2022年國資公司上半年創(chuàng)新發(fā)展工作總結(jié)_第1頁
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1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年國資公司上半年創(chuàng)新發(fā)展工作總結(jié)一、上半年工作總結(jié)上半年,區(qū)國資公司以_為指導(dǎo),緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)區(qū),商貿(mào)活區(qū),和諧穩(wěn)區(qū),統(tǒng)籌發(fā)展”的戰(zhàn)略和區(qū)委、區(qū)政府工作安排部署,積極履行職責(zé)、夯實(shí)基礎(chǔ)、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新管理,齊心協(xié)力,扎實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)工作開展。(一)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐_活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)及機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作。上半年,區(qū)國資公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐_,深刻理解_科學(xué)內(nèi)涵的重要性,讓干部職工牢固樹立服務(wù)為本、效能為先、敬業(yè)奉獻(xiàn)的理念,通過學(xué)習(xí)不斷提_伍綜合素質(zhì),為做好各項(xiàng)工作夯實(shí)了思想政治基礎(chǔ)。同時(shí)嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,以制度建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)

2、,以制度約束人,以制度規(guī)范事,營造公正透明、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,加強(qiáng)崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制等制度建設(shè),問事、問人、問責(zé),通過效能建設(shè)促進(jìn)制度創(chuàng)新、體制創(chuàng)新,通過創(chuàng)新提高機(jī)關(guān)效能。(二)加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)監(jiān)管,保證資產(chǎn)的安全完整和實(shí)現(xiàn)保值增值。1.強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理,保證國有資產(chǎn)的完整。上半年進(jìn)一部對我公司管理的所有固定資產(chǎn)和打包不良資產(chǎn)的位置、面積、資產(chǎn)狀況、價(jià)值、權(quán)證及管理現(xiàn)狀等進(jìn)行了詳細(xì)登記,并形成了實(shí)物資產(chǎn)詳細(xì)完整的影像資料,制作加工成附有文字說明的圖文資料,使所管資產(chǎn)清晰明了,有效地保證了資產(chǎn)的安全完整,并做到了動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)對所有資產(chǎn)

3、進(jìn)行整合,并啟動(dòng)了無證資產(chǎn)的辦證摸底工作,對公司無證資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)梳理,明晰了資產(chǎn)產(chǎn)權(quán),保證了國有資產(chǎn)的安全完整,為做大做強(qiáng)我公司實(shí)力做好準(zhǔn)備。2.規(guī)范國有資產(chǎn)處置程序,防止國有資產(chǎn)流失。為更大限度的盤活國有閑置資產(chǎn),盤活國有沉淀資金,防止造成國有資產(chǎn)人為流失,同時(shí)盡量降低管理成本,上半年對文教體局的廢舊電腦和政府的車輛進(jìn)行兩次拍賣;并對原磷肥廠的廢舊鐵罐、文教體局的廢舊課桌凳及原菱溪農(nóng)業(yè)園的改水工程進(jìn)行三次公開招標(biāo),有效地盤活了國有沉淀資金,減少管理成本和降低國有資產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn)。3.加強(qiáng)經(jīng)營性資產(chǎn)的出租管理,使國有資產(chǎn)保值增值。為規(guī)范和加強(qiáng)對出租資產(chǎn)的管理,我們對所有承租戶一視同仁,統(tǒng)一租賃

4、期限,一年一租,租金一次性收?。煌瑫r(shí)制定規(guī)范統(tǒng)一的制式合同,明確各方責(zé)任,避免糾紛。上半年已全部完成承租資產(chǎn)的續(xù)簽工作,并足額收繳了房租。4.規(guī)范資產(chǎn)的維修管理,穩(wěn)定居民情緒。我公司集中力量,安排干部職工分別對各個(gè)破產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行日常管理,及時(shí)_,杜絕隱患。我公司接管的佳盛物業(yè)公司,旗下有五個(gè)小區(qū),由于小區(qū)年限較長,比較陳舊,普遍存在車棚滲漏、下水道不通等情況。我公司派人及時(shí)去現(xiàn)場查看并安排專業(yè)人員進(jìn)行維修,方便住戶和承租戶的正常生活和經(jīng)營,穩(wěn)定了大家的情緒。5.加強(qiáng)資產(chǎn)的管護(hù)、維護(hù)群眾的合法權(quán)益。區(qū)委區(qū)政府為了解決改制企業(yè)職工的實(shí)際困難,專門成立了已改制企業(yè)的房改工作組,對改制企業(yè)的職工進(jìn)行房改

5、辦證。上半年我公司為原_賓館的十三戶辦理了房產(chǎn)土地證。同時(shí)為原_房產(chǎn)公司的五戶拆遷戶辦理了總證,并協(xié)助他們辦理個(gè)人的房產(chǎn)土地證,維護(hù)了群眾的合法權(quán)益。(三)嚴(yán)把改制企業(yè)資金支付關(guān),積極推進(jìn)和妥善處理相關(guān)改制遺留問題。1、嚴(yán)把企業(yè)改制資金支出關(guān),提高資金的使用效益。區(qū)國資公司在資金支出上認(rèn)真審核付款報(bào)告及相關(guān)憑據(jù),核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù),確保有限改制資金最大限度發(fā)揮作用,有效地處理了各項(xiàng)改制遺留問題。所有改制企業(yè)支出,必須有區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)簽批。2、妥善做好被單廠和大富豪毛衫公司職工剩余_戶拆遷安置房的問題。原被單廠和大富豪毛衫公司職工拆遷安置房的交接工作,于去年啟動(dòng),至今年上半年,尚有因各種原因未來辦理領(lǐng)房手

6、續(xù),經(jīng)多方聯(lián)系和多次請示區(qū)政府,妥善處理了相關(guān)遺留問題,全部安置工作圓滿結(jié)束。3、繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改制移交工作。為進(jìn)一步完善改制企業(yè)資產(chǎn)和檔案移交工作,方便處理各項(xiàng)改制企業(yè)遺留事項(xiàng),上半年接收了原造紙廠移交的改制期間的財(cái)務(wù)檔案和剩余資金。4.積極清收國有債權(quán),降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。_年上半年,對區(qū)國資公司所有的債權(quán)進(jìn)行了清理催收,根據(jù)市國資委下發(fā)通知,要求購買不良金融資產(chǎn)包的單位,注意所購債權(quán)的訴訟時(shí)效問題。在接到通知后,及時(shí)聯(lián)系_日報(bào)社,將所有打包債權(quán)在_日報(bào)上刊登債權(quán)催收公告,并將公司所有債權(quán),及時(shí)制作催款函,用特快專遞的方式向債務(wù)人進(jìn)行發(fā)函,進(jìn)行債權(quán)催收,有效地保證二年的訴訟時(shí)效。各債務(wù)單位已陸續(xù)回

7、函,待整理后進(jìn)一步進(jìn)行核實(shí)催收。(三)積極做好_區(qū)工業(yè)集中區(qū)融資工作根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府安排,全力支持_區(qū)工業(yè)集中區(qū)建設(shè),多方籌措資金,所融資金全部轉(zhuǎn)入?yún)^(qū)國資公司賬戶統(tǒng)一調(diào)配管理,專項(xiàng)用于_工業(yè)集中區(qū)建設(shè),現(xiàn)所借款項(xiàng)已陸續(xù)轉(zhuǎn)入工業(yè)集中區(qū)用國資公司上半年創(chuàng)新發(fā)展工作總結(jié)第2頁于土地置換、建設(shè)道路等。(四)加強(qiáng)信息公開力度,打造國資公司信息平臺(tái)。為加強(qiáng)區(qū)國資公司對外業(yè)務(wù)信息公開程度,提升國資公司對外形象,在做好政務(wù)信息公開的同時(shí),我公司在政務(wù)公開網(wǎng)和_門戶網(wǎng)上不斷更新內(nèi)容,及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài),并多平臺(tái)向外界發(fā)布各種招投標(biāo)信息及國資管理規(guī)定及政策。(五)積極融入“大滁城建設(shè)”,負(fù)責(zé)建設(shè)國資大廈。目前,我公

8、司已完成國資大廈的前期規(guī)劃,設(shè)計(jì)等各項(xiàng)申報(bào)工作,積極與各方面協(xié)調(diào)解決了施工場地、水、電、等問題。現(xiàn)大廈已按計(jì)劃進(jìn)度完成了三層主體建設(shè)。同時(shí)對“大滁城”建設(shè)所涉及的我公司資產(chǎn),主動(dòng)配合,積極認(rèn)證?,F(xiàn)已完成了滁定路拓寬涉及原磷肥廠土地認(rèn)證,物資局大樓拆遷認(rèn)證及老城區(qū)部分門面房拆遷認(rèn)證等工作。(六)努力推進(jìn)招商引資工作。_年,我公司作為一類經(jīng)濟(jì)部門,區(qū)里下達(dá)了_萬元的招商引資任務(wù)。為確保完成任務(wù),公司專門成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和招商引資辦公室,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司招商引資工作。按照任務(wù)到人、考核到人、壓力到人的要求,加快速度,加大力度,多渠道捕捉信息,積極有效地開展招商引資工作。二、下半年工作計(jì)劃_年我們將

9、緊緊圍繞以下五個(gè)方面展開工作,確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。(一)繼續(xù)積極開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐_活動(dòng),結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢理解實(shí)踐_的緊迫感,結(jié)合國有資產(chǎn)運(yùn)營管理工作實(shí)際加強(qiáng)實(shí)踐_的責(zé)任感。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè),強(qiáng)化_倡廉教育;進(jìn)一步做好五五普法工作,提_部職工的法制意識(shí);繼續(xù)加強(qiáng)思想政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高綜合能力。同時(shí)健全國資公司各項(xiàng)管理制度及國有資產(chǎn)管理、收益、處置等相關(guān)制度。(二)進(jìn)一步強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作,使我區(qū)的國有資產(chǎn)管理工作朝規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。進(jìn)一步健全已改制企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物管理檔案及產(chǎn)權(quán)檔案,逐步完善資產(chǎn)管理基礎(chǔ)檔案建設(shè),真實(shí)反映每項(xiàng)業(yè)務(wù)完整的操作過程,以從中總結(jié)

10、資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,提高資產(chǎn)管理水平。(三)進(jìn)一步加大公司債權(quán)清算力度,加強(qiáng)公司債權(quán)的時(shí)效管理。目前已和金三角水泥機(jī)械有限公司、東泰房屋公司、振華線業(yè)公司等多次商討,力爭下半年清收其剩余收購款項(xiàng),同時(shí)對不良資產(chǎn)打包回購的資產(chǎn)進(jìn)行解包。(四)進(jìn)一步做好已改制企業(yè)的遺留問題處理工作。加快已改制企業(yè)的工作組移交工作,完成所有工作組的財(cái)務(wù)、文檔及資產(chǎn)移交工作。同時(shí)各改制企業(yè)遺留的水、電分戶及房改工作爭取下半年全部完成。(五)進(jìn)一步做好融資工作。下半年準(zhǔn)備通過抵押、擔(dān)保等方式,向各商業(yè)銀行或通過聯(lián)合發(fā)行債券的方式多渠道融資,全力支付_區(qū)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。(六)進(jìn)一步拓寬渠道,努力完成區(qū)委、區(qū)政府下

11、達(dá)的招商引資任務(wù)。2022年國資公司上半年創(chuàng)新發(fā)展工作總結(jié)(二)區(qū)國資公司認(rèn)真貫徹落實(shí)雙擁工作的各項(xiàng)方針政策,把雙擁工作當(dāng)作新時(shí)期凝聚軍心民心、加強(qiáng)國防建設(shè)、加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)十分重要的工作,充分發(fā)揮部門的職能作用,大力開展擁軍優(yōu)屬活動(dòng),取得了明顯成效。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,把雙擁工作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓公司領(lǐng)導(dǎo)班子對雙擁工作非常重視,把它作為新形勢加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)的有效途徑,切實(shí)開展雙擁共建工作。根據(jù)我公司人事調(diào)整的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整了雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由主要負(fù)責(zé)同志任組長,分管負(fù)責(zé)同志任副組長,各科、室所的負(fù)責(zé)人任成員的雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)_、指導(dǎo)本公司的雙擁共建工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期

12、召開會(huì)議,_干部職工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)政策、明確雙擁工作職責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)做好雙擁工作的責(zé)任感。二、深入開展擁軍活動(dòng),形成良好的創(chuàng)建氛圍我們始終把擁軍愛國作為開展軍民共建活動(dòng)的主要內(nèi)容,充分利用各種宣傳陣地,采取多形式、多層次的國防教育和雙擁宣傳活動(dòng),形成大力弘揚(yáng)擁軍優(yōu)屬的社會(huì)風(fēng)尚。結(jié)合春冬季征兵、八一建軍節(jié)等活動(dòng)開展宣傳教育,普及國防知識(shí),提高職工的國防意識(shí)和擁軍意識(shí),積極鼓勵(lì)干部職工適齡子女參軍,我們切實(shí)把為_排憂解難作為開展軍警民共建工作的立足點(diǎn),把為_辦好事、辦實(shí)事當(dāng)作共建工作的重要內(nèi)容抓好落實(shí)。春節(jié)、“八一”建軍節(jié)期間,每年都_召開擁軍優(yōu)屬座談會(huì),做好對復(fù)退軍人、烈軍屬的走訪、慰問,把黨和政府的溫暖送到他們心坎里。創(chuàng)建起一個(gè)個(gè)“軍愛民、民擁軍”的社會(huì)氛圍,推動(dòng)軍民共建的進(jìn)一步開展,在全社會(huì)營造良好的雙擁氛圍。三、積極做好破產(chǎn)企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部_工作一是切實(shí)做好思想政治工作,取得廣大企業(yè)_部的信任。我們總是帶著深厚的感情來做企業(yè)_部的工作,把他們作為一個(gè)特殊的弱勢群體來看待,而不是居高臨下地說教。他們把國資公司比做_部的家,把國資公司的同事當(dāng)朋友,充分取得了他們的信任和理解。二是切實(shí)解決企業(yè)_部的生活困難,體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷。幾年來,

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