采礦組2022年度工作總結(jié)

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁采礦組2022年度工作總結(jié)年度工作總結(jié)對一年來的工作和下一年度的工作起著極大的指導和推動作用。下面我就將一年來的工作情況及下一年度工作計劃總結(jié)如下：一、崗位職責_年以來在礦技術(shù)科主要負責采礦技術(shù)服務(wù)工作，其主要的崗位職責如下：1、在礦部領(lǐng)導幫助和指導下負責采礦小組日常生產(chǎn)技術(shù)管理工作。2、根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標值的要求，配合領(lǐng)導編制年度生產(chǎn)計劃。3、對采礦技術(shù)員所做的工程設(shè)計進行初審，進一步規(guī)范組員的制圖規(guī)范，并對其提出改進性意見。4、參與施工圖件的會審、定位、放線，做好相關(guān)技術(shù)交底。5、參加工程質(zhì)量管理、安全專項檢查，做到安全技術(shù)齊抓共管。6、及時整理圖紙圖

2、件基礎(chǔ)資料，確保井下所有工程的建設(shè)有相應(yīng)的圖紙和交底依據(jù)。7、定期向領(lǐng)導匯報工作，并認真完成其交辦的其它工作。二、工作開展情況(一)加強采場管理，采場在建設(shè)過程中要嚴格按照施工順序進行作業(yè)，作業(yè)人員不經(jīng)技術(shù)員同意不得隨意開口放樣。同時采場在落礦過程中必須按照回采順序進行回采，不準出現(xiàn)超采或亂采的現(xiàn)象。采場內(nèi)所留的點柱作為前期的地壓管控，待后期實施充填再綜合考慮合理回收。(二)一年來在“安全、經(jīng)濟、高效、合理”的原則作為指導下一共建設(shè)_個采場參與出礦。其中：_m中段8#、10#、12#、14#采場及10#線間柱回采(8#、10#采場屬殘礦回收)，_m中段：27#、25#、23#、21#、19#、

3、17#、7#、5#、3#、1#、2#、4#、6#、8#(21#、19#、17#、7#、5#、3#采場屬存窿采場)。1共出了_份設(shè)計主要包括：1、_m中段14#線以南脈外巷變更設(shè)計；2、_m中段23#線以北脈外巷變更設(shè)計；3、_m中段調(diào)節(jié)水倉設(shè)計及水倉棧道加固技術(shù)交底、_m_m_m中段管道井設(shè)計、變電硐室設(shè)計、中段開拓初步設(shè)計；4、通風構(gòu)筑物風門設(shè)計；5、整理完善井下各大系統(tǒng)圖紙圖件_份；6、在領(lǐng)導的指導下逐步建立、健全所含資料各中段采場動態(tài)信息卡，并會同地質(zhì)、測量專業(yè)動態(tài)跟蹤及時完善相關(guān)數(shù)據(jù)。7、在領(lǐng)導“帶、傳、幫、教”下積極配合領(lǐng)導編制_年礦山生產(chǎn)計劃。8、對采礦方法的學習研究；9、對井下通

4、風系統(tǒng)的研究完善；10、對采場頂?shù)字伴g柱回收工藝的探討學習；11、積極參加公司_的surpacr軟件培訓學習，進一步提升專業(yè)技能，一同與公司走向信息化集成管理模式打下自身的堅實基礎(chǔ)。(三)現(xiàn)場施工安全監(jiān)督管理工作。工作期間加強安全環(huán)保法律、法規(guī)、規(guī)章制度及操作規(guī)程學習。積極配合協(xié)助安全管理人員做好現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作，技術(shù)安全齊抓共管正真做到“一崗雙責”、“一崗多責”促使井下安全可持續(xù)生產(chǎn)。經(jīng)過一年的工作實踐摸索，使自己在生產(chǎn)管理方面_的提高，為走向生產(chǎn)管理方面打下堅實的基礎(chǔ)，同時也存在很多問題需加強學習進一步提升自己的綜合素質(zhì)。三、工作中存在的問題及改進思路(一)存在的問題：1、小組成員之

5、間工作職責及范圍分工不明確，工作量分配不合理，有時會影響工作效率及質(zhì)量。2、技術(shù)創(chuàng)新、小革小改，新科技、新工藝、新技術(shù)學習立項提升空間較大。3、個人生產(chǎn)管理能力有待提高，專業(yè)知識還需加強，工作經(jīng)驗不足，工作中與其它專業(yè)交流配合還有待加強，全盤考慮問題不夠全面；4、部分圖紙圖件整理不夠完善修改不夠好，同時與施工單位技術(shù)人員交流溝通少、不深入等問題。(二)改進的思路：1、強化組員間溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)組員特長精細化合理調(diào)整工作范圍，提高工作效率確保工作質(zhì)量。2、_小組成員根據(jù)井下生產(chǎn)現(xiàn)狀匯集問題采取技術(shù)攻關(guān)小革、小改立項，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，找出鋒芒技術(shù)突破。3、工作期間加強技術(shù)創(chuàng)新、小革小改，新科技、新工藝

6、、新技術(shù)方面學習。真正做到在工作中學習，學2習中工作不斷夯實技術(shù)基礎(chǔ)，增強管理能力。4、不斷向領(lǐng)導和同事學習，總結(jié)平時的工作經(jīng)驗，加強業(yè)務(wù)學習，不斷提高生產(chǎn)施工管理能力及全盤綜合考慮能力；5、進一步完善圖紙資料，使每個工程的施工，每個決策的實施都有據(jù)可依，積極做好本職工作，努力在自己平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。四、下一步的工作思路1、認真學習貫徹公司的決策方案。2、強化施工合同、項目立項、可行性研究報告、科研課題、工程新建、擴建、改建，框架結(jié)構(gòu)等礦山企業(yè)主體結(jié)構(gòu)板塊的鞏固學習。3、著重加強井下供風、供水、供電、通風、排水、充填、運輸系統(tǒng)排線熟悉及各系統(tǒng)建設(shè)材料的了解。4、隨時與地質(zhì)人員及

7、生產(chǎn)施工單位溝通交流，對生產(chǎn)區(qū)不定期產(chǎn)能摸底，掌握了解開拓礦量、采準礦量、備采礦量動態(tài)。始終堅持“采掘并舉、干線超前、配套系統(tǒng)”逐漸提升開拓、采準礦量，為后續(xù)產(chǎn)能保障建言獻策。5、強化采礦專業(yè)基礎(chǔ)知識技能鞏固，逐漸提升新科技、新技術(shù)、新工藝了解掌握能力，嘗試從技術(shù)方面對采場間柱、頂柱及殘礦回收工業(yè)化實驗。6、深入現(xiàn)場進一步加強井下工程在大腦中的空間立_置，主要以前施工的老坑道、廢舊巷道、措施工程、躲避硐室的熟悉。防止新建工程與老工程不合理的貫通造成安全事故。7、勤跑現(xiàn)場加強建設(shè)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，杜絕破廢工程現(xiàn)象的發(fā)生。并做到任何工程的施工都有相應(yīng)的圖紙、圖件依據(jù)，且做好下發(fā)資料的存檔，確

8、保資料的真實度及可靠度，為后期工程建設(shè)做好基礎(chǔ)。8、配合領(lǐng)導加強井下各大系統(tǒng)的建設(shè)和完善，延長主系統(tǒng)的服務(wù)年限，提供一個良好的井下作業(yè)環(huán)境。9、認真分析地質(zhì)、測量專業(yè)提供的相關(guān)資料，大膽創(chuàng)新優(yōu)化設(shè)計，加強采、出礦管理。始終以“對有用礦產(chǎn)資源的損失，其實是在犯罪”的使命來約束自己。提倡在部分區(qū)域采取“強掘、強采、強出”的方法、避免邊角和零星高品位礦石的損失，科學合理的利用礦產(chǎn)資源。10、積極配合領(lǐng)導抓重點工程建設(shè)，縮短工程建設(shè)周期，使其盡快實現(xiàn)產(chǎn)能，確保有用礦石的可持續(xù)供出，進一步促進三級礦量的平衡，確保井下安全有效可持續(xù)生產(chǎn)。以上是_年度工作總結(jié)及下一步工作計劃，不妥之處請領(lǐng)導批指正。采礦組2

9、022年度工作總結(jié)（二）工作總結(jié)去年豐收今又續(xù)，辛辛苦苦又一年。_年技術(shù)科采礦組在礦公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在地質(zhì)、測量以及其他技術(shù)同仁們的大力協(xié)助下，沒有辜負公司對采礦技術(shù)人員的信任，通過合理安排采掘施工順序，圓滿的完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。值此辭舊迎新之際，在這里簡單地回顧一下過去的歲月，總結(jié)一下收獲和不足，為明年的征程做好充分的準備，以一個全新的精神風貌和頑強的品質(zhì)投入到_年的生產(chǎn)、技術(shù)、安全工作當中。_年的采礦組主要工作是日常的技術(shù)管理工作，深入井下各個采場做好技術(shù)指導和技術(shù)管理，加強和采場作業(yè)人員的溝通與交流。技術(shù)工作沒有拖生產(chǎn)的后腿，處處走在生產(chǎn)的前面，為安全生產(chǎn)出謀劃策，做好日常工作的

10、同時，采礦技術(shù)人員還做了大量的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、加強了技術(shù)設(shè)計的審批度。采取技術(shù)設(shè)計層層審核制度，杜絕了設(shè)計中存在的漏洞，進一步強化了技術(shù)設(shè)計的完整度，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)管理工作。2、嚴格按照技術(shù)管理規(guī)定做好收集、整理、存檔工作。每月底發(fā)放當月的施工工作面統(tǒng)計情況，并結(jié)合當月的實際情況，對重點工程要求一施工一總結(jié)，便于查找。執(zhí)行一設(shè)計一施工，杜絕無設(shè)計施工現(xiàn)象。3、針對三個礦區(qū)多達_個工作面，任務(wù)較重，在采礦專業(yè)人員少的情況下，克服多重困難，合理的調(diào)整，對三個礦區(qū)所轄的十一個勞務(wù)隊的生產(chǎn)工作面進行合理的安排，經(jīng)過縝密分析，多方考證的前提下，對馬槽灘礦區(qū)進行下山礦開拓設(shè)計，并配

11、合指導勞務(wù)隊施工，達到預期效果，從而延長了礦山的服務(wù)年限，為下一步開采打下了堅實的基礎(chǔ)。4、為有效的提高資源綜合利用及回收率，積極利用新材料、新方法，_專業(yè)技術(shù)人員進行了“人工礦柱置換”實驗，取得圓滿成功，提高了礦山回采率_%以上，并進行了大力推廣，為企業(yè)合理利用資源、延長礦山服務(wù)年限提供了先決條件。5、為安全標準化，執(zhí)行非金屬地下礦山安全操作規(guī)程的巷道掘進標準，在理論完善的基礎(chǔ)上對開拓巷道進行光面_實驗作業(yè)，經(jīng)過現(xiàn)場指導，實驗結(jié)果分析，在眾人的努力下，取得圓滿成功，為標準化礦山建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻。6、每次遇到現(xiàn)場實際情況與設(shè)計不符合時，采礦人員總是和地質(zhì)技術(shù)人員、測量技術(shù)人員一起深入采場做實測和礦巖編錄工作，認真而細致多方考察和資料分析，征求生產(chǎn)管理人員和采場操作人員的意見，做出合理的安排，并進行調(diào)整，使得施工更加合理。7、先后完成了三個礦區(qū)井下安全避災線路圖、井下通風系統(tǒng)工程平面圖、_年采掘計劃平面圖、各中段采掘設(shè)計圖，確定了下山礦開采方案并完善了開采設(shè)計平面圖，修改了安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程，為建設(shè)標準化礦山打下堅實的基礎(chǔ)。在今后的工作中采礦組全體技術(shù)員會明確積極的學習態(tài)度、樹立能吃苦的思想