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文檔簡介
1、2022年仿制藥CRO行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析集中采購?fù)菩?,“原料?制劑”一體化發(fā)展成為趨勢,部分原料藥供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè) 鏈向成品制劑端延伸,促進(jìn) CRO 行業(yè)發(fā)展。此外,集中采購和 MAH 制度推行,催生 眾多醫(yī)藥銷售公司及醫(yī)藥代表成為藥品研發(fā)投資主體,促進(jìn) CRO 行業(yè)發(fā)展。集中采購 推行后,許多醫(yī)藥銷售公司及醫(yī)藥代表受到較大的沖擊,但由于 MAH 制度的實(shí)行,讓 產(chǎn)品的所有權(quán)得到明確并實(shí)現(xiàn)可市場交易的價值,使得醫(yī)藥銷售公司及醫(yī)藥代表成為藥 品研發(fā)投資主體,投資開發(fā)產(chǎn)品,拓寬了 CRO 業(yè)務(wù)的服務(wù)對象。新成立的醫(yī)藥研發(fā)投 資企業(yè)自身并無研發(fā)能力,團(tuán)隊(duì)人員精簡,自身無研發(fā)團(tuán)隊(duì),更追求效率,通常會選擇
2、 合同研發(fā)外包的方式,將藥品研發(fā)外包給專業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu),首選公司這一類研發(fā)專業(yè)性 強(qiáng)的頭部企業(yè),確保研發(fā)成功,避免項(xiàng)目失敗,從而極大加速 CRO 行業(yè)的發(fā)展。1. 仿制藥 CRO 賽道市場空間大,需求穩(wěn)定仿制藥仍是我國醫(yī)藥市場的主導(dǎo)力量,仿制藥市場規(guī)模增速快于創(chuàng)新藥。根據(jù)弗若 斯特沙利文數(shù)據(jù),2018 年我國創(chuàng)新藥、仿制藥市場規(guī)模分別為 1,030 億美元、1,286 億 美元,預(yù)計(jì) 2023 年仿制藥市場規(guī)模可達(dá) 1,377 億美元,整體市場規(guī)模較大。2014 年至 2018 年創(chuàng)新藥及仿制藥市場規(guī)模的復(fù)合年增長率分別為 4.8%、8.0%,仿制藥市場規(guī)模 的增長速度明顯快于創(chuàng)新藥市場規(guī)模的增
3、長速度。我國仿制藥 CRO 市場未來存在較大的增長空間。根據(jù)百誠醫(yī)藥招股說明書數(shù)據(jù), 預(yù)計(jì)一致性評價為 CRO 帶來的市場空間約為 340 億元。受質(zhì)量和品種等因素影響,我 國仿制藥市場仍具有較大的提升空間。根據(jù) IQVIA 發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2009 年至 2018 年 的 10 年間,美國仿制藥在全部處方量中的占比從 75%提升到了 90%,而中國 2018 年仿 制藥在全部處方量占比僅為 65.8%,中國仿制藥處方量仍有較大提升空間。國家對仿制 藥質(zhì)量監(jiān)管力度加大,促使企業(yè)加大研發(fā)投入。一致性評價政策帶動了仿制藥 CXO 的市場增長,仿制藥注冊申請由 2016 年 714 件增長至 201
4、9 年的 1,047 件;仿制藥一致性評價申請由 2016 年的 0 件增長至 2019 年 的 1,038 件。我國口服固體制劑仿制藥一致性評價于 2016 年 3 月正式啟動,注射劑仿 制藥一致性評價于 2020 年 5 月正式啟動。從集采品種來看,第五批集采后注射劑占比 大幅提升,這同注射劑開展一致性評價密不可分。當(dāng)前,仍有較多地注射劑仿制藥未完 成一致性評價,同時,吸入劑等其他劑型仍未開展一致性評價。根據(jù)公司招股說明書的 數(shù)據(jù),我國化學(xué)藥仿制藥的批文在 11 萬個左右,推行仿制藥一致性評價是提高國內(nèi)仿 制藥整體水平的必然路徑,參考美國和日本的仿制藥相關(guān)監(jiān)管歷程(美國一致性評價經(jīng) 歷了
5、23 年,日本“體外溶出度評價”經(jīng)歷了 22 年),我國仿制藥一致性評價工作也將 是長期的實(shí)踐過程,未來將持續(xù) 10-20 年。圖:五批全國帶量采購藥品的劑型構(gòu)成另外,高質(zhì)量和高端仿制藥的開發(fā)是未來仿制藥的發(fā)展趨勢,高端仿制藥開發(fā)更需 要借助 CRO 企業(yè)的力量。為了形成差異化競爭優(yōu)勢,制藥企業(yè)加大對高質(zhì)量、高端仿 制藥的研發(fā)投入力度,希望在創(chuàng)新藥即將或者剛過專利期,就能夠?qū)崿F(xiàn)快仿、首仿,制 藥企業(yè)更加需要借助 CRO 企業(yè)的力量,縮短開發(fā)周期,提高開發(fā)效率。因此,仿制藥 行業(yè)的穩(wěn)定增長將不斷拉動仿制藥 CRO 行業(yè)的發(fā)展。2. MAH 制度為仿制藥 CRO 企業(yè)帶來新客戶MAH 政策催生了新
6、型藥企投資企業(yè),激發(fā)藥品研發(fā)熱情。2015 年 8 月,國務(wù)院提出開展上市許可持有人制度試點(diǎn)(Marketing Authorization Holder,MAH),將藥物上 市許可與生產(chǎn)許可解綁,這種機(jī)制下,上市許可和生產(chǎn)許可相互獨(dú)立,上市許可持有人 可以將產(chǎn)品委托給不同的生產(chǎn)商生產(chǎn),藥品的安全性、有效性和質(zhì)量可控性均由上市許 可人對公眾負(fù)責(zé)。近年來 MAH 制度在十省試點(diǎn),根據(jù) Insight 數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)顯示,截至 2021 年 6 月按藥品批準(zhǔn)文號統(tǒng)計(jì) MAH 品種共 25,864 個。 MAH 制度初見成效,催生 眾多醫(yī)藥投資企業(yè)投資醫(yī)藥研發(fā),分享藥品持證制度紅利,而眾多 CRO 企
7、業(yè)從研發(fā)外 包服務(wù)商轉(zhuǎn)型為醫(yī)藥研發(fā)機(jī)構(gòu),通過擁有研發(fā)藥物權(quán)益來獲取利潤,MAH 制度推動了 整體藥物研發(fā)行業(yè)的發(fā)展。新成立的諸多醫(yī)藥研發(fā)投資企業(yè)由于人力資源匱乏,更追求 效率和低成本,通常會選擇將藥品研發(fā)外包給專業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu),CRO 可以為 MAH 類客 戶提供從藥品研發(fā)注冊報(bào)批到生產(chǎn)管理等全流程服務(wù),縮短研發(fā)周期,降低成本。MAH 類公司需求與公司業(yè)務(wù)契合,相關(guān)收入快速增加。隨著 2019 年 MAH 制度落 地,2020 年 MAH 制度明朗化,各 CRO 公司 MAH 的相關(guān)收入快速增加,以和澤醫(yī)藥 為例,和澤醫(yī)藥 2018-2020 年 MAH 類業(yè)務(wù)收入分別為 0.00 萬元、1,2
8、62.29 萬元、4,977.48 萬元,客戶數(shù)量分別為 0 家、2 家、18 家。MAH 制度落地后,百誠醫(yī)藥客戶群體除原 有的大中型制藥企業(yè)外,還有新興的藥品研發(fā)投資企業(yè)包括溫嶺創(chuàng)新醫(yī)藥、西洲醫(yī)藥、 廣州世濟(jì)醫(yī)藥等,且這些來自于醫(yī)藥研發(fā)投資企業(yè)客戶金額和數(shù)量呈現(xiàn)逐年上升趨勢。 公司 2018-2020 年 MAH 類業(yè)務(wù)收入分別為 329.35 萬元、3,452.14 萬元、5,324.14 萬元, 客戶數(shù)量分別為 7 家、15 家、25 家。公司憑借成熟的研發(fā)能力和較高的藥品申報(bào)通過 率不斷吸引更多 MAH 類客戶,同時,MAH 類客戶豐富的銷售渠道和較強(qiáng)的市場敏感 度有望為公司帶來更多
9、銷售分成,進(jìn)一步增加利潤空間。3. 藥品“集采”常態(tài)化,仿制藥 CRO 賽道景氣初顯集采引導(dǎo)仿制藥行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,倒逼醫(yī)藥制造企業(yè)加大研發(fā)投入規(guī)模和降低研發(fā)成本,促進(jìn) CRO 行業(yè)的迅速發(fā)展。受國家集中采購中選品種銷售價格大幅下降的影 響,部分醫(yī)藥制造企業(yè)對國家集中采購中選品種研發(fā)投入積極性下降,可能會導(dǎo)致 CRO 行業(yè)訂單量減少。但是伴隨著集采的持續(xù)覆蓋,仿制藥的營銷模式和價格體系都出現(xiàn)改 變,同時集采政策本質(zhì)是希望驅(qū)動本土化醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈資源的深度整合和提高企業(yè)創(chuàng) 新能力,而越高質(zhì)量、高端的仿制藥的開發(fā)難度和資金投入越大,越需要借助 CRO 的 力量。第四批集采后降價減少,而每輪集采的中
10、選產(chǎn)品數(shù)量和企業(yè)數(shù)量都在大幅提升,各 家企業(yè)報(bào)價更趨理性,中選產(chǎn)品數(shù)從第一輪集采 25 個產(chǎn)品到第五輪集采 61 個產(chǎn)品,而 平均降價從第一輪 59%降到第四輪 52%,第五輪降價幅度略有上升至 56%,原因系注射 劑占比提升,因此集采不僅能夠保證用量,減少銷售費(fèi)用,企業(yè)仍然有利潤空間,從長 期來看,中標(biāo)企業(yè)在市場份額提升的同時,還能提升自己的規(guī)模效應(yīng)。整體而言,在上 述因素的綜合作用下,集采對公司仿制藥開發(fā)業(yè)務(wù)負(fù)面影響比較有限,藥企開發(fā)仿制藥 的熱情不減,受國家集中采購的影響,部分產(chǎn)品管線單一、實(shí)力較弱的企業(yè)且未能及時 拓展產(chǎn)品布局,將被市場淘汰。醫(yī)藥制造企業(yè)為了增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力以及提升競爭力
11、,企 業(yè)通過豐富仿制藥品種儲備,建立不同產(chǎn)品梯隊(duì)或?qū)⒕劢褂谠诟叨朔轮扑幒蛣?chuàng)新藥, 該等舉措均會加大企業(yè)研發(fā)投入。集中采購?fù)菩?,“原料?制劑”一體化發(fā)展成為趨勢, 部分原料藥供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈向成品制劑端延伸,促進(jìn) CRO 行業(yè)發(fā)展。此外,MAH 公 司投資熱情上升,對產(chǎn)品研發(fā)有梯度規(guī)劃,每年保證一定的項(xiàng)目投入,持續(xù)投資市場前 景好的仿制藥項(xiàng)目,公司作為“藥學(xué)+臨床”綜合型 CRO,受托項(xiàng)目及自主研發(fā)項(xiàng)目中 已有多個產(chǎn)品進(jìn)入集采,在集采常規(guī)化的宏觀環(huán)境下,未來具備充足的成長空間和潛力。圖:五輪集中采購產(chǎn)品數(shù)量(個)及降價情況4. 仿制藥 CRO 競爭格局分散,公司成為中國仿制藥領(lǐng)域 CRO 市場的先 行者國內(nèi) CRO 公司數(shù)量較多,僅少數(shù)全面綜合型及細(xì)分專業(yè)型 CRO 公司業(yè)務(wù)規(guī)模較 大,并遠(yuǎn)大于其他 CRO 公司。全面綜合型 CRO 公司主要包括藥明康德、康龍化成,主 要側(cè)重在創(chuàng)新藥領(lǐng)域,兼顧仿制藥,能夠?yàn)榭蛻籼峁﹦?chuàng)新藥綜合化服務(wù)。細(xì)分專業(yè)型 CRO 公司以泰格醫(yī)藥和美迪西為代表,主要側(cè)重在創(chuàng)新藥領(lǐng)域,兼顧仿制藥?!八帉W(xué)+臨床” 綜合型 CRO 公司,主要有百誠醫(yī)藥、博濟(jì)醫(yī)藥、百花村(華威醫(yī)藥)、太龍藥業(yè)(新領(lǐng) 先)、海特生物(漢康醫(yī)藥)、陽光諾和、百諾醫(yī)藥等,主要側(cè)重在仿制藥領(lǐng)域,布局創(chuàng) 新藥領(lǐng)域。中國仿
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