問(wèn)卷調(diào)查法的種類(lèi)

1、管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站問(wèn)卷調(diào)查法的種類(lèi) 問(wèn)卷調(diào)查，按照問(wèn)卷填答者的不同，可分為自填式問(wèn)卷調(diào)查和代填式問(wèn)卷調(diào)查。其中，自填式問(wèn)卷調(diào)查，按照問(wèn)卷傳遞方式的不同，可分為報(bào)刊問(wèn)卷調(diào)查、郵政問(wèn)卷調(diào)查和送發(fā)問(wèn)卷調(diào)查；代填式問(wèn)卷調(diào)查，按照與被調(diào)查者交談方式的不同，可分為訪(fǎng)問(wèn)問(wèn)卷調(diào)查和電話(huà)問(wèn)卷調(diào)查。 報(bào)刊問(wèn)卷調(diào)查，就是隨報(bào)刊傳遞分發(fā)問(wèn)卷，請(qǐng)報(bào)刊讀者對(duì)問(wèn)卷做出書(shū)面回答，然后按規(guī)定的時(shí)間將問(wèn)卷通過(guò)郵局寄回報(bào)刊編輯部。 郵政問(wèn)卷調(diào)查，就是調(diào)查者通過(guò)郵局向被選定的調(diào)查對(duì)象寄發(fā)問(wèn)卷，請(qǐng)被調(diào)查者按照規(guī)定的要求和時(shí)間填答問(wèn)卷，然后在通過(guò)郵局將問(wèn)卷寄還給調(diào)查者。 送發(fā)問(wèn)卷調(diào)查，就是調(diào)查者派人將問(wèn)卷送給被規(guī)定的調(diào)查對(duì)象

2、，等被調(diào)查者填答完后再派人回收調(diào)查問(wèn)卷。 訪(fǎng)問(wèn)問(wèn)卷調(diào)查，就是調(diào)查者按照統(tǒng)一設(shè)計(jì)的問(wèn)卷向被調(diào)查者當(dāng)面提出問(wèn)題，然后再由調(diào)查者根據(jù)被調(diào)查者的口頭回答來(lái)填寫(xiě)問(wèn)卷。 問(wèn)卷的一般結(jié)構(gòu) 問(wèn)卷一般由卷首語(yǔ)、問(wèn)題與回答方式、編碼和其他資料四個(gè)部分組成。 （1）卷首語(yǔ)。它是問(wèn)卷調(diào)查的自我介紹信。卷首語(yǔ)的內(nèi)容應(yīng)該包括：調(diào)查的目的、意義和主要內(nèi)容，選擇被調(diào)查者的途徑和方法，被調(diào)查者的希望和要求，填寫(xiě)問(wèn)卷的說(shuō)明，回復(fù)問(wèn)卷的方式和時(shí)間，調(diào)查的匿名和保密原則，以及調(diào)查者的名稱(chēng)等。為了能引起被調(diào)查者的重視和興趣，爭(zhēng)取它們的合作和支持，卷首語(yǔ)的語(yǔ)氣要謙虛、誠(chéng)懇、平易近人，文字要簡(jiǎn)明、通俗、有可讀性。卷首語(yǔ)一般放在問(wèn)卷第一頁(yè)的

3、上面，也可單獨(dú)作為一封信放在問(wèn)卷的前面。 （2）問(wèn)題和回答方式。它是問(wèn)卷的主要組成部分，包括調(diào)查詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題、回答問(wèn)題的方式以及對(duì)回答方式的指導(dǎo)和說(shuō)明等。 （3）編碼。就是把問(wèn)卷中旬問(wèn)的問(wèn)題和被調(diào)查者的回答，全部）轉(zhuǎn)變?yōu)锳，B，C或a, b ,c等代號(hào)和數(shù)字。 （4）其他資料。包括問(wèn)卷名稱(chēng)、被訪(fǎng)問(wèn)者的地址或單位（可以是編號(hào)）、訪(fǎng)問(wèn)員的姓名、訪(fǎng)問(wèn)開(kāi)始的時(shí)間和結(jié)束的時(shí)間、訪(fǎng)問(wèn)完成情況、審核員的姓名和審核意見(jiàn)等。 有的自填式問(wèn)卷還有一個(gè)結(jié)束語(yǔ)。結(jié)束語(yǔ)可以是簡(jiǎn)短的幾句話(huà)，被調(diào)查者的合作表示真誠(chéng)感謝；也可稍長(zhǎng)一點(diǎn)，順便征詢(xún)一下對(duì)問(wèn)卷設(shè)計(jì)和問(wèn)卷調(diào)查的看法。 問(wèn)題的種類(lèi)、結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)原則 調(diào)查所要詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題，是

4、問(wèn)卷的主要內(nèi)容。設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷，必須弄清楚問(wèn)題的種類(lèi)、問(wèn)題的結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)問(wèn)題應(yīng)該遵循的原則。 （一）問(wèn)題的種類(lèi) 問(wèn)卷中要詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題，大體上可分為四類(lèi)： （1）背景性的問(wèn)題，主要是被調(diào)查者個(gè)人的基本情況，它們是對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行分析研究的重要依據(jù)。 （2）客觀(guān)性問(wèn)題，是指已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的各種事實(shí)和行為。 （3）主觀(guān)性問(wèn)題，是指人們的思想、感情、態(tài)度、愿望等一切主要世界觀(guān)狀況方面的問(wèn)題。 （4）檢驗(yàn)性問(wèn)題，為檢驗(yàn)回答是否真實(shí)、準(zhǔn)確而設(shè)計(jì)的問(wèn)題。這類(lèi)問(wèn)題，一般安排在問(wèn)卷的不同位置，通過(guò)互相檢驗(yàn)來(lái)判斷回答的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。 四類(lèi)問(wèn)題中，背景性問(wèn)題是任何問(wèn)卷都不可缺少的。因?yàn)椋尘扒闆r是對(duì)被調(diào)查者分類(lèi)和不同類(lèi)型

5、被調(diào)查者進(jìn)行對(duì)比研究的重要依據(jù)。 （二）問(wèn)題的結(jié)構(gòu) 問(wèn)題的結(jié)構(gòu)，即問(wèn)題的排列組合方式。它是問(wèn)卷設(shè)計(jì)的一個(gè)重要問(wèn)題。為了便于被調(diào)查者回答問(wèn)題，同時(shí)也便于調(diào)查者資料的整理和分析，設(shè)計(jì)的問(wèn)題一般可采取以下幾種方式排列： （1）按問(wèn)題的性質(zhì)或類(lèi)別排列，而不要把性質(zhì)或類(lèi)別的問(wèn)題混雜在一起。 （2）按問(wèn)題的復(fù)雜程度或困難程度排列。一般地說(shuō)，應(yīng)該先易后難，由淺入深；先客觀(guān)事實(shí)方面的問(wèn)題，后主觀(guān)狀況方面的問(wèn)題；先一般性質(zhì)的問(wèn)題，后特殊性質(zhì)的問(wèn)題。特別是敏感性強(qiáng)威脅性大的問(wèn)題，更應(yīng)安排在問(wèn)卷的后面。 （3）按問(wèn)題的時(shí)間順序排列。一般地說(shuō)，應(yīng)該調(diào)查事物的過(guò)去、將來(lái)、現(xiàn)在的歷史順序來(lái)排列問(wèn)題。無(wú)論是由遠(yuǎn)到近還是由近

6、及遠(yuǎn)，問(wèn)題的排列在時(shí)間順序上都應(yīng)該有連續(xù)性、漸進(jìn)性，而不應(yīng)該來(lái)回跳躍，打亂被調(diào)查者回答問(wèn)題的思路。 問(wèn)題的排列要有邏輯性。在特殊情況下，也不排除對(duì)某些問(wèn)題做非邏輯安排。檢驗(yàn)性問(wèn)題也應(yīng)分別設(shè)計(jì)在問(wèn)卷的不同部位，否則就難以起到檢驗(yàn)作用。 （三）設(shè)計(jì)問(wèn)題的原則 要提高問(wèn)卷回復(fù)率、有效率和回答質(zhì)量，設(shè)計(jì)問(wèn)題應(yīng)遵循以下原則： （1）客觀(guān)性原則，即設(shè)計(jì)的問(wèn)題必須符合客觀(guān)實(shí)際情況。 （2） 必要性原則，即必須圍繞調(diào)查課題和研究假設(shè)設(shè)計(jì)必要的問(wèn)題。設(shè)計(jì)的問(wèn)題數(shù)量過(guò)少、過(guò)于簡(jiǎn)略，無(wú)法說(shuō)明調(diào)查所要什么的問(wèn)題；數(shù)量過(guò)多、過(guò)與繁雜，不僅會(huì)大大增加工作量和調(diào)查成本，而且會(huì)降低回答質(zhì)量，降低問(wèn)卷的回復(fù)率和有效率，也不利于

7、正確說(shuō)明調(diào)查所要說(shuō)明的問(wèn)題。 （3）可能性原則，即必須符合被調(diào)查者是否自愿真實(shí)回答的問(wèn)題。凡被調(diào)查者不可能資源真實(shí)回答的問(wèn)題，都不應(yīng)該正面提出。對(duì)這類(lèi)問(wèn)題，被調(diào)查者一般都不可能自愿做出真實(shí)回答，或者干脆不予理睬，因此一般都不一宜正面提出調(diào)查問(wèn)卷示例尊敬的員員工：您好！我我們正在在進(jìn)行旨旨在提高高公司管管理水平平、更好好適應(yīng)未未來(lái)發(fā)展展的研究究項(xiàng)目。在此項(xiàng)項(xiàng)目中需需要了解解公司的的客觀(guān)情情況、員員工的真真實(shí)想法法。您的的見(jiàn)解和和意見(jiàn)對(duì)對(duì)于公司司未來(lái)發(fā)發(fā)展至關(guān)關(guān)重要，問(wèn)卷匿匿名填寫(xiě)寫(xiě)，咨詢(xún)?cè)児緦⒁試?yán)謹(jǐn)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)業(yè)態(tài)度對(duì)對(duì)您的問(wèn)問(wèn)卷嚴(yán)格格保密，只在咨咨詢(xún)顧問(wèn)問(wèn)范圍內(nèi)內(nèi)作統(tǒng)計(jì)計(jì)和建議議依據(jù)使使用。請(qǐng)

8、請(qǐng)您認(rèn)真真填寫(xiě)問(wèn)問(wèn)卷，感感謝您的的積極支支持和參參與。 人力資資源管理理咨詢(xún)項(xiàng)項(xiàng)目組以下問(wèn)題題請(qǐng)?jiān)谀x擇的的選項(xiàng)序序號(hào)后的的括號(hào)中中畫(huà)勾。如無(wú)特特別說(shuō)明明，請(qǐng)只只選一個(gè)個(gè)答案，。一、戰(zhàn)略略問(wèn)題您認(rèn)為公公司的未未來(lái)前景景如何？會(huì)更好和以前差差不多會(huì)變差說(shuō)不清楚楚AbCD您認(rèn)為公公司的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)可能能來(lái)自哪哪些方面面（請(qǐng)按按重要性性排列，若認(rèn)為為還有其其他沒(méi)有有列出的的風(fēng)險(xiǎn)，請(qǐng)列在在線(xiàn)上）？（ ）技術(shù)術(shù)水平被被別人趕趕上，失失去技術(shù)術(shù)優(yōu)勢(shì)（ ）關(guān)鍵鍵技術(shù)人人員流失失，技術(shù)術(shù)隊(duì)伍力力量變?nèi)跞酰?）生產(chǎn)產(chǎn)能力不不足，無(wú)無(wú)法滿(mǎn)足足市場(chǎng)需需求（ ）市場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)發(fā)不不力，銷(xiāo)銷(xiāo)路不暢暢（ ）產(chǎn)品品單一，新產(chǎn)品品不能

9、及及時(shí)跟上上（ ）技術(shù)術(shù)僅由少少數(shù)人掌掌握，無(wú)無(wú)法形成成大規(guī)模模產(chǎn)業(yè)化化生產(chǎn)優(yōu)優(yōu)勢(shì)（ ）領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班不愿愿冒風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，持保保守態(tài)度度，不思思進(jìn)取其他二、組織織問(wèn)題2-1向直接接上級(jí)請(qǐng)請(qǐng)示工作作時(shí)，上上級(jí)是否否經(jīng)常對(duì)對(duì)您說(shuō)“需要向向我的上上級(jí)請(qǐng)示示”后才才能給予予答復(fù)？經(jīng)常一般偶爾說(shuō)不清aBCD2-2您是否否在本部部門(mén)人員員調(diào)配、考核/晉升、年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配配方面需需要更大大的權(quán)力力？（管管理人員員回答）需要一般不需要無(wú)所謂aBCd2-3在與您您相關(guān)的的工作中中，是否否能充分分行使建建議權(quán)？經(jīng)常一般偶爾說(shuō)不清aBcd2-4您認(rèn)為為公司的的管理制制度是否否能得到到嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行？是基本上是是不是 不知知道（注

10、注明原因因）aBcd2-5公司職職能部門(mén)門(mén)（如辦辦公室、財(cái)務(wù)部部等）是是否能很很好地服服務(wù)于您您所在的的業(yè)務(wù)部部門(mén)？非常好一般不好很不好aBcd2-6公司在在日常管管理中，上下級(jí)級(jí)間的指指令和匯匯報(bào)是否否存在越越級(jí)現(xiàn)象象？非常普遍遍有時(shí)有幾乎沒(méi)有有不知道（注明原原因）aBcd2-7公司內(nèi)內(nèi)部處理理日常事事務(wù)是否否有序？非常有序序一般混亂 不不知道（注明原原因）ABcd2-8在您工工作需要要相關(guān)部部門(mén)協(xié)助助時(shí)，相相關(guān)部門(mén)門(mén)配合狀狀況很好比較好不好很不好ABcd 請(qǐng)指出出哪些部部門(mén)經(jīng)常常配合不不好2-9在需要要相關(guān)部部門(mén)合作作的事務(wù)務(wù)中，您您認(rèn)為各各部門(mén)間間的責(zé)任任界定非常明確確比較明確確不明確非

11、常不明明確ABcd2-100在碰碰到需要要與相關(guān)關(guān)部門(mén)協(xié)協(xié)調(diào)的事事務(wù)時(shí)，您通常常會(huì)a（ ）直直接與其其他部門(mén)門(mén)具體負(fù)負(fù)責(zé)的人人員協(xié)調(diào)調(diào) b（ ）直接與與其他部部門(mén)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)調(diào)c（ ）向向自己的的上級(jí)反反映d（）其他2-111是否否經(jīng)常出出現(xiàn)多個(gè)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向向您分派派任務(wù)的的情況？經(jīng)常有時(shí)偶爾沒(méi)有ABcd2-122您認(rèn)認(rèn)為制定定工作計(jì)計(jì)劃有用用嗎？非常有用用比較有用用不太有用用基本沒(méi)用用ABcd2-133直接接上級(jí)是是否對(duì)工工作提出出了明確確的要求求？非常明確確比較明確確不明確很不明確確ABcd2-144您是是否明確確工作職職責(zé)和權(quán)權(quán)力？非常明確確比較明確確不明確很不明確確ABcd2-155您的的

12、直接上上級(jí)一般般通過(guò)何何種方式式檢查您您的工作作：（限限選一項(xiàng)項(xiàng)）a（ ）定期的的書(shū)面匯匯報(bào)b（ ）非定期期的書(shū)面面匯報(bào)c（ ）定期的的口頭匯匯報(bào)d（ ）非定期期/隨意意的口頭頭匯報(bào)e（）其他2-166下面面是關(guān)于于董事會(huì)會(huì)/監(jiān)事事會(huì)/經(jīng)經(jīng)營(yíng)班子子相互關(guān)關(guān)系的看看法，在在您認(rèn)為為正確的的看法前前打勾（ ）董事事會(huì)負(fù)責(zé)責(zé)重大投投資決策策和管理理決策，選擇總總經(jīng)理（ ）董事事會(huì)什么么都管，可以直直接介入入公司日日常管理理（ ）董事事通過(guò)董董事會(huì)會(huì)會(huì)議發(fā)揮揮作用，不介入入公司日日常管理理（ ）董事事可以介介入公司司日常管管理（ ）總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)公司日日常經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理，對(duì)董事事會(huì)整體體負(fù)責(zé)（ ）總經(jīng)經(jīng)理

13、對(duì)每每一位董董事負(fù)責(zé)責(zé)（ ）監(jiān)事事會(huì)的職職責(zé)是監(jiān)監(jiān)督經(jīng)營(yíng)營(yíng)層（ ）監(jiān)事事會(huì)的職職責(zé)是監(jiān)監(jiān)督董事事會(huì)三、企業(yè)業(yè)文化問(wèn)問(wèn)題3-1您認(rèn)為為公司（或廠(chǎng)）的人際際關(guān)系：很好比較好較差很差aBcd3-2您認(rèn)為為公司（或廠(chǎng)）對(duì)待員員工是否否公平？很公平比較公平平不公平很不公平平aBcd3-3您希望望所在的的企業(yè)有有什么樣樣的價(jià)值值取向（請(qǐng)將所所列選項(xiàng)項(xiàng)全部瀏瀏覽一遍遍后，選選出您認(rèn)認(rèn)為最重重要的33個(gè)并按按重要性性排列，將序號(hào)號(hào)直接填填在相應(yīng)應(yīng)選項(xiàng)前前的括號(hào)號(hào)內(nèi)）？（）優(yōu)勝勝劣汰（）團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神（）嚴(yán)守守商業(yè)道道德（）以人人為本（）客戶(hù)戶(hù)至上（）股東東利益第第一（）人盡盡其才（）服務(wù)務(wù)社會(huì)（）充分分考慮員員工

14、利益益（）服務(wù)務(wù)取勝（）不斷斷創(chuàng)新（）其它它（請(qǐng)指指出）：3-4您認(rèn)為為公司（或廠(chǎng)）的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)風(fēng)格是是怎樣的的？非常民主主適中專(zhuān)斷不知道（注明原原因）aBcd3-5您認(rèn)為為現(xiàn)任公公司高層層管理人人員的優(yōu)優(yōu)勢(shì)是什什么？（可多選選）a. 年年富力強(qiáng)強(qiáng)（）b. 知知識(shí)豐富富（）c. 開(kāi)開(kāi)拓創(chuàng)新新（）d. 有有凝聚力力（）e. 較較強(qiáng)的管管理能力力（）f. 工作效效率高（）g. 尊尊重人才才（）h. 其他他（請(qǐng)寫(xiě)寫(xiě)出）3-6您認(rèn)為為將您的的建議遞遞交給最最高管理理層會(huì)起起到作用用嗎？很有意義義比較有意意義不太有意意義沒(méi)有意義義aBcd3-7下列哪哪種情形形在公司司（或廠(chǎng)廠(chǎng)里）比比較常見(jiàn)見(jiàn)（可以以多選）a

15、（ ）時(shí)間觀(guān)觀(guān)念差b（ ）沒(méi)有人人愿意拍拍板決策策c（ ）職能科科室服務(wù)務(wù)意識(shí)不不強(qiáng)d（ ）注重絕絕對(duì)公平平、不注注重效率率e（ ）領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)經(jīng)常交辦辦一些事事情但卻卻不問(wèn)結(jié)結(jié)果f（ ）上下級(jí)級(jí)之間層層級(jí)感不不明顯h（ ）上級(jí)的的上級(jí)經(jīng)經(jīng)常直接接干預(yù)自自己的工工作i（ ）經(jīng)常不不知道應(yīng)應(yīng)該向誰(shuí)誰(shuí)匯報(bào)工工作3-8您認(rèn)為為公司在在作出一一項(xiàng)決策策時(shí)，如如員工利利益、股股東利益益、客戶(hù)戶(hù)利益、債權(quán)人人利益發(fā)發(fā)生矛盾盾，應(yīng)首首先考慮慮：（限限選一個(gè)個(gè)）a（ ）現(xiàn)有員員工利益益，因?yàn)闉閱T工是是企業(yè)的的主人b（ ）股東利利益，因因?yàn)楣蓶|東是公司司的所有有者，沒(méi)沒(méi)有股東東就沒(méi)有有投資，公司也也就不會(huì)會(huì)存在c（

16、）客戶(hù)利利益，因因?yàn)榭蛻?hù)戶(hù)是上帝帝，沒(méi)有有客戶(hù)就就沒(méi)有收收入來(lái)源源d（ ）債權(quán)人人利益，因?yàn)榍非穫€還天經(jīng)地地義e（ ）其他3-9下列問(wèn)問(wèn)題是對(duì)對(duì)公司的的一些看看法，在在您認(rèn)為為與情況況相符合合的判斷斷前打勾勾a（ ）我們的的技術(shù)水水平在逐逐步下降降b（ ）選拔、考核、激勵(lì)下下屬是公公司各級(jí)級(jí)管理者者的責(zé)任任c（ ）在評(píng)定定一個(gè)人人的地位位的時(shí)候候，他現(xiàn)現(xiàn)在擔(dān)任任什么職職務(wù)不重重要，重重要的是是在公司司創(chuàng)業(yè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)里的的排位d（ ）只有從從事技術(shù)術(shù)工作，在公司司才能有有發(fā)展前前途e（ ）管理人人員承擔(dān)擔(dān)了責(zé)任任，但并并沒(méi)有相相應(yīng)的權(quán)權(quán)力f（ ）在公司司里晉升升的唯一一路徑就就是提拔拔為干部部h

17、（ ）是否服服從上級(jí)級(jí)命令不不是重要要的，重重要的是是服從某某些人的的命令i（ ）協(xié)調(diào)事事務(wù)最有有效的方方法直接接找上層層領(lǐng)導(dǎo)g（ ）哪個(gè)學(xué)學(xué)校畢業(yè)業(yè)對(duì)能否否得到重重視有比比較大的的關(guān)系 k（ ）學(xué)歷歷高的人人，不論論能力如如何，總總是能得得到更多多的重視視 l（ ）“入入門(mén)看學(xué)學(xué)歷，發(fā)發(fā)展看業(yè)業(yè)績(jī)”是是句空話(huà)話(huà)3-122您對(duì)對(duì)公司管管理層的的信任a（ ）逐步下下降b（ ）逐步增增強(qiáng)c（ ）沒(méi)什么么變化3-133您認(rèn)認(rèn)為現(xiàn)任任總經(jīng)理理/副總總經(jīng)理/總工班班子的劣劣勢(shì)是a（ ）決策優(yōu)優(yōu)柔寡斷斷b（ ）缺乏經(jīng)經(jīng)營(yíng)能力力/經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)c（ ）不能獨(dú)獨(dú)立決策策e（ ）沒(méi)有個(gè)個(gè)人魅力力f（ ）其他3-144公

18、司司改制后后將發(fā)生生根據(jù)變變化，引引入競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)機(jī)制，您對(duì)此此的態(tài)度度：（ ）主動(dòng)動(dòng)學(xué)習(xí)，提高自自身素質(zhì)質(zhì)，迎接接挑戰(zhàn)（ ）干一一天算一一天，到到時(shí)候再再說(shuō)（ ）國(guó)家家不會(huì)讓讓我們沒(méi)沒(méi)工作，總會(huì)管管我們的的（ ）想辦辦法另謀謀出路（ ）其它它：_四、人力力資源問(wèn)問(wèn)題4-1您參加加過(guò)哪些些方面的的培訓(xùn)a（ ）新員工工培訓(xùn)（公司歷歷史/規(guī)規(guī)章制度度等）b（ ）外派學(xué)學(xué)習(xí)c（ ）技術(shù)知知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)d（ ）管理技技能培訓(xùn)訓(xùn)e（ ）銷(xiāo)售技技能培訓(xùn)訓(xùn)f（ ）具體工工作中所所需特殊殊技能培培訓(xùn)h（ ）其他4-2您參加加培訓(xùn)的的頻率a（ ）一年一一次b（ ）一年兩兩次c（ ）一年多多次4-3您迫切切需要哪哪些方面面

19、的培訓(xùn)訓(xùn)？a（ ）新員工工培訓(xùn)（公司歷歷史/規(guī)規(guī)章制度度等）b（ ）軟硬件件開(kāi)發(fā)技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)c（ ）技術(shù)知知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)d（ ）管理技技能培訓(xùn)訓(xùn)e（ ）銷(xiāo)售技技能培訓(xùn)訓(xùn)f（ ）組織協(xié)協(xié)調(diào)/溝溝通方面面的培訓(xùn)訓(xùn)h（ ）具體工工作中所所需特殊殊技能培培訓(xùn)i（ ）其他4-4您認(rèn)為為培訓(xùn)中中學(xué)到的的知識(shí)對(duì)對(duì)實(shí)際工工作幫助助大嗎？比較大一般有些作用用沒(méi)什么作作用12344-5您認(rèn)為為在公司司衡量個(gè)個(gè)人成功功的主要要標(biāo)志是是：（單單選）1（ ）職務(wù)高高低2（ ）財(cái)富多多少3（ ）技術(shù)水水平高低低4（ ）工作得得到領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的認(rèn)同同5（ ）其他4-6您認(rèn)為為自己的的才能在在目前崗崗位是否否得以發(fā)發(fā)揮？完全沒(méi)有有發(fā)揮

20、有些方面面沒(méi)有發(fā)發(fā)揮發(fā)揮尚好好已充分發(fā)發(fā)揮12344-7您是否否希望接接受對(duì)您您難度更更大、責(zé)責(zé)任更大大、壓力力更大的的工作挑挑戰(zhàn)？不希望無(wú)所謂希望但沒(méi)沒(méi)信心希望且有有信心12344-8您是否否有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)屬于自自己職責(zé)責(zé)范圍之之內(nèi)的工工作，自自己沒(méi)有有權(quán)力負(fù)負(fù)責(zé)？經(jīng)常有時(shí)偶爾從來(lái)沒(méi)有有12344-9您是否否愿意在在RX科科技長(zhǎng)期期工作？非常愿意意愿意不太愿意意肯定不會(huì)會(huì)12344-100與公公司其他他人相比比，您對(duì)對(duì)目前的的收入水水平滿(mǎn)意意嗎？很滿(mǎn)意比較滿(mǎn)意意不滿(mǎn)意很不滿(mǎn)意意12344-111與您您在外單單位的同同學(xué)、朋朋友相比比，您對(duì)對(duì)目前的的收入水水平滿(mǎn)意意嗎？很滿(mǎn)意比較滿(mǎn)意意不滿(mǎn)意很不滿(mǎn)意

21、意12344-122與您您的工作作付出相相比，您您對(duì)目前前收入滿(mǎn)滿(mǎn)意嗎？很滿(mǎn)意比較滿(mǎn)意意不滿(mǎn)意很不滿(mǎn)意意12344-133如果果您對(duì)公公司的工工作存在在疑問(wèn)，您將1（ ）找機(jī)會(huì)會(huì)與直接接上級(jí)交交流2（ ）與最親親密的同同事私下下交流3（ ）找比較較熟悉的的公司高高層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交流4（ ）說(shuō)了也也沒(méi)用，發(fā)些牢牢騷算了了5（ ）其他4-144您認(rèn)認(rèn)為工作作努力一一點(diǎn)/松松懈一點(diǎn)點(diǎn)對(duì)月底底獎(jiǎng)金/年底獎(jiǎng)獎(jiǎng)金會(huì)有有影響嗎嗎？影響很大大影響比較較大影響不大大沒(méi)影響12344-155您認(rèn)認(rèn)為您晉晉升的可可能性有有多大？很大比較大不大沒(méi)有可能能12344-166如果果某天在在商場(chǎng)購(gòu)購(gòu)物時(shí)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看看見(jiàn)您的的領(lǐng)導(dǎo)（公

22、司高高層），您會(huì)：1（ ）主動(dòng)過(guò)過(guò)去打招招呼2（ ）等他走走近時(shí)再再打招呼呼3（ ）等待他他主動(dòng)向向您打招招呼4（ ）盡量回回避4-177您認(rèn)認(rèn)為下列列哪些方方式能夠夠更好地地提高您您的積極極性和創(chuàng)創(chuàng)造性？（限選選三個(gè)）A. 收收入提高高（）B. 福利改改善（）C. 職職位晉升升（）D. 挑戰(zhàn)性性的工作作（）E. 培培訓(xùn)機(jī)會(huì)會(huì)（）F. 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)認(rèn)可（）G. 其其他（請(qǐng)請(qǐng)寫(xiě)出）4-188假設(shè)設(shè)現(xiàn)在讓讓您重新新選擇工工作，您您認(rèn)為下下面哪五五個(gè)因素素比較重重要？（只選五五個(gè)，按按重要程程度由強(qiáng)強(qiáng)到弱在在括號(hào)內(nèi)內(nèi)填寫(xiě)11、2、3、44、5）1（ ）領(lǐng)導(dǎo)個(gè)個(gè)人魅力力2（ ）工作挑挑戰(zhàn)性 3.（ ）職業(yè)穩(wěn)

23、穩(wěn)定性4（ ）公司名名氣5（ ）民主氣氣氛6. （ ）充分分發(fā)揮自自己才能能7. （ ）收入入水平8. （ ）晉升升機(jī)會(huì)9. （ ）公司司發(fā)展前前途4-199您認(rèn)認(rèn)為您的的個(gè)人前前途與公公司前途途非常相關(guān)關(guān)比較相關(guān)關(guān)不太相關(guān)關(guān)沒(méi)什么關(guān)關(guān)系12344-200您認(rèn)認(rèn)為目前前下列部部門(mén)的工工資/獎(jiǎng)獎(jiǎng)金水平平 低低 高 合適適研發(fā)部 （ ） （ ） （ ）營(yíng)銷(xiāo)部 （ ） （ ） （ ）辦公室 （ ） （ ） （ ）生產(chǎn)部門(mén)門(mén)（廠(chǎng)里里） （ ） （ ） （ ）人力資源源 （ ） （ ） （ ）6財(cái)務(wù)務(wù)部 （ ） （ ） （ ）7質(zhì)量量管理部部 （ ） （ ） （ ）8技術(shù)術(shù)發(fā)展部部 （ ） （ ） （

24、）4-211您認(rèn)認(rèn)為物質(zhì)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是是否能起起到對(duì)員員工充分分的激勵(lì)勵(lì)作用？能不一定不能不知道（注明原原因）12344-222某國(guó)國(guó)內(nèi)上市市公司總總經(jīng)理年年薪3000萬(wàn)元元，部門(mén)門(mén)經(jīng)理年年薪500萬(wàn)元，主要技技術(shù)人員員年薪330萬(wàn)元元另加技技術(shù)提成成，主要要銷(xiāo)售人人員年收收入達(dá)550萬(wàn)元元，而一一般普通通員工年年收入僅僅萬(wàn)元左左右。對(duì)對(duì)此您的的看法：A（ ）有多大大價(jià)值，拿多少少報(bào)酬，理所應(yīng)應(yīng)當(dāng)B（ ）他們的的收入差差距太大大，這是是剝削C（ ）要想大大發(fā)展，讓各類(lèi)類(lèi)人員發(fā)發(fā)揮出作作用，必必須拉大大差距D（ ）他們是是上市公公司，我我們是國(guó)國(guó)有企業(yè)業(yè)，沒(méi)法法比F（ ）其它：_4-233對(duì)以以下觀(guān)點(diǎn)

25、點(diǎn)你認(rèn)為為正確的的：（可可多選）A（ ）誰(shuí)為企企業(yè)創(chuàng)造造的價(jià)值值高，誰(shuí)誰(shuí)就應(yīng)該該獲得的的回報(bào)高高B（ ）不管是是什么人人，市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)應(yīng)該根據(jù)據(jù)外部人人才市場(chǎng)場(chǎng)定價(jià)付付酬C（ ）大家都都一樣努努力工作作，就應(yīng)應(yīng)該獲得得相同的的報(bào)酬，不管是是工人還還是技術(shù)術(shù)人員、管理人人員D（ ）其它：_4-244您認(rèn)認(rèn)為公司司現(xiàn)在人人員素質(zhì)質(zhì)如何？高比較高一般較差差123454-255您認(rèn)認(rèn)為公司司現(xiàn)在最最需要什什么類(lèi)型型的人才才？（可可多選）A. 管管理人才才（）B. 銷(xiāo)售人人才（ ）C. 市市場(chǎng)策劃劃人才（）D.技術(shù)術(shù)人才（）E. 投投融資人人才（ ）FF. 多多技能工工人（）G其他他：_4-266在同同

26、事中，最受歡歡迎的人人是由于于他1（ ）工作能能力強(qiáng)2（ ）與公司司領(lǐng)導(dǎo)層層比較近近3（ ）講義氣氣4（ ）受領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)賞識(shí)5（ ）工作責(zé)責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)6 ）其其他4-277對(duì)您您來(lái)說(shuō)，目前的的工作1（ ）很適合合，并且且有信心心，有能能力做好好2（ ）是我喜喜歡的工工作，但但自己能能力有欠欠缺3（ ）不是我我喜歡的的工作，但是我我能做好好4（ ）不適合合我，我我正考慮慮換一個(gè)個(gè)崗位5（ ）不適合合我，我我正考慮慮跳槽4-288如果果競(jìng)爭(zhēng)上上崗，您您認(rèn)為（可多選選）A（ ）如果要要求條件件太高，自已可可能競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)不上 BB（ ）就怕競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)上崗崗中存在在不公平平 CC（ ）只要有有能力水水平，不不怕沒(méi)崗崗

27、位 DD（ ）有什么么能力，干什么么崗位，即有利利于自己己，又有有利于企企業(yè) EE（ ）還是保保持現(xiàn)狀狀比較好好，競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)有點(diǎn)太太傷感情情了 FF（ ）競(jìng)爭(zhēng)也也好，能能讓大家家主動(dòng)學(xué)學(xué)習(xí)提高高，努力力工作 GG（ ）沒(méi)有競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)，就就沒(méi)有壓壓力，企企業(yè)就沒(méi)沒(méi)有發(fā)展展五、其他他問(wèn)題5-1公司目目前存在在的問(wèn)題題有：（可多選選）A. 職職責(zé)不清清（） B. 授權(quán)不不明確 （）C. 分分配不公公（）D. 敬業(yè)精精神不強(qiáng)強(qiáng)（）E. 不不尊重人人（）F. 政策策模糊 （）G. 多多頭領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)（ ） H.其其他（請(qǐng)請(qǐng)寫(xiě)出）5-2您認(rèn)為為目前制制約公司司發(fā)展的的主要因因素是1（ ）缺乏一一大批技技術(shù)骨干干2（ ）

28、員工未未來(lái)預(yù)期期收益不不明確、激勵(lì)不不夠、人人心不穩(wěn)穩(wěn)3（ ）公司長(zhǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)標(biāo)不明確確4（ ）高層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力力不夠5（ ）不能順順利上市市6（ ）其他5-3請(qǐng)回答答以下問(wèn)問(wèn)題：您認(rèn)為公公司在組組織管理理方面迫迫切需要要解決的的三個(gè)問(wèn)問(wèn)題？您認(rèn)為您您需要向向管理層層反映哪哪些問(wèn)題題？六、個(gè)人人資料（僅用于于統(tǒng)計(jì)目目的）6-1您何時(shí)時(shí)進(jìn)入公公司（）6-2您現(xiàn)在在所在的的部門(mén)公司1（ ）營(yíng)銷(xiāo)部部2（ ）技術(shù)部部3（ ）財(cái)務(wù)部部4（ ）辦公室室5（ ）人力資資源部6（ ）高層管管理者工廠(chǎng)1（ ）辦公室室2（ ）經(jīng)營(yíng)室室3（ ）生產(chǎn)室室4（ ）質(zhì)檢室室5（ ）技術(shù)室室6（ ）開(kāi)發(fā)室室7（ ）材料室室8（

29、 ）一車(chē)間間9（ ）二車(chē)間間10（ ）廠(chǎng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)6-3您的最最后學(xué)歷歷1（ ）初中及及初中以以下2（ ）高中/中專(zhuān)3（ ）大專(zhuān)4（ ）本科5（ ）碩士及及以上6-4您的職職稱(chēng)1（ ）高級(jí)職職稱(chēng)2（ ）中級(jí)職職稱(chēng)3（ ）初級(jí)職職稱(chēng)4（ ）其他6-5您現(xiàn)在在的崗位位（單選選）1（ ）工人2（ ）職能人人員（如如采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)、企管等等部門(mén)）3（ ）技術(shù)人人員4（ ）開(kāi)發(fā)人人員5（ ）銷(xiāo)售人人員6（ ）基層管管理（工工長(zhǎng)）7（ ）中層管管理（經(jīng)經(jīng)理、室室主任、車(chē)間主主任）8（ ）高層管管理6-6您在現(xiàn)現(xiàn)在崗位位上任職職時(shí)間1（ ）1年以以下2（ ）1-22年3（ ）3-55年4（ ）5年以以上6-7您在哪

30、哪些崗位位工作過(guò)過(guò)？（可可多選1（ ）一般職職員（采采購(gòu)人員員、質(zhì)檢檢/管人人員、辦辦公室行行政人員員、等）2（ ）技術(shù)人人員3（ ）開(kāi)發(fā)人人員4（ ）銷(xiāo)售人人員5（ ）生產(chǎn)人人員6（ ）總經(jīng)理理/副總總經(jīng)理/總工7（ ）經(jīng)理/室主任任8（ ）其他先生/女女士：您您好！ 我們是是簡(jiǎn)翠印印軒的市市場(chǎng)調(diào)查查員，希希望得到到消費(fèi)者者對(duì)個(gè)性性的印刷刷飾品需需求的市市場(chǎng)信息息，請(qǐng)您您協(xié)助我我們搞好好這次調(diào)調(diào)查，您您的回答答對(duì)調(diào)查查信息的的完整性性非常重重要。該該問(wèn)卷不不記名，回答也也無(wú)對(duì)錯(cuò)錯(cuò)之分，務(wù)請(qǐng)照照您的實(shí)實(shí)際情況況回答，請(qǐng)?jiān)诜夏牡那闆r項(xiàng)項(xiàng)目旁的的空白處處填上選選項(xiàng)的答答案。謝謝謝！ 簡(jiǎn)翠印印

31、軒調(diào)查查組 220055年8月月 注：我們所所說(shuō)的個(gè)個(gè)性印刷刷飾品是是指用特特殊的數(shù)數(shù)碼影像像印制自自己所喜喜愛(ài)的物物品上，包括各各種陶瓷瓷制品、金屬制制品、木木制品、水晶制制品、塑塑料制品品、棉質(zhì)質(zhì)衣服、手機(jī)美美容及各各種布藝藝畫(huà)的輸輸出。詳詳細(xì)產(chǎn)品品樣式請(qǐng)請(qǐng)登陸 HYPERLINK /index.htm hhttpp:/wannzx.diyy.myyricce.ccom/inddex.htmm 進(jìn)行行查看希希望得到到消費(fèi)者者對(duì)個(gè)性性的印刷刷飾品需需求的市市場(chǎng)信息息，請(qǐng)您您協(xié)助我我們搞好好這次調(diào)調(diào)查，您您的回答答對(duì)調(diào)查查信息的的完整性性非常重重要。該該問(wèn)卷不不記名，回答也也無(wú)對(duì)錯(cuò)錯(cuò)之分，務(wù)請(qǐng)

32、照照您的實(shí)實(shí)際情況況回答，請(qǐng)?jiān)诜夏牡那闆r項(xiàng)項(xiàng)目旁的的空白處處填上選選項(xiàng)的答答案。謝謝謝！。 光敏敏印章指指的是可可以把你你的大頭頭貼之類(lèi)類(lèi)的圖畫(huà)畫(huà)通過(guò)印印章的方方式印在在紙上,它不需需要印墨墨,可以以重復(fù)使使用,圖圖象清晰晰. 11.您的的性別？ _ AA.男 B.女女 2.您的年年齡？ _ A.18歲歲以下 B.118歲23歲歲 C.23歲歲以上 3.您您的職業(yè)業(yè)？ _ AA.學(xué)生生 B.其它 4.您您知道了了或聽(tīng)說(shuō)說(shuō)以下那那些產(chǎn)品品？_ AA陶瓷瓷制品 B.金金屬制品品 C.木制品品 D.水晶制制品 EE.塑塑料制品品 F.棉質(zhì)衣衣服 GG.手機(jī)機(jī)美容 H. 光敏印印章 55.您通通

33、過(guò)哪種種渠道了了解到的的這些產(chǎn)產(chǎn)品,如如不了解解請(qǐng)答 N . _ AA.在照照大頭貼貼的地方方看到過(guò)過(guò). BB.看到到朋友買(mǎi)買(mǎi)過(guò). C.從從網(wǎng)上看看到過(guò). D.大街上上的精品品店看過(guò)過(guò). EE.通過(guò)過(guò)雜志看看過(guò). N.不不了解. 6.通過(guò)我我們簡(jiǎn)單單介紹后后，您對(duì)對(duì)以下哪哪種產(chǎn)品品感到了了一定興興趣？ _ A陶陶瓷制品品 B.金屬制制品 CC.木制制品 DD.水晶晶制品 E.塑料制制品 FF.棉質(zhì)質(zhì)衣服 G.手手機(jī)美容容 H. 光敏敏印章 7.您您購(gòu)買(mǎi)過(guò)過(guò)以下哪哪種產(chǎn)品品？如從從沒(méi)購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)，請(qǐng)答答 N . _ A陶瓷制制品 BB.金屬屬制品 C.木木制品 D.水水晶制品品 E.塑料制制品 FF.

34、棉質(zhì)質(zhì)衣服 G.手手機(jī)美容容 H. 光敏敏印章 8.您您為什么么會(huì)購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)這種產(chǎn)產(chǎn)品？ A.覺(jué)覺(jué)得新鮮鮮時(shí)尚 B.送送朋友的的禮品 C.想想把照片片做個(gè)紀(jì)紀(jì)念 DD.其他他 N.沒(méi)買(mǎi)過(guò)過(guò) 9.你對(duì)以以下產(chǎn)品品所能接接受的價(jià)價(jià)格是: 陶瓷瓷制品_ 金金屬制品品_ 木制制品_ 水水晶制品品_ 塑料制制品_ 棉質(zhì)質(zhì)衣服_ 手機(jī)美美容_ 光敏印印章_ A.15元元以下 B.115-225元 C.226-330元 D.331-335元 E.335元以以上 110.您您希望在在什么產(chǎn)產(chǎn)品上印印有個(gè)性性圖案？請(qǐng)寫(xiě)出出答案 _ 請(qǐng)將將您的答答案前注注明題號(hào)號(hào)回復(fù)我我們，再再一次感感謝您的的大力合合作，謝謝謝！調(diào)

35、查問(wèn)卷卷尊敬的先先生/女女士：您好！非非常感謝謝您在百百忙之中中抽空填填寫(xiě)這份份調(diào)查問(wèn)問(wèn)卷，這這是一份份純學(xué)術(shù)術(shù)的調(diào)查查問(wèn)卷，主要是是為了解解影響880后知知識(shí)型員員工這一一新生代代群體的的個(gè)性特特在以及及在單位位中被激激勵(lì)的程程度。本本問(wèn)卷采采用匿名名的方式式作答，您填寫(xiě)寫(xiě)的答案案將不會(huì)會(huì)披露給給您本人人以外的的任何個(gè)個(gè)人和企企業(yè)，您您的答案案僅作學(xué)學(xué)術(shù)研究究的分析析之用，請(qǐng)您根根據(jù)自己己的實(shí)際際情況回回答。謝謝您的的配合，祝您工工作順利利，萬(wàn)事事如意！第一部分分：基本本資料（請(qǐng)把符符合您條條件的選選項(xiàng)變?yōu)闉榧t色）1、出生生日期：19887年44月299日 22、現(xiàn)在在工作所所在城市市：成都

36、都3、性別別：男性 女女性 4、文化化程度： 大大專(zhuān) 本本科 研究究生及以以上 5、婚姻姻狀況：已婚婚 未婚 6、成長(zhǎng)長(zhǎng)環(huán)境：農(nóng)農(nóng)村 城城市 7、是否否獨(dú)生：是 否8、您的的總工作作年限：1年年以下 1-22年 3-4年 55-6年年 7-88年 8-99年 99-100年 110年以以上9、您在在現(xiàn)在單單位的工工作年限限：1年以以下 11-2年年 3-44年 5-6年 77-8年年 8-9年 9-110年 10年年以上10、您您先前曾曾經(jīng)在幾幾個(gè)工作作單位工工作過(guò)：0個(gè)個(gè) 1個(gè)個(gè) 22個(gè) 3個(gè) 4個(gè)個(gè) 5個(gè)個(gè) 66個(gè) 7個(gè)以以上11、 您的職職務(wù)類(lèi)別別：普通員員工 基層管管理人員員 中層層管

37、理人人員 高層層管理人人員 專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)人人員12、您您所在單單位的性性質(zhì)：國(guó)有有企業(yè) 民民營(yíng)企業(yè)業(yè) 外外資企業(yè)業(yè) 政政府機(jī)關(guān)關(guān) 事事業(yè)單位位 其其他第二部分分：?jiǎn)柧砭聿糠忠韵率顷P(guān)關(guān)于個(gè)性性特征的的一些形形容詞，請(qǐng)您在在仔細(xì)閱閱讀后，根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況，選出出最符合合您性格格特征的的項(xiàng)目在在后面的的空白處處打勾。（ ）編號(hào)項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目1情緒激動(dòng)動(dòng)，浮躁躁2心平氣和和，穩(wěn)重重3順從，不不具有反反抗精神神的4叛逆，不不喜歡受受人管制制的5想到某個(gè)個(gè)事情就就會(huì)立即即去做6喜歡思考考周全后后再?zèng)Q定定7對(duì)待事情情態(tài)度敷敷衍的 8對(duì)待事情情謹(jǐn)慎負(fù)負(fù)責(zé)的9思維開(kāi)闊闊，富有有創(chuàng)新精精神10不愿意打打破常規(guī)規(guī)，改變

38、變現(xiàn)狀11有主見(jiàn)，不易受受到別人人的干擾擾12喜歡挑戰(zhàn)戰(zhàn)自我，有冒險(xiǎn)險(xiǎn)精神13不崇拜畏畏懼權(quán)勢(shì)勢(shì)14非常有自自信的15喜歡快節(jié)節(jié)奏的工工作、生生活16喜歡安逸逸休閑的的工作、生活17生活壓力力大，特特別是經(jīng)經(jīng)濟(jì)壓力力18好強(qiáng)，不不服輸?shù)牡?9自尊心強(qiáng)強(qiáng)烈，喜喜好面子子20出現(xiàn)錯(cuò)誤誤，敢于于承擔(dān)責(zé)責(zé)任的21能吃苦，抗壓能能力強(qiáng)22精力旺盛盛23做事的耐耐性、忍忍耐力不不足24有表現(xiàn)、突出自自己的欲欲望25對(duì)待事業(yè)業(yè)、金錢(qián)錢(qián)、地位位、愛(ài)情情等是屬屬于現(xiàn)實(shí)實(shí)型的人人，而非非理想主主義者二、以下下陳述的的是單位位對(duì)員工工的各項(xiàng)項(xiàng)激勵(lì)因因素，請(qǐng)請(qǐng)您根據(jù)據(jù)您的實(shí)實(shí)際情況況，對(duì)下下列激勵(lì)勵(lì)因素的的重要程程度

39、和實(shí)實(shí)際感受受到的滿(mǎn)滿(mǎn)意程度度進(jìn)行選選擇，并并在空白白處打上上 。1非常不不重要2不重要要3不確定定4重要5非常重重要項(xiàng)目1非常不滿(mǎn)滿(mǎn)意2不滿(mǎn)意意3不確定定4滿(mǎn)意5非常滿(mǎn)意1、薪酬酬、福利利待遇2、工作作的穩(wěn)定定性和保保障程度度3、工作作強(qiáng)度和和工作量量的大小小4、工作作環(huán)境、工作條條件的好好壞5、工作作地點(diǎn)與與家庭在在同一個(gè)個(gè)城市6、工作作的挑戰(zhàn)戰(zhàn)性和吸吸引力7、工作作的個(gè)人人成就感感8、在工工作崗位位的能力力發(fā)揮程程度9、工作作的自主主決定程程度10、工工作內(nèi)容容與自身身興趣的的一致程程度11、工工作中的的團(tuán)隊(duì)合合作、人人際關(guān)系系和諧程程度12、大大家對(duì)您您工作成成績(jī)的認(rèn)認(rèn)同和贊贊賞程度度

40、13、參參與到單單位的相相關(guān)決策策的程度度14、企企業(yè)的人人文主義義關(guān)懷程程度15、公公司制度度的合理理公平性性16、多多樣化的的、提升升個(gè)人能能力的培培訓(xùn)機(jī)會(huì)會(huì)17、企企業(yè)發(fā)展展前景和和對(duì)員工工的承諾諾兌現(xiàn)程程度其他您認(rèn)認(rèn)為重要要的激勵(lì)勵(lì)因素（對(duì)未來(lái)來(lái)發(fā)展的的的預(yù)期期）您在工作作過(guò)程中中是否有有過(guò)離職職的念頭頭？（是 否否）如果您離離職，以以上哪幾幾項(xiàng)因素素會(huì)成為為您離職職的重要要原因？（請(qǐng)按按重要次次序從大大到小排排列）（嚴(yán)重偏偏離合自自身職業(yè)業(yè)發(fā)展方方向；對(duì)對(duì)未來(lái)預(yù)預(yù)期不好好；薪酬酬水平不不能體現(xiàn)現(xiàn)自身價(jià)價(jià)值；不不能適應(yīng)應(yīng)工作環(huán)環(huán)境的壓壓力） 您您認(rèn)為您您現(xiàn)在的的被激勵(lì)勵(lì)的程度度如何？1

41、、沒(méi)有有積極性性2、積極極性較低低3、積極極性一般般4、積極極性較高高5、積極極性很高高 問(wèn)問(wèn)卷到此此結(jié)束，請(qǐng)您檢檢查一下下是否有有遺漏項(xiàng)項(xiàng)，再次次感謝您您的大力力支持 80后車(chē)車(chē)主購(gòu)車(chē)車(chē)調(diào)查問(wèn)問(wèn)卷一直直以來(lái)，800后都都是人們們關(guān)注的的焦點(diǎn)群群體，時(shí)時(shí)尚、前前衛(wèi)，個(gè)個(gè)性，那么么這些是是否在你你們所購(gòu)購(gòu)的愛(ài)車(chē)車(chē)中得以以體現(xiàn)呢呢？今天天我們就就通過(guò)這這一份小小小的問(wèn)問(wèn)卷來(lái)測(cè)測(cè)試一下下，看彼彼此在購(gòu)購(gòu)車(chē)，選選車(chē)，用用車(chē)中有有何共性性和特性性，期待待您熱情情積極的的參與，同時(shí)有有很多小小小的驚驚喜等著著您，我我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了了精美的的車(chē)模，鑰匙鏈鏈等各種種小禮品品，祝您您好運(yùn)！一、購(gòu)購(gòu)買(mǎi)及使使用行為

42、為特征1、您購(gòu)購(gòu)買(mǎi)的車(chē)車(chē)型是 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s (例奇瑞瑞QQ)，排量量 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s ， CONTROL Forms.HTML:Option.1 s 手動(dòng)動(dòng)檔 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s 自自動(dòng)檔， CONTROL Forms.HTML:Option.1 s 二二廂 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s 三三廂，購(gòu)購(gòu)買(mǎi)時(shí)間間 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s 年 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s 月，購(gòu)購(gòu)車(chē)價(jià)格格 C

43、ONTROL Forms.HTML:Text.1 s ，車(chē)牌牌 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s 2、您您在選購(gòu)購(gòu)該車(chē)時(shí)時(shí)，通過(guò)過(guò)以下哪哪些渠道道獲得車(chē)車(chē)型信息息（可多多選，限限三項(xiàng)） CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s A、汽車(chē)網(wǎng)站 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s B、報(bào)紙書(shū)刊 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C、電視/電臺(tái)廣告 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s D、去4S店了解 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s E、朋

44、友推薦 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s F、戶(hù)外廣告（如樓宇廣告） CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s G、車(chē)展現(xiàn)場(chǎng)您最最初的是是通過(guò)以以上哪種種渠道了了解的？ CONTROL Forms.HTML:Select.1 s 3、請(qǐng)請(qǐng)您對(duì)以以下購(gòu)車(chē)車(chē)考慮因因素排序序：A、品品牌 BB、價(jià)格格 C、油耗 D、性性能 EE、品質(zhì)質(zhì) F、造型 G、服服務(wù) HH、配置置 I、內(nèi)飾 J、車(chē)車(chē)內(nèi)空間間第第一位是是 CONTROL Forms.HTML:Select.1 s ，第二二位是 CONTROL Forms.HTML:Select.1 s ，第

45、三位位是 CONTROL Forms.HTML:Select.1 s ，第第四位是是 CONTROL Forms.HTML:Select.1 s 4、您您當(dāng)初如如何想到到去買(mǎi)車(chē)車(chē)的？ CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A、事業(yè)發(fā)展的需要 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B、周邊朋友同事的影響 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C、提升生活的品質(zhì) CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D、家庭結(jié)構(gòu)變化 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s E、擴(kuò)大交際的范圍 CONTROL

46、 Forms.HTML:Option.1 s F、彰顯身份的必要 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s G、出行的方便5、您最最關(guān)注車(chē)車(chē)輛哪些些方面的的性能？(多選選，限三三項(xiàng)) CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s A、動(dòng)力性 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s B、加速性 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C、操控性 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s D、舒適性 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s E、安全性 CONTROL F

47、orms.HTML:Checkbox.1 s F、制動(dòng)性6、您心心目中的的愛(ài)車(chē)最最應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)的元素素是哪些些方面? CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s A、時(shí)尚個(gè)性的造型 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s B、顏色獨(dú)特 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C、個(gè)性化配置 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s D、娛樂(lè)系統(tǒng) CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s E、多功能方向盤(pán) CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s F、新穎的儀表臺(tái) C

48、ONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s G、運(yùn)動(dòng)座椅7、您喜喜歡下列列哪種風(fēng)風(fēng)格的造造型？ CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A、小而精巧 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B、豪華大氣 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C、動(dòng)感十足 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D、紳士風(fēng)范 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s E、簡(jiǎn)潔大方 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s F、成熟穩(wěn)重8、您更更鐘情哪哪個(gè)車(chē)系系？ CONTROL

49、 Forms.HTML:Option.1 s A、歐系車(chē) CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B、美系車(chē) CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C、日系車(chē) CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D、韓系車(chē) CONTROL Forms.HTML:Option.1 s E、自主品牌 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s F、無(wú)所謂9、您鐘鐘情于該該車(chē)系的的原因？ CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s A、口碑好 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s B、性能

50、優(yōu)越 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C、質(zhì)量可靠 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s D、安全性好 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s E、性?xún)r(jià)比高 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s F、經(jīng)濟(jì)省油 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s G、寬大實(shí)用 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s H、駕乘舒適 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s I、操控性強(qiáng) CONTROL Forms.HTML:Check

51、box.1 s J、配置豐富10、您您購(gòu)車(chē)過(guò)過(guò)程中受受下列因因素的影影響程度度如何，請(qǐng)打分分(1分分代表沒(méi)沒(méi)有影響響，100分代表表影響最最大)A、車(chē)友論論壇 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s B、朋友同同事意見(jiàn)見(jiàn) CONTROL Forms.HTML:Text.1 s C、4S銷(xiāo)銷(xiāo)售人員員的講解解 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s DD、車(chē)市市新聞 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s EE、汽車(chē)車(chē)廣告 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s FF、試乘乘試駕 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s

52、 11、車(chē)輛發(fā)發(fā)生劇烈烈碰撞，您認(rèn)為為哪種情情況的安安全性最最高？ CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A、車(chē)頭變形大，車(chē)廂變型小 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B、車(chē)頭變形小，車(chē)廂變型大 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C、車(chē)頭變形大，車(chē)廂變型大 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D、車(chē)頭變形小，車(chē)廂變型小12、您您購(gòu)車(chē)的的資金主主要來(lái)源源是 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s A、個(gè)人存款 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s B

53、、家人支持 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C、朋友支持 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s D、銀行貸款13、請(qǐng)請(qǐng)問(wèn)在您您的購(gòu)車(chē)車(chē)過(guò)程中中，決策策參與人人主要有有： CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s A、本人 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s B、妻子/丈夫或女友/男友 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C、父母 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s D、其他14、請(qǐng)請(qǐng)問(wèn)您從從考慮購(gòu)購(gòu)車(chē)到實(shí)實(shí)際最終終購(gòu)買(mǎi)花花了多長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)

54、間？ CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A、1個(gè)月以?xún)?nèi) CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B、13（含）個(gè)月 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C、3-6（含）個(gè)月 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D、6-9（含）個(gè)月 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s E、9-12（含）個(gè)月 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s F、1年以上15、您您最常使使用的車(chē)車(chē)速是 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s 至至 CONTROL Form

55、s.HTML:Text.1 s 公里/小時(shí)，最高車(chē)車(chē)速開(kāi)到到 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s 公里/小時(shí)116、您您目前的的養(yǎng)車(chē)成成本（包包括保險(xiǎn)險(xiǎn)、油費(fèi)費(fèi)、停車(chē)車(chē)費(fèi)、稅稅費(fèi)、例例行保險(xiǎn)險(xiǎn)等）是是 CONTROL Forms.HTML:Text.1 s 元/年年17、如果有有可能，您首先先會(huì)考慮慮給愛(ài)車(chē)車(chē)做哪些些裝飾？ CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s A、個(gè)性化特種噴涂 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s B、車(chē)貼、彩條及保護(hù)膜裝飾 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C、大包圍 C

56、ONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s D、新穎的汽車(chē)尾翼 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s E、個(gè)性化座套 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s F、汽車(chē)排氣管裝飾罩 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s G、彩色車(chē)頂 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s H、汽車(chē)掛件 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s I、個(gè)性化輪胎 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s J、LED裝飾燈 CONTROL Forms.HTM

57、L:Checkbox.1 s K、不需要18、如如果可能能，您認(rèn)認(rèn)為首要要考慮安安裝的電電子設(shè)備備是哪些些 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s A、GPS CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s B、車(chē)載MP3等娛樂(lè)系統(tǒng) CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C、倒車(chē)?yán)走_(dá) CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s D、定速巡航系統(tǒng) CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s E、藍(lán)牙車(chē)載電話(huà)系統(tǒng)二、人群群特征部部分1、您的性性別： CONTROL Forms.HTML:Opt

58、ion.1 s A、男 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B、女2、您是是哪年出出生的： CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A、1980-1983年 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B、1984年及以后3、您的的家庭生生活成員員狀況 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A、單身及父母 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B、單身 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C、夫妻/情侶 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D、

59、夫妻及小孩4、您的的教育情情況： CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A、大專(zhuān)以下 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B、大專(zhuān) CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C、本科 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D、碩士及以上5、您的的個(gè)人月月收入是是： CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A、3000元以下 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B、3001-4000元 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C、4001-5000

60、元 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D、5001-8000元 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s E、8001-10000元 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s F、10000元以上6、您的的家庭年年收入是是： CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A、8萬(wàn)元以下 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B、8-12（含）萬(wàn)元 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C、12-15（含）萬(wàn)元 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D、1