《創(chuàng)新理論與案例》練習(xí)題

1、創(chuàng)新理理論與案案例考考試練習(xí)習(xí)題（共九九套）一、判斷斷題(每每題1分分)1.一個(gè)個(gè)國(guó)家、一個(gè)民民族要贏贏得發(fā)展展、造福福人類，必須注注重自主主創(chuàng)新.正確2.創(chuàng)新新的本質(zhì)質(zhì)是不做做復(fù)制者者。正確3.經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)是是技術(shù)發(fā)發(fā)展的動(dòng)動(dòng)力，經(jīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力力是技術(shù)術(shù)發(fā)展的的物質(zhì)基基礎(chǔ)，經(jīng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系系制約著著技術(shù)的的發(fā)展。正確4.技術(shù)術(shù)創(chuàng)新過過程的研研究是技技術(shù)創(chuàng)新新研究的的始點(diǎn)。正確5.精于于管理、有著很很強(qiáng)的創(chuàng)創(chuàng)新能力力的大公公司在面面對(duì)某些些類型的的市場(chǎng)和和技術(shù)上上的變化化時(shí)，無無法保持持其在行行業(yè)中的的領(lǐng)先地地位。正確6.技術(shù)術(shù)創(chuàng)新風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)是一一種靜態(tài)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，比較單單一。錯(cuò)誤7.能否否盡快克克服技術(shù)術(shù)和市場(chǎng)

2、場(chǎng)前景的的不確定定性是決決定發(fā)明明創(chuàng)新時(shí)時(shí)滯長(zhǎng)短短的關(guān)鍵鍵因素正確8.技術(shù)術(shù)創(chuàng)新風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)可以以管理，但是不不可以完完全滅除除。正確9.創(chuàng)新新資源就就是就是是創(chuàng)造性性地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)資源的的重新組組合。正確10.技技術(shù)創(chuàng)新新的過程程主要包包括6個(gè)個(gè)階段。錯(cuò)誤11.技技術(shù)創(chuàng)新新的組織織形式必必須是正正式的和和常設(shè)的的。錯(cuò)誤12.企企業(yè)內(nèi)部部研發(fā)投投入和企企業(yè)外部部知識(shí)投投入構(gòu)成成了企業(yè)業(yè)的全面面創(chuàng)新投投入。錯(cuò)誤13.為為保證企企業(yè)的持持續(xù)發(fā)展展，必須須大力支支持基礎(chǔ)礎(chǔ)研究，根據(jù)企企業(yè)中長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略略基礎(chǔ)結(jié)結(jié)構(gòu)，形形成企業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)核心能能力錯(cuò)誤14.企企業(yè)技術(shù)術(shù)戰(zhàn)略有有如下特特征：全全局性、短期性性、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)性

3、。錯(cuò)誤15.企企業(yè)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新績(jī)績(jī)效評(píng)價(jià)價(jià)指標(biāo)體體系是一一套能夠夠充分反反映企業(yè)業(yè)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新績(jī)效效，具有有一定的的內(nèi)在聯(lián)聯(lián)系且互互為補(bǔ)充充的指標(biāo)標(biāo)全體。正確16.技技術(shù)創(chuàng)新新過程中中的不確確定性因因素逐步步遞增。錯(cuò)誤17.增增強(qiáng)戰(zhàn)略略管理能能力和戰(zhàn)戰(zhàn)略創(chuàng)新新能力，加強(qiáng)企企業(yè)戰(zhàn)略略和技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的良性互互動(dòng)，是是實(shí)施自自主創(chuàng)新新的重要要條件。正確18. 專業(yè)技技術(shù)人員員的繼續(xù)續(xù)教育經(jīng)經(jīng)考核合合格，考考取職業(yè)業(yè)資格證證書的專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員方方能延續(xù)續(xù)注冊(cè)。正確19.繼續(xù)教教育證書書不得得擅自涂涂改、偽偽造。正確20.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員參參加全市市統(tǒng)一組組織的繼繼續(xù)教育育公需科科目學(xué)習(xí)習(xí)，未參參加培訓(xùn)訓(xùn)

4、者可直直接參加加考試。錯(cuò)誤二、單項(xiàng)項(xiàng)選擇(每題22分)21.產(chǎn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的關(guān)關(guān)鍵在于于（ ）。產(chǎn)品創(chuàng)新新服務(wù)創(chuàng)新新技術(shù)創(chuàng)新新理念創(chuàng)新新22.( )是是影響區(qū)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的關(guān)關(guān)鍵因素素， 是是實(shí)現(xiàn)區(qū)區(qū)域可持持續(xù)發(fā)展展的根本本動(dòng)力。區(qū)域制造造能力區(qū)域市場(chǎng)場(chǎng)能力區(qū)域創(chuàng)新新能力區(qū)域物流流能力23.（）是產(chǎn)產(chǎn)品的技技術(shù)原理理沒有發(fā)發(fā)生重大大變化，只是由由于市場(chǎng)場(chǎng)的需要要，要求求對(duì)現(xiàn)有有的產(chǎn)品品在功能能上做擴(kuò)擴(kuò)展和在在技術(shù)上上做改進(jìn)進(jìn)。漸進(jìn)的產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新新重大產(chǎn)品品創(chuàng)新局部產(chǎn)品品創(chuàng)新突躍式產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新新24.商商業(yè)模式式創(chuàng)新，是指對(duì)對(duì)目前行行業(yè)內(nèi)通通用的（）的方方式提出出挑戰(zhàn)，力求滿滿足顧客客不斷變變化的要

5、要求，為為顧客提提供更多多的價(jià)值值，為企企業(yè)開拓拓新的市市場(chǎng)，吸吸引新的的客戶群群。企業(yè)創(chuàng)造造價(jià)值市場(chǎng)創(chuàng)造造價(jià)值顧客創(chuàng)造造價(jià)值技術(shù)創(chuàng)造造價(jià)值25.引引進(jìn)型技技術(shù)創(chuàng)新新是指企企業(yè)通過過（）等等手段，對(duì)引進(jìn)進(jìn)的技術(shù)術(shù)和產(chǎn)品品的消化化、吸收收、再創(chuàng)創(chuàng)新的過過程。逆向工程程正向工程程反向工程程順向工程程26.根根據(jù)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新動(dòng)動(dòng)力源的的不同，人們將將其分為為技術(shù)推推動(dòng)模式式、（）以及兩兩者的組組合自主創(chuàng)新新模式模仿創(chuàng)新新模式合作創(chuàng)新新模式技術(shù)推動(dòng)動(dòng)模式27.在在當(dāng)今企企業(yè)創(chuàng)新新管理中中，構(gòu)建建（）、流程和和創(chuàng)新型型文化以以快速響響應(yīng)環(huán)境境的變化化，更利利于集成成創(chuàng)新。剛性的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)柔性的組組織結(jié)構(gòu)

6、構(gòu)扁平的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)松散的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)28.企企業(yè)集成成創(chuàng)新發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略的重要要特征是是（）需要用戶戶參與將用戶需需求信息息作為產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新新的基本本依據(jù)強(qiáng)調(diào)用戶戶在創(chuàng)新新活動(dòng)中中的參與與和互動(dòng)動(dòng)強(qiáng)調(diào)的是是企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)環(huán)境與與市場(chǎng)用用戶信息息之間的的相互匹匹配29.資資本節(jié)約約型創(chuàng)新新和勞動(dòng)動(dòng)節(jié)約型型創(chuàng)新以以（）為為研究目目標(biāo)。新產(chǎn)品開開發(fā)新技術(shù)的的產(chǎn)生成產(chǎn)單位位產(chǎn)品的的資金投投入量和和勞動(dòng)投投入量減減少為研研究目標(biāo)標(biāo)生產(chǎn)效率率的提高高30.交交互作用用模型認(rèn)認(rèn)為技術(shù)術(shù)創(chuàng)新是是由（）和市場(chǎng)場(chǎng)共同作作用引發(fā)發(fā)的。政府技術(shù)企業(yè)高校31.交交互作用用模型是是（）的的深化。技術(shù)引進(jìn)進(jìn)型模型型市場(chǎng)需求

7、求拉引模模型技術(shù)推動(dòng)動(dòng)-市場(chǎng)場(chǎng)拉引綜綜合作用用模型技術(shù)推動(dòng)動(dòng)模型32.克克萊因和和羅森伯伯格于（）年提提出鏈環(huán)環(huán)回路模模型1952219855198661995533.鏈鏈環(huán)-回回路模型型中第44條路徑徑用箭頭頭D表示示，表示示科學(xué)導(dǎo)導(dǎo)致根本本性創(chuàng)新新，也就就是純粹粹（）所所描述的的情況。技術(shù)推動(dòng)動(dòng)模型交互作用用模型需求拉動(dòng)動(dòng)模型一體化創(chuàng)創(chuàng)新過程程模型34.一一體化創(chuàng)創(chuàng)新過程程模型也也叫（）。交互作用用模型線性模型型平行模型型并行模型型35.在在過渡階階段，產(chǎn)產(chǎn)品的市市場(chǎng)需求求迅速上上升，對(duì)對(duì)應(yīng)于產(chǎn)產(chǎn)品生命命周期的的（）。介紹（投投入）期期成熟期成長(zhǎng)期衰退期36.穩(wěn)穩(wěn)定階段段組織有有（）的的特

8、點(diǎn)。扁平化程序化機(jī)械化正規(guī)化37.對(duì)對(duì)于（）來說，在整個(gè)個(gè)創(chuàng)新過過程中產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新新與工藝藝創(chuàng)新的的先后關(guān)關(guān)系與AA-U模模型恰恰恰相反，發(fā)展中中國(guó)家的的做法一一般是先先集中于于工藝創(chuàng)創(chuàng)新，后后集中于于產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新發(fā)達(dá)國(guó)家家拉美國(guó)家家發(fā)展中國(guó)國(guó)家資本主義義國(guó)家38.產(chǎn)產(chǎn)品生命命周期理理論是美美國(guó)哈佛佛大學(xué)教教授雷蒙蒙德弗農(nóng)（Rayymonnd VVernnon）19666年在在其（）一文中中首次提提出的。產(chǎn)品周周期中的的國(guó)際投投資與國(guó)國(guó)際貿(mào)易易國(guó)際貿(mào)貿(mào)易理論論與實(shí)務(wù)務(wù)產(chǎn)品生生命周期期建模與與管理產(chǎn)品生生命周期期理論39.時(shí)時(shí)尚型產(chǎn)產(chǎn)品生命命周期包包括獨(dú)特特階段、（）、大量流流行階段段和衰退退階段。

9、引領(lǐng)模仿階段段跟隨成長(zhǎng)40.企企業(yè)外部部用于提提高技術(shù)術(shù)創(chuàng)新水水平的投投入，稱稱為（）。內(nèi)部創(chuàng)新新投入綜合投入入外部研發(fā)發(fā)投入外部知識(shí)識(shí)投入41.技技術(shù)、營(yíng)營(yíng)銷、生生產(chǎn)等各各部門人人員創(chuàng)新新，以及及包括用用戶、供供應(yīng)商甚甚至競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手等等利益相相關(guān)者在在內(nèi)的全全員創(chuàng)新新是從（）維度度對(duì)全面面創(chuàng)新進(jìn)進(jìn)行分類類的。程度類型主題空間42.（）以價(jià)價(jià)值增加加（提高高經(jīng)營(yíng)績(jī)績(jī)效）為為目標(biāo)，主動(dòng)創(chuàng)創(chuàng)新封閉式創(chuàng)創(chuàng)新體系系開放式創(chuàng)創(chuàng)新體系系傳統(tǒng)創(chuàng)新新管理全面創(chuàng)新新管理43.防防御性研研究主要要是跟隨隨蹤技術(shù)術(shù)發(fā)展動(dòng)動(dòng)向，著著眼于（）。建立與保保持企業(yè)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)未來來的發(fā)展展需要占領(lǐng)市場(chǎng)場(chǎng)獲取現(xiàn)實(shí)實(shí)的創(chuàng)

10、新新收益。44.模模糊前端端的（）是產(chǎn)品品開發(fā)成成功與否否的分水水嶺。執(zhí)行完成執(zhí)行效果果出現(xiàn)45.模模糊前端端包括機(jī)機(jī)會(huì)識(shí)別別、（）、創(chuàng)意意的產(chǎn)生生和豐富富、創(chuàng)意意的選擇擇以及概概念和技技術(shù)發(fā)展展等五個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)。機(jī)會(huì)獲取取機(jī)會(huì)分析析機(jī)會(huì)把握握機(jī)會(huì)辨別別46.（）是一一張新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)的路線線圖，指指導(dǎo)一個(gè)個(gè)新產(chǎn)品品項(xiàng)目從從創(chuàng)意的的產(chǎn)生到到產(chǎn)品上上市的全全過程，它是一一張管理理新產(chǎn)品品開發(fā)過過程、提提高開發(fā)發(fā)效率與與效力的的藍(lán)圖。技術(shù)創(chuàng)新新戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新新方法階段門方方法技術(shù)創(chuàng)新新方針47.從從目前戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理的新的的發(fā)展來來看，（）已成成為企業(yè)業(yè)總體戰(zhàn)戰(zhàn)略的核核心。技術(shù)戰(zhàn)略略管理戰(zhàn)略略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略發(fā)

11、展戰(zhàn)略略48.學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)間間按（ )，也也可轉(zhuǎn)換換成學(xué)分分記載。學(xué)習(xí)課程程學(xué)時(shí)記載載學(xué)習(xí)內(nèi)容容學(xué)習(xí)成績(jī)績(jī)49.對(duì)對(duì)無正當(dāng)當(dāng)理由未未完成學(xué)學(xué)習(xí)任務(wù)務(wù)的，年年度考核核不能評(píng)評(píng)為（）。合格優(yōu)秀良好不合格50.對(duì)對(duì)無正當(dāng)當(dāng)理由不不參加繼繼續(xù)教育育的且拒拒不改正正的可（）。警告記大過開除解聘其專專業(yè)技術(shù)術(shù)職務(wù)三、多項(xiàng)項(xiàng)選擇(每題22分)51.區(qū)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力是一一個(gè)區(qū)域域在競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)和發(fā)展展的過程程中與其其他區(qū)域域相比較較所具有有的（ ），爭(zhēng)爭(zhēng)奪、占占領(lǐng)和控控制市場(chǎng)場(chǎng)的能力力，為其其自身發(fā)發(fā)展所具具備的資資源優(yōu)化化配置能能力。吸引資源源爭(zhēng)奪資源源擁有、控控制資源源轉(zhuǎn)化資源源52.技技術(shù)創(chuàng)新新能力有有以下功功能（

12、）。一是是能夠創(chuàng)創(chuàng)造充分分的的顧顧客價(jià)值值，即給給顧客帶帶來根本本性的效效用與好好處；二二是能夠夠創(chuàng)造充充分的企企業(yè)價(jià)值值能夠創(chuàng)造造產(chǎn)品能夠創(chuàng)造造充分的的的顧客客價(jià)值，即給顧顧客帶來來根本性性的效用用與好處處；二是是能夠創(chuàng)創(chuàng)造充分分的企業(yè)業(yè)價(jià)值能夠創(chuàng)造造充分的的企業(yè)價(jià)價(jià)值能夠創(chuàng)造造政府價(jià)價(jià)值53.穩(wěn)穩(wěn)定階段段創(chuàng)新的的重點(diǎn)是是（）。降低成本本提高質(zhì)量量管理理念念轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)分市市場(chǎng)提供供某些產(chǎn)產(chǎn)品功能能的漸進(jìn)進(jìn)性創(chuàng)新新54.除除典型的的產(chǎn)品生生命周期期外，還還有（）等產(chǎn)品品生命周周期 。時(shí)尚型風(fēng)格型熱潮型扇貝型55.產(chǎn)產(chǎn)品生命命周期只只考慮（）兩個(gè)個(gè)變數(shù)，簡(jiǎn)單易易懂。市場(chǎng)銷售利潤(rùn)時(shí)間56.任任何新技

13、技術(shù)在其其誕生之之初都面面臨著（）這兩兩個(gè)不確確定性，這是由由新技術(shù)術(shù)產(chǎn)業(yè)化化這一行行為的固固有特性性決定的的。風(fēng)險(xiǎn)的不不確定性性技術(shù)前景景的不確確定性市場(chǎng)前景景的不確確定性投資的不不確定性性57.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員參參加（），凡考考試考核核合格，按每門門課程規(guī)規(guī)定學(xué)時(shí)時(shí)數(shù)認(rèn)定定。學(xué)歷教育育攻讀學(xué)位位自修課程程課程進(jìn)修修58.外外部知識(shí)識(shí)投入具具體包括括用戶參參與創(chuàng)新新費(fèi)用、供應(yīng)商商參與費(fèi)費(fèi)用、（）。種子資金金風(fēng)險(xiǎn)資金金發(fā)生額額知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)的支付付經(jīng)費(fèi)技術(shù)購并并經(jīng)費(fèi)59.全全時(shí)創(chuàng)新新是（）幾種基基本模式式的有機(jī)機(jī)結(jié)合。即興創(chuàng)新新即時(shí)創(chuàng)新新持續(xù)創(chuàng)新新全空間創(chuàng)創(chuàng)新60.門門的通用用形式包包括（）。應(yīng)交

14、付成成果標(biāo)準(zhǔn)輸出輸入一、判斷斷題(每每題1分分)1.創(chuàng)新新在理論論上的超超前性決決定了它它是提升升國(guó)家競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力的的主導(dǎo)力力量。正確2.創(chuàng)新新就是國(guó)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力錯(cuò)誤3.在經(jīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力力是個(gè)人人或集團(tuán)團(tuán)等競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)主體爭(zhēng)爭(zhēng)奪資源源和市場(chǎng)場(chǎng)的能力力，它從從根本上上決定了了資源的的配置格格局和效效率。正確4.綜合合國(guó)力競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的基基礎(chǔ)和條條件與國(guó)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力無關(guān)關(guān)。錯(cuò)誤5.勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率率提高的的關(guān)鍵在在于持續(xù)續(xù)改善生生產(chǎn)工具具。正確6.技術(shù)術(shù)提供了了管理社社會(huì)的手手段，技技術(shù)的發(fā)發(fā)展引起起了社會(huì)會(huì)結(jié)構(gòu)的的變化。正確7.自主主創(chuàng)新模模式更多多的為少少數(shù)發(fā)達(dá)達(dá)國(guó)家、大型跨跨國(guó)公司司和中小小企業(yè)所所采用。正

15、確8.按技技術(shù)創(chuàng)新新活動(dòng)層層次劃分分，可以以分為企企業(yè)層次次創(chuàng)新和和產(chǎn)業(yè)層層次創(chuàng)新新。錯(cuò)誤9.技術(shù)術(shù)引進(jìn)型型模型是是通過引引進(jìn)國(guó)外外的先進(jìn)進(jìn)技術(shù)來來實(shí)現(xiàn)本本國(guó)或企企業(yè)的技技術(shù)創(chuàng)新新。正確10.研研究和知知識(shí)是鏈鏈環(huán)回路模模型中各各環(huán)節(jié)都都需要的的東西。正確11.精精于管理理、有著著很強(qiáng)的的創(chuàng)新能能力的大大公司在在面對(duì)某某些類型型的市場(chǎng)場(chǎng)和技術(shù)術(shù)上的變變化時(shí)，無法保保持其在在行業(yè)中中的領(lǐng)先先地位。正確12.生生命周期期利潤(rùn)的的最高點(diǎn)點(diǎn)在成長(zhǎng)長(zhǎng)期達(dá)到到。正確13.產(chǎn)產(chǎn)品生命命周期和和企業(yè)制制定產(chǎn)品品策略以以及營(yíng)銷銷策略有有著直接接的聯(lián)系系。正確14.技技術(shù)創(chuàng)新新的組織織形式必必須是正正式的和和常設(shè)

16、的的。錯(cuò)誤15.創(chuàng)創(chuàng)新空間間指的是是一個(gè)創(chuàng)創(chuàng)新行為為主體能能夠做什什么和不不能做什什么。正確16.企企業(yè)的技技術(shù)積累累有內(nèi)生生型技術(shù)術(shù)積累和和引進(jìn)型型技術(shù)積積累兩種種模式。正確17.引引進(jìn)型積積累的特特點(diǎn)在于于獨(dú)特性性、探索索性和超超前性。錯(cuò)誤18.創(chuàng)創(chuàng)新過程程和創(chuàng)新新產(chǎn)出決決定了企企業(yè)為了了一段時(shí)時(shí)間技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的效益水水平，但但不影響響發(fā)展后后勁。錯(cuò)誤19.在在網(wǎng)絡(luò)環(huán)環(huán)境下，組織學(xué)學(xué)習(xí)成為為技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新組織織的關(guān)鍵鍵能力。正確20.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員參參加課題題研究與與項(xiàng)目開開發(fā)，國(guó)國(guó)家級(jí)課課題（項(xiàng)項(xiàng)目），按主課課題(項(xiàng)項(xiàng)目)組組人員，前5名名每年分分別認(rèn)定定1000、800、600、400、

17、355學(xué)時(shí)錯(cuò)誤二、單項(xiàng)項(xiàng)選擇(每題22分)21.企企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力是基基于企業(yè)業(yè)一系列列特殊資資源而形形成的相相對(duì)于競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的獲得得長(zhǎng)期利利潤(rùn)的能能力，表表現(xiàn)為（ ）。技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力經(jīng)濟(jì)實(shí)力力特定產(chǎn)品品的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力生產(chǎn)能力力22.產(chǎn)產(chǎn)品用途途及其技技術(shù)原理理有顯著著變化者者可以稱稱為（）。全面產(chǎn)品品創(chuàng)新重大產(chǎn)品品創(chuàng)新局部產(chǎn)品品創(chuàng)新突躍式產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新新23.引引進(jìn)型技技術(shù)創(chuàng)新新是指企企業(yè)通過過（）等等手段，對(duì)引進(jìn)進(jìn)的技術(shù)術(shù)和產(chǎn)品品的消化化、吸收收、再創(chuàng)創(chuàng)新的過過程。逆向工程程正向工程程反向工程程順向工程程24.間間斷性創(chuàng)創(chuàng)新是指指脫離原原有的連連續(xù)性的的技術(shù)軌軌跡的創(chuàng)創(chuàng)新，包包括突破破性創(chuàng)新新、（）等

18、。維持性創(chuàng)創(chuàng)新間斷性創(chuàng)創(chuàng)新破壞性創(chuàng)創(chuàng)新跳躍式創(chuàng)創(chuàng)新25.根根據(jù)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新動(dòng)動(dòng)力源的的不同，人們將將其分為為技術(shù)推推動(dòng)模式式、（）以及兩兩者的組組合自主創(chuàng)新新模式模仿創(chuàng)新新模式合作創(chuàng)新新模式技術(shù)推動(dòng)動(dòng)模式26.（）以整整個(gè)產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)作作為創(chuàng)新新對(duì)象進(jìn)進(jìn)行研究究產(chǎn)業(yè)層次次創(chuàng)新企業(yè)層次次創(chuàng)新資本節(jié)約約型創(chuàng)新新勞動(dòng)節(jié)約約型創(chuàng)新新27.交交互作用用模型認(rèn)認(rèn)為技術(shù)術(shù)創(chuàng)新是是由（）和市場(chǎng)場(chǎng)共同作作用引發(fā)發(fā)的。政府技術(shù)企業(yè)高校28.克克萊因和和羅森伯伯格于（）年提提出鏈環(huán)環(huán)回路模模型1952219855198661995529.一一體化創(chuàng)創(chuàng)新過程程模型也也叫（）。交互作用用模型線性模型型平行模型型并行模型型3

19、0.在在過渡階階段，產(chǎn)產(chǎn)品的市市場(chǎng)需求求迅速上上升，對(duì)對(duì)應(yīng)于產(chǎn)產(chǎn)品生命命周期的的（）。介紹（投投入）期期成熟期成長(zhǎng)期衰退期31.對(duì)對(duì)于（）來說，在整個(gè)個(gè)創(chuàng)新過過程中產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新新與工藝藝創(chuàng)新的的先后關(guān)關(guān)系與AA-U模模型恰恰恰相反，發(fā)展中中國(guó)家的的做法一一般是先先集中于于工藝創(chuàng)創(chuàng)新，后后集中于于產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新發(fā)達(dá)國(guó)家家拉美國(guó)家家發(fā)展中國(guó)國(guó)家資本主義義國(guó)家32.熱熱潮是一一種來勢(shì)勢(shì)洶洶且且很快就就吸引大大眾注意意的時(shí)尚尚，俗稱稱（）。時(shí)尚時(shí)髦潮流流行33.傳傳統(tǒng)創(chuàng)新新管理的的戰(zhàn)略性性不明顯顯，而全全面創(chuàng)新新管理（）。只以戰(zhàn)略略為導(dǎo)向向只注意創(chuàng)創(chuàng)新與戰(zhàn)戰(zhàn)略的互互動(dòng)既以戰(zhàn)略略為導(dǎo)向向，又注注意創(chuàng)新新與戰(zhàn)略

20、略的互動(dòng)動(dòng)以上均正正確34.新新事業(yè)發(fā)發(fā)展部只只接受企企業(yè)最高高主管的的領(lǐng)導(dǎo)，它是（），而而且獨(dú)立立于現(xiàn)有有運(yùn)行體體系之外外的分權(quán)權(quán)組織，是企業(yè)業(yè)進(jìn)入新新領(lǐng)域的的重要方方式之一一。暫時(shí)性的的永久性的的非正式的的正式的35.防防御性研研究主要要是跟隨隨蹤技術(shù)術(shù)發(fā)展動(dòng)動(dòng)向，著著眼于（）。建立與保保持企業(yè)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)未來來的發(fā)展展需要占領(lǐng)市場(chǎng)場(chǎng)獲取現(xiàn)實(shí)實(shí)的創(chuàng)新新收益。36.118677年，德德國(guó)巴斯斯夫（BBASFF）公司司為了開開發(fā)染料料技術(shù)，創(chuàng)建了了世界上上第一個(gè)個(gè)企業(yè)專專屬的（）。項(xiàng)目管理理部門人力資源源部門銷售部門門研發(fā)部門門37.知知識(shí)經(jīng)濟(jì)濟(jì)時(shí)代，在企業(yè)業(yè)的營(yíng)運(yùn)運(yùn)管理活活動(dòng)中，知識(shí)與

21、與技術(shù)的的研發(fā)創(chuàng)創(chuàng)新逐漸漸成為（）的核核心部分分。管理經(jīng)營(yíng)銷售研發(fā)38.以以下哪種種情況屬屬于互動(dòng)動(dòng)（）。正式會(huì)議議協(xié)同工作作 所有職能能部門共共享資源源擁有共同同的目標(biāo)標(biāo)39.研研發(fā)/發(fā)發(fā)展界面面管理有有項(xiàng)目創(chuàng)創(chuàng)造、過過濾機(jī)制制和（）等3個(gè)個(gè)職能。項(xiàng)目實(shí)施施決策樹轉(zhuǎn)換承接40.網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境境下企業(yè)業(yè)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新組織織以（）為提高高創(chuàng)新績(jī)績(jī)效的基基本途徑徑。組織學(xué)習(xí)習(xí)知識(shí)共享享結(jié)構(gòu)扁平平化、社社區(qū)化邊界模糊糊化41.創(chuàng)創(chuàng)新人員員的主動(dòng)動(dòng)性和創(chuàng)創(chuàng)造性可可以充分分發(fā)揮，有利于于針對(duì)市市場(chǎng)變化化做出迅迅速反應(yīng)應(yīng)，以及及有助于于創(chuàng)新人人員間的的學(xué)習(xí)和和交流是是（）的的優(yōu)點(diǎn)。集權(quán)分權(quán)組織結(jié)構(gòu)構(gòu)扁平化化組織規(guī)

22、模模變大42.基基礎(chǔ)研究究屬于（），創(chuàng)創(chuàng)新資金金投入后后需要330到550年才才能發(fā)揮揮作用。中長(zhǎng)期研研究短期研究究中期研究究長(zhǎng)期研究究43.企企業(yè)如何何構(gòu)建和和提升自自己的核核心技術(shù)術(shù)能力是是（）。技術(shù)戰(zhàn)略略的重點(diǎn)點(diǎn)技術(shù)戰(zhàn)略略的關(guān)鍵鍵技術(shù)戰(zhàn)略略的基礎(chǔ)礎(chǔ)技術(shù)戰(zhàn)略略的核心心44.技技術(shù)（）以趕在在所有競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)者之之前，率率先采用用新技術(shù)術(shù)并使新新產(chǎn)品最最早進(jìn)入入市場(chǎng)，爭(zhēng)取創(chuàng)創(chuàng)名牌產(chǎn)產(chǎn)品，獲獲取較大大的市場(chǎng)場(chǎng)占有率率和利潤(rùn)潤(rùn)為目的的。領(lǐng)先戰(zhàn)略略跟隨戰(zhàn)略略模仿戰(zhàn)略略合作 創(chuàng)創(chuàng)新戰(zhàn)略略45.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員參參加國(guó)家家部委舉舉辦的學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議議認(rèn)定（）學(xué)時(shí)，報(bào)告論論文者，20000字以以內(nèi)另加加5學(xué)時(shí)時(shí)6

23、78946.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員完完成繼續(xù)續(xù)教育規(guī)規(guī)定課時(shí)時(shí)后，憑憑施教機(jī)機(jī)構(gòu)出具具的有關(guān)關(guān)（ ），向所所在單位位或代理理其人事事檔案的的人才交交流機(jī)構(gòu)構(gòu)申請(qǐng)記記載、簽簽證。證書或證證明文件件介紹信試卷推薦信47.學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)間間按（ )，也也可轉(zhuǎn)換換成學(xué)分分記載。學(xué)習(xí)課程程學(xué)時(shí)記載載學(xué)習(xí)內(nèi)容容學(xué)習(xí)成績(jī)績(jī)48.對(duì)對(duì)無正當(dāng)當(dāng)理由不不參加繼繼續(xù)教育育的且拒拒不改正正的可（）。警告記大過開除解聘其專專業(yè)技術(shù)術(shù)職務(wù)49.繼續(xù)教教育證書書由專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員本本人保管管，每年年由（）統(tǒng)一收收取，驗(yàn)驗(yàn)證后退退還本人人。市人事部部門行業(yè)主管管單位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)構(gòu)50.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員工工作調(diào)動(dòng)動(dòng)，繼繼續(xù)教育育證書（），證書

24、編編號(hào)可視視具體情情況進(jìn)行行變更。可繼續(xù)使使用應(yīng)另行換換證重新辦理理廢止三、多項(xiàng)項(xiàng)選擇(每題22分)51.創(chuàng)創(chuàng)新就是是建立一一種新的的生產(chǎn)函函數(shù)，是是把一種種從來沒沒有過的的關(guān)于“生產(chǎn)要要素的新新組合”引入生生產(chǎn)體系系。這里里提到的的新組合合包含以以下內(nèi)容容（）。引入新產(chǎn)產(chǎn)品引進(jìn)新技技術(shù)開辟新市市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)的新組組織形式式52.過過程創(chuàng)新新也稱工工藝創(chuàng)新新，是指指把一種種新的（）引入入生產(chǎn)體體系，它它包括新新工藝的的應(yīng)用，新裝備備和新的的生產(chǎn)管管理方式式流程的的應(yīng)用。生產(chǎn)方式式生產(chǎn)手段段流程產(chǎn)品53.動(dòng)動(dòng)態(tài)過程程模型把把產(chǎn)業(yè)劃劃分為（）等不不同的階階段。不穩(wěn)定階階段起步階段段過渡階段段特定階

25、段段54.成成熟期同同類產(chǎn)品品生產(chǎn)企企業(yè)之間間不得不不加大在在（）等等方面的的投入，因而成成本增加加。產(chǎn)品質(zhì)量量花色規(guī)格包裝服務(wù)務(wù)55.非非研發(fā)投投入具體體包括（）。管理費(fèi)用用新產(chǎn)品的的生產(chǎn)性性準(zhǔn)備投投入新產(chǎn)品試試銷費(fèi)員工的技技術(shù)學(xué)習(xí)習(xí)費(fèi)用56.（）負(fù)責(zé)責(zé)本行政政區(qū)域內(nèi)內(nèi)繼續(xù)教教育施教教機(jī)構(gòu)的的審批、監(jiān)督、檢查，有關(guān)行行政主管管部門、行業(yè)組組織負(fù)責(zé)責(zé)本行業(yè)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)繼續(xù)教教育施教教機(jī)構(gòu)的的宏觀管管理和指指導(dǎo)協(xié)調(diào)調(diào)。行業(yè)主管管教育人事行政政主管部部門工商行政政管理部部門57.繼繼續(xù)教育育施教機(jī)機(jī)構(gòu)的師師資，按按照（ ）原則則，聘請(qǐng)請(qǐng)業(yè)內(nèi)具具有較高高水平的的專家學(xué)學(xué)者或具具有豐富富實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的專專

26、業(yè)人員員授課。以兼職為為主專兼結(jié)合合的因地制宜宜以才施教教58.技技術(shù)創(chuàng)新新管理主主要受到到技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新層次次、技術(shù)術(shù)環(huán)境、（）等等因素的的影響，市場(chǎng)環(huán)境境宏觀環(huán)境境競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境境組織內(nèi)環(huán)環(huán)境59.典典型的階階段門模模型，它它由（）這幾個(gè)個(gè)階段組組成范圍界定定構(gòu)建業(yè)務(wù)務(wù)項(xiàng)目開發(fā)測(cè)試與驗(yàn)驗(yàn)證及投投產(chǎn)60.研研發(fā)職能能地位的的演進(jìn)歷歷程可以以分為（）這幾幾代。直覺型研研發(fā)系統(tǒng)型研研發(fā)戰(zhàn)略與目目標(biāo)型研研發(fā)創(chuàng)新型研研發(fā)一、判斷斷題(每每題1分分)1.在經(jīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力力是個(gè)人人或集團(tuán)團(tuán)等競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)主體爭(zhēng)爭(zhēng)奪資源源和市場(chǎng)場(chǎng)的能力力，它從從根本上上決定了了資源的的配置格格局和效效率。正確2.技術(shù)術(shù)的自然然性表現(xiàn)現(xiàn)

27、為任何何技術(shù)都都必須符符合自然然規(guī)律，都要造造成一定定的自然然后果。正確3.技術(shù)術(shù)提供了了管理社社會(huì)的手手段，技技術(shù)的發(fā)發(fā)展引起起了社會(huì)會(huì)結(jié)構(gòu)的的變化。正確4.重大大的產(chǎn)品品創(chuàng)新往往往與技技術(shù)上的的一般突突破有密密切的關(guān)關(guān)系。錯(cuò)誤5.漸進(jìn)進(jìn)性創(chuàng)新新又稱改改進(jìn)型創(chuàng)創(chuàng)新是指指對(duì)現(xiàn)有有的技術(shù)術(shù)的改進(jìn)進(jìn)引起的的漸進(jìn)的的、間斷斷的創(chuàng)新新。錯(cuò)誤6.技術(shù)術(shù)引進(jìn)型型容易造造成忽視視本國(guó)技技術(shù)研究究與開發(fā)發(fā)能力，對(duì)國(guó)外外依賴性性增大的的現(xiàn)象。正確7.特殊殊的產(chǎn)品品生命周周期的產(chǎn)產(chǎn)品生命命周期曲曲線通常常也是SS型。錯(cuò)誤8.在項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施過程中中，技術(shù)術(shù)中心應(yīng)應(yīng)該定期期對(duì)項(xiàng)目目的進(jìn)展展情況進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估，并根根據(jù)評(píng)

28、估估結(jié)果采采取相應(yīng)應(yīng)的調(diào)整整措施。正確9.Kaahn將將部門間間的跨職職能協(xié)同同整合區(qū)區(qū)分為互互動(dòng)、合合作和跨跨職能協(xié)協(xié)調(diào)三種種類型。正確錯(cuò)誤10.企企業(yè)內(nèi)部部研發(fā)投投入和企企業(yè)外部部知識(shí)投投入構(gòu)成成了企業(yè)業(yè)的全面面創(chuàng)新投投入。錯(cuò)誤11.為為保證企企業(yè)的持持續(xù)發(fā)展展，必須須大力支支持基礎(chǔ)礎(chǔ)研究，根據(jù)企企業(yè)中長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略略基礎(chǔ)結(jié)結(jié)構(gòu)，形形成企業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)核心能能力錯(cuò)誤12.從從企業(yè)管管理的角角度來看看，界面面管理問問題可分分為企業(yè)業(yè)間的界界面管理理問題、項(xiàng)目間間的界面面管理問問題和企企業(yè)內(nèi)部部部門之之間的界界面管理理問題三三個(gè)層次次。正確13.狹狹義的知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)是指人人類對(duì)自自己通過過智力創(chuàng)創(chuàng)造

29、的成成果依法法享有的的專有權(quán)權(quán)利。錯(cuò)誤14.供供應(yīng)商參參與創(chuàng)新新一方面面是由于于技術(shù)變變革和國(guó)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的壓力力，另一一方面是是制造商商力圖增增加產(chǎn)品品開發(fā)成成本。錯(cuò)誤15.進(jìn)進(jìn)攻型戰(zhàn)戰(zhàn)略的特特點(diǎn)是開開拓意識(shí)識(shí)強(qiáng)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)大，潛在收收益高，但對(duì)于于企業(yè)的的要求也也高。正確16.凡凡是從事事研究與與發(fā)展活活動(dòng)多的的企業(yè)，能更好好運(yùn)用外外部的信信息，技技術(shù)吸收收能力就就強(qiáng)。正確17.在在開放式式創(chuàng)新模模式下，企業(yè)對(duì)對(duì)市場(chǎng)機(jī)機(jī)遇與技技術(shù)機(jī)遇遇的認(rèn)識(shí)識(shí)都是從從內(nèi)部出出發(fā)的。錯(cuò)誤18.在在網(wǎng)絡(luò)環(huán)環(huán)境下，組織學(xué)學(xué)習(xí)成為為技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新組織織的關(guān)鍵鍵能力。正確19.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員參參加全市市統(tǒng)一組組織的繼繼續(xù)教

30、育育公需科科目學(xué)習(xí)習(xí)，未參參加培訓(xùn)訓(xùn)者可直直接參加加考試。錯(cuò)誤20.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員參參加參加加三峽庫庫區(qū)、武武陵山區(qū)區(qū)專業(yè)技技術(shù)服務(wù)務(wù)，按每每個(gè)月330學(xué)時(shí)時(shí)認(rèn)定。正確二、單項(xiàng)項(xiàng)選擇(每題22分)21.競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力是是參與者者雙方或或多方的的一種角角逐或比比較而體體現(xiàn)出來來的（ ）。素質(zhì)效果行為模式式綜合能力力22.企企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力是基基于企業(yè)業(yè)一系列列特殊資資源而形形成的相相對(duì)于競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的獲得得長(zhǎng)期利利潤(rùn)的能能力，表表現(xiàn)為（ ）。技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力經(jīng)濟(jì)實(shí)力力特定產(chǎn)品品的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力生產(chǎn)能力力23.產(chǎn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的關(guān)關(guān)鍵在于于（ ）。產(chǎn)品創(chuàng)新新服務(wù)創(chuàng)新新技術(shù)創(chuàng)新新理念創(chuàng)新新24.( )是是影響區(qū)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)

31、爭(zhēng)力的關(guān)關(guān)鍵因素素， 是是實(shí)現(xiàn)區(qū)區(qū)域可持持續(xù)發(fā)展展的根本本動(dòng)力。區(qū)域制造造能力區(qū)域市場(chǎng)場(chǎng)能力區(qū)域創(chuàng)新新能力區(qū)域物流流能力25.在在新產(chǎn)品品領(lǐng)域成成為為先先行者，從而占占有極大大地市場(chǎng)場(chǎng)份額，這屬于于（）先行優(yōu)勢(shì)勢(shì)快速跟進(jìn)進(jìn)優(yōu)勢(shì)后進(jìn)優(yōu)勢(shì)勢(shì)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)勢(shì)26.引引進(jìn)型技技術(shù)創(chuàng)新新是指企企業(yè)通過過（）等等手段，對(duì)引進(jìn)進(jìn)的技術(shù)術(shù)和產(chǎn)品品的消化化、吸收收、再創(chuàng)創(chuàng)新的過過程。逆向工程程正向工程程反向工程程順向工程程27.間間斷性創(chuàng)創(chuàng)新是指指脫離原原有的連連續(xù)性的的技術(shù)軌軌跡的創(chuàng)創(chuàng)新，包包括突破破性創(chuàng)新新、（）等。維持性創(chuàng)創(chuàng)新間斷性創(chuàng)創(chuàng)新破壞性創(chuàng)創(chuàng)新跳躍式創(chuàng)創(chuàng)新28.克克萊因和和羅森伯伯格于（）年提提出鏈環(huán)環(huán)回

32、路模模型1952219855198661995529.鏈鏈環(huán)-回回路模型型中第44條路徑徑用箭頭頭D表示示，表示示科學(xué)導(dǎo)導(dǎo)致根本本性創(chuàng)新新，也就就是純粹粹（）所所描述的的情況。技術(shù)推動(dòng)動(dòng)模型交互作用用模型需求拉動(dòng)動(dòng)模型一體化創(chuàng)創(chuàng)新過程程模型30.企企業(yè)在（）時(shí)期期享受到到規(guī)模經(jīng)經(jīng)濟(jì)帶來來的好處處。起步階段段飛升階段段發(fā)展階段段過渡階段段31.靜靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)是指由由于自然然力的非非常變動(dòng)動(dòng)或（）導(dǎo)致?lián)p損失發(fā)生生的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，如地地震、火火災(zāi)等。 人類行為為的錯(cuò)誤誤不可抗力力事件國(guó)際政治治局勢(shì)變變化戰(zhàn)爭(zhēng)32.技技術(shù)創(chuàng)新新風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)導(dǎo)致的失失敗結(jié)果果是（）改變的的。不可以可以在某些條條件下是是可以只有風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因

33、素消消失才可可以33.從從（）的的角度看看，技術(shù)術(shù)創(chuàng)新風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)至少少包括技技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、市場(chǎng)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)、政政策風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、生產(chǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和和管理風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。政府創(chuàng)新主體體企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)隊(duì)創(chuàng)新組織織34.（）的運(yùn)運(yùn)作方式式一般是是非正式式的，因因而它是是結(jié)構(gòu)最最為簡(jiǎn)單單，行動(dòng)動(dòng)最靈活活的創(chuàng)新新組織形形式。內(nèi)企業(yè)家家動(dòng)態(tài)聯(lián)盟盟技術(shù)創(chuàng)新新小組新事業(yè)發(fā)發(fā)展部35.技技術(shù)中心心是大的的企業(yè)集集團(tuán)中從從事重大大關(guān)鍵技技術(shù)和（）的專專門機(jī)構(gòu)構(gòu)。工藝創(chuàng)新新產(chǎn)品創(chuàng)新新新一代產(chǎn)產(chǎn)品研究究開發(fā)活活動(dòng)管理創(chuàng)新新36.在在產(chǎn)品開開發(fā)過程程中，創(chuàng)創(chuàng)意的產(chǎn)產(chǎn)生是新新產(chǎn)品開開發(fā)的最最初動(dòng)力力，而模模糊前端端以（）為標(biāo)志志。創(chuàng)意產(chǎn)生生創(chuàng)

34、意實(shí)現(xiàn)現(xiàn)創(chuàng)意準(zhǔn)備備創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)驗(yàn)37.模模糊前端端包括機(jī)機(jī)會(huì)識(shí)別別、（）、創(chuàng)意意的產(chǎn)生生和豐富富、創(chuàng)意意的選擇擇以及概概念和技技術(shù)發(fā)展展等五個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)。機(jī)會(huì)獲取取機(jī)會(huì)分析析機(jī)會(huì)把握握機(jī)會(huì)辨別別38.（）是一一張新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)的路線線圖，指指導(dǎo)一個(gè)個(gè)新產(chǎn)品品項(xiàng)目從從創(chuàng)意的的產(chǎn)生到到產(chǎn)品上上市的全全過程，它是一一張管理理新產(chǎn)品品開發(fā)過過程、提提高開發(fā)發(fā)效率與與效力的的藍(lán)圖。技術(shù)創(chuàng)新新戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新新方法階段門方方法技術(shù)創(chuàng)新新方針39.118677年，德德國(guó)巴斯斯夫（BBASFF）公司司為了開開發(fā)染料料技術(shù)，創(chuàng)建了了世界上上第一個(gè)個(gè)企業(yè)專專屬的（）。項(xiàng)目管理理部門人力資源源部門銷售部門門研發(fā)部門門40.以以

35、下哪種種情況屬屬于互動(dòng)動(dòng)（）。正式會(huì)議議協(xié)同工作作 所有職能能部門共共享資源源擁有共同同的目標(biāo)標(biāo)41.研研發(fā)/發(fā)發(fā)展界面面管理有有項(xiàng)目創(chuàng)創(chuàng)造、過過濾機(jī)制制和（）等3個(gè)個(gè)職能。項(xiàng)目實(shí)施施決策樹轉(zhuǎn)換承接42.當(dāng)當(dāng)創(chuàng)新活活動(dòng)與企企業(yè)日常常的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)存在在沖突時(shí)時(shí)，創(chuàng)新新活動(dòng)往往往會(huì)被被（）。優(yōu)先考慮慮取消放在第二二位忽略43.創(chuàng)創(chuàng)新人員員的主動(dòng)動(dòng)性和創(chuàng)創(chuàng)造性可可以充分分發(fā)揮，有利于于針對(duì)市市場(chǎng)變化化做出迅迅速反應(yīng)應(yīng)，以及及有助于于創(chuàng)新人人員間的的學(xué)習(xí)和和交流是是（）的的優(yōu)點(diǎn)。集權(quán)分權(quán)組織結(jié)構(gòu)構(gòu)扁平化化組織規(guī)模模變大44.影影響企業(yè)業(yè)選擇集集權(quán)還是是分權(quán)的的因素有有（）。技術(shù)變化化程度創(chuàng)新產(chǎn)品

36、品所面臨臨的市場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境創(chuàng)新人員員的素質(zhì)質(zhì)和創(chuàng)新新項(xiàng)目的的規(guī)模以上皆是是45.創(chuàng)創(chuàng)新組織織要解決決的核心心問題在在于既要要激發(fā)創(chuàng)創(chuàng)新人員員的主動(dòng)動(dòng)性與（），又又要使其其服從創(chuàng)創(chuàng)新活動(dòng)動(dòng)的整體體要求。能動(dòng)性自主性創(chuàng)新性創(chuàng)造性46.狹狹義的知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)僅包括括（）和和版權(quán)。專利權(quán)商標(biāo)權(quán)工業(yè)產(chǎn)權(quán)權(quán)制止不正正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)權(quán)47.企企業(yè)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新績(jī)績(jī)效評(píng)價(jià)價(jià)指標(biāo)體體系中最最近三年年，由于于新產(chǎn)品品引進(jìn)所所取得的的銷售收收入占企企業(yè)總銷銷售收入入的百分分比所衡衡量的指指標(biāo)是（）。技術(shù)創(chuàng)新新的成功功率新產(chǎn)品開開發(fā)所帶帶來的銷銷售百分分比新產(chǎn)品開開發(fā)的盈盈利能力力完成銷售售目標(biāo)的的能力48.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員參參加國(guó)

37、家家部委舉舉辦的學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議議認(rèn)定（）學(xué)時(shí)，報(bào)告論論文者，20000字以以內(nèi)另加加5學(xué)時(shí)時(shí)678949.對(duì)對(duì)無正當(dāng)當(dāng)理由不不參加繼繼續(xù)教育育的，應(yīng)應(yīng)給予（），年年度考核核不合格格。批評(píng)教育育警告記過處分50.由由于本人人未達(dá)到到工作崗崗位學(xué)歷歷要求而而參加的的學(xué)歷學(xué)學(xué)習(xí)，其其學(xué)時(shí)（）。按每門課課程規(guī)定定學(xué)時(shí)數(shù)數(shù)認(rèn)定不予認(rèn)定定登記按每門課課程規(guī)定定學(xué)時(shí)數(shù)數(shù)一半認(rèn)認(rèn)定按每門課課程規(guī)定定學(xué)時(shí)數(shù)數(shù)的三分分之一認(rèn)認(rèn)定三、多項(xiàng)項(xiàng)選擇(每題22分)51.技技術(shù)都有有它的生生命周期期，具體體可分為為（）和和老化?？蒲性囼?yàn)推廣普及應(yīng)用用52.創(chuàng)創(chuàng)新就是是建立一一種新的的生產(chǎn)函函數(shù)，是是把一種種從來沒沒有過的的關(guān)于

38、“生產(chǎn)要要素的新新組合”引入生生產(chǎn)體系系。這里里提到的的新組合合包含以以下內(nèi)容容（）。引入新產(chǎn)產(chǎn)品引進(jìn)新技技術(shù)開辟新市市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)的新組組織形式式53.根根據(jù)創(chuàng)新新的影響響程度創(chuàng)創(chuàng)新可劃劃分為（）。漸進(jìn)性創(chuàng)創(chuàng)新根本性創(chuàng)創(chuàng)新技術(shù)系統(tǒng)統(tǒng)的變革革技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)范式式的變革革54.通通過組織織過程把把好的（）進(jìn)行行應(yīng)用稱稱為技術(shù)術(shù)集成，它為提提高R&D 的的性能提提供了巨巨大的推推動(dòng)力資源工具解決問題題的方法法技術(shù)55.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員參參加以（）專業(yè)技技術(shù)知識(shí)識(shí)和能力力的各類類繼續(xù)教教育短期期培訓(xùn)學(xué)學(xué)習(xí)，按按實(shí)際學(xué)學(xué)習(xí)課時(shí)時(shí)認(rèn)定。增新補(bǔ)充拓展提高56.在在開放式式創(chuàng)新體體系下，（）成成為創(chuàng)新新的兩個(gè)個(gè)

39、重要方方面。投入研發(fā)學(xué)習(xí)人員素質(zhì)質(zhì)57.國(guó)國(guó)外企業(yè)業(yè)技術(shù)中中心的研研究項(xiàng)目目大體分分為（）幾類。核心技術(shù)術(shù)研究進(jìn)攻型研研究防御性研研究基礎(chǔ)研究究58.模模糊前端端的有效效管理可可以有以以下效果果（）。能夠節(jié)約約成本能夠提高高新產(chǎn)品品開發(fā)的的績(jī)效能夠提高高收益能夠降低低能耗59.門門的通用用形式包包括（）。應(yīng)交付成成果標(biāo)準(zhǔn)輸出輸入60.研研發(fā)職能能地位的的演進(jìn)歷歷程可以以分為（）這幾幾代。直覺型研研發(fā)系統(tǒng)型研研發(fā)戰(zhàn)略與目目標(biāo)型研研發(fā)創(chuàng)新型研研發(fā)一、判斷斷題(每每題1分分)1.技術(shù)術(shù)的自然然性表現(xiàn)現(xiàn)為任何何技術(shù)都都必須符符合自然然規(guī)律，都要造造成一定定的自然然后果。正確2.合作作創(chuàng)新模模式是指指企

40、業(yè)間間或企業(yè)業(yè)與科研研機(jī)構(gòu)、高等院院校之間間聯(lián)合開開展創(chuàng)新新的做法法。正確3.按技技術(shù)創(chuàng)新新活動(dòng)層層次劃分分，可以以分為企企業(yè)層次次創(chuàng)新和和產(chǎn)業(yè)層層次創(chuàng)新新。正確4.幫助助顧客創(chuàng)創(chuàng)造價(jià)值值是破壞壞性創(chuàng)新新的價(jià)值值所在。正確5.企業(yè)業(yè)的結(jié)構(gòu)構(gòu)創(chuàng)新主主要是戰(zhàn)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)構(gòu)創(chuàng)新，職能結(jié)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新新，財(cái)政政支出結(jié)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新新等。錯(cuò)誤6.創(chuàng)新新不僅有有有形創(chuàng)創(chuàng)新，還還包括管管理理念念、技術(shù)術(shù)等方面面的無形形創(chuàng)新。正確7.技術(shù)術(shù)推動(dòng)模模型認(rèn)為為技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新是由由科學(xué)發(fā)發(fā)現(xiàn)和技技術(shù)發(fā)明明推動(dòng)的的。正確8.主導(dǎo)導(dǎo)設(shè)計(jì)的的出現(xiàn)，產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)逐步步形成，標(biāo)志著著創(chuàng)新進(jìn)進(jìn)入穩(wěn)定定階段。錯(cuò)誤9.不穩(wěn)穩(wěn)定階段段企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)新的焦焦點(diǎn)在

41、與與產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新，企企業(yè)研究究開發(fā)支支出較多多，研究究開發(fā)的的目標(biāo)比比較分散散，很難難取得較較高的經(jīng)經(jīng)濟(jì)回報(bào)報(bào)正確10.扇扇貝型產(chǎn)產(chǎn)品生命命周期主主要指產(chǎn)產(chǎn)品生命命周期不不斷地延延伸再延延伸，這這都是因因?yàn)楫a(chǎn)品品創(chuàng)新。錯(cuò)誤11.技技術(shù)創(chuàng)新新風(fēng)險(xiǎn)是是一個(gè)不不確定性性很強(qiáng)的的隨機(jī)過過程。錯(cuò)誤12.即即時(shí)創(chuàng)新新強(qiáng)調(diào)的的是即興興性和隨隨機(jī)性。錯(cuò)誤13.33M公司司的弗拉拉依發(fā)明明“報(bào)事貼貼”的過程程是內(nèi)企企業(yè)家成成功創(chuàng)新新的典型型案例。正確14.創(chuàng)創(chuàng)新空間間指的是是一個(gè)創(chuàng)創(chuàng)新行為為主體能能夠做什什么和不不能做什什么。正確15.我我國(guó)科研研與生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)術(shù)開發(fā)與與市場(chǎng)化化之間嚴(yán)嚴(yán)重脫節(jié)節(jié)很大程程度上是是由

42、于我我國(guó)企業(yè)業(yè)在研發(fā)發(fā)、市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)制制造、工工藝設(shè)計(jì)計(jì)等環(huán)節(jié)節(jié)之間存存在著較較大的界界面障礙礙。正確16.效效率型組組織就是是把創(chuàng)新新精神制制度化，從而培培養(yǎng)出一一種創(chuàng)新新習(xí)慣的的組織錯(cuò)誤17.進(jìn)進(jìn)攻型戰(zhàn)戰(zhàn)略的特特點(diǎn)是開開拓意識(shí)識(shí)強(qiáng)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)大，潛在收收益高，但對(duì)于于企業(yè)的的要求也也高。正確18.凡凡是從事事研究與與發(fā)展活活動(dòng)多的的企業(yè)，能更好好運(yùn)用外外部的信信息，技技術(shù)吸收收能力就就強(qiáng)。正確19.創(chuàng)創(chuàng)新人員員的素質(zhì)質(zhì)和技術(shù)術(shù)水平較較高，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富富則集權(quán)權(quán)程度更更大，反反之，分分權(quán)程度度更大。錯(cuò)誤20.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員參參加職稱稱外語、計(jì)算機(jī)機(jī)考試，以及各各類職稱稱資格、職業(yè)資資格考試試

43、合格者者，按初初級(jí)300學(xué)時(shí)。正確二、單項(xiàng)項(xiàng)選擇(每題22分)21.（ ）是是建設(shè)創(chuàng)創(chuàng)新型國(guó)國(guó)家的必必由之路路，也是是提升城城市競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)實(shí)力的的重要途途徑。引進(jìn)創(chuàng)新新技術(shù)更新新改造自主創(chuàng)新新消化吸收收再創(chuàng)新新22.在在新產(chǎn)品品領(lǐng)域成成為為先先行者，從而占占有極大大地市場(chǎng)場(chǎng)份額，這屬于于（）先行優(yōu)勢(shì)勢(shì)快速跟進(jìn)進(jìn)優(yōu)勢(shì)后進(jìn)優(yōu)勢(shì)勢(shì)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)勢(shì)23.技技術(shù)的價(jià)價(jià)值具有有（），技術(shù)的的發(fā)明和和運(yùn)用對(duì)對(duì)人產(chǎn)生生價(jià)值。單維性復(fù)合性多維性層次性24.商商業(yè)模式式創(chuàng)新，是指對(duì)對(duì)目前行行業(yè)內(nèi)通通用的（）的方方式提出出挑戰(zhàn)，力求滿滿足顧客客不斷變變化的要要求，為為顧客提提供更多多的價(jià)值值，為企企業(yè)開拓拓新的市市場(chǎng)，吸吸引

44、新的的客戶群群。企業(yè)創(chuàng)造造價(jià)值市場(chǎng)創(chuàng)造造價(jià)值顧客創(chuàng)造造價(jià)值技術(shù)創(chuàng)造造價(jià)值25.在在20世世紀(jì)的大大部分時(shí)時(shí)間里，企業(yè)所所采用的的基本上上都是（）。開放式創(chuàng)創(chuàng)新模式式混合式創(chuàng)創(chuàng)新模式式聯(lián)合創(chuàng)新新模式封閉式創(chuàng)創(chuàng)新模式式26.自自主創(chuàng)新新模式是是指創(chuàng)新新主體以以（）為為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)科科技成果果的商品品化、產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化和和國(guó)際化化，獲取取商業(yè)利利益的創(chuàng)創(chuàng)新活動(dòng)動(dòng)。合作者的的開發(fā)研研究購入技術(shù)術(shù)改造自身的研研究開發(fā)發(fā)既有技術(shù)術(shù)開發(fā)27.過過渡階段段競(jìng)爭(zhēng)的的焦點(diǎn)是是（），所以，企業(yè)進(jìn)進(jìn)一步的的創(chuàng)新的的重點(diǎn)是是以降低低成本和和提高質(zhì)質(zhì)量為目目標(biāo)的漸漸進(jìn)性的的工藝創(chuàng)創(chuàng)新銷售收入入市場(chǎng)占有有率產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量與價(jià)價(jià)格產(chǎn)品

45、的多多樣性28.穩(wěn)穩(wěn)定階段段組織有有（）的的特點(diǎn)。扁平化程序化機(jī)械化正規(guī)化29.產(chǎn)產(chǎn)品生命命周期理理論是美美國(guó)哈佛佛大學(xué)教教授雷蒙蒙德弗農(nóng)（Rayymonnd VVernnon）19666年在在其（）一文中中首次提提出的。產(chǎn)品周周期中的的國(guó)際投投資與國(guó)國(guó)際貿(mào)易易國(guó)際貿(mào)貿(mào)易理論論與實(shí)務(wù)務(wù)產(chǎn)品生生命周期期建模與與管理產(chǎn)品生生命周期期理論30.時(shí)時(shí)尚型產(chǎn)產(chǎn)品生命命周期包包括獨(dú)特特階段、（）、大量流流行階段段和衰退退階段。引領(lǐng)模仿階段段跟隨成長(zhǎng)31.技技術(shù)創(chuàng)新新風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)導(dǎo)致的失失敗結(jié)果果是（）改變的的。不可以可以在某些條條件下是是可以只有風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素消消失才可可以32.從從（）的的角度看看，技術(shù)術(shù)創(chuàng)新風(fēng)風(fēng)

46、險(xiǎn)至少少包括技技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、市場(chǎng)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)、政政策風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、生產(chǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和和管理風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。政府創(chuàng)新主體體企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)隊(duì)創(chuàng)新組織織33.創(chuàng)創(chuàng)新文化化是一種種獨(dú)特的的（），在保持持統(tǒng)一性性、協(xié)調(diào)調(diào)性的基基礎(chǔ)上，略微增增加個(gè)性性化、容容忍失敗敗的內(nèi)涵涵。二元文化化一元文化化企業(yè)文化化公司文化化34.全全面創(chuàng)新新管理的的內(nèi)涵是是（）。全要素創(chuàng)創(chuàng)新全時(shí)空創(chuàng)創(chuàng)新全員創(chuàng)新新和全面面協(xié)同以上均是是35.傳傳統(tǒng)創(chuàng)新新管理的的戰(zhàn)略性性不明顯顯，而全全面創(chuàng)新新管理（）。只以戰(zhàn)略略為導(dǎo)向向只注意創(chuàng)創(chuàng)新與戰(zhàn)戰(zhàn)略的互互動(dòng)既以戰(zhàn)略略為導(dǎo)向向，又注注意創(chuàng)新新與戰(zhàn)略略的互動(dòng)動(dòng)以上均正正確36.技技術(shù)創(chuàng)新新項(xiàng)目小小組成員員大多（

47、）參加加，但是是一些重重大創(chuàng)新新項(xiàng)目的的成員則則需要挑挑選。自愿被迫強(qiáng)制以上都有有可能37.技技術(shù)中心心是大的的企業(yè)集集團(tuán)中從從事重大大關(guān)鍵技技術(shù)和（）的專專門機(jī)構(gòu)構(gòu)。工藝創(chuàng)新新產(chǎn)品創(chuàng)新新新一代產(chǎn)產(chǎn)品研究究開發(fā)活活動(dòng)管理創(chuàng)新新38.（）是一一張新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)的路線線圖，指指導(dǎo)一個(gè)個(gè)新產(chǎn)品品項(xiàng)目從從創(chuàng)意的的產(chǎn)生到到產(chǎn)品上上市的全全過程，它是一一張管理理新產(chǎn)品品開發(fā)過過程、提提高開發(fā)發(fā)效率與與效力的的藍(lán)圖。技術(shù)創(chuàng)新新戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新新方法階段門方方法技術(shù)創(chuàng)新新方針39.118677年，德德國(guó)巴斯斯夫（BBASFF）公司司為了開開發(fā)染料料技術(shù)，創(chuàng)建了了世界上上第一個(gè)個(gè)企業(yè)專專屬的（）。項(xiàng)目管理理部門人力

48、資源源部門銷售部門門研發(fā)部門門40.當(dāng)當(dāng)創(chuàng)新活活動(dòng)與企企業(yè)日常常的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)存在在沖突時(shí)時(shí)，創(chuàng)新新活動(dòng)往往往會(huì)被被（）。優(yōu)先考慮慮取消放在第二二位忽略41.在在（）的的團(tuán)隊(duì)中中，一個(gè)個(gè)特定的的人或者者辦公室室負(fù)責(zé)各各個(gè)不同同部門之之間的協(xié)協(xié)調(diào)。分散的自自我調(diào)整整核心團(tuán)隊(duì)隊(duì)作為系系統(tǒng)構(gòu)建建者系統(tǒng)集成成者作為為研發(fā)協(xié)協(xié)調(diào)者集中式風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)隊(duì)42.根根本性創(chuàng)創(chuàng)新（），或者者是那些些需要傳傳遞大量量復(fù)雜的的或者緘緘默知識(shí)識(shí)的項(xiàng)目目需要比比較強(qiáng)的的中央集集權(quán)。漸進(jìn)性創(chuàng)創(chuàng)新建構(gòu)性創(chuàng)創(chuàng)新模塊化創(chuàng)創(chuàng)新工藝性創(chuàng)創(chuàng)新43.基基礎(chǔ)研究究屬于（），創(chuàng)創(chuàng)新資金金投入后后需要330到550年才才能發(fā)揮揮作用。中長(zhǎng)期

49、研研究短期研究究中期研究究長(zhǎng)期研究究44.在在（）模模式下，創(chuàng)新不不再是某某個(gè)部門門或員工工（如企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、技術(shù)術(shù)部門或或技術(shù)人人員）的的事，而而是公司司所有員員工（從從高層到到基層）的事。供應(yīng)商參參與創(chuàng)新新全員創(chuàng)新新用戶合作創(chuàng)新新45.從從目前戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理的新的的發(fā)展來來看，（）已成成為企業(yè)業(yè)總體戰(zhàn)戰(zhàn)略的核核心。技術(shù)戰(zhàn)略略管理戰(zhàn)略略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略發(fā)展戰(zhàn)略略46.企企業(yè)如何何構(gòu)建和和提升自自己的核核心技術(shù)術(shù)能力是是（）。技術(shù)戰(zhàn)略略的重點(diǎn)點(diǎn)技術(shù)戰(zhàn)略略的關(guān)鍵鍵技術(shù)戰(zhàn)略略的基礎(chǔ)礎(chǔ)技術(shù)戰(zhàn)略略的核心心47.企企業(yè)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新績(jī)績(jī)效評(píng)價(jià)價(jià)指標(biāo)體體系中最最近三年年，由于于新產(chǎn)品品引進(jìn)所所取得的的銷售收收入占企企

50、業(yè)總銷銷售收入入的百分分比所衡衡量的指指標(biāo)是（）。技術(shù)創(chuàng)新新的成功功率新產(chǎn)品開開發(fā)所帶帶來的銷銷售百分分比新產(chǎn)品開開發(fā)的盈盈利能力力完成銷售售目標(biāo)的的能力48.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員完完成繼續(xù)續(xù)教育規(guī)規(guī)定課時(shí)時(shí)后，憑憑施教機(jī)機(jī)構(gòu)出具具的有關(guān)關(guān)（ ），向所所在單位位或代理理其人事事檔案的的人才交交流機(jī)構(gòu)構(gòu)申請(qǐng)記記載、簽簽證。證書或證證明文件件介紹信試卷推薦信49.對(duì)對(duì)無正當(dāng)當(dāng)理由未未完成學(xué)學(xué)習(xí)任務(wù)務(wù)的，年年度考核核不能評(píng)評(píng)為（）。合格優(yōu)秀良好不合格50.由由于本人人未達(dá)到到工作崗崗位學(xué)歷歷要求而而參加的的學(xué)歷學(xué)學(xué)習(xí)，其其學(xué)時(shí)（）。按每門課課程規(guī)定定學(xué)時(shí)數(shù)數(shù)認(rèn)定不予認(rèn)定定登記按每門課課程規(guī)定定學(xué)時(shí)數(shù)數(shù)一

51、半認(rèn)認(rèn)定按每門課課程規(guī)定定學(xué)時(shí)數(shù)數(shù)的三分分之一認(rèn)認(rèn)定三、多項(xiàng)項(xiàng)選擇(每題22分)51.創(chuàng)創(chuàng)新即原原始性的的科學(xué)發(fā)發(fā)現(xiàn)和原原始性的的技術(shù)發(fā)發(fā)明，是是指在基基礎(chǔ)研究究和關(guān)鍵鍵技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)域取得得前人所所沒有的的( )。技術(shù)發(fā)現(xiàn)發(fā)明成果52.區(qū)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力分為為（ ）幾個(gè)層層次。先導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力力、核心心競(jìng)爭(zhēng)力力和主導(dǎo)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力主導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力53.創(chuàng)創(chuàng)新型企企業(yè)的主主要特征征有（）。企業(yè)內(nèi)部部實(shí)現(xiàn)研研究與開開發(fā)的制制度化研究與開開發(fā)成為為企業(yè)的的核心職職能之一一集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售三三位一體體能通過不不斷的持持續(xù)的創(chuàng)創(chuàng)新，獲獲得持續(xù)續(xù)性的收收益54.工工程技術(shù)術(shù)，是指指根據(jù)（）發(fā)

52、展展而成的的各種工工藝操作作方法與與技能。生產(chǎn)實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)生活經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)社會(huì)文化化自然科學(xué)學(xué)知識(shí)55.通通過組織織過程把把好的（）進(jìn)行行應(yīng)用稱稱為技術(shù)術(shù)集成，它為提提高R&D 的的性能提提供了巨巨大的推推動(dòng)力資源工具解決問題題的方法法技術(shù)56.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員接接受繼續(xù)續(xù)教育學(xué)學(xué)習(xí)的基基本情況況，主要要通過（ ）理理等方式式連續(xù)記記載。繼續(xù)教教育證書書繼續(xù)教教育登記記卡信息數(shù)據(jù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)化管管理57.繼繼續(xù)教育育施教機(jī)機(jī)構(gòu)有下下列情形形之一，由教育育、人事事行政主主管部門門取消其其繼續(xù)教教育施教教機(jī)構(gòu)資資質(zhì)：未按計(jì)劃劃組織實(shí)實(shí)施培訓(xùn)訓(xùn)、教學(xué)學(xué)質(zhì)量差差、學(xué)員員意見大大，并對(duì)對(duì)行業(yè)行行政主管管部門責(zé)責(zé)令改

53、正正拒不執(zhí)執(zhí)行，情情節(jié)嚴(yán)重重的；不執(zhí)行繼繼續(xù)教育育培訓(xùn)管管理、收收費(fèi)、發(fā)發(fā)證的有有關(guān)規(guī)定定，亂辦辦班、亂亂收費(fèi)、亂發(fā)證證，造成成惡劣影影響的；無特殊原原因兩年年內(nèi)沒有有開展繼繼續(xù)教育育培訓(xùn)活活動(dòng)，或或因條件件發(fā)生變變化不再再具備繼繼續(xù)教育育施教機(jī)機(jī)構(gòu)資質(zhì)質(zhì)的。兩年內(nèi)未未實(shí)際承承擔(dān)繼續(xù)續(xù)教育培培訓(xùn)工作作的58.企企業(yè)全面面創(chuàng)新投投入由（）構(gòu)成成。企業(yè)內(nèi)部部研發(fā)投投入企業(yè)內(nèi)部部非研發(fā)發(fā)投入企業(yè)外部部知識(shí)投投入企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理費(fèi)費(fèi)用59.技技術(shù)創(chuàng)新新管理主主要受到到技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新層次次、技術(shù)術(shù)環(huán)境、（）等等因素的的影響，市場(chǎng)環(huán)境境宏觀環(huán)境境競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境境組織內(nèi)環(huán)環(huán)境60.動(dòng)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟盟的特征征主要有有（）。它是

54、基于于對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)機(jī)會(huì)的的響應(yīng)而而形成的的企業(yè)核核心能力力的互補(bǔ)補(bǔ)性聯(lián)合合。它是一種種有確定定邊界的的靜態(tài)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)組織織它是一種種無確定定邊界的的動(dòng)態(tài)性性網(wǎng)絡(luò)組組織。它是互利利互惠組組織，成成員企業(yè)業(yè)有共同同的目標(biāo)標(biāo)1.創(chuàng)新新就是國(guó)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力錯(cuò)誤2.國(guó)家家競(jìng)爭(zhēng)力力和企業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力力的區(qū)別別在于，經(jīng)濟(jì)價(jià)價(jià)值究竟竟發(fā)生在在社會(huì)的的哪個(gè)地地方。正確3.企業(yè)業(yè)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新能力力是企業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力力的組成成部分，企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)新新是形成成和提高高企業(yè)核核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的基基礎(chǔ)和關(guān)關(guān)鍵。正確4.一個(gè)個(gè)國(guó)家、一個(gè)民民族要贏贏得發(fā)展展、造福福人類，必須注注重自主主創(chuàng)新.正確5.重大大的產(chǎn)品品創(chuàng)新往往往與技技術(shù)上的的一般突突破有

55、密密切的關(guān)關(guān)系。錯(cuò)誤6.集成成創(chuàng)新過過程包含含了集成成主體積積極能動(dòng)動(dòng)的優(yōu)選選行為過過程是集集成創(chuàng)新新的關(guān)鍵鍵。正確7.技術(shù)術(shù)創(chuàng)新過過程的研研究是技技術(shù)創(chuàng)新新研究的的始點(diǎn)。正確8.鏈環(huán)環(huán)回路模模型中第第5條路路徑是技技術(shù)推動(dòng)動(dòng)模型所所描述的的情況。錯(cuò)誤9.不穩(wěn)穩(wěn)定階段段企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)新的焦焦點(diǎn)在與與產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新，企企業(yè)研究究開發(fā)支支出較多多，研究究開發(fā)的的目標(biāo)比比較分散散，很難難取得較較高的經(jīng)經(jīng)濟(jì)回報(bào)報(bào)正確10.次創(chuàng)新新與二次次創(chuàng)新之之間并不不存在截截然的斷斷層。正確11.為為了促進(jìn)進(jìn)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新，我我國(guó)實(shí)施施了19986年年開始的的以促進(jìn)進(jìn)高新技技術(shù)成果果產(chǎn)業(yè)化化為目標(biāo)標(biāo)的火炬炬計(jì)劃。錯(cuò)誤12.創(chuàng)創(chuàng)新

56、管理理就是根根據(jù)企業(yè)業(yè)的具體體情況，找到解解決問題題的最佳佳方案，以最適適合企業(yè)業(yè)的方式式管理創(chuàng)創(chuàng)新過程程。正確13.管管理者應(yīng)應(yīng)該根據(jù)據(jù)內(nèi)企業(yè)業(yè)家創(chuàng)新新行為動(dòng)動(dòng)機(jī)的不不同，對(duì)對(duì)他們采采用不同同的激勵(lì)勵(lì)方式。正確14.研研發(fā)/市市場(chǎng)營(yíng)銷銷界面管管理的一一個(gè)問題題是研發(fā)發(fā)目標(biāo)脫脫離現(xiàn)實(shí)實(shí)，過于于追求“高”、“新”；錯(cuò)誤15.技技術(shù)引進(jìn)進(jìn)是專指指技術(shù)成成果從國(guó)國(guó)外向國(guó)國(guó)內(nèi)的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移，是是技術(shù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移的一一種特殊殊形式。正確16.凡凡是從事事研究與與發(fā)展活活動(dòng)多的的企業(yè)，能更好好運(yùn)用外外部的信信息，技技術(shù)吸收收能力就就強(qiáng)。正確17.元元器件創(chuàng)創(chuàng)新是指指創(chuàng)新導(dǎo)導(dǎo)致一個(gè)個(gè)或多個(gè)個(gè)元器件件發(fā)生變變化，同同時(shí)也

57、會(huì)會(huì)嚴(yán)重影影響整個(gè)個(gè)系統(tǒng)的的結(jié)構(gòu)。錯(cuò)誤18.動(dòng)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟盟是一種種有確定定邊界的的靜態(tài)性性網(wǎng)絡(luò)組組織。錯(cuò)誤19.動(dòng)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟盟的優(yōu)勢(shì)勢(shì)包括通通過企業(yè)業(yè)能力和和資源的的集成，可以使使加盟企企業(yè)獲得得更多的的進(jìn)入市市場(chǎng)和分分享市場(chǎng)場(chǎng)份額的的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)單單一企業(yè)業(yè)所不能能實(shí)現(xiàn)的的目標(biāo)。正確20.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員出出版著作作(譯作作)或發(fā)發(fā)表論文文，經(jīng)正正式出版版或行業(yè)業(yè)系統(tǒng)正正式使用用的著作作或翻譯譯資料按按每萬字字學(xué)學(xué)時(shí)認(rèn)定定，其中中第一作作者按全全學(xué)時(shí)認(rèn)認(rèn)定，參參加者按按序依次次遞減220認(rèn)認(rèn)定。正確錯(cuò)誤二、單項(xiàng)項(xiàng)選擇(每題22分)21.按按照技術(shù)術(shù)變化量量的大小小，產(chǎn)品品創(chuàng)新可可以分成成（）和和漸

58、進(jìn)的的產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新。全面產(chǎn)品品創(chuàng)新重大產(chǎn)品品創(chuàng)新局部產(chǎn)品品創(chuàng)新突躍式產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新新22.根根據(jù)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的過程的的開放程程度不同同，可將將技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新分為為開放式式創(chuàng)新和和（）兩兩類。半開放式式創(chuàng)新封閉式創(chuàng)創(chuàng)新混合創(chuàng)新新聯(lián)合創(chuàng)新新23.引引進(jìn)型技技術(shù)創(chuàng)新新是指企企業(yè)通過過（）等等手段，對(duì)引進(jìn)進(jìn)的技術(shù)術(shù)和產(chǎn)品品的消化化、吸收收、再創(chuàng)創(chuàng)新的過過程。逆向工程程正向工程程反向工程程順向工程程24.在在當(dāng)今企企業(yè)創(chuàng)新新管理中中，構(gòu)建建（）、流程和和創(chuàng)新型型文化以以快速響響應(yīng)環(huán)境境的變化化，更利利于集成成創(chuàng)新。剛性的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)柔性的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)扁平的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)松散的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)25.資資本節(jié)約約型創(chuàng)新新和

59、勞動(dòng)動(dòng)節(jié)約型型創(chuàng)新以以（）為為研究目目標(biāo)。新產(chǎn)品開開發(fā)新技術(shù)的的產(chǎn)生成產(chǎn)單位位產(chǎn)品的的資金投投入量和和勞動(dòng)投投入量減減少為研研究目標(biāo)標(biāo)生產(chǎn)效率率的提高高26.（）以整整個(gè)產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)作作為創(chuàng)新新對(duì)象進(jìn)進(jìn)行研究究產(chǎn)業(yè)層次次創(chuàng)新企業(yè)層次次創(chuàng)新資本節(jié)約約型創(chuàng)新新勞動(dòng)節(jié)約約型創(chuàng)新新27.交交互作用用模型是是（）的的深化。技術(shù)引進(jìn)進(jìn)型模型型市場(chǎng)需求求拉引模模型技術(shù)推動(dòng)動(dòng)-市場(chǎng)場(chǎng)拉引綜綜合作用用模型技術(shù)推動(dòng)動(dòng)模型28.穩(wěn)穩(wěn)定階段段組織有有（）的的特點(diǎn)。扁平化程序化機(jī)械化正規(guī)化29.熱熱潮是一一種來勢(shì)勢(shì)洶洶且且很快就就吸引大大眾注意意的時(shí)尚尚，俗稱稱（）。時(shí)尚時(shí)髦潮流流行30.從從（）的的角度看看，技術(shù)術(shù)創(chuàng)新

60、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)至少少包括技技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、市場(chǎng)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)、政政策風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、生產(chǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和和管理風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。政府創(chuàng)新主體體企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)隊(duì)創(chuàng)新組織織31.企企業(yè)外部部用于提提高技術(shù)術(shù)創(chuàng)新水水平的投投入，稱稱為（）。內(nèi)部創(chuàng)新新投入綜合投入入外部研發(fā)發(fā)投入外部知識(shí)識(shí)投入32.管管理者對(duì)對(duì)正常的的創(chuàng)新失失敗能夠夠做到“善意的的視而不不見”，這是是自主創(chuàng)創(chuàng)新產(chǎn)生生的（）。前提關(guān)鍵充分條件件唯一條件件33.技技術(shù)、營(yíng)營(yíng)銷、生生產(chǎn)等各各部門人人員創(chuàng)新新，以及及包括用用戶、供供應(yīng)商甚甚至競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手等等利益相相關(guān)者在在內(nèi)的全全員創(chuàng)新新是從（）維度度對(duì)全面面創(chuàng)新進(jìn)進(jìn)行分類類的。程度類型主題空間34.（）的運(yùn)運(yùn)作方式式一般是是非