2022年調(diào)度室半年工作總結(jié)

1、第PAGE14頁(yè)共NUMPAGES14頁(yè)2022年調(diào)度室半年工作總結(jié)半年來(lái)，在廣元管委會(huì)，礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)度室圍繞礦井安全生產(chǎn)這一目標(biāo)，通過(guò)全礦職工的共同努力，上半年礦井完成的生產(chǎn)指標(biāo)如下：1、_年度產(chǎn)量計(jì)劃_萬(wàn)噸，_-_月_日完成井下原煤產(chǎn)量_萬(wàn)噸(井下計(jì)資產(chǎn)量_萬(wàn)噸)預(yù)計(jì)_-_月底可完成原煤產(chǎn)量_萬(wàn)噸，銷(xiāo)售_萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)_-_月底可完成銷(xiāo)售_萬(wàn)噸，現(xiàn)煤臺(tái)庫(kù)存約_萬(wàn)噸。2、_年度進(jìn)尺計(jì)劃_米，其中開(kāi)拓_米，_-_月_日全礦完成總進(jìn)尺_(dá)米，預(yù)計(jì)_-_月底可完成總進(jìn)尺_(dá)米，其中開(kāi)拓_米。3、現(xiàn)將調(diào)度室半年工作總結(jié)如下：一、采取的主要措施：1、抓好原煤煤質(zhì)管理。加強(qiáng)地面出煤點(diǎn)抽查，對(duì)矸石含量超

2、標(biāo)的給予處罰并通報(bào)批評(píng)；加強(qiáng)篩選廠塊煤的撿矸管理，把好煤炭質(zhì)量銷(xiāo)售的最后一道關(guān)，上半年煤炭質(zhì)量基本符合客戶(hù)要求。2、加強(qiáng)煤炭調(diào)運(yùn)管理。對(duì)來(lái)礦承運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行多部門(mén)的核定，實(shí)行嚴(yán)格的調(diào)運(yùn)監(jiān)磅管理制度，杜絕承運(yùn)空車(chē)磅后放水、拋棄雜物等違規(guī)行為，定期不定期對(duì)調(diào)運(yùn)環(huán)節(jié)的巡查管理，杜絕煤炭流失，確保銷(xiāo)售正常有序進(jìn)行。3、加強(qiáng)各工作面、點(diǎn)煤炭出井的評(píng)噸管理，確實(shí)做到對(duì)各點(diǎn)、面煤炭評(píng)噸的公平、公開(kāi)、公證，并接受全礦職工的監(jiān)督。4、協(xié)調(diào)井下礦車(chē)供應(yīng)。與各采掘隊(duì)干溝通，及時(shí)了解井下各工作面情況，針對(duì)性的協(xié)調(diào)礦車(chē)分配，滿(mǎn)足工作面的車(chē)輛供應(yīng)，以更好1的完成生產(chǎn)任務(wù)。5、抓好篩選樓與水渣煤臺(tái)的管理工作。調(diào)度對(duì)井下煤炭進(jìn)篩

3、選樓與水渣煤臺(tái)嚴(yán)格把關(guān)，把半煤調(diào)出水渣臺(tái)篩選，做到資源不浪費(fèi)。6、加強(qiáng)排矸場(chǎng)塊煤回收及矸石利用的管理。上半年回收排矸手選塊煤_噸，抓好矸石銷(xiāo)售工作，預(yù)計(jì)_-_月底累計(jì)銷(xiāo)售矸石_萬(wàn)噸，創(chuàng)效_萬(wàn)元，有效延長(zhǎng)矸場(chǎng)的服務(wù)年限。7、加強(qiáng)矸車(chē)、煤車(chē)的車(chē)底開(kāi)挖工作的管理，保證煤車(chē)、矸車(chē)的裝載率。8、抓好礦井的安全、生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。對(duì)生產(chǎn)上存在問(wèn)題的具體環(huán)節(jié)，調(diào)節(jié)相關(guān)人力、物力給予及時(shí)、妥善解決。每班調(diào)度員統(tǒng)計(jì)出當(dāng)班全礦出勤人數(shù)，若有空班及隊(duì)干無(wú)跟班情況如實(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。以便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。每天核對(duì)各工作面的進(jìn)尺、原煤產(chǎn)量，將數(shù)據(jù)錄入電腦并上傳至公司調(diào)度室。9、抓好調(diào)度室日常工作，提升調(diào)度員綜合調(diào)度能力

4、。在工作中強(qiáng)調(diào)事事用心，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能夠認(rèn)真分析判斷，及時(shí)匯報(bào)，如實(shí)記錄。_調(diào)度員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。能夠時(shí)常自我檢討，對(duì)做的不夠的地方及時(shí)改進(jìn)。吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷進(jìn)步。二、存在不足：1、煤質(zhì)管理工作效果不理想，有待提高。2、需繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高調(diào)度室的綜合調(diào)度能力。3、對(duì)安排的工作監(jiān)督力度不夠，工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。三、下半年的工作計(jì)劃調(diào)度室作為礦井安全、生產(chǎn)的指揮中心，為確保我礦完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)下半年的工作做如下安排：1、繼續(xù)抓好煤炭質(zhì)量的管理，力爭(zhēng)下半年的煤炭質(zhì)量灰份下降一個(gè)百份點(diǎn)，確保煤炭質(zhì)量符合用戶(hù)要求。2、繼續(xù)做好煤炭調(diào)運(yùn)環(huán)節(jié)的管理工作，杜絕煤炭流失

5、。3、提升調(diào)度室各崗位人員的綜合協(xié)調(diào)指揮能力，確保井下安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。4、繼續(xù)完善篩選樓和水渣煤臺(tái)和排矸場(chǎng)的管理工作，確保排矸場(chǎng)的手撿塊煤及時(shí)回收。5、_調(diào)度員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，繼續(xù)提升調(diào)度員的綜合調(diào)度能力。6、按班逐日?qǐng)?zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，按礦井生產(chǎn)計(jì)劃認(rèn)真地督促檢查生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況。全面考慮，平衡協(xié)調(diào)，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題，_生產(chǎn)計(jì)劃更好更快完成，確保全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)雙豐收。蘇橋煤礦調(diào)度室第二篇。汽車(chē)站調(diào)度室半年工作總結(jié)時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我來(lái)汽車(chē)站已經(jīng)一年多了，同時(shí)加入調(diào)度室這個(gè)大家庭也一年了。從嚴(yán)寒的冬天似乎一下子就來(lái)到了炎熱的夏天，我們又工作了半年?；仡欉@半年的時(shí)光，經(jīng)歷的事情很多，學(xué)

6、到的知識(shí)也增添了不少。在站領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與關(guān)懷下，業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯改善，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)不斷積累，工作能力得到了全面鍛煉。作為總站的一名員工，必須在工作總嚴(yán)以律己，對(duì)工作盡職盡責(zé)。在這半年內(nèi)，不管干室外調(diào)度還是室內(nèi)調(diào)度，我都實(shí)事求是的工作，以工作力求仔細(xì)為原則，做好本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的每一件工作。干室內(nèi)調(diào)度，嚴(yán)查“五證兩卡”，手續(xù)全后再報(bào)班，對(duì)駕駛員逐一進(jìn)行酒精檢測(cè)。工作中不再依賴(lài)師傅，自己能處理能解決的問(wèn)題自己就處理解決掉，不去等著師傅來(lái)處理解決。干室外調(diào)度，要監(jiān)督車(chē)輛的車(chē)容車(chē)貌、車(chē)輛上位情況以及駕乘人員的支客、支貨現(xiàn)象等。如發(fā)現(xiàn)駕乘人員有違規(guī)行為，就馬上匯報(bào)給主任，如有跟車(chē)需

7、要，我們就立即跟車(chē)，在路上將駕乘人員拿下。干室外調(diào)度，也要隨時(shí)看著車(chē)場(chǎng)內(nèi)的旅客，有坐車(chē)還沒(méi)買(mǎi)票的，就去問(wèn)一下領(lǐng)著旅客去買(mǎi)票，有吸煙的旅客要及時(shí)的制止。根據(jù)的自己的崗位職責(zé)去做好自己的本職工作。在這半年中，雖然我努力工作但也存在著不足。在工作中未能全面的考慮各方面的因素，一些不應(yīng)該發(fā)生的事都因?yàn)槲业牟蛔屑?xì)認(rèn)真而發(fā)生，如果當(dāng)時(shí)能仔細(xì)認(rèn)真，完全就能避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。在處理業(yè)戶(hù)違規(guī)時(shí)不能靜下心來(lái)去處理，業(yè)戶(hù)急眼了，我就跟著急了，就跟旅客吵了起來(lái)。接電話時(shí)反應(yīng)還是很慢，應(yīng)變能力不強(qiáng)。在以后工作中，要多向老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們?cè)鯓尤ヌ幚砀鞣N問(wèn)題，要努力克服工作不仔細(xì)認(rèn)真的情況，不出現(xiàn)不應(yīng)出的錯(cuò)誤，不造成不必要

8、的麻煩，其次要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，雖然我現(xiàn)在的業(yè)務(wù)知識(shí)比以前有所提高，但還要繼續(xù)努力，爭(zhēng)取學(xué)到更多的知識(shí)。同時(shí)，遇到事要冷靜，不急不躁，能獨(dú)立處理所出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)，這樣才能增強(qiáng)自己的工作能力，從而有更大的進(jìn)步。我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和不斷進(jìn)取的精神，為了總站明天會(huì)更好，去努力做好自己的本職工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)自身能力，努力奮斗，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄力量。第三篇：調(diào)度室工作總結(jié)大方縣百納鄉(xiāng)大元煤礦調(diào)度室年度安全工作總結(jié)及計(jì)劃_年以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各隊(duì)組的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，按照各級(jí)管理部門(mén)和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)

9、度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)，下情上傳”的作用。結(jié)合公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真_和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，確保了安全工作的順利進(jìn)行。一、年度安全工作總結(jié)(一)建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期_全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真_業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理

10、論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢(xún)、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以?xún)?yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。(二)認(rèn)真做好調(diào)度會(huì)議記錄、整理_，服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認(rèn)真_好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種

11、例會(huì)，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真_，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在各種會(huì)議召開(kāi)之后，都及時(shí)的按要求整理_，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。(三)_和調(diào)試信息化考勤系統(tǒng)。為強(qiáng)化公司考勤和入井人員管理，根據(jù)公司要求，_了井上指紋考勤系統(tǒng)和下井刷卡考勤系統(tǒng)，經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)后，并投入了正常使用。(四)建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專(zhuān)題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等共_余項(xiàng)，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時(shí)填1規(guī)定，年檢予以通過(guò)。二、_年安全工作計(jì)劃1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生

12、產(chǎn)方面_通知、指示、命令、并檢查各部門(mén)的貫徹落實(shí)情況。2、積極配合有關(guān)部門(mén)，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類(lèi)文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫(xiě)、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無(wú)誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí)，拓寬知識(shí)面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。5、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，_實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。3-第四篇：調(diào)度室工作總結(jié)調(diào)度中心上半年工作總結(jié)_年

13、上半年，調(diào)度中心在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度，按時(shí)參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和調(diào)度_協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)、不怕困難、不斷創(chuàng)新精神，充分發(fā)揮調(diào)度職能，精心_、周密安排、科學(xué)調(diào)度協(xié)調(diào)，圓滿(mǎn)完成上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體匯報(bào)如下。1、調(diào)度中心每天做好調(diào)度綜合臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)、_協(xié)調(diào)好各施工單位的正常施工。為了確保施工隊(duì)伍的正常施工進(jìn)度，調(diào)度中心每班安排一名專(zhuān)職調(diào)度員在副井底車(chē)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)車(chē)皮供應(yīng)，同時(shí)做好提升運(yùn)輸安全監(jiān)督工作。2、牢固樹(shù)立黨的安全生產(chǎn)方針政策，堅(jiān)持不移地把安全放到“高于一切、有雨一切、重于一切、決定一切”的位置，科學(xué)合理的_安全生產(chǎn)。每周_兩

14、次“三六”工作法檢查，共檢查現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題隱患_條，對(duì)檢查出的問(wèn)題及隱患及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，有效促進(jìn)礦井的安全發(fā)展。3、嚴(yán)格落實(shí)冬季、夏季“三防”會(huì)議精神，加強(qiáng)冬季、夏季“三防”工作落實(shí)，加大冬季、夏季“三防”巡查力度，提前編制和修改冬季、夏季“三防”工作預(yù)案，為此公司專(zhuān)門(mén)成立冬季、夏季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，每天安排專(zhuān)職人員對(duì)公司范圍內(nèi)的涵洞、排水溝、重點(diǎn)崗位、重要場(chǎng)所進(jìn)行排查，每旬公司_一次大范圍的專(zhuān)項(xiàng)檢查，為公司安全發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。4、_協(xié)調(diào)好公司領(lǐng)導(dǎo)的跟班工作，確保每個(gè)班都有一名副總工以上的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班協(xié)調(diào)，同時(shí)對(duì)1801切眼擴(kuò)刷及_設(shè)備期間成立專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)盯小組，制定倒排周期計(jì)劃，在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)_

15、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和督導(dǎo)，把好安全關(guān)，確保工作面的擴(kuò)刷及_設(shè)備順利進(jìn)行。5、積極做好“三位一體、手指口述”安全確認(rèn)工作，對(duì)安全隱患問(wèn)題及時(shí)跟蹤督導(dǎo)，確?！叭灰惑w、手指口述”安全確認(rèn)工作有序推進(jìn)，同時(shí)配合通防部門(mén)對(duì)人員定位卡、人員、礦燈、自救器進(jìn)行檢查，做到公司規(guī)定“四統(tǒng)一”。6、對(duì)井下各掘進(jìn)迎頭掘進(jìn)、放炮、支護(hù)、噴漿等工作中出現(xiàn)的問(wèn)題積極_調(diào)度協(xié)調(diào)，在保證安全質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，上半年已安全掘進(jìn)進(jìn)尺_(dá)米。調(diào)度中心調(diào)度中心下半年工作計(jì)劃_年下半年，調(diào)度中心在公司_領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，嚴(yán)格落實(shí)“雙代會(huì)”精神，牢固樹(shù)立“安全第一”思想，科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、排除干擾、努力拼搏，為確?！癬”安

16、全順利聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，執(zhí)行好、督促好、落實(shí)好、協(xié)調(diào)好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。確保各項(xiàng)工作安全健康有序進(jìn)行。二、加大反驕放松工作力度，抓超前、嚴(yán)防范、提警界、找差距、嚴(yán)制度、嚴(yán)考核，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司安全管理創(chuàng)水平，質(zhì)量文明生產(chǎn)上階。三、加強(qiáng)對(duì)火工品的管理調(diào)度。對(duì)每班領(lǐng)取、退庫(kù)的_、_進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)登記，確?；鸸て钒踩?。四、進(jìn)一步加大推行“三位一體”安全確認(rèn)制度力度。做好“三位一體”安全確認(rèn)登記、歸檔工作，嚴(yán)格考核，確保“三位一體”安全確認(rèn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。五、_落實(shí)本單位的政治學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。六、督促、督導(dǎo)協(xié)調(diào)好公司各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“三、六”

17、工作法現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的落實(shí)。七、加強(qiáng)夏季、冬季“三防”工作落實(shí)，做好夏季、冬季“三防”收尾和開(kāi)頭工作，提前做好冬季“三防”重點(diǎn)工作計(jì)劃。八、加大調(diào)度協(xié)調(diào)力度，積極_協(xié)調(diào)好各單位安全生產(chǎn)，重點(diǎn)_協(xié)調(diào)1801首采工作面調(diào)試，1803運(yùn)順順槽，1803回風(fēng)順槽、8煤集運(yùn)巷、南回大巷施工。九、積極_完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。調(diào)度中心調(diào)度室工作總結(jié)_年，調(diào)度室在區(qū)、礦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各隊(duì)組的大力支持和積極配合下，以礦長(zhǎng)王永松提出的“一年打基礎(chǔ)，二年謀發(fā)展，三年鑄佳績(jī)”的發(fā)展理念為指導(dǎo)思想；以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)，下情上傳”的作用，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了安

18、全工作的順利進(jìn)行。_年主要工作回顧：一、建立和建全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和實(shí)際分析解決問(wèn)題的能力。定期_全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)礦、公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任、工作任務(wù)，做到分工明確、責(zé)任清晰；認(rèn)真_業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平。與此同時(shí)，經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，掌握井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)存在的問(wèn)題做到合理調(diào)節(jié)，便于調(diào)度指揮。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效

19、的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間；認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢(xún)、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍。二、定期召開(kāi)調(diào)度列會(huì)，反饋現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問(wèn)題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供提供決策依據(jù)。_召開(kāi)調(diào)度列會(huì)，及時(shí)反饋生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)，和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促整改完成情況，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的工作順利進(jìn)行三、認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理_，服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認(rèn)真_好各種會(huì)議，無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì)，都嚴(yán)格按照區(qū)、礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真_、落實(shí)，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在各種會(huì)議

20、召開(kāi)之后，都及時(shí)的按要求整理_，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。四、_考勤系統(tǒng)。為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理，杜絕報(bào)黑工、班中脫崗等現(xiàn)象的發(fā)生，亦從保護(hù)基層管理人員的角度出發(fā)，根據(jù)采區(qū)要求，設(shè)立了考勤室。五、建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)礦、公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專(zhuān)題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳等，按時(shí)填寫(xiě)圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。六、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量。信息力求又快又準(zhǔn)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和礦報(bào)送信息，我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一

21、時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送；進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)區(qū)、礦下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，_開(kāi)展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全區(qū)上下政令暢通，較好地推動(dòng)了礦重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。_年工作計(jì)劃：一、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面_通知、指示、命令、并檢查各部門(mén)的貫徹落實(shí)情況。二、積極配合有關(guān)部門(mén)，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。四、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類(lèi)文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫(xiě)、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)

22、確無(wú)誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí)，拓寬知識(shí)面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線，熟悉生產(chǎn)情況。六、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，_實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。深刻的_年即將結(jié)束，在這些日子里調(diào)度室將更加保持清醒的頭腦，良好的工作作風(fēng)，保證區(qū)、礦全年的生產(chǎn)計(jì)劃順利完成，以全新的面貌步入_年的工作當(dāng)中。2022年調(diào)度室半年工作總結(jié)（二）光陰似箭，時(shí)光穿梭瞬然間_過(guò)去了，回首過(guò)去一年里，調(diào)度室的工作，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部、科室支持和配合下，調(diào)度依一心一意謀發(fā)展，

23、穩(wěn)步推進(jìn)求落實(shí)，細(xì)抓嚴(yán)控求安全，嚴(yán)管成控求實(shí)效為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步提高執(zhí)行、協(xié)調(diào)為準(zhǔn)則，結(jié)合公司年度的工作安排和計(jì)劃，目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮調(diào)度中心的本質(zhì)、責(zé)能作用上情下達(dá)，下達(dá)上匯工作范圍。運(yùn)盛在閆總的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體調(diào)度員工的配合努力下，在其他科，部室的領(lǐng)導(dǎo)同志幫助支持下，較好的完成了_度各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，讓我們喜送_，引領(lǐng)那新的開(kāi)始_年。在新的起點(diǎn)上，要漫好步，開(kāi)好頭，作為一名普通的調(diào)度員工，剛從王臺(tái)公司調(diào)到運(yùn)盛總部，調(diào)度中心，對(duì)新的環(huán)境，認(rèn)識(shí)很深，有種緊迫感，使命感，感受到運(yùn)盛物流大的環(huán)境里，無(wú)論從制度上，各個(gè)管理體系上，都有所不同的變化，工作上感受到了壓力，而壓力變?yōu)槭煜さ膭?dòng)力，不斷摸索，不斷熟悉，不斷咨詢(xún)，了解工作性質(zhì)和一些工作范圍，細(xì)致性的、分化及其工作重要性。穩(wěn)妥做好各項(xiàng)工作。在短暫工作時(shí)間里，找到去年在工作中的不足，找出在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和錯(cuò)誤，突出重點(diǎn)，提出要點(diǎn)，仔細(xì)分化自己在工作上穩(wěn)步求進(jìn)，進(jìn)取求精工作思路。在本質(zhì)工作崗位上，我感到責(zé)任重大，職責(zé)范圍廣泛，接觸問(wèn)題比較多，了解運(yùn)行車(chē)輛運(yùn)行情況比較亂，比較復(fù)雜，必須有明確的思路，正確對(duì)待工作，清晰和了解分化路上運(yùn)行分