4月份公司安全工作計(jì)劃

1、4月份公司安全工作計(jì)劃2019年4月份公司安全工作計(jì)劃為了搞好我廠的安全管理工作,促進(jìn)我廠的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使我們有一個(gè)和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活環(huán)境，特制定4月份安全管理工作計(jì)劃。具體工作計(jì)劃如下：一、安全宣傳與培訓(xùn)教育：新工人的培訓(xùn)教育工作：我們將會(huì)從安全、環(huán)保、職業(yè)健康以及全廠生產(chǎn)工藝、主要生產(chǎn)設(shè)備方面對(duì)新員工進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)，并且培訓(xùn)完畢會(huì)進(jìn)行考試，成績合格者，會(huì)給發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，然后再進(jìn)入了生產(chǎn)崗位；日常安全培訓(xùn)教育工作：4月份，我們將會(huì)組織工段長以上人員進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度的培訓(xùn)；同時(shí)，我們將會(huì)在每周二利用安全活動(dòng)日對(duì)員工進(jìn)行事故案例的培訓(xùn)，從而吸取教訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)；3、外來

2、施工培訓(xùn)：為了確保外來施工人員的安全以及我廠的安全生產(chǎn)，我們對(duì)每一起外來施工的人員進(jìn)行廠部、車間兩級(jí)安全培訓(xùn)教育工作，并且再考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工，所屬車間對(duì)施工內(nèi)容必須進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行登記評(píng)價(jià)，并且對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，而且特種工種持證上崗。二、八大票證和檢修現(xiàn)場的管理：我們將會(huì)對(duì)各類檢修票證的辦理嚴(yán)格把關(guān)，杜絕無票作業(yè)現(xiàn)象和票證不全作業(yè)現(xiàn)象，同時(shí)我們將會(huì)在檢修時(shí)安全專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，杜絕三違現(xiàn)象，確保檢維修全過程的安全進(jìn)行。三、隱患排查和治理：4月份，我們?cè)诩哟笕粘Ｑ膊榱Χ鹊耐瑫r(shí)，要密切注意員工的工作狀態(tài)，嚴(yán)禁出現(xiàn)疲勞作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，對(duì)現(xiàn)場違章及時(shí)處理，絕不

3、能給事故留下任何機(jī)會(huì)。四、防洪防汛管理：汛期即將到來，為了確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)，我們要開展防洪防汛準(zhǔn)備工作。各車間及時(shí)做防洪防汛用具的計(jì)劃，我科室根據(jù)計(jì)劃，給各車間配備足夠的防洪防汛用具。五、消防管理：1、4月份，我們將會(huì)對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防事故案例的培訓(xùn)。2、我們將會(huì)對(duì)各車間現(xiàn)場的滅火器進(jìn)行日常性檢查，確保消防設(shè)施齊全完好。六、春季安全管理：繼續(xù)加強(qiáng)春季安全管理，做好春季防風(fēng)工作，針對(duì)性的對(duì)各車間的高空設(shè)施及通廊加強(qiáng)巡檢力度；同時(shí)，天氣漸漸變暖，各設(shè)備的保溫解凍工作要加大管理力度。今年氣候反復(fù)無常，氣溫變化幅度較大，各車間要做好一切應(yīng)急準(zhǔn)備工作，嚴(yán)防惡劣天氣變化帶來的影響。七、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控：4

4、月份，在全廠范圍內(nèi)重新開展了設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)過程中的危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。各部門一把手根據(jù)各部門的實(shí)際情況，劃分具體的危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作小組，工作小組全面負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的具體工作。要求全員參與辨識(shí)，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度根據(jù)作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)法（簡稱LEC）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。八、防暑降溫：4月份，我們將會(huì)做計(jì)劃上報(bào)冰糖、綠豆等防暑降溫物資，待物資到廠開展防暑降溫工作。公司安全工作計(jì)劃 篇1為強(qiáng)化安全管理，公司堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，確保公司安全工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生，結(jié)合公司特點(diǎn)，制定本安全工作計(jì)劃。一、總體思路堅(jiān)持

5、“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為總體要求，深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為宣傳載體，以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo)，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。二、工作目標(biāo)一、堅(jiān)決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。二、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次，承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。三、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%。四、安全隱患整改率100%。五、GPS

6、綜合在線率不低于92%，安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。三、具體措施一、加強(qiáng)組織建設(shè)以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各級(jí)組織，分級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，與駕、乘人員簽訂安全責(zé)任書。每半年對(duì)各單位（部門）負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)1）崗前安全教育培訓(xùn)。根據(jù)上級(jí)文件要求，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進(jìn)職工的崗前“三級(jí)”教育培訓(xùn)（主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等）。2）日常教育和培訓(xùn)。各單位（部門）每月至少

7、對(duì)職工進(jìn)行安全教育一次，安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)；做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識(shí)學(xué)習(xí)工作。三、加強(qiáng)安全會(huì)議及節(jié)假日值班制度1）安全例會(huì)。按照安全生產(chǎn)列會(huì)制度，認(rèn)真落實(shí)安全例會(huì)制度。2）節(jié)前會(huì)議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知，開展好節(jié)前會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件。3）加強(qiáng)節(jié)假日值班制度，匯報(bào)節(jié)日期間的工作動(dòng)態(tài)和安全穩(wěn)定工作。四、加強(qiáng)安全隱患排查公司安全工作計(jì)劃 篇2在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門

8、來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20 xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂20 xx年工作計(jì)劃如下。一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展20 xx年度的工作：1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；3、完成日常人力資源招聘與配置4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；5、充分考慮員工福利，

9、做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。二、增加人員配置：（1）前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。（2）車間管

10、理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20 xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。四、加大人員考核力度在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。五、加強(qiáng)市場調(diào)研以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人（兼職）對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資

11、料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。六、品牌推廣1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場占有率，20 xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力；及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。七、客戶接待客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽

12、的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)

13、待每一批客人和每一客人，使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部20 xx年著重抓好以下幾方面的工作：1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。八、內(nèi)部管理1、

14、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)（采納iso）。2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平。篇二：20 xx年銷售個(gè)人工作計(jì)劃在20 xx年剛接觸saas時(shí),在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉。當(dāng)時(shí)總是去選擇大公司,但這些企業(yè)往往有自己的oa或者他們需要大而全的管理軟件。但日事清是一款輕型的任務(wù)管理軟件，適合中小型公司或者團(tuán)隊(duì)。所以20 xx年要調(diào)整客戶選擇。公司安全工作計(jì)劃 篇3根據(jù)集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保安全的

15、原則，以及縣安全管理部門20 xx年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，依據(jù)*集團(tuán)有限公司下達(dá)的安全承諾書及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財(cái)產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運(yùn)行，20 xx年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo)1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針

16、，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。*年我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管。2、安全目標(biāo)a、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定事件。b、千人重傷率：*c、千人負(fù)傷率：*d、爭創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場二、完善管理制度，健全安保體系1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé)，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的

17、重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對(duì)安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全管理工作，配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，全面提高認(rèn)識(shí)1、各級(jí)領(lǐng)

18、導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹中華人民共和國安全生產(chǎn)法和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；提高認(rèn)識(shí)，在工作中做到依法辦事。2、各崗位員工要通過對(duì)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責(zé)。3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識(shí)，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。4、開展好“安康杯”安全競賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí)，努力營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍。公司安全工作計(jì)劃 篇4一、熟悉、了解本公司安全管理

19、工作現(xiàn)狀。（時(shí)間：20/1127/11）11、公司安全管理制度。12、安全管理體系文件。13、安全管理系統(tǒng)日常運(yùn)作流程及運(yùn)作方式。14、現(xiàn)有的設(shè)備、器材。15、公司文化，規(guī)章制度等等事項(xiàng)。二、安全檢查：（時(shí)間：20/11/20 xx20/2/20 xx）21、對(duì)公司級(jí)安全的頻次進(jìn)行調(diào)整。22、每半個(gè)月一次廠房局部檢查。（定期，每半個(gè)月提交一份公司安全檢查報(bào)告，即日?qǐng)?zhí)行）23、每月一次，辦公樓安全檢查（定期，自12月份/20 xx開始）。24、每季度一次，全廠安全檢查。（定期）25、公司級(jí)安全檢查時(shí)，要求被查部門的安全責(zé)任人陪同，將對(duì)違規(guī)操作追究到底，同時(shí)歡迎員工積極匯報(bào)安全隱患。26、日常安全

20、工作檢查。（不定期進(jìn)行）27、安全檢查管理制度重新修訂（1月份/20 xx）。28、對(duì)公司各部門的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)重新確認(rèn)、明確。（看情況而定）三、安全培訓(xùn)：（時(shí)間：20/11/20 xx20/2/20 xx）31、新進(jìn)員工安全知識(shí)培訓(xùn)。計(jì)劃開展時(shí)間：隨時(shí)培訓(xùn)時(shí)間：不少于2小時(shí)，并且要求考核32、組織對(duì)全體安全員及各部門班/組長進(jìn)行安全知識(shí)和安全意識(shí)的培訓(xùn)。計(jì)劃開展時(shí)間：2月份9月份/20 xx/各一次培訓(xùn)時(shí)間：不少于4小時(shí)，并且要求考核33、要求各班/組長，技術(shù)部技術(shù)員對(duì)員工進(jìn)行安全班組級(jí)教育。計(jì)劃開展時(shí)間：36月份/20 xx內(nèi)容重點(diǎn)：機(jī)器安全操作，安全意識(shí)培訓(xùn)時(shí)間：不少于2小時(shí)，要求考核34

21、、員工復(fù)訓(xùn)的安全教育（作為員工的知識(shí)競賽的內(nèi)容之一）計(jì)劃開展時(shí)間：79月份/20 xx四、應(yīng)對(duì)官方安全檢查資料整理：（時(shí)間：20/11/20 xx20/2/20 xx）41、公司安全管理體系的建立。（2月底完成1/520 xx）42、成立安全管理委員會(huì)。（3月份/20 xx）43、安全文化的建設(shè)。（準(zhǔn)備舉辦100期安全宣傳墻報(bào)其中三期分別為1月份，2月份，3月份的每月20號(hào)之前完成，此項(xiàng)目待定）44、特殊崗位、工種，特殊設(shè)備的年審、復(fù)審工作。45、工程圖紙，動(dòng)火制度，各種檢查表，演習(xí)現(xiàn)場記錄，特種設(shè)備檔案管理，化學(xué)危險(xiǎn)品的領(lǐng)用、貯備記錄等等。46、進(jìn)行一次安全演習(xí)。（根據(jù)公司情況而定，以20

22、xx年度的消防演習(xí)為基準(zhǔn)）五、內(nèi)部安全工作整改：（時(shí)間：12/20 xx2/20 xx）51、消防安全設(shè)置檢查（布局、結(jié)構(gòu)是否合理，警示用語是否得當(dāng)，安全標(biāo)示是否明顯，各種安全器材是否在有效期之內(nèi)）。52、倡議每個(gè)星期各車間、各部門早會(huì)至少要講一次安全工作或半年開展一次“安全在我心中”的征文比賽。53、有可能的話針對(duì)春節(jié)晚會(huì)的現(xiàn)場搞一場安全知識(shí)競賽。六、編制20 xx年度安全工作計(jì)劃。（時(shí)間：15/2/20 xx20/2/20 xx）61、20 xx年度安全管理計(jì)劃。62、20 xx年度安全管理總預(yù)算。63、20 xx年度的安全資料整理歸檔。七、5S工作內(nèi)容。71、5S工作的定期檢查。（每月一

23、次）72、5S資料的整理。（月度，年度）八、其它事項(xiàng)。81、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它事項(xiàng)。82、與相關(guān)部門的日常工作溝通、配合事宜。硬件支持：需要配備一臺(tái)電腦：（此電腦要求能上網(wǎng)，有些工作計(jì)劃的完成情況要以電腦到位的時(shí)間為準(zhǔn)，開始計(jì)算）。第一篇：2018年公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作計(jì)劃2018年公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作計(jì)劃為確保在新的一年里，公司生產(chǎn)安全、發(fā)展順利、職工身體健康、環(huán)境保護(hù)符合國家要求，特制訂本公司職業(yè)健康安全環(huán)保工作計(jì)劃。一、工作目標(biāo)：員工及承包商不發(fā)生死亡及重傷事故、不發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故、不發(fā)生職業(yè)病事故、不發(fā)生環(huán)境違法及環(huán)境污染事故。“三廢”排放達(dá)標(biāo)。指標(biāo)為：（1）員工及承包商

24、人員死亡及重傷事故零。（2）重大火災(zāi)、爆炸事故為零。（3）重大環(huán)境違法及環(huán)境污染事故為零 （4）重大生產(chǎn)、設(shè)備事故為零。（5）職業(yè)病事故為零。（6）廢水、廢氣、廢渣達(dá)標(biāo)排放率為100%。 （7）員工安全教育培訓(xùn)率為100%。（8）隱患整改率為100%。三、重點(diǎn)工作：（一）完善機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)1、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，重新完善安委會(huì)組織機(jī)構(gòu)，明確安委會(huì)成員職責(zé)。2、層層簽訂年度安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任狀，將安全工作層層細(xì)化分解。3、落實(shí)安全直線管理職責(zé)，明確屬地主管安全職責(zé)，將管生產(chǎn)管安全真正落實(shí)。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保一票否決制，對(duì)發(fā)生重大安全、環(huán)保事故的單位負(fù)責(zé)人將給與撤職降薪處分。5、建立各單位

25、安全考評(píng)體系，將各單位每月安全工作采取打分制進(jìn)行排名考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（二）全面安全教育 提升員工意識(shí)1、以安全操作規(guī)程，公司安全規(guī)章制度為基礎(chǔ)培訓(xùn)知識(shí)，長期反復(fù)開展教育。2、以季節(jié)性安全注意事項(xiàng)為階段性安全培訓(xùn)重點(diǎn)。3、每季度開展交通、消防、特種作業(yè)、職業(yè)衛(wèi)生等安全知識(shí)培訓(xùn)。4、每周組織承包商、管理人員及班組長安全會(huì)議通報(bào)公司周安全工作。（三）嚴(yán)格落實(shí)程序 規(guī)范工作行為1、將工作許可制度執(zhí)行情況作為常態(tài)化檢查的重點(diǎn)。每天對(duì)各單位工作票，特別是八大危險(xiǎn)作業(yè)許可執(zhí)行進(jìn)行檢查通報(bào)。2、對(duì)各單位重大危險(xiǎn)作業(yè)做到安全部現(xiàn)場安全跟蹤。3、每周組織各單位安全員開展員工上下班交通路查。4、注重對(duì)現(xiàn)場工作中不安

26、全行為，勞保穿戴、現(xiàn)場吸煙、翻越欄桿等不安全細(xì)節(jié)的檢查通報(bào)。（四）消除不安全狀態(tài) 提升現(xiàn)場本質(zhì)安全1、隱患排查以12大隱患為檢查基礎(chǔ)，要求各單位做到持續(xù)的檢查和整改。2、建立隱患排查體系，對(duì)各單位隱患排查整改情況進(jìn)行對(duì)比排名。3、每季度開展一次消防、環(huán)保、危險(xiǎn)化學(xué)品等專項(xiàng)隱患排查。（五）做好日常演練 降低突發(fā)事故損失1、各單位每季度開展一次工序內(nèi)易發(fā)事故應(yīng)急處置方案的演練。2、公司每年度進(jìn)行2次綜合事故應(yīng)急演練。（六）嚴(yán)把承包商審核 確保施工人員安全將承包商管理納入公司日常安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。從承包商進(jìn)廠前的資料審核，對(duì)每位承包商人員進(jìn)行入場安全培訓(xùn)，施工過程中從工作許可，工具使用、現(xiàn)場規(guī)范

27、做到重點(diǎn)常態(tài)化檢查。每周組織承包商負(fù)責(zé)人召開安全會(huì)議。（七）舉辦安全活動(dòng) 營造安全氛圍1、開展安全環(huán)保知識(shí)競賽。2、開展安全環(huán)保演講比賽、考試。3、開展安全消防用品技能比武。4、開展以廠為家、家屬聯(lián)?；顒?dòng)等（八）引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn) 提升安全管理水平1、開發(fā)引進(jìn)智能安全環(huán)保管理平臺(tái)。2、每季度組織人員到兄弟企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。3、參加政府行業(yè)部門組織的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。安 環(huán) 部二一八年一月八日第二篇：安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理制度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生檔案管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生檔案及痕跡資料的管理，有效保護(hù)和利用安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生檔案，結(jié)合公司的實(shí)

28、際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于XXXXXXXXXXXX有限公司。第三條安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生檔案，是指公司從事生產(chǎn)、經(jīng)營、管理以及其他各項(xiàng)活動(dòng)直接形成的對(duì)公司有保存價(jià)值的各類安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生的文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。第二章安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生檔案的內(nèi)容第四條 安全生產(chǎn)檔案的內(nèi)容：1、綜合管理檔案：包括公司營業(yè)執(zhí)照、主要負(fù)責(zé)人安全資格證書、安全管理人員安全資格證書等資料。2、安全生產(chǎn)目標(biāo)檔案：包括公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂、分解、檢查、考核等資料。3、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)檔案：包括安全組織機(jī)構(gòu)成立文件和企業(yè)內(nèi)部層層簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書等資料。3、安

29、全投入檔案：包括安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用等資料。4、安全法律、法規(guī)及管理制度檔案：包括適用法律、法規(guī)清單、安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告等資料。5、安全教育培訓(xùn)檔案：包括 “三級(jí)安全教育”培訓(xùn)及考核資料（培訓(xùn)內(nèi)容、考核試卷、考試成績單、簽到表等）；日常和專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)資料（培訓(xùn)內(nèi)容、考核試卷、考試成績單、簽到表等）；安全培訓(xùn)計(jì)劃（培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)考核）等資料。6、安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施檔案：包括安全、消防、防雷等設(shè)施統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、運(yùn)行、檢查及維護(hù)記錄，檢測(cè)報(bào)告等資料。7、事故管理檔案：包括事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、事故報(bào)告書、調(diào)查分析材料、證明

30、材料、事故及處理意見等資料。8、特種設(shè)備管理檔案：包括特種設(shè)備統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、特種設(shè)備安裝、檢測(cè)、驗(yàn)收、運(yùn)行、維護(hù)記錄等資料。9、特種作業(yè)及特種設(shè)備操作人員檔案：包括特種作業(yè)、特種設(shè)備操作人員臺(tái)帳及資格證書等資料。10、危險(xiǎn)化學(xué)品管理檔案：包括危險(xiǎn)化學(xué)品臺(tái)帳、供應(yīng)商資質(zhì)、安全技術(shù)說明書、安全標(biāo)簽；危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)庫、領(lǐng)取登記及退回等資料。11、安全生產(chǎn)隱患排查及整改檔案：包括隱患排查、整改記錄臺(tái)帳等資料。12、安全設(shè)施“三同時(shí)”管理檔案：包括安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告及備案批文、安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇報(bào)告及備案批文、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告及備案批文、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告及備案批文及消防設(shè)計(jì)審核、消防設(shè)施驗(yàn)收等資料。13、勞動(dòng)防護(hù)用

31、品管理檔案：包括供應(yīng)商資質(zhì)、勞動(dòng)防護(hù)用品合格證、勞動(dòng)防護(hù)用品的購買、驗(yàn)收、發(fā)放、使用等記錄。14、危險(xiǎn)作業(yè)安全管理檔案：包括危險(xiǎn)作業(yè)審批、安全作業(yè)票證記錄等資料。15、安全獎(jiǎng)懲檔案：安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳、處罰及獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)、審批等資料。16、危險(xiǎn)源管理檔案：包括危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)估、管理、監(jiān)控等記錄和資料。17、安全會(huì)議檔案：包括專題會(huì)議、工作會(huì)議等各類安全會(huì)議記錄及簽到表。18、相關(guān)方管理檔案：包括相關(guān)方的資質(zhì)審查和安全協(xié)議等資料。19、應(yīng)急救援檔案：包括應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練記錄等資料。17、安全執(zhí)法監(jiān)督管理檔案：包括各級(jí)政府負(fù)有安全監(jiān)管職能的部門組織或下發(fā)的安全檢查、安全通知及隱患整改等文件

32、資料。18、其他安全生產(chǎn)檔案：根據(jù)需要建立的各種安全生產(chǎn)檔案。 第五條 環(huán)境保護(hù)檔案的內(nèi)容：1、環(huán)保法規(guī)及規(guī)章制度管理檔案：包括適用法律、法規(guī)清單、環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司環(huán)保管理制度、合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告等資料。2、環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”管理檔案：包括環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告及備案批文、環(huán)保設(shè)施施工、監(jiān)理、驗(yàn)收資料、試生產(chǎn)申請(qǐng)及批復(fù)等資料。3、環(huán)境污染隱患應(yīng)急檔案：包括應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練記錄等資料。4、環(huán)保執(zhí)法監(jiān)管管理檔案：包括各級(jí)政府環(huán)保部門執(zhí)法監(jiān)察時(shí)下發(fā)的各種函件。5、環(huán)境統(tǒng)計(jì)檔案：包括向上級(jí)主管部門上報(bào)的各類環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表等資料。6、排污費(fèi)檔案：包括排污許可證、排污費(fèi)繳納通知單和排

33、污費(fèi)交納發(fā)票等資料。7、污染物排放監(jiān)測(cè)檔案：包括例行的污染物排放監(jiān)測(cè)報(bào)告和臨時(shí)的污染物排放監(jiān)測(cè)報(bào)告、在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)臺(tái)賬等資料。8、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理檔案：環(huán)保設(shè)施統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行巡檢、維護(hù)等資料。9、水土保持管理檔案：包括水土保持報(bào)告書及其批復(fù)、監(jiān)理檢測(cè)、竣工驗(yàn)收、技術(shù)評(píng)估等資料。10、放射源管理檔案：輻射安全許可證正（副）本；輻射作業(yè)人員操作證；輻射許可證申報(bào)材料、注冊(cè)登記等資料。11、其他有關(guān)環(huán)境保護(hù)的檔案。 第六條 職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)檔案的內(nèi)容：1、職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)及規(guī)章制度管理檔案：包括適用法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單和職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)章制度等資料。2、職防設(shè)施“三同時(shí)

34、”管理檔案：包括職業(yè)病防護(hù)預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告及備案批文、職業(yè)病控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告及備案批文、職業(yè)病防護(hù)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告及備案批文；職防設(shè)施施工、監(jiān)理、驗(yàn)收、檢測(cè)等資料。3、職業(yè)病防護(hù)設(shè)備、設(shè)施管理檔案：包括可能產(chǎn)生職業(yè)危害的設(shè)備登記臺(tái)帳、運(yùn)行、檢查、維護(hù)記錄等資料。4、職業(yè)危害和申報(bào)檔案：包括職業(yè)危害申報(bào)資料和備案回執(zhí)。5、職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)檔案：包括作業(yè)場所職業(yè)危害因素辨識(shí)、告知，職業(yè)安全健康教育培訓(xùn)記錄、簽到表；職業(yè)危害事故應(yīng)急預(yù)案及演練記錄等相關(guān)資料。6、作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測(cè)與評(píng)價(jià)檔案：包括檢測(cè)計(jì)劃、危害因素檢測(cè)與評(píng)價(jià)報(bào)告、超標(biāo)原因分析與整改等資料。7、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案：包括職業(yè)安全健康檢查計(jì)劃、職

35、業(yè)安全健康檢查與評(píng)價(jià)報(bào)告、職工職業(yè)健康體檢報(bào)告等資料。8、職業(yè)衛(wèi)生健康檢查檔案：包括公司內(nèi)部檢查記錄和各級(jí)政府行政部門的監(jiān)督檢查記錄。9、職業(yè)危害事故管理檔案：職業(yè)病及職業(yè)衛(wèi)生事故的報(bào)告、調(diào)查、分析、取證、處理等有關(guān)資料。10、其他職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)檔案。第七條 公司安全環(huán)保處應(yīng)據(jù)實(shí)按照前述內(nèi)容建立安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生檔案，各分廠及車間可以根據(jù)實(shí)際需要分類建立必要的檔案資料。第三章安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生檔案的管理第八條 安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生檔案是企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生管理的重要組成部分，應(yīng)按照法定程序分別建立安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生檔案。檔案的建立應(yīng)遵循實(shí)事求是、及時(shí)

36、和規(guī)范的原則。第九條安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生檔案實(shí)施分級(jí)建立和管理，公司級(jí)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生檔案，由公司安全環(huán)保處負(fù)責(zé)收集、整理、更新和管理；各車間的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生檔案由相應(yīng)車間收集、整理、更新和管理。第十條 安全環(huán)保處負(fù)責(zé)對(duì)氧化鋁廠、熱電廠、工程管理處、技術(shù)監(jiān)察部、質(zhì)檢中心以及各個(gè)生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生檔案堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。 第十一條 各部門在安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生活動(dòng)中形成的具有價(jià)值的文件、材料均屬歸檔范圍，交相應(yīng)部門統(tǒng)一管理。第十二條 凡歸檔的文件書寫必須整齊，用黑色碳素筆抄寫，如有不

37、符合要求的檔案員有權(quán)退回原部門重新書寫。第十三條 存入檔案的資料，要分類整理，按照時(shí)間先后編寫頁碼，制作目錄，成套成盒保存，不得雜亂無章。檔案一律用檔案盒保存管理，檔案盒標(biāo)簽字體統(tǒng)一設(shè)置為黑體，小初字樣。第十四條 檔案管理必須指定專人負(fù)責(zé)，專兼職檔案員負(fù)責(zé)做好檔案材料的收集、分類、整理和歸檔工作。第十五條 安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生檔案系保密資料，除有關(guān)政府主管部門在依法檢查時(shí)可以查閱外，其他無關(guān)人員，外界人員均不得借閱；若因工作需要查閱的，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；查閱結(jié)束后，檔案管理人員應(yīng)及時(shí)收回并保存。第十六條 檔案卷柜應(yīng)保持通風(fēng)干燥， 檔案柜內(nèi)做到“八防”即防盜、防光、防高溫、防火、防潮、

38、防塵、防鼠、防蟲，定期檢查。應(yīng)設(shè)防火警示標(biāo)志。檔案卷柜必須上鎖。發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)首先將檔案資料安全轉(zhuǎn)移。第十七條 檔案的保存期限分為永久、定期。需要永久保存的資料為各類證照，其余資料為定期保存，保存期限為5年。對(duì)于到期檔案需要銷毀的，需要經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)的審批。第四章附則第十八條 凡在安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理中違反本制度，或者檔案管理弄虛作假、資料丟失、損毀者，對(duì)有關(guān)責(zé)任人視情節(jié)輕重處以30-200元處罰。第十九條 本制度由安全環(huán)保處負(fù)責(zé)制訂和解釋，自2013年11月1日起實(shí)施。第三篇：職業(yè)健康安全環(huán)保工作計(jì)劃職業(yè)健康安全環(huán)保工作計(jì)劃為確保新的一年里，公司生產(chǎn)安全、發(fā)展順利、職工身體健康、環(huán)境保

39、護(hù)符合國家要求，特制訂本職業(yè)健康安全環(huán)保工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想公司健康安全環(huán)保工作，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“以人為本、安全第一、職業(yè)健康、環(huán)保為上”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)保的法律法規(guī)和總公司健康安全環(huán)保工作的計(jì)劃部署，按照“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求，全面落實(shí)責(zé)任，深化風(fēng)險(xiǎn)管理，夯實(shí)健康安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作，不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。二、目標(biāo)和指標(biāo)奮斗目標(biāo)：零傷害、零污染、零事故。安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：六個(gè)杜絕：杜絕造成較大社會(huì)影響的安全事故；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的

40、安全責(zé)任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責(zé)任）；杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。四個(gè)全面：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行；全面整治事故隱患，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。三個(gè)不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責(zé)任）不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。兩個(gè)確保：確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全，確保公共聚集場所的安全。一個(gè)爭創(chuàng)：爭創(chuàng)總公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件；工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100，修井作業(yè)廢水回收率

41、100；無污染作業(yè)率100%；有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100；油泥處理率達(dá)到100%；“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率、完好率、有效率達(dá)到98%；綠化覆蓋率大于40。健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在總公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。三、主要工作任務(wù)2012年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”。（一）一個(gè)推進(jìn)：強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理1.強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個(gè)人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級(jí)組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)本

42、質(zhì)內(nèi)涵，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識(shí)和管理技能，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力。要在工作中主動(dòng)做到“八個(gè)親自”：親自制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施；親自主持召開hse工作會(huì)議，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題；親自組織開展hse審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié)；親自組織開展hse危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制工作，推動(dòng)全員辨識(shí)、分級(jí)管理、系統(tǒng)評(píng)價(jià)、監(jiān)督實(shí)施；親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識(shí)；親自到聯(lián)系點(diǎn)開展hse活動(dòng)并填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動(dòng)中存在的問題；親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，推動(dòng)活動(dòng)廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責(zé)任落實(shí)。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個(gè)親自”要

43、求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績考核中，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。2.強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級(jí)一把手對(duì)安全環(huán)保全面負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)，層層抓落實(shí)；公司將全面修訂各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。公司與科級(jí)單位和機(jī)關(guān)職能部門，科級(jí)單位與基層隊(duì)，基層隊(duì)與班組要層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，明確安全環(huán)保目標(biāo)，嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核。成立hse分委會(huì)。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工，設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市場、經(jīng)營和財(cái)

44、務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會(huì)。hse分委會(huì)主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會(huì)職責(zé)和工作流程，建立工作例會(huì)、重大問題評(píng)議等工作機(jī)制?？萍?jí)單位要根據(jù)公司hse分委會(huì)設(shè)立模式，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任。公司hse分委會(huì)和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司hse管理原則要求認(rèn)真履行管理職責(zé)，對(duì)本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各分委會(huì)和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開展適用性評(píng)價(jià)，及時(shí)清理作廢文件，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；組織開展危害辨識(shí)與評(píng)價(jià)，全面辨識(shí)

45、本系統(tǒng)存在的危害因素，分級(jí)評(píng)價(jià)，制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施；開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制；加強(qiáng)源頭控制,設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施，加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，狠抓施工過程管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過程監(jiān)控。3.強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，落實(shí)每一名員工對(duì)自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，包括對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動(dòng)及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)。實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn)，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元

46、，對(duì)基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分，標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺(tái)設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責(zé)，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核，促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí)。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識(shí)，落實(shí)屬地職責(zé)，承擔(dān)屬地責(zé)任。XX公司2011年X月X日第四篇：公司安全衛(wèi)生環(huán)保消防教育訓(xùn)練工作計(jì)劃公司安全衛(wèi)生環(huán)保消防教育訓(xùn)練工作計(jì)劃公司安全衛(wèi)生環(huán)保消防教育訓(xùn)練工作計(jì)劃公司安全衛(wèi)生、消防及環(huán)保教育訓(xùn)練計(jì)劃工作計(jì)劃目的為提升本公司員工安全衛(wèi)生、消防及環(huán)保意識(shí)及理念，使人人具備相關(guān)知識(shí)及技能，以期消除不安全之作業(yè)環(huán)境，進(jìn)而防止設(shè)備毀損、職業(yè)災(zāi)害及環(huán)境污染的發(fā)生。

47、 2.適用范圍本公司設(shè)單位所屬工作人員。 3.權(quán)責(zé)單位主管：單位主管應(yīng)依工作特性之需要，指派適任的人員從事管理或操作，屬法令特別要求應(yīng)具備合格證照之作業(yè)，在人員未取得前，不得指派其從事相關(guān)之操作。 安衛(wèi)人員：1)列出安全衛(wèi)生、消防及環(huán)保，相關(guān)法令要求應(yīng)實(shí)施訓(xùn)練之項(xiàng)目，提供各單位提報(bào)訓(xùn)練名單后列管追蹤。2)每年十二月底前針對(duì)法令宣導(dǎo)、危害通識(shí)教育、公傷事故預(yù)防宣導(dǎo)、承攬商管理、及各項(xiàng)環(huán)境管理要求事項(xiàng)等排訂次的工環(huán)教育訓(xùn)練計(jì)劃，并依計(jì)劃實(shí)施。訓(xùn)練需求規(guī)劃 1)安衛(wèi)人員依法定派外訓(xùn)練人員審查標(biāo)準(zhǔn)及訓(xùn)練計(jì)劃涉及訓(xùn)練費(fèi)用支出者，匯整分析次廠區(qū)應(yīng)實(shí)施之項(xiàng)目、人數(shù)及費(fèi)用，于每年九月底交由管理部編列預(yù)算。2)

48、各單位依各自所屬轄區(qū)設(shè)備、環(huán)境或其它設(shè)施，工作時(shí)可能會(huì)對(duì)環(huán)境、安全衛(wèi)生或消防產(chǎn)生重大影響者，提出該設(shè)備、環(huán)境或設(shè)施訓(xùn)練計(jì)劃并據(jù)以實(shí)施，以使其勝任所負(fù)責(zé)的任務(wù)。3)公司廠區(qū)共通性的訓(xùn)練項(xiàng)目及計(jì)劃，由安衛(wèi)人員規(guī)劃呈核廠長后實(shí)施，并將副本送安保部。 實(shí)施1)新進(jìn)人員訓(xùn)練1.由人事單位事先知會(huì)安衛(wèi)人員新進(jìn)人員報(bào)到之相關(guān)信息。 2.人員報(bào)到后依新進(jìn)或職務(wù)異動(dòng)之安全衛(wèi)生教育訓(xùn)練記錄之規(guī)定訓(xùn)練課程施予教育訓(xùn)練，并經(jīng)測(cè)驗(yàn)完全了解后，由受訓(xùn)人員于附件上簽名確認(rèn)，測(cè)驗(yàn)未完全了解前，不得進(jìn)入現(xiàn)場。 3.如其工作性質(zhì)，須由用人單位再行施予作業(yè)環(huán)境安全衛(wèi)生實(shí)務(wù)訓(xùn)練者，訓(xùn)練記錄由安衛(wèi)人員轉(zhuǎn)交用人單位，經(jīng)完成訓(xùn)練并測(cè)驗(yàn)完全了解后簽名確認(rèn)，始得從事實(shí)務(wù)操作，惟最遲應(yīng)于10天內(nèi)完成訓(xùn)練，完整之新進(jìn)或職務(wù)異動(dòng)之安全衛(wèi)生教育訓(xùn)練記錄送管理部存盤備查。 4.用人單位應(yīng)依實(shí)際工作需要加強(qiáng)附件之訓(xùn)練課程以外之其它課程，或延長訓(xùn)練時(shí)數(shù)。5.教育訓(xùn)練之實(shí)施，除針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序予以指導(dǎo)外，并應(yīng)使人員認(rèn)知偏離特定作業(yè)程序時(shí)，可能造成的結(jié)果。6.測(cè)驗(yàn)方式由訓(xùn)練單位視實(shí)際狀況得以筆試或?qū)崉?wù)操作進(jìn)行。 2)職務(wù)異動(dòng)人員訓(xùn)練1.職務(wù)異動(dòng)后之工作性質(zhì)除一般行政人員外，異動(dòng)后之用人單位應(yīng)依附件之規(guī)定課程重新施予