【生產(chǎn)管理-精選范本】=某公司的生產(chǎn)周報(bào)精選范本【P029】_第1頁(yè)
【生產(chǎn)管理-精選范本】=某公司的生產(chǎn)周報(bào)精選范本【P029】_第2頁(yè)
【生產(chǎn)管理-精選范本】=某公司的生產(chǎn)周報(bào)精選范本【P029】_第3頁(yè)
【生產(chǎn)管理-精選范本】=某公司的生產(chǎn)周報(bào)精選范本【P029】_第4頁(yè)
【生產(chǎn)管理-精選范本】=某公司的生產(chǎn)周報(bào)精選范本【P029】_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩24頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、0926周制造部報(bào)告人：Tony 報(bào)告內(nèi)容大綱 SMT良率&DPPM周報(bào)狀況 DIP良率周報(bào)狀況 TEST無(wú)線良率周報(bào)狀況 包裝目檢良率周報(bào)狀況 SMT效率周報(bào)狀況 DIP效率周報(bào)狀況 維修效率&維修庫(kù)存狀況 包裝效率周報(bào)狀況 異常件數(shù) 半成品庫(kù)存呆滯狀況SMT 良率SMT DPPMSMT Wired主要不良現(xiàn)象TOP5SMT Wireless主要不良現(xiàn)象TOP5SMT X-Ray BGA SCOPE檢測(cè)DPPMDIP 插件良率插件不良現(xiàn)象DIP 修補(bǔ)後目檢良率 DIP 修補(bǔ)後目檢不良現(xiàn)象TOP5RF測(cè)試良率Throughput測(cè)試良率 G & N維修不良現(xiàn)象TOP5包裝目檢良率包裝目檢不良現(xiàn)

2、象TOP3SMT 生產(chǎn)效率SMT 機(jī)器嫁動(dòng)率SMT 損耗工時(shí)分析表備注: 1.本周換線共計(jì)77次,平均每天換線12.8次,平均每次0.95Hr 2.程式:包含變更程式/修改程式/核對(duì)程式/拷貝程式.DIP 插件效率備注:共生產(chǎn)41筆,計(jì)算效率41筆,與SOP人數(shù)不符0筆,沒(méi)有SOP 0筆;DIP 工時(shí)分析表備注:換線工時(shí)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)為每次10分鐘,共生產(chǎn)41筆,換線35次,換線時(shí)間10*35=350/60=5.83Hr 實(shí)際換線時(shí)間5.78Hr維修 庫(kù)存進(jìn)出狀況維修 生產(chǎn)效率PACK 生產(chǎn)效率備注: 共生產(chǎn)158筆(不含重工及RMA),計(jì)算效率機(jī)種108筆,與SOP人數(shù)不符的30筆,沒(méi)有SOP20筆PACK 工時(shí)分析表SD1倉(cāng)庫(kù)存明細(xì)(87階)CC3倉(cāng)庫(kù)存明細(xì)(82階)CD1倉(cāng)庫(kù)存明細(xì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論