推廣工作計劃范文匯編9篇

1、推廣工作計劃范文匯編9篇推廣工作計劃 篇1本學期課題組主要圍繞課題結(jié)題工作進行針對性研究與課題總結(jié)，為此本學期主要準備從以下幾個方面開展研究：一、加強課題結(jié)題前的后期調(diào)研。在課題近兩年的研究中,我們發(fā)現(xiàn)課題組成員由于學校教學工作需要變換著教學年級，從而變換著研究對象，這給予他們的研究帶來了很大的困難。為此在本學期中，課題組在原有研究的基礎(chǔ)之上,對課題組成員與學生進行調(diào)研,以問卷方式進一步分析課題研究中存在問題的解決方法，以利用結(jié)題工作的開展，彌補課題研究中不足之處，以爭取對前階段課題研究工作進一步拓寬研究的深度及廣度。二、加強綜合實踐活動專題網(wǎng)頁管理與更新，提供課題研究平臺。本課題的專題網(wǎng)頁在

2、各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，有了一定的發(fā)展，但與課題研究的需要尚存在很大的差距，尤其是在發(fā)揮網(wǎng)頁課題研究與組內(nèi)成員協(xié)作方面，網(wǎng)頁尚需進一步更新與改造。為此在本學期中，本課題組在將充分吸取兄弟學校課題研究網(wǎng)頁的長處，提升我校課題網(wǎng)頁的質(zhì)量。同時利用網(wǎng)頁加強課題活動的規(guī)范性與實效性。三、總結(jié)提煉課題研究對推動學校綜合實踐活動開展的作用在研究基礎(chǔ)之上的學校綜合實踐活動開展有了改進，但由于平時研究中對于模式總結(jié)中缺乏一定的理論總結(jié)，大部分停留在操作層面，這制約了研究成果的推廣與提高。為此本學期總結(jié)工作重點放在對于課題研究典型個案的收集與示范課的開設(shè)與研討上，以能在理論與操作兩方面總結(jié)課題研究的成果，進一步拓

3、寬綜合實踐活動的課程資源，為課題研究進一步積累資料。四、加強課題組成員間的協(xié)作與配合。課題結(jié)題工作不是研究的結(jié)束，實際上在很大程度上也是一個新的研究課題的開始。因此利用課題結(jié)題加強課題組成員之間的協(xié)作，分工負責，落實到人，統(tǒng)一工作的進度與要求，針對工作要求加強相互間的配合，并在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，研究解決問題的方法，提出階段研究的重點與難點，就顯得尤為重要。本學期中，課題組根據(jù)課題組成員的內(nèi)部分工，加強工作的指導(dǎo)與督促的力度，成立課題結(jié)題領(lǐng)導(dǎo)小組組統(tǒng)一工作計劃的制定與落實，分階段地推進結(jié)題準備工作。五、做好課題材料的整理歸檔等課題的常規(guī)管理。本課題組在本學期中，將嚴格按照課題結(jié)題工作要求做好課

4、題文檔材料的整理工作，加強文檔資料整理的規(guī)范性，對前階段資料進行有針對性的梳理，以課題研究的主題為主要標準，對材料加以整合，形成較為完整而祥實的課題研究資料。六、寫好課題總結(jié)，力圖較完整地反映課題研究全貌。、3月前，組織課題組成員進行課題總結(jié)，并進行實驗課的開設(shè)，集中進行對課題研究成果進行分析論證，同時對存在的一些研究問題進行討論，較全面地反映課題研究的成果與存在的問題。二、本學期工作具體計劃：時間工作內(nèi)容負責人11月完成課題調(diào)研，制訂結(jié)題計劃，初步完成相關(guān)材料收集。召開課題組會議學習計劃周壽銀12月進一步完善專題網(wǎng)站的更新維護安排一次培訓(xùn)周壽銀資料收集、整理1月結(jié)題論證、討論結(jié)題事宜全體課題

5、組成員2月資料收集、整理周壽銀3月完善資料全體課題組成員4月迎接課題結(jié)題預(yù)審全體課題組成員推廣工作計劃 篇2為認真貫徹落實懷教20 xx25號文件，關(guān)于開展推廣第一套全國中小學校園集體舞工作的通知精神，根據(jù)學校的實際情況，現(xiàn)將推廣校園集體舞活動的相關(guān)工作安排如下：第一階段：準備工作1、創(chuàng)設(shè)氛圍，加強宣傳充分利用通過學校的宣傳陣地，向?qū)W生宣傳展示校園集體舞。我們將通過校園櫥窗、廣播等向?qū)W生宣傳展示校園集體舞，讓學生能了解此項活動的美妙與意義。具體辦法：（1）校園櫥窗展示有關(guān)校園集體舞宣傳材料。（2）通過校園廣播播放校園集體舞音樂。（3）通過集體晨會、教師大會、班主任老師例會等形式向師生宣傳校園集

6、體舞。2、輔導(dǎo)教師參加縣級培訓(xùn)。時間：20 xx-3-14至3-16（懷集實驗小學參加培訓(xùn)）參加培訓(xùn)的教師：毛回香、鄧升華3、健全機構(gòu)、加強領(lǐng)導(dǎo)為了保障校園集體舞普及工作的正常開展，切實增強學生體質(zhì)，學校將成立了以校長為組長的校園集體舞推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強對校園集體推廣普及工作的日常管理。成員包括：組長：林海年副組長：毛回香、鄧升華組員：全體教師第二階段：學習推廣1、教師培訓(xùn)時間：20 xx-4-16至4-18（下午放學后在操場進行）負責人：毛回香、鄧升華人員：全體教師2、四、五年級學生學習培訓(xùn)（先在四、五年級進行推廣，然后逐步向全校推廣）時間：20 xx-5-7至5-30（每周下午第三節(jié)

7、活動課在操場進行）指導(dǎo)教師：四、五年級班主任老師及其他科任老師第三階段：檢查評估1、對各班級進行不定時檢查評估，觀看活動開展情況。2、由毛回香、鄧升華兩位老師指導(dǎo)、規(guī)范舞蹈動作。3、將校園集體舞當作日常體育鍛煉、和活動課進行開展。推廣工作計劃 篇3根據(jù)市場現(xiàn)狀及競爭對手的狀況來看，照明行業(yè)走到今天，經(jīng)驗主義、行業(yè)瓶頸等已經(jīng)影響整個照明行業(yè)的發(fā)展，整個行業(yè)的抄襲之風成災(zāi)，照明營銷走到今天已經(jīng)失去了創(chuàng)新、發(fā)展的激情，在全球營銷大變革的時代，完全套用行業(yè)內(nèi)多年前的成功模式已經(jīng)失去意義。在市場推廣的整體區(qū)域規(guī)劃中我們將采用集中資源、局部突破并最后影響全國市場形成特有的安尚營銷模式，利用有限的資源集中投

8、放在少數(shù)幾個重點市場，在短時間內(nèi)占據(jù)區(qū)域市場份額的前列，再將區(qū)域市場的營銷模式總結(jié)分析，快速在全國進行推廣，完成全國市場的戰(zhàn)略布局;在市場推廣的產(chǎn)品規(guī)劃中，我們擬采用單個特色化產(chǎn)品、優(yōu)勢(成本優(yōu)勢或技術(shù)優(yōu)勢等)產(chǎn)品的重點推廣帶動整個產(chǎn)品群的提升，確定其在照明行業(yè)某一領(lǐng)域的補缺和領(lǐng)導(dǎo)地位，進而通過一系列的市場運作，影響、帶動其它相關(guān)產(chǎn)品群的提升;在市場推廣的策略組合中，我們擬希望通過突破傳統(tǒng)的照明行業(yè)推廣手段，選擇性的導(dǎo)入其它行業(yè)的成功推廣模式，以品牌主題推廣影響市場推廣，以市場推廣加速品牌影響，并根據(jù)不同時期內(nèi)市場情況通過組織數(shù)次“海陸空”式的縱深立體化戰(zhàn)役推廣，分步驟的實現(xiàn)營銷推廣目標。在推

9、廣的目標受眾選擇上我們前期主要集中在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士以及渠道經(jīng)銷商、工程建筑商、承包商等，逐步建立在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)品牌地位，再根據(jù)流通類產(chǎn)品的推出，再將推廣的重心向目標消費群體轉(zhuǎn)移，完成專業(yè)領(lǐng)域的強勢品牌向大眾化品牌的轉(zhuǎn)化。推行體驗營銷，圍繞核心競爭力以服務(wù)為舞臺、以商品為道具、以消費者為中心，創(chuàng)造、設(shè)計一系列能夠使消費者參與、值得消費者回憶的活動(路演)模式，讓消費者親身體驗安尚照明帶來的利益;以行業(yè)內(nèi)、跨行業(yè)、渠道內(nèi)、渠道外的聯(lián)合促銷為主要推廣方式，最大化的利用傳播資源，形成一個立體的裝飾、建筑消費整體。一、推廣目標銷售任務(wù)目標：完成年度銷售任務(wù)6125萬;廣告宣傳目標：在推廣年度內(nèi)確立行業(yè)

10、內(nèi)專業(yè)品牌地位，在行業(yè)內(nèi)具有一定知名度;渠 道 目標：完成全國布點任務(wù)，在全國主要一、二類市場建立銷售網(wǎng)點;并在推廣年度末在全國范圍內(nèi)建立100家以上專賣店;全國隱性渠道體系的建立。管 理 目 標：在推廣年度內(nèi)建立完善的推廣策劃、執(zhí)行、反饋、評估體系;產(chǎn) 品 目 標：完善產(chǎn)品線;確立在市場最具競爭力的核心產(chǎn)品群。推廣工作計劃 篇4一、目標：1、三個月內(nèi)實現(xiàn)5個廠家廣告的投放。（聯(lián)合銷售部門）2、半年內(nèi)讓平臺的100家廠家與用戶有互動，網(wǎng)站非付費流量達到5000ip/日以上。二、印刷耗材廠家特點分析：互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊，很多生產(chǎn)廠家需要通過互聯(lián)網(wǎng)的方式增加業(yè)務(wù)量。我認為廠家有4特

11、點：a、從未做過互聯(lián)網(wǎng)的推廣，未來也打算做互聯(lián)網(wǎng)的推廣。b、從未做過互聯(lián)網(wǎng)的推廣，未來打算做互聯(lián)網(wǎng)的推廣，只是不知道如何入手。c、做過互聯(lián)網(wǎng)的推廣，但是效果不好。d、做過互聯(lián)網(wǎng)的推廣，取得很好的效果。以上4種，不管是哪一種，他們共同的目的都是可以增加業(yè)務(wù)量，而我們的平臺恰是可以幫他們實現(xiàn)這一點，而且比他們自己組建團隊來做推廣更加省錢，達到的效果更加好。三、整體推廣策略簡述：段短期內(nèi)集中大部分推廣工作（主要競價）重點服務(wù)15個優(yōu)質(zhì)廠家，讓更多印刷商家和這15家優(yōu)質(zhì)廠家產(chǎn)生咨詢互動。讓一小部分廠商在平臺先受益，一方面通過這一小部分人帶動其他的大部分人，另一方面銷售業(yè)務(wù)員跟進這一小部分人洽談廣告業(yè)務(wù)

12、。于此同時，組建seo團隊半年內(nèi)增加網(wǎng)站流量至5000ip/日，逐漸擴大受益人群，擴大廣告業(yè)務(wù)。四、3個月計劃的實現(xiàn)過程：1、篩選15個優(yōu)質(zhì)廠家（廠家的產(chǎn)品不錯，有在互聯(lián)網(wǎng)活動，但沒有專門的推廣團隊）需要產(chǎn)品部門的配合幫助。2、競價專員招聘。可長期設(shè)競價專員一職，對公司前期和后期的發(fā)展作用巨大。3、競價策略（平衡競價費用和平臺收取廠商的廣告費用）的定制和過程中的修改。4、通過各種方法收集商家和廠家郵箱，群發(fā)進行推廣。5、問答平臺的推廣，重點是百度知道、搜搜問問、新浪知道。5、校園推廣活動。五、半年計劃的實現(xiàn)：具體時間工作計劃：a、3月20前參與網(wǎng)站建設(shè)，根據(jù)產(chǎn)品、用戶做關(guān)鍵詞分析和校園推廣計劃

13、。b、3月204.20新站階段：主要是站內(nèi)原創(chuàng)內(nèi)容豐富，考慮到做品牌網(wǎng)站，網(wǎng)站內(nèi)容不但要求原創(chuàng)，還要求可讀性強。招3個編輯，每天更新20-30篇文章，文章暫不考慮長尾關(guān)鍵詞。主管兼做外鏈引蜘蛛。c、4.20-5.20號網(wǎng)站出現(xiàn)排名后：挖掘長尾關(guān)鍵詞300個，站內(nèi)高頻率更新高質(zhì)量的文章，穩(wěn)定增加外鏈。d、5.21-9.30號穩(wěn)定排名階段：網(wǎng)站有一定的權(quán)重，挖掘長尾關(guān)鍵詞5000個。增加網(wǎng)站流量。六、校園活動推廣計劃：（1）校園推廣計劃（2）媒體推廣1、學生互聯(lián)網(wǎng)活動特點：基本上99%的學生都會在互聯(lián)網(wǎng)活動，每類人群都有各自的特點，學生在線下是一個群體分散的方式生活的。由于白天上課的原因，他們在互

14、聯(lián)網(wǎng)活動的時間主要集中在晚上的7:00-12:00，在晚上的這段時間學生玩的最多的是：微博+qq+bbs，我粗略的猜測，bbs約10%左右的學生會上去玩，其中少量人上校園bbs，其他根據(jù)不同專業(yè)興趣的特點上不同的專業(yè)性或者娛樂性的網(wǎng)站。存在的困難：微博的推廣非短期能完成， 不同專業(yè)不同興趣愛好的學生會上的網(wǎng)站五花八門，推廣需工作量比較大。2、市場分析：廣東省所有的大學：總共131所3、推廣方法（1）、論壇：大部分學校都有論壇bbs，而所有學生論壇中最活躍的校園論壇工大后院，可投放首頁廣告。首頁廣告1200元/月。 付款后24小時內(nèi)廣告上線。根據(jù)活動的特點預(yù)計可獲得100ip以上/天。其他論壇發(fā)

15、帖的形式，廣州大學城論壇 中山大學論壇等等所有bbs進行發(fā)帖，發(fā)帖后專人頂貼維護。（2）、兼職網(wǎng)：三個較大型大學生兼職網(wǎng)站可通過招募兼職的方式進行推廣。 是國內(nèi)最大的學生兼職網(wǎng)，日流量超過1萬?？赏斗艔V告 600元/月。根據(jù)活動策劃的特點預(yù)計可獲得100ip以上/天。需要證件：營業(yè)執(zhí)照 組織代碼和稅務(wù)登記證。效果如圖：其他兼職網(wǎng)可以免費發(fā)帖進行推廣。（3）微博推廣：1、建立新浪官方微博，加v認證，在論壇其他平臺推廣時附帶微博。9點，12點，3點，5點是微博用戶上線最多的時候，需要具有吸引力的內(nèi)容進行大量的轉(zhuǎn)播，可以采取私信或者的方式讓目標用戶幫我們轉(zhuǎn)發(fā)微博。2、豬八戒網(wǎng)、三打哈網(wǎng)等水軍網(wǎng)站發(fā)布

16、任務(wù)：轉(zhuǎn)發(fā)微博七、媒體推廣計劃達到的效果：通過大門戶網(wǎng)站的軟文報道增加用戶對公司實力的認可。方式：以新聞的形式投放騰訊、鳳凰網(wǎng)、新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站，根據(jù)seo的標準進行文章標題和內(nèi)容的描寫。軟文的內(nèi)容：1.突出公司實力2.突出平臺目標用戶廠家和印務(wù)商家的作用。預(yù)計費用：1000元。預(yù)計效果：主要提高品牌實力，增加用戶信任感。八、近期工作清單：3月11號3月20號：a、聯(lián)系百度開通百度競價，百度聯(lián)盟。b、招聘競價、編輯。c、有可能的情況下參與網(wǎng)站設(shè)計的討論中（重要）。d、收集100多所大學的論壇地址并注冊，發(fā)布內(nèi)容（內(nèi)容的策劃需要他人協(xié)助，重要） e尋找印刷器材廠家的郵箱，盡可能的尋找大學生的

17、郵箱，做郵件營銷。策劃郵件內(nèi)容需要有人協(xié)助。f、兼職網(wǎng)、工大后院廣告內(nèi)容策劃。g、聯(lián)系媒體，在門戶網(wǎng)做軟文推廣。h、建立官方微博，加v，并策劃第一期轉(zhuǎn)發(fā)活動。i、問答平臺的推廣。九、目前的困難：1、推廣團隊未建成，團隊的組建需根據(jù)關(guān)鍵詞分析后，結(jié)合網(wǎng)站的最終版來定，可以先招3個編輯，2個推廣，1個競價，文案策劃1人。2、編輯隊伍對seo的工作有是負面影響。原因，可能她們沒有需要分心幫助公司完成其他任務(wù)。目前網(wǎng)站更新的文章都是抄襲，導(dǎo)致網(wǎng)站收錄不增加，甚至收錄下降，長期這樣下去網(wǎng)站在搜索引擎的權(quán)重會越來越低，最終成為一個垃圾站。編輯需要從三方面調(diào)整工作：a、全心投入編輯工作中b、不能再抄襲文章，

18、需要進行高質(zhì)量的偽原創(chuàng)，不知道如何偽原創(chuàng)的可以找我。c、提高工作量，每人10篇/天的工作量是比較適中的。2、不同部門之間尚不熟悉，分工合作默契不夠，平臺尚未完善。seo是網(wǎng)站的設(shè)計、網(wǎng)站內(nèi)容，外鏈的建設(shè)結(jié)合的。十、總結(jié)：競價推廣的費用：再做方案。校園推廣全部費用:5000元。推廣工作計劃 篇5一、外鏈論壇、貼吧發(fā)布：1、每日論壇發(fā)帖10貼，內(nèi)容主要以站內(nèi)更新熱點資訊以及商城相關(guān)介紹，可以以宣傳的方式 ，同時也可作廣告貼發(fā)布。2、貼吧每日發(fā)帖10篇，內(nèi)容偏重于與物聯(lián)網(wǎng)知識和物聯(lián)網(wǎng)商城欄目有關(guān)的，網(wǎng)站會員功能體系以及作用的宣傳，和網(wǎng)站平臺為會員推廣的作用。注：以上發(fā)布后做好發(fā)帖頁面的標題和網(wǎng)址記錄

19、工作。二、站外信息發(fā)布網(wǎng)站發(fā)布：1、 尋求高質(zhì)量信息發(fā)布網(wǎng)站在其網(wǎng)站上發(fā)布物聯(lián)網(wǎng)信息。每日至少10篇。2 、所發(fā)布文章一律以站網(wǎng)站推廣關(guān)鍵詞（例如偶然物聯(lián)網(wǎng)、智能、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等）為主，內(nèi)容以站內(nèi)文章進行修改。能帶鏈接一律網(wǎng)站鏈接。注：這里要主關(guān)鍵詞的排名：增加百度來訪流量，在網(wǎng)站關(guān)鍵詞中挑選3到5個主關(guān)鍵詞，將挑選出來的關(guān)鍵詞，在高權(quán)重的網(wǎng)站發(fā)布高質(zhì)量的偽原創(chuàng)文章，將關(guān)鍵詞排名做百度首頁位置。三、QQ群和郵件營銷推廣1、 在以物聯(lián)網(wǎng)為主結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的信息交流QQ群中，可以發(fā)群郵件、群共享里 發(fā)布我網(wǎng)站新聞信息等方式，宣傳網(wǎng)站推廣的主題活動進行宣傳和推廣。2、 群發(fā)郵件，以與之相關(guān)的行業(yè)郵

20、箱頭發(fā)網(wǎng)站介紹與入駐邀請。在郵件內(nèi)留有網(wǎng)站注冊 鏈接，和會員享受功能效果。四、優(yōu)先依靠優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳營銷1、 可以網(wǎng)站提交新聞的網(wǎng)站，盡可能提交網(wǎng)站新聞。(暫時沒找到)2、 盡可能在各大網(wǎng)站建立博客或者空間，定期的更新博客文章（暫定以每個博客每天一篇為主）。3、 在各大站的知道類欄目，每天做2個問題（以宣傳網(wǎng)站為主）。五、微博營銷1、 在主要的網(wǎng)上每天一些網(wǎng)站新鮮資訊內(nèi)容，或者吸引人們興趣的話題。（每個小時發(fā)一條，轉(zhuǎn)播不限）。六、每天半小時集體SEOer：1、 在百度貼吧發(fā)帖，頂貼。每人發(fā)一帖，然后互相頂貼。能帶鏈接的盡量帶鏈接。2、論壇發(fā)帖，每人10條。內(nèi)容自己找（人們關(guān)注的熱點話題，有意

21、思的東西）。推廣工作計劃 篇6一、指導(dǎo)思想著眼于以人為本，以深化教育改革和爭創(chuàng)滕州市級示范校為動力，認真貫徹落實x國家通用語言文字法，大力普及普通話，實施用字規(guī)范化，掀起普及推廣普通話的高潮，促進我校推普工作達標。工作目標：語文教師達二級甲等以上水平，其中10%達一級水平，其他教職工達二級乙等以上水平，其中5%達一級水平，學生達合格水平。二、具體措施（一）提高認識，強化語言文字規(guī)范意識國家首次以法律形式確立了普通話和規(guī)范漢字作為國家通用語言文字的地位，表明了推廣普通話走上了法制軌道，推普工作力度不斷加大，普通話的普及程度在大幅度提高。廣大師生要認真學習“國家語言文字法”，從政治角度要充分認識到

22、，作為國家通用語言，普通話是國家統(tǒng)一的象征，代表的是我們國家和民族的尊嚴，各民族的融合與團結(jié)；從歷史上看，戰(zhàn)勝國對戰(zhàn)敗國，首先要改變的是他們的語言；從經(jīng)濟角度要充分認識到，推廣普通話，有利于各民族的經(jīng)濟交流和貿(mào)易往來，有利于國家經(jīng)濟發(fā)展；從文化角度要充分認識到，推廣普通話有利于普及教育，發(fā)展科要把技文化事業(yè)。同時，標準的普通話也是一個人知識和修養(yǎng)得以體現(xiàn)的一個方面。因此，學校普及普通話納入日常工作，納入專業(yè)技能訓(xùn)練，納入學校常規(guī)管理，納入學校文化建設(shè)。使普通話成為校園語言，廣大師生要強化講普通話、寫規(guī)范字意識，提高語言文字應(yīng)用能力，這是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。廣大師生要共創(chuàng)一個良好的語言環(huán)境，使我

23、校培養(yǎng)更多的語言合格人才。（二）建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，健全規(guī)章制度為使推普工作順利開展，要建立強有力的組織機構(gòu)，明確責任，嚴格管理，把推普工作落到實處。1、成立推普工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立推普工作檢查督導(dǎo)小組，成立以省級、市級推普員和語文教師為骨干的培訓(xùn)、測試小組。2、制定計劃，健全制度。每學期學校至少召開一次推普工作會議，制定計劃，建立健全推普有關(guān)制度，研究管理辦法，做到措施得力，責任到人，由教導(dǎo)處負責印制發(fā)放推普資料，自測試題，成績登統(tǒng)分析。（三）加強校園文化硬件建設(shè)1、設(shè)置警示性標牌和條幅警示性標牌和條幅隨處可見。（1）學校門口設(shè)置“請講普通話”、“請寫規(guī)范漢字”等普通話宣傳警示性標牌。（2）校園醒目

24、位置書寫永久性標語。（3）教師辦公室、教室門上書寫“講普通話，寫規(guī)范字”警示語。（4）教學樓道、宿舍樓梯等處張貼精致美觀的“請講普通話，請寫規(guī)范字”永久性標語。（5）制作“講普通話，寫規(guī)范字，做文明人”、“普通話是校園語言”條幅，在校園醒目處懸掛。2、利用宣傳媒體，加大宣傳力度（1）各班利用教室后黑板開辟“正音臺”和“正字臺”兩個專欄，堅持每周更換，內(nèi)容裝盒存檔。（2）團委通過升旗儀式，定期向師生廣播推普知識，將廣播內(nèi)容保存入檔。（3）室外櫥窗開辟推普專欄。3、開展推普專項活動組織開展形式多樣的活動，評比頒獎，將活動內(nèi)容留底入檔。如：（1）“規(guī)范漢字，學生作業(yè)展覽”（2）“推普硬筆書法大賽”（

25、3）“請講普通話，中文演講比賽”等。推廣工作計劃 篇720 xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜；市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在公司的各項市場活動中，公司資源整合過程中，不斷進步。二、【工作思路】1、明確工作內(nèi)容首先就必須讓市場部從圍繞營業(yè)部轉(zhuǎn)、擔當營業(yè)內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、

26、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導(dǎo)。2、 駐點營銷駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。（此工作策略需建立在市場部有較寬松及多余的自由支配工作時間及較合理的人員配備條件下開展實施）市場部駐點必須完成六方面的工作：a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案；b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息，捕獲市場消費需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路；c、指導(dǎo)市場做好終端標準化建設(shè)，推動終端門店

27、健康穩(wěn)定發(fā)展；d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；制定不同時期的有針對性的員工激勵方案，提升員工積極性，進一步為公司提升競爭力；f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復(fù)制； 3、與營業(yè)部強強聯(lián)合，營運部相互配合促進提升，成立品牌推廣小組 市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外，還離不開一線部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。 由市場部和營業(yè)部兩部門

28、的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調(diào)整；對于會議討論通過的方案，由總經(jīng)辦最終確認執(zhí)行，交營業(yè)部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與營業(yè)部實現(xiàn)共融和共榮。 品牌小組計劃主要執(zhí)行工作：1?！疽?guī)范終端門店品牌形象】20 xx年45月份制定家家知連鎖門店統(tǒng)一門店形象標準，包括門店陳列規(guī)范、音樂播放（不同季度及節(jié)日音樂）、家家知統(tǒng)一服務(wù)禮儀、家家知終端宣傳品使用規(guī)范等終端門店統(tǒng)一形象，方便對家家知連鎖品牌的統(tǒng)一性進行規(guī)范；2?！鹃T店稽核管理制度】由品

29、牌小組成員及總經(jīng)辦成員組成門店督察小組，建立門店稽查制度，不定期對上述第一條中規(guī)范內(nèi)容進行稽查，稽查結(jié)果算入門店店長及責任員工績效考核中，幫助公司建立統(tǒng)一的終端形象和后期品牌形象的管理維護； 品牌小組組成：組長：市場部經(jīng)理 副組長：營運部總監(jiān) 顧問：副總經(jīng)理執(zhí)行隊長：營業(yè)部經(jīng)理 組員：門店主管備注：各項規(guī)范制度由整個品牌小組共同協(xié)商制定，經(jīng)總經(jīng)辦批準確定后長期執(zhí)行，后期門店運營管理中，品牌小組中成員每次對門店進行巡店均為一次稽核過程，稽核內(nèi)容如上，稽核過程中會根據(jù)各項稽核內(nèi)容對門店店長及責任人進行現(xiàn)場評分（相應(yīng)巡店表格及評分標準會附帶于各項規(guī)范制度中），最終由門店店長及責任人現(xiàn)場簽字確認獎罰。

30、三、【管理團隊】1、合理配置人員：a市場信息管理員一名負責市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作；協(xié)助相關(guān)品牌推廣活動的執(zhí)行。b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編；宣傳方案制定等；。 c設(shè)計師一名負責公司日常宣傳品的設(shè)計、跟單、下發(fā)監(jiān)督使用等。d客服專員一名負責公司日常線上現(xiàn)下業(yè)務(wù)咨詢、投訴接待、大宗業(yè)務(wù)客戶資料管理等。 目前，市場部前三項工作統(tǒng)一由剛?cè)肼毑痪玫氖袌鰧T及市場經(jīng)理負責執(zhí)行，市場工作僅限于被動應(yīng)付執(zhí)行，未能很好的主動出擊，完成市場部應(yīng)該實現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)部門的職責，且20 xx年間市場部間接性人員不足，市場部很多工作在一定程度上受限，20 xx年，希望在合理完善的人

31、員配置上，完成市場部應(yīng)該起到的策略規(guī)劃作用。2、充分發(fā)揮人員潛力，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。4、協(xié)調(diào)部門職能，主動為各分公司做好服務(wù)工作。5、編制增加費用（增加編制2人）3600元*2人*10個月（312月）=72000元四、【市場分析+市場調(diào)研】1、競爭激烈近年來，公司同仁辛勤而有效的生產(chǎn)營運運作，奠定了扎實而迅速的生產(chǎn)營運管理經(jīng)驗，建立了有一定客戶資源的終端連鎖門店，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。公司一直以來定位為終端社區(qū)檔服務(wù)，產(chǎn)品銷售及門店選址均較公司經(jīng)營定位相吻

32、合，但由于同行業(yè)某些品牌的大舉發(fā)展及成功的市場營銷手段，外加今年來公司經(jīng)營成本（原料成本、人工成本、鋪租水電費用上升等）日益增加，且增加較多，使家家知品牌在市場競爭中變的前進艱難。2、整合資源我公司立足深圳23年，為深圳區(qū)域烘焙行業(yè)中起步較早的餅家之一，一直以來，家家知以深圳本土傳統(tǒng)品牌進行品牌經(jīng)營，傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢以成功進駐深圳社區(qū)居民消費者心目中。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面，集中了一批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。市場部作為家家知后期發(fā)展部門，雖然在20 xx年中市場部工作成效未見顯著，單經(jīng)過一年的摸爬滾打，市場部工作開始由被動初觸主

33、動，對市場變化及市場變化應(yīng)對較簡易，后期活動開展中會相應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)地位。3、市場調(diào)研五、【品牌推廣】公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作，在切合自身定位的區(qū)域市場內(nèi)，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，20 xx年我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。1、品牌形象為了打造“家家知20年深圳品牌”的深圳本土傳統(tǒng)品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。（特殊市場除外）在所有產(chǎn)品包裝上強化家家知二十年深圳品牌，突出產(chǎn)品特點“新鮮、美味、健康

34、”；統(tǒng)一公司門店招牌及終端陳列形象，給消費者統(tǒng)一的品牌連鎖的視覺效果；制定統(tǒng)一的廣告宣傳模板，在廣告宣傳上，嚴格審核，堅決杜絕錯誤、 不符合公司要求的設(shè)計制品發(fā)出門店，不定時對門店宣傳品進行相關(guān)巡店維護，20 xx年市場部設(shè)計師將承擔起門店形象管理維護職責，定期對門店形象進行巡查，對終端門店形象全權(quán)負責（市場部審核、總經(jīng)辦復(fù)核）。2、產(chǎn)品定位根據(jù)目前市場現(xiàn)狀，隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化，為提高與同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，擴大市場份額，在保證利潤的同時，建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價格，采用中、低價格策略，增加產(chǎn)品競爭力；同時，進一步深化家家知品牌影響力及競爭力，20 xx年整年計劃

35、打造家家知品牌產(chǎn)品（拳頭產(chǎn)品），豐富拳頭產(chǎn)品種類，整年全力對家家知拳頭產(chǎn)品進行推廣（產(chǎn)品促銷、店員激勵、平面宣傳、網(wǎng)絡(luò)推廣），最終打造屬于家家知獨有的品牌產(chǎn)品，提升品牌及產(chǎn)品競爭力。結(jié)合對同行業(yè)競爭對手產(chǎn)品研發(fā)、上市、銷售情況調(diào)研結(jié)果，主導(dǎo)本公司產(chǎn)品研發(fā)及發(fā)展方向，定期上市新品，淘汰原有銷售較差產(chǎn)品，保證家家知產(chǎn)品銷售競爭力。（具體產(chǎn)品調(diào)研方向見20 xx年市場調(diào)研制度）3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，多年的市場運作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作，努力加強網(wǎng)絡(luò)渠道的建設(shè)，積極完善及更新網(wǎng)絡(luò)渠道，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)微信、微博的推廣宣傳渠道，豐富網(wǎng)絡(luò)宣傳

36、活動內(nèi)容，使網(wǎng)絡(luò)推廣更具廣泛有效化，擴大市場競爭范圍。針對20 xx年下半年開展的微博微信外包工作的開展，20 xx年上半年繼續(xù)以外包形式對微博微信平臺的管理運營，相對較專業(yè)的進行這兩平臺的宣傳推廣。20 xx年團購渠道的經(jīng)營也將是市場部工作的一大重點，針對20 xx年團購市場的萎縮及家家知團購經(jīng)營情況，20 xx年團購?fù)茝V堅持不間斷多單（最少三單）團購在線（保證足夠的團購?fù)罚?，做好門店團購接待服務(wù)的稽查，堅持對團購評論及時回復(fù)及解決，既可以保證團購的收入，又可以對家家知品牌在網(wǎng)絡(luò)上宣傳做好前期籌劃。20 xx年最后一季度家家知微博微信公眾平臺采取外包形式進行管理，但初期效果并不理想（主要原

37、因：前期無較扎實粉絲基礎(chǔ)；無系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)推廣定位；前期與外包公司無較好的業(yè)務(wù)溝通），13年外包管理費用12000元/季度，20 xx年外包管理費用預(yù)計68萬元。4、客服接待客戶服務(wù)是公司聯(lián)系客戶的紐帶。維護客戶資源，防止客戶流失，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后繼服務(wù)。既要在客戶中積極推廣公司品牌經(jīng)營的宗旨、服務(wù)、理念、產(chǎn)品，又要汲取協(xié)調(diào)客戶的建議、需求、投訴等，使雙方在合作中互利互惠、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧共贏，保證公司品牌對外的統(tǒng)一正式的服務(wù)，讓公司在消費者指點中發(fā)展，是公司品牌得以壯大的有力的群眾消費基礎(chǔ)。20 xx年，重點發(fā)展公司品牌文化，規(guī)范公司品牌經(jīng)營，就必須重視消費者對公司品牌的建言及公眾認知情況，專門的

38、客服專員，重點記錄消費者對公司品牌經(jīng)營的建議、需求、投訴等內(nèi)容，將消費者投訴內(nèi)容在投訴當天傳遞給相關(guān)部門，相關(guān)部門于12小時內(nèi)處理好相關(guān)投訴事件，并由客服專員于最遲36小時內(nèi)回復(fù)給消費者，解決消費者投訴事件。5、市場推廣20 xx年中市場推廣工作基本為零，主要由于市場部對外部合作機會尋求太少，較少對外部進行走訪及合作了解。20 xx年中，市場部將重點安排對外部市場的走訪及了解，針對20 xx年外部市場推廣合作較少的情況，14年市場部市場經(jīng)理將安排外部調(diào)研及外部合作洽談較為重點，爭取簽訂長期推廣合作以季度一家（共四家，含品牌推廣、業(yè)務(wù)推廣等）。20 xx市場推廣項目工作中主要圍繞新品發(fā)布、渠道招

39、募、媒體傳播、市場活動、整合營銷、銷售公關(guān)幾大板塊開展，其中，在13年基礎(chǔ)上增加渠道招募、媒體傳播、整合營銷、銷售公關(guān)四大板塊，計劃將公司作為深圳傳統(tǒng)品牌推將出去，將品牌內(nèi)涵更大范圍的傳播出去，擴大家家知品牌影響力；且通過渠道招募、銷售公關(guān)等手段幫助門店尋求更多的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，幫助門店業(yè)績提升。市場推廣費用預(yù)計815萬元。六、【工作進度】常規(guī)節(jié)點促銷活動此處略 第一季度：1、 確定本年度的廣告宣傳策略（拳頭產(chǎn)品推廣+日常宣傳）。2、 結(jié)合市場情況制定出活動計劃。3、 抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)（市場調(diào)研）。4、 制定市場推廣策略及執(zhí)行方向。5、 會員卡/購物卡推廣方案的執(zhí)行。6、 啟動14年市

40、場調(diào)研制度（完成門店周邊宏觀市場調(diào)查+門店周邊競爭對手經(jīng)營調(diào)研）第二季度：1、 策劃推出二季度促銷活動+品牌推廣。2、 配合公司推出市場活動。3、 結(jié)合各分店市場情況做好駐點營銷工作。4、 中秋營銷方案的制定及相關(guān)工作的執(zhí)行籌備。5、 季度拳頭產(chǎn)品推廣活動。6、 14年市場調(diào)研第二波（門店一般消費者消費行為調(diào)查+調(diào)查與本公司有關(guān)產(chǎn)品信息調(diào)研）。7、 根據(jù)公司品牌需求執(zhí)行品牌媒體宣傳計劃并相應(yīng)實施執(zhí)行。第三季度：1、 中秋門店氛圍的營造及中秋營銷活動的執(zhí)行。2、 年度新款生日蛋糕上市工作執(zhí)行。3、 暑期門店推廣活動的執(zhí)行落地。4、 策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。5、 結(jié)合拳頭產(chǎn)品的推出制定及執(zhí)

41、行第三季度推廣活動。6、 14年市場調(diào)研第三波（市場動態(tài)調(diào)查+其他主題調(diào)查）。7、 公司宣傳視頻的拍攝制作。第四季度：1、 完成常規(guī)節(jié)點的促銷活動執(zhí)行。2、 對一年間市場調(diào)研結(jié)果進行總結(jié)分析，制定15年公司及市場部發(fā)展策略及方向。3、 制定年前會員推廣活動及執(zhí)行。4、 做好全年工作的總結(jié)及來年工作計劃。七、【資源配置 】1、需要把市場活動經(jīng)費由市場部統(tǒng)籌安排，總經(jīng)辦嚴格審查后執(zhí)行。2、各分店的促銷、新品推廣、市場合作推廣活動要報營運總監(jiān)批準后由市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。八、市場費用預(yù)算（略）14年市場部費用在原20 xx年市場費用基礎(chǔ)上，增加編制費用約計7。2萬元； 網(wǎng)絡(luò)推廣（微博微信）外包費用68

42、萬元； 市場推廣費用預(yù)計815萬元； 市場調(diào)研項目費用11。5萬元；其他項目費用較20 xx年無較大變化。預(yù)計：20 xx年市場費用增加22。231。7萬元。針對13年公司市場費用特點（無年度及月度市場費用預(yù)算，臨時性費用過多且公司上下無任何把控），14年針對市場費用板塊應(yīng)由市場部根據(jù)月度市場銷售情況提出月度市場費用申請，由總經(jīng)辦審批后市場部整體負責月度市場費用的把控，如門店需求市場活動申請時，市場部根據(jù)市場費用使用情況酌情批準并對門店活動有一定的主導(dǎo)及限制性，和對門店活動結(jié)果的負責和監(jiān)督?？偨Y(jié)：成者王、敗者寇。每個公司的市場部發(fā)揮的功能都不一樣。特別是現(xiàn)在成立不久，如何能高起點、高效率需要公

43、司資源、人力各方面支持。 如何讓市場部的工作與市場有效銜接，真正地做一線業(yè)務(wù)員的好參謀、好幫手，也是市場部人員需要考慮的首要問題；而深入市場，與營業(yè)部并肩作戰(zhàn)，是市場部人員工作的關(guān)鍵一步。推廣工作計劃 篇8在即將迎來的XX公司營銷年，市場部將不斷升級提高市場研究工作職責及工作架構(gòu)，使其不斷深化、細化，在找準自身定位的基礎(chǔ)上切實發(fā)揮應(yīng)有的作用。XX年工作設(shè)想主要基于以下幾方面：(一)完善豐富市場部市場研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)。目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調(diào)工作報告外，主要包括在售項目定期銷售分析報告、主要城市月度市場研究報告、典型企業(yè)專題研究報告等方面。今后可適時拓展研究層面及研究范

44、圍。增加全國房地產(chǎn)定期研究報告、特定產(chǎn)品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國，將研究層面從項目、宏觀市場拓展至產(chǎn)品、營銷推廣等層面。(二)擴大專題研究內(nèi)容及層次。目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市嘗土地市場等層面。未來應(yīng)向產(chǎn)品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。(三)拓展咨詢顧問工作范圍。除進行專業(yè)市場研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外，同時也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā)，積極參與到新項目前期市場定位、產(chǎn)品規(guī)劃、項目營銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見，減輕后期銷售壓力，盡量避免

45、重復(fù)性錯誤及問題。同時對項目全程策劃提供整體銷售支持，從拿地前期立項及規(guī)劃設(shè)計中期開工至開盤后期銷售階段，提出專業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場預(yù)測、銷售分析等各層次各方面全方位支持。(四)完善公司企業(yè)品牌。通過在公司內(nèi)刊設(shè)立市場專欄?；钴S公司企業(yè)文化，提升公司員工專業(yè)能力及市場敏感度，拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專業(yè)市場分析文章，使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層面對市場動態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。推廣工作計劃 篇9一、 工作思路提升“沃爾奔達”品牌，網(wǎng)絡(luò)推廣部作為市場營銷中心的核心部門，將在20 xx年配合公司上市，提升公司品牌，品牌意識上極力配合公司，將“沃爾奔達”品牌

46、提升到一個新的臺階。二、 工作重點協(xié)助銷售部門做好產(chǎn)品品牌推廣工作，并收集整理客戶資源，及時將相關(guān)信息反饋給銷售部門。三、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境與優(yōu)勢網(wǎng)絡(luò)作為新興事物，時刻影響著人們的生活環(huán)境，它在日常生活中的作用在一步步壯大。網(wǎng)絡(luò)媒體本身就具有全球性，網(wǎng)絡(luò)媒介的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)的傳播模式，它可以同時擔負起視頻、音頻、文字、圖片等功能，媒體還相互鏈接形成合力，形成一種復(fù)合型媒體的優(yōu)勢，再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒體所特有的自主選擇和互動性、開放性等特點，解決了眾多傳統(tǒng)媒體在時間、空間、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周期更長，網(wǎng)民可隨時隨地對信息進行查找和查閱，這充分展現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)媒體合作的巨大能量和影響力。根據(jù)CNNI

47、C中國互聯(lián)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告顯示，中國網(wǎng)民在網(wǎng)上經(jīng)常查詢以下幾個方面的信息新聞： 74.2%計算機軟硬件信息： 49.2%休閑娛樂信息： 44.6%生活服務(wù)信息： 42.3%電子書籍： 36.7%教育信息： 29.3%科技信息： 26.5%社會文化信息： 26.5%四、實施網(wǎng)絡(luò)營銷品牌策略品牌是一種信譽,由產(chǎn)品品質(zhì),商標,企業(yè)標志,廣告口號,公共關(guān)系等混合交織形成。知名品牌與網(wǎng)站訪問量之間沒有必然的聯(lián)系,這個結(jié)果意味著公司要在網(wǎng)上取得成功,絕不能指望依賴傳統(tǒng)的品牌優(yōu)勢。由于互聯(lián)網(wǎng)市場容量非常規(guī)增長,消費者群的聚集,域名商標的潛在價值是很難以往常的模式進行預(yù)測的.傳統(tǒng)營銷聯(lián)系是基于一對多的模式,企業(yè)只是借助媒體提供信息,傳播信