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)、激激勵(lì)機(jī)制制。3、尊重重業(yè)主領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，服服從業(yè)主主與各協(xié)協(xié)作單位位的協(xié)調(diào)調(diào)。4、建立立優(yōu)良有有效的質(zhì)質(zhì)量保證證體系，加強(qiáng)全全面質(zhì)量量管理，保證質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。5、貫徹徹“

2、安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的安全全生產(chǎn)方方針，落落實(shí)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，杜絕人人員、設(shè)設(shè)備的重重大事故故發(fā)生，確保工工程順利利完工。6、管理理過(guò)程中中將嚴(yán)格格遵守招招標(biāo)文件件技術(shù)規(guī)規(guī)范、有有關(guān)規(guī)范范和行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于管管理過(guò)程程中的關(guān)關(guān)鍵問(wèn)題題和難點(diǎn)點(diǎn)，我們們將采取取有針對(duì)對(duì)性的措措施，完完全響應(yīng)應(yīng)招標(biāo)文文件要求求。通過(guò)科學(xué)學(xué)的管理理方法，依靠豐豐富的實(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和成熟熟的管理理方案，確保實(shí)實(shí)現(xiàn)如下下安全、生產(chǎn)管管理目標(biāo)標(biāo)：(1)洗洗選煤量量：保證證礦井生生產(chǎn)原煤煤全部入入選。(2)產(chǎn)產(chǎn)品指標(biāo)標(biāo)：達(dá)到到生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃下達(dá)達(dá)指標(biāo)要要求。(3)設(shè)設(shè)備完好好率：達(dá)達(dá)到行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(4)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化:達(dá)

3、達(dá)到行業(yè)業(yè)一級(jí)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。(5)安安全管理理目標(biāo)：完成招招標(biāo)方下下達(dá)的安安全管理理指標(biāo)。具體如下下：序號(hào)項(xiàng) 目標(biāo) 準(zhǔn)1小時(shí)處理理原煤能能力378.78t/hh2矸石帶煤煤率1.55%3塊精煤產(chǎn)產(chǎn)品灰分分月度計(jì)劃劃值以內(nèi)內(nèi)4塊精煤產(chǎn)產(chǎn)品水分分月度計(jì)劃劃值以內(nèi)內(nèi)5末精煤產(chǎn)產(chǎn)品灰分分月度計(jì)劃劃值以內(nèi)內(nèi)6末精煤產(chǎn)產(chǎn)品水分分月度計(jì)劃劃值以內(nèi)內(nèi)7設(shè)備完好好率95%8電耗7.119kWWh/tt（全入入洗）9介耗塊煤水洗洗噸煤介介耗00.8kkg/tt 末末煤水洗洗噸煤介介耗22.0kkg/tt，綜合合噸煤介介耗11.5kkg/tt10水耗0.11m3/t11外排水實(shí)現(xiàn)一級(jí)級(jí)洗水閉閉路循環(huán)環(huán)，洗水水零排放放12

4、產(chǎn)品煤發(fā)發(fā)熱量完成月度度計(jì)劃值值13廠區(qū)周圍圍噪聲和和大氣含含塵量達(dá)到國(guó)家家規(guī)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)14廢水、廢廢氣、廢廢渣等有有害物質(zhì)質(zhì)的排放放符合環(huán)保保部門規(guī)規(guī)定的排排放指標(biāo)標(biāo)要求15煤泥水閉閉路循環(huán)環(huán)達(dá)到選選煤廠洗洗水閉路路循環(huán)一級(jí)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)禁煤泥泥水外排排。16安全達(dá)到寧能能化標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)二、項(xiàng)目目概況（一）項(xiàng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介介項(xiàng)目名稱稱：*煤礦礦選煤廠生產(chǎn)承承包項(xiàng)目目；項(xiàng)目規(guī)模模：礦井井型動(dòng)力力煤選煤煤廠，生生產(chǎn)能力力：年處處理能力力Q=22.000Mt/a；選煤廠年年生產(chǎn)能能力：QQ=2.0MMt，日日生產(chǎn)能能力：660600.61t，小時(shí)生生產(chǎn)能力力：3778.778t； 其中：從井口口房到原原煤倉(cāng)的的設(shè)

5、備處處理能力力與礦井井最大提提升能力力（800tt/h）一致；服務(wù)年限限：選煤煤廠服務(wù)務(wù)年限與與礦井相相同，為為59.2a。（二）選選煤工藝藝20025mmm塊煤煤采用重重介淺槽槽分選；256mm末末煤采用用無(wú)壓給給料三產(chǎn)產(chǎn)品重介介旋流器器分選；粗煤泥泥采用振振動(dòng)弧形形篩+煤煤泥離心心機(jī)聯(lián)合合回收；細(xì)煤泥泥采用兩兩段濃縮縮工藝：一段濃濃縮底流流采用沉沉降過(guò)濾濾離心機(jī)機(jī)脫水回回收，二二段濃縮縮機(jī)底流流采用壓壓濾機(jī)脫脫水回收收，一段段濃縮機(jī)機(jī)底流也也可由壓壓濾機(jī)脫脫水回收收。（三）生生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)承包范范圍及期期限1、生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)承承包的范范圍生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)總承包包范圍：本次招招標(biāo)選煤煤廠系統(tǒng)統(tǒng)為從主主井井

6、口口房至準(zhǔn)準(zhǔn)備車間間膠帶輸輸送機(jī)機(jī)機(jī)尾起（包括1101皮皮帶機(jī)機(jī)機(jī)尾以及及機(jī)尾掃掃地泵） 準(zhǔn)備車車間原煤倉(cāng)倉(cāng)篩分車車間主廠房房濃縮車車間、產(chǎn)產(chǎn)品倉(cāng)（上、下下）、矸矸石倉(cāng)（上、下下）裝車站站（上、下，含含防凍液液噴灑系系統(tǒng)、裝裝車站落落地煤清清理以及及裝車平平車）、限下煤煤倉(cāng)，煤煤泥至煤煤泥落地地點(diǎn)為止止全過(guò)程程的生產(chǎn)產(chǎn)、高低低壓配電電、控制制、檢測(cè)測(cè)系統(tǒng)，所涉及及的機(jī)電電設(shè)備中中、小修修、維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)及文明明生產(chǎn)管管理的全全過(guò)程管管理。2、主要要工作內(nèi)內(nèi)容 （1）安安全、生生產(chǎn)（包包括裝車車系統(tǒng)操操作）、技術(shù)、機(jī)電、信息系系統(tǒng)、集集控系統(tǒng)統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)施設(shè)設(shè)備、環(huán)環(huán)境安全全、產(chǎn)品品質(zhì)量管管理等

7、生生產(chǎn)運(yùn)行行的全過(guò)過(guò)程管理理，洗選選出合格格的產(chǎn)品品。（2）所所有供配配電及監(jiān)控檢檢測(cè)系統(tǒng)統(tǒng)（含配電電室）、機(jī)電設(shè)設(shè)備的維維護(hù)、保保養(yǎng)、中中小修。（3）生生產(chǎn)過(guò)程程的采樣、制樣（不含原原料煤、最終產(chǎn)產(chǎn)品）。（4）區(qū)區(qū)域內(nèi)的的標(biāo)準(zhǔn)化化管理、文明生生產(chǎn)及廠廠區(qū)衛(wèi)生生、廠房房?jī)?nèi)管理理制度及及安全標(biāo)標(biāo)識(shí)的制制作和上上墻。（5）煤煤泥晾干干場(chǎng)地生生產(chǎn)管理理、倉(cāng)下撒撒煤的清清理等生生產(chǎn)運(yùn)輸輸工作。（6）廠廠區(qū)室內(nèi)內(nèi)外照明明設(shè)施的的管理及及維護(hù)。（7）廠廠區(qū)室內(nèi)內(nèi)采暖、消防設(shè)設(shè)施的管管理及維維護(hù)。（8）選選煤廠管管理范圍圍內(nèi)的動(dòng)動(dòng)力、通通訊、控控制等各各類線纜纜的維護(hù)護(hù)（含室室外地溝溝內(nèi)的線線纜）。（9）選

8、選煤廠范范圍內(nèi)的的滅火器器、消防防帶等可可移動(dòng)的的消防器器材初次次由招標(biāo)標(biāo)方配備備齊全，以后使使用過(guò)程程中的維維護(hù)、管管理、失失效或損損壞后的的更新由由投標(biāo)方方負(fù)責(zé)。（10）選煤廠廠范圍內(nèi)內(nèi)其它輔輔助設(shè)施施的日常常維護(hù)和和管理。（11）矸石外外運(yùn)、負(fù)負(fù)責(zé)自排排矸石的的整理。（12）廠區(qū)內(nèi)內(nèi)塊煤的的倒運(yùn)。（13）選煤廠廠內(nèi)的放放射源、各種壓壓力容器器、起重重設(shè)備、監(jiān)測(cè)監(jiān)監(jiān)控設(shè)備備、防雷雷接地、稱重設(shè)設(shè)備（含含地磅）、化驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備等等特種設(shè)設(shè)備及需需要定期期檢測(cè)的的設(shè)備的的檢測(cè)工工作及費(fèi)費(fèi)用。（14）各類生生產(chǎn)車輛輛的租賃賃或購(gòu)置置。（15）選煤廠廠室外各各類管網(wǎng)網(wǎng)的管理理和維護(hù)護(hù)。（16）承包范范

9、圍內(nèi)的的其他相相關(guān)工作作。3、承包包界限選煤廠區(qū)區(qū)域定義義如下：選煤廠廠所有生生產(chǎn)及生生產(chǎn)輔助助設(shè)施所所在的工工業(yè)場(chǎng)地地，不含含鍋爐房房區(qū)域；詳情見(jiàn)見(jiàn)*煤礦選選煤廠招招標(biāo)用綜綜合圖。（1）供供電以礦井335KVV變電所所內(nèi)供選選煤廠110kvv配電柜柜的饋電電開關(guān)出出線側(cè)11.2米米為節(jié)點(diǎn)點(diǎn)。（2）通通訊以選選煤廠集集控樓內(nèi)內(nèi)集線器器為交接接點(diǎn)，進(jìn)進(jìn)入選煤煤廠管理理區(qū)域內(nèi)內(nèi)的所有有生產(chǎn)指指揮網(wǎng)絡(luò)絡(luò)系統(tǒng)。（3）供供暖、給給排水及及消防管管道從進(jìn)進(jìn)入選煤煤廠內(nèi)第第一個(gè)檢檢查井（包括入入界閥門門、計(jì)量量表）開開始，進(jìn)進(jìn)入選煤煤廠管理理區(qū)域內(nèi)內(nèi)所有地地上、地地下管網(wǎng)網(wǎng)設(shè)施。（4）*煤煤礦選煤煤廠招標(biāo)標(biāo)

10、綜合圖圖上的選選煤廠棧棧橋、準(zhǔn)準(zhǔn)備車間間配套的的暖溝、電纜溝溝、消防防給水管管道，準(zhǔn)準(zhǔn)備車間間、選煤煤廠棧橋橋的拉緊緊間的散散水、硬硬化區(qū)的的維護(hù)、維修、安全文文明衛(wèi)生生也在本本次承包包范圍內(nèi)內(nèi)。詳情情見(jiàn)*煤礦礦選煤廠廠招標(biāo)用用綜合圖圖。4、本次次承包不包包含以下下內(nèi)容（1）設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施的大大修、技技改。（2）選選煤廠混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)的建建構(gòu)筑物物維護(hù)、保養(yǎng)、粉刷。機(jī)修車車間及材材料庫(kù)、濃縮池池屋面及及側(cè)圍護(hù)、主廠房房彩鋼屋頂頂、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)皮帶棧棧橋等鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)及彩鋼鋼板圍護(hù)護(hù)結(jié)構(gòu)的的防腐、防漏處處理工作作。（3）廠廠區(qū)綠化化。5、運(yùn)營(yíng)營(yíng)承包期期限：運(yùn)營(yíng)承承包期三三年。第二章 生產(chǎn)能能力保證證措施

11、根據(jù)承包包范圍為為了保證證礦井生生產(chǎn)，滿滿足外銷銷需求，確保礦礦井、選選煤廠生生產(chǎn)和外外運(yùn)能力力，制定定如下措措施：一、工作作制度的的確定根據(jù)項(xiàng)目目建設(shè)，*選煤廠廠原煤倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)存能能力為1100000噸，末煤倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)存能能力為2200000噸，塊煤倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)存能能力為222000噸，矸矸石倉(cāng)11500噸，同時(shí)，洗選、產(chǎn)品運(yùn)運(yùn)輸系統(tǒng)統(tǒng)小時(shí)通通過(guò)量大大（達(dá)到到200萬(wàn)萬(wàn)噸的能能力），強(qiáng)大的的倉(cāng)儲(chǔ)能能力和系系統(tǒng)小時(shí)時(shí)通過(guò)量量，為生生產(chǎn)組織織提供了了極大方方便。本本著最大大限度降降低成本本、減少少設(shè)備磨磨損的原原則，根根據(jù)該廠廠的生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際需需要，制制定如下下工作制制度：原煤倉(cāng)之之前的系系統(tǒng)按照照全天候候組織

12、生生產(chǎn)，生生產(chǎn)間隙隙時(shí)間檢檢修，確確保不低低于3小小時(shí)/日日。末煤火車車裝車系系統(tǒng)按照照全天候候組織生生產(chǎn)，生生產(chǎn)間隙隙時(shí)間檢檢修，確確保不低低于3小小時(shí)/日日。產(chǎn)品地銷銷系統(tǒng)按按照發(fā)包包方的銷銷售需要要，全天天候組織織，確保保每周最最少檢修修一次。洗選系統(tǒng)統(tǒng)（自原原煤倉(cāng)下下開始到到各產(chǎn)品品倉(cāng)上為為止）：當(dāng)產(chǎn)量量低于1100萬(wàn)萬(wàn)噸/年年時(shí)（月月均8.4萬(wàn)噸噸），按按照一班班生產(chǎn)、一班檢檢修，即即8小時(shí)時(shí)生產(chǎn)、8小時(shí)時(shí)檢修。當(dāng)產(chǎn)量量在1000-1120萬(wàn)萬(wàn)噸/年年時(shí)（月月均8.4-110萬(wàn)噸噸），按按照1.5班生生產(chǎn)、一一班檢修修，即110-112小時(shí)時(shí)生產(chǎn)、10小小時(shí)檢修修。二、班組組設(shè)立為了

13、有效效組織生生產(chǎn)，對(duì)對(duì)班組設(shè)設(shè)立如下下：一個(gè)檢修修班組，負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)機(jī)電設(shè)設(shè)備進(jìn)行行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修。一洗選班班組，負(fù)負(fù)責(zé)洗選選系統(tǒng)生生產(chǎn)組織織和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明生生產(chǎn)管理理。一個(gè)洗選選準(zhǔn)備班班組，負(fù)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備備車間生生產(chǎn)組織織和文明明生產(chǎn)管管理，同同時(shí)負(fù)責(zé)責(zé)洗選系系統(tǒng)隨時(shí)時(shí)的生產(chǎn)產(chǎn)組織。一個(gè)儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)裝班組組，負(fù)責(zé)責(zé)煤炭的的儲(chǔ)、運(yùn)運(yùn)、裝生生產(chǎn)組織織和管理理。三、生產(chǎn)產(chǎn)管理模模式廠長(zhǎng)機(jī)電副廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)副廠長(zhǎng)集控室班組生產(chǎn)管理理由廠長(zhǎng)長(zhǎng)全面負(fù)負(fù)責(zé)，設(shè)設(shè)機(jī)電副副廠長(zhǎng)和和生產(chǎn)副副廠長(zhǎng)（兼職安安全副廠廠長(zhǎng)）各各一名。通過(guò)集控控室調(diào)度度、協(xié)調(diào)調(diào)，形成以以集控室室為生產(chǎn)產(chǎn)指揮中中心的扁扁平化高高效生產(chǎn)產(chǎn)組織體體系，將將指

14、令、要求及及現(xiàn)場(chǎng)存存在的問(wèn)問(wèn)題直接接及時(shí)傳傳達(dá)到班班組，實(shí)實(shí)現(xiàn)管理理便捷，提高生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)有效帶帶煤時(shí)間間，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)生產(chǎn)的的持續(xù)穩(wěn)穩(wěn)定、高效運(yùn)行行。四、健全全生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)營(yíng)管理理制度1、 建建立廠級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和和各基層層負(fù)責(zé)人人的值班班制度，負(fù)責(zé)每每天的安安全生產(chǎn)產(chǎn)、檢修修、經(jīng)營(yíng)營(yíng)等事宜宜，及時(shí)時(shí)解決協(xié)協(xié)調(diào)生產(chǎn)產(chǎn)中出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題。2、建立立由廠級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主主持各有有關(guān)部門門負(fù)責(zé)人人參加的的例會(huì)制制度，包包括每天天調(diào)度會(huì)會(huì)和旬會(huì)會(huì)，實(shí)時(shí)時(shí)解決和和調(diào)整生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)過(guò)程中中出現(xiàn)的的問(wèn)題，確保生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)順利完完成。3、建立立健全班班組管理理制度、交接班班制度、文明生生產(chǎn)管理理制度、崗位責(zé)責(zé)任制度度等相關(guān)關(guān)制度，

15、以保證證選煤廠廠生產(chǎn)正正常運(yùn)行行。五、實(shí)施施方案1、系統(tǒng)統(tǒng)生產(chǎn)能能力的確確定：根根據(jù)選煤煤廠系統(tǒng)統(tǒng)流程及及配套設(shè)設(shè)備，對(duì)對(duì)系統(tǒng)的的通過(guò)能能力和設(shè)設(shè)備的處處理能力力進(jìn)行核核定。2、系統(tǒng)統(tǒng)改造和和優(yōu)化升升級(jí)：針針對(duì)系統(tǒng)統(tǒng)存在的的瓶頸問(wèn)問(wèn)題，制制定改造造和優(yōu)化化升級(jí)方方案，報(bào)報(bào)請(qǐng)發(fā)包包方，有有效實(shí)施施。此方面我我公司有有豐富的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)：經(jīng)經(jīng)系統(tǒng)優(yōu)優(yōu)化改造造后龍固固選煤廠廠處理能能力由設(shè)設(shè)計(jì)6000萬(wàn)噸噸/年提提升到110000萬(wàn)噸/年；馬馬脊梁選選煤廠由由設(shè)計(jì)能能力3660萬(wàn)噸噸/年提提升到4450萬(wàn)萬(wàn)噸/年年。3、人員員組織：安排經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富富、技術(shù)術(shù)嫻熟的的員工從從事現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)作業(yè)。4、材料料儲(chǔ)備：根據(jù)

16、業(yè)業(yè)主的生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)計(jì)劃，對(duì)日常常的備品品備件進(jìn)進(jìn)行充足足儲(chǔ)備；保保證不低低于400萬(wàn)萬(wàn)元的日日常需要要備件、材料的的庫(kù)存量量。5、班組組考核：為了提提高全體體員工生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)的管理理意識(shí)，設(shè)立安安全生產(chǎn)產(chǎn)獎(jiǎng)，即即將員工工的切身身利益與與安全生生產(chǎn)掛鉤鉤，生產(chǎn)產(chǎn)班組員員工的績(jī)績(jī)效根據(jù)據(jù)班組的的安全生生產(chǎn)績(jī)效效進(jìn)行分分配，實(shí)實(shí)現(xiàn)多勞勞多得。機(jī)電員員工的績(jī)績(jī)效與設(shè)設(shè)備延誤誤考核掛掛鉤，全全面保證證設(shè)備的的正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)和生生產(chǎn)的正正常進(jìn)行行，確保保礦井產(chǎn)產(chǎn)量任務(wù)務(wù)的順利利完成。通過(guò)上述述措施，達(dá)到管管理目標(biāo)標(biāo)如下：系統(tǒng)小時(shí)時(shí)處理能能力為3378.78t；系統(tǒng)日處處理能力力不低于于36336.337t；

17、系統(tǒng)年處處理能力力不低于于1.220Mtt；第三章 產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量保證證措施隨著煤炭炭市場(chǎng)供供求關(guān)系系的改變變，煤炭炭用戶對(duì)對(duì)煤炭產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量的要求求越來(lái)越越嚴(yán)格，用戶選選擇質(zhì)優(yōu)優(yōu)價(jià)廉的的煤炭產(chǎn)產(chǎn)品已成成為一種種趨勢(shì)，煤炭企企業(yè)為使使自己的的企業(yè)更更具競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力，必必須在“質(zhì)”與“量”上有保保障，提提升產(chǎn)品品質(zhì)量，提高產(chǎn)產(chǎn)品的回回收率，生產(chǎn)適適銷對(duì)路路的產(chǎn)品品，確保保產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量是全全面提升升企業(yè)效效益、信信譽(yù)的關(guān)關(guān)鍵所在在。作為為EPCC總包及及成功運(yùn)運(yùn)營(yíng)多個(gè)個(gè)大型選選煤廠的的恒力公司司，充分分認(rèn)識(shí)到到了貴公公司運(yùn)銷銷、工藝藝、產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)的的靈活性性，憑借借在質(zhì)量量管理方方面積累累的大量量經(jīng)驗(yàn)，可以

18、全全面且有有針對(duì)性性地解決決生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中的的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題。一、依托托質(zhì)量管管理體系系，建立立質(zhì)量管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)我公司將將根據(jù)選選煤廠的的實(shí)際情情況和國(guó)國(guó)家質(zhì)量量管理體體系ISSO90001：20008標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求，建立以以生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)為主主要責(zé)任任者的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量控制體體系，設(shè)設(shè)立專職職工藝工工程師，突出發(fā)發(fā)揮工藝藝工程師師的技術(shù)術(shù)管理職職能，將將各項(xiàng)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量指標(biāo)（粒度、灰分、水分、雜物）分解到到相應(yīng)的的生產(chǎn)操操作崗位位，實(shí)行行小指標(biāo)標(biāo)競(jìng)賽機(jī)機(jī)制，全全面調(diào)動(dòng)動(dòng)廠、車車間、班班組與質(zhì)質(zhì)量相關(guān)關(guān)崗位的的力量全全力開展展產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量TQQC管理理。生產(chǎn)廠長(zhǎng)工程師生產(chǎn)車間班長(zhǎng)原煤篩分司機(jī)壓濾機(jī)司機(jī)手選

19、崗位司機(jī)洗煤機(jī)司機(jī)離心機(jī)司機(jī)脫水脫介篩司機(jī)職責(zé)：1、生產(chǎn)產(chǎn)廠長(zhǎng)：對(duì)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量負(fù)全全面責(zé)任任，組織織有關(guān)技技術(shù)人員員編制“質(zhì)量控控制管理理規(guī)定(工作程程序)”，依照照業(yè)主提提供的原原煤質(zhì)量量情況和和產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)，制定定選煤廠廠質(zhì)量計(jì)計(jì)劃，并并負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)工工作。2、工程程師：對(duì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量負(fù)技技術(shù)責(zé)任任，編制制“質(zhì)量控控制管理理規(guī)定(工作程程序)”，根據(jù)據(jù)原煤煤煤質(zhì)情況況和產(chǎn)品品質(zhì)量要要求，制制定工藝藝操作規(guī)規(guī)范。3、原煤煤篩分司司機(jī)：負(fù)負(fù)責(zé)篩分分機(jī)篩分分效果的的控制，對(duì)振動(dòng)動(dòng)篩篩板板檢查更更換。4、手選選崗位司司機(jī)：負(fù)負(fù)責(zé)原煤煤中的雜雜物和大大矸石的的揀選。5、洗煤煤機(jī)司機(jī)

20、機(jī)：負(fù)責(zé)責(zé)洗煤機(jī)機(jī)的分選選效果和和控制，對(duì)洗煤煤機(jī)進(jìn)行行日常的的檢查、維護(hù)。6、脫水水脫介篩篩司機(jī)：負(fù)責(zé)脫脫水脫介介篩的脫脫水、脫脫介效果果和控制制，負(fù)責(zé)責(zé)振動(dòng)篩篩的日常常檢查和和易損件件的更換換。7、離心心機(jī)司機(jī)機(jī)：負(fù)責(zé)責(zé)離心機(jī)機(jī)脫水效效果和控控制，對(duì)對(duì)離心機(jī)機(jī)進(jìn)行日常常檢查和和維護(hù)。8、壓濾濾機(jī)司機(jī)機(jī)：負(fù)責(zé)責(zé)煤泥脫脫水效果果和控制制，負(fù)責(zé)責(zé)日常的的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。二、產(chǎn)品品質(zhì)量控控制方案案（一）灰灰分控制制灰分是影影響產(chǎn)品品質(zhì)量的的最主要要指標(biāo)，因此在在洗選管管理過(guò)程程中，將將灰分控控制作為為洗選過(guò)過(guò)程中重重要管理理環(huán)節(jié)。（1）與與礦井煤煤質(zhì)管理理部門或或人員建建立溝通通機(jī)制，及時(shí)溝溝通

21、，了了解工作作面煤質(zhì)質(zhì)情況，掌握第第一手煤煤質(zhì)數(shù)據(jù)據(jù)。（2）與與化驗(yàn)室室建立融融洽協(xié)作作機(jī)制，全面追追蹤采制制樣工作作，與化化驗(yàn)室緊緊密溝通通，掌握握原煤、產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量情況況，及時(shí)時(shí)調(diào)整洗洗選參數(shù)數(shù)。（3）制制定洗選選過(guò)程中中質(zhì)量檢檢測(cè)制度度，根據(jù)據(jù)規(guī)定對(duì)對(duì)洗選過(guò)過(guò)程中的的質(zhì)量情情況進(jìn)行行實(shí)時(shí)跟跟蹤。（4）利利用實(shí)驗(yàn)驗(yàn)對(duì)洗選選參數(shù)進(jìn)進(jìn)行核準(zhǔn)準(zhǔn)，每月月至少進(jìn)進(jìn)行兩次次篩分、浮沉實(shí)實(shí)驗(yàn)，將將結(jié)果與與采樣時(shí)時(shí)間段的的原煤、產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行比對(duì)，及時(shí)修修正洗選選參數(shù)。（5）利利用在線線測(cè)灰儀儀作為灰灰分控制制的輔助助工具實(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)測(cè)，每班班、每日日、每月月進(jìn)行數(shù)數(shù)據(jù)分析析，與化化驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行比比對(duì)分析析

22、，修正正洗選參參數(shù)或校校正灰分分儀數(shù)據(jù)據(jù)。（6）制制定過(guò)構(gòu)構(gòu)造、斷斷層質(zhì)量量保障措措施，根根據(jù)礦井井工作面面情況及及時(shí)實(shí)施施措施，保證構(gòu)構(gòu)造期間間內(nèi)煤質(zhì)質(zhì)質(zhì)量。（二）保保塊率控控制寧東地區(qū)區(qū)的煤炭炭市場(chǎng)行情情，洗塊煤價(jià)價(jià)格比電煤價(jià)格格高1550元/噸左右右，+550mmm洗大塊塊和500-255mm洗洗中塊，地銷情情況良好好，且供供不應(yīng)求求，因此此“保塊率率”控制尤為為突出。根據(jù)我我公司的的經(jīng)驗(yàn)，在“保塊率率”方面采采取如下下措施：1、在落落料點(diǎn)增增加緩沖沖裝置，減少因因沖擊造造成塊煤煤破碎。（1）在在落差較較大的皮皮帶機(jī)頭頭、分級(jí)級(jí)篩前溜溜槽，安安設(shè)錨鏈鏈，通過(guò)過(guò)錨鏈的的緩沖作作用，減減少塊

23、煤煤破碎，具體附附圖：（2）在在落差較較小的溜溜槽，如如淺槽分分選機(jī)入入料、排排料溜槽槽，鋪設(shè)設(shè)橡膠帶帶等進(jìn)行行緩沖，降低破破碎率。具體附附圖：（3）在在地銷時(shí)時(shí)盡可能能采用邊邊生產(chǎn)邊邊外運(yùn)裝裝車的生生產(chǎn)方式式，盡力力減少因因轉(zhuǎn)載造造成的塊塊煤破碎碎。（4）塊塊煤倉(cāng)保保持不低低于1/3倉(cāng)位位，從而而減少落落差，避避免塊煤煤因落差差大造成成破碎。2、加大大對(duì)2221原煤煤分級(jí)篩篩、8007產(chǎn)品品分級(jí)篩篩的日常常檢查，及時(shí)更更換磨損損嚴(yán)重的的篩板，防止塊塊煤進(jìn)入入末煤系系統(tǒng)，影影響塊煤煤回收率率。3、穩(wěn)定定重介分分選槽分分選密度度，加強(qiáng)強(qiáng)日常含含矸率檢檢查，確確保塊煤煤回收率率。（三）水水分控制制

24、1、各產(chǎn)產(chǎn)品水分分均影響響最終產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)熱熱量，因此控控制產(chǎn)品品水分,是保障障最終產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)熱熱量的重重要途徑徑。2、在滿滿足防塵塵需求的的前提下下，盡可可能降低低原煤水水分，盡盡可能減減少運(yùn)輸輸、轉(zhuǎn)載載等過(guò)程程中的外外表水量量。3、加強(qiáng)強(qiáng)精煤脫水水篩的檢檢查與清清理，保保證脫水水篩對(duì)精精煤的脫脫水效果果。4、加強(qiáng)強(qiáng)末精煤及煤泥泥離心機(jī)機(jī)篩籃及及各零配配件的檢檢查與維維護(hù)，保保證離心心機(jī)脫水水性能的的完好。5、強(qiáng)化化壓濾機(jī)機(jī)的操作作調(diào)整，加強(qiáng)檢檢修與維維護(hù)，盡盡最大可可能將煤煤泥水分分降至最最低。6、加強(qiáng)強(qiáng)脫水設(shè)設(shè)備的監(jiān)監(jiān)測(cè)檢測(cè)測(cè)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常，及時(shí)調(diào)調(diào)整，以以控制產(chǎn)產(chǎn)品的水水分。7、制定定嚴(yán)格的的

25、清掃管管理制度度，嚴(yán)禁禁清掃水水進(jìn)入系系統(tǒng)。8、啟車車前仔細(xì)細(xì)檢查各各膠帶是是否存水水，有存存水時(shí)必必須先進(jìn)進(jìn)行放水水。（四）回回收率控控制1、定期期或不定定期(遇遇有來(lái)煤煤煤質(zhì)變變化等情情況)對(duì)對(duì)原煤進(jìn)進(jìn)行采樣樣、化驗(yàn)驗(yàn)、分析析，掌握握入選原原煤的質(zhì)質(zhì)量及組組成，為為確定洗洗選工藝藝方案提提供有效效數(shù)據(jù)。2、將根根據(jù)原煤煤的粒度度組成及及質(zhì)量變變化，結(jié)結(jié)合分選選及運(yùn)輸輸設(shè)備能能力，及及時(shí)調(diào)整整入選量量及分選選密度等等洗選工工藝參數(shù)數(shù)。3、做好好產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量化驗(yàn)驗(yàn)工作，做到及及時(shí)反饋饋。特別別是在精精煤質(zhì)量量監(jiān)控上上，要做做到質(zhì)量量反饋及及時(shí)，操操作調(diào)整整迅速，確保分分選效果果。4、有效效利用并

26、并定期校校準(zhǔn)在線線灰分儀儀，對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量進(jìn)行動(dòng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)測(cè)，實(shí)時(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)調(diào)整工藝藝或操作作參數(shù)，確保產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量。5、對(duì)原原煤、各各產(chǎn)品煤煤進(jìn)行定定期匯總總分析，加強(qiáng)各各環(huán)節(jié)、設(shè)備的的管理，在保證證產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的前前提下，盡最大大可能提提高產(chǎn)品品回收率率。三、實(shí)施施措施1、強(qiáng)化化崗位技技術(shù)力量量，確保保關(guān)鍵指指標(biāo)可控控：集控控室、淺淺槽分選選機(jī)等質(zhì)質(zhì)量控制制關(guān)鍵崗崗位安排排有相當(dāng)當(dāng)專業(yè)知知識(shí)和技技能的人員，保證有有效地操操作和控控制。 2、實(shí)行產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量管理“目標(biāo)責(zé)責(zé)任”制，對(duì)對(duì)每個(gè)工工藝環(huán)節(jié)節(jié)的主要要工藝指指標(biāo)進(jìn)行行層層分分解、落落實(shí)到班班組和個(gè)個(gè)人，實(shí)實(shí)行質(zhì)量量責(zé)任績(jī)績(jī)效考核核，以每每一個(gè)

27、環(huán)環(huán)節(jié)指標(biāo)標(biāo)的合格格確保最最終產(chǎn)品品質(zhì)量的的合格。3、加強(qiáng)強(qiáng)過(guò)程控控制檢查查對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)的指導(dǎo)導(dǎo)作用，制定月月度過(guò)程程控制檢檢查計(jì)劃劃，關(guān)鍵鍵崗位設(shè)設(shè)備每月月至少檢檢查2次次，重點(diǎn)點(diǎn)崗位設(shè)設(shè)備每月月至少檢檢查1次次，根據(jù)據(jù)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行過(guò)程程控制采采樣、化化驗(yàn)，對(duì)對(duì)過(guò)程控控制檢查查總結(jié)，指出生生產(chǎn)中存存在的問(wèn)問(wèn)題，提提出解決決措施。4、強(qiáng)化化技術(shù)管管理對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量控制的的指導(dǎo)作作用，提提高產(chǎn)品品質(zhì)量過(guò)過(guò)程控制制的規(guī)范范性和針針對(duì)性。通過(guò)對(duì)對(duì)生產(chǎn)檢檢查數(shù)據(jù)據(jù)、系統(tǒng)統(tǒng)優(yōu)化、單機(jī)檢檢查等方方面的分分析，及及時(shí)總結(jié)結(jié)質(zhì)量控控制中存存在的問(wèn)問(wèn)題，根根據(jù)原煤煤性質(zhì)變變化情況況及時(shí)進(jìn)進(jìn)行產(chǎn)品品質(zhì)量預(yù)預(yù)測(cè)，合合理制

28、定定各中間間產(chǎn)品的的過(guò)程控控制指標(biāo)標(biāo)，解決決過(guò)程控控制指標(biāo)標(biāo)調(diào)整的的隨意性性和不科科學(xué)性問(wèn)問(wèn)題。5、加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵鍵設(shè)備的的檢查維維護(hù)，以以設(shè)備保保證指標(biāo)標(biāo)可控；強(qiáng)化對(duì)對(duì)生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的預(yù)預(yù)見(jiàn)性檢檢修，保保障生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備的的運(yùn)轉(zhuǎn)可可靠，全全廠設(shè)備備完好率率保持在在98%以上、在用設(shè)設(shè)備完好好率始終終保持1100%。對(duì)于于密度計(jì)計(jì)、液位位計(jì)等設(shè)設(shè)備，每每月進(jìn)行行標(biāo)定，確保其其數(shù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)確。6、定期期檢測(cè)重重介淺槽槽、旋流器器、快開壓壓濾機(jī)、脫脫水篩、精煤離離心機(jī)等等關(guān)鍵設(shè)設(shè)備的工工作性能能和產(chǎn)品品指標(biāo)，及時(shí)對(duì)對(duì)設(shè)備工工藝參數(shù)數(shù)進(jìn)行調(diào)調(diào)整，指指導(dǎo)洗煤煤生產(chǎn)。7、配合合開展原原煤、精精煤、塊塊煤、末末煤的采采

29、、制、化工作作，穩(wěn)定定生產(chǎn)工工藝指標(biāo)標(biāo)，確保保各項(xiàng)技技術(shù)檢查查指標(biāo)及及時(shí)準(zhǔn)確確。8、利用用原煤和和產(chǎn)品皮皮帶秤進(jìn)進(jìn)行準(zhǔn)確確計(jì)量，每班記記錄，每每月形成成匯總，為生產(chǎn)產(chǎn)管理提提供必要要的技術(shù)術(shù)數(shù)據(jù)，從而提提高選煤煤廠的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益；利用用在線測(cè)測(cè)灰儀動(dòng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)測(cè)產(chǎn)品灰灰分，實(shí)實(shí)時(shí)調(diào)整整洗選參參數(shù)，確確保產(chǎn)品品質(zhì)量符符合要求求。四、重點(diǎn)點(diǎn)過(guò)程控控制依據(jù)建設(shè)設(shè)方提供供的選煤煤廠煤質(zhì)質(zhì)資料，該廠煤煤種為不不粘煤，矸石泥泥化程度度較高；產(chǎn)品用用途主要要為氣化化用煤和和動(dòng)力用用煤。在在煤泥水水處理環(huán)環(huán)節(jié)容易易出現(xiàn)煤煤泥泥化化影響產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量的情況況，因此此，煤泥泥水處理理需重點(diǎn)控控制。除除了常規(guī)規(guī)保障措措

30、施外，另外采采取一些些應(yīng)急措措施，主主要如下下：1、次生生煤泥的的產(chǎn)生和和控制洗選過(guò)程程中次生生煤泥的的產(chǎn)生主主要是由由于細(xì)粒粒矸石和和矸石泥泥在系統(tǒng)統(tǒng)中重復(fù)復(fù)循環(huán)所所引起的的。在該該選煤廠廠系統(tǒng)中中，主要要表現(xiàn)在在兩個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)：一一是塊、末煤系系統(tǒng)的矸矸石脫介介篩；二二是粗煤煤泥弧形形篩。塊塊煤系統(tǒng)統(tǒng)矸石脫脫介篩篩篩縫1.5mmm，末煤煤矸石脫脫介篩篩篩縫0.75mmm，實(shí)實(shí)際操作作中塊末末系統(tǒng)脫脫介篩篩篩板實(shí)現(xiàn)現(xiàn)規(guī)格一一致，在在泥化嚴(yán)嚴(yán)重時(shí)可可以互換換，提前前將1.5-00.755mm煤煤泥排出出，減少少次生煤煤泥的產(chǎn)產(chǎn)生。2、沉降降效率的的保障沉降效率率的保障障措施主主要從沉沉降面積積和加

31、藥藥點(diǎn)兩方方面入手手：沉降降面積對(duì)對(duì)煤泥沉沉降效果果的影響響至關(guān)重重要，尤尤其是矸矸石泥化化嚴(yán)重時(shí)時(shí)，高灰灰細(xì)泥的的沉降必必須有足足夠的沉沉降空間間和時(shí)間間。本廠廠配備33座濃縮縮機(jī)，兩兩用一備備，在實(shí)實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中，可根根據(jù)實(shí)際際情況進(jìn)進(jìn)行3座座濃縮機(jī)機(jī)之間的的串并聯(lián)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)濃縮機(jī)機(jī)之間可可并可串串，根據(jù)據(jù)實(shí)際煤煤泥變化化情況選選擇最優(yōu)優(yōu)串并聯(lián)聯(lián)方式。調(diào)節(jié)加加藥點(diǎn)，凝聚劑劑和絮凝凝劑加藥藥點(diǎn)之間間要保證證足夠的的距離，使凝聚聚劑加入入后和煤煤泥水有有充分的的混合，使得藥藥效能充充分發(fā)揮揮。3、壓濾濾系統(tǒng)能能力保障障影響壓濾濾系統(tǒng)能能力從煤煤泥性質(zhì)質(zhì)方面主主要有入入料粒度度組成、入料濃濃

32、度和礦礦漿粘度度。在這這三個(gè)煤煤泥性質(zhì)質(zhì)對(duì)壓濾濾的影響響中，入入料粒度度組成和和礦漿粘粘度尤為為重要，而礦漿漿粘度主主要在于于煤泥沉沉降過(guò)程程中的控控制，入入料粒度度組成的的調(diào)整則則成為提提高壓濾濾能力的的重要措措施。備備用不同同直徑的的水力旋旋流器底底流口，并定期期檢查，通過(guò)改改變水力力旋流器器底流口口直徑來(lái)來(lái)調(diào)整旋旋流器溢溢流液的的粒度組組成，進(jìn)進(jìn)而提高高板框壓壓濾機(jī)的的處理能能力。通過(guò)上述述措施，保證技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)達(dá)到如如下標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：1）塊精精煤灰分分：月度度計(jì)劃值值以內(nèi)2）末精精煤灰分分：月度度計(jì)劃值值以內(nèi)3）矸石石帶煤率率：小于11.5%第四章機(jī)機(jī)電設(shè)備備運(yùn)行、維護(hù)、檢修措措施根據(jù)選選煤

33、廠設(shè)設(shè)備完好好標(biāo)準(zhǔn)，為正正確使用用、維護(hù)護(hù)設(shè)備，延長(zhǎng)設(shè)設(shè)備使用用壽命，提高設(shè)設(shè)備完好好率，減減少機(jī)電電設(shè)備事事故率，保證生生產(chǎn)正常常進(jìn)行，在機(jī)電電設(shè)備運(yùn)運(yùn)行、維維護(hù)方面面采取如如下措施施：一、機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置為了做好好設(shè)備的的維護(hù)和和管理，在機(jī)電電設(shè)備運(yùn)運(yùn)行、維維護(hù)、檢檢修管理理過(guò)程中中，建立立由機(jī)電電廠長(zhǎng)為為組長(zhǎng)的的機(jī)電設(shè)設(shè)備管理理小組，配備專專職機(jī)電電設(shè)備工工程師對(duì)對(duì)設(shè)備維維護(hù)、保保養(yǎng)的全全過(guò)程進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤記錄。設(shè)置機(jī)機(jī)電檢修修班組負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)備備的日常常維護(hù)、保養(yǎng)和和檢修。二、管理理方式制定完善善的機(jī)電電管理制制度，實(shí)實(shí)現(xiàn)全員員設(shè)備保保全管理理，實(shí)時(shí)時(shí)掌控設(shè)設(shè)備運(yùn)行行狀態(tài)。采用“設(shè)備點(diǎn)點(diǎn)檢管理理”

34、方式，有計(jì)劃劃性進(jìn)行行設(shè)備維維修，避免突突發(fā)性設(shè)設(shè)備事故故和被動(dòng)動(dòng)維修，使得設(shè)設(shè)備運(yùn)行行管理透透明化，延長(zhǎng)設(shè)設(shè)備使用用壽命，降低設(shè)設(shè)備維修修成本，全面提提升設(shè)備備完好率率。三、建立立設(shè)備運(yùn)運(yùn)行管理理制度1、建立立設(shè)備的的操作規(guī)規(guī)程和崗崗位責(zé)任任制：根根據(jù)*選煤煤廠設(shè)備備結(jié)構(gòu)、性能和和工作原原理，建建立完善善的操作作規(guī)程和和崗位責(zé)責(zé)任制。內(nèi)容主主要包括括：正確確的操作作方法和和操作步步驟、設(shè)設(shè)備運(yùn)行行過(guò)程應(yīng)應(yīng)注意事事項(xiàng)、設(shè)設(shè)備的清清掃、潤(rùn)潤(rùn)滑、維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)、檢查查方法等等基本要要求等。2、對(duì)重重要的運(yùn)運(yùn)行設(shè)備備必須實(shí)實(shí)行交接接班制度度，如振振動(dòng)篩等等。3、建立立設(shè)備包包機(jī)制度度：每臺(tái)臺(tái)設(shè)備、每個(gè)

35、小小型電器器均包機(jī)機(jī)到人，明確責(zé)責(zé)任落實(shí)實(shí)到人，包機(jī)者者必須按按規(guī)程規(guī)規(guī)定操作作使用設(shè)設(shè)備。并并定期對(duì)對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行維護(hù)護(hù)和檢查查，確保保設(shè)備完完好運(yùn)行行。四、建立立設(shè)備維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)制度1、建立立設(shè)備維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)制度：按照設(shè)備備檢修規(guī)規(guī)程和設(shè)設(shè)備說(shuō)明明書要求求建立設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)保養(yǎng)制制度，主主要包括括：設(shè)備備構(gòu)造簡(jiǎn)簡(jiǎn)圖和主主要技術(shù)術(shù)規(guī)格、參數(shù)；設(shè)備巡巡回檢查查路線和和設(shè)備巡巡回檢查查制度；設(shè)備潤(rùn)潤(rùn)滑部件件，油質(zhì)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、注油周周期和潤(rùn)潤(rùn)滑制度度等；主主要運(yùn)行行部件的的調(diào)整及及運(yùn)行參參數(shù)。2、建立立設(shè)備定定期檢修修制度：根據(jù)設(shè)備備使用周周期及檢檢修內(nèi)容容制定設(shè)設(shè)備檢修修、中修修、大修修制度，明確每每種

36、設(shè)備備小、中中、大修修內(nèi)容，檢修周周期，檢檢修部位位，質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求等。3、建立立設(shè)備潤(rùn)潤(rùn)滑管理理制度：根據(jù)設(shè)備備使用說(shuō)說(shuō)明書要要求，制制定相應(yīng)應(yīng)的潤(rùn)滑滑管理制制度，其其主要內(nèi)內(nèi)容包括括：設(shè)備備潤(rùn)滑周周期、潤(rùn)潤(rùn)滑方法法，一次次注油量量，潤(rùn)滑劑劑換油周周期，清清理方法法等。五、設(shè)備備運(yùn)行、保保養(yǎng)、檢檢修管理理內(nèi)容1、設(shè)備備包機(jī)：(1）設(shè)設(shè)備包機(jī)機(jī)人及操操作人員員應(yīng)掌握握設(shè)備的的潤(rùn)滑知知識(shí)，如如潤(rùn)滑部部位、潤(rùn)潤(rùn)滑脂牌牌號(hào)、注注油量、注油周周期等，嚴(yán)格按按照潤(rùn)滑滑制度對(duì)對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行定期期更換（補(bǔ)充）潤(rùn)滑油油（脂），并做做好潤(rùn)滑滑油（脂脂）更換換（補(bǔ)充充）記錄錄。(2)包包機(jī)人員員必須每每天對(duì)所所包

37、機(jī)臺(tái)臺(tái)進(jìn)行全全面的巡巡回檢查查。(3)包包機(jī)人員員對(duì)設(shè)備備備品配配件(含含易損件件)的庫(kù)存情情況必須須了解；包機(jī)人人員對(duì)存存在的故故障隱患患必須清清楚，并并及時(shí)提出出相應(yīng)的的檢修計(jì)計(jì)劃。2、設(shè)備備巡檢：(1)崗崗位巡檢檢：操作作人員通通過(guò)目測(cè)測(cè)、觸摸、聽(tīng)診等等方式，對(duì)設(shè)備備的外觀觀、潤(rùn)滑滑、泄漏漏、溫度度、運(yùn)行行聲音等等進(jìn)行檢檢查，每每小時(shí)巡巡檢一次次。（2)機(jī)機(jī)電維修修工巡檢檢：機(jī)電電維修工工包機(jī)人人通過(guò)聽(tīng)聽(tīng)診螺絲絲刀、測(cè)測(cè)溫儀、電氣儀儀表等設(shè)設(shè)備，對(duì)對(duì)設(shè)備的的滑動(dòng)部部位、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動(dòng)部位位、荷重重支撐部部位等進(jìn)進(jìn)行檢查查，每班班巡檢一一次。(3)巡巡檢要求求：巡檢周期期及時(shí)間間：1)正常常情況下

38、下，各崗崗位人員員對(duì)崗位位所屬范范圍內(nèi)的的設(shè)備進(jìn)進(jìn)行每小小時(shí)一次次巡檢。2)生產(chǎn)產(chǎn)不穩(wěn)定定、氣候候異?；蚧騿⑼＼囓嚨忍厥馐馇闆r時(shí)時(shí)，應(yīng)增增加巡檢檢次數(shù)，以確保保安全生生產(chǎn)。3)所有有崗位人人員必須須按規(guī)定定時(shí)間進(jìn)進(jìn)行巡檢檢，誤差差不得超超過(guò)15分分鐘。巡檢內(nèi)容容：1)設(shè)備備各部分分連接緊緊固情況況：地腳腳螺栓及及連接螺螺絲是否否松動(dòng)，設(shè)備是是否穩(wěn)固固。2)設(shè)備備潤(rùn)滑情情況：設(shè)設(shè)備是否否缺油。3)設(shè)備備密封性性：檢查查機(jī)、泵泵、管路路、閥門門是否有有跑冒滴滴漏現(xiàn)象象，油壓壓表指示示是否有有變化。4)設(shè)備備溫度、氣味：檢查設(shè)設(shè)備溫度度是否正正常，氣氣味是否否有異常常情況。5)設(shè)備備聲音：聽(tīng)電機(jī)機(jī)、

39、減速速機(jī)等運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)聲音音是否正正常。6)設(shè)備備振動(dòng)：檢查設(shè)設(shè)備振動(dòng)動(dòng)是否有有異?，F(xiàn)現(xiàn)象。7)設(shè)備備腐蝕情情況：檢檢查設(shè)備備是否被被腐蝕，腐蝕程程度如何何。8)設(shè)備備儀表參參數(shù)：檢檢查設(shè)備備運(yùn)行壓壓力表、溫度表表等是否否正常，記錄其其相應(yīng)的的參數(shù)值值。9)設(shè)備備衛(wèi)生：查看設(shè)設(shè)備衛(wèi)生生是否整整潔。10)設(shè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)：查看看皮帶機(jī)機(jī)、刮板板機(jī)等運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)是否否正常。巡檢方法法：1)用“聽(tīng)、摸摸、看、聞、查查”的方法法進(jìn)行檢檢查。2)巡檢檢人員根根據(jù)個(gè)人人情況靈靈活掌握握，應(yīng)做做到耐心心細(xì)致、全面周周到、不漏掉掉任何一一項(xiàng)內(nèi)容容。六、具體體措施1、加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)備的的點(diǎn)檢及及機(jī)電隱隱患排查查。嚴(yán)格格執(zhí)行點(diǎn)點(diǎn)檢數(shù)據(jù)

40、據(jù)24小小時(shí)分析析制、對(duì)對(duì)越限數(shù)數(shù)據(jù)執(zhí)行行二次復(fù)復(fù)檢制度度，確保保隱患發(fā)發(fā)現(xiàn)及時(shí)時(shí)、處理理及時(shí)。由機(jī)電電副廠長(zhǎng)長(zhǎng)組織，機(jī)修車車間積極極配合，在每月月的機(jī)電電專項(xiàng)檢檢查中全全面細(xì)致致地對(duì)設(shè)設(shè)備隱患患進(jìn)行排查查，尤其其加強(qiáng)對(duì)對(duì)膠帶機(jī)機(jī)、振動(dòng)動(dòng)篩、變變配電室室等故障障多發(fā)元元素的檢檢查，從從源頭遏遏制隱患患萌發(fā)。2、加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)備檢檢修維護(hù)護(hù)。加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)備日日常檢修修與計(jì)劃劃性預(yù)防防檢修的的互補(bǔ)協(xié)協(xié)調(diào)，做做好點(diǎn)檢檢、預(yù)防防性檢修修、運(yùn)行行跟蹤的的閉環(huán)管管理。重重點(diǎn)對(duì)關(guān)關(guān)鍵、易易損設(shè)備備在檢修修計(jì)劃中中優(yōu)先考考慮；認(rèn)認(rèn)真完成成設(shè)備定定期保養(yǎng)養(yǎng)和潤(rùn)滑滑等工作作；充分分利用好好機(jī)修車車間專業(yè)業(yè)化維修修人員的的作

41、用，提高檢檢修維護(hù)護(hù)質(zhì)量。3、提高高機(jī)電事事故的應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)速度。集控室室、機(jī)修修車間要要發(fā)揮各各自職能能，全力力配合“機(jī)電事事故搶修修小組”開展工工作，同同時(shí)采用用不定期期舉行“突發(fā)性性事故搶搶修演練練”的形式式，來(lái)增增強(qiáng)員工工的快速速反應(yīng)意意識(shí)，并并尋找事事故搶修修更為合合理的工工藝流程程壓縮搶搶修時(shí)間間，需合合理安排排員工休休假，嚴(yán)嚴(yán)格控制制人員外外出；班班組長(zhǎng)及及以上人人員和機(jī)機(jī)、電兩兩班維修修人員要要求244小時(shí)手手機(jī)開機(jī)機(jī)，以便便出現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)聯(lián)系。4、加強(qiáng)強(qiáng)庫(kù)存物物資管理理。為確確保設(shè)備備運(yùn)轉(zhuǎn)可可靠，加加大對(duì)“物資跟跟蹤反饋饋”保障措措施的實(shí)實(shí)施，對(duì)對(duì)物資的的庫(kù)存、提報(bào)、采購(gòu)和

42、和到貨情情況做到到實(shí)時(shí)的的跟蹤反反饋，確確保物資資儲(chǔ)備的的充足到到位，同同時(shí)也要要保證主主要設(shè)備備物資儲(chǔ)儲(chǔ)備科學(xué)學(xué)合理，避免不不必要的的重復(fù)儲(chǔ)儲(chǔ)備。5、加強(qiáng)強(qiáng)工器具具的管理理。機(jī)修修車間對(duì)對(duì)特種檢檢修工具具及機(jī)修修班、電電工班的的工器具具完好情情況進(jìn)行行檢查，不完好好的工器器具需及及時(shí)更換換，特種種檢修設(shè)設(shè)備應(yīng)定定期自檢檢自查并并試驗(yàn)其其性能，確保特特殊工具具的可靠靠性，且且特種檢檢修設(shè)備備需有備備用，以以保證多多處同時(shí)時(shí)檢修。6、加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)備保保護(hù)檢查查。加大大對(duì)膠帶帶機(jī)、刮刮板機(jī)等等各類設(shè)設(shè)備保護(hù)護(hù)的檢查查力度，要求每每班要對(duì)對(duì)主要生生產(chǎn)設(shè)備備的保護(hù)護(hù)全面檢檢查、試試驗(yàn)，確確保保護(hù)護(hù)可靠，生

43、產(chǎn)順順利進(jìn)行行。7、開展展形式多多樣的問(wèn)問(wèn)題反饋饋與交流流活動(dòng)，例如：定期召召開機(jī)電電工作座座談會(huì)，對(duì)出現(xiàn)現(xiàn)的機(jī)電電問(wèn)題應(yīng)應(yīng)及時(shí)予予以處理理；“值班領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)”對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題應(yīng)應(yīng)當(dāng)場(chǎng)解解決處理理；推廣廣應(yīng)用好好的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和技術(shù)術(shù)，對(duì)于于發(fā)現(xiàn)的的個(gè)例問(wèn)問(wèn)題，應(yīng)應(yīng)及時(shí)安安排全廠廠做好整整改工作作。8、加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵鍵設(shè)備的的管理。針對(duì)一一些故障障頻發(fā)或或關(guān)鍵部部位的設(shè)設(shè)備，應(yīng)應(yīng)制定專專門的“運(yùn)行安安全技術(shù)術(shù)措施”，其中中通過(guò)從從生產(chǎn)、機(jī)電維維修、日日常管理理多個(gè)方方面制定定嚴(yán)謹(jǐn)有有效的保保障措施施。七、重點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目作作業(yè)規(guī)程程（一）膠膠帶機(jī)更更換零部部件作業(yè)業(yè)規(guī)程1.適用用范圍所有膠帶帶機(jī)2.

44、一般般規(guī)定1）從事事檢修人人員必須須經(jīng)過(guò)有有關(guān)培訓(xùn)訓(xùn)，經(jīng)考考核合格格后發(fā)證證，持證證上崗。2）從事事檢修人人員必須須熟知設(shè)設(shè)備的結(jié)結(jié)構(gòu)，性性能及拆拆卸方法法。3）檢修修人員要要嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行停、送電制制度，申申請(qǐng)停電電并驗(yàn)電電，嚴(yán)禁禁帶電進(jìn)進(jìn)行作業(yè)業(yè)。4）凡操操作人員員都必須須按規(guī)定定穿戴勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)（包括括工作服服、安全全帽、防防護(hù)鞋、手套等等）用品品。3.更換換清掃器器、托輥輥(1)作作業(yè)工序序：1）申請(qǐng)請(qǐng)停電、驗(yàn)電、掛鎖。2）更換換清掃器器a)安裝裝清掃器器，調(diào)整整好清掃掃器與膠膠帶間隙隙，不能能太松也也不能太太緊，以以試車時(shí)時(shí)不回煤煤為準(zhǔn)。b)工作作完畢后后，清理理工作現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，收收拾工器器

45、具，回回收舊部部件。3)更換換托輥a) 托托起待換換托輥上上方的膠膠帶。b)卸下下舊托輥輥。c) 安安裝新托托輥。4）申請(qǐng)請(qǐng)送電試試車。5） 撤撤離現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。(2)安安全技術(shù)術(shù)措施1）工作作前：a)必須須認(rèn)真落落實(shí)備件件數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格。b)認(rèn)真真檢查工工器具的的完好情情況，特特別是起起重工具具完好，可靠。c)進(jìn)入入工作現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，檢檢修人員員負(fù)責(zé)通通知集控控室停電電，包括括膠帶機(jī)機(jī)及與之之相關(guān)聯(lián)聯(lián)的上、下作業(yè)業(yè)環(huán)節(jié)設(shè)設(shè)備的動(dòng)動(dòng)力電源源，然后后檢修人人員驗(yàn)電電，確認(rèn)認(rèn)停電后后上鎖。d)作業(yè)業(yè)前，清清理作業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，保證運(yùn)運(yùn)輸通道道暢通，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)無(wú)雜物，地面無(wú)無(wú)積水、無(wú)積油油、無(wú)結(jié)結(jié)冰。2)工作作中：a)

46、盡量量避免立立體交叉叉作業(yè)。如果確確實(shí)需要要作業(yè)，必須采采取可靠靠的防護(hù)護(hù)措施。b)安裝裝過(guò)程中中，注意意除鐵器器及周圍圍環(huán)境，防止傷傷人。c)采用用電氣焊焊時(shí)，必必須對(duì)膠膠帶進(jìn)行行防護(hù)，以防止止焊渣損損壞膠帶帶。d)進(jìn)行行清掃器器更換時(shí)時(shí)，必須須相互配配合，以以防止傷傷人。e)進(jìn)行行托輥更更換時(shí)，托輥集集中擺放放牢固，防止傷傷人。f)采用用電氣焊焊時(shí)，必必須對(duì)膠膠帶進(jìn)行行防護(hù)，以防止止焊渣、火焰損損壞膠帶帶。g)進(jìn)行行新舊托托輥更換換時(shí)，必必須統(tǒng)一一指揮、相互配配合，防防止傷人人。h)根據(jù)據(jù)托輥、膠帶重重量及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況況，需要要使用千千斤頂、手動(dòng)葫葫蘆、專專用門架架、撬棍棍等工具具協(xié)助作作業(yè)

47、時(shí)，必須嚴(yán)嚴(yán)格按照照有關(guān)規(guī)規(guī)范和使使用要求求進(jìn)行操操作。3)工作作完成后后：a)檢修修人員清清點(diǎn)工具具、人數(shù)數(shù)。b)檢查查下一環(huán)環(huán)節(jié)設(shè)備備上是否否有雜物物或存在在隱患。c)在確確認(rèn)膠帶帶機(jī)內(nèi)無(wú)無(wú)人或其其它雜物物后，通通知集控控室試車車。d)回收收舊清掃掃器、托托輥等零零部件，清理作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。e)確認(rèn)認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)沒(méi)有任何何問(wèn)題、隱患后后方可離離開。4.更換換驅(qū)動(dòng)滾滾筒安全全作業(yè)規(guī)規(guī)程(1)作作業(yè)工序序：1) 檢檢查設(shè)備備工作狀狀態(tài)。2)分析析更換原原因。3)根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情情況確定定檢修方方案，充充分考慮慮安全注注意事項(xiàng)項(xiàng)。4)使用用工具及及材料：5T導(dǎo)導(dǎo)鏈兩臺(tái)臺(tái)、3TT導(dǎo)鏈兩兩臺(tái)、11T導(dǎo)鏈鏈兩臺(tái)、

48、1M繩繩扣四條條、2MM繩扣四四條、卸卸扣4個(gè)個(gè)、300T液壓壓千斤頂頂1臺(tái)、20TT拔輪器器1臺(tái)、氧氣乙乙炔1套套、電焊焊機(jī)1臺(tái)臺(tái)、122寸活扳扳手兩把把、200-300兩用扳扳手兩套套、300-700錘擊扳扳手1套套、手鉗鉗2把、驅(qū)動(dòng)滾滾筒一臺(tái)臺(tái)。5)把所所有的工工具和材材料搬運(yùn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)并清點(diǎn)點(diǎn)好數(shù)量量。6)工序序：將所所有準(zhǔn)備備工作做做好 嚴(yán)格格執(zhí)行停停送電制制度 用55T導(dǎo)鏈鏈把配重重滾筒提提起一定定位置 在機(jī)機(jī)頭處用用卡子固固定上下下皮帶 解除除減速器器與驅(qū)動(dòng)動(dòng)滾筒的的連接 選擇擇吊裝位位置把驅(qū)驅(qū)動(dòng)滾筒筒拉緊 拆卸卸驅(qū)動(dòng)滾滾筒的底底腳螺栓栓 選擇擇吊裝位位置拆卸卸驅(qū)動(dòng)滾滾筒 清理理

49、安裝位位置 選擇擇吊裝位位置安裝裝驅(qū)動(dòng)滾滾筒 恢復(fù)復(fù)驅(qū)動(dòng)滾滾筒與減減速器的的連接 操平平找正 固定定驅(qū)動(dòng)滾滾筒底腳腳螺栓 拆卸卸卡子并并恢復(fù)配配重滾筒筒的位置置 恢復(fù)復(fù)所有連連接 給滾滾筒保養(yǎng)養(yǎng)加油 試運(yùn)運(yùn)沒(méi)問(wèn)題題時(shí)清理理現(xiàn)場(chǎng) 記錄錄有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)并作作好檢修修記錄。(2)安安全技術(shù)術(shù)措施：1)工作作前：a)檢查查勞動(dòng)保保護(hù)用品品的完好好性，佩佩帶符合合要求。b)確定定檢修方方案。c)認(rèn)真真清點(diǎn)檢檢修所需需工具的的可靠性性。2)工作作中：a)在設(shè)設(shè)備檢修修過(guò)程中中，要嚴(yán)嚴(yán)格按照照設(shè)備安安全規(guī)程程作業(yè)。b)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人人抓好檢檢修工作作，確保保安全無(wú)無(wú)隱患的的同時(shí)嚴(yán)嚴(yán)把質(zhì)量量關(guān)，對(duì)對(duì)所負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的

50、檢修質(zhì)質(zhì)量負(fù)全全部責(zé)任任（包括括外委施施工單位位）。c)由于于此項(xiàng)工工作涉及及吊裝工工序太多多，要嚴(yán)嚴(yán)格按照照吊裝操操作規(guī)程程作業(yè)。d)在檢檢修過(guò)程程中遇到到特殊情情況立即即向廠集集控室匯匯報(bào)，廠廠集控室室根據(jù)事事情的情情況匯報(bào)報(bào)相關(guān)廠廠領(lǐng)導(dǎo)。3)工作作后：a)完成成作業(yè)后后，相關(guān)關(guān)作業(yè)人人員必須須清理恢恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，做到到文明施施工。b)檢修修完成后后，試車車1小時(shí)時(shí)以上，確認(rèn)無(wú)無(wú)誤后方方可離開開。c)將現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在在的隱患患記錄在在案并匯匯報(bào)主管管廠領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。5. 更更換拉緊緊滾筒安安全作業(yè)業(yè)規(guī)程（1）作作業(yè)工序序：1)檢查查設(shè)備工工作狀態(tài)態(tài)： 2)分析析更換原原因： 3)根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情情況確定定

51、檢修方方案。4)使用用工具及及材料：5T導(dǎo)導(dǎo)鏈兩臺(tái)臺(tái)、3TT導(dǎo)鏈兩兩臺(tái)、11T導(dǎo)鏈鏈兩臺(tái)、1M繩繩扣四條條、2MM繩扣四四條、卸卸扣4個(gè)個(gè)、氧氣氣乙炔11套、電電焊機(jī)11臺(tái)、112寸活活扳手兩兩把、220-330兩用用扳手兩兩套、330-770錘擊擊扳手11套、手手鉗2把把、拉緊緊滾筒一一臺(tái)。5)把所所有的工工具和材材料搬運(yùn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)并清點(diǎn)點(diǎn)好數(shù)量量。6)工序序：將所所有準(zhǔn)備備工作做做好 嚴(yán)格格執(zhí)行停停送電制制度 用55T導(dǎo)鏈鏈把配重重滾筒提提起一定定位置 在拉拉緊滾筒筒兩側(cè)處處用卡子子固定下下皮帶 選擇擇吊裝位位置把拉拉緊滾筒筒拉緊 拆卸卸拉緊滾滾筒的底底腳螺栓栓 選擇擇吊裝位位置拆卸卸拉緊

52、滾滾筒 清理理安裝位位置 選擇擇吊裝位位置安裝裝拉緊滾滾筒 調(diào)整整拉緊滾滾筒的安安裝位置置 操平平找正 固定定拉緊滾滾筒底腳腳螺栓 拆卸卸卡子并并恢復(fù)配配重滾筒筒的位置置 恢復(fù)復(fù)所有連連接 給滾滾筒保養(yǎng)養(yǎng)加油 試運(yùn)運(yùn)行沒(méi)問(wèn)問(wèn)題時(shí)清清理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 記錄錄有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)并作作好檢修修記錄。（2）安安全技術(shù)術(shù)措施：1)工作作前：a)檢查查勞動(dòng)保保護(hù)用品品的完好好性，佩佩帶符合合要求。b)確定定檢修方方案，充充分考慮慮安全注注意事項(xiàng)項(xiàng)。c)認(rèn)真真清點(diǎn)檢檢修所需需工具的的可靠性性，認(rèn)真真檢查滾滾筒的完完好性，并把潤(rùn)潤(rùn)滑油搬搬運(yùn)到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。2)工作作中：a)在設(shè)設(shè)備檢修修過(guò)程中中，要嚴(yán)嚴(yán)格按照照設(shè)備操操作規(guī)程程作業(yè)

53、。b)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人人抓好檢檢修工作作，確保保安全無(wú)無(wú)隱患的的同時(shí)嚴(yán)嚴(yán)把質(zhì)量量關(guān)，對(duì)對(duì)所負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的檢修質(zhì)質(zhì)量負(fù)全全部責(zé)任任（包括括外委施施工單位位）。c)由于于此項(xiàng)工工作涉及及吊裝工工序太多多，要嚴(yán)嚴(yán)格按照照吊裝操操作規(guī)程程作業(yè)。d)在檢檢修過(guò)程程中遇到到特殊情情況立即即向廠集集控室匯匯報(bào)，廠廠集控室室根據(jù)事事情的情情況匯報(bào)報(bào)相關(guān)廠廠領(lǐng)導(dǎo)。3)工作作后：a) 完完成作業(yè)業(yè)后，相相關(guān)作業(yè)業(yè)人員必必須清理理恢復(fù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，做做到文明明施工。b)檢修修完成后后，試車車1小時(shí)時(shí)以上，確認(rèn)無(wú)無(wú)誤后方方可離開開。c)將現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在在的隱患患記錄在在案并匯匯報(bào)主管管廠領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。6.更換換拉緊導(dǎo)導(dǎo)向滾筒筒安全作作業(yè)

54、規(guī)程程（1）作作業(yè)工序序：1)檢查查設(shè)備工工作狀態(tài)態(tài)： 2)分析析更換原原因： 3)根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情情況確定定檢修方方案。4)使用用工具及及材料：5T導(dǎo)導(dǎo)鏈兩臺(tái)臺(tái)、3TT導(dǎo)鏈兩兩臺(tái)、11T導(dǎo)鏈鏈兩臺(tái)、1M繩繩扣四條條、2MM繩扣四四條、卸卸扣4個(gè)個(gè)、氧氣氣乙炔11套、電電焊機(jī)11臺(tái)、112寸活活扳手兩兩把、220-330兩用用扳手兩兩套、330-770錘擊擊扳手11套、手手鉗2把把、拉緊緊導(dǎo)向滾滾筒一臺(tái)臺(tái)。5)把所所有的工工具和材材料搬運(yùn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)并清點(diǎn)點(diǎn)好數(shù)量量。6)工序序：將所所有準(zhǔn)備備工作做做好 嚴(yán)格格執(zhí)行停停送電制制度 用55T導(dǎo)鏈鏈把配重重滾筒提提起一定定位置 在拉拉緊滾筒筒兩側(cè)處處用卡

55、子子固定下下皮帶 選擇擇吊裝位位置把拉拉緊導(dǎo)向向滾筒拉拉緊 拆卸卸拉緊滾滾筒的底底腳螺栓栓 選擇擇吊裝位位置拆卸卸拉緊導(dǎo)導(dǎo)向滾筒筒 清理理安裝位位置 選擇擇吊裝位位置安裝裝拉緊導(dǎo)導(dǎo)向滾筒筒 調(diào)整整拉緊導(dǎo)導(dǎo)向滾筒筒的安裝裝位置 操平平找正 固定定拉緊導(dǎo)導(dǎo)向滾筒筒底腳螺螺栓 拆卸卸卡子并并恢復(fù)配配重滾筒筒的位置置 恢復(fù)復(fù)所有連連接 給滾滾筒保養(yǎng)養(yǎng)加油 試運(yùn)運(yùn)行沒(méi)問(wèn)問(wèn)題時(shí)清清理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 記錄錄有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)并作作好檢修修記錄。（2）安安全技術(shù)術(shù)措施：1)工作作前：a)檢查查勞動(dòng)保保護(hù)用品品的完好好性，佩佩帶符合合要求。b)確定定檢修方方案，充充分分析析考慮安安全注意意事項(xiàng)。c)認(rèn)真真清點(diǎn)檢檢修所需需工具的

56、的可靠性性，認(rèn)真真檢查滾滾筒的完完好性，并把潤(rùn)潤(rùn)滑油搬搬運(yùn)到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。2)工作作中：a)在設(shè)設(shè)備檢修修過(guò)程中中，要嚴(yán)嚴(yán)格按照照設(shè)備安安全規(guī)程程作業(yè)。b)檢修修負(fù)責(zé)人人抓好檢檢修工作作，確保保安全無(wú)無(wú)隱患的的同時(shí)嚴(yán)嚴(yán)把質(zhì)量量關(guān)，對(duì)對(duì)所負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的檢修質(zhì)質(zhì)量負(fù)全全部責(zé)任任（包括括外委施施工單位位）。c)由于于此項(xiàng)工工作涉及及吊裝工工序太多多，要嚴(yán)嚴(yán)格按照照吊裝操操作規(guī)程程作業(yè)。d)在檢檢修過(guò)程程中遇到到特殊情情況立即即向廠集集控室匯匯報(bào)，廠廠集控室室根據(jù)事事情的情情況匯報(bào)報(bào)相關(guān)廠廠領(lǐng)導(dǎo)。3）工作作后：a) 完完成作業(yè)業(yè)后，相相關(guān)作業(yè)業(yè)人員必必須清理理恢復(fù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，做做到文明明施工。b)檢修修完成后后

57、，試車車1小時(shí)時(shí)以上，確認(rèn)無(wú)無(wú)誤后方方可離開開。c)將現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在在的隱患患記錄在在案并匯匯報(bào)主管管廠領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。（二）更更換減速速器安全全作業(yè)規(guī)規(guī)程1.適用用范圍涉及到更更換減速速器操作作的所有有場(chǎng)所使使用。2.一般般規(guī)定1)從事事檢修的的人員必必須經(jīng)過(guò)過(guò)有關(guān)培培訓(xùn)，熟熟知所檢檢修設(shè)備備的結(jié)構(gòu)構(gòu)、性能能以及操操作規(guī)程程，經(jīng)考考核合格格后可以以執(zhí)行檢檢修任務(wù)務(wù)。2)各參參與現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)作業(yè)人人員必須須嚴(yán)格按按照安全全規(guī)程要要求穿戴戴好防護(hù)護(hù)用品（包括：安全帽帽、防砸砸鞋、防防護(hù)手套套以及有有關(guān)特種種工作必必備的防防護(hù)眼鏡鏡和其他他防護(hù)用用具的正正確佩帶帶）；女女工發(fā)辮辮要盤入入帽內(nèi)，禁止帶帶圍巾、穿高跟跟

58、鞋和拖拖鞋或赤赤腳在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)，并攜攜帶對(duì)講講機(jī)和手手提燈。3)對(duì)于于不同的的檢修場(chǎng)場(chǎng)所，要要嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行相應(yīng)應(yīng)的規(guī)章章制度，杜絕“三違”。要嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行停送送電制度度和設(shè)備操操作規(guī)程程4)檢修修或進(jìn)入入設(shè)備必必須嚴(yán)格格執(zhí)行停停送電制制度：申申請(qǐng)停電電 驗(yàn)驗(yàn)電上鎖，停送電電人員必必須嚴(yán)格格執(zhí)行停停送電制制度。5)各現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)責(zé)人員積積極做好好防火預(yù)預(yù)防措施施，將必必要的滅滅火裝置置準(zhǔn)備到到現(xiàn)場(chǎng)。注意電電氣焊夜夜間使用用防火安安全事項(xiàng)項(xiàng)。6)嚴(yán)格格按照特特種工器器具使用用要求進(jìn)進(jìn)行操作作，不能能麻痹大大意；特特種工器器具使用用主要包包括電氣氣焊的使使用、導(dǎo)導(dǎo)鏈的使使用、千千斤頂?shù)牡氖褂玫鹊取?)

59、作業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必必須保證證足夠照照明，確確保人身身安全；在廠區(qū)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁禁吸煙。2.作業(yè)業(yè)工序1)檢查查設(shè)備工工作狀態(tài)態(tài)： 2)分析析更換原原因： 3)根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情情況確定定檢修方方案。4)使用用工具及及材料：5T導(dǎo)導(dǎo)鏈兩臺(tái)臺(tái)、3TT導(dǎo)鏈兩兩臺(tái)、11T導(dǎo)鏈鏈兩臺(tái)、1M繩繩扣四條條、2MM繩扣四四條、卸卸扣4個(gè)個(gè)、300T液壓壓千斤頂頂1臺(tái)、20TT拔輪器器1臺(tái)、氧氣乙乙炔1套套、電焊焊機(jī)1臺(tái)臺(tái)、122寸活扳扳手兩把把、200-300兩用扳扳手兩套套、300-700錘擊扳扳手1套套、手鉗鉗2把、減速器器一臺(tái)。5)把所所有的工工具和材材料搬運(yùn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)并清點(diǎn)點(diǎn)好數(shù)量量。6)工序序：將所所有準(zhǔn)備備工作做做

60、好 嚴(yán)格格執(zhí)行停停送電制制度 拆除除電機(jī)與與偶 合合器的連連接 拆除除偶合器器與減速速器的連連接 拆除除減速器器與頭部部裝置的的連接 拆卸卸減速器器底腳螺螺栓并把把減速器器吊裝到到適當(dāng)位位置 清理理安裝位位置并測(cè)測(cè)繪兩臺(tái)臺(tái)減速器器的關(guān)鍵鍵尺寸 把新新減速器器吊裝到到安裝位位置 恢復(fù)復(fù)減速器器與頭輪輪的連接接 恢復(fù)復(fù)減速器器與偶合合器的連連接 恢復(fù)復(fù)偶合器器與電機(jī)機(jī)的連接接 操平平找正 恢復(fù)復(fù)所有連連接 給減減速器加加油 試運(yùn)運(yùn)行沒(méi)問(wèn)問(wèn)題時(shí)清清理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 記錄錄有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)并作作好檢修修記錄。 4.安全全技術(shù)措措施（1）工工作前：1)檢查查勞動(dòng)保保護(hù)用品品的完好好性，佩佩帶符合合要求。2)確定定檢修