城建建設(shè)公司管理制崗位職責(zé)

1、日照城建建建設(shè)工工程有限限公司管理制度度二0一二二年二月月目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc317088549 一、 HYPERLINK l _Toc317088551 公司司組織架架構(gòu)圖 PAGEREF _Toc317088551 h 11二、 HYPERLINK l _Toc317088552 崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc317088552 h 22 HYPERLINK l _Toc317088553 1.總經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc317088553 h 22 HYPERLINK l _Toc317088554 2.生產(chǎn)產(chǎn)副總經(jīng)

2、經(jīng)理崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc317088554 h 33 HYPERLINK l _Toc317088555 3.市場(chǎng)場(chǎng)開發(fā)副副總經(jīng)理理崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc317088555 h 4 HYPERLINK l _Toc317088556 4.成本本控制副副總經(jīng)理理崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc317088556 h 5 HYPERLINK l _Toc317088557 5.工會(huì)會(huì)主席崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc317088557 h 6 HYPERLINK l _Toc317088558 6.財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc31708

3、8558 h 7 HYPERLINK l _Toc317088559 7.總工工程師崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc317088559 h 8 HYPERLINK l _Toc317088560 8.辦公公室職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc317088560 h 10 HYPERLINK l _Toc317088561 8.1主主任崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc317088561 h 111 HYPERLINK l _Toc317088562 8.2副副主任崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc317088562 h 12 HYPERLINK l _Toc317088563 8.3

4、人人力資源源專員崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc317088563 h 12 HYPERLINK l _Toc317088564 8.4行行政員崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc317088564 h 13 HYPERLINK l _Toc317088565 8.5檔檔案員崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc317088565 h 14 HYPERLINK l _Toc317088566 8.6文文印員崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc317088566 h 15 HYPERLINK l _Toc317088567 8.7車車輛管理理員崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc317

5、088567 h 115 HYPERLINK l _Toc317088568 8.8司司機(jī)崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc317088568 h 116 HYPERLINK l _Toc317088569 9.財(cái)務(wù)務(wù)部職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc317088569 h 17 HYPERLINK l _Toc317088570 9.1經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc317088570 h 118 HYPERLINK l _Toc317088571 9.2會(huì)會(huì)計(jì)崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc317088571 h 119 HYPERLINK l _Toc317088572

6、9.3出出納崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc317088572 h 119 HYPERLINK l _Toc317088573 10.市市場(chǎng)部職職責(zé) PAGEREF _Toc317088573 h 200 HYPERLINK l _Toc317088574 10.11經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc317088574 h 20 HYPERLINK l _Toc317088575 10.22副經(jīng)理理崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc317088575 h 211 HYPERLINK l _Toc317088576 10.33行政員員崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc317088

7、576 h 222 HYPERLINK l _Toc317088577 10.44預(yù)算員員崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc317088577 h 222 HYPERLINK l _Toc317088578 10.55合同管管理員崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc317088578 h 23 HYPERLINK l _Toc317088579 11.預(yù)預(yù)算部職職責(zé) PAGEREF _Toc317088579 h 233 HYPERLINK l _Toc317088580 11.11經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc317088580 h 24 HYPERLINK l _Toc31

8、7088581 11.22副經(jīng)理理崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc317088581 h 255 HYPERLINK l _Toc317088582 11.33預(yù)算員員崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc317088582 h 255 HYPERLINK l _Toc317088583 11.44成本統(tǒng)統(tǒng)計(jì)員崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc317088583 h 26 HYPERLINK l _Toc317088584 11.55記賬員員崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc317088584 h 266 HYPERLINK l _Toc317088585 12.安安全部職職責(zé) PAG

9、EREF _Toc317088585 h 277 HYPERLINK l _Toc317088586 12.11經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc317088586 h 28 HYPERLINK l _Toc317088587 12.22安全員員崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc317088587 h 288 HYPERLINK l _Toc317088588 13.質(zhì)質(zhì)檢部職職責(zé) PAGEREF _Toc317088588 h 300 HYPERLINK l _Toc317088589 13.11經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc317088589 h 31 HYPERLI

10、NK l _Toc317088590 13.22質(zhì)檢員員崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc317088590 h 322三、 HYPERLINK l _Toc317088552 管理理制度333 HYPERLINK l _Toc317088591 績(jī)效管理理制度 PAGEREF _Toc317088591 h 333 HYPERLINK l _Toc317088592 人力資源源管理制制度 PAGEREF _Toc317088592 h 644 HYPERLINK l _Toc317088593 考勤管理理制度 PAGEREF _Toc317088593 h 773 HYPERLINK l

11、_Toc317088594 獎(jiǎng)懲管理理制度 PAGEREF _Toc317088594 h 883 HYPERLINK l _Toc317088595 薪酬管理理制度 PAGEREF _Toc317088595 h 888 HYPERLINK l _Toc317088596 公文管理理制度 PAGEREF _Toc317088596 h 996 HYPERLINK l _Toc317088597 印章及證證書管理理制度 PAGEREF _Toc317088597 h 1109 HYPERLINK l _Toc317088598 檔案管理理制度 PAGEREF _Toc317088598 h 1

12、116 HYPERLINK l _Toc317088599 辦公用品品管理制制度 PAGEREF _Toc317088599 h 1221 HYPERLINK l _Toc317088600 車輛使用用管理制制度 PAGEREF _Toc317088600 h 1222 HYPERLINK l _Toc317088601 出差管理理制度 PAGEREF _Toc317088601 h 1124 HYPERLINK l _Toc317088602 員工宿舍舍管理制制度 PAGEREF _Toc317088602 h 1229 HYPERLINK l _Toc317088603 員工行為為規(guī)范 P

13、AGEREF _Toc317088603 h 1131 HYPERLINK l _Toc317088604 環(huán)境衛(wèi)生生管理制制度 PAGEREF _Toc317088604 h 1447 HYPERLINK l _Toc317088605 財(cái)務(wù)管理理制度 PAGEREF _Toc317088605 h 1155 HYPERLINK l _Toc317088606 報(bào)銷管理理辦法 PAGEREF _Toc317088606 h 1158 HYPERLINK l _Toc317088607 項(xiàng)目部資資金管理理制度 PAGEREF _Toc317088607 h 1163 HYPERLINK l _

14、Toc317088608 經(jīng)濟(jì)合同同管理制制度 PAGEREF _Toc317088608 h 1771 HYPERLINK l _Toc317088609 項(xiàng)目成本本管理制制度 PAGEREF _Toc317088609 h 1992 HYPERLINK l _Toc317088610 安全管理理制度 PAGEREF _Toc317088610 h 2204 HYPERLINK l _Toc317088611 安全生產(chǎn)產(chǎn)獎(jiǎng)懲制制度 PAGEREF _Toc317088611 h 2007 HYPERLINK l _Toc317088612 工程質(zhì)量量管理制制度 PAGEREF _Toc317

15、088612 h 2119 HYPERLINK l _Toc317088613 工程質(zhì)量量獎(jiǎng)懲處處理辦法法 PAGEREF _Toc317088613 h 2366 HYPERLINK l _Toc317088614 獎(jiǎng)懲實(shí)施施細(xì)則 PAGEREF _Toc317088614 h 2244公司組織織架構(gòu)圖圖股東會(huì)總經(jīng)理監(jiān)事市場(chǎng)部辦公室預(yù)算部財(cái)務(wù)部安全部質(zhì)檢部財(cái)務(wù)總監(jiān)工會(huì)主席副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理總 工執(zhí)行董事項(xiàng)目部項(xiàng)目部項(xiàng)目部項(xiàng)目部項(xiàng)目部項(xiàng)目部項(xiàng)目部項(xiàng)目部項(xiàng)目部崗位職責(zé)責(zé)1.總經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)（1）認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行黨黨和國(guó)家家的各項(xiàng)項(xiàng)路線、方針、政策，主持公公司全面面工作，組織制制定公司司戰(zhàn)

16、略目目標(biāo)和發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃。（2）組組織實(shí)施施年度計(jì)計(jì)劃和投投資方案案，組織織制定公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度、管理辦辦法和各各種作業(yè)業(yè)流程，健全和和完善各各部門崗崗位職責(zé)責(zé)。（3）完完善公司司的組織織架構(gòu)，擬定公公司部門門的設(shè)置置、定編編、定員員、定崗崗方案。（4）提提名聘任任、調(diào)動(dòng)動(dòng)或解聘聘公司副副總經(jīng)理理、部門門負(fù)責(zé)人人，對(duì)公公司其他他員工的的聘任、調(diào)動(dòng)和和解聘有有最終決決定權(quán)。（5）組組織、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)本公公司所有有員工的的業(yè)務(wù)、技能培培訓(xùn)工作作，提高高員工的的專業(yè)素素質(zhì)和工工作績(jī)效效。（6）監(jiān)監(jiān)督、指指導(dǎo)、檢檢查各部部門工作作，協(xié)調(diào)調(diào)各部門門關(guān)系，注重人人力資源源開發(fā)與與管理，提高人人才利用用效率

17、。（7）貫貫徹實(shí)施施質(zhì)量管管理體系系文件內(nèi)內(nèi)容，按按要求做做好相關(guān)關(guān)工作的的落實(shí)與與檢查工工作。（8）審審核公司司資金使使用、費(fèi)費(fèi)用開支支、財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算方方案。（9）組組織項(xiàng)目目竟標(biāo)工工作；與與各項(xiàng)目目經(jīng)理簽簽訂相關(guān)關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任合同同，并督督促檢查查合同執(zhí)執(zhí)行情況況和施工工完成情情況。（10）了解和和掌握國(guó)國(guó)家對(duì)建建筑業(yè)有有關(guān)的新新政策、新舉措措和行業(yè)業(yè)動(dòng)態(tài)，注重科科學(xué)管理理，抓好好質(zhì)量安安全工作作，不斷斷提高公公司的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益和社會(huì)會(huì)效益，擴(kuò)大公公司的知知名度。（11）組織召召開公司司部門負(fù)負(fù)責(zé)人工工作例會(huì)會(huì)，總結(jié)結(jié)、研究究公司現(xiàn)現(xiàn)階段生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)及管管理情況況，及時(shí)時(shí)向公司司股東匯匯報(bào)工

18、作作、反饋饋信息。（12）溝通協(xié)協(xié)調(diào)外部部關(guān)系，保證公公司業(yè)務(wù)務(wù)順暢，樹立良良好的企企業(yè)形象象。（13）關(guān)心員員工生活活，積極極改善員員工的勞勞動(dòng)條件件，創(chuàng)造造良好的的工作環(huán)環(huán)境。2.生產(chǎn)產(chǎn)副總經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)（1）在在公司總總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，參與與公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理與決策策。（2）參參與制定定公司整整體發(fā)展展戰(zhàn)略，制定各各個(gè)項(xiàng)目目的工程程開發(fā)計(jì)計(jì)劃及年年度發(fā)展展計(jì)劃，并認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行。（3）全全面負(fù)責(zé)責(zé)工程施施工管理理工作，制定施施工進(jìn)度度計(jì)劃、質(zhì)量目目標(biāo)計(jì)劃劃、安全全目標(biāo)計(jì)計(jì)劃，并并按月度度、年度度進(jìn)行考考核。（4）制制定所帶帶團(tuán)隊(duì)發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)技術(shù)術(shù)骨干的的培訓(xùn)和和培養(yǎng)，執(zhí)行公

19、公司人才才發(fā)展和和培養(yǎng)計(jì)計(jì)劃。（5）組組織實(shí)施施公司績(jī)績(jī)效考核核管理工工作，提提出和審審核對(duì)下下屬部門門的人員員調(diào)配、考核意意見。（6）負(fù)負(fù)責(zé)審查查項(xiàng)目的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和重要要部位的的施工方方案，主主持召開開重要結(jié)結(jié)構(gòu)、重重要部位位的施工工方案論論證會(huì)，處理一一切質(zhì)量量、安全全事故。（7）參參與合同同評(píng)審，并貫徹徹落實(shí)合合同的履履行。（8）組組織項(xiàng)目目的竣工工驗(yàn)收和和備案，對(duì)項(xiàng)目目的質(zhì)量量驗(yàn)收全全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)。（9）溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)分管部部門或工工作的涉涉外部門門，保證證公司業(yè)業(yè)務(wù)順暢暢，樹立立良好的的企業(yè)形形象。（10）完成總總經(jīng)理交交辦的其其他各項(xiàng)項(xiàng)工作。3.市場(chǎng)場(chǎng)開發(fā)副副總經(jīng)理理崗位職職責(zé)（

20、1）在在公司總總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，參與與公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理與決策策。（2）參參與制定定公司整整體發(fā)展展戰(zhàn)略，制定市市場(chǎng)開發(fā)發(fā)策略與與方案。（3）制制定所帶帶團(tuán)隊(duì)發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)技術(shù)術(shù)骨干的的培訓(xùn)和和培養(yǎng)，執(zhí)行公公司人才才發(fā)展和和培養(yǎng)計(jì)計(jì)劃，提提出和審審核對(duì)下下屬部門門的人員員調(diào)配、考核意意見。（4）領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)分管管部門制制定年度度工作計(jì)計(jì)劃，并并組織實(shí)實(shí)施。（5）負(fù)負(fù)責(zé)工程程投標(biāo)，參與合合同評(píng)審審，貫徹徹落實(shí)合合同履行行，對(duì)投投標(biāo)全過過程負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)管。（6）監(jiān)監(jiān)督分管管部門的的工作目目標(biāo)和經(jīng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算算的執(zhí)行行情況，及時(shí)給給予指導(dǎo)導(dǎo)。（7）組組織制定定分管部部門重大大任務(wù)階階段工作作計(jì)劃，并監(jiān)督督

21、實(shí)施。（8）領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)研和和客戶信信息的收收集、反反饋，分分析同行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者的市市場(chǎng)動(dòng)態(tài)態(tài)，識(shí)別別客戶的的需求和和期望。（9）統(tǒng)統(tǒng)籌管理理客戶關(guān)關(guān)系網(wǎng)，維護(hù)客客戶關(guān)系系，開發(fā)發(fā)新業(yè)務(wù)務(wù)與客戶戶，提升升客戶及及客戶資資源整合合。（10）維護(hù)公公司拓展展渠道的的管理體體系，通通過市場(chǎng)場(chǎng)推廣提提升公司司的品牌牌形象。（11）完成總總經(jīng)理交交辦的其其他各項(xiàng)項(xiàng)工作。4.成本本控制副副總經(jīng)理理崗位職職責(zé)（1）在在公司總總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，參與與公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理與決策策。（2）參參與制定定公司整整體發(fā)展展戰(zhàn)略，制定公公司總體體工程項(xiàng)目目成本目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃，指指導(dǎo)各工工程項(xiàng)目目執(zhí)行。（3）制制定所帶帶團(tuán)隊(duì)發(fā)

22、發(fā)展計(jì)劃劃，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)技術(shù)術(shù)骨干的的培訓(xùn)和和培養(yǎng)，執(zhí)行公公司人才才發(fā)展和和培養(yǎng)計(jì)計(jì)劃，提提出和審審核對(duì)下下屬部門門的人員員調(diào)配、考核意意見。（4）指指導(dǎo)各工工程項(xiàng)目目部制定定成本 HYPERLINK /gongzuojihua/ 計(jì)計(jì)劃，根根據(jù) HYPERLINK /ziliao/caiwuguanli/ 財(cái)務(wù)務(wù)部提供供的成本本數(shù)據(jù)嚴(yán)嚴(yán)格控制制成本。（5）監(jiān)監(jiān)控與評(píng)評(píng)價(jià)各工工程項(xiàng)目目的成本控控制情況況，提出出分析報(bào)報(bào)告與控控制方案案。（6）指指導(dǎo)、檢檢查業(yè)務(wù)務(wù)人員建建立項(xiàng)目目 HYPERLINK /tag/%E6%A1%A3%E6%A1%88/ 檔案，對(duì)對(duì)項(xiàng)目 HYPERLINK /ziliao

23、/ 資資料的真真實(shí)有效效進(jìn)行審審核。（8）組組織公司司項(xiàng)目成成本統(tǒng)計(jì)計(jì)工作，指導(dǎo)工工程預(yù)決算管理理。（9）組組織 HYPERLINK /joblists/%E5%8C%97%E4%BA%AC-%E5%90%88%E5%90%8C%E7%AE%A1%E7%90%86/ o 北京合同管理招聘 合同同評(píng)審，參與招招標(biāo)管理理。（10）溝通和和聯(lián)系分分管部門門或工作作的涉外外部門，保證公公司業(yè)務(wù)務(wù)順暢，樹立良良好企業(yè)業(yè)形象。（11）完成總總經(jīng)理交交辦的其其他各項(xiàng)項(xiàng)工作。5.工會(huì)會(huì)主席崗崗位職責(zé)責(zé)（1）在在本公司司黨組織織和上級(jí)級(jí)工會(huì) HYPERLINK /Article/ 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，主持本本公司工會(huì)會(huì)委

24、員會(huì)會(huì)的日常常工作，負(fù)責(zé)組組織、制制定工會(huì)會(huì)工作 HYPERLINK /Article/ 計(jì)計(jì)劃，定定期布置置、檢查查、 HYPERLINK /Article/ 總結(jié)結(jié)工作，并及時(shí)時(shí)向黨組組織和上上級(jí)工會(huì)會(huì)匯報(bào)工工作。（2）貫貫徹執(zhí)行行黨的路路線、方方針、政政策，堅(jiān)堅(jiān)持以建建設(shè)有中中國(guó)特色色的社會(huì)會(huì)主義為為中心，開展“四育”工作和和以民主主管理為為重點(diǎn)，發(fā)揮工工會(huì)工作作機(jī)構(gòu)的的作用，全面開開展生活活、教育育、女工工、宣傳傳、文體體等各項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)。（3）貫貫徹執(zhí)行行民主集集中制原原則，主主持召開開員工大會(huì)會(huì)或員工工代表大大會(huì)、工工會(huì)委員員會(huì)，發(fā)發(fā)揚(yáng)民主主、集思思廣益，努力打打造和諧諧的新工工會(huì)。（

25、4）注注意傾聽聽廣大會(huì)會(huì)員和員員工群眾眾意見和和要求，并及時(shí)時(shí)向本單單位黨組組織反映映，維護(hù)護(hù)員工的的民主權(quán)權(quán)利和切切實(shí)利益益。督促促、協(xié)助助公司有關(guān)關(guān)部門切切實(shí)做好好員工的生生活后勤勤工作。（5）抓抓好工會(huì)會(huì)自身建建設(shè)，充充分發(fā)揮揮工會(huì)組組織和職職能部門門的作用，要關(guān)心心工會(huì)干干部和積積極分子子進(jìn)步，幫助解解決生活活困難，支持他他們大膽膽工作。（6）積積極維護(hù)護(hù)和支持持公司內(nèi)部部管理改改革，按按有關(guān)規(guī)規(guī)定做好好員工評(píng)議議工作。（7）完完成總經(jīng)經(jīng)理交辦辦和上級(jí)級(jí)工會(huì)交交辦的其他他工作。6.財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)崗崗位職責(zé)責(zé)（1）貫貫徹執(zhí)行行總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)議決議議，在總總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)分管部部門

26、的日日常工作作。（2）組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)公司財(cái)財(cái)務(wù)管理理，成本本管理、會(huì)計(jì)核核算、會(huì)會(huì)計(jì)監(jiān)督督、審計(jì)計(jì)等方面面工作，加強(qiáng)公公司經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理，提高經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。（3）組組織執(zhí)行行國(guó)家有有關(guān)財(cái)經(jīng)經(jīng)法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督公公司遵守守國(guó)家財(cái)財(cái)經(jīng)法令令、紀(jì)律律以及股股東會(huì)決決議，保保障公司司合法經(jīng)經(jīng)營(yíng)，維維護(hù)股東東權(quán)益。（4）參參與公司司投資行行為、重重要經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)等等方面的的決策和和方案制制定工作作,參與重重大經(jīng)濟(jì)濟(jì)合同或或協(xié)議的的研究、審查,參與重重要經(jīng)濟(jì)濟(jì)問題的的分析和和決策。（5）參參與制定定公司年年度總預(yù)預(yù)算和季季度預(yù)算算調(diào)整、匯總,審核下下級(jí)部門門上報(bào)的的月度預(yù)預(yù)算，召召集并主主持公司司月度預(yù)

27、預(yù)算分析析與平衡衡會(huì)議。（6）負(fù)負(fù)責(zé)審核核簽署公公司財(cái)務(wù)務(wù)收支計(jì)計(jì)劃、成成本費(fèi)用用計(jì)劃、信貸計(jì)計(jì)劃、財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)告告、會(huì)計(jì)計(jì)決算報(bào)報(bào)表，會(huì)會(huì)簽涉及及財(cái)務(wù)收收支的重重大業(yè)務(wù)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合合同、經(jīng)經(jīng)濟(jì)協(xié)議議等。（7）建建立健全全公司內(nèi)內(nèi)部核算算的組織織、數(shù)據(jù)據(jù)管理體體系、核核算和財(cái)財(cái)務(wù)管理理的規(guī)章章制度，組織公公司有關(guān)關(guān)部門開開展經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)分分析，努努力降級(jí)級(jí)成本、增收節(jié)節(jié)支、提提高效益益。（8）負(fù)負(fù)責(zé)主管管業(yè)務(wù)的的檢查改改進(jìn)與研研究發(fā)展展，掌握握公司財(cái)財(cái)務(wù)狀況況、經(jīng)營(yíng)營(yíng)成果和和資金變變動(dòng)情況況，并及及時(shí)向總總經(jīng)理報(bào)報(bào)告工作作。（9）負(fù)負(fù)責(zé)制定定公司利利潤(rùn)計(jì)劃劃、資本本投資、財(cái)務(wù)規(guī)規(guī)劃、開開支預(yù)算算或

28、成本本標(biāo)準(zhǔn)。（10）制定財(cái)財(cái)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)年度、月度工工作目標(biāo)標(biāo)和工作作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)行行。（11）主持制制定公司司的財(cái)務(wù)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核核算和會(huì)會(huì)計(jì)監(jiān)督督、預(yù)算算管理、審計(jì)、庫(kù)管工工作的規(guī)規(guī)章制度度及工作作程序，經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后組織織實(shí)施并并監(jiān)督檢檢查落實(shí)實(shí)情況。（12）領(lǐng)導(dǎo)財(cái)財(cái)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)的培訓(xùn)訓(xùn)和考核核工作，提高財(cái)財(cái)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)人員的的政治業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)。（13）完成總總經(jīng)理交交辦的其其他各項(xiàng)項(xiàng)工作。7.總工工程師崗崗位職責(zé)責(zé)（1）負(fù)負(fù)責(zé)公司司所有施施工工程程質(zhì)量和和技術(shù)工工作的總總體控制制管理工工作：監(jiān)督、檢查施施工技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程的執(zhí)執(zhí)行；監(jiān)督、檢查設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)使用規(guī)規(guī)程的執(zhí)執(zhí)行；監(jiān)督、檢查安安全技術(shù)術(shù)

29、操作規(guī)規(guī)程的執(zhí)執(zhí)行。（2）負(fù)負(fù)責(zé)組織織貫徹執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)規(guī)范、規(guī)則和和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，不不斷提高高工程質(zhì)質(zhì)量和施施工技術(shù)術(shù)水平。（3）積積極開展展合理化化建議工工作，負(fù)負(fù)責(zé)新技技術(shù)、新新工藝、新設(shè)備備、新材材料及先先進(jìn)科技技成果的的推廣和和應(yīng)用。（4）負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)管理基基礎(chǔ)工作作，結(jié)合合施工生生產(chǎn)，組組織開展展科研攻攻關(guān)活動(dòng)動(dòng)，主持持或參加加有關(guān)科科學(xué)技術(shù)術(shù)、QCC攻關(guān)等等活動(dòng)和和技術(shù)合合作事宜宜。（5）負(fù)負(fù)責(zé)組織織圖紙會(huì)會(huì)審及與與設(shè)計(jì)部部門的聯(lián)聯(lián)絡(luò)與溝溝通，及及時(shí)索取取設(shè)計(jì)資資料，對(duì)對(duì)工程技技術(shù)文件件進(jìn)行審審核。（6）組組織審查查施工方方案的研研討、分分析工作作，監(jiān)督督、檢查查和指導(dǎo)導(dǎo)、解決決有關(guān)

30、技技術(shù)問題題和協(xié)調(diào)調(diào)內(nèi)外關(guān)關(guān)系。（7）負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)工工程項(xiàng)目目施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的的修改和和審批。（8）負(fù)負(fù)責(zé)塔吊吊、腳手手架、高高大模板板、深基基坑等施施工方案案技術(shù)內(nèi)內(nèi)容的修修改和方方案審批批。（9）負(fù)負(fù)責(zé)投標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)編制制。（10）負(fù)責(zé)組組織對(duì)重重大質(zhì)量量、安全全事故的的鑒定和和處理; 不定定期對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行檢檢查，隨隨時(shí)監(jiān)控控工程質(zhì)質(zhì)量和安安全，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)召召集相關(guān)關(guān)部門負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行處理理。（11）負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)外技術(shù)術(shù)服務(wù)和和售后服服務(wù)，對(duì)對(duì)業(yè)主咨咨詢和投投訴進(jìn)行行處理并并及時(shí)反反饋各相相關(guān)方。（12）負(fù)責(zé)組組織工程程階段性性和整體體驗(yàn)收工工作。（13）負(fù)責(zé)組組織工程程

31、質(zhì)量、安全方方面的檢檢查工作作。（14）完成上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其他工工作。8.辦公公室職責(zé)責(zé)（1）根根據(jù)公司司質(zhì)量、環(huán)境、健康、發(fā)展規(guī)規(guī)劃方針針和目標(biāo)標(biāo)，結(jié)合合上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的工工作安排排和要求求，認(rèn)真真履行相相關(guān)規(guī)定定并制定定切實(shí)可可行的發(fā)發(fā)展方案案。（2）協(xié)協(xié)助審核核、修訂訂公司各各項(xiàng)管理理規(guī)章制制度、崗崗位職責(zé)責(zé)，進(jìn)行行日常行行政工作作的組織織，督促促、檢查查制度的的貫徹執(zhí)執(zhí)行。（3）負(fù)負(fù)責(zé)公司司行政文文件的起起草、印印發(fā)、管管理和外外來文件件的收發(fā)發(fā)管理等等行政工工作。（4）來來人來電電的接待待工作。（5）負(fù)負(fù)責(zé)公司司內(nèi)部會(huì)會(huì)務(wù)安排排，做好好會(huì)前準(zhǔn)準(zhǔn)備、會(huì)會(huì)議記錄錄和會(huì)后后內(nèi)容整整理、跟

32、跟進(jìn)落實(shí)實(shí)工作。（6）負(fù)負(fù)責(zé)相關(guān)關(guān)印章的的保管和和使用。（7）負(fù)負(fù)責(zé)車輛輛的管理理、調(diào)度度、保養(yǎng)養(yǎng)、維修修，保證證車輛正正常安全全運(yùn)行。（8）負(fù)負(fù)責(zé)組織織企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)，做好好對(duì)外宣宣傳，維維護(hù)企業(yè)業(yè)形象。（9）負(fù)負(fù)責(zé)公司司各種辦辦公用品品的采購(gòu)購(gòu)和管理理。（10）負(fù)責(zé)公公司各種種檔案的的管理和和文印工工作。（11）負(fù)責(zé)人人力資源源管理工工作。（12）負(fù)責(zé)維維持公司司內(nèi)部的的正常工工作秩序序和整潔潔的工作作環(huán)境，保持公公司良好好的對(duì)外外形象。（13）完成公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。8.1主主任崗位位職責(zé)（1）認(rèn)認(rèn)真貫徹徹落實(shí)黨黨和國(guó)家家制定的的各項(xiàng)方方針政策策，協(xié)助助制定公公司的日日常管

33、理理制度，協(xié)調(diào)各各部門之之間的關(guān)關(guān)系。（2）在在總經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)主持持本室的的全面工工作，組組織并督督促全室室人員全全面完成成本室職職責(zé)范圍圍內(nèi)的各各項(xiàng)工作作任務(wù)。（3）根根據(jù)總經(jīng)經(jīng)理指示示，參與與行政辦辦公會(huì)議議、有關(guān)關(guān)專業(yè)性性會(huì)議的的籌備，并督促促各部門門落實(shí)會(huì)會(huì)議精神神，將執(zhí)執(zhí)行中存存在的問問題向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)應(yīng)，及時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)解解決。（4）負(fù)責(zé)組組織行政政方面綜綜合性工工作報(bào)告告和工作作要點(diǎn)，以及總總經(jīng)理安安排的其其他文件件、文稿稿。（5）負(fù)負(fù)責(zé)公司司各部門門印章的的刻發(fā)、核實(shí)、補(bǔ)發(fā)、繳毀工工作，并并監(jiān)督印印章的使使用。（6）參參與公司司發(fā)展規(guī)規(guī)劃、年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃的的編制和和公司重

34、重大決策策事項(xiàng)的的討論。（7）負(fù)負(fù)責(zé)組織織公司通通用管理理標(biāo)準(zhǔn)及及規(guī)章制制度的擬擬定、修修改和編編寫工作作，協(xié)助助參與專專用管理理標(biāo)準(zhǔn)及及管理制制度的擬擬定和修修改工作作。（8）帶帶領(lǐng)辦公公室成員員監(jiān)督檢檢查各部部門對(duì)規(guī)規(guī)章制度度的落實(shí)實(shí)情況，制定切切實(shí)可行行的績(jī)效效考核方方案，并并監(jiān)督落落實(shí)。（9）負(fù)負(fù)責(zé)公司司的人事事管理。（10）負(fù)責(zé)組組織物資資的供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃，做好物物品的供供應(yīng)、采采購(gòu)工作作。（11）負(fù)責(zé)安安排來賓賓接待的的各項(xiàng)事事宜，負(fù)負(fù)責(zé)車輛輛的管理理、調(diào)度度和使用用。（12）完成總總經(jīng)理交交辦的其其它各項(xiàng)項(xiàng)工作。8.2副副主任崗崗位職責(zé)責(zé)（1）協(xié)協(xié)助辦公公室主任任做好辦辦公室的的全面

35、管管理工作作，主要要負(fù)責(zé)人人力資源源管理工工作。（2）根根據(jù)總經(jīng)經(jīng)理和辦辦公室主主任的指指示，參參與行政政辦公會(huì)會(huì)議和有有關(guān)專業(yè)業(yè)性會(huì)議議的籌備備，并督督促各部部門落實(shí)實(shí)會(huì)議精精神。（3）協(xié)協(xié)助辦公公室主任任擬定、修改公公司通用用管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及管管理制度度。（4）組組織辦公公室成員員監(jiān)督檢檢查各部部門對(duì)管管理制度度的落實(shí)實(shí)情況，負(fù)責(zé)績(jī)績(jī)效考核核的監(jiān)督督、落實(shí)實(shí)。（5）對(duì)對(duì)各部門門培訓(xùn)需需求進(jìn)行行調(diào)查分分析，同同時(shí)結(jié)合合公司發(fā)發(fā)展需要要，擬定定全年員員工培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，并具體體組織實(shí)實(shí)施。（6）協(xié)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)做好來來人來電電的接待待工作。（7）完完成上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。8.3人人力資源源專員

36、崗崗位職責(zé)責(zé)（1）根根據(jù)公司司實(shí)際發(fā)發(fā)展情況況，協(xié)助助上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)制定定切實(shí)可可行的管管理制度度和績(jī)效效考核制制度。（2）建建立人事事檔案資資料庫(kù)，規(guī)范人人才培養(yǎng)養(yǎng)、考查查選拔工工作程序序，組織織定期或或不定期期的人事事考證、考核、考查的的選拔工工作。（3）負(fù)責(zé)組組織對(duì)人人力資源源發(fā)展、勞動(dòng)用用工、勞勞動(dòng)力利利用程度度指標(biāo)計(jì)計(jì)劃的擬擬訂、檢檢查、修修訂及執(zhí)執(zhí)行。（4）嚴(yán)嚴(yán)格遵守守勞動(dòng)動(dòng)法及及地方政政府勞動(dòng)動(dòng)用工政政策和公公司勞動(dòng)動(dòng)管理制制度，協(xié)協(xié)助各部部室做好好招聘、錄用、辭退工工作。（5）負(fù)負(fù)責(zé)擬定定培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，抓抓好員工工培訓(xùn)工工作。在在抓員工工基礎(chǔ)教教育普及及的同時(shí)時(shí)，逐步步推行崗崗前培訓(xùn)

37、訓(xùn)與技能能、業(yè)務(wù)務(wù)的專業(yè)業(yè)知識(shí)培培訓(xùn)。（6）負(fù)負(fù)責(zé)做好好公司員員工勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律管管理工作作，監(jiān)督督檢查各各部門對(duì)對(duì)勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律的執(zhí)執(zhí)行情況況，負(fù)責(zé)責(zé)公司機(jī)機(jī)關(guān)的考考勤及協(xié)協(xié)助有關(guān)關(guān)部門辦辦理獎(jiǎng)懲懲、差假假、調(diào)動(dòng)動(dòng)等工作作。（7）根根據(jù)績(jī)效效考核結(jié)結(jié)果計(jì)算算各崗位位人員的的績(jī)效工工資，協(xié)協(xié)助公司司領(lǐng)導(dǎo)做做好員工工的福利利待遇工工作。（8）負(fù)負(fù)責(zé)績(jī)效效考核流流程的運(yùn)運(yùn)作，不不斷學(xué)習(xí)習(xí)先進(jìn)的的考核制制度，大大膽創(chuàng)新新，對(duì)現(xiàn)現(xiàn)有制度度及時(shí)補(bǔ)補(bǔ)充修整整。（9）完完成上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。8.4行行政員崗崗位職責(zé)責(zé)（1）負(fù)負(fù)責(zé)收發(fā)發(fā)傳真、文件、報(bào)刊，登記、呈送待待批文件件和報(bào)告告，保證證文件、信息的

38、的上傳下下達(dá)，溝溝通順暢暢，提高高公司運(yùn)運(yùn)作效率率。（2）負(fù)負(fù)責(zé)起草草公司綜綜合性的的工作計(jì)計(jì)劃、總總結(jié)、決決議、報(bào)報(bào)告和通通知，草草擬行政政文件。每年進(jìn)進(jìn)行一次次文件清清退，并并按文書書檔案管管理的規(guī)規(guī)定向檔檔案室移移交。（3）根根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)指示，安排好好會(huì)議時(shí)時(shí)間、地地點(diǎn)，準(zhǔn)準(zhǔn)確及時(shí)時(shí)地下達(dá)達(dá)會(huì)議通通知，并并做好會(huì)會(huì)議記錄錄。（4）負(fù)負(fù)責(zé)相關(guān)關(guān)印章和和介紹信信的使用用開具，做好車車輛調(diào)度度安排和和使用登登記。（5）負(fù)負(fù)責(zé)計(jì)算算機(jī)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管理，打印機(jī)機(jī)、傳真真機(jī)、復(fù)復(fù)印機(jī)等等辦公器器材管理理和食堂堂管理等等一系列列日常行行政事務(wù)務(wù)。（6）協(xié)協(xié)助上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組組織企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)，做做好公司司網(wǎng)站建

39、建設(shè)和對(duì)對(duì)外宣傳傳工作，維護(hù)企企業(yè)形象象。（7）協(xié)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)做好各各項(xiàng)接待待工作，制定和和落實(shí)接接待計(jì)劃劃，負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)其其他事務(wù)務(wù)性工作作。（8）完完成上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。8.5檔檔案員崗崗位職責(zé)責(zé)（1）負(fù)負(fù)責(zé)公司司內(nèi)部各各種證照照、證件件、工程程技術(shù)資資料、合合同等檔檔案的管管理工作作，及時(shí)時(shí)將信息息下達(dá)至至相關(guān)部部門，協(xié)協(xié)助各部部門順利利通過審審核。（2）及及時(shí)瀏覽覽相關(guān)信信息，做做好各種種證件的的申報(bào)工工作。（3）定定期對(duì)檔檔案保管管狀況進(jìn)進(jìn)行全面面檢查，對(duì)破損損、褪色色的檔案案要進(jìn)行行修裱和和復(fù)制，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)照片、紙片發(fā)發(fā)黃、變變質(zhì)等現(xiàn)現(xiàn)象，要要及時(shí)上上報(bào)和通通知本人人并做技

40、技術(shù)處理理。（4）認(rèn)認(rèn)真做好好檔案的的收進(jìn)、移出、借閱、登記工工作，借借閱的檔檔案要及及時(shí)催促促歸還。（5）負(fù)負(fù)責(zé)公司司物資的的清算和和人員的的統(tǒng)計(jì)工工作，協(xié)協(xié)助各科科室做好好有關(guān)報(bào)報(bào)表的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作。（6）做做好公司司機(jī)關(guān)辦辦公用品品的采購(gòu)購(gòu)、發(fā)放放、登記記。（7）嚴(yán)嚴(yán)格管理理公司各各科室和和檔案櫥櫥的鑰匙匙，不得得轉(zhuǎn)借他他人，不不得私自自帶出辦辦公室。（8）做做好公司司內(nèi)部檔檔案的保保密工作作。（9）完完成上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。8.6文文印員崗崗位職責(zé)責(zé)（1）按按審批規(guī)規(guī)定保質(zhì)質(zhì)、保量量、按時(shí)時(shí)完成各各種打印印任務(wù)，并履行行登記、簽字手手續(xù)。（2）做做好文印印資料的的統(tǒng)計(jì)和和文印

41、費(fèi)費(fèi)用的核核算工作作，并定定期上報(bào)報(bào)。（3）嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行保密制制度，不不得泄露露保密材材料及文文件內(nèi)容容，管理理并登記記好公司司內(nèi)部各各種文件件復(fù)印件件的流向向。（4）注注意節(jié)約約紙張及及其他文文印用品品，愛護(hù)護(hù)打印設(shè)設(shè)備，并并按規(guī)定定維修保保養(yǎng)，保保證設(shè)備備完好。（5）努努力學(xué)習(xí)習(xí)文印業(yè)業(yè)務(wù)，不不斷提高高文印水水平，對(duì)對(duì)不符合合要求的的文稿提提出修正正意見。（6）完完成上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。8.7車車輛管理理員崗位位職責(zé)（1）嚴(yán)嚴(yán)格遵守守公司的的車輛管管理制度度，對(duì)公公司車輛輛統(tǒng)一保保管。（2）做做好車輛輛的維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)、年審審、辦理理保險(xiǎn)等等工作。（3）每每月對(duì)車車輛運(yùn)行行里程

42、和和耗油情情況進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)分分析，并并做好統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表，將成成本降到到最低。（4）經(jīng)經(jīng)常性地地對(duì)車輛輛性能進(jìn)進(jìn)行檢查查，使車車輛符合合安全要要求。（5）組組織駕駛駛員學(xué)習(xí)習(xí)各種業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)識(shí)，提高高駕駛員員職業(yè)素素養(yǎng)。（6）完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。8.8司司機(jī)崗位位職責(zé)（1）嚴(yán)嚴(yán)格遵守守車輛管管理規(guī)定定和交通通規(guī)則，出車須須經(jīng)辦公公室安排排，堅(jiān)決決遵守調(diào)調(diào)度指令令。（2）堅(jiān)堅(jiān)持行車車安全檢檢查，每每次行車車前檢查查車輛，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)時(shí)排除，確保車車輛正常常運(yùn)行。（3）保保持車輛輛常年整整潔和車車況良好好。（4）認(rèn)認(rèn)真填寫寫車輛檔檔案，對(duì)對(duì)車輛事事故、違違章、損損壞等異異常情況況及時(shí)

43、匯匯報(bào)并書書面立檔檔。（5）應(yīng)應(yīng)確保良良好的休休息、足足夠的睡睡眠，以以充沛的的精力和和體力保保證安全全行車。（6）駕駕駛員要要衣著整整潔、禮禮貌待人人、熱情情服務(wù)。不以公公車謀私私，開公公車辦私私事。（7）完完成上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。9.財(cái)務(wù)務(wù)部職責(zé)責(zé)（1）根根據(jù)公司司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健健康安全全方針、目標(biāo)和和指標(biāo)，結(jié)合本本部門工工作，認(rèn)認(rèn)真履行行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健健康安全全管理體體系中規(guī)規(guī)定的相相應(yīng)職責(zé)責(zé)。（2）在在公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)會(huì)計(jì)法法、企業(yè)會(huì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則則、企業(yè)會(huì)會(huì)計(jì)制度度等相相關(guān)法規(guī)規(guī)，負(fù)責(zé)責(zé)組織和和實(shí)施公公司的會(huì)會(huì)計(jì)核算算、會(huì)計(jì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)管管理。（3）根根據(jù)企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)

44、會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)告條例例要求求，按期期編制財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表。 （4）建建立健全全公司內(nèi)內(nèi)部財(cái)務(wù)務(wù)管理的的各種規(guī)規(guī)章制度度，并監(jiān)監(jiān)督、檢檢查其執(zhí)執(zhí)行情況況。（5）核核算公司司內(nèi)部各各單位的的收入和和成本，分析、反映其其完成情情況，同同時(shí)完成成各種上上交。（6）厲厲行節(jié)約約，合理理安排和和使用資資金。（7）積積極配合合有關(guān)部部門的工工作，促促進(jìn)公司司取得較較好的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。（8）負(fù)負(fù)責(zé)清理理公司債債權(quán)，督督促各項(xiàng)項(xiàng)目工程程欠款的的催收。與法律律顧問配配合，積積極采取取措施防防止公司司債權(quán)超超過法律律訴訟時(shí)時(shí)效。（9）負(fù)負(fù)責(zé)督促促各分項(xiàng)項(xiàng)目及時(shí)時(shí)辦理竣竣工工程程財(cái)務(wù)結(jié)結(jié)算。（10）負(fù)責(zé)考考核項(xiàng)目目責(zé)任指指

45、標(biāo)完成成情況，負(fù)責(zé)考考核各工工程項(xiàng)目目部責(zé)任任成本完完成情況況。（11）加強(qiáng)會(huì)會(huì)計(jì)工作作基礎(chǔ)規(guī)規(guī)范化建建設(shè)，制制訂并完完善會(huì)計(jì)計(jì)電算化化系統(tǒng)管管理制度度，會(huì)計(jì)計(jì)電算化化操作制制度，進(jìn)進(jìn)一步加加強(qiáng)系統(tǒng)統(tǒng)硬件、軟件的的管理，會(huì)計(jì)檔檔案保存存管理。確保會(huì)會(huì)計(jì)資料料的真實(shí)實(shí)、完整整。（12）根據(jù)公公司實(shí)際際發(fā)展情情況制定定合理的的資金運(yùn)運(yùn)作機(jī)制制，制定定合理嚴(yán)嚴(yán)密的付付款程序序。（13）合理繳繳納各種種稅款，配合完完成相關(guān)關(guān)證書的的注冊(cè)、審核工工作。（14）完成公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。9.1經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)（1）組組織公司司預(yù)算、財(cái)務(wù)收收支計(jì)劃劃的編制制和監(jiān)督督執(zhí)行。（2）組組織擬訂訂公司資資

46、金籌措措計(jì)劃并并負(fù)責(zé)資資金的調(diào)調(diào)配。（3）組組織公司司成本的的控制、核算、分析和和考核，督促相相關(guān)部門門降低消消耗，節(jié)節(jié)約費(fèi)用用，提高高經(jīng)濟(jì)效效益。（4）組組織健全全公司財(cái)財(cái)務(wù)核算算制度，利用財(cái)財(cái)會(huì)資料料進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)分析。（5）負(fù)負(fù)責(zé)于每每月月底底統(tǒng)計(jì)好好上月的的各項(xiàng)收收支情況況，以表表格模式式上報(bào)公公司總經(jīng)經(jīng)理，以以便領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)掌握資資金情況況，全面面安排工工作。（6）參參與質(zhì)量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理方案中中的經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)、成本分分析活動(dòng)動(dòng)。（7）組組織會(huì)計(jì)計(jì)人員學(xué)學(xué)習(xí)政治治理論和和業(yè)務(wù)技技術(shù)。（8）完完成總經(jīng)經(jīng)理交辦辦的其他他各項(xiàng)工工作。9.2會(huì)會(huì)計(jì)崗位位職責(zé)（1）按按照會(huì)計(jì)計(jì)制

47、度的的規(guī)定記記賬、報(bào)報(bào)賬，做做到手續(xù)續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)準(zhǔn)確、賬賬目清楚楚。（2）按按照經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算原原則，定定期檢查查、分析析各部室室及項(xiàng)目目部財(cái)務(wù)務(wù)狀況；挖掘增增收節(jié)支支潛力，考核資資金使用用效果，并向經(jīng)經(jīng)理提出出合理化化的建議議。（3）妥妥善保管管會(huì)計(jì)憑憑證、會(huì)會(huì)計(jì)賬簿簿、會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表和和其他會(huì)會(huì)計(jì)資料料。（4）按按時(shí)完成成稅務(wù)登登記證等等證書的的年檢、審核工工作。（5）完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。9.3出出納崗位位職責(zé)（1）負(fù)負(fù)責(zé)辦理理現(xiàn)金收收付和內(nèi)內(nèi)部銀行行結(jié)算業(yè)業(yè)務(wù)。負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)金金、銀行行存款收收支，進(jìn)進(jìn)出款項(xiàng)項(xiàng)不出差差錯(cuò)；填填寫支票票符合規(guī)規(guī)定要求求；庫(kù)存存現(xiàn)金不不超過定定額，不不得以“

48、白條”充抵現(xiàn)現(xiàn)金；不不得任意意挪用現(xiàn)現(xiàn)金，做做到日清清月結(jié)。（2）負(fù)負(fù)責(zé)登記記現(xiàn)金和和銀行存存款日記記賬。根根據(jù)已經(jīng)經(jīng)辦理完完畢的收收付款憑憑證，逐逐筆、及及時(shí)登記記現(xiàn)金和和銀行存存款日記記賬，并并結(jié)出余余額?，F(xiàn)現(xiàn)金的賬賬面余額額要同實(shí)實(shí)際庫(kù)存存現(xiàn)金核核對(duì)相符符。內(nèi)部部銀行存存款的賬賬面余額額要及時(shí)時(shí)與銀行行對(duì)賬單單相核對(duì)對(duì)。對(duì)未未到賬款款要及時(shí)時(shí)查詢。（3）負(fù)負(fù)責(zé)保管管庫(kù)存現(xiàn)現(xiàn)金和各各種有價(jià)價(jià)證券。對(duì)現(xiàn)金金和各種種有價(jià)證證券，要要確保其其安全和和完整無無缺。（4）負(fù)負(fù)責(zé)保管管有關(guān)印印章、空空白收據(jù)據(jù)和空白白支票。支票簽簽發(fā)須執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)手續(xù)，方可生生效。印印章必須須要妥善善保管，嚴(yán)格按按照規(guī)

49、定定用途使使用。對(duì)對(duì)空白收收據(jù)和空空白支票票，專設(shè)設(shè)登記簿簿登記，認(rèn)真辦辦理領(lǐng)用用、注銷銷手續(xù)。（5）積積極配合合會(huì)計(jì)做做好對(duì)賬賬、報(bào)賬賬以及各各種賬務(wù)務(wù)處理工工作。（6）完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。10.市市場(chǎng)部職職責(zé)（1）負(fù)負(fù)責(zé)組織織、宣傳傳、貫徹徹執(zhí)行建筑法法、招投標(biāo)標(biāo)法、合同同法及及有關(guān)法法律法規(guī)規(guī)文件。（2）負(fù)負(fù)責(zé)研究究建筑業(yè)業(yè)市場(chǎng)，收集掌掌握市場(chǎng)場(chǎng)信息，了解市市場(chǎng)導(dǎo)向向，及時(shí)時(shí)發(fā)布建建筑工程程施工市市場(chǎng)信息息。（3）負(fù)負(fù)責(zé)招投投標(biāo)工作作。（4）負(fù)負(fù)責(zé)簽訂訂施工合合同。（5）負(fù)負(fù)責(zé)投標(biāo)標(biāo)人員崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)工作。（6）完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。10.11經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)（

50、1）貫貫徹執(zhí)行行建筑筑法、招投投標(biāo)法、合合同法等國(guó)家家、省、市制定定的法律律法規(guī)文文件。（2）擬擬定部門門年度工工作計(jì)劃劃，并組組織具體體實(shí)施。（3）組組織市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)研和和客戶信信息的收收集、反反饋，及及投標(biāo)信信息的收收集、分分析。（4）搞搞好建設(shè)設(shè)行政主主管部門門、招標(biāo)標(biāo)單位和和投標(biāo)單單位的工工作關(guān)系系。做好好公司的的形象宣宣傳、公公關(guān)工作作，積極極多渠道道地開展展業(yè)務(wù)。（5）組組織投標(biāo)標(biāo)活動(dòng)的的全過程程，對(duì)投投標(biāo)結(jié)果果作出分分析。（6）組組織施工工合同的的起草、談判、評(píng)審、簽訂工工作，合合同簽訂訂后負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)其內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行交底。（7）認(rèn)認(rèn)真研究究本部門門的管理理措施，不斷總總結(jié)工作作經(jīng)驗(yàn)，完善

51、管管理制度度。（8）帶帶領(lǐng)本部部門員工工學(xué)習(xí)專專業(yè)知識(shí)識(shí)，提高高業(yè)務(wù)水水平。（9）完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。10.22副經(jīng)理理崗位職職責(zé)（1）協(xié)協(xié)助部門門經(jīng)理做做好本部部門的全全面工作作。（2）協(xié)協(xié)助部門門經(jīng)理編編制本部部門的工工作計(jì)劃劃、目標(biāo)標(biāo)責(zé)任,制定具具體措施施, 帶帶領(lǐng)員工工完成本本部門職職責(zé)范圍圍內(nèi)的各各項(xiàng)工作作。（3）熟熟悉和掌掌握國(guó)家家及省、市有關(guān)關(guān)招投標(biāo)標(biāo)、施工工合同、預(yù)決算算等方面面的法律律、法規(guī)規(guī)，為公公司生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、提高高效益提提供參考考。（4）協(xié)協(xié)助部門門經(jīng)理收收集和分分析招投投標(biāo)信息息、落實(shí)實(shí)招投標(biāo)標(biāo)及合同同評(píng)審工工作，落落實(shí)本部部門崗位位責(zé)任

52、制制和其他他管理制制度。（5）認(rèn)認(rèn)真研究究本部門門管理措措施，不不斷總結(jié)結(jié)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，完完善管理理辦法，及時(shí)向向部門經(jīng)經(jīng)理提出出合理化化建議。（6）協(xié)協(xié)助部門門經(jīng)理做做好員工工的思想想政治工工作，帶帶領(lǐng)員工工學(xué)好政政治理論論、專業(yè)業(yè)知識(shí)，提高業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)，全面面提高本本部門員員工的綜綜合素質(zhì)質(zhì)。（7）完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。10.33行政員員崗位職職責(zé)（1）熟熟悉并掌掌握國(guó)家家、省、市有關(guān)關(guān)招投標(biāo)標(biāo)、施工工合同、定額等等方面的的法律法法規(guī)，熟熟悉并掌掌握招標(biāo)標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦辦法等規(guī)規(guī)章制度度。（2）根根據(jù)經(jīng)理理安排，負(fù)責(zé)投投標(biāo)報(bào)名名。（3）負(fù)負(fù)責(zé)投標(biāo)標(biāo)保證金金的繳納納及退還還。（4）負(fù)負(fù)

53、責(zé)資格格預(yù)審文文件、投投標(biāo)文件件（商務(wù)務(wù)標(biāo)、技技術(shù)標(biāo)）的編制制。（5）負(fù)負(fù)責(zé)標(biāo)書書的文印印、裝訂訂、封標(biāo)標(biāo)和開標(biāo)標(biāo)工作。（6）負(fù)負(fù)責(zé)辦理理中標(biāo)通通知書。（7）根根據(jù)經(jīng)理理的安排排，起草草合同。（8）負(fù)負(fù)責(zé)向招招標(biāo)辦申申報(bào)企業(yè)業(yè)業(yè)績(jī)。（9）完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。10.44預(yù)算員員崗位職職責(zé)（1）熟熟悉并掌掌握國(guó)家家、省、市有關(guān)關(guān)招投標(biāo)標(biāo)、施工工合同、定額、預(yù)決算算等方面面的法律律法規(guī)，熟悉并并掌握招招標(biāo)文件件、評(píng)標(biāo)標(biāo)辦法等等規(guī)章制制度。（2）正正確及時(shí)時(shí)地編制制投標(biāo)（報(bào)價(jià)）預(yù)算，正確計(jì)計(jì)算工程程量及套套用定額額，做好好成本分分析。（3）深深入研究究投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)技巧巧，合理理報(bào)價(jià)。（4）負(fù)

54、負(fù)責(zé)投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)文文件的編編制。（5）對(duì)對(duì)開標(biāo)結(jié)結(jié)果進(jìn)行行分析，積累經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，掌掌握其他他投標(biāo)單單位的報(bào)報(bào)價(jià)規(guī)律律。（6）完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。10.55合同管管理員崗崗位職責(zé)責(zé)（1）掌掌握與合合同及檔檔案管理理有關(guān)的的法律法法規(guī)和公公司制度度，隨時(shí)時(shí)監(jiān)控合合同簽訂訂情況，及時(shí)催催收合同同，對(duì)公公司合同同進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一管理理。（2）負(fù)負(fù)責(zé)公司司合同評(píng)評(píng)審過程程中的合合同文本本流轉(zhuǎn)及及信息傳傳遞，辦辦理合同同蓋章手手續(xù)，保保管合同同評(píng)審單單。（3）對(duì)對(duì)合同進(jìn)進(jìn)行立卷卷，分類類編號(hào)管管理，負(fù)負(fù)責(zé)合同同文本的的復(fù)制、流轉(zhuǎn)、歸檔，對(duì)借閱閱合同進(jìn)進(jìn)行登記記。（4）建建立健全全合同臺(tái)臺(tái)賬，負(fù)負(fù)責(zé)將合合同

55、主要要內(nèi)容錄錄入電腦腦，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)合同動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理。分析析匯總各各時(shí)期合合同簽訂訂及經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)完完成情況況，為領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及相相關(guān)部門門提供及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、真真實(shí)數(shù)據(jù)據(jù)。（5）完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。11.預(yù)預(yù)算部職職責(zé)（1）正正確貫徹徹執(zhí)行黨黨和國(guó)家家的路線線方針政政策，自自覺遵守守國(guó)家的的法律法法規(guī)和公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度。（2）負(fù)負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目預(yù)預(yù)決算的的編制和和經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)分析析。（3）負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目產(chǎn)值、進(jìn)度的的核定。（4）負(fù)負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目成成本控制制, 負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部各項(xiàng)項(xiàng)成本費(fèi)費(fèi)用的入入賬審查查。（5）組組織起草草項(xiàng)目承承包合同同。（6）完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。1

56、1.11經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)（1）參參與研究究制定公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)工作的的方針、目標(biāo)，編制本本部的工工作計(jì)劃劃、目標(biāo)標(biāo)責(zé)任, 制定定具體措措施, 帶領(lǐng)員員工完成成本部職職責(zé)范圍圍內(nèi)的各各項(xiàng)工作作，保證證公司的的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健健康安全全管理體體系及合合同管理理體系在在本部門門有效運(yùn)運(yùn)行。（2）熟熟悉并掌掌握國(guó)家家及省、市有關(guān)關(guān)工程預(yù)預(yù)決算、招投標(biāo)標(biāo)、施工工合同等等方面的的法律、法規(guī)，為公司司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)規(guī)避避風(fēng)險(xiǎn)、提高效效益提供供參考。（3）負(fù)負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目成成本和預(yù)預(yù)決算的的審核，搞好建建設(shè)行政政主管部部門、建建設(shè)單位位、審計(jì)計(jì)單位的的工作關(guān)關(guān)系。（4）認(rèn)認(rèn)真研究究本部室室管理措措施，不不斷總結(jié)結(jié)工

57、作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，完完善管理理辦法，及時(shí)向向領(lǐng)導(dǎo)提提出合理理化建議議。（5）做做好員工工的思想想政治工工作，帶帶領(lǐng)員工工學(xué)好政政治理論論、專業(yè)業(yè)知識(shí)，提高業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)，全面面提高本本部員工工的綜合合素質(zhì)。（6）完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。11.22副經(jīng)理理崗位職職責(zé)（1）協(xié)協(xié)助部門門經(jīng)理做做好本部部門全面面管理工工作，分分管成本本控制方方面的工工作。（2）參參與研究究制定部部門工作作計(jì)劃、 目標(biāo)標(biāo)責(zé)任,制定具具體措施施, 帶帶領(lǐng)員工工完成職職責(zé)范圍圍內(nèi)的各各項(xiàng)工作作。（3）嚴(yán)嚴(yán)格項(xiàng)目目成本管管理紀(jì)律律，執(zhí)行行項(xiàng)目成成本管理理制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目成本本管理制制度的執(zhí)執(zhí)行、監(jiān)監(jiān)督和解解釋工作作。（4

58、）認(rèn)認(rèn)真做好好項(xiàng)目記記賬人員員的思想想政治工工作，負(fù)負(fù)責(zé)安排排部署檢檢查項(xiàng)目目成本管管理工作作。（5）負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目成本入入賬審查查工作，協(xié)助部部門經(jīng)理理落實(shí)成成本統(tǒng)計(jì)計(jì)員、記記賬員崗崗位責(zé)任任制和其其他管理理制度。（6）組組織成本本統(tǒng)計(jì)員員、記賬賬員做好好成本統(tǒng)統(tǒng)計(jì)與分分析工作作，充分分發(fā)揮成成本統(tǒng)計(jì)計(jì)工作的的核算和和監(jiān)督作作用。（7）認(rèn)認(rèn)真研究究成本管管理措施施和制度度，不斷斷總結(jié)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，完善善管理辦辦法，及及時(shí)向部部門經(jīng)理理提出合合理化建建議。（8）完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。11.33預(yù)算員員崗位職職責(zé)（1）正正確及時(shí)時(shí)編制工工程項(xiàng)目目預(yù)決算算，正確確計(jì)算工工程量及及套用

59、定定額，做做好工料料分析，并及時(shí)時(shí)做好預(yù)預(yù)算主要要實(shí)物量量對(duì)比工工作。（2）全全程跟蹤蹤施工生生產(chǎn)，指指導(dǎo)項(xiàng)目目部做好好經(jīng)濟(jì)簽簽證。（3）及及時(shí)掌握握有關(guān)的的經(jīng)濟(jì)政政策、法法規(guī)的變變化，協(xié)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)做好各各類經(jīng)濟(jì)濟(jì)預(yù)測(cè)工工作，提提供有關(guān)關(guān)測(cè)算資資料。（4）經(jīng)經(jīng)常性地地結(jié)合實(shí)實(shí)際開展展定額分分析活動(dòng)動(dòng)，對(duì)各各種資源源消耗超超過定額額取定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向向項(xiàng)目部部通報(bào)。（5）完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。11.44成本統(tǒng)統(tǒng)計(jì)員崗崗位職責(zé)責(zé)（1）按按照公司司會(huì)計(jì)制制度的規(guī)規(guī)定審核核、記賬賬，做到到手續(xù)完完備，數(shù)數(shù)字準(zhǔn)確確，賬目目清楚。（2）嚴(yán)嚴(yán)格遵守守各項(xiàng)入入賬制度度，不合合法、不不真實(shí)、不

60、準(zhǔn)確確、不完完整的原原始憑證證及違反反制度規(guī)規(guī)定的入入賬予以以抵制。（3）按按期與項(xiàng)項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部部核對(duì)賬賬目，保保證賬目目準(zhǔn)確完完整。（4）按按照經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算原原則，定定期檢查查、分析析項(xiàng)目成成本，挖挖掘增收收節(jié)支潛潛力。（5）妥妥善保管管各種憑憑證、賬賬簿、報(bào)報(bào)表等統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料料。（6）積積極配合合部門工工作，接接受有關(guān)關(guān)部門的的檢查。（7）完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。11.55記賬員員崗位職職責(zé)（1）遵遵守國(guó)家家法律、法規(guī)，遵守公公司規(guī)章章制度。（2）負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部成本本統(tǒng)計(jì)、匯總上上報(bào)工作作。（3）負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部清工工人員考考勤，編編制清工工人員工工資單。（4）參參加項(xiàng)目目部包工