1 宋協(xié)清-二建-建筑工程管理與實(shí)務(wù)-沖刺班-1（液晶屏.3.5） - 副本

1、二級建造師建筑工程管理與實(shí)務(wù)沖刺班233網(wǎng)校：宋協(xié)清1、學(xué)員應(yīng)有基礎(chǔ)1）、結(jié)合233網(wǎng)校我的精講班的學(xué)習(xí)（包子1）2）、結(jié)合233網(wǎng)校我的習(xí)題班的學(xué)習(xí)（包子2）3）、沖刺班：包子3（重點(diǎn)會適當(dāng)重復(fù)），重點(diǎn)會有所側(cè)重2、綜合性強(qiáng),專項綜合，重點(diǎn)第二部分，講解速度快，不細(xì)講知識點(diǎn)3、第一部分和第三部分沖刺班以選擇題形式講解知識點(diǎn)4、 學(xué)習(xí)有困難，回到精講班、習(xí)題班、教材、公共課5、課件部分試題非全真模擬題，為訓(xùn)練題，答案特殊宋協(xié)清特色（真鈔理論和知識點(diǎn)理論） 6、注意關(guān)注我后續(xù)的模考押題班、直播班（應(yīng)試技巧）包子4、5、6、7沖刺班學(xué)習(xí)說明內(nèi) 容小時講第1講2A320010單位工程施工組織設(shè)計0.

2、51第2講2A320020進(jìn)度管理0.51第38講2A320030質(zhì)量管理、90驗(yàn)收管理3.06第9講2A320040安全管理0.51第10講2A320050招投標(biāo)和70合同管理0.51本視頻沖刺班學(xué)時初步計劃內(nèi) 容小時講第11講2A320060造價與成本管理0.51第12講2A320080現(xiàn)場管理0.51第1316講2A310000施工技術(shù)2A330000施工相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)選擇題形式2.04合 計8.0小時16講本視頻沖刺班學(xué)時初步計劃2A320000建筑工程項目施工管理2A320000 建筑工程項目施工管理2A320010 單位工程施工組織設(shè)計 2A320020 建筑工程施工進(jìn)度管理2A3

3、20030 建筑工程施工質(zhì)量管理 2A320040 建筑工程施工安全管理2A320050 建筑工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理2A320060 建筑工程造價與成本管理2A320070 建設(shè)工程施工合同管理 2A320080 建筑工程施工現(xiàn)場管理 2A320090 建筑工程驗(yàn)收管理2A320000 施工管理2A320010單位工程施工組織設(shè)計內(nèi)容：1）P 273-275建筑施工組織設(shè)計的有關(guān)規(guī)定2A332013 2）P 118-1252A320011 施工組織設(shè)計的管理2A320012 施工部署2A320013 施工順序和施工方法的確定2A320014 施工平面布置圖2A320015 材料、勞動力、施工機(jī)具

4、計劃2A320010 單位工程施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計按編制對象，可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案三個層次（2017）2A320010 單位工程施工組織設(shè)計2A320010 單位工程施工組織設(shè)計施工組織總設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計施工方案編制對象群體工程或特大型項目單位(子單位)工程分部(分項)工程或?qū)ｍ椆こ讨饕獌?nèi)容(1)工程概況；(2)總體施工部署；(3)施工總進(jìn)度計劃；(4)總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計劃；(5)主要施工方法(6)施工總平面布置(1)工程概況；(2)施工部署；(3)施工進(jìn)度計劃； (4)施工準(zhǔn)備與資源配置計劃；(5)主要施工方案；(6)施工現(xiàn)場平面布置(1

5、)工程概況；(2)施工安排；(3)施工進(jìn)度計劃；(4)施工準(zhǔn)備與資源配置計劃；(5)施工方法及工藝要求編制人項目負(fù)責(zé)人主持審批人總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員項目技術(shù)負(fù)責(zé)人一、單位工程施工組織設(shè)計的作用單位工程施工組織設(shè)計是以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對單位（子單位）工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。施工組織總設(shè)計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設(shè)計二、施工組織設(shè)計的編制原則2A320011 施工組織設(shè)計的管理三、單位工程施工組織設(shè)計編制依據(jù)（1）與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件；（2）國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技

6、術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；（3）工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對施工的要求；（4）工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件；（5）工程設(shè)計文件；（6）工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；（7）與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況；（8）施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。四、單位工程施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容（1）編制依據(jù)；（2）工程概況；（3）施工部署；（4）施工進(jìn)度計劃；（5）施工準(zhǔn)備與資源配置計劃；（6）主要施工方法（方案）；（7）施工現(xiàn)場平面布置；（8）主要施工管理計劃。2A320011 施工組織設(shè)計的管理補(bǔ)充1：施工組織總設(shè)計主要包括（P273）：工程概況、總體施工部署、施工總

7、進(jìn)度計劃、總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計劃、主要施工方法、施工總平面布置等。2A320011 施工組織設(shè)計的管理補(bǔ)充2P274、施工組織總設(shè)計的規(guī)定（4）總體施工部署應(yīng)對以下方面進(jìn)行宏觀部署：1）確定項目施工總目標(biāo)；2）根據(jù)總目標(biāo),確定項目分階段(期)交付計劃：3）項目分階段(期)施工的合理順序及空間組織。（5）總體施工準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等；主要資源配置計劃應(yīng)包括勞動力配置計劃和物資配置計劃等方面。2A320011 施工組織設(shè)計的管理補(bǔ)充3：施工方案主要包括（P275）：工程概況、施工安排、施工進(jìn)度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、施工方法及工藝要求2A320011 施工組織設(shè)計的

8、管理五、單位工程施工組織設(shè)計的管理1、編制、審批和交底（1）單位工程施工組織設(shè)計編制與審批：單位工程施工組織設(shè)計由項目負(fù)責(zé)人主持編制，項目經(jīng)理部全體管理人員參加，施工單位主管部門審核；施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員審批。2A320011 施工組織設(shè)計的管理1、編制、審批和交底（P273施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批：施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項）工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。P273由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆?/p>

9、程的施工方案，應(yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時，應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案。）2A320011 施工組織設(shè)計的管理（2）單位工程施工組織設(shè)計經(jīng)上級承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審批后，應(yīng)在工程 開工前由施工單位項目負(fù)責(zé)人組織，對項目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。2A320011 施工組織設(shè)計的管理2、群體工程群體工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計，并及時編制單位工程施工組織設(shè)計。2A320011 施工組織設(shè)計的管理3、過程檢查與驗(yàn)收（1）單位工程的施工組織設(shè)計在實(shí)施過程中應(yīng)進(jìn)行檢査。過程檢查可按照工程施工階段進(jìn)行。通常劃分為地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)

10、、裝飾裝修三個階段。（P122單位工程施工階段一般包括地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修和機(jī)電設(shè)備安裝工程。）（2）過程檢查由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持，企業(yè)相關(guān)部門、項目經(jīng)理部相關(guān)部門參加，檢查施工部署、施工方法的落實(shí)和執(zhí)行情況。2A320011 施工組織設(shè)計的管理4、修改與補(bǔ)充單位工程施工過程中，當(dāng)其施工條件、總體施工部署、重大設(shè)計變更或主要施工方法 發(fā)生變化時，項目負(fù)責(zé)人或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對單位工程施工組織設(shè)計進(jìn)行 修改和補(bǔ)充，報送原審核人審核，原審批人審批后形成施工組織設(shè)計修改記錄表，并進(jìn)行相關(guān)交底。2A320011 施工組織設(shè)計的管理5、發(fā)放與歸檔單位工程施工組織設(shè)計審

11、批后加蓋受控章，由項目資料員報送及發(fā)放并登記記錄，報送監(jiān)理方及建設(shè)方，發(fā)放企業(yè)主管部門、項目相關(guān)部門、主要分包單位。工程竣工后，項目經(jīng)理部按照國家、地方有關(guān)工程竣工資料編制的要求，將單位工程施工組織設(shè)計整理歸檔。2A320011 施工組織設(shè)計的管理6、施工組織設(shè)計的動態(tài)管理項目施工過程中，如發(fā)生以下情況之一時，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進(jìn)行修改或補(bǔ)充：（1）工程設(shè)計有重大修改；（2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止；（3）主要施工方法有重大調(diào)整；（4）主要施工資源配置有重大調(diào)整；（5）施工環(huán)境有重大改變。經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計應(yīng)重新審批后才能實(shí)施。2A320011 施工組織設(shè)計的管理7、

12、2A320014施工平面布置圖（P123）施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：（1）工程施工場地狀況；（2）擬建建（構(gòu)）筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等；（3）工程施工現(xiàn)場的加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房等的位置和面積；（4）布置在工程施工現(xiàn)場的垂直運(yùn)輸設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施 和臨時施工道路等；（5）施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施；（6）相鄰的地上、地下既有建（構(gòu)）筑物及相關(guān)環(huán)境。2A320011 施工組織設(shè)計的管理施工總平面布置應(yīng)符合如下原則（P274）：1）平面布置科學(xué)合理，施工場地占用面積少；2）合理組織運(yùn)輸，減少二次搬運(yùn)；3）施工區(qū)域的劃分和場地的

13、臨時占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求，減少相互干擾；2A320011 施工組織設(shè)計的管理4）充分利用既有建（構(gòu)）筑物和既有設(shè)施為項目施工服務(wù)，降低臨時設(shè)施的建造費(fèi)用；5）臨時設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置；6）符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求；7）遵守當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。2A320011 施工組織設(shè)計的管理一、施工部署的作用施工部署是在對擬建工程的工程情況、建設(shè)要求、施工條件等進(jìn)行充分了解的基礎(chǔ) 上，對項目實(shí)施過程涉及的任務(wù)、資源、時間、空間做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排。施工部署是施工組織設(shè)計的綱領(lǐng)性內(nèi)容，施工進(jìn)度計劃、施工準(zhǔn)備與

14、資源配置計劃、 施工方法、施工現(xiàn)場平面布置和主要施工管理計劃等施工組織設(shè)計的組成內(nèi)容都應(yīng)該圍繞施工部署的原則編制。2A320012 施工部署二、施工部署應(yīng)包括以下內(nèi)容1、工程目標(biāo)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)保及節(jié)能、綠色施工等管理目標(biāo)。2、重點(diǎn)和難點(diǎn)分析對工程施工各階段的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)逐一分析并提出解決方案或?qū)Σ?，包括工程施工的組織管理和施工技術(shù)兩個方面。31、工程管理的組織包括管理的組織機(jī)構(gòu)，項目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分。 崗位設(shè)置應(yīng)和項目規(guī)模相匹配，人員組成應(yīng)具備相應(yīng)的上崗資格。32、項目管理組織機(jī)構(gòu)形式應(yīng)根據(jù)施工項目的規(guī)模、復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地域范圍確定。大中型項目

15、宜設(shè)置矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)；小型項目宜設(shè)置線性職能式項目管理組織結(jié)構(gòu)；遠(yuǎn)離企業(yè)管理層的大中型項目宜設(shè)置事業(yè)部式項目管理組織。2A320012 施工部署33、 建立項目經(jīng)理部應(yīng)遵循下列步驟P267：（1）根據(jù)項目管理規(guī)劃大綱確定項目經(jīng)理部的管理任務(wù)與組織結(jié)構(gòu)；（企業(yè)與外：建設(shè)單位）（2）根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行目標(biāo)分解與責(zé)任劃分；（企業(yè)內(nèi)部）（3）確定項目經(jīng)理部的組織設(shè)置；（4）確定人員的職責(zé)、分工與權(quán)限；（5）制定工作制度、考核制度與獎懲制度。2A320012 施工部署4、進(jìn)度安排和空間組織（1）工程主要施工內(nèi)容及其進(jìn)度安排應(yīng)明確說明，施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系；（2）施工流水段劃分應(yīng)根據(jù)

16、工程特點(diǎn)及工程量進(jìn)行分階段合理劃分，并應(yīng)說明劃分依據(jù)及流水方向，確保均衡流水施工；單位工程施工階段一般包括地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修和機(jī)電設(shè)備安裝工程。2A320012 施工部署5、“四新”技術(shù)“四新”技術(shù)包括：新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。6、資源配置計劃（1）擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)。（2）分包計劃，勞動力使用計劃，材料供應(yīng)計劃，機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計劃。7、項目管理總體安排2A320012 施工部署施工順序的確定原則：工藝合理、保證質(zhì)量、安全施工、充分利用工作面、縮短工期。一般工程的施工順序：“先準(zhǔn)備、后開工”，“先地下、后地上”，“先主體、后圍護(hù)”， “先結(jié)構(gòu)、后裝飾”，“先土建、后設(shè)備

17、”。施工方法的確定原則：遵循先進(jìn)性、可行性和經(jīng)濟(jì)性兼顧的原則。2A320013 施工順序和施工方法的確定、土石方工程（1）計算土石方工程量，確定土石方開挖或爆破方法，選擇土石方施工機(jī)械。（2）確定放坡坡度或土壁支撐形式和搭設(shè)方法。（3）選擇排除地面、地下水的方法，確定排水溝、集水井或井點(diǎn)布置。（4）確定土石方平衡調(diào)配方案。2A320013 施工順序和施工方法的確定二、基礎(chǔ)工程三、砌筑工程四、鋼筋混凝土工程（1）確定模板類型及支模方法，對于復(fù)雜的還需進(jìn)行模板設(shè)計及繪制模板放樣圖。（2）選擇鋼筋的加工、綁扎、焊接和機(jī)械連接方法。（3）選擇混凝土的攪拌、運(yùn)輸及澆筑順序和方法，確定混凝土攪拌振搗方法，

18、選擇設(shè)備的類型和規(guī)格，確定施工縫的留設(shè)位置。（4）確定預(yù)應(yīng)力混凝土的施工方法、控制應(yīng)力方法和張拉設(shè)備。五、結(jié)構(gòu)安裝工程（1）選擇起重機(jī)械，確定結(jié)構(gòu)安裝方法和起重機(jī)械的位置或開行路線。（2）確定構(gòu)件運(yùn)輸及堆放要求。六、屋面工程七、裝飾工程八、專項工程對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采用的 施工方法應(yīng)進(jìn)行必要的驗(yàn)算和說明。2A320013 施工順序和施工方法的確定1、材料配置計劃根據(jù)施工進(jìn)度計劃確定，包括各施工階段所需主要工程材料、設(shè)備的種類和數(shù)量。2、勞動力配置計劃（1）確定各施工階段用工量；（2）根據(jù)施工進(jìn)度計劃確定各施工階段勞動力配置計劃。3、施工機(jī)具配置計劃根據(jù)施工部署和施工進(jìn)度計劃確定，包括各施工階段所需主要周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具的 種類和數(shù)量。2A320015 材料、勞動力、施工機(jī)具計劃【案例2A320011】P120-121問題的知識點(diǎn)簡單說明1、單位工程施工組織設(shè)計編制與審批：單位工程施工組織設(shè)計由項目負(fù)責(zé)人主持編制，項目經(jīng)理部全體管理人員參加，施工單位主管部門審核；施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員審批。（總包與分包單位）案例2、施工組織設(shè)計報送與發(fā)放單位單位