2003~2014年監(jiān)理工程師三控考試真題及答案

1、2014 年度全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制考試試卷 一、單項選擇題（共 80 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意） 1工程建設(shè)活動中，形成工程實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)在（）階段。A 項目決策B 工程設(shè)計C 工程施工D .工程竣工驗收C 【解析】工程施工是形成實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。參見教材P3 。2 .工程質(zhì)量控制按其實施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體。下列單位中屬于自控主體的 是（）。A .設(shè)計單位B 咨詢單位C .監(jiān)理單位D .建設(shè)單位A【解析】勘察設(shè)計單位、施工單位是自控主體。參見教材 P5 。工程質(zhì)量控制應(yīng)堅持（）的原則。即工程質(zhì)量應(yīng)積極主動地對影

2、響質(zhì)量的各種因素加以 控制，而不是消極被動的處理出現(xiàn)的質(zhì)量問題。A .以人為核心B .以預(yù)防為主C .質(zhì)量第一D .質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)B【解析】 工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動的， 應(yīng)事先對影響質(zhì)量的各種因素加以控制， 而不能 是消極被動的，等出現(xiàn)質(zhì)量問題再進(jìn)行處理，已造成不必要的損失。參見教材P6。法定的國家級檢測機構(gòu)出具的檢測報告，在國內(nèi)具有（）的性質(zhì)。一般裁定B 權(quán)威裁定C 最終裁定D 最高裁定C【解析】 法定的國家級檢測機構(gòu)出具的檢測報告， 在國內(nèi)為最終裁定， 在國外具有代表國家 的性質(zhì)。參見教材 P10 5在正常使用條件下，房屋建筑主體結(jié)構(gòu)工程的最低保修期為（） 。A .建設(shè)單位要求的使用年限

3、B .設(shè)計文件規(guī)定的合理使用年限C 30 年D 50 年B【解析】在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：（1）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑工程的地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程 的合理使用年限；（2） 屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5 年；（3）供熱與供冷系統(tǒng)，為 2 個采暖期、供冷期；（4）電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2 年。參見教材 P12 。6 “持續(xù)改進(jìn) ”是 ISO 質(zhì)量管理體系八項質(zhì)量管理原則之一，其核心是提高質(zhì)量管理體系的 （）。A .有效性和效率B .管理水平C .科學(xué)性D .創(chuàng)造價值能力A【解析】持續(xù)改進(jìn)的核心是提高有

4、效性和效率，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。參見教材P22 。 下列監(jiān)理文件資料中，不屬于監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系文件的是（）。A 總監(jiān)理工程師任命書B .監(jiān)理實施細(xì)則C .監(jiān)理日志D .材料設(shè)備驗收記錄A【解析】監(jiān)理工程師任命書不屬于質(zhì)量管理體系文件。參見教材P28 。 下列特征值中，描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)離散程度的是（）。A .總體算術(shù)平均數(shù)B .樣本算術(shù)平均數(shù)C .樣本中位數(shù)D .總體標(biāo)準(zhǔn)偏差D【解析】描述數(shù)據(jù)分布集中趨勢的有算術(shù)平均數(shù)、 中位數(shù)；描述數(shù)據(jù)分布離中趨勢的有極差、 標(biāo)準(zhǔn)偏差、變異系數(shù)等。參見教材 P55 。 計數(shù)型一次抽樣檢驗方案為（N,n,C ），其中 N 為送檢批的大小， n 為.大小， C 為合

5、 格判定數(shù)，若發(fā)現(xiàn) n 中有 d 件不合格品，當(dāng)（）時該送檢批合格。 TOC o 1-5 h z d=C+1ddCd W CD【解析】當(dāng)采用計數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)型一次抽樣檢驗方案實際抽檢時，檢驗出的不合格品數(shù)C,當(dāng)dC,判定為不合格批。當(dāng) dC,則判定該批產(chǎn)品合格。參見教材P60。工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法中，可以用來系統(tǒng)整理分析某個質(zhì)量問題與其產(chǎn)生原因 之間關(guān)系的方法是（） 。A .因果分析圖法B 相關(guān)圖法C排列圖法D .直發(fā)圖法A【解析】本題考查的是因果分析圖法的定義。參見教材 P67。當(dāng)混凝土的坍落度大于 220mm 時，如果用鋼尺測量混凝土擴展后最終的最大直徑和最 小直徑的差大于（） ，則坍落擴

6、展度試驗結(jié)果無效。A 20mmB 30mmC 40mmD 50mmD【解析】 當(dāng)混凝土拌合物的坍落度大于 220mm 時，用鋼尺測量混凝土擴展后最終的最大直 徑和最小直徑，當(dāng)二者的差小于 50mm 時，用其算術(shù)平均數(shù)值作為坍落度擴展值。最大最 小差大于 50mm 時，試驗結(jié)果無效。參見教材 P87 。施工圖設(shè)計文件審查合格后， （）應(yīng)及時主持召開圖紙會審會議，與會各方會簽會議紀(jì) 要。A .建設(shè)單位施工單位C 項目監(jiān)理機構(gòu)D .設(shè)計單位A【解析】建設(shè)單位應(yīng)及時主持召開圖紙會審會議。參見教材 P105 。.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料時， 不屬于審查內(nèi)容

7、的是（） 。A 設(shè)計交底和圖紙會審是否已完成B .施工許可證是否已辦理C 施工組織設(shè)計是否已由監(jiān)理工程師簽認(rèn)D .進(jìn)場道路及水、電、通信等是否已滿足開工要求B【解析】 總監(jiān)理工程師簽署審查意見報建設(shè)單位批準(zhǔn)后， 總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。 滿足以 下條件：設(shè)計交底和圖紙會審已完成；施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、 安全生產(chǎn)管理體系已建立， 管理及施工人員已到位， 施工機械具備使用 條件，主要工程材料已落實；進(jìn)場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。參見教材 P115 。.收到施工單位報送的單位工程竣工驗收報審表及相關(guān)資料后， （）應(yīng)組織監(jiān)理人員進(jìn)行 工程質(zhì)量竣工預(yù)驗收。A 建設(shè)

8、單位法人代表B 建設(shè)單位現(xiàn)場代表C .總監(jiān)理工程師D .專業(yè)監(jiān)理工程師C【解析】預(yù)驗收是總監(jiān)理工程師組織的。參見教材 P151 。.施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工單位進(jìn)行施工的實施性文件，應(yīng)經(jīng)（）審核簽認(rèn)后方可實施。A 施工項目經(jīng)理B .總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師D .建設(shè)單位代表B 【解析】施工組織設(shè)計應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報建設(shè)單位。參見教材 P42 或 106 。 16項目監(jiān)理機構(gòu)收到施工單位報送的工程材料、購配件、設(shè)備報審表后，應(yīng)重點審查工 程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的（） 。A 質(zhì)量證明文件B 采購合同C 設(shè)計要求文件D 考查報告A【解析】項目監(jiān)理機構(gòu)收到施工單位報送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表

9、后，應(yīng)審查施工 單位報送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件。參見教材P111。對已進(jìn)場經(jīng)檢驗不合格的工程材料，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位將該批材料（）。A .就地封存B 重新試驗檢測，合格后方可使用C 限期撤出施工現(xiàn)場D 降低標(biāo)準(zhǔn)使用C【解析】對已進(jìn)場經(jīng)檢驗不合格的工程材料、 構(gòu)配件、設(shè)備， 應(yīng)要求施工單位限期將其撤出 施工現(xiàn)場。項目監(jiān)理機構(gòu)收到施工單位報送的試驗室報審表及有關(guān)資料后，應(yīng)由（）進(jìn)行審查， 并提出具體審查意見。A .總監(jiān)理工程師B .專業(yè)監(jiān)理工程師C .監(jiān)理員D 總監(jiān)理工程師代表B【解析】 項目監(jiān)理機構(gòu)收到施工單位報送的試驗室報審表及有關(guān)資料后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)

10、理工程師對施工試驗室審查。 專業(yè)監(jiān)理工程師是具體的審查人， 由其提出審查意見。 參見教材 P111 。用于工程的由（）采購的主要設(shè)備應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、項目監(jiān)理機構(gòu)與供貨方 共同進(jìn)行開箱檢查。并經(jīng)四方在開箱檢查記錄上簽字，合格的方可使用。A .建設(shè)單位B 施工單位C安裝單位D .代理商A【解析】 建設(shè)單位采購的， 由建設(shè)、 施工、監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)行開箱檢查， 三方在開箱記錄上簽字。 教材中僅體現(xiàn)了三方，題干中體現(xiàn)的是四方，但考點都相同。參見教材P115 。項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動標(biāo)入（）。A 巡視B 旁站C .見證D 檢驗B【解析】旁站的關(guān)鍵詞是 “關(guān)鍵部位

11、或工序 ”。參見教材 P117 。項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位未按審查通過的工程設(shè)計單位施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng) （）。A .簽發(fā)監(jiān)理通知單B .簽發(fā)工作聯(lián)系單C .簽發(fā)工程暫停令D .提交監(jiān)理報告C【解析】施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的， 總監(jiān)理工程師應(yīng)該發(fā)發(fā)工程暫停令。 參見教材 P124 。.對于特別重要的設(shè)備制造過程，項目監(jiān)理機構(gòu)可采?。ǎ┑姆绞綄嵤┵|(zhì)量控制。A 巡回監(jiān)控B .定點監(jiān)控C 設(shè)置質(zhì)量控制點監(jiān)控駐廠監(jiān)造D【解析】特別重要設(shè)備，應(yīng)該采用駐廠監(jiān)造。參見教材 P135 。.監(jiān)造的設(shè)備從制造廠運往安裝現(xiàn)場前， 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查 （），并審查設(shè)備運輸方案。A 運輸安全措施B .

12、設(shè)備包裝質(zhì)量C 海關(guān)及保險手續(xù)D .起重工和加固方案A【解析】 在設(shè)備運往現(xiàn)場前， 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按設(shè)計要求檢查設(shè)備制造單位對待運設(shè)備采取 的防護(hù)和包裝措施，并應(yīng)檢查是否符臺運輸、裝卸、儲存、安裝的要求等。參見教材P139 。.根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ，具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的 建筑物或構(gòu)筑物可劃分為一個（） 。A單項工程B .分部工程C .單位工程D 子分部工程C【解析】 具備獨立設(shè)計文件、 獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個 單位工程。參見教材 P140 。.分部工程質(zhì)量驗收應(yīng)由（）組織相關(guān)人員進(jìn)行。A .總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師C .建設(shè)單位

13、代表D .施工項目經(jīng)理A【解析】分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織驗收。分項專業(yè)監(jiān)理工程師，單位建設(shè)單位。 參見教材 P148 。.暫缺.檢驗批質(zhì)量驗收時，對于一般質(zhì)量缺陷可通過返修或更換予以解決，施工單位采取相 應(yīng)措施整改完后，該檢驗批應(yīng)（）進(jìn)行驗收。A 重新B .協(xié)商后C 經(jīng)檢測鑒定后D 在設(shè)計單位到場后A【解析】經(jīng)返工或返修的檢驗批，應(yīng)重新進(jìn)行驗收。在檢驗批驗收時， 對于主控項目不能滿 足驗收規(guī)范規(guī)定或一般項目超過偏差限值時， 應(yīng)及時進(jìn)行處理。 其中， 對于嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷 應(yīng)重新施工； 一般的質(zhì)量缺陷可通過返修或更換予以解決， 允許施工單位在采取相應(yīng)的措施 后重新驗收。如能夠符合相應(yīng)的專業(yè)驗收

14、規(guī)范要求，則應(yīng)認(rèn)為該檢驗批合格。施工現(xiàn)場發(fā)生工程質(zhì)量事故后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時（）并要求施工單位采取措施相 關(guān)程序進(jìn)行處理。A .簽發(fā)監(jiān)理通知單B .簽發(fā)工程暫停令C 通知設(shè)計單位D 報告政府主管部門B【解析】工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令 ，要求暫停質(zhì)量事故部 位和與其有關(guān)部位的施工， 要求施工單位采取必要的措施， 防止事故擴大并保護(hù)好現(xiàn)場。 同 時，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應(yīng)的主管部門上報。參見教材P167 。對需要返工處理的質(zhì)量事故，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送（）和經(jīng)設(shè)計等相關(guān) 單位認(rèn)可的處理方案。并對質(zhì)量事故的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查。A 質(zhì)量事故調(diào)查

15、報告B 檢測單位的鑒定意見C 質(zhì)量事故狀況觀測記錄D質(zhì)量事故處理依據(jù)A【解析】事故發(fā)生后，施工單位寫出調(diào)查報告提交項目監(jiān)理機構(gòu)和建設(shè)單位。 參見教材 P167 。為確保工程質(zhì)量事故處理效果，凡涉及結(jié)構(gòu)承載力等使用安全和其他重要性能的處理 工作，通常還需進(jìn)行必要的（）工作。A .方案比較B .試驗和檢驗鑒定C 專家論證D .定期觀測B【解析】質(zhì)量事故的技術(shù)處理是否達(dá)到了預(yù)期目的， 消除了工程質(zhì)量不合格和工程質(zhì)量缺陷， 是否仍留有隱患。 監(jiān)理工程師應(yīng)通過組織檢查和必要的鑒定， 進(jìn)行驗收并予以最終確認(rèn)。 參 見教材 P169 。.承擔(dān)工程勘察相關(guān)服務(wù)的監(jiān)理單位，應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制（）和選擇工程勘察單

16、位。A .勘察任務(wù)書B .勘察工作計劃C .勘察方案D 勘察成果評估報告A【解析】 工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制工程勘察任務(wù)書和選擇工程勘察單位，并協(xié)助簽 訂勘察合同。32工程設(shè)計階段，通常對專業(yè)性較強或有行業(yè)專門資質(zhì)要求的項目，應(yīng)委托專業(yè)設(shè)計單 位出具深化設(shè)計圖紙，并經(jīng)（）會簽確定后方可實施。A .建設(shè)單位B .監(jiān)理單位C 總體設(shè)計單位D .施工單位C【解析】 專業(yè)性強或由行業(yè)專門資質(zhì)要求的項目， 應(yīng)委托專業(yè)設(shè)計單位或由專業(yè)設(shè)計資質(zhì)的 施工單位出具深化設(shè)計圖紙，由設(shè)計單位統(tǒng)一簽收。.下列費用中，屬于工程建設(shè)其他費用的是（） 。A 設(shè)備及工器具購置費B .建設(shè)期利息C .基本預(yù)備費D .勘察

17、設(shè)計費D【解析】勘察設(shè)計費屬于建設(shè)工程其他費用中與項目相關(guān)的費用。.下列項目監(jiān)理機構(gòu)施工階段投資控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A 審核承包人編制的施工組織設(shè)計B .復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書C .審核竣工結(jié)算D .編制施工階段投資控制工作計劃A【解析】選項 BC 屬于經(jīng)濟措施，選項 D 屬于組織措施。下列費用中，屬于建筑安裝工程費中檢驗試驗費的是（）A 對構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用B 新材料的試驗費C 建設(shè)單位委托檢測機構(gòu)進(jìn)行檢驗的費用D.對構(gòu)件進(jìn)行破壞性試驗的費用B【解析】檢驗試驗費是不包括新結(jié)構(gòu)和新材料的試驗費的。建筑安裝工程費中工商保險費的計算基礎(chǔ)是（）A 定額直接費B

18、 .定額人工費C 定額人工費和機械費D 定額人工費和材料費B【解析】規(guī)費中的社會保障費都是以定額人工費為計算基礎(chǔ)的。37 .進(jìn)口一套機械設(shè)備，離案價（ FOB 價）為 40 萬美元，國際運費為 5 萬美元，國外運 輸保險費為 1.2 萬美元， 關(guān)稅稅率為 22% ，匯率為 1 美元=6.10 元人民幣。 則該套機械設(shè)備 應(yīng)繳納的進(jìn)口關(guān)稅為（）萬元53.68B . 55.2960.39D62.00D【解析】進(jìn)口關(guān)稅=到岸價人民幣外匯牌價進(jìn)口關(guān)稅率，到岸價 =離岸價+國外運費+國 外運輸保險費，進(jìn)口關(guān)稅 =（40+5+1.2） 6.1 22%=62 萬元。38 下列費用中，屬于建設(shè)單位管理費的是（

19、）。A .拆遷補償費工程招標(biāo)費C .環(huán)境影響評價費D .工程保險費B【解析】 建設(shè)單位管理費包括建設(shè)單位開辦費和建設(shè)單位經(jīng)費。 建設(shè)單位經(jīng)費： 包括工作人 員的基本工資、 工資性補貼、 職工福利費、 勞動保護(hù)費、 勞動保險費、 辦公費、 差旅交通費、 工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、技術(shù)圖書資料費、生產(chǎn)人員 招募費、工程招標(biāo)費、合同契約公證費、工程質(zhì)量監(jiān)督檢測費、工程咨詢費、法律顧問費、 設(shè)計費、業(yè)務(wù)招待費、排污費、竣工交付使用清理及竣工驗收費、后評估費用。39.某建設(shè)項目銀行貸款 2000 萬元，年利率 8% ，每季度復(fù)利一次，則該貸款的實際利率 為（）7.76%B

20、. 8.00%8.24%D . 8.56%C【解析】略.下列投資方案經(jīng)濟評價指標(biāo)中，屬于償債能力指標(biāo)的是（） 。A .資本金凈利潤率B .投資回收期C.利息備付率D .內(nèi)部收益率C【解析】償債能力指標(biāo)有資產(chǎn)負(fù)債率、利息備付率和償債備付率。.某項目期初投資額為 500 萬元，此后自第 1 年年末開始每年年末的作業(yè)費用為 40 萬元， 方案的壽命期為 10 年。 10 年后的凈殘值為零。若基準(zhǔn)收益率為 10%，則該項目總費用的 現(xiàn)值是（）萬元746.14B . 834.45867.58D . 900.26A【解析】略.某建設(shè)項目，第 13 年每年年末投入建設(shè)資金 500 萬元，第 48 年每年年末

21、獲得利潤 率 800 萬元，則該項目的靜態(tài)投資回收期為（）年。3.87B . 4.884.90D4.96B【解析】靜態(tài)投資回收期 =（累計凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年份數(shù) -1）+（ 上年累計凈現(xiàn)金流量的 絕對值當(dāng)年凈現(xiàn)金流量 ）；（5-1）+700 800=4.88價值工程中的全壽命周期費用是指（） 。A .生產(chǎn)過程發(fā)生的全部成本B 從開始使用至報廢過程中發(fā)生的費用總和C .產(chǎn)品存續(xù)期的總成本D 生產(chǎn)費用、使用費用及維護(hù)費用之和D【解析】產(chǎn)品壽命周期成本由生產(chǎn)成本和使用及維護(hù)成本組成。 根據(jù)功能重要程度選擇價值工程對象的方法稱為（）。A 因素分析法ABC 分析法C 功能重要程度評價法D .價值指數(shù)

22、法C【解析】強制確定法是以功能重要程度作為選擇價值工程對象的一種分析方法。某產(chǎn)品的目標(biāo)成本為 2000 元。該產(chǎn)品某零部件的功能重要性系數(shù)是 0.32 ，若現(xiàn)實成本 為 800 元，則該零部件成本需要降低（）元。 TOC o 1-5 h z 160B . 210230D . 240A【解析】F=2000 0.32=640 元， C=C F=800 640=160 元。 下列措施項目中，不作為競爭性費用的是（）。A .夜間施工增加費冬雨期施工增加費C .安全文明施工費D .二次搬運費C【解析】 措施項目中不可競爭的費用有安全文明施工費， 安全文明施工費又包括： 環(huán)境保護(hù) 費、文明施工費、安全施工

23、費和臨時設(shè)施費。參見教材 P17。 下列費用中，應(yīng)列入其他項目清單的是（）。A 專業(yè)工程暫估價B .安全文明施工費C .二次搬運費夜間施工增加費A【解析】其他項目清單包括暫列金額、暫估價、計日工和總承包服務(wù)費。采用可調(diào)總價合同時，發(fā)包方承擔(dān)了（）風(fēng)險A.實物工程量B 成本C 工期D 通貨膨脹D【解析】可調(diào)總價合同發(fā)包方承擔(dān)了通貨膨脹的風(fēng)險。根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范成本） （GF-2013-0201 ）,監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交 的工程量報告后（）天內(nèi)，完成對工程量報表的審核并發(fā)送發(fā)包人。A 7B 14C 21D 28A【解析】監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量報告后7 天內(nèi)完成對承包人提交的工

24、程量報表的審核并報送發(fā)包人。某工程原定 2013 年 9 月 20 日竣工，因承包人原因，致使工程延至 2013 年 10 月 20 日竣工。但在2013 年10月因法規(guī)的變化導(dǎo)致工程造價增加 120 萬元，工程合同價款應(yīng)（）。 A 調(diào)增 60 萬元B 調(diào)增 90 萬元C 調(diào)增 120 萬元D 不予調(diào)整D【解析】法律法規(guī)變化時，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，在合同工程原定竣工時間之后， 合同價款調(diào)增不予調(diào)增，合同價款調(diào)減的予以調(diào)整。.某分項工程招標(biāo)工程量清單為1000怦。施工中由于涉及變更調(diào)整為1200怦。該分項工程招標(biāo)控制價單價為 300元/ m2。投標(biāo)報價單價為 360元/ m2o根據(jù)建設(shè)工

25、程量清單計價 規(guī)范。該分項工程的結(jié)算款為（）元。A 420000B 429000C 431250D 432000C答案： 360/300/=1.2 ，偏差為 20% ，300 （1+0.15）=345 元，由于 360345 ，該項目變更 后的單價應(yīng)調(diào)整為 345.5=1.15 1000 360+（1200 1.15 1000） 345=431250 元。某分項工程合同價為6 萬元，采用價格指數(shù)進(jìn)行價格調(diào)整?？烧{(diào)值部分占合同總價的70% ,可調(diào)值部分由A、B、C三項成本要素構(gòu)成，分別占可調(diào)值部分的 20%、40%、40% ,基準(zhǔn)日期價格指數(shù)均為 100，結(jié)算依據(jù)的價格指數(shù)分別為 110、 95

26、、 103，則結(jié)算的價款為 （）萬元。A4.83B6.05C6.63D6.90B【解析】 6（0.3+0.7 0.21.1+0.7 0.40.95+0.7 0.41.03）=6.0504 53根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 。當(dāng)承包人投標(biāo)報價中材料單價低于基準(zhǔn)單價時， 施工期間材料單價漲幅以 （）為基礎(chǔ)， 超過合同約定的風(fēng)險幅度值的， 其超過部分按實調(diào)整。A .投標(biāo)報價招標(biāo)控制價C .基準(zhǔn)單價D .實際單價C【解析】 當(dāng)承包人投標(biāo)報價中材料單價低于基準(zhǔn)單價， 施工期間材料單價漲幅以基準(zhǔn)單價為 基礎(chǔ)。超過合同約定的風(fēng)險幅度值時， 或材料單價跌幅以投標(biāo)報價為基礎(chǔ)超過合同約定的風(fēng) 險幅度值時，其超過

27、部分按實調(diào)整。54 .某工程在施工過程中，因不可抗力造成在建工程損失 16 萬元。承包方受傷人員醫(yī)藥費4 萬元，施工機具損失 6 萬元，施工人員窩工費 2 萬元，工程清理修復(fù)費 4 萬元。承包人及 時向項目監(jiān)理機構(gòu)索賠申請， 并附有相關(guān)證明材料。 則項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補償金額為 （） 萬元。A. 20B . 2224D . 32A【解析】不可抗力造成的損失是各自承擔(dān)各自的損失?？梢运髻r的費用為： 16+4=20 萬元。 55 .最常用的計算索賠費用的方法是（） 。A總費用法B 修正的總費用法C .關(guān)鍵線路法實際費用法D【解析】實際費用法是施工索賠時最常用的一種方法。56 .某工程施工至 20

28、13 年 12 月底，經(jīng)分析，已完成工作預(yù)算投資為 100 萬元；已完成工 作實際投資為 115 萬元；計劃工程預(yù)算投資為 110 萬元。則該工程的進(jìn)度偏差為（） 。A .超前15萬元B .延誤 15 萬元C .超前10萬元D .延誤10萬元D【解析】投資偏差 =已完工作預(yù)算投資已完工作實際投資（- ，超支； +，節(jié)支）；進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算投資計劃工作預(yù)算投資（-，延誤； +，提前）。該工程的進(jìn)度偏差 =100110= 10（延誤）57.在建設(shè)工程實施過程中，影響工程進(jìn)度的組織管理因素是（） 。A 臨時停水、停電B .合同簽訂時遺漏條款或表達(dá)失當(dāng)C 未考慮設(shè)計在施工中實現(xiàn)的可能性D .施工

29、設(shè)備不配套、選型失當(dāng)B【解析】組織管理因素：向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤；合同簽訂時遺漏條款、 表達(dá)失當(dāng)；計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)不力，指 揮失當(dāng)，使參加工程建設(shè)的各個單位、各個專業(yè)、 各個施工過程之間交接、 配合上發(fā)生矛盾58 在進(jìn)行建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，建設(shè)單位對項目總進(jìn)度管理的首要任務(wù)是（） 。A .收集和整理比較詳細(xì)的設(shè)計資料B .比較和分析各項技術(shù)方案的合理性C 分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性D .提出和改進(jìn)設(shè)計、施工的進(jìn)度控制措施C【解析】在進(jìn)行建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。 在建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系

30、中，屬于設(shè)計單位計劃系統(tǒng)的是（）。A 分部項目工程進(jìn)度計劃B 階段性設(shè)計進(jìn)度計劃工程項目年度計劃D .年度建設(shè)資金計劃B【解析】 設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)包括： 設(shè)計總進(jìn)度計劃、 階段性設(shè)計進(jìn)度計劃和設(shè)計作業(yè)進(jìn)度 計劃。 利用橫道圖表示工程進(jìn)度計劃的主要特點是（）。A 能夠反映工作所具有的機動時間B 能夠明確表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系C 形象直觀，易于編制理解D 能方便地利用計算機進(jìn)行計算和優(yōu)化C【解析】略 建設(shè)工程進(jìn)度計劃的編制程序中，屬于計劃準(zhǔn)備階段應(yīng)完成的工作是（）。A 分析工作之間的邏輯關(guān)系B .計算工作持續(xù)時間C 進(jìn)行項目分解D .確定進(jìn)度計劃目標(biāo)A【解析】計劃準(zhǔn)備階段包括的工作有：調(diào)查研

31、究；確定進(jìn)度計劃目標(biāo)。.在有足夠工作面的前提下，組織（）時，施工工期最短。A.依次施工B .平行施工C .流水施工D .分包施工B【解析】略.流水強度是指某專業(yè)工作隊在（） 。A 一個施工段上所完成的工程量B .單位時間內(nèi)所完成的工程量C 一個施工段上所需資源的數(shù)量D 單位時間內(nèi)所需某種資源的數(shù)量B【解析】流水強度是指流水施工的某施工過程在單位時間內(nèi)所完成的工程量。.某分部工程的 4個施工過程（I、n、W）組成，分為6個施工段。流水節(jié)拍均為3天，無組織間歇時間和工藝間歇時間，但施工過程W需提前1天插入施工，該分部工程的工期為（）天。 TOC o 1-5 h z 21242627C【解析】工期=

32、3+3+3+3 6-仁26天。.根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算得出的工期稱為（）。A .要求工期 B .計劃工期C .計算工期D .合同工期C【解析】略.工作的總時差是指在不影響（）的前提下，本工作所具有的機動時間。A .本工作最早完成時間 B 緊后工作最早完成時間C .網(wǎng)絡(luò)計劃總工期緊后工作最早開始時間C【解析】略.當(dāng)本工作有緊后工作時，其自由時差等于所有緊后工作最早開始時間與本工作（）。A .最早開始時間之差的最大值B .最早開始時間之差的最小值C .最早完成時間之差的最大值D .最早完成時間之差的最小值D【解析】對于有緊后工作的工作， 其自由時差等于本工作之緊后工作最開始時間減本工作時 間之差

33、的最小值。.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示，其中E工作的最早開始時間和最遲開始時間是（）3 和 53 和 6C . 4 和 5D . 4 和 6.缺某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵工作有（）A .工作 B、E、F、IB .工作 D、F、T、JC .工作 B、E、GD .工作C、H71 某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中B和D工作的最早開始時間是（）4 和 4B . 6 和 7C . 2 和 OD . 2 和 2C【解析】B最早開始時間是2 , D最早開始時間是O。進(jìn)度計劃實施過程中，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，應(yīng)采取措施對進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整，下列工作中屬于進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)過程的是（）。A 對實際進(jìn)度

34、數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理B 將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比分析C計算進(jìn)度偏差D 分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響D【解析】出現(xiàn)偏差時，必須認(rèn)真分析產(chǎn)生偏差的原因及其對后續(xù)工作和總工期的影響。某工程進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作出現(xiàn)進(jìn)度偏差，但該偏差未影響總工期，則 說明該項工作的進(jìn)度偏差（）。A .大于該工作的總時差小于該工作的總時差C .大于該工作的自由時差小于該工作的自由時差B【解析】進(jìn)度偏差未超過總時差，偏差不影響總工期。.下列因素中，能影響建設(shè)工程設(shè)計進(jìn)度的是（）。A .選定設(shè)計單位B .商簽設(shè)計合同C .設(shè)計各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合D .施工材料和機械設(shè)備的采購C【解析】略在單位工程施工進(jìn)度計

35、劃編制過程中，需要在計算勞動量和機械臺班數(shù)之前完成的工 作時（）。A .劃分工作項目B .落實項目開工日期C .確定工作項目的持續(xù)時間D .編制資源供應(yīng)計劃A【解析】略 項目監(jiān)理機構(gòu)對施工總進(jìn)度計劃審查的基本要求是（）。A .滿足施工計劃工期B .施工材料和設(shè)備供應(yīng)合同已簽訂C .施工順序的安排符合搭接要求主要工程項目無遺漏A【解析】進(jìn)度安排是否符合工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定。 通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整施工進(jìn)度計劃時，其主要特點是（）。A .在非關(guān)鍵線路上縮短工作持續(xù)時間B .采用平行作業(yè)方式加快施工進(jìn)度不改變工作之間的先后順序關(guān)

36、系D .保持網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作不變C【解析】縮短某些工作的持續(xù)時間： 不改變工作項目中各工作之間的邏輯關(guān)系， 而通過財務(wù) 增加資源投入、 提高工作效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時間， 使工程進(jìn)度加快， 以保證 按計劃工期完成該工程項目。壓縮關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的工作。 項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)工程延期的基本原則是（）。A .項目監(jiān)理機構(gòu)對施工現(xiàn)場進(jìn)行了詳細(xì)考場和分析B .延期事件發(fā)生在非關(guān)鍵線路上，且延長的時間未超過總時差C .工作延長的時間超過其相應(yīng)總時差，且由承包單位自身原因引起D .延期事件是由承包單位自身以外的原因造成D【解析】工程延期必須符合合同條件，監(jiān)理工程師審批工程延期的

37、一條根本原則。建設(shè)工程物資儲備計劃的編制依據(jù)是（） 。A .物資供應(yīng)方式B .物資市場價格C .工程承發(fā)包模式D .生產(chǎn)組織方式A【解析】 物資儲備編制依據(jù)： 物資需求計劃、 儲備定額、 儲備方式、 供應(yīng)方式和場地條件等。80 項目監(jiān)理機構(gòu)受建設(shè)單位委托控制物資供應(yīng)進(jìn)度時，其工作內(nèi)容是（） 。A 組織對投標(biāo)文件的技術(shù)評價B .簽訂物資供應(yīng)合同C 確定建設(shè)單位推薦的物資供應(yīng)單位D .組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件D【解析】監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的基本內(nèi)容包括：1 .協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)的決策；2 .組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作；3 .編制、審核和控制物資供應(yīng)計劃。二、多項選擇題81 .施工圖設(shè)計文件經(jīng)審查

38、后，在施工中因設(shè)計原因發(fā)生質(zhì)量事故，下列關(guān)于責(zé)任承擔(dān)的 說法，正確的有（） 。A .建設(shè)行政主管部門應(yīng)承擔(dān)監(jiān)督不力的責(zé)任B .建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)設(shè)計交底組織不力的責(zé)任C .設(shè)計單位應(yīng)承擔(dān)設(shè)計的質(zhì)量責(zé)任D .審查機構(gòu)應(yīng)承擔(dān)審查失職的責(zé)任監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)圖紙會審組織不力的責(zé)任CD【解析】 施工圖設(shè)計文件經(jīng)審查后， 如果由于設(shè)計原因?qū)е铝速|(zhì)量事故， 設(shè)計單位不能免除 其質(zhì)量責(zé)任；而審查機構(gòu)也應(yīng)承擔(dān)審查視失職的責(zé)任。參見教材P9。 下列質(zhì)量事故中，屬于建設(shè)單位責(zé)任的有（）。A .商品混凝土未經(jīng)檢驗造成的質(zhì)量事故B .地下管線資料不準(zhǔn)確造成的質(zhì)量事故C .總包和分包單位職責(zé)不明造成的質(zhì)量事故D .施工中使用了

39、禁止使用的材料造成的質(zhì)量事故E .工程未經(jīng)竣工驗收堆放生產(chǎn)用物品導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)開裂的質(zhì)量事故BE【解析】選項 ACD 均屬于施工單位的質(zhì)量責(zé)任。參見教材 P12-14 。工程監(jiān)理單位 ISO 質(zhì)量管理體系的文件包括（） 。程序文件B .質(zhì)量萬針C .作業(yè)指導(dǎo)書D .質(zhì)量記錄管理制度ACD【解析】工程監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系文件包括：（1）質(zhì)量手冊； （2）程序文件 ；（3）各種作業(yè)指導(dǎo)書、工作程序、質(zhì)量記錄。參見教材P28 。卓越績效管理模式的實質(zhì)可以歸納為（） 。A .強調(diào)大質(zhì)量”觀B .提供先進(jìn)的管理方法C .是一個符合性標(biāo)準(zhǔn)D .聚焦于經(jīng)營結(jié)果關(guān)注競爭力提升ABDE【解析】卓越績效管理模式的

40、實質(zhì)可以歸納為： （1）強調(diào)“大質(zhì)量 ”觀；（2）關(guān)注競爭力提升 ； （3）提供了先進(jìn)的管理辦法； （ 4）聚焦于經(jīng)營結(jié)果； （ 5）是一個成熟度標(biāo)準(zhǔn)。參見教材 P4546 。85工程質(zhì)量控制中，采用控制圖法的目的有（）D .找出薄弱環(huán)節(jié)B .進(jìn)行過程控制C .評價過程能力D .進(jìn)行過程分析掌握質(zhì)量分布規(guī)律BD【解析】控制圖的用途主要有兩個： （1）過程分析； （2）過程控制。選項 A 屬于排列圖的 作用；選項 CE 屬于直萬圖的作用。參見教材 P66 、68、73。.對于有抗震設(shè)防要求的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，其縱向受力鋼筋的延性應(yīng)符臺（）的規(guī)定 TOC o 1-5 h z A .鋼筋的抗拉強度實測

41、值與屈服強度實測值的比值不應(yīng)小于1.25B .剛勁的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應(yīng)大于1.30C .剛勁的屈服強度實測值與強度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1.30D .鋼筋的最大力下總伸長率不應(yīng)小于9%E .鋼筋斷后伸長率不應(yīng)大于 5%ACD【解析】對于抗震設(shè)防要求的結(jié)構(gòu)，其縱向受力鋼筋的延性應(yīng)滿足以下要求：（1）鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應(yīng)小于1.25；（2）鋼筋的屈服強度實測值與強度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于 1.3；（3）鋼筋的最大力下總伸長率不應(yīng)小于9% 。參見教材 P78。.缺項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容有（）A .編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定B .施工進(jìn)度計劃和工

42、程質(zhì)量保證措施應(yīng)符臺施工合同要求C .專業(yè)分包合同前簽訂符合有關(guān)要求D .資金、勞動力、材料、設(shè)備等供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程需要E .安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)ABDE【解析】施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：（1 ）編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定； （2）施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符臺施工合同要求；（3）資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工需要； （ 4）安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)； （5）施工總平面布置應(yīng)科學(xué)臺理。參見教材P106。項目監(jiān)理機構(gòu)審棱施工單位報送的分包單位資格報審表及有關(guān)資料的內(nèi)容包括（）A .營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書B .安全生產(chǎn)許可文

43、件C .類似工程業(yè)績D .專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格分包合同協(xié)議條款和分包工程內(nèi)容ABCD【解析】分包單位資格審核應(yīng)包括的基本內(nèi)容：（1）營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書； （2）安全生產(chǎn)許可文件； （3）類似工程業(yè)績； （4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。參見 教材 109 。90項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工單位報送的施工控制測量成果報驗表及相關(guān)資料時，應(yīng)重點審 查（）是否符合標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要求。A .測量依據(jù)B .測量管理制度C 測量人員資格D測量手段測量成果ACE【解析】 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位的測量依據(jù)、 測量人員資格和測量成果是否符合規(guī) 范及標(biāo)準(zhǔn)要求，符合要求的，予以簽認(rèn)。參見教材P

44、111 。 項目監(jiān)理機構(gòu)安排監(jiān)理人員對工程施工進(jìn)行巡視的主要內(nèi)容有（）。A .是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和和審批的施工方案施工B 使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格C .實際費用支出是否與資金使用計劃一致D 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員是否到位E.特種作業(yè)人員是否持證上崗ABDE【解析】巡視應(yīng)包括下列主要內(nèi)容： （ 1）施工單位是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和 批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、 （專項）施工方案施工； （2）使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合 格；（3）施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位；（ 4）特種作業(yè)人員是否持證上崗。參見教材 P117 。項目監(jiān)理機構(gòu)在審查總承包單位或

45、設(shè)備安裝單位退報送的設(shè)備采購方案時，審查的重 點有（）。A .依據(jù)的圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查及驗收程序B .采購的基本原則、范圍和內(nèi)容C 保證設(shè)備質(zhì)量的具體措施D .質(zhì)量文件要求E.供貨廠商的生產(chǎn)能力與報價ABCD【解析】對設(shè)備采購方案的審查，重點應(yīng)包括以下內(nèi)容：采購的基本原則、范圍和內(nèi)容，依 據(jù)的圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查及驗收程序，質(zhì)量文件要求，以及保證設(shè)備質(zhì)量的 具體措施等。參見教材 P134 。.當(dāng)部分工程較大或較復(fù)雜時，可按（）將分部工程規(guī)劃為若干子分部工程。A .材料種類B 專業(yè)系統(tǒng)及類別C .施工特點D .施工程序E.施工工藝ABCD【解析】當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，

46、可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類 別將分部工程劃分為若干子分部工程。參見教材 P141 。.工程質(zhì)量事故處理完后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報告，報 告的主要內(nèi)容包括（） 。工程及各參建單位名稱B .事故處理的過程及結(jié)果C 事故發(fā)生后采取的措施及處理萬法D 質(zhì)量事故發(fā)生的時間、地點、工程部位E .對質(zhì)量事故責(zé)任人的處理意見ABCD【解析】質(zhì)量事故書面報告應(yīng)包括如下內(nèi)容：（1）工程及各參建單位名稱； （ 2）質(zhì)量事故發(fā)生的時間、地點、工程部位； （3）事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù) 和直接經(jīng)濟損失的初步估計； （4）事故發(fā)生原因的初步判斷； （5）

47、事故發(fā)生后采取的措施 及處理方案；（6）事故處理的過程及結(jié)果。參見教材P167 。稱當(dāng)初設(shè)計相關(guān)服務(wù)的監(jiān)理單位，應(yīng)審查設(shè)計單位提交的設(shè)計成果，并提出評估報告， 報告的主要內(nèi)容包括（） 。A設(shè)計工作概況B 設(shè)計深度與設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的符合情況設(shè)計任務(wù)書的完成情況D .有關(guān)部門的備案情況E.存在的問題及建議ABCE【解析】評估報告應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：（ 1）設(shè)計工作概況； （ 2）設(shè)計深度與設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的符合情況；（3）設(shè)計任務(wù)書的完成情況； （4）有關(guān)部門審查意見的落實情況； （5）存在的 問題及建議。參見教材 P174 。下列費用中，屬于動態(tài)投資的有（） 。A .基本預(yù)備費B .建筑安裝工程費C 設(shè)備及工

48、器具購置費D .漲價預(yù)備費E.建設(shè)期利息DE【解析】動態(tài)投資部分是指在建設(shè)期內(nèi)， 因建設(shè)期利息和國家新批準(zhǔn)的稅費、匯率、利率變 動以及建設(shè)期價格變動引起的建設(shè)投資增加額，包括漲價預(yù)備費和建設(shè)期利息。參見教材P1。 下列費用中，屬于建筑安裝工程人工費的有（）。A .職工教育經(jīng)費B .工會經(jīng)費C .高空作業(yè)津貼節(jié)約獎金探親假期間工資CDE【解析】 人工費： 是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定， 支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附 屬生產(chǎn)單位工人的各項費用。內(nèi)容包括：計時工資或計件工資：是指按計時工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時間或?qū)σ炎龉ぷ靼从嫾蝺r支付給 個人的勞動報獎金：是指對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬

49、。如節(jié)約獎、勞動競搴獎等津貼補貼：是指為了補償職工特殊或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付給個人的津 貼，以及為了保證職工工資水平不受物價影響支付給個人的物價補貼。 如流動施工津貼、 特 殊地區(qū)施工津貼、高溫（寒）作業(yè)臨時津貼、高空津貼等4加班加點工資：是指按規(guī)定支付的在法定節(jié)假日工作的加班工資和在法定日工作時間外 延時工作的加點工資5特殊情況下支付的工作：是指根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計 劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家或社會義務(wù)等原因按計 時工資標(biāo)準(zhǔn)或計時工資標(biāo)準(zhǔn)一定比例支付的工資。參見教材 P13 。下列費用中，屬于建筑安裝工程規(guī)費的有（

50、）。勞動保護(hù)費住房公積金C .工傷保險費D .醫(yī)療保險費E.工程排污費BCDE.建筑安裝工程費用中的安全文明施工費包括（） 。A .環(huán)境保護(hù)費冬雨期施工增加費臨時設(shè)施費D .夜間施工增加費E.特殊地區(qū)施工增加費AC.確定基準(zhǔn)收益率時，應(yīng)綜合考慮的因素包括（） 。A 投資風(fēng)險B .資金限制C 資金成本D 通貨膨脹E.投資者意愿ACD.下列方法中，可以用于價值工程方案創(chuàng)造的有（） 。A功能成本法B .頭腦風(fēng)暴法C .哥頓法功能指數(shù)法專家意見法BC.下列方法中，可以用于編制施工圖預(yù)算的有（） 。A .定額單價法B .工程量清單單價法C .擴大單價法D .實物量法E .綜合單價法.按照建設(shè)工程工程量清

51、單計價規(guī)范的分類，工程量清單包括（） 。A .投標(biāo)前工程量清單B .中標(biāo)工程量清單C .招標(biāo)工程量清單D .已標(biāo)價工程量清單E.合同工程量清單根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范的分類，其他項目清單內(nèi)容包括（）A .規(guī)費B 暫列金額C .暫估價D .計日工E.總承包服務(wù)費.下列費用中，承包人可以獲得發(fā)包人補償?shù)挠校ǎ?。A 承包人為保證混凝土質(zhì)量選用高標(biāo)號水泥而增加的材料費B .現(xiàn)場承包人倉庫被盜而損失的材料費C 非承包人責(zé)任的工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲費設(shè)計變更增加的材料費冬雨期施工增加的材料費.工程計量時，監(jiān)理人應(yīng)予計量的工程量有（） 。A 承包人超出設(shè)計圖紙和設(shè)計文件要求所增加的工程量B .工

52、程量清單中的工程量C .有缺陷工程的工程量工程變更導(dǎo)致增加的工程量承包人原因?qū)е路倒さ墓こ塘?發(fā)包人向承包人的索賠包括（） 。A .工期延誤的索賠工程變更引起的索賠C 對超額利潤的索賠D .加速施工的索賠E.發(fā)包人合理終止合同的索賠.建設(shè)項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容有（） 。A .項目總進(jìn)度規(guī)劃B .投資計劃年度分配表C .建設(shè)方案論證和可行性分析D .項目總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和措施E.項目里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)ADE建設(shè)工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施有（） 。A .建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度B .及時辦理工程預(yù)付款及進(jìn)度款支付手續(xù)C .審查承包商提交的進(jìn)度計劃編制進(jìn)度控制工作細(xì)則嚴(yán)格控制合同變更CD表達(dá)流水

53、施工在時間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)有（） 。A .流水段B .流水強度C .流水節(jié)拍D .流水步距E.流水施工工期CDE.非節(jié)奏流水施工的特點有（）。A .專業(yè)工作隊數(shù)不等于施工過程數(shù)B .相鄰施工過程的流水步距不盡相等C .各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等D施工段之間無空閑時間E .各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)BCDE.下列網(wǎng)絡(luò)圖的繪制錯誤的有（）。A 多個起點B .多個終點C 有循環(huán)回路D .節(jié)點編號有誤E.從箭線上引出工作BDE某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示，該計劃表明（）A. G工作為關(guān)鍵工作B . E工作的總時差為 3天C . B工作的總時差為1天D . F工作為關(guān)鍵工作E

54、 . C工作的總時差為 2天.某分項工程的計劃進(jìn)度與4月底檢查的實際進(jìn)度如圖所示，從圖中獲得的正確信息有（）。A .第1月實際進(jìn)度拖后2%B.第2月實際進(jìn)度超前，當(dāng)月超前5%C.第3月實際進(jìn)度超前，當(dāng)月超前5%D.第4月實際進(jìn)度拖后，當(dāng)月超前5%E.到4月底實際進(jìn)度累計超前 5%工程實際進(jìn)度偏差影響到總工期時，可采用（）等方法調(diào)整進(jìn)度計劃。A 縮短某些關(guān)鍵工作的持續(xù)時間B 將順序作業(yè)改為搭接作業(yè)增加勞動力，提高勞動效率D 保證資源的供應(yīng)E 將順序作業(yè)改為平行作業(yè)ABE施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)體系可按（）進(jìn)行分解。A .計劃期B 年度投資計劃C .施工階段D 項目組成E 設(shè)計圖紙交付順序ACD.施工

55、進(jìn)度控制工作細(xì)則是具有實施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件，其主要內(nèi)容有（） A 年、季度和月度工程綜合計劃B 進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工C .施工進(jìn)度控制的目標(biāo)分解圖D 建設(shè)單位負(fù)責(zé)提供的施工條件的時間節(jié)點E .與進(jìn)度控制有關(guān)各項工作的時間安排及工作流程BCE調(diào)整施工進(jìn)度計劃時，為了縮短某些工作的持續(xù)時間，通?？刹扇〉慕M織措施有（） A 實行包干獎勵制度B 縮短工藝技術(shù)間歇時間C .增加工作面和增加施工隊伍增加施工機械的數(shù)量E 改善外部配合條件CE在工程延期審批過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)完成的工作內(nèi)容有（）。A .在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提交詳細(xì)的申述報告B 在工程延期事件發(fā)生后立即展開調(diào)查核實C 在最短的時間

56、范圍內(nèi)提交工程延期意向通知D .在作出工程延期批準(zhǔn)前與相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商E 在工程延期批準(zhǔn)后向建設(shè)單位提交完整的詳情報告BDE2013 年度全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制考試試卷 一、單項選擇題（共 80 題，每題 1分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意） 1工程質(zhì)量是指工程滿足（）需要，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合 同規(guī)定的特性綜合。A .建設(shè)單位B.設(shè)計單位C .施工單位D 質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)A【解析】參見教材 P1工程質(zhì)量控制中，應(yīng)堅持以（）為主原則。A .公正B .預(yù)防C .管理D .科學(xué)B參見教材： P6工程具備竣工驗收條件后， （）應(yīng)及時組織相關(guān)單

57、位進(jìn)行工程驗收。A .監(jiān)理單位B .建設(shè)單位C .質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)D .施工單位B參見教材： P7在勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制中，監(jiān)理工程師應(yīng)對（）進(jìn)行檢查。A .現(xiàn)場質(zhì)量管理體系B .勘察實施方案C .重要崗位人員的上崗證D .勘察成果報告C【解析】參見教材 P20為保證施工過程實際投入的物質(zhì)資源轉(zhuǎn)化為質(zhì)量合格的工程產(chǎn)品，應(yīng)對作業(yè)技術(shù)活動的 （）和結(jié)果進(jìn)行控制。A .方案策劃B .組織計劃C .管理狀態(tài)D .實施狀態(tài)D【解析】參見教材 P476對于規(guī)模大、 結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程項目， 總監(jiān)理工程師要審查承包單位的施工組織設(shè)計文件， 在簽署審查意見前應(yīng)報送（）技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。A .建設(shè)單位B .監(jiān)理單位C設(shè)

58、計單位D .質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)B【解析】參見教材 P577.承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報送的分包單位資格報審查表中應(yīng)附有分包單位的（）。A .資質(zhì)和業(yè)績材料B .營業(yè)執(zhí)照和經(jīng)營范圍C 資質(zhì)和分包合同D.項目經(jīng)理職責(zé)和施工計劃A【解析】參見教材 P60.監(jiān)理工程師對承包單位進(jìn)場的施工機械設(shè)備進(jìn)行檢查核對的目的是為了控制（），保證施工質(zhì)量。A .施工方案的先進(jìn)性施工措施的針對性C .作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)D 施工計劃的可行性C【解析】參見教材 P71在混凝土灌注樁施工過程要求每樁測定混凝土坍落度2次，每3050cm測定一次灌筑高度，這是針對可能發(fā)生的（）質(zhì)量問題而采取的預(yù)控措施。A .混凝土強度不足B .斜孔、斷

59、樁鋼筋籠上浮D .縮頸、堵管D【解析】參見教材 P65當(dāng)承包單位在工程材料報審表中所附的質(zhì)量證明文件、檢驗試驗報告不足以說明產(chǎn)品 質(zhì)量符合要求時，監(jiān)理工程師可再行組織復(fù)驗或（） 。A .要求補充材料B .見證取樣試驗C .專家分析論證D .退回重新報審B【解析】參見教材 P66 根據(jù)建設(shè)項目總體計劃和相關(guān)文件的要求編制的設(shè)備采購方案，最終須獲得 （）的批準(zhǔn)。A .監(jiān)理工程師B .設(shè)計負(fù)責(zé)人C.安裝單位D .建設(shè)單位D【解析】參見教材 P88 12向廠家訂貨的設(shè)備在制造過程中如需對設(shè)備的設(shè)計提出修改，應(yīng)由原設(shè)計單位進(jìn)行設(shè) 計變更，并由（）審核設(shè)計變更文件和處理相關(guān)事宜。A 原設(shè)計負(fù)責(zé)人B .建設(shè)

60、單位代表C 總監(jiān)理工程師D .采購方負(fù)責(zé)人C【解析】參見教材 P93.建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)中，施工質(zhì)量驗收的標(biāo)準(zhǔn)是按照質(zhì)量控制的（）劃 分的。A .工作程序B .工作分工系統(tǒng)過程D .系統(tǒng)目標(biāo)C【解析】參見教材 P101.在鋼筋混凝土工程的施工質(zhì)量驗收中，規(guī)定 “鋼筋應(yīng)平直、無損傷、表面不得有裂紋、 油污、顆粒狀或片狀老銹 ”，這屬于檢驗批質(zhì)量的（）項目。A .主控B .一般C .觀感D .基本B【解析】參見教材 P10215.某工程主體結(jié)構(gòu)鋼筋分項已通過質(zhì)量驗收，共 20個檢驗批。驗收過程曾出現(xiàn) 1 個檢驗 批的一般項目抽檢不合格、 2 個檢驗批的質(zhì)量記錄不完整的情況， 該分項工程所