某化工有限公司安全生產“雙基”建設管理制度

1、某化工平安消費“雙基”建立治理制度 ? 為認真貫徹落實“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安消費方針，努力構建平安消費長效機制，構成可靠的基層平安監(jiān)管網絡和科學的根底保障體系，使“雙基”考核制度化、標準化、正?；?，特制定本制度。? 一、指導思想、目的、意義? 以科學開展觀為指導，認真貫徹落實黨和國家的平安消費方針政策，進一步落實平安責任，強基固本，關口前移、重心下移，把平安工作的著力點放在車間、班組和現(xiàn)場，充分發(fā)揮基層治理作用，全面提升平安根底治理水平，落實基層監(jiān)管責任，夯實平安消費根底，確保實現(xiàn)平安消費。? 二、工作目的? （一）堅持人本治理，積極踐行“從零開場，向零奮斗”的平安文化核心理念

2、，營建濃重的平安文化氣氛。使平安“零”理念成為員工的思維方式、工作標準和奮斗目的，促進平安文化落地生根。? （二）堅持“抓系統(tǒng)，橫向到邊；系統(tǒng)抓，縱向到底”的全面平安治理思路，激發(fā)內生動力、構成內活力制，努力構建自主治理型、系統(tǒng)治理型、預防預控型、學習創(chuàng)新型平安長效機制。? （三）堅持“干什么學什么、缺什么補什么、學什么考什么、用什么考什么”的原那么，創(chuàng)新員工平安培訓；堅持“工作學習化、學習工作化、工學一體化”，提升員工根本技能和平安認識，打造本質平安型員工。? （四）加強車間班組建立，做到平安合格在班組、消除隱患在班組、杜絕“三違”在班組。平安治理重心下移、關口前移，實現(xiàn)班組自理。? （五）

3、依托科技興安戰(zhàn)略，強化治理和技術創(chuàng)新，夯實平安根底工作。發(fā)揮平安治理創(chuàng)新工程帶動作用，力爭在激活治理要素和激發(fā)內生動力上獲得打破。? （六）構建以治理抓源頭、系統(tǒng)抓過程和評價抓效果為主要內容的專業(yè)平安治理預防預控體系，推進精細化治理，建立本質平安型企業(yè)。? 三、組織機構? 為確?！半p基”建立工作標準及月度考核落到實處，公司成立平安消費“雙基”建立考核領導小組。? 組? 長：*? 總經理? 副組長：*? *? *? *? 成? 員：平安職業(yè)衛(wèi)生科、消費部、辦公室等有關部門負責人組成。? 考核小組下設辦公室，辦公室設在平安職業(yè)衛(wèi)生科，平安職業(yè)衛(wèi)生科經理兼辦公室主任，辦公室成員:*。? 四、領導小組

4、職責? （一）每月召開一次“雙基”建立工作會議，研究部署“雙基”工作。? （二）主持、指導、催促業(yè)務范圍內的日?！半p基”建立工作。? （三）對“雙基”建立中上級要求與檢查的一些關鍵征詢題、嚴峻征詢題進展決策處理。? （四）對“雙基”建立工作做到有規(guī)劃、有布置、有落實、有考核。? 五、各級領導職責劃分? （一）公司、部室領導：? 1、總經理：負責“雙基”全面工作。? 3、消費副總經理：負責調度平安標準化、車間班組文明消費；負責“雙基”現(xiàn)場和內業(yè)工作。? 3、平安副總經理：牽頭組織迎檢工作、負責綜合隱患統(tǒng)計上報、監(jiān)視隱患治理和措施現(xiàn)場落實。? 4、運營副總經理：負責后勤保障、供給、地面接待等工作。

5、? 5、相關部室負責人是本部室“雙基”第一責任人，對本部室“雙基”和分管專業(yè)平安標準化工作負責。? 6、各車間主任、班組長本車間、班組第一責任人，對車間、班組“雙基”和平安標準化工作全面負責。? （二）部室職責? 1、消費技術部負責平安技術審批制度、平安標準化治理制度、事故應急救援制度的制定和工作落實，建立平安消費臺賬、記錄等各類檔案，健全平安消費治理網絡和平安責任制，負責消費設備、設備維修。負責平安平安標準化檢查及隱患排查的治理與考核落實工作，指導施工單位落實整改檢查中存在的征詢題，將檢查情況、考核結果及時報送“雙基”建立辦公室。? 2、辦公室負責公司領導干部值班、帶班制度、消費調度會制度、

6、事故統(tǒng)計記錄制度、調度平安達標治理制度、調度指揮協(xié)調治理制度、嚴峻隱患登記治理制度等制度的工作落實，負責消費調度會的平安工作落實及消費中緊急隱患措施的落實，并將調度會領導安排的情況及存在的征詢題報送“雙基”建立辦公室。? 3、平安職業(yè)衛(wèi)生科負責全公司日常平安治理的監(jiān)視檢查工作。負責組織每月召開一次辦公會議并做好會議記錄。建立健全各項平安治理和監(jiān)視檢查制度（主要包括平安消費“雙基”建立治理制度、平安消費責任制、平安會議制度、事故隱患排查與整改制度、平安責任追查制度、平安目的治理制度、平安監(jiān)視檢查制度、事故統(tǒng)計報告制度、平安投入保障制度、平安獎罰制度、平安舉報制度、安監(jiān)員治理制度、安監(jiān)人員工作平安考核制度等），組織、開展平安檢查，催促各單位對平安隱患進展落實整改，建立嚴峻