2022年電力企業(yè)組織人事部年度工作總結(jié)

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年電力企業(yè)組織人事部年度工作總結(jié)今年來，_人事部以_、_和_為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司工程建設(shè)這一中心任務(wù)，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真地抓好黨建、干部和其他各項工作，為公司發(fā)展穩(wěn)定提供了_保證。一全年工作回顧(一)黨建工作1、較好地_、籌備、召開了公司第_次黨代會。選舉產(chǎn)生115黨代表；選舉產(chǎn)生了公司第_屆委員會和_委員。2、對公司機關(guān)黨支部等_個黨支部委員會進行了換屆改選。3、做好公司黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子_會的_工作。會議質(zhì)量受到市_和省電力公司好評。4、開展了“四好”班子創(chuàng)建工作。根據(jù)省電力公司黨組要求，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了“四好”班子創(chuàng)建活動，此項活動還有

2、待于進一步摸索和提高。5、舉辦了一期入黨積極分子培訓(xùn)班，有_名黨的積極分子接受教育。6、完成了_發(fā)展工作，接收_名預(yù)備黨員，_名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。7、完成了“兩先兩優(yōu)”的評比表彰工作，籌備召開了建黨_周年暨“學(xué)_章”活動、“兩先兩優(yōu)”表彰大會。_名黨員、_個黨支部、_個黨小組和_名黨務(wù)工作者受到表彰。8、完成公司黨_和黨員結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計工作，并建立公司黨_和黨員信息管理系統(tǒng)。9、開展了黨員工程活動，基層支部成立了_個“黨員工程”項目，_名黨員在公司“急、難、險、瘦”工程中建功立業(yè)。10、在公司_上開設(shè)了黨建在線網(wǎng)頁。(二)干部工作1、做好兩級后備干_伍的建立工作。2022年電力企業(yè)組織人事部年度工

3、作總結(jié)（二）一、加強學(xué)習(xí)，為提高工作效率打基礎(chǔ)。_年，我積極參加了公司黨委中心組_的學(xué)習(xí)、實踐_活動，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會_、_精神等黨的大政、方針、策略；認真研讀了_方略、_電網(wǎng)公司、_供電局_年工作會議精神及_電網(wǎng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略；系統(tǒng)學(xué)習(xí)了_電網(wǎng)公司深入學(xué)習(xí)實踐_活動黨員干部學(xué)習(xí)材料匯編及_重要理論；學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、工程建設(shè)管理等多種與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程、規(guī)定的知識。在自我學(xué)習(xí)的同時，還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學(xué)習(xí)、安全工作規(guī)程考試、縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)、中國南方電網(wǎng)員工手冊培訓(xùn)、特種作業(yè)操作證復(fù)訓(xùn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)

4、、交通安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。學(xué)有所得，認真做好學(xué)習(xí)心得筆記，撰寫了個人學(xué)習(xí)心得體會，結(jié)合分管工作，實踐并運用。進一步創(chuàng)新工作思路，調(diào)動起各部門員工各方面的工作積極性，提高了工作效率和執(zhí)行力。二、履職情況我具體分管計劃發(fā)展部和工程建設(shè)部，聯(lián)系多經(jīng)工作?；貞浺荒陙?，具體工作如下：(一)電網(wǎng)規(guī)劃有了新突破。_、督促計劃發(fā)展部完成了會澤縣_五節(jié)能減排規(guī)劃、會澤縣農(nóng)村電網(wǎng)升級改造規(guī)劃，編制了會澤縣_五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃并上報_供電局評審。完成_千伏馬路變電站新建和_千伏駕車變電站改造工程選址，編制上報了可研報告。對未辦理土地使用證、房屋產(chǎn)權(quán)證的_千伏變電站“兩證”進行清理，并逐步完善和辦理“兩證”。完成_千伏馬武變

5、電站及_千伏馬路、駕車變電站共_條_千伏負荷轉(zhuǎn)移線的勘測設(shè)計，完成總投資_萬元的_千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級改造儲備項目勘測設(shè)計任務(wù)。完成_千伏龍?zhí)段逍禽旊娋€路大修工程(冰災(zāi)加固段)可行性研究報告。圓滿完成_年無電地區(qū)電力建設(shè)項目、_年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目、_年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目設(shè)計及上報_工作。(二)電網(wǎng)建設(shè)快速推進。認真開展“工程投資管理年”活動，積極協(xié)助總經(jīng)理及時召開_年電網(wǎng)建設(shè)工作會，做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作，取得各級、各部門的極大支持。指導(dǎo)成立工程項目部及五個專業(yè)組，明確了相應(yīng)的工作職責(zé)。與公司各相關(guān)部門、各供電所簽訂了_千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。落實施工計劃和管理責(zé)任，進一步優(yōu)化和完善管理流程。_年，我縣_kv及以下電網(wǎng)工程，分別為。_年無電地區(qū)電力建設(shè)項目(投資_萬元)、_年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目(投資_萬元)、_年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目(投資_萬元)。以上三批項目總投資累計投資_萬