2022護(hù)理工作年終總結(jié)筆記大全10篇

1、精品文檔Word格式 2022護(hù)理工作年終總結(jié)筆記大全10篇 工作總結(jié)的內(nèi)容一般包括工作獲得了哪些主要成果，實(shí)行了哪些方法、措施，收到了什么效果等，詳細(xì)的工作總結(jié)該怎么寫呢?下面我給大家?guī)?lái)關(guān)于2022護(hù)理工作年終總結(jié)筆記，盼望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 2022護(hù)理工作年終總結(jié)筆記篇1 20_年根據(jù)院護(hù)理部的整體要求和部署，仔細(xì)抓好科室分管工作，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)本科室護(hù)理工作的管理，較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目的?？剖易o(hù)理工作在院指導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心與支持下，在全科護(hù)士的共同努力下，圓滿地完成了院方交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20_年的護(hù)理工作總結(jié)如下： 一、科室人員分工明確，加強(qiáng)護(hù)理人員職責(zé)制度管理 根據(jù)

2、護(hù)理部的要求，科室建立建全了各項(xiàng)規(guī)章制度?？剖易o(hù)理人員按工作量明確分工，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理。工作中，加強(qiáng)護(hù)理人員的職責(zé)制度管理，使每名護(hù)理人員都能明確工作職責(zé)，仔細(xì)、細(xì)致地做好護(hù)理工作。 二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通 為了適應(yīng)醫(yī)療效勞的需求，營(yíng)造高層次的效勞理念和人文關(guān)心，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)展，科室堅(jiān)持以病人為中心，在敬重、理解、關(guān)心病人的根底上，為病人供給溫馨、周到的人性化效勞，敬重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人的人格心理需求，以限度地滿意病人的生理及心理需求。 首先，管床護(hù)士熱忱接待新入院病人，把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間、規(guī)章制度及

3、主治醫(yī)師等。在病人住院治療期間管床護(hù)士將心理護(hù)理和疾病學(xué)問(wèn)宣教納入護(hù)理工作重點(diǎn)。理解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求，把親情化效勞納入工作之中。科室護(hù)理人員在生活中關(guān)心患者，關(guān)心困難患者排憂解難。加強(qiáng)心理護(hù)理，用布滿仁愛(ài)的親情去撫慰患者，增加患者戰(zhàn)勝疾病的信念，促進(jìn)早日康復(fù)。在護(hù)理工作中注意與病人的溝通、溝通，以不卑視，敬重和關(guān)心的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。 三、加強(qiáng)病房管理，為病人制造一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境 為保證病房物品擺放整齊、干凈、有序，護(hù)士長(zhǎng)每日帶著護(hù)士為病人進(jìn)展?jié)袷綊叽玻泶矄卧拔锲窋[放。加強(qiáng)對(duì)病區(qū)清潔工的管理，為病人做好衛(wèi)生保潔工作，使病區(qū)環(huán)境干凈、優(yōu)雅、病人感到舒。 四、加強(qiáng)

4、消毒隔離，嚴(yán)格掌握院內(nèi)感染的發(fā)生及進(jìn)展 嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理指導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，護(hù)理操作中仔細(xì)執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)原那么。為病人處置，做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床，每日消毒擦拭治療室臺(tái)面，進(jìn)展紫外線照耀消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培育，各種醫(yī)療垃圾仔細(xì)做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接，準(zhǔn)時(shí)、仔細(xì)地做好登記。病人出院后，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。 五、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫及各項(xiàng)護(hù)理工作的定期檢查考核，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，質(zhì)量管理是醫(yī)院永久不變的主題，定期進(jìn)展檢查考核，是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量的保證。 為了進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，科室針對(duì)本部門護(hù)理工作特點(diǎn)，結(jié)合

5、護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)那么，每月制定護(hù)理考核重點(diǎn)，從護(hù)理表格、文件書寫及根底護(hù)理等方面進(jìn)展檢查、考核，并仔細(xì)做好記錄。在根底護(hù)理質(zhì)量管理上，加強(qiáng)對(duì)危重病人的根底護(hù)理工作。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)和執(zhí)行無(wú)菌操作，仔細(xì)做好個(gè)人防護(hù)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注意護(hù)理病歷書寫的準(zhǔn)時(shí)性與標(biāo)準(zhǔn)性。病歷書寫要求標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要求護(hù)理人員在準(zhǔn)時(shí)，真實(shí)，準(zhǔn)確的根底上不斷豐富、充實(shí)書寫內(nèi)容，進(jìn)步護(hù)理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。 六、重視進(jìn)步護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn) 為了更好的效勞于患者，讓病人削減苦痛，護(hù)理人員必需具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問(wèn)。為此科室注意護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下，樂(lè)

6、觀參與全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座，科室每周定期組織護(hù)理人員進(jìn)展專業(yè)學(xué)問(wèn)及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 一年來(lái)(111月)我科總收入37042220.00元，共收治新病人20_人次一級(jí)護(hù)理_81人次，危重病人493人，搶救病人518次，搶救成功505次死亡13人，靜脈輸液20426次，靜脈輸血337次，靜脈注射2501次，肌肉注射_38次，中藥灌腸313次，中藥濕敷565次，穴位按摩492次，推拿477次，針灸671次，拔火罐344次。 以上是內(nèi)科20_年的護(hù)理工作總結(jié)，在確定成果的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)糊涂地看到存在的缺乏，在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在標(biāo)準(zhǔn)化效勞方面，我們還有待進(jìn)步;在規(guī)章制度執(zhí)行方面

7、，仍有少數(shù)同志意識(shí)冷淡。因此在20_年我們還要不斷進(jìn)步和加強(qiáng)科室護(hù)理隊(duì)伍的建立，人人從本質(zhì)工作做起，不斷充實(shí)和完善自已，做一名高素養(yǎng)的優(yōu)秀護(hù)理人員。我們信任在院指導(dǎo)、護(hù)理部及科室全體護(hù)理人員的努力下，我們肯定能把護(hù)理工作做得更好! 2022護(hù)理工作年終總結(jié)筆記篇2 時(shí)間如箭，轉(zhuǎn)瞬間20_年過(guò)去了，在院指導(dǎo)的帶著下，本著“一切以病人為中心，一切為病人的效勞宗旨，較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，現(xiàn)對(duì)20_年的腎內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)如下： 一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。 2、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士

8、、總務(wù)護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。 3、堅(jiān)持了查對(duì)制度： (1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)1次，并有記錄; (2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì); (3)堅(jiān)持填寫輸液卡，半年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理過(guò)失。 4、仔細(xì)落實(shí)腎內(nèi)科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，標(biāo)準(zhǔn)各種操作及處置室。 5、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。 二、進(jìn)步護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、對(duì)在職人員進(jìn)展三基培訓(xùn)，并組織理論。 2、加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。 3、培訓(xùn)以護(hù)理學(xué)問(wèn)及專業(yè)技能訓(xùn)練為主，并且由高年資的護(hù)士指導(dǎo)，講究實(shí)效，不流于形式，同時(shí)加強(qiáng)護(hù)士注意平常工作習(xí)慣的培育。 4、加強(qiáng)

9、了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。 5、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個(gè)病區(qū)進(jìn)展了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)展了討論，以到達(dá)進(jìn)步業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。 三、創(chuàng)立可持續(xù)進(jìn)展的長(zhǎng)效機(jī)制，建立全新的護(hù)理效勞平臺(tái) 1、連續(xù)落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。 2、連續(xù)開(kāi)展安康訓(xùn)練，對(duì)住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿足度調(diào)查結(jié)果均在99%以上，并對(duì)滿足度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)比出了護(hù)士。 3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞不是一時(shí)之舉，肯定要建立可持續(xù)進(jìn)展的長(zhǎng)效機(jī)制，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞關(guān)鍵是要把護(hù)士解放出來(lái)，把護(hù)士還給病人。 4、優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞全新的價(jià)值取向是對(duì)傳

10、統(tǒng)思想觀念的挑戰(zhàn)，是對(duì)舊護(hù)理效勞形式的革新。 5、改革護(hù)理工作形式，實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士對(duì)病人實(shí)行責(zé)任包干，對(duì)所負(fù)責(zé)的患者從入院到出院施行整體、連續(xù)、全程的護(hù)理效勞，并開(kāi)展多種形式的安康訓(xùn)練、 隨訪等工作，滿意病人日益增長(zhǎng)的安康需求。 四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理 1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理指導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。 2、科室堅(jiān)持了每天對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣熏蒸，確保了無(wú)一例感染的好成果。 3、一次性用品使用后均能準(zhǔn)時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促。 4、對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一濕掃。 5、建立病人交接班制度、輸液巡察卡、消毒隔離責(zé)任卡，仔細(xì)對(duì)待每個(gè)環(huán)節(jié)，確保護(hù)

11、理平安。 6、嚴(yán)把“擺藥關(guān)、查對(duì)關(guān)、輸液關(guān)杜絕院內(nèi)感染。 五、護(hù)理人員較精彩的完成護(hù)理工作 堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供給優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，深化開(kāi)展了以病人為中心的安康訓(xùn)練，通過(guò)發(fā)放安康訓(xùn)練手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟識(shí)把握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等學(xué)問(wèn)。 六、存在問(wèn)題 1、個(gè)別護(hù)士素養(yǎng)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。 2、整體護(hù)理尚處于完善階段，護(hù)理書寫欠標(biāo)準(zhǔn)。 3、由于護(hù)理人員較少，根底護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的效勞。 4、病房管理尚不盡人意。半年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和關(guān)心，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建立上獲得了肯定成果

12、，但也存在肯定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善，爭(zhēng)取在下半年制造出更大的輝煌。 2022護(hù)理工作年終總結(jié)筆記篇3 光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬一年即將過(guò)去，在醫(yī)院黨政指導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心指導(dǎo)下，科室本著“一切以病人為中心，一切為病人的效勞宗旨，較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，并在全院護(hù)理操作競(jìng)賽中獲得第二名，發(fā)表兩篇論文?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下： 一、主要工作與成效 (一)仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量、確保醫(yī)療平安的根本保證。根據(jù)科室狀況調(diào)整了各班職責(zé)，根據(jù)護(hù)理部的精神進(jìn)展APN排班形式，病人全部治療護(hù)理、病歷質(zhì)控責(zé)任到人，重新制定各班職責(zé)、流程及標(biāo)準(zhǔn)，科室護(hù)士長(zhǎng)及責(zé)任組長(zhǎng)加

13、強(qiáng)監(jiān)管，科室進(jìn)展定期、不定期檢查，科室護(hù)士每月對(duì)自己工作進(jìn)展評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)查找緣由和整改，確保護(hù)理平安質(zhì)量。 2、仔細(xì)落實(shí)了查對(duì)制度。每項(xiàng)醫(yī)囑堅(jiān)持了三班查對(duì)，每天下午對(duì)輸液卡、注射單、治療單進(jìn)展全面查對(duì);每周護(hù)士進(jìn)步行總查對(duì)，并做好記錄，完善了輸液記錄，一年來(lái)未發(fā)生醫(yī)療過(guò)失事故。 3、仔細(xì)落實(shí)了科室的疾病護(hù)理常規(guī)，加強(qiáng)危重病人護(hù)理措施的落實(shí)，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生，使病人轉(zhuǎn)危為安，康復(fù)出院。 (二)轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化效勞意識(shí)。 自從開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞以來(lái)，科室把強(qiáng)化思想意識(shí)放在首位，進(jìn)步主動(dòng)效勞意識(shí)，加強(qiáng)主動(dòng)巡察，準(zhǔn)時(shí)為病人更換點(diǎn)滴及觀看病情，消滅了呼叫鈴聲。在工作中堅(jiān)持把追求社會(huì)效益、維護(hù)

14、群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位，真正把不斷進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量與程度，使醫(yī)療效勞更加貼近群眾和社會(huì)，不斷滿意人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療效勞需求當(dāng)做工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，每周召開(kāi)工休會(huì)，為病人宣揚(yáng)安康保健學(xué)問(wèn)，聽(tīng)取病人意見(jiàn)，把科室的優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作開(kāi)展的更深化，護(hù)理措施落實(shí)的更好。由于護(hù)理意識(shí)的不斷進(jìn)步以及獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)，科室也消失了較多的好人好事。 (三)進(jìn)步護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、科室對(duì)新護(hù)士進(jìn)展崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)展考試與考核，然后跟班，跟班后進(jìn)展自我評(píng)價(jià)和個(gè)人提出申請(qǐng)，再組織科室資格較長(zhǎng)、帶教教師進(jìn)展綜合客觀評(píng)價(jià)，可以勝任支配單獨(dú)倒班。 2、每年科室組織進(jìn)展?？评碚撻]卷考試，對(duì)不及格的予以經(jīng)濟(jì)懲罰

15、來(lái)激奮科室護(hù)士學(xué)習(xí)。 3、加強(qiáng)了平常的操作訓(xùn)練，科室進(jìn)展先支配布置，然后進(jìn)展示范，高年資陪和科室護(hù)士長(zhǎng)督查訓(xùn)練，科室進(jìn)展考核。 4、科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，危重病人的護(hù)理診斷、措施進(jìn)展討論，來(lái)到達(dá)進(jìn)步業(yè)務(wù)素養(yǎng);每月組織實(shí)習(xí)生護(hù)理查房，以到達(dá)?？评碚撆c實(shí)際相結(jié)合的學(xué)習(xí)目的。 (四)加強(qiáng)院內(nèi)感染管理 堅(jiān)持落實(shí)手衛(wèi)生消毒，堅(jiān)持一人一針一管，對(duì)出院的病房進(jìn)展終末消毒，領(lǐng)取可高溫消毒的輸氧濕化瓶，對(duì)輸氧的濕化瓶進(jìn)展每日更換消毒，并做好消毒日期登記，修改了輸氧卡，比以往更詳細(xì)明白;對(duì)多重耐藥菌病人進(jìn)展隔離治療，以防穿插感染。 (五)加強(qiáng)護(hù)理平安質(zhì)量管理 充分發(fā)揮科室質(zhì)控人員及骨干作用，每周定期

16、、不定期檢查護(hù)理質(zhì)量，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)分析緣由、提出整改措施，并檢查落實(shí)，科室每月對(duì)護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)展總的講評(píng)及整改，對(duì)存在的平安防患進(jìn)展了查擺，提出了整改措施，并且嚴(yán)格搶救藥品及器械設(shè)備的管理及交接，從而使搶救物品處于備用狀態(tài)，避開(kāi)對(duì)搶救的延誤;藥品柜每周專人檢查和整理，使科室藥品柜無(wú)過(guò)期變質(zhì)藥品;為保證科室的輸液平安，對(duì)輸液速度加強(qiáng)了監(jiān)管;建立了病房巡察卡，病人外出時(shí)，責(zé)任護(hù)士 查實(shí)病人去處;病人多時(shí)，中午和小晚班增加上班人員：為了消退大晚班忙不過(guò)來(lái)的擔(dān)憂全因素，小晚班下班后在科室值班房睡，藥品柜每周專人檢查和整理，使科室藥品柜無(wú)過(guò)期變質(zhì)藥品以保證科室平安。 二、存在的缺乏 1、護(hù)理科研及論文撰

17、寫樂(lè)觀性不是很高; 2、對(duì)住院病人的疾病相關(guān)指導(dǎo)仍有欠缺; 3、對(duì)實(shí)習(xí)生帶教還須進(jìn)一步抓實(shí)抓嚴(yán)。 今后，科里護(hù)士還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，不斷進(jìn)步思想程度，增加業(yè)務(wù)力量，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克制缺乏，仔細(xì)根據(jù)醫(yī)院和護(hù)理部要求，扎扎實(shí)實(shí)地把護(hù)理工作做得更好，讓病人及家屬更滿足。 2022護(hù)理工作年終總結(jié)筆記篇4 20_年下半年，對(duì)于醫(yī)院、科室、個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長(zhǎng)、奮進(jìn)的半年，因?yàn)槲覀儍?nèi)科最終有了屬于自己的家。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇經(jīng)過(guò)這半年的工作和學(xué)習(xí)我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長(zhǎng)明確了奮進(jìn)的目的。我們內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院管理，提倡的以“病人為中心，以進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題的效勞宗旨，仔細(xì)執(zhí)行本年度護(hù)

18、理工作方案，根據(jù)醫(yī)院護(hù)理效勞質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的根本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)那么，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，改良效勞流程，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量掌握，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良?，F(xiàn)將20_年下半年我科護(hù)理工作總結(jié)如下： 一、落實(shí)護(hù)理培育方案，進(jìn)步護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)展三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。 2、每周晨間提問(wèn)2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問(wèn)、院內(nèi)感染學(xué)問(wèn)和專科學(xué)問(wèn)。 3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了?護(hù)理根底學(xué)問(wèn)?。 4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度。 5、每個(gè)護(hù)士都能嫻熟把握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。 6、各級(jí)護(hù)理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感學(xué)問(wèn)考試、技術(shù)操作考核。 二、改善效勞流程，

19、進(jìn)步效勞質(zhì)量 實(shí)行了“首迎負(fù)責(zé)制，標(biāo)準(zhǔn)接待新入院病人效勞流程，推行效勞過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)，為病人供給各種生活上的便利，對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢問(wèn)病人的康復(fù)狀況并記錄訪問(wèn)內(nèi)容，廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理效勞的意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題查找緣由，提出整改措施，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量。半年中病人及家屬無(wú)投訴，醫(yī)院組織的效勞質(zhì)量調(diào)查病人滿足率100%。 三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理過(guò)失事故發(fā)生 每周護(hù)士會(huì)進(jìn)展平安意識(shí)訓(xùn)練，查找工作中的擔(dān)憂全因素，提出整改措施，消退過(guò)失事故隱患，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況，重大護(hù)理過(guò)失事故發(fā)生率為零。 四

20、、護(hù)理文書書寫，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù) 護(hù)理文書即法律文書，是斷定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù)，書寫過(guò)程中要仔細(xì)斟酌，能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、完好的反映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)視檢查力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正，每月進(jìn)展護(hù)理文書質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并連續(xù)監(jiān)控。 五、標(biāo)準(zhǔn)病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達(dá)承受治療的身心狀態(tài) 病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室寧?kù)o、干凈、空氣新奇，對(duì)意識(shí)障礙病人供給平安有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級(jí)

21、護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)安康訓(xùn)練，加強(qiáng)根底護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿意病人及家屬的合理需要，上半年護(hù)理住院病人余人，搶救病人人，一級(jí)護(hù)理病人共天，無(wú)護(hù)理并發(fā)癥。 六、急救物品完好率到達(dá)100% 急救物品進(jìn)展“四定管理，每周專管人員進(jìn)展全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。 七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理 完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)展了專項(xiàng)考核，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能仔細(xì)履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 八、工作中還存在許多缺乏 1、根底護(hù)理有時(shí)候不到位，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不準(zhǔn)時(shí)，臥位

22、不舒適。 2、病房管理有待進(jìn)步，病人自帶物品較多。 3、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不夠強(qiáng)，無(wú)菌操作時(shí)有不帶口罩的現(xiàn)象，一次性無(wú)菌物品用后處理不準(zhǔn)時(shí)。 4、護(hù)理文書書寫有時(shí)候有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷，特殊是護(hù)理記錄簡(jiǎn)化后對(duì)護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降，這是我急需進(jìn)步和加強(qiáng)的。 5、安康訓(xùn)練不夠深化，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。 2022護(hù)理工作年終總結(jié)筆記篇5 20_年是醫(yī)院成立的第三周年，全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)及各級(jí)指導(dǎo)的指導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人的效勞宗旨，較好的完成了院指導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了20_年護(hù)理方案90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下： 一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度：嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章

23、制度是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療護(hù)理平安的根本保證。 1、明確各班工作職責(zé)及流程。 2、堅(jiān)持了查對(duì)制度： (1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)1-2次，并有記錄; (2)各項(xiàng)護(hù)理操作嚴(yán)格三查八對(duì); (3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理過(guò)失。 (4)各種登記本按要求仔細(xì)執(zhí)行并登記。 3、嚴(yán)格交接班制度：堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。 二、進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量 1、科室成立質(zhì)控小組：每周對(duì)護(hù)理平安、病區(qū)的管理、急救藥物品的管理、危重或特一級(jí)護(hù)理病人的根底護(hù)理及護(hù)理文件書寫進(jìn)展檢查;每月一次的爭(zhēng)論、整改，不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。 2、試行責(zé)任制護(hù)理，增加了護(hù)士的責(zé)任心，使護(hù)士明確了自

24、己的工作責(zé)職和工作流程，大大削減了病人呼叫次數(shù)和病員投訴治療不準(zhǔn)時(shí)的不良現(xiàn)象。 三、進(jìn)步護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問(wèn)和內(nèi)科專科學(xué)問(wèn)。 2、每月指定科內(nèi)護(hù)士輪番小講課或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，操作培訓(xùn)考核一次，以催促其學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)水。 3、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月進(jìn)展一次護(hù)理業(yè)務(wù)小查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)展了討論，以到達(dá)進(jìn)步業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。 4、每季度進(jìn)展相關(guān)業(yè)務(wù)理論考核。 5、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。 四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理 1、嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度。 2、堅(jiān)持每日對(duì)治療室進(jìn)展紫外線空氣消毒，每周一次75%酒精擦拭紫外線燈管，并記錄

25、。 3、標(biāo)準(zhǔn)了藥品及治療車的管理。 4、一次性用品使用后均準(zhǔn)時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查催促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查，堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一巾一濕掃。 5、對(duì)病區(qū)、治療室均能堅(jiān)持含氯消毒液拖地，每日二次，出院病人床單進(jìn)展了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)，予空氣紫外線消毒。 7、各種護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行院感要求，衣帽干凈，著裝標(biāo)準(zhǔn)。 五、護(hù)理人員較好的完成護(hù)理工 1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供給優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，通過(guò)工休座談會(huì)、查房、巡察病房、出入院時(shí)對(duì)病人進(jìn)展安康指導(dǎo)，讓病人熟識(shí)把握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等學(xué)問(wèn)。 2、六月份在護(hù)理部的指導(dǎo)下，內(nèi)科作為優(yōu)質(zhì)

26、護(hù)理示范病房，開(kāi)展責(zé)任制護(hù)理形式，增加了護(hù)士的主動(dòng)效勞意識(shí)，使護(hù)理工作更細(xì)化，削減了過(guò)失事故和投訴大事的發(fā)生。 3、本年截止到11月內(nèi)外科共入院約879人次，其中外科約187人次，內(nèi)科約692人次，搶救13人次，其中內(nèi)科共制造經(jīng)濟(jì)收入約20597580.1元，5到11月外科手術(shù)2人，且均無(wú)醫(yī)療事故及大的醫(yī)療糾紛發(fā)生。 六、存在問(wèn)題： 1、執(zhí)業(yè)注冊(cè)護(hù)士太少。 2、護(hù)士流淌性太強(qiáng)，且新入科護(hù)士綜合素養(yǎng)差，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。 3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞尚處于探索階段，護(hù)理書寫欠標(biāo)準(zhǔn)。加上上述2個(gè)問(wèn)題，導(dǎo)致護(hù)理工作開(kāi)展的難度大幅度提升。 4、護(hù)士每年的連續(xù)訓(xùn)練缺人管理(如學(xué)分的購(gòu)置、上傳登記等)。 5、病區(qū)環(huán)境及設(shè)

27、施不完善 (1)、布局：病區(qū)標(biāo)識(shí)不清，位置太隱藏，大局部病人找不到住院部;治療室、處置室的布局及設(shè)施不合符標(biāo)準(zhǔn)(木制的治療臺(tái)、柜，墻面未貼瓷磚，無(wú)空調(diào)，面積小等)。 (2)、病床無(wú)護(hù)欄，80%以上的病床床頭無(wú)法升降;床底無(wú)置物架。 (3)、無(wú)中心供氧：氧氣瓶的使用增加了護(hù)士的許多工作量，增加了用氧的平安隱患，病人得不到樂(lè)觀的治療或搶救;氧氣瓶及流量表的基數(shù)過(guò)少;氧氣瓶和流量表的不匹配。 6、管理監(jiān)視機(jī)制不健全：管理層全部人員身兼幾職。 7、績(jī)效考核：月工資與獎(jiǎng)金的比例不適宜，且安排過(guò)于簡(jiǎn)單，給人感覺(jué)不透亮，無(wú)法調(diào)動(dòng)全部工作人員的樂(lè)觀性。 8、院感制度執(zhí)行不到位：磨口瓶消毒不達(dá)標(biāo);醫(yī)院未開(kāi)展每月

28、一次的空氣物表、消毒液的監(jiān)測(cè)。 9、醫(yī)療儀器未進(jìn)展每年一次的檢測(cè)(血壓計(jì)、體重秤、監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)等);且無(wú)專業(yè)的設(shè)備修理人員。 10、病房管理尚不盡人意。 一年來(lái)護(hù)理工作由于各級(jí)院指導(dǎo)的重視、支持和關(guān)心，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建立上獲得了肯定成果，但也存在許多缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改良和完善。 七、20_年護(hù)理工作方案： 在現(xiàn)有的條件下盡量讓以下護(hù)理工作平安、合理、有效、標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)展、落實(shí)。 (一)連續(xù)進(jìn)步護(hù)士長(zhǎng)和專業(yè)組長(zhǎng)的管理程度和護(hù)士的業(yè)務(wù)程度。 1、請(qǐng)?jiān)褐笇?dǎo)組織護(hù)士長(zhǎng)和專業(yè)組長(zhǎng)到上級(jí)單位參觀學(xué)習(xí)，擴(kuò)大學(xué)問(wèn)面，汲取先進(jìn)閱歷。 2、連續(xù)做好護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的登記和考核，連續(xù)堅(jiān)持夜查房制

29、度。 3、為護(hù)理部定一些護(hù)理雜志、報(bào)刊等，讓護(hù)士長(zhǎng)和專業(yè)組長(zhǎng)開(kāi)闊眼界，進(jìn)步管理力量。 4、進(jìn)一步進(jìn)步護(hù)士的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 (1)連續(xù)抓好三基培訓(xùn)和?？谱o(hù)理理論學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，并定期考核。 (2)要求根底護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，每月考一項(xiàng)操作，由專業(yè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)，護(hù)士長(zhǎng)參與考核。 (3)鼓舞護(hù)士參與函授學(xué)習(xí)或自學(xué)考試，以進(jìn)步理論學(xué)問(wèn)。 (二)加強(qiáng)院內(nèi)感染：嚴(yán)格按院內(nèi)感染管理要求做。 1、堅(jiān)持晨護(hù)一床一巾一消毒。 2、一人一針一管一帶，用后準(zhǔn)時(shí)毀形，浸泡消毒，集中處理。 3、消毒物品堅(jiān)持包內(nèi)放化學(xué)指示劑。 4、堅(jiān)持床頭桌每日消毒液擦拭，一桌一巾。 5、病區(qū)堅(jiān)持每日對(duì)治療室、換藥室、紫外線消毒，每周除塵，并有記錄

30、。 (三)加強(qiáng)護(hù)理文書管理，使護(hù)理文書合格率達(dá)二級(jí)醫(yī)院要求。 (四)狠抓護(hù)理平安：嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)防護(hù)理過(guò)失事故發(fā)生。 (五)科室效益更上一層樓。 2022護(hù)理工作年終總結(jié)筆記篇6 我院樂(lè)觀響應(yīng)衛(wèi)生部確定的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程而我們內(nèi)科特別榮幸被選為全院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞試點(diǎn)病房，在5個(gè)月的活動(dòng)期間，科主任和護(hù)士長(zhǎng)不辭艱辛，樂(lè)觀帶著，全體護(hù)士牢記“以病人為中心的效勞宗旨，夯實(shí)根底護(hù)理，扎實(shí)推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作，朝著“患者滿足、社會(huì)滿足、政府滿足的目的不斷前進(jìn)，作為科室的一員感受頗多。 護(hù)士長(zhǎng)每天在病房巡查，針對(duì)病區(qū)存在的問(wèn)題及病員提出的意見(jiàn)樂(lè)觀進(jìn)展整改。如針對(duì)我可夜間q12h輸

31、液人次多，護(hù)士少，存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，護(hù)士長(zhǎng)那么準(zhǔn)時(shí)調(diào)整加強(qiáng)夜間人員，確保每位病員準(zhǔn)時(shí)得到治療;下午16：00責(zé)任護(hù)士帶病歷進(jìn)展護(hù)理查房，理解病員當(dāng)天的治療狀況，告知病員第二日的相關(guān)檢查、治療及留意事項(xiàng)等。 加強(qiáng)了護(hù)患溝通，盡量給病員制造舒適便利的環(huán)境。如我們每個(gè)班次接收的新病員當(dāng)班護(hù)士都要向病員做自我介紹，主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士、病區(qū)環(huán)境、作息時(shí)間、相關(guān)檢查等。在病房現(xiàn)有的條件下加強(qiáng)熱水供給，備齊盆具等一次性用品。 我們用實(shí)際行動(dòng)演繹我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞。我們內(nèi)科病員多數(shù)是老年人，新入長(zhǎng)期臥床病人入院時(shí)已飽受便秘 困擾，使用開(kāi)塞露后大便仍未解出，我們的責(zé)任護(hù)士二話不說(shuō)一點(diǎn)一點(diǎn)的用手把大便摳出來(lái)，并一再指

32、導(dǎo)防止便秘發(fā)生的方法，減輕病員的苦痛，病員和家屬特別感謝，連聲道謝，我們的責(zé)任護(hù)士就說(shuō)了一句“這是我應(yīng)當(dāng)做的。 每天我們護(hù)士來(lái)到病床前為每一位病員做疾病的相關(guān)學(xué)問(wèn)宣教、飲食指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練等，言傳身教。病員及家屬細(xì)心的傾聽(tīng)著，還說(shuō)“你講的學(xué)問(wèn)我們太需要了，盼望這項(xiàng)工作能連續(xù)做下去。 我們開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞活動(dòng)還有許多，病員滿足的微笑暖和著我們，病員康復(fù)的笑聲鼓勵(lì)著我們，我們有信念將優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞連續(xù)做得更好。 2022護(hù)理工作年終總結(jié)筆記篇7 在院指導(dǎo)和護(hù)理部的正確指導(dǎo)下，本著以病人為效勞中心的宗旨，較好的完成了本年度的各項(xiàng)工作。在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上都獲得了較好的成果。 現(xiàn)將我科工作狀況總結(jié)如下

33、： 1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量掌握小組作用，科內(nèi)質(zhì)控組每月對(duì)科內(nèi)護(hù)理進(jìn)質(zhì)控，覺(jué)察護(hù)理過(guò)失時(shí)，準(zhǔn)時(shí)訂正、爭(zhēng)論并提出相應(yīng)的整改措施，使每個(gè)護(hù)士都能汲取教訓(xùn)，不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，針對(duì)病房年輕護(hù)士多，處理突發(fā)糾紛大事閱歷缺乏，及法律學(xué)問(wèn)淡薄，加強(qiáng)對(duì)護(hù)士與患者溝通力量培育及法律學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。利用疑難病例爭(zhēng)論時(shí)間，公休座談會(huì)，鼓舞護(hù)士參與爭(zhēng)論，以培育其溝通力量。 2、樂(lè)觀開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞和責(zé)任制整體護(hù)理 (1)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞后，可以把時(shí)間還給病人，護(hù)理質(zhì)量進(jìn)步，患者感到特別滿足。開(kāi)展責(zé)任制整體護(hù)理后，責(zé)任護(hù)士可以理解本病區(qū)病人的病情，能準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察醫(yī)療組工作的缺乏，并準(zhǔn)時(shí)訂正，避開(kāi)了過(guò)失的發(fā)生;根底護(hù)理做到位，晨晚間護(hù)

34、理比以前更到位好。 (2)加強(qiáng)病區(qū)平安管理：呼吸內(nèi)科，主要為老年病人,入院宣教時(shí)，就強(qiáng)調(diào)了平安的重要性，在科室病床都掛防跌倒警示標(biāo)識(shí)，在衛(wèi)生員清掃病區(qū)環(huán)境時(shí)，告知患者請(qǐng)勿走動(dòng)，并加床擋，使用熱水袋保暖時(shí)，外面加上毛巾，以免燙傷。但科室還是消失了一例病人墜床。 (3)病人滿足度較前有所進(jìn)步，責(zé)任護(hù)士常常受到病人及家屬的好評(píng)，粱偉及鄧欣兩同志收到了病人的表?yè)P(yáng)信一封。 3、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其三查七對(duì)。來(lái)進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理平安。 (1)堅(jiān)持查對(duì)制度，每天下午責(zé)任護(hù)士查對(duì)當(dāng)天醫(yī)囑，每周四護(hù)士長(zhǎng)大查對(duì),每天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行狀況并有記錄;堅(jiān)持重癥患者床頭交接班，預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生，一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生大的護(hù)

35、理過(guò)失。 (2)嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度，護(hù)士們嫻熟把握各種消毒液的配置，體溫計(jì)每天消毒一次，紫外線燈管每天照耀治療室2次。晨間護(hù)理一床一巾一濕掃，出院病人進(jìn)展終末消毒，對(duì)于醫(yī)療垃圾和生活垃圾準(zhǔn)時(shí)收回毀行，嚴(yán)格交接登記，一年沒(méi)有發(fā)生交接感染病例，對(duì)科室消失的多重耐藥感染的病例能按要求準(zhǔn)時(shí)做好各好防范措施，全年沒(méi)有消失院感大事發(fā)生。 (3)室護(hù)士必需著裝整齊上崗，不戴首飾。不穿高跟鞋，效勞熱忱，標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，準(zhǔn)時(shí)為病人進(jìn)展費(fèi)用查詢效勞。 4、雖然獲得肯定成果，但還有缺乏;護(hù)士宣教及安康指導(dǎo)不到位、護(hù)士書寫病例不標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)，病房管理不到位，科室管理力量有待進(jìn)一步進(jìn)步。 5、創(chuàng)新進(jìn)展。 (1)

36、制定20_年護(hù)理學(xué)習(xí)方案，堅(jiān)持科內(nèi)護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。 (2)進(jìn)步優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)病人宣教，扎實(shí)推行績(jī)效考核，責(zé)任制整體護(hù)理，努力把握專業(yè)學(xué)問(wèn)技能。 總之，科室護(hù)理人員同心同德，克制困難，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外塑形象，不斷進(jìn)步科室護(hù)理效勞程度及護(hù)理質(zhì)量，實(shí)在為病人供給優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞。 2022護(hù)理工作年終總結(jié)筆記篇8 上半年，_科遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)所提倡的以“病人為中心，以進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題的效勞宗旨，仔細(xì)執(zhí)行本年度護(hù)理工作方案，按山東省醫(yī)院護(hù)理效勞質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的根本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)那么，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，改良效勞流程，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量掌握，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良?，F(xiàn)將

37、_年上半年_科護(hù)理工作總結(jié)如下： 一、落實(shí)護(hù)理人才培育方案，進(jìn)步護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)展三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。 2、每周晨間提問(wèn)2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問(wèn)、院內(nèi)感染學(xué)問(wèn)和專科學(xué)問(wèn)。 3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了?護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案?并進(jìn)展了考核。 4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)展了考核。 5、有2名護(hù)士參與了護(hù)理自學(xué)考試。 6、每個(gè)護(hù)士都能嫻熟把握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。 7、各級(jí)護(hù)理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感學(xué)問(wèn)考試、技術(shù)操作考核，參與率100%，考核合格率100% 二、改善效勞流程，進(jìn)步效勞質(zhì)量。

38、 實(shí)行了“首迎負(fù)責(zé)制，標(biāo)準(zhǔn)接待新入院病人效勞流程，推行效勞過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)，為病人供給各種生活上的便利，對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢問(wèn)病人的康復(fù)狀況并記錄訪問(wèn)內(nèi)容，廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理效勞的意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題查找緣由，提出整改措施，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量。半年中病人及家屬無(wú)投訴，醫(yī)院組織的效勞質(zhì)量調(diào)查病人滿足率100%，科內(nèi)發(fā)放護(hù)理效勞質(zhì)量調(diào)查表60份，病人滿足率100%，提名表?yè)P(yáng)效勞態(tài)度的護(hù)士人次，其中_17次，_16次，_5次，_2次，_2次，_1次，_1次。 三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理過(guò)失事故發(fā)生。 每周護(hù)士會(huì)進(jìn)展平安意識(shí)訓(xùn)練，查找工作中的擔(dān)憂全因素，提出整改措施，消退過(guò)失事故

39、隱患，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況，護(hù)理過(guò)失事故安生率為零。 四、護(hù)理文書書寫，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)。 護(hù)理文書即法律文書，是斷定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù)，書寫過(guò)程中要仔細(xì)斟酌，能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、完好的放映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)視檢查力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正，每月進(jìn)展護(hù)理文書質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并連續(xù)監(jiān)控，上半年出院病歷份，護(hù)理文書合格率到達(dá)了100%。

40、 五、標(biāo)準(zhǔn)病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達(dá)承受治療的身心狀態(tài)。 病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室寧?kù)o、干凈、空氣新奇，對(duì)意識(shí)障礙病人供給平安有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)安康訓(xùn)練，加強(qiáng)根底護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿意病人及家屬的合理需要，上半年護(hù)理住院病人人，其中手術(shù)病人人，搶救病人人，氣管切開(kāi)病人人，特護(hù)人,一級(jí)護(hù)理人共天。一級(jí)、特護(hù)病人合格率100%，根底護(hù)理合格率100%，無(wú)護(hù)理并發(fā)癥。 六、急救物品完好率到達(dá)100%。急救物品進(jìn)展“四定管理，每周專管人員進(jìn)展全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。 七、按醫(yī)院內(nèi)感染管

41、理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)展了專項(xiàng)考核，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能仔細(xì)履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 2022護(hù)理工作年終總結(jié)筆記篇9 歲歲年年花相像，年年歲歲人不同。每年金桂飄香，便是年終總結(jié)時(shí)。 作為一名護(hù)士，一名老護(hù)士，一名始終戰(zhàn)斗在臨床一線的老護(hù)士，我無(wú)愧于自己的良心，無(wú)愧于自己的職業(yè)操守，無(wú)愧于白衣天使的稱呼。 任何一個(gè)醫(yī)術(shù)高超技藝精湛的醫(yī)務(wù)工，假設(shè)沒(méi)有一顆仁心，那他永久也不行能成為一個(gè)真正優(yōu)秀的醫(yī)者。醫(yī)者仁心。雖然我只是一個(gè)小小的普一般通的護(hù)士，但在我平凡的工作崗位上，我是專心對(duì)待我所能接觸的每一個(gè)病

42、人!在我的字典里，永久沒(méi)有貧富貴賤，沒(méi)有地方和部隊(duì)之分。我專心善待他們每一個(gè)人，窮盡我全部的熱忱和全部的能量，真正做到想他們所想急他們所急。 每一句溫儂軟語(yǔ)，每一聲親切的問(wèn)候，每一次細(xì)心的治療，每一個(gè)微笑，無(wú)不飽含我的心愿。打個(gè)比方，例如輸液大廳的工作，看似單純，其實(shí)有許多學(xué)問(wèn)。門診病人流淌性、不確定性大，病種簡(jiǎn)單多變，而且是醫(yī)院的窗口單位，這不僅對(duì)三查七對(duì)的要求甚為嚴(yán)格，而且對(duì)一針見(jiàn)血率也有很高的要求。并且在給病人輸液時(shí)，不同的抗生素有不同的排序，我們常用的左氧氟沙星和其他抗生素不同，其他抗生素間隔時(shí)間長(zhǎng)，必需分開(kāi)輸，而左氧氟沙星那么必需連在一塊輸，以保證其藥效。 青霉素類、頭孢類抗生素必需

43、現(xiàn)輸現(xiàn)配，過(guò)早配制會(huì)讓其失效，還簡(jiǎn)單引起過(guò)敏反響。在核對(duì)病人液體時(shí)，我們對(duì)所用藥物的劑量、濃度、用法、不良反響必需心中有數(shù)。如皮膚科的阿昔洛韋必需嚴(yán)格掌握滴數(shù)，保障療效。對(duì)腹痛病人先輸解痙止痛的藥物，對(duì)發(fā)燒病人先賜予退燒藥。輸液時(shí)，有意分散病人的留意力，削減痛苦。告之每個(gè)病人在輸液過(guò)程中的留意事項(xiàng)及所輸藥物的一些反響，讓病人有肯定的心理預(yù)備。對(duì)老人、孩子、病情比擬嚴(yán)峻的病人盡早盡快進(jìn)展治療，盡量支配他們?cè)诖采陷斠?，增加他們的舒適，緩解他們的緊急心情，并重點(diǎn)觀看和巡察，準(zhǔn)時(shí)向醫(yī)生匯報(bào)狀況。還有許很多多，一點(diǎn)一滴，無(wú)不包含我對(duì)他們真心實(shí)意的付出，無(wú)不演繹我對(duì)他們?nèi)蝿谌卧沟膭诼怠?做為急診科資格最深

44、年紀(jì)的老護(hù)士，去年，和比我年輕10歲、低年資護(hù)士一樣，我一共上了132個(gè)夜班。我從未倚老賣老，得過(guò)且過(guò)。相反，我以自己豐富的護(hù)理閱歷和閱歷，精湛過(guò)硬的護(hù)理技術(shù)，從無(wú)懈怠，踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)仔細(xì)真做好自己的每一項(xiàng)工作，先重后輕，先急后緩，先老弱病殘后一般病人的進(jìn)展搶救、治療、支配和分診。從不計(jì)較工作的輕重苦累臟臭，只要是自己看到的能做的，無(wú)論份內(nèi)份外，都會(huì)主動(dòng)去完成。樂(lè)觀協(xié)調(diào)協(xié)作醫(yī)生，努力營(yíng)造良好的醫(yī)護(hù)關(guān)系，順當(dāng)救治病人。這不僅讓醫(yī)生能有開(kāi)心的心情工作，更為防止醫(yī)療糾紛打下堅(jiān)實(shí)的基矗 做為急診科的一分子，做為一名老同志，我像一個(gè)大姐姐一樣，關(guān)心愛(ài)惜團(tuán)結(jié)同事，無(wú)論在生活上，還是在工作中，總賜予力所

45、能及的照看和關(guān)心。對(duì)每個(gè)人都呵護(hù)有加，從未打過(guò)任何人的小報(bào)告，和同事非常融洽友好。對(duì)所帶實(shí)習(xí)生，真正盡到了教師的職責(zé)。不僅毫無(wú)保存、急躁、嚴(yán)格教育她們各項(xiàng)護(hù)理技能，也非常注意培育她們對(duì)病人發(fā)自內(nèi)心的愛(ài)。從不支使她們。在生活上也盡量多給她們一些照看。 護(hù)理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡，但有時(shí)我真的很為自己傲慢。我是生命的守候者，許很多多的人因?yàn)槲业呐ξ业男燎谖业淖屑?xì)我的熱忱我的奉獻(xiàn)，過(guò)著幸福歡樂(lè)的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界暖和!雖然他們不能記憶我的名字，雖然他們不知道我的付出，雖然他們不理解我的辛苦，但贈(zèng)人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許很多多的深夜白晝，我雖然游走在病人

46、、痛苦、鮮血、傷病中，但我歡樂(lè)! 人總是在不斷成熟與長(zhǎng)大，假設(shè)說(shuō)昨天的自己還有那么些急躁那么些飄搖，那今日的自己那么更加成熟更加穩(wěn)健，對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān)，也能更好更專心地為每一個(gè)病人效勞。只是在這樣的過(guò)程中，病人雖然比天大，但他們不是上帝!而我們的工作也不是單純的效勞行業(yè)。護(hù)士同樣有她們的尊嚴(yán)!我們可以流汗可以流血，但我們不要流淚!我們卑微但決不卑賤!在上帝面前，我們每個(gè)人都是公平的! 在過(guò)去的一年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的和藹和美妙，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)暖和的大家庭!盼望來(lái)年，我們?nèi)耘f可以榮辱與共，共同感覺(jué)感受生命和生活的美妙漂亮，共同去制造一個(gè)更加絢爛的將來(lái)! 2022護(hù)理工作年終總結(jié)筆記篇10 歲月如梭，光陰似箭!轉(zhuǎn)瞬間，我參加到醫(yī)院成為一名救死扶傷的護(hù)士，已經(jīng)一年了。在過(guò)去的一年里，在院指導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)和關(guān)心下，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，