2022年降成本工作總結(jié)范本

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年降成本工作總結(jié)范本關(guān)于降成本優(yōu)環(huán)境專項行動上半年的工作總結(jié)市專項行動辦：今年以來，我縣圍繞“降成本、優(yōu)環(huán)境、解難題”主題，按照“三深入、四精準(zhǔn)”要求，結(jié)合降成本優(yōu)環(huán)境專項行動_年工作要點，_開展了一系列扎實有效的工作?，F(xiàn)將情況匯報如下：1.政策落地情況及時調(diào)整由縣委書記任組長、縣長任第一副組長的降低企業(yè)成本、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合我縣實際，制定了我縣降成本優(yōu)環(huán)境專項行動_實施方案?？h政府組成_個專項調(diào)研組，分別就旅游企業(yè)、物流及總部經(jīng)濟企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、林業(yè)企業(yè)等開展入企幫扶專題調(diào)研，走訪的企業(yè)有_山景區(qū)、_食品、_木

2、業(yè)、_茶園等。一共走訪了一般納稅人_戶，小規(guī)模納稅人和個體工商戶_戶，征求意見建議_條。出臺了_縣實體經(jīng)濟還貸周轉(zhuǎn)金管理辦法(試行)、加快推進我縣產(chǎn)業(yè)扶貧項目實施方案以及去年出臺的_縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)孵化園建設(shè)方案、_縣鼓勵支持開展“雙返雙創(chuàng)”活動若干政策措施等文件；擬定好了_縣加快科技人才隊伍建設(shè)_文件即將出臺。2.入企幫扶情況對_實行了“一企一策”、“一事一議”，確定在增值稅、企業(yè)所得稅、土地使用稅、_等方面給予獎勵，鼓勵企業(yè)做大做強。下半年將為該企業(yè)職工、特別是農(nóng)民工子女就學(xué)問題實行就近入學(xué)政策。同時指導(dǎo)該企業(yè)申報省級重點項目即：金融抵押擔(dān)保貼息貸款。_開展了一次_人參加的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。3.

3、問題解決情況指導(dǎo)各類企業(yè)申報專利_件；今年上半年，縣財政拔款_萬元獎勵補助獲得專利的企業(yè)。簡化企業(yè)融資手續(xù)，提高融資工作效率。通過“財園信貸通”平臺為縣內(nèi)_家企業(yè)發(fā)放貸款_萬元，增加了企業(yè)的流動資金。_年降低標(biāo)準(zhǔn)和免征涉企業(yè)收費項目_項，_年_月_日起取消和調(diào)整涉企政府性基金_項，取消和停征涉企行政事業(yè)性收費項目_項。_年企業(yè)降費金額_余萬元，_年預(yù)計企業(yè)降費金額_余萬。今年上半年共為企業(yè)減免稅收_萬元。其中減免小微企業(yè)增值稅_萬元、所得稅_萬元、契稅_萬元、土地使用稅_萬元、_萬元。4.特色活動情況向上申報了“_茶園”為省級兩化深度融合示范企業(yè)，鼓勵符合條件的_木業(yè)、_食品等企業(yè)開展申報工作

4、。我縣_財政局、物價局、工信委、民政局聯(lián)合開展涉企收費檢查，對_年以來國家發(fā)布的普遍性降費政策_(dá)個文件的落實情況進行了檢查；_年_月又開展了涉企行政事業(yè)性收費和政府性基金全面檢查，及時退回了部分因收文時間不一致導(dǎo)致停征項目誤收的收費金額。5.面臨的困難和問題一是縣域企業(yè)普遍存在資本嚴(yán)重不足，融資條件不佳，抗風(fēng)險能力差，企業(yè)自主創(chuàng)新乏力、轉(zhuǎn)型升級信心不足，缺乏精氣神。2022年降成本工作總結(jié)范本（二）在產(chǎn)品日益同質(zhì)化的今天，價格已成為競爭的重要因素，誰能掌握成本優(yōu)勢，誰就具備了第一競爭力，誰就能掌握市場的主動權(quán)。_月份以來，分公司緊密圍繞“降本增效”中心工作，我們積極堅持理賠方面的降本增效，節(jié)約

5、每一個航材和消耗件，從很大的組件到細(xì)小的保險絲，我們都從不浪費，為控制維修成本作出努力，積極開展“人人成為經(jīng)營者”。在此，我們330/_車間機電一組提出幾點降本增效的合理化建議：降本增效一詞顧名思義，首先得降低成本，然后再提高效率及效益。但是成本的降低不一定就代表著效益的增加，需要把降本和增效緊緊聯(lián)系在一起，使其共同發(fā)揮作用。成本控制就是要在保證工期和滿足質(zhì)量要求的前提下，采取相應(yīng)管理措施，把成本控制在計劃合理范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。收益己定的情況下，需要盡最大的努力降低成本以便獲得最大的效益。項目管理過程易受諸多因素影響，是動態(tài)管理的過程，現(xiàn)僅就間接費用如何從細(xì)節(jié)做到降本增效

6、，簡要提出以下幾點合理化建議，拋磚引玉。_人員配備。人盡其才，形成階梯式人才管理制度，建立合理的人才激勵方案，優(yōu)秀上進人員給予獎勵；加強人員培訓(xùn)，防止人才流失，競爭上崗，提倡一人多崗，一崗多職，提高工作效率。在保質(zhì)保量完成試驗任務(wù)的同時，合理降低人工成本，增加效益。2.辦公及物料消耗。嚴(yán)格新購物品的審批，規(guī)范物料使用臺賬，定期檢查，物盡其用，分析“物料用在哪了，怎么用的，是不是超耗了，是否可重復(fù)利用”等問題，將物料合理利用率不斷提高，更好的實現(xiàn)管控降耗。如打印紙張雙面使用，硒鼓在快耗盡前取出搖晃后繼續(xù)使用，部分易耗品維修后重新利用，為避免資源的浪費辦公設(shè)備盡量共享，如移動硬盤，簽字筆使用完時保

7、存筆套，筆芯以舊換新等等。購買辦公用品、低值易耗品等物品時，要取得增值稅專用_，在降低項目試驗室購置成本的同時，也能減少企業(yè)一部分稅負(fù)。3.水電使用。辦公室和宿舍用電做到隨手關(guān)燈和盡量減少打印機、電腦、空調(diào)的空負(fù)荷運轉(zhuǎn)。各試驗科室，做完試驗后，要隨手關(guān)掉儀器電源。人走燈滅水關(guān)，不浪費水電。水龍頭壞時，要及時維修更換。關(guān)于辦公室和宿舍空調(diào)合理正確的使用方法(檢測科室內(nèi)有環(huán)境要求的除外)：夏季溫度宜設(shè)定在26-28，冬季宜設(shè)定在16-18。在此范圍，制冷時每調(diào)高1攝氏度或制熱時每調(diào)低2攝氏度，均可省電_%以上。4.儀器設(shè)備使用。加強人員培訓(xùn)，要求正確規(guī)范掌握儀器設(shè)備操作方法，避免因不當(dāng)操作導(dǎo)致儀器

8、設(shè)備損壞，影響正常工作，增加維修成本。結(jié)合公司儀器設(shè)備管理辦法，制定人為破壞或錯誤操作的相關(guān)處罰規(guī)定。_項目車輛使用。定期進行保養(yǎng)，保證車輛的性能最佳。合理安排出行，外出辦事，盡量集中安排，減少沒必要的車輛往返，從而降低油耗等成本。6.業(yè)務(wù)招待。食堂在購買原材料上，定計劃、定數(shù)量，每日對所購入和做出的食品按計劃人數(shù)“斤斤計較”，避免剩余浪費，廚師要努力提高技能水平。盡量安排在食堂進行招待客人，降低招待成本。項目試驗室要對后期進行合理規(guī)劃，做好詳細(xì)的人員、儀器設(shè)備等調(diào)動規(guī)劃，也同樣有利于后期降本增效的執(zhí)行。獎優(yōu)罰劣，杜絕浪費現(xiàn)象，項目試驗室每一個員工應(yīng)該有義務(wù)無條件的做好降本增效的工作，只有每個人將降本增效落實到實處，將降本增效在工作中、生活中做到常態(tài)化，才能對企業(yè)不斷的壯大做出應(yīng)有的貢獻。降本增效不是哪一個人的責(zé)任，是項目全體人員的共同的目標(biāo)和責(zé)任?？傊?，降本增效是一個長期而繁瑣的過程，其成效性不是一下