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1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)工作總結(jié)一、主要做法1.宣傳引才政策,營造引才氛圍。加強(qiáng)與我縣重點(diǎn)企業(yè)的聯(lián)系,以中共_省委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)的_面向國內(nèi)外引進(jìn)優(yōu)秀高層次專業(yè)技術(shù)人才工作方案和_市人民政府辦公室印發(fā)的_市加快引進(jìn)高層次緊缺人才的若干規(guī)定等指導(dǎo)性文件為依據(jù),大力宣傳引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才的條件、原則、程序、優(yōu)惠待遇等方面的政策,在全縣重點(diǎn)企業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)中形成引進(jìn)優(yōu)秀高層次專業(yè)技術(shù)人才的氛圍。2.大力開展博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地的申報工作。根據(jù)_省人力資源和社會保障廳_開展博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地申報工作_的文件精神,我局及時與章源鎢業(yè)股份有限公司進(jìn)行溝
2、通和宣傳,指導(dǎo)章源鎢業(yè)股份有限公司博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地申報材料的匯總及上報工作。3.注重專業(yè)技術(shù)人才隊伍的調(diào)研分析。建立了全縣專業(yè)技術(shù)人才的數(shù)據(jù)庫,對各級別、各行業(yè)人才進(jìn)行分類匯總,及時掌握全縣專業(yè)技術(shù)人才的總量、結(jié)構(gòu)和分布情況,為引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才隊伍提供決策依據(jù)。二、存在的問題一是沒有形成本縣引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才的指導(dǎo)性文件,只是宣傳上級文件精神;二是宣傳力度和廣度仍有待提高,宣傳重點(diǎn)始終放在縣重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)上,宣傳方式也比較單一,沒有在全社會形成濃厚的引才氛圍;三是我縣屬于邊遠(yuǎn)山區(qū),經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后,人才發(fā)展的舞臺也有限,所以近幾年雖有引才計劃,但實(shí)際上并沒有引進(jìn)到高層次專業(yè)技術(shù)
3、人才。三、工作打算一是加大政策宣傳力度和廣度,在對縣重點(diǎn)企業(yè)和特色行業(yè)引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才政策宣傳不松懈的前提下,多走訪其他企業(yè)和行業(yè),努力營造全社會濃厚的引才氛圍;二是會同有關(guān)部門對外積極宣傳我縣的重點(diǎn)企業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),制定本縣引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才的指導(dǎo)性文件,以特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)惠政策吸引縣外優(yōu)秀高層次專業(yè)技術(shù)人才。2022年優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)工作總結(jié)(二)個人年終總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好:在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。進(jìn)入盛泰公司,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實(shí)著走了過來。在這里我們
4、感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。站在專監(jiān)的崗位,需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗(yàn),他們的工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗(yàn),利用具體事例,達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得:首先是做人的道理;我們從事的監(jiān)理工作,遵守守法、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向
5、上的有機(jī)團(tuán)體的一員。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。二、是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題:(一)是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說外行話,并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學(xué)習(xí),注
6、重實(shí)踐,干一點(diǎn)會一點(diǎn),注重經(jīng)驗(yàn)的積累,應(yīng)盡快趕上。(二)是注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,確實(shí)無法解決的,要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設(shè)單位來說,如果我們只收費(fèi)、不服務(wù),那么結(jié)果只能是為短期利益,出賣了自己的未來。(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,結(jié)論和實(shí)物必須相符。如果大家對工程的
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