綜合整理小組作業(yè)組長實踐報告總結(jié)

1、Word 綜合整理，小組作業(yè)組長實踐報告總結(jié) 小組作業(yè)組長實踐報告總結(jié)一 本學期依據(jù)學校教務(wù)處工作方案，結(jié)合本學期化學備課組的工作方案，本組老師仔細完成學校的各項工作，貫徹執(zhí)行市教研室有關(guān)化學教學方面的要求指示，仔細學習學校有關(guān)教學工作的要求，仔細履行備課組長與老師的職責，加強學科的理論學習，使化學組成為團結(jié)和諧、勤奮互助、合作力量較強的備課組。經(jīng)過一學期努力基本實現(xiàn)方案，并取得優(yōu)良的成果?，F(xiàn)詳細總結(jié)如下： (一)教學常規(guī)方面 1、嚴格落實教學常規(guī)，提高教學效益。全組老師做到重點落實備課常規(guī)和課堂教學常規(guī)，提高備課和上課質(zhì)量。留意教學常規(guī)管理中的各個細節(jié)，并且盡量落實細節(jié)，養(yǎng)成同學良好規(guī)范的學

2、習習慣，最終達到提高教學效益的目的。 2、加強集體備課。備課組做到基本統(tǒng)一進度、統(tǒng)一教案、統(tǒng)一練習、統(tǒng)一考試等。尤其是每次中差生輔導的進度、內(nèi)容、時間、備課人都是有方案、有落實的，充分發(fā)揮集體才智，提高集體備課的質(zhì)量。 3、加強作業(yè)管理。全組老師盡量掌握作業(yè)量、規(guī)范作業(yè)批改，做到有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有評必糾。 4、仔細組織完成各次“診斷”性考試的命題、閱卷工作，仔細作好考試后的狀況分析，依據(jù)成果對教學作準時的調(diào)整，并拿出相應(yīng)的措施和方法進行彌補。 5、加強試驗教學、加強基礎(chǔ)訓練、加強過手訓練。 (二)備課組活動開展詳細狀況 1、堅持開展好備課組活動。本學期連續(xù)堅持每周周一次備課組活動

3、，做到每次活動都有方案有主題，責任到人。利用備課組活動鉆研新教材、新課標，共同分析教學過程中遇到的問題，爭論溝通解決問題的方法，在探究實踐中共同成長。如：活用教學方法優(yōu)化教學設(shè)計。 2、加強理論學習，更新教育觀念。本學期，化學組利用教研活動時間組織組內(nèi)老師進行了中考命題的變化和趨勢以及教學導向討論、中學化學教學中“問題情景設(shè)計”討論、等專題學習，通過學習，老師逐步轉(zhuǎn)變教學觀念，確立了“以人為本”的教學理念，并在教學實踐中能自覺運用所學的學問分析指導教學工作，使自身的教育教學力量不斷提高。 3、組織好聽課評課活動，強化教學過程的相互學習、研討。本期在教研員老師的帶領(lǐng)下我們備課組按區(qū)要求內(nèi)聽、評課

4、活動。全組老師聽課時按規(guī)范做好聽課筆記，并利用教研活動時間就組內(nèi)聽、評課和公開課的勝利和不足之處開展爭論，充分發(fā)表自己的觀點，找出閃光點、懷疑點和不足點，以求達到更好的課堂效果。如這學期聽了硫酸銅的性質(zhì)試卷講評課酸堿鹽的鑒別。 4、仔細進行課題討論，使老師的教學科研力量得到提高。本學期主要針對學校的大課題作業(yè)的設(shè)計利用備課組活動時間，全體老師仔細學習教育理論，共同分析探討教學過程中遇到的問題，爭論溝通解決問題的方法，在此基礎(chǔ)上形成一些閱歷或反思，又為今后進一步的教學討論打基礎(chǔ)。 (三)老師專業(yè)進展狀況 1、樂觀參與培訓。本學期本組老師俞蕾參與了區(qū)骨干老師培訓，進一步加強對新教育教學理念的學習，

5、提高自身業(yè)務(wù)水平。 2、加強業(yè)務(wù)學習。全體老師通過不斷學習新教材，以及新教學理念和新教學方法，全面提高化學教學質(zhì)量，優(yōu)化教學過程。 3、樂觀撰寫教育教學論文。本學期本組老師撰寫的教學一得獲市論文評比一等獎。 4、對老師專業(yè)進展的培育。本組老老師都能熱忱地把自己在教育教學方面的閱歷拿出來傳授、溝通，關(guān)心青年老師熟識教學業(yè)務(wù)，把握教學方法，提高教學力量，使不斷取得進步，快速成為教學骨干。 (四)備課組建設(shè)提高的準備 今后，我們_化學備課組將連續(xù)加強理論學習，提高理論素養(yǎng)，加強教研工作;連續(xù)搞好課題討論，重視課題討論的過程管理，提高老師的教科研水平;連續(xù)鼓舞老師撰寫教育教學論文，對教育教學過程中的問

6、題或閱歷進行準時的反思或總結(jié)。連續(xù)做好培育老師工作，使全組老師都成為教學骨干。進一步提高_化學備課組活動的質(zhì)量，盡量使備課組活動形式多樣內(nèi)容豐富。 小組作業(yè)組長實踐報告總結(jié)二 一年來，本人進一步從各方面嚴格要求自己，充分發(fā)揮一名合格國家員應(yīng)有的模范作用，詳細狀況匯報如下： 一、思想熟悉方面 加強政治理論學習，不斷提高自身政治和思想覺悟，時刻嚴格要求自己，增加大局意識和服務(wù)意識。時刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。 二、工作態(tài)度方面 愛崗敬業(yè)，踏實肯干，勤奮上進，初衷，樂觀向上，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和制造性，以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，努力提高工作效率和

7、工作質(zhì)量。以“六型班組”為依托，進一步完善細化班組建設(shè)工作，樂觀宣揚正能量，引導員工行正確的事，做正直的人，與企業(yè)同呼吸，共命運。 三、執(zhí)行力方面 聽從領(lǐng)導支配，不講客觀條件，不消極怠工，樂觀與領(lǐng)導溝通;努力學習，把握新學問，樹立新觀念，提高新技能;進一步完善班組管理機制，利用科學的標準衡量員工，合理的獎懲制度激勵員工;設(shè)立反饋機制，準時發(fā)覺和解決實際問題。 四、廉潔自律方面 堅持以學習自警自勵，以學習提高自我，以學習增加貫徹執(zhí)行國家風廉政建設(shè)的自覺性和堅決性。提高自身政治素養(yǎng)的同時，增加業(yè)務(wù)學問，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作力量。做到自重、自省、自警、自勵。在工作中堅持說真話，辦實事，不弄虛

8、作假，敷衍搪塞，注意實效。嚴于律己，寬以待人，通過談心、交心，充分調(diào)動員工的工作樂觀性和主觀能動性，發(fā)揮好群體的力氣，努力形成“心往一處想，勁往一處使”的良好氛圍。 小組作業(yè)組長實踐報告總結(jié)三 一、注意理論學習，不斷提高自身素養(yǎng)，努力提升工作力量。 提高自身素養(yǎng)的基礎(chǔ)是學習，提升工作力量的源泉還是學習。在去年的一年中，由于工作閱歷的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的閱歷，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財寶。 我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平

9、和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時刻以“科學進展觀”思想來端詳自己的工作態(tài)度，仔細學習公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度全都，堅決不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記“學問就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。仔細學習公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務(wù)，在管理中總結(jié)閱歷，在工作中不斷進步。堅固樹立以國家為核心，聽從組織管理的正確思想意識。

10、二、愛崗敬業(yè)，仔細履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量 連續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱忱，樂觀負責地開展工作。努力熟識各生產(chǎn)課的各項工作。常常組織并參與車間的各項培訓。在不斷提高自身素養(yǎng)的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)，完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查。我始終堅持以仔細、負責、一絲不茍為工作宗旨，仔細完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領(lǐng)導信任，不愧對同事的支持敬重。 俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時，常常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)覺問題準時處理，提高工作效率。設(shè)備消失故障時，我并極時搶修外理，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全課人員仔細做好

11、工廠交給的各項工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng)，我都身先士卒，樂觀參與，與員工同甘共苦。 三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素養(yǎng) 員工是一切工作的力氣源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成狀況。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立仆人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來，獎勤罰懶，讓大家熟悉到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同進展，從而調(diào)動了員工的工作熱忱，促進了車間工作的順當開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關(guān)懷他們。 當員工的經(jīng)濟消失困難時

12、，我總是伸出救濟之手，讓他們感受到公司的暖和。這種做法增加了員工們的分散力和向心力。 10月份以后，由于今年金融市場的危機，我并向員工說明白工廠當前的形式，并做好工作讓大家看清目前的形式，讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)布滿了信念。 四、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的帶頭作用 車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間不定期召開班組長會議，將發(fā)覺的問題及狀況作具體的分析和爭論，使員工嫻熟地把握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生特別狀況時，所應(yīng)實行的緊急處理措施進行指導，努力提高班組長的平安技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理力量。要求班組長不斷加強學習，提高自身素養(yǎng)，要求班組長不但

13、能做好車間的生產(chǎn)工作，還能嫻熟使用車間機器設(shè)備，并把握設(shè)備原理，把握肯定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。 五、抓好平安工作 強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造平安為主線，并提出一些與平安生產(chǎn)親密相關(guān)的要求： 1、樹立平安生產(chǎn)責任意識。把平安放在心里，把過去嘴上講平安變成了現(xiàn)在心中想平安。形成平安工作每天講，人人抓的良好局面。 2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便準時發(fā)覺特別狀況，實行措施消退隱患，排解故障，防止事故的發(fā)生。 3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必需面對面將生產(chǎn)、平安等狀況

14、交接清晰，做到不清晰就不交班，防止因交接班不清晰而危機生產(chǎn)平安。 4、定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行狀況及潤滑油補加。 5、嚴格穿戴公司的勞動愛護用品，愛護自身的平安健康。通過我們的努力，生產(chǎn)車間_年無平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了平安生產(chǎn)。 六、節(jié)能，做好節(jié)省成本的工作 鋪張的都是成本，節(jié)省的都是效益，想增加生產(chǎn)效益，就肯定要抓好節(jié)能的工作， 一、是要抓好用電，車間生產(chǎn)在訂單少的狀況下，能用一臺機生產(chǎn)的，決不用兩臺機生產(chǎn)。 二、是要降低刀具的管理，針對刀具的管理我提出點要求。 1、目前刀具的損耗率肯定要掌握，車間使用的刀具損耗就要有所約束，誰超標誰受罰。 2、任何人在不履行出庫手續(xù)的

15、前提下，不經(jīng)過主管簽字下，不得從倉庫向外領(lǐng)刀具，否則一律視為盜竊行為。通過這些方法，就可以降低了刀具的損耗。 3、提高物資的使用率，能修磨的堅決不允許扔掉，最大限度的提高刀具的使用效率，杜絕了鋪張現(xiàn)象。 三、嚴格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，有車間主管簽字審批，班組長簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么作了都要標明，備注檢修項目的應(yīng)當交舊領(lǐng)新。 四、從細節(jié)抓起，從小事做起，要求全體員工下班關(guān)窗戶、順手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦、不準任憑撕毀文件、圖紙等一系列不良好的習慣，杜絕鋪張，從自身做起。 七、強化內(nèi)業(yè)管理 為達到iso質(zhì)量認證的工作標準，切實有效地完善各項工作記錄，及票據(jù)、文件的管理工作，對各班組進行工作制定，并

16、進行質(zhì)量考核，對各班組的各項記錄進行不定時檢查，要求各項工作記錄精確 無誤，筆體工整、清楚、潔凈干凈，發(fā)覺問題準時訂正，并對各記錄本進行妥當保管和存檔，各種文件有專人保管，統(tǒng)一領(lǐng)取，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。 八、不足之處 1、應(yīng)當連續(xù)加強管理理論學問學習，以提高自己理論素養(yǎng)，修養(yǎng)和企業(yè)管理力量，以便于能更好的開展工作，為公司進展盡心盡責 2、對員工的思想教育工作不夠，導致消失了上下級的溝通不到位現(xiàn)象，一方面說明白員工的素養(yǎng)有待提高，一方面也說明白自身管理不到位。 3、工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥當處理好，今后要把工作做細做到位。 九、2022年的工作方向 1、連續(xù)深化學習貫徹公司的

17、各項方針政策和工作要求，努力完成好廠領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè)，樂觀為員工起模范帶頭作用。 2、狠抓“5s”與“iso”認證管理，確保各項工作順當完成。 3、重點做好員工技術(shù)培訓、崗位練習工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素養(yǎng)隊伍。 4、抓好員工思想工作、平安工作、平安操作規(guī)程工作。 5、抓好節(jié)能降耗和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。 6、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。 總之，在_年的工作中我會連續(xù)加高校習和工作熱忱，以樹立科學進展觀。認仔細真的學習、踏踏實實的工作，完成好領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的進展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力氣。 小組作業(yè)組長實踐報

18、告總結(jié)四 時間荏苒，20_年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與關(guān)心下，我嚴格要求自己，根據(jù)公司車間的要求，較好的完成了自己的本職工作，并且通過努力，自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。在這段時間了，我學到了許多，如怎樣管理車間員工，怎么處理好與員工的關(guān)系以及與上級的關(guān)系，如何激勵員工加大生產(chǎn)、提高他們的樂觀性作為一名基層管理者，工作中有苦有樂，間或有些許惆悵，但更多的是喜悅!現(xiàn)將20_年的工作狀況總結(jié)如下： 一、班組的建設(shè)與管理得到加強。 1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司每階段的精神、任務(wù)仔細傳達，使車間員工真正

19、領(lǐng)悟到公司的進展要求和目標。 2、充分發(fā)揮自己的模范帶頭作用，加強與班組成員的溝通溝通，引領(lǐng)全組人員踏實奮進。 二、現(xiàn)場管理、場地清掃得到加強。 1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中仔細執(zhí)行，使現(xiàn)場管理得到大的改善。 2、組織好保潔人員準時做好發(fā)貨后場地清掃工作。 三、貨物清點管理得到加強。 無論早晚準時清點盤查貨物，做好相關(guān)貨號登記工作。盡量做到不發(fā)錯一樣貨，不收錯一件貨。 四、協(xié)作車間主任，狠抓平安管理不放松。 1、加強了對班組平安檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)覺問題準時通報并限期整改。 2、充分利用例會時間，仔細分析近期的平安生產(chǎn)狀況，將車間或總廠發(fā)生的平安事故，無論大小，仔細分析總結(jié)

20、，吸取閱歷，杜絕類似事故的再次發(fā)生。 任何事物都想硬幣一樣，有著正反兩個方面。除去成果，去年的工作中我們也有些許差強人意的地方，作為班組長我深為愧疚，但是我會在今后的工作中不斷完善自己，爭取做得更好，有一分熱發(fā)一分光，為公司的進展獻綿薄之力，爭取做一名更優(yōu)秀更合格的文明班組長。 新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我會再接再厲，仔細工作，對同事對公司負責，為公司和車間的進展貢獻自己的一份力。我決心在接下來的一年中，在保持前有成果的基礎(chǔ)上做到以下幾點： 1、加強學習，拓寬學問面。 2、本著實事求是的精神，做到上情下達、下情上報，真正做好車間主任等上級領(lǐng)導的助手。 3、加強與車間兄弟班組的

21、溝通合作，關(guān)愛同車間員工，努力使班組形成團結(jié)全都，勤奮工作的良好氛圍。 4、仔細全面的完成車間交給的各項任務(wù)。 最終盼望各位領(lǐng)導各位同事能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報大家的關(guān)懷與厚愛，由于我會始終努力，感謝! 小組作業(yè)組長實踐報告總結(jié)五 我們廠正處于建設(shè)階段，煤質(zhì)檢測班組成立的時間不長，各位同事大多是從事此項工作的新人，因此，在班組的管理中，我們主要是開展了人員培訓、人員實習考核、建章立制等工作。 1、學習狀況 依據(jù)廠里及業(yè)務(wù)要求，我?guī)ьI(lǐng)同事們參與了培訓，共天，課時。培訓中，大家學習態(tài)度端正，樂觀努力，得到了培訓老師的好評。大家學習了課程，進行了實際操作。培訓結(jié)束后，通過方式的考試，大家普遍把握了技術(shù)，都能自立開展工作，培訓合格率100%。作為班長，我自己感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、力量和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有肯定的距離，所以從來不敢掉以輕心，在學習中加倍努力。我除學習煤質(zhì)化驗技術(shù)，還樂觀提高自身其他各項素養(yǎng)。如學習其他相關(guān)的文化學問，努力同上級主