深圳旭子科技有限公司6S推行手冊(cè)(正式版)

1、 深圳旭子科技有限公司6S推行手冊(cè) PAGE 33深圳旭子科技6S推行手冊(cè)20144年2月10日第一篇 6S概述述一、6SS的含義義6S指的的是日文文SEIIRI（整理）、SEEITOON（整整頓）、SEIISO（清掃）、SEEIKEETSUU（清潔潔）、SSHITTSUKKE（素素養(yǎng)）與與英文SSAFEETY（安全）這六個(gè)單詞詞，因?yàn)闉榱鶄€(gè)單詞詞前面發(fā)發(fā)音都是是“S”，所以以統(tǒng)稱(chēng)“6S”。具體體內(nèi)容見(jiàn)見(jiàn)下表：中文日文英文含義典型例子子整理SEIRRIOrgaanizzatiion區(qū)分必需需品和非非必需品品，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)不放置置非必需需品倒掉垃圾圾、長(zhǎng)期期不用的的東西放放倉(cāng)庫(kù)整頓SEITTONNea

2、ttnesss將尋找必必需品的的時(shí)間減減少為零零30秒內(nèi)內(nèi)就可找找到要找找的東西西清掃SEISSOCleaaninng將崗位保保持在無(wú)無(wú)垃圾、無(wú)灰塵塵、干凈凈整潔的的狀態(tài)誰(shuí)使用誰(shuí)誰(shuí)清潔（管理）清潔SEIKKETSSUStanndarrdissatiion將整理、整頓、清掃進(jìn)進(jìn)行到底底，并且且制度化化管理的公公開(kāi)化、透明化化素養(yǎng)SHITTSUKKEDisccipllinee annd TTraiininng對(duì)于規(guī)定定了的事事，大家家都要遵遵守執(zhí)行行。嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神安全Safeety人員操作作安全，設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)安全全，環(huán)境境無(wú)危險(xiǎn)險(xiǎn)隱患不傷害自自己，不不傷害他他人，不不被他人人傷害二、推行行

3、6S的目目的改善和提提高企業(yè)業(yè)形象整齊、清清潔、安安全的工工作環(huán)境境，容易易吸引顧顧客，讓讓顧客有有信心；同時(shí)，由于外外界口碑碑相傳，會(huì)開(kāi)拓拓并創(chuàng)造造更為良良好、廣廣泛的市市場(chǎng)，并并成為其其他公司司的學(xué)習(xí)習(xí)對(duì)象。促成效率率的提高高 良好的的工作環(huán)環(huán)境和工工作氣氛氛，有修修養(yǎng)的工工作伙伴伴，物品品擺放有有序，不不用尋找找，員工工可以集集中精神神工作，流暢的的生產(chǎn)節(jié)節(jié)奏會(huì)使使效率大大幅提高高。改善零件件在庫(kù)周周轉(zhuǎn)率 整潔的的工作環(huán)環(huán)境，有有效的保保管和布布局，徹徹底進(jìn)行行最低庫(kù)庫(kù)存量管管理，做做到必要要時(shí)能立立即取出出要用的物物品。工工序間物物流通暢暢，能夠夠減少甚甚至消除除尋找、滯留時(shí)時(shí)間，改改

4、善零件件在庫(kù)周周轉(zhuǎn)率。減少直至至消除故故障，保保障品質(zhì)質(zhì) 優(yōu)良的的品質(zhì)來(lái)來(lái)自?xún)?yōu)良良的工作作環(huán)境。通過(guò)每每日的清清掃、點(diǎn)點(diǎn)檢，不不斷凈化化工作環(huán)環(huán)境，避避免污物物損壞機(jī)機(jī)器和產(chǎn)產(chǎn)品，避避免雜亂亂的環(huán)境境導(dǎo)致產(chǎn)品品上誤裝裝或漏裝裝小零配件，維持持設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)的高高效率，提高產(chǎn)產(chǎn)品的品品質(zhì)。保障企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)儲(chǔ)存明確確，物歸歸原位，工作場(chǎng)場(chǎng)所寬敞敞明亮，通道暢暢通，地地上不會(huì)會(huì)隨意擺擺放不該該放置的的物品，地面清潔潔無(wú)水，工作環(huán)環(huán)境周?chē)鷩鷽](méi)有任任何擺放放雜亂、超高、危險(xiǎn)的的物件，員工循循規(guī)蹈矩矩的遵守守操作規(guī)規(guī)程、進(jìn)進(jìn)行設(shè)備備保養(yǎng)維維護(hù)，如如果工作作場(chǎng)所有有條不紊紊，意外外的發(fā)生生也會(huì)減減少，當(dāng)當(dāng)然

5、安全全就會(huì)有有保障。降低生產(chǎn)產(chǎn)成本通過(guò)實(shí)施施6S，可可以減少少人員、設(shè)備、場(chǎng)所、時(shí)間等等等的浪浪費(fèi)，從從而降低低生產(chǎn)成成本。改善員工工精神面面貌，使使組織活活力化班組長(zhǎng)個(gè)個(gè)個(gè)都是是好教練練，員工工人人都都變得有修養(yǎng)養(yǎng)，有尊尊嚴(yán)和成成就感，對(duì)自己己的工作作盡心盡盡力，并并帶動(dòng)改改善意識(shí)識(shí)（可以以實(shí)施合合理化建建議改善善活動(dòng)），就能能增加組組織的活活力，創(chuàng)創(chuàng)造紀(jì)律律嚴(yán)明，執(zhí)行力力徹底的的高效團(tuán)團(tuán)隊(duì)?？s短作業(yè)業(yè)周期，確保交交貨期 由于實(shí)實(shí)施了目目視化的的管理，使異常?，F(xiàn)象明明顯化，減少人人員、設(shè)設(shè)備、場(chǎng)場(chǎng)所、庫(kù)庫(kù)存、時(shí)時(shí)間等等等的浪費(fèi)費(fèi)，生產(chǎn)產(chǎn)順暢，提高了了作業(yè)效效率，縮縮短了作作業(yè)周期期，從而而確

6、保交交貨期。三、6SS的八大大作用虧損為零零6S是最最佳的推推銷(xiāo)員。不良為零零6S是品品質(zhì)零缺缺陷的護(hù)護(hù)航者。浪費(fèi)為零零6S是節(jié)節(jié)約能手手。故障為零零6S是交交貨期的的保證。切換產(chǎn)品品時(shí)間為為零6S是高高效率的的前提。事故為零零6S是企業(yè)業(yè)的安全全員。投訴為零零6S是標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化班班組、作作業(yè)的推推動(dòng)者。缺勤率為為零6S可以以創(chuàng)造出出快樂(lè)的的工作崗崗位。四、6SS之間的的關(guān)系6個(gè)S之之間的關(guān)關(guān)系可以以用幾句句口訣表表達(dá)：只有整理沒(méi)整頓，物品很難找得到；只有整頓沒(méi)整理，無(wú)法取舍一團(tuán)糟；整理整頓沒(méi)清掃，生產(chǎn)使用不可靠；3 S 效果怎鞏固？清潔出來(lái)獻(xiàn)一招；安全遵規(guī)守制度，人員企業(yè)保障好；標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練素養(yǎng)，

7、公司管理水平高。五、6SS與其他他活動(dòng)的的關(guān)系6S是管管理的基基礎(chǔ)，是是TPMM（全員員生產(chǎn)性性維護(hù)）的前提提，是TTQM（全面質(zhì)質(zhì)量管理理）的第第一步，也是IISO990000推行的的捷徑。更低成本更高質(zhì)量 提 高 交 付 可 靠 性提 高 產(chǎn)品 多 樣 性2S：整頓1S：整理 6S系統(tǒng)化5S+6S：標(biāo)準(zhǔn)化3S+4S：無(wú)塵化提高安全性降低廢品率第二篇 6S推推進(jìn)重點(diǎn)點(diǎn)一、整理理1、整理理的定義義：整理為66S的基礎(chǔ)礎(chǔ)之一整理的目目的、對(duì)象：空間、物物件整理厲行行“三清清”原則則：清理區(qū)分需需要品和和不需要要品清除挪除不需需要品 清爽按屬別管管理需要要品 整理的要要點(diǎn)：丟丟棄時(shí)要有有魄力 整理

8、的境境界：塑造清清爽的工工作環(huán)境境 整理的目目的：騰出空空間 6S是一切改善活動(dòng)的基礎(chǔ) “整理”是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ) 2、整理理的作用用整理有以以下作用用：可以使現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜雜物，行行道通暢暢，增大大作業(yè)空空間，提提高工作作效率；減少碰撞撞，保障障生產(chǎn)安安全，提提高產(chǎn)品品質(zhì)量；消除混料料隱患；有利于減減少庫(kù)存存，節(jié)約約資金；員工視覺(jué)覺(jué)開(kāi)闊，環(huán)境氛氛圍良好好，心情情舒暢，工作熱熱情高漲漲。因缺乏管管理而產(chǎn)產(chǎn)生的各各種常見(jiàn)見(jiàn)浪費(fèi)空間的浪浪費(fèi)；零件或產(chǎn)產(chǎn)品因過(guò)過(guò)期而不不能使用用，造成成資金浪浪費(fèi)；場(chǎng)所狹窄窄，物品品不斷移移動(dòng)的工工時(shí)浪費(fèi)費(fèi)；管理非必必需品的的場(chǎng)地和和人力浪浪費(fèi)；庫(kù)存管理理及盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間的的浪費(fèi)

9、；3、整理理的推行行思路：對(duì)每件物物品都要要看看是是必要的的嗎？非非這樣放放置不可可嗎？ 要區(qū)分對(duì)對(duì)待馬上上要用的的、暫時(shí)時(shí)不用的的、長(zhǎng)期期不用的的； 即便是必必需品，也要適適量；將將必需品品的數(shù)量量要降低低到最低低程度； 可有可無(wú)無(wú)的物品品，不管管是誰(shuí)買(mǎi)買(mǎi)的，有有多昂貴貴，也應(yīng)應(yīng)堅(jiān)決處處理掉，決不手軟軟！ 非必需品品：在這這個(gè)地方方不需要要的東西西在別的的地方或或許有用用，并不不是完全全無(wú)用的意思思，應(yīng)尋尋找它合合適的位位置。 當(dāng)場(chǎng)地不不夠時(shí)，不要先先考慮增增加場(chǎng)所所，要整整理現(xiàn)有有的場(chǎng)地地，你會(huì)會(huì)發(fā)現(xiàn)竟然然還很寬寬綽！注意點(diǎn)：要有決決心，不不必要的的物品應(yīng)應(yīng)斷然地地加以處處置。4、整理理推

10、行要要領(lǐng)：所在的工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的。制定“需要”和“不需要”的判別基準(zhǔn)。挪除不需要物品。調(diào)查需要物品的使用頻度，決定日常用量。制訂廢棄物處理方法。每日自我檢查。5、具體體實(shí)例：廢棄無(wú)使使用價(jià)值值的物品品不能使用用的舊手手套、破破布、砂砂紙；損壞了的的鉆頭、絲錐、磨石；精度不準(zhǔn)準(zhǔn)的千分分尺、卡卡尺等測(cè)測(cè)量具；無(wú)法修理理好的儀儀器、設(shè)設(shè)備；不能使用用的工裝裝夾具；破爛、無(wú)無(wú)法再使使用的垃垃圾桶、紙板箱箱、紙板板蓋；無(wú)法再修修理使用用的流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)車(chē)；超過(guò)保存存期限的的報(bào)表、資料；枯死的花花卉；停止使用用的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)書(shū)、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)；過(guò)期、變變質(zhì)的物物品。不使用的的物品不不要目前

11、已不不生產(chǎn)的的產(chǎn)品的的零件或或半成品品；已無(wú)保留留價(jià)值的的試驗(yàn)品品或樣品品；多余的辦辦公桌椅椅；被工藝淘淘汰的生生產(chǎn)設(shè)備備；已停產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品的原原材料；安裝空調(diào)調(diào)后的落落地扇、吊扇；報(bào)廢的產(chǎn)產(chǎn)品。銷(xiāo)售不出出去的產(chǎn)產(chǎn)品不要要目前沒(méi)有有登記在在產(chǎn)品目目錄上的的產(chǎn)品；已經(jīng)過(guò)時(shí)時(shí)的、不不合潮流流的產(chǎn)品品；預(yù)測(cè)失誤誤造成生生產(chǎn)過(guò)剩剩的產(chǎn)品品；因生銹等等原因不不能銷(xiāo)售售的產(chǎn)品品；有致命缺缺陷的產(chǎn)產(chǎn)品；積壓的不不能流通通的特制制產(chǎn)品。6S效果看得見(jiàn)持之以恒是關(guān)鍵多余的裝裝配零件件不要沒(méi)必要裝裝配的零零件不要要；能共通化化的盡量量共通化化；設(shè)計(jì)時(shí)從從安全、品質(zhì)、操作方方面考慮慮，能減減少的盡盡量減少少。造成生產(chǎn)產(chǎn)

12、不便的的物品不不要取放物品品不便的的盒子；為了搬運(yùn)運(yùn)、傳遞遞而經(jīng)常常要打開(kāi)開(kāi)或關(guān)上上的門(mén)；非必須且且讓人繞繞道而行行的隔墻墻。占據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)重要位位置的閑閑置設(shè)備備不要不使用的的舊設(shè)備備；偶爾使用用的設(shè)備備；沒(méi)有任何何使用價(jià)價(jià)值的設(shè)設(shè)備。不合格品品與合格格品分開(kāi)開(kāi)擺放設(shè)置不合合格品放放置場(chǎng)；規(guī)定不合合格品的的標(biāo)識(shí)方方法，誰(shuí)誰(shuí)都知道道那是不不合格品品；規(guī)定不合合格品的的處置方方法和處處置時(shí)間間、流程程；減少滯留留，謀求求物流順順暢工作崗位位上只能能擺放當(dāng)當(dāng)天工作作的必需需品（工工具、原原料）；工作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)和崗位位是否被被零件或或半成品品塞滿；工作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)通道或或靠墻的的地方，是否擺擺滿了周周轉(zhuǎn)車(chē)或或雜物

13、。二、整頓頓1、整頓頓的定義義：整頓為物物品放置置方法的的標(biāo)準(zhǔn)化化 整頓的對(duì)對(duì)象：時(shí)間 整頓厲行行“三定定”原則則：定位置 定名稱(chēng)定數(shù)量 整頓的構(gòu)構(gòu)思：易于“歸歸位”的的方法 培養(yǎng)“歸歸位”的的習(xí)慣 整頓的境境界：塑造一一目了然然的工作作環(huán)境 整頓的目目的：減少尋尋找時(shí)間間 2、整頓頓的作用用整頓有以以下作用用：提高工作作效率；將尋找時(shí)時(shí)間減少少為零；異常情況況（如丟丟失、損損壞）能能馬上發(fā)發(fā)現(xiàn)；非責(zé)任者者的其它它人員也也能明白白要求和和做法；不同的人人去做，結(jié)果是是一樣的的（已經(jīng)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化化）。因沒(méi)有整整頓而產(chǎn)產(chǎn)生的浪浪費(fèi)尋找時(shí)間間的浪費(fèi)費(fèi)；停止和等等待的浪浪費(fèi)；認(rèn)為沒(méi)有有而多余余購(gòu)買(mǎi)的的浪費(fèi)

14、；計(jì)劃變更更而產(chǎn)生生的浪費(fèi)費(fèi)；交貨期延延遲而產(chǎn)產(chǎn)生的浪浪費(fèi)。3、整頓頓的推行行思路：將尋找的的時(shí)間減減少為零零！所有場(chǎng)所所、物料料一目了了然，有有異常（如丟失失、損壞壞）能馬馬上發(fā)現(xiàn)現(xiàn)。其他人員員也能明明白要求求和做法法。（即其它人人員也能能迅速找找到物品品并能放回回原處）將所有作作業(yè)流程程標(biāo)準(zhǔn)化化。注意點(diǎn)：這是提提高效率率的基礎(chǔ)礎(chǔ)。整頓使“尋找”消失4、整頓頓推行要要領(lǐng)：要落實(shí)前一步驟整理工作。布置流程，確定置放場(chǎng)所。規(guī)定放置方法。劃線定位。標(biāo)識(shí)場(chǎng)所物品（目視管理的重點(diǎn)）。5、具體體實(shí)例：徹底地進(jìn)進(jìn)行整理理徹底地進(jìn)進(jìn)行整理理，只留留下必需需物品；在工作崗崗位只能能擺放最最低限度度的必需需物品

15、；正確判斷斷出是個(gè)個(gè)人所需需品還是是小組共共需品。確定放置置場(chǎng)所放在崗位位上的哪哪一個(gè)位位置比較較方便？進(jìn)行布布局研討討。制作一個(gè)個(gè)模型（1/550），便于布布局規(guī)劃劃；將經(jīng)常使使用的物物品放在在工位的的最近處處；特殊物品品、危險(xiǎn)險(xiǎn)品設(shè)置置專(zhuān)門(mén)場(chǎng)場(chǎng)所進(jìn)行行保管；共需物品品集中放放置，避避免一個(gè)個(gè)車(chē)間有有兩處地地點(diǎn)有該該物品存存放點(diǎn)；物品放置置1000%定位位。規(guī)定擺放放方法產(chǎn)品按機(jī)機(jī)能或按按種類(lèi)區(qū)區(qū)分放置置；擺放方法法各種各各樣，例例如：架架式、箱箱內(nèi)、工工具柜、懸吊式式，各個(gè)個(gè)崗位提出出各自的的想法；盡量立體體放置，充分利利用空間間；便于拿取取和先進(jìn)進(jìn)先出；平行、直直角、在在規(guī)定區(qū)區(qū)域放置置

16、；堆放高度度應(yīng)有限限制，一一般不宜宜超過(guò)2米；容易損壞壞的物品品要分隔隔或加防防墊保管管，防止止碰撞；做好防潮潮、防塵塵、防銹銹措施。工作效率想提高整理整頓先做好進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí)采用不同同色的油油漆、膠膠帶、地地板磚、柵欄或標(biāo)標(biāo)識(shí)牌劃劃分區(qū)域域；在擺置場(chǎng)場(chǎng)所標(biāo)明明所擺放放物品；在擺放物物體上或或擺放線線前進(jìn)行行標(biāo)識(shí)；根據(jù)工作作需要靈靈活采用用各種標(biāo)標(biāo)識(shí)方法法；標(biāo)簽上要要進(jìn)行標(biāo)標(biāo)明，一一目了然然；某些產(chǎn)品品要注明明儲(chǔ)存/搬運(yùn)注注意事項(xiàng)項(xiàng)和保養(yǎng)養(yǎng)時(shí)間/方法；暫放產(chǎn)品品應(yīng)掛暫暫放牌，指明管管理責(zé)任任者、時(shí)時(shí)間跨度度；標(biāo)識(shí)1000%實(shí)實(shí)施。三、清掃掃1、清掃掃的定義義：清掃為機(jī)機(jī)器保養(yǎng)養(yǎng)的基礎(chǔ)礎(chǔ) 清掃的對(duì)對(duì)

17、象：設(shè)備本身身、設(shè)備備周?chē)鷧^(qū)區(qū)、自身身責(zé)任區(qū)區(qū)機(jī)械的清掃就是點(diǎn)檢清掃厲行行“四掃”原則則：掃漏（溢溢出物）掃黑（落落下物）掃怪（不不對(duì)勁之之處） 掃盲（死死角區(qū)）清掃的境境界：塑造干凈凈的工作作場(chǎng)所 清掃的目目的：保持場(chǎng)場(chǎng)所工作作硬件美美觀，給給員工、管理者者及客戶(hù)創(chuàng)造信信心，營(yíng)營(yíng)造良好好的心態(tài)態(tài)2、清掃掃的作用用：經(jīng)過(guò)整理理、整頓頓，必需需物品處處于立即即能取到到的狀態(tài)態(tài)，但取取出的物物品還必必須完好好可用，這是清清掃的最最大作用用。無(wú)塵化員工不但但需要去去關(guān)心、注意設(shè)設(shè)備的微微小變化化，細(xì)致致維護(hù)好好設(shè)備，還必須為為設(shè)備創(chuàng)創(chuàng)造一個(gè)個(gè)“無(wú)塵化化”的使用用環(huán)境，設(shè)備才才有可能能做到“零故故障”

18、。3、清掃掃的推行行思路：分配每個(gè)個(gè)人應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)清潔潔的區(qū)域域。分配配區(qū)域時(shí)時(shí)必須絕絕對(duì)清楚楚地劃清清界限，不不能留下下沒(méi)有人人負(fù)責(zé)的的區(qū)域（即死角角）。 對(duì)自己的的責(zé)任區(qū)區(qū)域都不不肯去認(rèn)認(rèn)真完成成的員工工，不要要讓他擔(dān)擔(dān)當(dāng)更重重要的工作作。 到處都干干凈整潔潔，客戶(hù)戶(hù)感動(dòng)、相信，員工心心情舒暢暢； 在整潔明明亮的環(huán)環(huán)境里，任何異異常包括一一顆螺絲絲掉在地地上都能能馬上發(fā)現(xiàn)。 設(shè)備異常常在保養(yǎng)養(yǎng)中就能能發(fā)現(xiàn)和和得到解解決，不不會(huì)在使使用中“罷工”。 注意點(diǎn)：責(zé)任化化、制度度化?；覊m 附附著氧化化 銹 蝕 故障 松動(dòng)動(dòng) 脫 落 部部件變形形 斷裂裂 灰塵的影影響4、清掃掃推行要要領(lǐng)：建立清掃責(zé)任區(qū)

19、（室內(nèi)外、設(shè)備周邊、公共區(qū)域）。執(zhí)行例行掃除，清理臟污。調(diào)查污染源，予以杜絕。建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范。5、具體體實(shí)例：清掃工具具：抹布和拖拖把懸掛掛放置，充分利利用空間間；隨時(shí)清理理不能使使用的拖拖把、掃掃帚；掃帚或抹抹布進(jìn)行行數(shù)量管管理。周轉(zhuǎn)車(chē)輛輛準(zhǔn)備抹布布，放在在車(chē)輛的的某一處處，以便便隨時(shí)清清掃其本本身的灰灰塵。機(jī)械設(shè)備備每天要要保持光光亮機(jī)械設(shè)備備保持锃锃亮如新新；不能將機(jī)機(jī)械不清清潔的地地方用油油漆等粉粉飾一番番，蒙騙騙過(guò)關(guān)；通過(guò)對(duì)機(jī)機(jī)械設(shè)備備每天的的擦洗來(lái)來(lái)發(fā)現(xiàn)細(xì)細(xì)小的異異常；清掃且及及時(shí)維護(hù)護(hù)保養(yǎng)。分類(lèi)垃圾圾箱設(shè)立分類(lèi)類(lèi)垃圾箱箱，便于于垃圾分分類(lèi)回收收：可再生的的（區(qū)分分塑料、金

20、屬）；不可再生生的（生生活垃圾圾）。防止切屑屑的擴(kuò)散散安裝防護(hù)護(hù)罩、吸吸塵器等等設(shè)施；利用生產(chǎn)產(chǎn)間隙，勤清掃掃產(chǎn)生碎碎屑或邊邊角料的的設(shè)備儀儀器周?chē)鷩?。四、清潔?、清潔潔的定義義：清潔為工工作場(chǎng)所所的塑造造 清潔的對(duì)對(duì)象：環(huán)境 清潔厲行行“三不不”原則則：不制造臟臟亂不擴(kuò)散臟臟亂不恢復(fù)臟臟亂 清潔的境境界：塑造潔潔凈的工工作場(chǎng)所所 清潔的目目的：提高產(chǎn)產(chǎn)品品位位，提高高公司形形象 2、清清潔的作作用:維持作用用將整理、整頓、清掃取取得的良良好作用用維持下下去，成成為公司司的制度度。改善作用用對(duì)已取得得的良好好成績(jī)，不斷進(jìn)進(jìn)行持續(xù)續(xù)改善，使之達(dá)達(dá)到更高高的境界界。3、清潔潔的推行行思路：實(shí)施了

21、就就不能半半途而廢廢，否則則又回到到原來(lái)的的混亂狀狀態(tài)； 領(lǐng)導(dǎo)的言言傳身教教、制度度監(jiān)督非非常重要要； 一時(shí)養(yǎng)成成的壞習(xí)習(xí)慣，要要花十倍倍的時(shí)間間去改正正。注意點(diǎn)：制度化化，定期期檢查。清潔是安全的第一步4、清潔潔推行要要領(lǐng)：落實(shí)前3S工作。制訂目視管理、顏色管理的基準(zhǔn)。推行點(diǎn)檢管理辦法。制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行。維持6S意識(shí)。高階主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動(dòng)重視。 5、具具體實(shí)例例：徹底貫徹徹3S6S一旦旦開(kāi)始了了實(shí)施就就不能半半途而廢廢，否則則公司又又很快回回到原來(lái)來(lái)的情形；為了打破破以上舊舊觀念，必須“一就是是一、二二就是二二”。對(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間養(yǎng)成的壞壞習(xí)慣，只有花花更長(zhǎng)時(shí)間間來(lái)改正正；深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)理

22、解前前3S的的含義（整理、整頓、清掃），徹底底貫徹前前3S，力圖進(jìn)進(jìn)一步提提高。制訂基準(zhǔn)準(zhǔn)，制度度化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理制訂點(diǎn)檢檢管理的的基準(zhǔn)；作業(yè)人員員、責(zé)任者者、檢查查者應(yīng)認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行，逐一一點(diǎn)檢工工作。主管人員員做不定定期的抽抽檢及復(fù)復(fù)查。有人制造垃圾、無(wú)人處理垃圾的工廠是三流工廠有人制造垃圾、有人處理垃圾的工廠是二流工廠現(xiàn)場(chǎng)無(wú)超過(guò)一小時(shí)垃圾存在的工廠是一流工廠貫徹6SS意識(shí)讓本公司司全體員員工每天天都保持持進(jìn)行66S的心心情；充分利用用各種辦辦法，例例如：早早會(huì)、點(diǎn)檢檢檢查、宣宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)、簡(jiǎn)報(bào)等種種種活動(dòng)，讓員工工不會(huì)厭厭倦；為了實(shí)施施改進(jìn)活活動(dòng)，有有必要尋尋找各種種問(wèn)題；通過(guò)與其其他公

23、司司水平的的比較，激發(fā)改改善的積積極性。獎(jiǎng)懲制度度依6S競(jìng)競(jìng)賽辦法法，對(duì)在在6S活動(dòng)動(dòng)中表現(xiàn)現(xiàn)優(yōu)良和和執(zhí)行不不力的團(tuán)團(tuán)隊(duì)及人人員予以獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲；獎(jiǎng)懲只是是一種形形式，而而團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)譽(yù)與不斷斷地進(jìn)步步才是最最重要的的。清掃清潔大家做亮麗環(huán)境真不錯(cuò)五、安全全1、安全全的定義義：安全是員員工免受受意外傷傷害、企企業(yè)免受受意外損損失安全的對(duì)對(duì)象：人人員、儀儀器設(shè)備備、企業(yè)業(yè)硬件、外界輿輿論形象象安全厲行行“三不傷傷害”原則不傷害自自己不傷害他他人不被他人人傷害安全的目目標(biāo)：?jiǎn)T員工無(wú)意意外傷殘殘，企業(yè)業(yè)無(wú)生產(chǎn)產(chǎn)中斷，員工與與企業(yè)間間的相互互信任 2、安安全的作作用：讓員工信信任企業(yè)業(yè)，我所所從事的的工作是是

24、安全的的；讓企業(yè)信信任員工工，我所所雇傭的的員工不不會(huì)讓我我蒙受意意外的損損失；樹(shù)立良好好的社會(huì)會(huì)形象，讓外界界輿論都都說(shuō)，這這個(gè)企業(yè)業(yè)是安全全的 3、安安全的推推行思路路：公司有詳詳細(xì)、完完善的安安全管理理制度；生產(chǎn)的每每道工序序操作都都是有標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的；員工熟悉悉公司的的安全生生產(chǎn)方針針、政策策，沒(méi)有有三違（違章指指揮、違違章操作、違反勞勞動(dòng)紀(jì)律律）現(xiàn)象象；各類(lèi)工作作均有安安全理念念貫穿始始終。注意點(diǎn)：心中有有安全，關(guān)愛(ài)自自己、維維護(hù)企業(yè)業(yè)是根本本。 4、安安全推行行要領(lǐng)制訂各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)（作業(yè)程序，事情處理程序）；做好前面4S內(nèi)容，減少乃至杜絕生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患；員工自我的學(xué)習(xí)（操作方法）；生產(chǎn)管

25、理者的教育、引導(dǎo)、培訓(xùn)、督促；員工的自我保護(hù)意識(shí)（勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴等）；將安全工作融入生產(chǎn)工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、提升。 5、具具體實(shí)例例各工種都都有安全全操作規(guī)規(guī)程有著完整整的體系系文件：安全管理理制度體系推行行手冊(cè)勞動(dòng)保護(hù)護(hù)用品統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)事故處理理流程辦辦法應(yīng)急預(yù)案案及應(yīng)急急救援組組織完善的安安全教育育培訓(xùn)安全三級(jí)級(jí)教育培培訓(xùn)（對(duì)對(duì)內(nèi)）；工種安全全教育培培訓(xùn)（對(duì)對(duì)內(nèi)）；管理人員員安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)（對(duì)內(nèi)內(nèi)）；企業(yè)中層層干部安安全教育育培訓(xùn)（對(duì)內(nèi)、對(duì)外）；安全管理理人員業(yè)業(yè)務(wù)類(lèi)的的培訓(xùn)（對(duì)外）；培養(yǎng)良好的安全意識(shí)創(chuàng)建和諧的生產(chǎn)氛圍（4）、詳細(xì)的的安全管管理辦法法及考核核細(xì)則（5）

26、、廣度的的安全宣宣傳（標(biāo)標(biāo)志牌、警示標(biāo)標(biāo)語(yǔ)）六、素養(yǎng)養(yǎng)1、素養(yǎng)養(yǎng)的定義義：素養(yǎng)為員員工士氣氣及素質(zhì)質(zhì)的表現(xiàn)現(xiàn) 素養(yǎng)的對(duì)對(duì)象：人員 素養(yǎng)勵(lì)行行“三守守”原則則：守紀(jì)律守時(shí)間守標(biāo)準(zhǔn) 素養(yǎng)的境境界：塑造守守紀(jì)的員員工隊(duì)伍伍及工作作場(chǎng)所 素養(yǎng)的目目的：養(yǎng)成自自動(dòng)自發(fā)發(fā)的精神神，充滿滿活力 2、素養(yǎng)的的作用：重視教育育培訓(xùn)，保證人人員基本本素質(zhì)；持續(xù)推動(dòng)動(dòng)前面5S，直直至成為為全員的的習(xí)慣；使每位員員工嚴(yán)守守公司及及班組標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，按按標(biāo)準(zhǔn)作作業(yè)；凈化員工工心靈，形成溫溫馨明快快的工作作氛圍；培養(yǎng)紀(jì)律律型員工工，鑄造造執(zhí)行力力強(qiáng)的團(tuán)團(tuán)隊(duì)。3、素養(yǎng)養(yǎng)的推行行思路：基本過(guò)程程：學(xué)習(xí)習(xí)公司的的規(guī)章制制度，理解規(guī)規(guī)

27、章制度度，努力遵遵守規(guī)章章制度，成成為他人人的榜樣，具備了了成功的的修養(yǎng)。學(xué)好三年年，學(xué)壞壞一日。違反規(guī)規(guī)章制度度是非常常容易的的，稍一一放松就就可能違反反。領(lǐng)導(dǎo)者者的熱情情幫助與與被領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者的自自律是非非常重要要的； 人性化管管理時(shí)代代的到來(lái)來(lái)，需要要人們有有更高的的合作奉奉獻(xiàn)精神神和職業(yè)業(yè)道德； 互相信任任，管理理公開(kāi)化化、透明明化； 勇于自我我檢討反反省，為為他人著著想，為為他人服服務(wù)。 注意點(diǎn)：長(zhǎng)期堅(jiān)堅(jiān)持，才才能養(yǎng)成成良好的的習(xí)慣。4、素養(yǎng)養(yǎng)推行要要領(lǐng)：持續(xù)推動(dòng)前面5S至習(xí)慣化。制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定。教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員加強(qiáng)）。推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（早會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)等） 5、具體實(shí)

28、實(shí)例：?jiǎn)柡?禮禮貌您好！大大家好！早上好！新年好好！謝謝、打打擾了、對(duì)不起起、沒(méi)關(guān)關(guān)系集合班組組員工開(kāi)開(kāi)班前會(huì)會(huì)確認(rèn)今天天的工作作內(nèi)容；總結(jié)前一一日需改改進(jìn)之處處，提出出今日的的目標(biāo)；點(diǎn)檢內(nèi)容容（現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)），員員工各類(lèi)類(lèi)作業(yè)規(guī)規(guī)程（安安全）；鈴聲響起起同時(shí)開(kāi)開(kāi)始作業(yè)業(yè)正確使用用勞動(dòng)防防護(hù)用品品；使用規(guī)定定的材料料；使用規(guī)定定的機(jī)械械設(shè)備；遵循規(guī)定定的方法法。午間的舉舉止鈴響后按按秩序買(mǎi)買(mǎi)飯；收拾好剩剩余飯菜菜。培養(yǎng)良好的素養(yǎng)營(yíng)造團(tuán)隊(duì)力量下午開(kāi)始始恢復(fù)干干勁鈴聲一響響，就進(jìn)進(jìn)入工作作崗位。必須在規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)間及規(guī)規(guī)定的場(chǎng)場(chǎng)所進(jìn)行行休閑（休息、吸煙）喝過(guò)的飲飲料瓶、用過(guò)的的紙巾，空的煙煙盒丟進(jìn)進(jìn)規(guī)定

29、的的垃圾桶桶內(nèi)；在規(guī)定的的場(chǎng)所內(nèi)內(nèi)抽煙，煙頭集集中放置置規(guī)定的的器皿中中，保證證無(wú)余火火。下班前進(jìn)進(jìn)行清掃掃確認(rèn)明天天的工作作；收拾整齊齊零件、材料；點(diǎn)檢保養(yǎng)養(yǎng)各類(lèi)工工具、設(shè)設(shè)備；注意有無(wú)無(wú)隱患；清掃自己己的責(zé)任任區(qū)及使使用設(shè)備備的周?chē)鷩鷧^(qū)域；將所使用用的清潔潔工具歸歸位放置置；填寫(xiě)好交交、接班班記錄。最后與大大家道別別心態(tài)變則意識(shí)變，意識(shí)變則行為變，行為變則性格變，性格變則命運(yùn)變。（日）安崗正篤七、公司司6S具具體要求求及目標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目要訣項(xiàng)次檢查項(xiàng)目標(biāo)整理區(qū)分“要要”與“不要”清除“不要”1通道1.暢通通，沒(méi)有有障礙物物，整潔潔2.兩邊邊的物品品在標(biāo)識(shí)識(shí)線內(nèi)，若有特特殊情況況，須示示警示牌牌2

30、工作場(chǎng)所所的物料料1.沒(méi)有有長(zhǎng)期不不用的物物料雜放放其間2.現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)擺放物物品均為為1日內(nèi)要要用的，且整理理良好3作業(yè)臺(tái)1.無(wú)不不使用的的物品堆堆放2.臺(tái)面面放置當(dāng)當(dāng)日使用用的物品品3.臺(tái)下下之物最最低限度度，且整整齊4料架1.無(wú)不不使用的的物品堆堆放2.料架架結(jié)實(shí)，無(wú)安全全隱患3.物品品擺放整整齊，均均為近日日用5倉(cāng)庫(kù)1.行道道暢通2.物品品定位放放置并有有定位管管理且有有標(biāo)志牌牌標(biāo)識(shí)整頓“要用的的”定位、定量放放置，并并整齊、明確標(biāo)標(biāo)識(shí)1設(shè)備、機(jī)機(jī)器、儀儀器1.無(wú)破破損嚴(yán)重重或不可可使用的的雜放其其間，不不可使用用的有標(biāo)標(biāo)志牌標(biāo)標(biāo)識(shí)2.能使使用的擺擺放整齊齊，且有有保養(yǎng)使使之呈最最佳狀態(tài)態(tài)2

31、工具1.不能能使用的的單獨(dú)放放置，報(bào)報(bào)廢或設(shè)設(shè)標(biāo)識(shí)牌牌擺放2.可用用工具有有保養(yǎng)，且定位位放置，并采用用目視管管理3.公用用工具定定位統(tǒng)一一放置，且有標(biāo)標(biāo)識(shí)牌進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí)3零件1.不良良品及時(shí)時(shí)處置并并有標(biāo)識(shí)識(shí)2.良品品保管良良好，并并有定位位，有圖圖示，任任何人都都很清楚楚清掃清除贓污污，防止止污染發(fā)發(fā)生1通道1.無(wú)油油污和水水漬，無(wú)無(wú)垃圾，無(wú)凹凸凸2.每天天多頻次次清掃，使之光光亮2作業(yè)場(chǎng)所所1.無(wú)油油污和水水漬，無(wú)無(wú)垃圾，無(wú)凹凸凸2.零件件、材料料、包裝裝材料存存放妥當(dāng)當(dāng)3.每天天拖掃，使之清清潔、光光亮4.生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)生的的廢料，視工作作閑忙程程度，隨隨時(shí)進(jìn)行行清掃3洗手臺(tái)、廁所等等1.每

32、天天多頻次次拖掃，使之清清潔2.手紙紙更換及及時(shí)，廢廢手紙及及時(shí)處理理3.衛(wèi)生生潔具每每天定時(shí)時(shí)、多次次擦洗4.硬件件設(shè)施及及墻面每每天進(jìn)行行擦洗4設(shè)備、工工具、儀儀器1.表面面外殼無(wú)無(wú)銹蝕、油污、亂涂亂亂畫(huà)、灰灰塵2.表面面外殼干干凈，且且有防止止不干凈凈措施，并隨時(shí)時(shí)清理清潔將前3SS堅(jiān)持執(zhí)執(zhí)行，并并維持結(jié)結(jié)果1通道、作作業(yè)區(qū)1.劃線線清晰，感覺(jué)美美觀2.很暢暢通2地面1.無(wú)凹凹凸、油油污、水水漬2.易滑滑處有防防護(hù)措施施3.干凈凈亮麗，感覺(jué)舒舒服4.無(wú)雜雜物和生生產(chǎn)廢料料亂扔亂亂放3洗手臺(tái)、廁所等等1.衛(wèi)生生潔具及及設(shè)施、墻面外外觀及性性能良好好2.無(wú)異異味，經(jīng)經(jīng)常清理理，還加加美化裝裝

33、飾4倉(cāng)庫(kù)1.照明明充足，通風(fēng)良良好，感感覺(jué)舒服服2.地面面干干凈凈凈，物物料擺放放整齊安全知道什么么該做，什么不不該做，知道怎怎樣做，知道怎怎樣指揮揮1人員1.人員員作業(yè)操操作遵循循規(guī)程，不貪圖圖省事或或方便2.危險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)按按制度規(guī)規(guī)定的程程序走3.不亂亂開(kāi)動(dòng)他他人機(jī)器器或從事事非本人人的工作作內(nèi)容4.勞動(dòng)動(dòng)防護(hù)用用品按配配發(fā)規(guī)定定穿戴5.管理理人員不不違章指指揮6.大、中檢修修作業(yè)時(shí)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)有有專(zhuān)業(yè)檢檢修人員員、電工工人員、監(jiān)護(hù)人人員7.臨時(shí)時(shí)危險(xiǎn)作作業(yè)按安安全管理理人員要要求配備備現(xiàn)場(chǎng)看看護(hù)人員員2設(shè)備1.設(shè)備備不帶病病運(yùn)行2.設(shè)備備不過(guò)負(fù)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)（表現(xiàn)現(xiàn)為機(jī)器器噪音超超標(biāo)、溫溫度超標(biāo)標(biāo)等

34、）3.設(shè)備備安全防防護(hù)裝置置、罩殼殼齊全4.設(shè)備備上的安安全警示示標(biāo)志齊齊全5.金屬屬外殼機(jī)機(jī)器有安安全可靠靠的漏電電保護(hù)裝裝置6.設(shè)備備自帶照照明嚴(yán)禁禁破壞，保證采采用366V安全全電壓3環(huán)境1.確定定各危險(xiǎn)險(xiǎn)區(qū)2.危險(xiǎn)險(xiǎn)區(qū)域安安全警示示標(biāo)志齊齊全3.區(qū)域域按規(guī)定定配備合合格的滅滅火器材材4.物件件堆放可可靠，沒(méi)沒(méi)有傾倒倒砸人危危險(xiǎn)5.危險(xiǎn)險(xiǎn)品管理理良好，油漆類(lèi)類(lèi)等可燃易易爆物質(zhì)質(zhì)揮發(fā)不不超標(biāo)，空氣濃濃度不超超標(biāo)素養(yǎng)人人依規(guī)規(guī)定行事事，養(yǎng)成成好習(xí)慣慣1日常6SS活動(dòng)1.有66S計(jì)劃性性的清潔潔清掃工工作2.能夠夠堅(jiān)持做做到并且堅(jiān)持做下下去3.活動(dòng)動(dòng)積極，大家均均有感受受2服裝1.整潔潔無(wú)破損

35、損2.按要要求穿戴戴廠服、胸卡3.穿著著有活力力3儀容1.頭發(fā)發(fā)、胡須須長(zhǎng)度適適宜2.裝扮扮適度，以大方方有精神神為佳4行為規(guī)范范1.舉止止、語(yǔ)言言文明2.自己己的事作作好，并并盡量兼兼顧他人人3.遵守守公司規(guī)規(guī)定4.富有有主動(dòng)精精神、團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神5.同種種行為流流程、行行為、要要求標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化5時(shí)間觀念念1.凡事事做到準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)，在在保證質(zhì)質(zhì)量的前前提下能能提前完完成更佳佳第三篇 6S推行行活動(dòng)之之責(zé)任一、員工工的6S推行行活動(dòng)中中之責(zé)任任： 自己的工工作環(huán)境境須不斷斷整理、整頓，物品、材料及及資料不不可亂放放；不用的東東西要立立即處理理，不可可使其占占用作業(yè)業(yè)空間；通路必須須經(jīng)常維維持清潔潔和暢通通

36、；物品、工工具及文文件等要要放置于于規(guī)定場(chǎng)場(chǎng)所；滅火器、開(kāi)關(guān)箱箱、電動(dòng)動(dòng)機(jī)、空空調(diào)機(jī)等等周?chē)獣r(shí)刻保保持清潔潔；物品、設(shè)設(shè)備要仔仔細(xì)放，正確放放，安全全放，較較大較重重的堆在在下層；保管的工工具、設(shè)設(shè)備及所所負(fù)責(zé)的的責(zé)任區(qū)區(qū)域要整整理、清清掃；紙屑、布布屑、切切屑等要要集中于于規(guī)定場(chǎng)場(chǎng)所；利用工作作的閑余余間隙，要不斷斷清掃，保持清清潔；注意上級(jí)級(jí)的指示示，并加加以積極極配合。學(xué)習(xí)自己己崗位的的安全操操作規(guī)程程，學(xué)習(xí)習(xí)公司的的安全方方針政策策；嚴(yán)格遵守守安全的的各類(lèi)規(guī)規(guī)定、規(guī)規(guī)程，并并經(jīng)常督督促身邊邊的人遵遵守；配合點(diǎn)檢檢人員、安管人人員等管管理者的的行動(dòng)和和工作。6S就是做我們?cè)撟龅氖露?/p>

37、領(lǐng)班班、組長(zhǎng)長(zhǎng)、主管管在6S推行行活動(dòng)中中之責(zé)任任： 配合公司司政策，全力支支持與推推行6S；多方面學(xué)學(xué)習(xí)6S知識(shí)識(shí)和技巧巧；部門(mén)內(nèi)66S的宣導(dǎo)導(dǎo)并積極極參與公公司6S各類(lèi)活動(dòng)動(dòng)；對(duì)部門(mén)內(nèi)內(nèi)的工作作區(qū)域進(jìn)進(jìn)行劃分分，全面面做好區(qū)區(qū)域文明明衛(wèi)生；依公司66S推進(jìn)計(jì)劃劃，分解解細(xì)化為為部門(mén)計(jì)計(jì)劃工作作；協(xié)助下屬屬克服66S活動(dòng)動(dòng)中的障障礙與困困難點(diǎn)；熟讀公司司“6S推進(jìn)手手冊(cè)”并向部部屬解釋釋?zhuān)槐匾獣r(shí)，參與66S各類(lèi)考考評(píng)工作作，分析析和改善善6S活動(dòng)動(dòng)中問(wèn)題題點(diǎn)；督促部屬屬執(zhí)行定定期、定定點(diǎn)的清清掃工作作；督促部屬屬學(xué)習(xí)并并執(zhí)行安安全制度度、規(guī)程程、規(guī)定定，杜絕絕違章指指揮，制制止違章操操作及違

38、違反勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律；上班后早早會(huì)進(jìn)行行點(diǎn)名與與服裝儀儀容清查查，班中中進(jìn)行勞勞動(dòng)紀(jì)律律及6SS執(zhí)行情況況巡查，下班前前進(jìn)行設(shè)設(shè)備儀器器及責(zé)任任區(qū)的檢檢查。雖然很辛辛苦，但但感覺(jué)很很溫馨三、6SS推行小小組在66S推行行活動(dòng)中中之責(zé)任任：研讀6SS活動(dòng)相相關(guān)書(shū)籍籍，搜集集廣泛資資料；編制內(nèi)部部6S學(xué)學(xué)習(xí)文件件、手冊(cè)冊(cè)、資料料；策劃、組組織6S推行行活動(dòng)，擬訂計(jì)計(jì)劃和開(kāi)開(kāi)展工作作；制定與執(zhí)執(zhí)行6S相關(guān)關(guān)培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃；向組長(zhǎng)報(bào)報(bào)告6S推行行情況；6S推行行計(jì)劃的的實(shí)施；組織6SS日常工工作；定期總結(jié)結(jié)，推動(dòng)動(dòng)改善，進(jìn)行活活動(dòng)指導(dǎo)導(dǎo)，問(wèn)題題協(xié)調(diào)及及有爭(zhēng)議議的處理理；有關(guān)6SS推行工工作的文文件歸檔檔管理。第

39、四篇 6S之自自我檢核核一、6SS檢核（生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)） 1、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)擺放物物品（如如原物料料、成品品、半成成品、余余料、垃垃圾等定定時(shí)清理，區(qū)分分要用與與不要用用的）；2、物料料架、模模具架、工具架架等正確確使用與與清理；3、桌面面及抽屜屜定時(shí)清清理；4、材料料或廢料料、余料料等置放放清楚；5、模具具、夾具具、計(jì)測(cè)測(cè)器、工工具等能能正確使使用，擺擺放整齊齊；6、機(jī)器器上不擺擺放不必必要的物物品、工工具或未未擺放牢牢靠；7、非立立即需要要或過(guò)期期（如：三天以以上）資資料，物物品入柜柜管理或或廢棄；8、茶杯杯、私人人用品及及衣物等等定位置置擺放；9、資料料、保養(yǎng)養(yǎng)卡、點(diǎn)點(diǎn)檢表定定期記錄錄，定位位放置；

40、10、手手推車(chē)、小拖車(chē)車(chē)、置料料車(chē)、架架模車(chē)等等定位放放置；11、潤(rùn)潤(rùn)滑油、切削油油、清潔潔劑等用用品之定定位、標(biāo)標(biāo)示；12、作作業(yè)場(chǎng)所所予以劃劃分，并并加注場(chǎng)場(chǎng)所名稱(chēng)稱(chēng)；13、消消耗品（如抹布布、手套套、掃把把等）定定位擺放放，定量量管理；加工中材材料、待待檢材料料、成品品、半成成品等堆堆放整齊齊 ；通道、走走道保持持暢通，通道內(nèi)內(nèi)不得擺擺放或壓壓線任何何物品（如電線、手推推車(chē)、臨臨時(shí)工具具等）；16、所所有生產(chǎn)產(chǎn)用工具具、夾具具、零件件等定位位擺設(shè)；17、劃劃定位置置擺放不不合格品品、破損損品及使使用頻度度低的東東西；18、目目前或短短期生產(chǎn)產(chǎn)不用之之物品，收拾定定位放置置；19、個(gè)個(gè)人離

41、開(kāi)開(kāi)工作崗崗位，物物品整齊齊放置；20、動(dòng)動(dòng)力供給給系統(tǒng)加加設(shè)防護(hù)護(hù)物和警警告牌；21、生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)物品定定位堆放放區(qū)，沒(méi)沒(méi)有超高高或堆放放不牢固固的物品品；22、下下班前進(jìn)進(jìn)行切實(shí)實(shí)打掃、收拾；23、掃掃除垃圾圾、紙屑屑、煙蒂蒂、塑膠膠袋、破破布及生生產(chǎn)產(chǎn)生生的廢棄棄物；24、清清理擦拭拭機(jī)器設(shè)設(shè)備、工工作臺(tái)；25、廢廢料、余余料、呆呆滯料等等隨時(shí)清清理；26、清清除地上上、作業(yè)業(yè)區(qū)的油油污；27、個(gè)個(gè)人穿戴戴整齊，不敞胸胸露背、不穿拖拖鞋；28、按按安全制制度、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)定穿戴戴好公司司配備的的勞動(dòng)防防護(hù)用品品；29、蜘蜘蛛網(wǎng)的的打掃； 認(rèn)真對(duì)待待每一件件小事，有規(guī)定定按規(guī)定定做30、工工作環(huán)境境隨時(shí)保保持整潔潔干凈；31、長(zhǎng)長(zhǎng)期不用用（如：一月以以上）物物品、材材料、設(shè)設(shè)備等加加蓋防塵塵；32、地地上、門(mén)門(mén)窗、墻墻壁之清清潔；33、墻墻壁油漆漆剝落或或地