知名中藥上市公司核心競爭力分析概要

1、知名中 藥上市公司核心 競爭力分析1、同仁堂 (600085：同仁堂是中國中藥第一品牌，至今已有 300多年歷史，期間 200年獨辦清朝官藥，現(xiàn)又作為中南海的用藥供應(yīng)單位，同仁堂產(chǎn) 品的生 產(chǎn)工藝和配方受到國家行政保 護(hù)，并享受優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策。同仁堂年產(chǎn) 中成藥 2 1個劑型、400 余種品種，包括拳頭產(chǎn)品同仁烏雞白鳳丸和六味地黃丸，還有牛黃清心 丸、安宮牛黃丸、大活絡(luò)丹、國公酒等。同仁堂制藥 必求道地 藥材，在遵古炮制方面 極其認(rèn)真，并不惜工本，品牌、質(zhì) 量的認(rèn)可度很高，且大多數(shù)產(chǎn)品進(jìn)入國家醫(yī)保目 錄 。在中藥現(xiàn)代化和國際化的進(jìn)程中，同仁堂又一馬當(dāng)先，不僅全面實施了 GMP 改造，還分別在吉林

2、、湖北、山西、浙江、河南、河北等地進(jìn) 行了中 藥材 GAP 基地建設(shè)；不僅注重傳統(tǒng)產(chǎn)品的二次開 發(fā)，還注重新產(chǎn)品的研發(fā)；在香港分拆上市的 同仁堂科技也在 積極借用國 際資本和科技力量以及管理 經(jīng)驗；同仁堂制定了“站穩(wěn)亞 洲、邁進(jìn)歐洲、滲透美洲、開辟大洋洲 ”的海外擴(kuò)展戰(zhàn)略，充分利用金字招牌 優(yōu)勢，以 品牌作 為無形資產(chǎn)入股，分別在香港、美國、澳大利亞、泰國、臺灣成立了合資 公司 或藥店，并從單純的產(chǎn)品銷售向當(dāng)?shù)鼗?產(chǎn)轉(zhuǎn)變 ；同仁堂出口產(chǎn)品數(shù)量由原來的 20 多個增加到 現(xiàn)在的 130 多個。同仁堂通過發(fā)展零售連鎖，打破了以往被動營銷 的格局，不僅建立起穩(wěn)健的自 有營銷網(wǎng)絡(luò)，還促進(jìn)了重點品種

3、規(guī)模優(yōu)勢的形成。不過 ，由于經(jīng)營思路的相 對保守以 及管理機(jī)制不 夠完善，仍有許多有潛質(zhì)的產(chǎn)品以及產(chǎn)品的潛在市 場尚未被有效開 發(fā) 。2、云南白藥 (000538：云南白藥是云南省最大的中成 藥生產(chǎn)和藥品批發(fā)零售企 業(yè) ，獨家壟斷“云南白藥”的生產(chǎn)，“中華老字號”的品牌價 值突出。云南白藥膠囊、散劑 為國家一級中藥保護(hù)品種(行政保護(hù)期 1995.8.172015.8.17 ，云南白藥酊、膏及以白藥為處 方開發(fā)的宮血寧膠囊 為國家二 級中藥保護(hù)品種 (1995.8.172002.8.17，另外還有云南白藥氣霧劑、云南白藥創(chuàng) 可貼等系列新產(chǎn)品，公司現(xiàn)有 17個產(chǎn)品進(jìn)入國家基本醫(yī)療 保險藥品目 錄。

4、公司建立了武定藥材種植基地。公司設(shè) 有博士后工 作站，但在科研投入、新產(chǎn) 品儲備和經(jīng)營管理方面仍略 顯薄弱。3、東阿阿膠（000423：東阿阿膠是全國規(guī)模最大（產(chǎn)量和出口量分別占全國的 75 和 95以上 、工藝裝備最先進(jìn)、質(zhì) 量最佳的阿膠生 產(chǎn)企業(yè)，具有“地道藥材（驢皮 和獨特水質(zhì)”的資源優(yōu)勢和正宗產(chǎn)地的品牌價值，“東阿”牌商標(biāo)于2002年 3月被認(rèn)定 為全國馳名商 標(biāo)。 在充分發(fā)揮“阿膠”傳統(tǒng)養(yǎng)生價值的同時，公司逐漸向生物高科技 領(lǐng)域滲透，形成集 中醫(yī)藥、生物醫(yī)藥、保健食品、藥 用輔料為一體的 產(chǎn)業(yè)布局，并形成以“補(bǔ)血（白細(xì)胞 、紅細(xì)胞、血小板 、溶血栓”為主線的產(chǎn)品體系，但目前 84.6

5、以上的收入和 90.4以上的利潤來源于 阿膠系列。東 阿阿膠不僅注重技術(shù)革新對阿膠產(chǎn)量和品質(zhì)的提升，還注重生物技 術(shù) 對傳統(tǒng)阿膠有效成分、作用機(jī)理、工藝、劑型、新型適應(yīng) 癥等的二次開 發(fā)，但自主研 發(fā)能力較弱。公司還是目前國內(nèi)唯一通 過IS014001國際環(huán)境體系認(rèn)證的中藥企業(yè)，同時還通 過了 IS09000質(zhì)量體系認(rèn)證和GMP 生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證，為產(chǎn)品出口和外資合作打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。主導(dǎo)產(chǎn) 品阿 膠和復(fù)方阿膠 漿列入乙 類非處方藥，可在醫(yī)院、藥 房外的普通商店和超市 銷售。盡管 公司于 2001 年開始加大 營銷力度，但目前營銷 仍顯薄弱。4、九芝堂（000989：九芝堂是擁有“中華老

6、字號”之稱的中型中成 藥生產(chǎn)和藥品批 發(fā)零售企業(yè)，其前身是公元1650年成立的老九芝堂 藥鋪，已有300多年歷史，品牌價 值突出。公司兩大拳頭產(chǎn) 品是神箭牌驢膠補(bǔ)血沖劑和芝牌乙肝寧沖 劑（顆粒劑 ，前者為國家二級中藥保護(hù)品種、國家基本藥物、中國中藥 名牌產(chǎn)品，是湖南省唯一 年銷售額過億 元的中 藥品種，但由于工 藝仍采用傳統(tǒng)的敞口 鍋燒軋化皮手工操作 ”，在規(guī)模、質(zhì)量、效率、盈利能力等方面落后于東阿阿膠“阿肢蒸球化皮機(jī)和蒸汽加 壓化皮技 術(shù)”。乙肝寧沖劑為 國家二級中藥保護(hù)品 種、國家基本藥物、衛(wèi) 生部指定治 療慢性肝炎的首 選中成 藥。目前公司在湖南長沙的九芝堂藥鋪有18家，其中3家銷售公司

7、、 2家配送中心、藥 店有 13 家（國家第二批跨地區(qū) 連鎖。九芝堂作為 “中華老字號”，在產(chǎn)權(quán)關(guān)系上率先 進(jìn)行了“國退民進(jìn)”的改革，但由于科 研開發(fā)的相 對薄弱，短期內(nèi)缺乏新的利 潤增長點。5、桐君閣 （000591：桐君閣是百年老字號品牌，自古就有 “南有桐君閣、北有同仁 堂”之稱。桐君閣的發(fā)展戰(zhàn)略是“大中藥、大流通”，擁有400多種中成藥品種和 11種國 家中藥保護(hù)品種，主要產(chǎn)品是鼻 竇炎口服液、生力雄丸、嫦娥加麗丸、八正合劑、熊 膽舒喉片等和其它 濃縮丸系列 （銀翹減毒丸、六味地黃丸和杞菊地黃丸等 ，其中鼻竇炎口服液已引起葛 蘭素史克的極大關(guān)注和合作 熱情；桐君閣的中 藥材專 業(yè)市場是

8、經(jīng)國家批準(zhǔn)的 17家中藥材專業(yè)交易市場之一，是重慶市唯一的合法 經(jīng)營市 場，并是全國唯一由企業(yè)開辦的中藥材專業(yè)交易市場；桐君閣在流通領(lǐng)域已形成 “調(diào) 撥、零售、批發(fā) ”三位一體的 營銷體系，已形成“200家直營店 932 家加盟店 ”的連鎖 格局，并將建立起 “連鎖網(wǎng)絡(luò)、物流網(wǎng)絡(luò)、電 子商 務(wù)網(wǎng)絡(luò)”三網(wǎng)合一的運 營模式。由于 重慶中藥材資源豐富，又是我國中西部 藥品集散中心，桐君 閣在發(fā)展醫(yī)藥流通和中 藥材種植基地方面具有得天獨厚的區(qū)位和 資源優(yōu)勢。另外，桐君閣 的大股 東太極集 團(tuán)（600129實力雄厚，具有強(qiáng)大的 營銷、研發(fā)、管理和資 本運作優(yōu)勢。但是，桐君閣 目 前面臨著中 藥生產(chǎn)車間

9、GMP 改造和大規(guī)模投資醫(yī)藥連鎖所帶來的資金、資 本和投資回報壓力。6、廣州藥業(yè) （600332：廣州藥業(yè)是國內(nèi)最大的中成 藥企業(yè)，是集中藥生產(chǎn)和醫(yī) 藥 商貿(mào)為一體的國內(nèi)三大醫(yī) 藥貿(mào)易公司之一，旗下?lián)碛小瓣惱顫?jì)”、“潘高壽 ”、“采芝林” 等多個“中華老字號”品牌，并生產(chǎn)500多種產(chǎn)品，其中中藥保護(hù)品種 40種，有20種為 獨家生產(chǎn)。 2001年銷售額過 1億元的品種有 3個，5000萬元以上的有 5 個，1000萬元以 上的有 30個，其中治療糖尿病的中西藥合劑“消渴丸”單品種銷售超過 3億元，市場占 有率高達(dá) 16。廣州藥業(yè)所屬的主管中 藥零售的采芝林 藥業(yè)連鎖店及主營西藥零售的健民醫(yī) 藥

10、 連鎖店已分別擁有至少 190和 104家分店，在全國醫(yī)藥連鎖銷售額排名中分別名列第 七和第四。廣州藥業(yè) 先后 發(fā)行 H 股和 A 股，經(jīng)營管理、科研開發(fā) 和市場營銷的現(xiàn)代化和國 際化程度較高，加之規(guī)模、品牌、 產(chǎn)品線等優(yōu)勢，構(gòu)成了廣州藥業(yè)的核心競爭力，但相對分散的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不利于公司 加強(qiáng)對重點 產(chǎn)品的培育。7、中新藥業(yè) （600329：中新藥業(yè)集中藥生產(chǎn)和醫(yī)藥商貿(mào)為 一體，旗下?lián)碛小皹啡?堂”、“達(dá)仁堂”等多個中華老字號。公司現(xiàn) 有432個中藥注冊產(chǎn)品（其中達(dá)仁堂產(chǎn)品 221 種，有100多種產(chǎn)品列入國家醫(yī)保 藥物目錄，其中有十多種為甲類。銷售收入超 過2000 萬元的品種有 11個，約占銷

11、售總額的 7080，代表性品種有速效救心九、金芪降糖 片、銀翹解毒片、海馬補(bǔ)腎九、牛黃降壓九、藿香正氣軟 肢囊，速效救心丸的年 銷售 額在2億元以上，是國家機(jī)密產(chǎn)品（共3個和全國中醫(yī)院必 備的急救藥（首批共15種。公司擁有遍及全國的原材料采 購、藥 品銷售網(wǎng)絡(luò)以及壟斷天津的零售網(wǎng) 絡(luò)（中新 大藥房和達(dá)仁堂，規(guī) 模居于全國前列 ，公司分別以 2230的比例參股了中美史克和中美百特， 積累了較為豐富的外 資合資合作經(jīng)驗 ，同時公司率先發(fā)行S股（新加坡上市，形成了良好的法人治理 結(jié)構(gòu)、會計 制度體系和技 術(shù)創(chuàng)新體系。但由于老國企沉淀現(xiàn) 象嚴(yán)重，公司的營銷和管理水平尚有待提高。8、昆明制藥 （6005

12、35：昆明制藥走的是一條 “按照國際規(guī)范，從中藥材中提取 單 一有效成分 ”的新藥開發(fā)道路，其主要產(chǎn)品蒿甲醚及其注射液的生 產(chǎn)工藝和青蒿素 的提取分離技 術(shù)是國家秘密技 術(shù)項目，是國家西藥一類新藥 （理論上也可 報中藥一類新藥，其本質(zhì)是天然 藥物。篙甲醚已形成蒿甲 醚原料藥、蒿甲醚注射液、 （復(fù)方 蒿甲醚片劑、蒿甲醚膠囊等系列 產(chǎn)品，現(xiàn)在已在 27個國家注冊 銷售，年外銷量超過30 0萬美元，位居中國自主 發(fā)明的單一制劑藥品出口創(chuàng)匯之首。其他系列產(chǎn) 品還有三七 （合三七皂 甙的深度開 發(fā)、天麻、燈盞花素等。公司具有較強(qiáng) 的科研和資源優(yōu)勢以及豐富的外 資合作經(jīng)驗，目 前擁有國家 級新藥 13 個

13、，其中一類新藥 5 個，占我國自主創(chuàng)制新 藥總數(shù)的 1/7；此外公 司還積極利用現(xiàn)代生物技術(shù)進(jìn)行“細(xì)胞培養(yǎng)紫杉醇 ”、“脂質(zhì)體”的開發(fā)等，但公司的 營銷力量相 對薄弱，管理機(jī)制略顯保守。9、金陵藥業(yè) （000919：金陵藥業(yè)是由 5 家軍隊企業(yè)（金陵制藥廠、南京金威天然飼 料公司、福州梅峰制藥廠、浙江天峰制藥廠、合肥利民制藥 廠 聯(lián)合組建而成，是國家高新技 術(shù)企業(yè)，擁有國家 級大型企業(yè)技術(shù)中心。公司獨家生產(chǎn) 的脈絡(luò)寧注射液（保護(hù)期延長至 2008年6月 7日，是我國醫(yī)藥史上中 藥由膏、丸、散、湯 到靜脈注射的一次革命，是國家醫(yī)保目 錄和 全國中醫(yī)院急 診必備藥品，單品種銷售額多年維持在 3 億

14、元以上。新產(chǎn) 品“斑克”藥（ 準(zhǔn)字號的化 妝品的成功上市，有望改變公司當(dāng)前 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過于單一的現(xiàn)象，新型鎮(zhèn)痛藥“君痛定針劑 ”已通過三期臨床試驗，正待指紋圖譜質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)的通過。公司還 建立了符合 GAP 規(guī)范的石斛種植基地和桅子種植基地。由于近年來公司高層動蕩 ，公司經(jīng)營 管理和 公眾形象受到消極影響，但隨著高管的到位， 經(jīng)營局面應(yīng)能得到 積極改觀。10、三九醫(yī)藥 （000999：三九醫(yī)藥憑借“三九胃泰 ”、“壯骨關(guān) 節(jié)丸”、“正天丸 ”3個產(chǎn) 品，在醫(yī)藥領(lǐng)域率先推行“知識營銷”和“品牌戰(zhàn)略”，經(jīng)歷短短 10年發(fā)展成為現(xiàn)代化 大型醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)，擁有三九胃泰系列、三九感冒靈系列、頭抱菌素系列、三九

15、皮炎 平、白芍總甙肢囊、壯骨關(guān)節(jié)丸、正天丸、參麥注射液等 20 多個品種以及中 藥電子調(diào) 配柜、單味顆粒劑等新概念中 藥，并形成了賦有“999知”名品牌特色的管理機(jī)制和 營 銷網(wǎng)絡(luò)。由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分散、產(chǎn) 品相對成熟、市場環(huán) 境變化、資本擴(kuò)張過快、結(jié) 構(gòu)治理不 完善等因素，公司效益 連年下滑。在此基礎(chǔ) 上，公司調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，將獲取利潤的重 點由生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向服務(wù)領(lǐng)域，制定了以“以醫(yī)帶藥，推動中醫(yī)藥走向世界 ”為核心內(nèi) 容的“中藥現(xiàn)代化、中醫(yī)產(chǎn)業(yè)化、健康服務(wù) 化”的發(fā)展戰(zhàn)略：通過收購、兼并整合海外 零散的中醫(yī) 診所，建立千家連鎖 ，以醫(yī)帶藥，推動中醫(yī)中藥走向世界，推進(jìn)中醫(yī) 產(chǎn)業(yè) 化；通過對中藥從藥材

16、種植 雅安三九、德陽三九中藥 材種植基地，到藥品生產(chǎn)、銷售及抓 藥、煎藥、服用方式等 各個環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)代化改造，推進(jìn)中藥現(xiàn)代化；深入居民社區(qū)建立健康服 務(wù)網(wǎng)，將其與 三九連鎖藥店網(wǎng)、三九藥 品經(jīng)銷網(wǎng)和三九中醫(yī) 診療網(wǎng)、三九健康網(wǎng) “四網(wǎng)合一”，拓展 行業(yè)發(fā)展的空間。并在 “藥品生產(chǎn)、醫(yī)藥連鎖、健康服務(wù) ”等方面進(jìn)行資源整合，意在 新的市 場環(huán)境下建立全新運 營模式和盈利模式。11、太極集團(tuán) （600129：太極集團(tuán)以“營銷當(dāng)先”和“倒流水式技 術(shù)創(chuàng)新”為原則，躋 身全國中成 藥工業(yè)第二位 （2000年 、全國醫(yī)藥工業(yè)第十位，并創(chuàng)下了“急支糖漿”單品種銷售額過 5億元的銷售業(yè)績。但 太極集團(tuán)并不拘

17、泥于 單一中藥產(chǎn)業(yè)，而是合理揚棄中國傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢和困難 ，吸納國際醫(yī)藥的創(chuàng)新成果，把握世界醫(yī)藥發(fā)展格局，利用自己營銷管理特長，有效 結(jié)合產(chǎn)業(yè)經(jīng)營 和資本運營以及“中西合壁”和“戰(zhàn)略聯(lián)盟”思想，形成“中西工商互 動發(fā) 展”的“大醫(yī) 藥”格局（目前上市公司太極集 團(tuán)下屬“桐君閣”和“西南藥業(yè)”兩家上市公 司，“桐君閣”下屬“四川天 誠大藥房”也擬獨立上市 。經(jīng)歷了 19982000年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、銷售渠道調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)整合和科研力 量儲備（國家級企業(yè)技術(shù)中心、 13 個博士后工作分站、重慶 中藥研究院、太極醫(yī)藥 研究 院、與國內(nèi)外 30 多家著名科研院所以及 100多名專家合作 ，太極集

18、團(tuán) 2001迎來新一輪增長，增長動力主要來自 國家U類減肥藥 曲美”西藥，2001年銷售過3億元 、中西醫(yī)結(jié)合理論指導(dǎo)下的補(bǔ)腎抗衰純中藥制劑“補(bǔ)腎益壽膠囊”國（家基本藥物、20 01 年銷售達(dá) 1 億元、國家五類天然胃動力新藥“藿香正氣口服液 ”、抗癌藥物“鹽酸格拉司瓊（西藥 ”和“紫杉醇（天然藥物 ”、保健品“睡寶（化學(xué)合成”以及治療糖尿病的國家I類新藥羅格列酮”西藥；公司建立了目前全國最大的 連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)（桐君閣大藥房、天誠 大藥房、四川太極 大藥房等 500家連鎖藥店以及加盟特 許經(jīng)營藥店等、規(guī)范科學(xué)的物流配送中心 （醫(yī)藥批發(fā)經(jīng)營 企業(yè)：四川省自貢市醫(yī)藥有限公司、成都 聯(lián)合藥業(yè)有限公司

19、、最具陣容的專業(yè)化營銷隊伍 （2000名營銷人員 、最為 成功的新品上市策劃 （成功啟 動“曲美” 、最具實力的藥品代理資本（代理拜耳 產(chǎn)品 ，公司“全面系統(tǒng)的營銷管理”榮獲 2000年度“國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等 獎”?！巴苿又嗅t(yī)藥產(chǎn)業(yè)走向國際”仍是太極集 團(tuán)的長期發(fā)展戰(zhàn)略，公司建立了由原中 藥栽培研究所所長負(fù)責(zé)的10萬畝中藥材GAP規(guī)范化種植基地（天麻、半夏、川芎等 ，還利用“中西文化交融 ”的澳門地區(qū)和“天然藥物領(lǐng)先”的德國作為“國際化窗口”。隨 著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張和多元化的發(fā)展，太極集團(tuán)管理層的管理能力和思路都需要同步 發(fā)展，經(jīng)營管理和 資金運用能力有待 繼續(xù)加強(qiáng)。12、天土力（

20、600535：天士力主要從事以預(yù)防、治療心腦血管疾病為主的系列 藥 品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售以及中 藥材的種植和加工。目前公司 85的收入和 95的利 潤都來源于復(fù)方丹參滴丸，在復(fù)方丹參系列 產(chǎn)品中形成了 “滴丸劑型”特色。公司的另一產(chǎn) 品為養(yǎng)血清 腦顆粒。復(fù)方丹參滴丸和養(yǎng)血清腦顆 粒 均為處方藥，均進(jìn)入國家基本醫(yī)療 保險藥品目錄，前者為 甲類，后者為乙類。天士 力的復(fù)方丹參滴丸定位于中高端市 場，毛利率在65以上，但費用巨大蠶食了相 應(yīng) 利潤，所以天士力的 營銷、管理水平都亟待提高。天士力在 “產(chǎn) 品結(jié)構(gòu)單一、投資 回 收緩慢、家族持股較重、核心技術(shù)少數(shù)人掌握、滴丸劑 型仍有多家生 產(chǎn)、滴丸難

21、以成 為技術(shù)平臺以及中 藥產(chǎn)業(yè) 國際化歷程艱難”等方面存在潛在 壓力。13、吉林敖東 （000623：吉林敖東地處長白山周邊地區(qū)，是以中藥工業(yè)為基礎(chǔ)，集 養(yǎng)殖業(yè)、印刷業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、證 券業(yè)、房地產(chǎn) 等于一體的多元化投 資控股公司，是 國家重點高新技 術(shù)企業(yè)。在中藥 開發(fā)和中藥材種植養(yǎng)殖領(lǐng)域，公司擁有 4個國家級中 心（國家級企業(yè)技術(shù)中心、博士后流動站、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 化龍頭企業(yè)、梅花鹿養(yǎng)殖基地 ，生產(chǎn)規(guī)模居亞洲之首的梅花鹿養(yǎng)殖基地被中國 藥學(xué)會命名為東北梅花鹿養(yǎng)殖示范 基地，還獲得鹿茸高效養(yǎng)殖增 值技術(shù)吉林省科技 進(jìn)步二等獎。此外，公司還 有長白山 綠色藥材基地、吉林省科爾 沁草原植物 藥發(fā)展研

22、究基地、四川巫溪中藥 材原料加工 基地、珠海海洋生物藥 品生產(chǎn)基地以及 4個人參種植場等。目前，各基地都按照國際 規(guī)范推行 GAP標(biāo)準(zhǔn)。拳頭產(chǎn) 品“安神補(bǔ)腦液”經(jīng)過多年的技 術(shù)質(zhì)量競爭，最終成為吉林敖東獨家生 產(chǎn)品種。因此，豐富的地道藥 材和中藥飲片資源、強(qiáng)大的新 產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷實 力 堅實地構(gòu)成了吉林敖 東的核心 競爭力。14、通化東寶（600867：通化東寶首開企業(yè)兼并農(nóng)村、集體企業(yè) 兼并國有企業(yè)之 先河，并本著“跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨國際發(fā) 展”思路，實現(xiàn)了由保健滋 補(bǔ)品向治 療性藥 物、由傳統(tǒng) 醫(yī)藥向生物工程 藥物、由醫(yī)藥 行業(yè)向塑鋼建材領(lǐng)域的跨越 1994年以中藥制劑“鎮(zhèn)腦寧膠囊”和

23、“東寶肝泰片”，實現(xiàn)了由保健滋 補(bǔ)品向治療性藥 物的轉(zhuǎn)型，推動公司 19941996年連續(xù)三年高速增長（“鎮(zhèn)腦寧”單品種曾創(chuàng)下 1.5億 元的年銷售收入；1995年承接“基因重組人胰島素”國家九五攻關(guān) 計劃，先后投資 2億元于 1998年 10月 研制出中國第一支基因重組人胰島素，使得我國成為世界上第三個能 夠生產(chǎn)基因人胰 島素的國家，并 已申請國際專利。2002年投資 1.99億元啟動了國家級高新技 術(shù)產(chǎn)業(yè)化工程“基因重 組人胰島素高 技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程 ”；2001年通化東寶實現(xiàn)了基因胰島素原料藥 1000萬元左右的出 口額；2002年下半年公司開始了向埃及出口基因胰 島素制劑的路程（3年合同金額為 3 600 萬美元 ，并將于 2003年起履行出口俄 羅斯的 5年期合