東升小學(xué)校務(wù)會議管理制度

1、 章貢區(qū)、開發(fā)區(qū)學(xué)校綜治安全管理知識培訓(xùn)講稿東升小學(xué)校務(wù)會議管理制度2013 年 9 月1頁腳內(nèi)容 章貢區(qū)、開發(fā)區(qū)學(xué)校綜治安全管理知識培訓(xùn)講稿南程小學(xué)校務(wù)會議管理制度校務(wù)會議是學(xué)校管理中民主集中化的重要形式，是領(lǐng)導(dǎo)貫徹民主集中制、交流信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、優(yōu)化決策、推動工作、促進(jìn)管理的重要手段。學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。為增強(qiáng)校長決策的科學(xué)性，學(xué)校的重大問題需由校務(wù)會討論和審議。校務(wù)會議由校長主持、工會主席及各科室負(fù)責(zé)人和其他有關(guān)人員參加。校務(wù)會一般每周召開一次，如工作需要也可臨時(shí)召開和調(diào)整。校務(wù)會議的任務(wù)和議事范圍：1、審查和討論學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，總結(jié)；2、研究各項(xiàng)行政工作的貫徹落實(shí)和工作計(jì)劃

2、的實(shí)施；3、審議學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和決算報(bào)告；4、討論學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè)；5、總結(jié)布置各部門分階段工作任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門的工作；6、研究學(xué)校招生、教育教學(xué)、教科研等各項(xiàng)工作；7、討論學(xué)校重大項(xiàng)目投資、基建、設(shè)備購置等；8、討論學(xué)校重大的改革方案、機(jī)構(gòu)設(shè)置、各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方案的制訂修改和實(shí)施；9、討論教職工的工資、獎金和福利分配方案的制訂和修改，研究對教職工的重大獎懲事宜；10、審議其他全局性的問題。校務(wù)會議的準(zhǔn)備工作由校長辦公室2頁腳內(nèi)容 章貢區(qū)、開發(fā)區(qū)學(xué)校綜治安全管理知識培訓(xùn)講稿負(fù)責(zé)。會議前兩天，各科室必須將需提交校務(wù)會討論的事項(xiàng)列成提綱交辦公室匯總，辦公室按事情的輕重緩急初步擬定校務(wù)會議議程，交校長審定。議程確定后，由辦公室通知有關(guān)科室做好匯報(bào)及材料準(zhǔn)備工作，必要時(shí)應(yīng)打印有關(guān)材料供與會者討論，會議中途一般不能變更議程。校務(wù)會由辦公室指定專人負(fù)責(zé)記錄，重要會議應(yīng)形成會議紀(jì)要，經(jīng)會議主持人核對后打印下發(fā)。與會者應(yīng)遵守會議紀(jì)律，不得遲到、早退，屬于保密的內(nèi)容不得外傳，違者將追究其責(zé)任。會議形成的決議由辦公室整理成文，對校務(wù)會研究決定的事情，各科室必須堅(jiān)決照辦，并及時(shí)匯報(bào)執(zhí)行情況，校辦公室對會議作出的決定、布置的工作負(fù)有督查責(zé)任