弱電智能化施工合同完整版

1、智能化系統(tǒng)工程施工合同發(fā)包人:承包人：工程名稱:簽約地點:簽訂日期:年 月 日 TOC o 1-5 h z 第一條：工程概況3第二條：承包范圍及承包內容3第三條：工程質量標準4第四條：驗收4第五條：質量保修期4第六條：合同工期5第七條：材料、設備供應與采購 5第八條：合同價5第九條：付款時間、條件與付款方式 8第十條：現(xiàn)場移交標準8第十一條：雙方責任8第十二條：施工配合內容 10第十三條：民工權益保障條款11第十四條：廉潔條款12第十五條：合同生效 12附件1：工程現(xiàn)場管理制度13附件2：工程施工要求 13附件3：工程量清單報價表 13協(xié)議書發(fā)包人：承包人：發(fā)包人將 發(fā)包給承包人，為明確發(fā)包人

2、和承包人的權利、責任和義務，根據(jù)中華人民共和國合同法、中華人民共和 國建筑法、建設工程質量管理條例及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、 公平和誠實信用的原則，雙方經(jīng)協(xié)商一致訂立本協(xié)議。第一條：工程概況（一）工程名稱：（二）工程地點：（三）承包方式：以圖紙范圍內固定總價包干的方式承包。第二條：承包范圍及承包內容（一）承包范圍： 工程圖紙范圍內相關施工內容，包括材 料購置、運輸、制作、安裝、維護等合同規(guī)定的和可以合理推斷出的全部工作。（二）承包內容：依據(jù)招標文件、施工圖紙、工程規(guī)范所示，本工程承包內容包括 但不限于以下工作內容：1、根據(jù)對建筑及智能化設計的深入理解，按照設備技術參數(shù)及控制要求

3、，進行智能 化系統(tǒng)施工圖的完善；2、包含可視對講系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、背景音樂 系統(tǒng)、電梯五方對講系統(tǒng)、發(fā)布大屏、門禁一卡通系統(tǒng)、機房系統(tǒng)、綜合管網(wǎng)系統(tǒng)等。3、包含但不限于本工程全部系統(tǒng)的優(yōu)化及配合裝修設計、設計聯(lián)網(wǎng)、廠驗、供貨、 運輸、倉儲、二次搬運、交付、安裝設計、安裝督導、調試、聯(lián)調、試運行、預驗收、 開通、培訓、技術文件移交、最終驗收合格后交付使用以及售后服務等（甲方指定設備 品牌詳見附表，甲方未指定設備品牌按照乙方投標文件中的品牌進行采購施工）。4、負責與其他施工單位（如：總包單位、裝修單位等）的配合，工程完工后的成品 保護工作由承包人承擔直至驗收移交。5

4、、負責智能化系統(tǒng)質保及日后維護，智能化設備簡單操作流程的編制及對相關工作 人員的技術培訓。6、本工程所涉及的設計變更均屬于本工程范圍。具體以經(jīng)過發(fā)包人確認下發(fā)的施工圖以及設計變更通知為準。上述承包范圍內容，包含但不限于設備供貨、工程施工、材料供應、運輸、保險、 供貨至現(xiàn)場、卸貨（含發(fā)包人采購材料、設備的裝卸）、提供驗收資料、工程驗收合格、 完成相關安全設施、保修期服務等全部內容。發(fā)包人保留調整本工程發(fā)包范圍及內容的權利；保留調整材料/設備是否甲供的權 利；保留調整指定材料/設備種類、數(shù)量、品牌、生產廠家等的權利，承包人不得有異議 或因此拖延施工。發(fā)包人調整發(fā)包范圍及內容或指定材料設備的，以發(fā)包

5、人的書面通知 為準。第三條：工程質量標準（一）工程質量要求：必須達到國家驗收標準的合格等級、符合建設工程強制性條 文的相關要求、符合設計規(guī)范要求、符合國家及本地的相關要求并符合發(fā)包人的 要求。（二）承包人的工程質量有不符合要求的，發(fā)包人有權要求承包人停工、返工，直 至解除合同。返工費用由承包人承擔，工期不予順延。承包人并應承擔相關違約 責任。承包人在工程竣工驗收時應提供符合當?shù)貦n案部門要求的編制成冊的檔案 資料。第四條：驗收承包人自行采購材料、設備須辦理報審報驗手續(xù)，材料經(jīng)驗收合格后，承包人方可 用于工程施工。全部系統(tǒng)安裝調試完畢后由發(fā)包人及其委托的監(jiān)理單位、承包人及政府 相關主管部門共同驗收

6、，承包人確保工程驗收合格，并取得驗收合格書面確認文檔。 第五條：質量保修期1、質量保修期為貳年，自承包人獲得發(fā)包人正式頒發(fā)的書面工程竣工移交證書之日 起計算。2、在保修期內由于施工質量原因造成的任何損傷和損壞，承包人須免費負責修理或 更換。3、在保修期結束前，須由承包人和發(fā)包人（或其所屬商業(yè)管理公司）進行一次全面 檢查，任何缺陷必須由承包人負責修理或更換。在修復之后，承包人應將缺陷原 因、修理內容、完成修理及恢復正常的時間和日期等報告建設單位。4、保修期滿后，承包人應以最優(yōu)惠的價格提供保養(yǎng)服務。第六條：合同工期1、開工日期：暫定為 年月日（工程部需提前一個月通知進場時間；具體以發(fā)包人或發(fā)包人委

7、托的監(jiān)理公司下發(fā)的開工令為準）。2、工期要求：確保年月日前完工并通過驗收；3、發(fā)包人為平衡工程總體進度作出的適當?shù)墓て谡{整，承包人應無異議并予以積極 配合。4、如因發(fā)包人原因導致工期延誤由發(fā)包人簽證，工期相應順延。如因承包人原因導 致工期延誤，工期不順延，并由承包人承擔違約責任，發(fā)包人視情況有權無條件 單方解除合同，所造成的一切損失由承包人承擔。第七條：材料、設備供應與采購1、本工程所需的全部材料、設備均由承包人負責采購運送至工地現(xiàn)場，對材料質量 負責。承包人提供的施工材料、設備必須與發(fā)包人工程設計、施工圖紙相符，滿 足國家、地方有關質量技術標準、規(guī)范、規(guī)程及發(fā)包人要求，其品牌、規(guī)格、顏 色、

8、型號須經(jīng)發(fā)包人最終書面確認后方可用于施工，并附有材料、設備出廠合格 證、法定技術質量檢測部門出具的檢測報告等材料、設備質量證明。否則，發(fā)包 人有權解除合同，并追究承包人相關違約責任。2、承包人每批材料、設備進場需經(jīng)發(fā)包人驗收，驗收合格的材料、設備方可用于本 工程。3、根據(jù)國家、省、市的規(guī)范和當?shù)叵嚓P部門規(guī)定要求，材料、設備在使用前必須進 行檢測的，承包人應承擔完成材料、設備的全部檢測工作，并承擔所有材料、設 備的檢驗試驗費（含發(fā)包人指定品牌、生產廠家的材料、設備等）并在使用前將 檢測結果的正式報告提交給發(fā)包人。材料、設備如檢驗不合格，承包人必須在24 小時內安排退場，并安排符合要求材料、設備重

9、新進場，所延誤的工期不順延。不 合格的材料不得在工程上使用，否則發(fā)包人有權追究承包人的違約責任。4、發(fā)包人有權對承包人貨品質量隨機取樣，將樣品密封并經(jīng)雙方在樣品上作標識確 認后，由發(fā)包人保存。必要時，承、發(fā)包雙方共同將該樣品送發(fā)包人工程所在地產 品技術質量監(jiān)督部門檢驗，檢驗相關費用由責任方承擔。如經(jīng)檢驗，承包人貨品 達不到合同約定的質量標準，發(fā)包人有權按本合同相關違約條款處理。第八條：合同價（一）、合同價:1、本合同固定總造價包干人民幣大寫：不含稅總價為（大寫：），稅率 為%，稅金為：；含稅總價為：（大寫：）；合同價明 細詳附件“工程量清單報價表”。2、本工程以圖紙范圍內固定總價包干的方式承包

10、。圖紙范圍內總價包干，并同意招標圖紙范圍內針對本工程所有工作內容均由貴司結 合施工現(xiàn)場情況進行報價，不因招標清單缺失而更改中標價，無設計變更條件下風險均 由貴司承擔。固定總價包干內容包含系統(tǒng)圖完善、包工、包料、包質量、包效果、包措施、包工 期、包安全、包文明施工、包配合、包驗收通過、包安裝調試、包保修期服務、包市場 風險、包所有稅費等所有與本工程相關的一切工作內容。包括但不限于人工費、材料費、 運輸費、輔料費、裝卸費、堆放費、短駁費、安裝費、水電費、機械費、保險費、驗收 費、技術服務費、保養(yǎng)與維修費、政府部門協(xié)調費、措施費、風險費、管理費、利潤、 規(guī)費、稅金，以及為履行合同所發(fā)生的一切費用（不

11、包含與主體施工單位之間的配合費， 該配合費由發(fā)包人直接支付給主體施工單位）。3、水電費（含總線路損耗）由承包人承擔，并直接支付給主體施工單位。4、工程量將根據(jù)2005工程量清單計算規(guī)則進行計算。5、涉及經(jīng)濟簽證及設計變更執(zhí)行本次報價全費用綜合單價同比例下浮執(zhí)行。6、對于在合同或設計圖紙內顯示材質/品牌的材料/設備，若承包人為配合整體效果 使用更高品質的材料/設備，發(fā)包人將不再追加費用；承包人不得使用品質低于在合 同或設計圖紙內顯示材質/品牌的材料/設備，在發(fā)包人允許的前提下，承包人若使用 更低品質的材料/設備，發(fā)包人將扣出不同品質材料/設備的差價。7、對于合同或設計圖紙內未顯示材質/品牌的材料

12、/設備唯以完全反映設計效果、符 合規(guī)范要求且令發(fā)包人滿意為最終標準，發(fā)包人可以要求承包人根據(jù)設計效果需要進 行選擇或調整材質/品牌。8、承包人已充分考慮政府行為的交通管制和停工要求，以及停電、停水、二次駁運、 施工場地可能不足、成品保護等所需措施的設計、施工、安裝、運行和維護的一切費 用和工期，并已考慮了各種可能影響施工的因素并采取合理措施保證施工的正常進 行所增加的費用。9、任何未列在工程量清單內而卻是完成招標圖紙內容必須的項目，其價款已被包含 在其他已填報價款的項目中，今后不作調增，意即：任何的缺漏項（除非招標圖紙上沒有，而施工圖上有)的錯誤皆由承包人承擔并視為已被雙方接受。10、合同執(zhí)行

13、期間有任何政府主管部門及行業(yè)新發(fā)布的相關文件，全費用綜合單價一 律不予調整。(二)調價方法：合同簽訂后，如因發(fā)包人原因導致設計變更、現(xiàn)場工程簽證、發(fā)包人另行委托造成工 程費用發(fā)生變化的，按以下方法進行調整：1、設計變更涉及工程變更的，對于增減的工程按本款第4項約定進行調整。承包人自設計變更發(fā)生之日起5天內，向發(fā)包人提交相應報價書，發(fā)包人自收到承包 人的報價書之日起10天內對其進行審核并雙方共同核對。承包人延期提交相應報價書的， 當工程費用增加時，視為承包人放棄調價要求；當工程費用減少時，以發(fā)包人的預算造價 為準。2、簽證承包范圍內因發(fā)包人原因發(fā)生設計變更所導致費用變化的，根據(jù)設計變更和施工圖紙

14、 等資料不能直接計算出變更工程量的，或在設計變更前已發(fā)生的工程量，則必須辦理工 程簽證；承包人自簽證內容發(fā)生之日起5天內，向發(fā)包人現(xiàn)場代表或發(fā)包人委托的監(jiān)理公司提 交簽證單和相應報價書，發(fā)包人現(xiàn)場代表或發(fā)包人委托的監(jiān)理公司在10天內給予簽證確 認。承包人延期提交簽證單和相應報價書的，視為承包人放棄簽證要求。3、委托工程承包范圍外，但與本工程有直接聯(lián)系的，發(fā)包人如交由承包人施工的，工程造價在3 萬元以上10萬元以下的零星工程，須辦理工程委托；工程造價在10萬元以上的委托工 程必須簽訂補充協(xié)議。承包人自收到發(fā)包人現(xiàn)場代表或發(fā)包人委托的監(jiān)理公司的書面委托書之日起2天內， 向發(fā)包人提交相應報價書和延長

15、工期申請書，發(fā)包人對承包人的報價書和延長工期申請 書進行審核并確認。4、變更或增加工程費用依據(jù)以下原則進行計算本合同附件有相同項目的，按相同項目的全費用綜合單價計算；本合同附件無相同項目，但有相近項目的，則以相近項目作基礎參照，確定變更 價格;（3）本合同附件無相同項目，也沒有相近項目的，根據(jù)安徽省建設工程工程量清單 計價規(guī)范DBJ34/T-206-2005、安徽省安裝工程消耗量定額 （2006）及其配套的計價 文件、中標價相關費率、優(yōu)惠費率、計費程序等進行計算，無法套用定額的，由發(fā)包人 和承包人雙方協(xié)商解決。第九條：付款時間、條件與付款方式1、智能化安裝工程付款節(jié)點：1）本工程無工程預付款。

16、2）每月底前由承包人按照當月已完成的合格工程量申報一次工程進度款，并經(jīng) 發(fā)包方核實確認后，由發(fā)包方支付當月實際已完成合格工程量價款的80%作 為進度款；3）全部合同內容施工完畢并經(jīng)發(fā)包方、監(jiān)理單位驗收合格后，發(fā)包方累計支付 至實際已完成合格工程量價款的95%作為進度款。4）智能化安裝工程完工并經(jīng)發(fā)包人及相關主管部門驗收合格，承包人送齊竣工驗收 資料（一式四份），且結算完畢后經(jīng)雙方簽字確認后，支付至工程結算價款的 95% ；結算總價的5%作為保修金，24個月的保修期滿、保修工作完成后10 個日歷天內一次性無息付清應付的全部保修金；2、每次收款前，承包方應提供承包方為收款方的等額合法稅務發(fā)票工程結

17、算定案后付 至結算款95%時，承包方應提供含質保金在內的全額稅務發(fā)票。第十條：現(xiàn)場移交標準場地移交可以全部或分段移交，以基本滿足本工程合同總工期、各節(jié)點工期為前提； 所移交的場地能基本滿足要求；移交時辦理移交手續(xù)，注明移交部位、移交時間、移交 條件，經(jīng)承發(fā)包雙方簽字認可。第十一條：雙方責任（一）發(fā)包人責任1、發(fā)包人提供施工水、電源點，由承包人安裝計量表獨立計費，并承擔相應費用，由承包人直接支付給主體單位（含總線路損耗）。2、委派 為發(fā)包人現(xiàn)場代表，協(xié)調工地相關配合事宜，檢查工程質量、進度、安全，進行工程中間驗收及竣工驗收。（二）承包人責任1、承包人在小區(qū)紅線外自行解決辦公場地和住宿問題，并承擔

18、相應費用。2、負責安裝、維護方案的編制、實施。3、承包人要明確承諾對承包內容所涉及的專利及其它知識產權承擔責任，并負責保 護發(fā)包人利益不受任何損害。發(fā)包人不負責承包人在投標過程中與其他方產生的 專利或知識產權等糾紛，以及相關的法律訴訟、裁決。4、承包人所提供產品的質量、測試手段及方法都應符合國際、國內最新頒布的標準 和規(guī)范要求。5、承包人所提供的產品須經(jīng)過具有合法性、獨立性和權威性的質量認證機構進行認 證，并出具該機構發(fā)出的認證證明。6、承包人所提供的產品必須是全新的、無破損的，為原廠包裝，并符合合同規(guī)定的 規(guī)格、質量，如不符時，承包人應負全責并免費更換全部不合格產品。所有因產 品規(guī)格不符、產

19、品質量不符及產品損壞而造成的工期延誤和由此產生的相關費用 由承包人負責，發(fā)包人保留終止合同和向承包人索賠的權利。7、根據(jù)發(fā)包人指令和施工圖紙內容，在發(fā)包人指定位置完成現(xiàn)場樣板段或樣板墻， 且樣板段或樣板墻的效果必須完全達到效果圖、施工圖紙及發(fā)包人的要求，經(jīng)發(fā) 包人、監(jiān)理、總包驗收合格方可大面積施工。8、承包人的物資供貨與施工安裝內容包括且不限于線槽、線管、線纜、智能化設備 及其控制面板等，供貨事宜中應包括貨物的包裝、運輸、儲存與保管，直至安裝， 并達到發(fā)包人提出的設計效果。9、承包人除按照要求施工安裝外，還應包括智能化系統(tǒng)的調試和測試，以達到招標 文件及發(fā)包人要求的效果。10、承包人必須制定售

20、后服務計劃，以確保保修期及日后的智能化系統(tǒng)的運行維護。11、承包人中標且合同生效后，在執(zhí)行合同過程中，應承擔與發(fā)包人、總包單位和其 它相關工程承包商的協(xié)調責任。12、承包人在本智能化工程驗收前必須提交竣工圖紙、資料、維護文件及相關技術說 明。13、施工期間，承包人必須確保周邊建筑物、構筑物、管線、設施及周邊環(huán)境不受到 破壞和損傷。有關技術安全措施費已包含在投標報價中。若有任何損壞，須立即 通知有關部門和建設單位，并由承包人自行承擔損失及全部修復費用。14、承包人必須服從施工總承包人對本工程的質量、進度、安全、文明施工管理，并在施工過程中加以落實。15、承包人須提供所需的有關資料，包括材料樣品、

21、產品說明書等向發(fā)包人、監(jiān)理申 報，若所有送審的有關資料未能達到有關法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、合約及設計有關要 求而需重新申報的，由此而導致工期延誤及所引起的一切費用損失等全部由本承 包人負責。16、如因承包人未按施工圖設計、相應的規(guī)范規(guī)程及合同要求施工，導致已完工程造 成質量缺陷的，承包人除須支付所有有關的費用和負由此而導致工期延誤的責任 夕卜，仍須對發(fā)包人作出相應的賠償。17、承包人發(fā)現(xiàn)問題，應及時通過發(fā)包人與智能化設計單位溝通協(xié)調，由于缺乏協(xié)調 而導致工期延誤和費用增加，承包人須對發(fā)包人做出相應的賠償。18、承包人免費為發(fā)包人培訓技術人員、操作和維護人員，并提供培訓資料，培訓后 的人員能熟練操作設

22、備，了解設備的結構、工作原理，并能排除一般故障。19、承包人應在項目所在市設立固定的維修機構，該維修機構須備有足夠的維護人員 和零部件，要求一般故障12小時以內、緊急故障4小時以內趕到現(xiàn)場，并立即著 手解決。20、負責工程的竣工驗收。承包人應于工程竣工驗收合格后30天內按建設工程文 件歸檔整理規(guī)范GB50328-2001要求向發(fā)包人提供一式四份合格竣工資料及一式 兩份竣工結算書。發(fā)包人自收到承包人提交的竣工資料之日起15個工作日內向承 包人書面提出初步審核意見，承包人自收到發(fā)包人的書面初步審核意見之日起 15個工作日內按初步審核意見進行補充完善，發(fā)包人自承包人補充完善后15個 工作日內審核完畢

23、。承包人逾期補充完善的，以發(fā)包人的審核意見為準。發(fā)包人 逾期審核的，視為竣工資料合格。21、委派 為項目經(jīng)理，聯(lián)系電話：，委派的項目經(jīng)理須持有與工程項目相適應的真實有效的資格證書，負責施工期間的施工質量、安全等問題。第十二條：施工配合內容（一）施工配合費所包含的施工配合，由發(fā)包人協(xié)調主體施工單位提供，配合內容如下：1、根據(jù)承包人的開工日期及時提供相應工作面；2、提供符合要求的標高線（水平線）及軸線（垂直線）；3、每棟每三層提供水電源各一個點（承包人需自行安裝水表、電表計費并分攤總表 線路損耗）；4、負責承包人在主體結構及墻體上留下洞口的填塞收口收邊工作；5、負責施工完畢后主體結構局部破損（非正

24、常破損除外）的修補及清理；6、在場地允許的情況下，提供場地供承包人搭設臨時倉庫；7、配合對現(xiàn)場成品及半成品進行保護；8、施工中產生的垃圾、包裝物、廢料及鑿洞、開槽產生的渣土由承包人自行收集歸 堆至發(fā)包人指定地點，由主體單位負責外運。第十三條：民工權益保障條款一、承包人承諾認真做好承建的施工項目的民工用工和管理工作，足額支付勞務分包 單位的工程款，確保按時足額將民工工資發(fā)放到民工本人，安排好民工的生活，做好民 工的安全教育和管理工作，及時發(fā)放勞保和安全用品。二、承包人應當成立有專人負責的民工權益保障專職部門，部門人員由項目經(jīng)理、預 算部經(jīng)理、財務部經(jīng)理、民工權益保障專員組成；項目經(jīng)理兼任民工權益

25、保障部門經(jīng)理， 民工權益保障專員專門負責與發(fā)包人民工權益保障部門工作對接，切實維護農民工的合 法權益。三、承包人應于每次申請工程進度款或申請結算款前，向發(fā)包人提交其民工人數(shù)、工 資發(fā)放表等動態(tài)資料，并接受發(fā)包人對其相關資料的定期或不定期抽查。承包人應當保 證所提交的動態(tài)資料真實性、準確性。如承包人沒有提交的，每遲延一天，承包人向發(fā) 包人支付違約金1000元；四、承包人同意發(fā)包人將其民工權益保障工作的績效作為工程款支付依據(jù)之一，承包 人將按發(fā)包人要求如實填報并按時提交有關民工權益保障資料（民工上月（期）工資表 和民工工資支付憑證等），由發(fā)包人民工權益保障機構和工程部簽署審核意見后作為支付 當月（

26、期）工程進度款的前提依據(jù)之一；如果承包人不能按時提交有關民工權益保障資料， 發(fā)包人有權暫停支付承包人本次進度款，且每遲延一天，承包人向發(fā)包人承擔違約金2000 元。五、承包人如有違反勞務合同的情況，拖欠工資或報酬的，承包人同意發(fā)包人將進度 款分兩步支付，先支付上月（期）民工工資，待承包人發(fā)放民工工資完畢并提供相關憑 證，并經(jīng)發(fā)包人核實確認后，再支付進度款的余額。六、一旦出現(xiàn)承包人嚴重拖欠民工工資，導致民工因欠薪鬧事，同意由發(fā)包人直接代 為支付民工工資，并在下期進度款中扣除；如果導致重大突發(fā)事件（包括但不限于導致 其工人或所雇人員向有關部門投訴、控告、檢舉或以聚集的方式討要工資或報酬的事件），

27、并造成一定影響，承包人承擔由此產生的全部責任，并承諾向發(fā)包人償付違反承諾賠償 金（賠償金額為合同價的百分之五），由發(fā)包人在工程結算款中扣除，并且不能再參加由 發(fā)包人招標的其他工程的投標。七、合同執(zhí)行過程中，發(fā)包人有權對承包人的民工管理及權益保障工作進行監(jiān)督，承 包人必須按發(fā)包人要求按時如實填報有關民工權益保障資料。第十四條：廉潔條款1、嚴禁發(fā)包人人員以任何方式明、暗示承包人收受承包人禮金、禮品或接受承包人 提供的其他私人便利或利益。2、嚴禁承包人以任何方式向發(fā)包人人員提供私人便利、行賄或進行非正常商務宴請。 如果出現(xiàn)承包人在履約過程進行私下請吃、向發(fā)包人人員提供私人便利、行賄等一切非 正常的經(jīng)

28、濟活動，一經(jīng)查實，發(fā)包人有權單方終止合同，且承包人須承擔由此導致的工 期延誤、退場損失等一切經(jīng)濟后果，甲乙雙方此前簽署的關于順延工期、增加價款的簽 證均告無效，行為嚴重者，發(fā)包人保留追究法律責任的權利；如果承包人事后主動積極 向發(fā)包人陳述事實，或承包人有證據(jù)顯示以上行為為發(fā)包人人員施壓的不得已行為，則 承包人仍保留與上述行為相關的合同的權利和義務。第十五條：合同生效1、承包人應向發(fā)包人交納合同總金額5%的履約保證金，除投標保證金轉為履約保 證金外，還需在合同簽訂前繳齊履約保證金。若因發(fā)包人原因造成本工程工期過長的，雙方可另行協(xié)商履約保證金的返還辦法。2、雙方當事人在自愿、平等的基礎上對本合同第

29、二部分“通用條款”中的條款進行 了協(xié)商。承包人對于“通用條款”的修改意見，已經(jīng)完整地包含在本協(xié)議中，雙方自愿 遵守“通用條款”中未修改的部分和本協(xié)議。3、本合同自雙方簽字蓋章且發(fā)包人收到承包人全額履約保證金后生效。4、本合同壹式肆份，發(fā)包人、承包人雙方各執(zhí)貳份，各份具有同等法律效力。承包人（蓋章）：簽約代表：日 期 :2019年 月 日附件1:工程現(xiàn)場管理制度附件2：工程施工要求附件3：工程量清單報價表發(fā)包人（蓋章）：簽約代表：日期:2019年 月 日附件1:工程現(xiàn)場管理制度一、質量控制管理1、承包人必須嚴格遵守中華人民共和國建筑法和建設工程質量管理條例及建 筑工程安全生產管理條例。2、禁止承

30、包人將其承包的全部建筑工程肢解后以分包的名義轉包給他人。如發(fā)現(xiàn)總包單 位將其承包的建筑工程違法轉包，對總包單位罰款5萬-20萬，并追究其違約責任。3、總包單位對經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認可的分包工程質量承擔連帶責任、承包人應當接受總包單 位的質量管理，如不服從管理每次處2000元/次罰款，總包單位如沒有盡到管理職責， 出現(xiàn)質量問題，視問題大小，給予1000元以上的處罰，并對質量問題予以整改。4、監(jiān)理公司要嚴格審查進入現(xiàn)場的承包人的資質證明文件，控制承包人的施工質量，不 符合法規(guī)、合同及工程要求的承包人，堅決杜絕進入施工現(xiàn)場，對于提供虛假材料的， 沒發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元，并責令改正。5、嚴格按程序審批承包

31、人報審的開工申請報告，檢查、核實與控制其施工準備工作的質 量，不符合開工條件的不允許開工。6、承包人必須嚴格按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得在施工中偷工減料，如 發(fā)現(xiàn)偷工減料及不按規(guī)范圖紙施工的行為，根據(jù)情節(jié)嚴重程度，處罰1000-10000元，并 責令停工整改。7、承包人不得擅自修改工程設計，變更必須遵循變更程序。擅自修改設計的不計其工程 量，并視影響程度處每次3000元以上罰款，并責令按原設計重新施工，情節(jié)嚴重的報建 設行政主管部門。8、承包人在主要材料、設備、構配件訂貨前，必須進行申報，經(jīng)監(jiān)理工程師和發(fā)包人同 意后方可，否則，不予認可。9、進場的材料、構配件、設備必須按程序報驗，

32、要有正式的出廠合格證、材質化驗單、 出廠批號、數(shù)量等，必要時附有發(fā)票復印件。10、進場原材料、成品、半成品及構配件的抽樣檢查或見證取樣送樣檢驗方法應符合規(guī) 范要求，進場原材料、成品、半成品及構配件經(jīng)檢驗合格后方可使用，材料進場不報驗 或未經(jīng)復試合格后使用的。一經(jīng)查出，下發(fā)停工令，對所使用部位進行返工，并每次給 予處罰1000-5000元，情節(jié)嚴重的停工整改。11、承包人報驗的測量方案，應經(jīng)監(jiān)理審批后，才能進行準確的測量放線，未報驗貿然 進行施工的除責令停工整改外，處以2000元/次罰款。12、對報驗的軸線、標高、預埋件的位置，測量定位基準，經(jīng)監(jiān)理復核無誤后，才能進 仃下道工序施工。13、監(jiān)理公

33、司要嚴格審查承包人提交的質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表，對現(xiàn)場出現(xiàn) 質量下降情況的，要及時下發(fā)通知，要求整改。14、承包人在施工中必須按照規(guī)范要求和技術標準組織實施，嚴格按程序報驗，未經(jīng)發(fā) 包人、監(jiān)理單位認可，不允許擅自進行下道工序施工，否則每次罰款5000元，并責令停 工整改。15、在施工出現(xiàn)質量異常情況或不符合設計規(guī)范要求的地方，發(fā)包人、監(jiān)理單位提出合 理的整改意見，如承包人不執(zhí)行或強行繼續(xù)施工，除責令整頓甚至下令停工外，并處以 罰款5000元/次罰款。16、隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理人員、發(fā)包人代表檢查確認質量合格后，才允許覆蓋。未經(jīng)檢驗， 擅自隱蔽，處罰5000元，并要求重新檢驗。17、監(jiān)理單位

34、要嚴格審批承包人提交的施工方案、施工組織設計和施工計劃，經(jīng)審查批 準后，承包人必須嚴格按批準的方案和計劃實施，不得擅自變更方案和計劃，如果不按 方案進行施工的，將根據(jù)情節(jié)處罰1000-3000元，情節(jié)嚴重的，報主管部門。18、隱蔽工程、關鍵工序或特殊工序監(jiān)理人員必須嚴格實行旁站和記錄制度（砼澆筑應 有監(jiān)理人員旁站、檢查、簽認記錄）。承包人應安排專人值班，如在旁站中發(fā)現(xiàn)施工方未 安排相關管理人員負責現(xiàn)場質量控制，每次處罰3000元，并責令改正。19、在施工過程中，監(jiān)理人員必須加強對現(xiàn)場的巡視、旁站和平行檢查監(jiān)督與檢查，對 不符合質量要求的要及時進行糾正和嚴格控制。20、對報驗的工序交接，必須經(jīng)監(jiān)

35、理人員檢查其質量合格并簽字確認后，才能進行下道 工序。21、監(jiān)理人員應對承包人所承擔工程的成品保護工作的質量與效果進行經(jīng)常性檢查。22、機械設備必須經(jīng)鑒定驗收合格后方可使用于施工現(xiàn)場。23、基坑軸線的控制點和水準基點應設在不受施工影響的位置，開工前，經(jīng)復核后應妥 善保護，施工中應經(jīng)常復測。24、基坑開挖應做好基坑邊界周圍地面排水溝。放坡開挖時，應對坡頂、坡面、坡腳采 取降排水措施，雨后及時排水，基礎不允許泡于水中，如未按要求施工，處以1000元/ 次罰款，并限期整改。25、基坑開挖過程中，應采取措施防止擾動基地原狀土；防止基土曝曬、浸泡并及時澆 筑墊層混凝土，如未按規(guī)范要求施工，處以1000元

36、/次罰款，并限期整改。26、承包人必須嚴格按照編制的分項工程施工程序進行工序報驗，否則監(jiān)理公司有權拒 絕簽字，并責令整頓，罰款1000-2000元。27、監(jiān)理、業(yè)主發(fā)出的指令單要求處理的事宜必須在規(guī)定期限內完成并書面回復，否則 罰款1000-3000元/次。28、各分項工程必須實行技術交底制度，一經(jīng)檢查無技術交底或技術交底資料作假，處 責任單位罰款500-1000元并責令整改。29、施工現(xiàn)場質量、安全管理制度管理體系必須完整，一經(jīng)查實不完整，對責任單位罰 款2000-5000元，并責令限期整改；項目經(jīng)理、生產經(jīng)理、技術負責人、質量負責人、 安全負責人等項目主要管理人員應按合同要求常駐現(xiàn)場，監(jiān)理

37、單位進行考勤，每缺勤一 天按每天1000元罰款。有事需提前請假，經(jīng)同意后方可離開，否則視為缺勤。二、進度控制管理保證本項目按合同工期建成交付使用，是工程建設施工進度控制的最終目標。為了有 效的控制施工進度，要求承包人根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制可實施性的進度計劃，并嚴格按 計劃組織施工。1、根據(jù)洪瑞商業(yè)中心項目工程進度要求，承包人必須編制施工總進度計劃（含網(wǎng)絡圖） 月計劃及周計劃，圖中應標出計劃和實施過程中的差異，并提出整改措施（包括進度檢 測日期、進度報表、人、材、機統(tǒng)計分析等）；2、總承包單位必須編制總進度計劃，報監(jiān)理和業(yè)主審核認可，要求總進度計劃中總目標、 分目標要與施工合同規(guī)定及經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批

38、準的開工時間、合同工期的開、竣工日期相 同；3、監(jiān)理公司對報審的總進度計劃進行檢查，檢查是否有遺漏施工項目，是否符合施工程 序的要求，進度安排是否合理，是否有造成業(yè)主損失的可能性，有重大問題應及時要求 承包人調整并向業(yè)主匯報；4、監(jiān)理工程師要隨時了解施工進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包人予以解 決，做好內外關系的協(xié)調；5、監(jiān)理工程師要及時檢查承包人報送的施工進度報表，分析資料，監(jiān)控后勤供應保障工 作，杜絕虛報現(xiàn)象。6、當出現(xiàn)工期延誤時，監(jiān)理工程師有權要求承包人采取有效措施加快施工進度，如不能 按期竣工，承包人應向監(jiān)理公司、業(yè)主提出修改進度計劃，書面說明原因，監(jiān)理公司、 業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場實

39、情況予以確認，但并不解除承包人應付的一切責任。承包人應承擔趕工 的全部額外開支和耽誤工期造成的損失賠償；7、如果是合同約定的承包人以外的原因造成的工期拖延，承包人有權提出延長工期，監(jiān) 理單位會同業(yè)主必須實事求是給予認可；8、監(jiān)理工程師應現(xiàn)場全程跟蹤檢查工程項目的實際進度情況，對施工過程中出現(xiàn)于計劃 偏差，找出偏差原因，要求承包人拿出糾正偏差的措施方案進行調整、補報，確保進度 目標的實現(xiàn)。9、月計劃審批后，承包人不得擅自調整，需要調整計劃時必須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主同意認可， 否則每次處罰500-1000元；10、承包人必須將上月計劃完成情況以及下月計劃安排由總包單位每月25日前報監(jiān)理公 司，以便監(jiān)理公司

40、審批，如不能按時送交月進度計劃，每次給予500元處罰，并責令改 正；11、項目定期召開工地例會，建設、監(jiān)理、承包人不得無故遲到、缺席，有特殊情況的， 需向總監(jiān)理工程師請假，否則，每次缺席罰款1000元，遲到罰款200元。承包人參加人 員為項目經(jīng)理、生產經(jīng)理、技術負責人、安全質量負責人，每年每人累計因事情請假次 數(shù)不超過三次，否則視為缺席。三、投資控制管理1、監(jiān)理方根據(jù)圖紙、預算定額、工程量計算規(guī)則和施工組織設計的要求，嚴格對工程量 進行審核把關。2、監(jiān)理方嚴格按照合同約定審核工程付款單（設計變更、合同變更、月完成工程量報審 表、月付款報審表、月支付匯總表、索賠費用等）、簽署工程款支付證書。3、

41、承包人按專項條款約定時間向監(jiān)理公司提交工程量的報告，監(jiān)理公司、業(yè)主接到報告 后5天內按設計圖紙核實已完工程量，并在計量前24小時圖紙承包人，承包人為計量提 供便利條件并派人參加。承包人不參加計量，計量結果有效。作為工程價款支付的依據(jù)。4、監(jiān)理公司對承包人擅自超出設計圖紙范圍施工和（或）因自身原因造成返工的費用， 不予確認。5、工程變更的工程量清單與合同中的工程量清單相同，要附工程量計算記錄及有關確認 單價的資料。6、對現(xiàn)場實際發(fā)生的變更簽證，必須有業(yè)主（工程部、預算部）、監(jiān)理、承包人共同到 現(xiàn)場實地測算后方可簽證，否則不予認可。四、安全施工管理1、現(xiàn)場安全數(shù)量、資質不符合要求，對責任單位予以通

42、報并罰款1000元，要求安全人 員限期到崗，拒不整改的報建設行政主管部門。2、高空作業(yè)不系安全帶，每發(fā)現(xiàn)一人，責任單位予以通報并罰款1000元?，F(xiàn)場安全防 護不規(guī)范的，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主人員指出仍然沒有整改的，每次處罰3000元，情節(jié)嚴重的報 主管部門。3、現(xiàn)場違法安全操作規(guī)程，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主人員指出仍然屢禁不止的，對責任單位通報并 罰款2000-5000元/次，情節(jié)嚴重的報建設行政主管部門。4、對于無安全交底、安全管理制度不健全者，一經(jīng)查出，對責任單位罰款500-2000元， 并責令限期整改。5、現(xiàn)場亂拉電線、隨意接電、違章用電的，責任單位予以通報并罰款1000元。6、2m高以上高空施工平臺沒有護欄

43、，高處孔洞沒有防護措施，責任單位予以通報并罰款 1000 元。7、起重工、塔吊操作人員、施工電梯操作人員等特殊工種沒有持證上崗，責任單位罰款 2000元，并要求更換無證操作人員。8、工人嚴重違章作業(yè)的，責任單位予以通報并罰款1000元。9、有可能嚴重塌方的深基坑里作業(yè)而沒有采取安全措施的責任單位予以通報并罰款1000 元，并責令停工整頓。10、對于高空作業(yè)亂扔物件、雜物、外架及外掛密目網(wǎng)亂拆、亂開洞口不能及時恢復的， 責任單位予以通報并每次罰款2000元，并通報批評，情節(jié)嚴重的報建設行政主管部門處 理。11、對安全文明施工做得較好的單位進行表彰，獲市級主管部門表揚的，每次獎3000元， 省級主

44、管部門表揚的，每次獎5000元。12、施工現(xiàn)場加強門衛(wèi)管理工作，嚴禁閑雜人等進入，發(fā)現(xiàn)不戴安全帽的，每人次罰款 100元；穿拖鞋、高跟鞋、酗酒的，每人次罰款100元。13、安全資料必須真實、同步，檢查中安全資料不全，虛假的每次對責任單位罰款1000 元，并責令整改。14、在上級檢查中存在較大隱患的，承包人必須停工整改，并對責任單位罰款10000-30000 元。15、建設、監(jiān)理單位人員進入現(xiàn)場不遵守安全文明要求的，每人次罰款1000元，施工方 有權不準其進入工地。16、重大危險源的管理，必須按建設部87號文件精神和合肥市相關要求進行，否則每發(fā) 現(xiàn)一次，罰款10000元并責令停工整改。17、其他

45、未詳處必須遵照建筑工程安全生產管理條例和JGJ59-99相關條款執(zhí)行。五、文明施工1、每周進行一次現(xiàn)場安全專項檢查，對現(xiàn)場及生活區(qū)臟、舌L、差的，責任單位予以通報 并根據(jù)實際情況進行處罰（參加人員：承包人項目經(jīng)理、安全員，監(jiān)理單位總監(jiān)或總監(jiān) 代表、土建安裝監(jiān)理工程師，業(yè)主方相關專業(yè)工程師）。2、現(xiàn)場隨意大小便、聚眾賭博、打架斗毆或其他違法行為，視其情節(jié)嚴重程度每人次罰 款50-200元，責任單位予以通報并罰款500-1000元。3、施工管理人員不服從、不尊重業(yè)主、監(jiān)理人員的合理意見和協(xié)調，責任單位罰款 5000-10000元，并予以通報批評，情況嚴重予以開除。4、損壞成品的，責任單位除承擔維修

46、責任外，視情節(jié)嚴重程度，罰款500-2000元，并 予以通報批評。5、現(xiàn)場安全文明施工創(chuàng)市級“雙示范”的給予5000元獎勵，創(chuàng)省級文明工地的給予8000 元獎勵，并通報表揚。六、專項檢查制度本工程由于體量特別龐大，為了更好地搞好現(xiàn)場的各項工作，每月由業(yè)主方組織進 行一次承包人和監(jiān)理單位參加的專項檢查，檢查的內容包括：現(xiàn)場的質量、進度、安全 生產和文明施工、資料等，然后按成績對承包人進行獎罰。對于承包人現(xiàn)場各項目工作 都滿足要求的給予獎勵，對于承包人各項工作均較差的給予處罰，并書面要求承包人限 期整改。對于連續(xù)兩次檢查都排在最后的單位，業(yè)主和監(jiān)理公司將聯(lián)合發(fā)文到其總公司， 要求進行整改并更換項目

47、經(jīng)理。檢查的日期定在每月最后一次例會的上午。七、獎罰制度的執(zhí)行本管理制度經(jīng)各方責任人簽字蓋章確認后生效，各單位必須嚴格按制度執(zhí)行，承包 人及人員不執(zhí)行，監(jiān)理單位可拒絕簽發(fā)進度款支付證書，建設單位不支付進度款。建設、 監(jiān)理單位不執(zhí)行的，承包人有權拒絕執(zhí)行其處罰措施，上述獎罰措施以現(xiàn)金形式支付， 相關責任單位交到建設單位財務、開具收據(jù)（收據(jù)一式三份），并建立臺賬，作為本工程 的工程專用基金。費用明細表由建設、監(jiān)理單位定期在工程例會上公布。如責任單位未 按時交納罰款，月底從工程款中三倍扣除，否則視為違約，業(yè)主方將不支付當月工程進 度款。附件2：工程施工要求一、基本要求1、承包人在簽訂工程合同直至驗收

48、合格期間，在現(xiàn)場必須成立由管理人員和技術人員組成的“項 目經(jīng)理部”，并委派一名項目經(jīng)理管理，定期參加現(xiàn)場會議。如需更換項目經(jīng)理，必須具備相同的資 質等級并經(jīng)業(yè)主同意。如業(yè)主認為該人員不合適時可要求更換，承包人應按業(yè)主要求及時替換。2、承包人必須在接到發(fā)包人人通知后的3天內派員到達現(xiàn)場，承包人應服從發(fā)包人的統(tǒng)一安排， 實施材料堆放、臨時設施搭設、現(xiàn)場運輸、臨時水電接通等事宜。3、承包人在工程實施過程中，必須服從發(fā)包人在工程進度、質量、施工管理等多方面的管理要 求。4、承包人在工程實施過程中，必須無條件接受監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督，并執(zhí)行監(jiān)理工程師所 發(fā)出的指令，以確保工程質量優(yōu)良。5、在設備安裝之前，承包人應該對設備安裝處的結構及環(huán)境條件進行檢查，由于承包人變動安 裝條件引起的費用應由承包人負擔。6、承包人應在安裝完成三周之前，提交調試和試運行的程序及記錄表格，供業(yè)主/設計/監(jiān)理批 準。7、承包人應根據(jù)業(yè)主/設計/監(jiān)理批準的調試和試運行計劃進行工作，調試和試運行應在業(yè)主/ 設計/監(jiān)理在場的情況下進行，并提交所有的記錄和報告。由于承包人原因造成的調試和試運行失敗 引起的費用增加由承包人承擔。因此而引起的工期延誤，由承包人負責消除。二、施工規(guī)劃與施工方案1、除非合同中另有約定，承包人應向業(yè)主、設計、監(jiān)理提交一份適合于整個工程的施工規(guī)劃和 主要工序的