某公司競(jìng)聘管理辦法

1、競(jìng)聘管理理辦法目的充分挖掘掘公司內(nèi)內(nèi)部人才才，引入入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)機(jī)制，優(yōu)優(yōu)化人力力資源配配置，使使員工有有機(jī)會(huì)選選擇更適適于發(fā)揮揮自己能能力的職職位。原則堅(jiān)持公平平、公正正、公開開與平等等、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)、擇優(yōu)優(yōu)相結(jié)合合，員工工參與和和工作需需要相結(jié)結(jié)合的原原則。適用范圍圍和對(duì)象象公司中層層管理職職位。華光集團(tuán)團(tuán)所有符符合條件件的正式式員工均均可參加加。競(jìng)聘者可可以競(jìng)聘聘任一符符合條件件的職位位。組織實(shí)施施競(jìng)聘期間間由執(zhí)行行董事、總經(jīng)理理、總工工、總會(huì)會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)濟(jì)師及有有關(guān)人員員組成競(jìng)競(jìng)聘評(píng)審審小組，其職責(zé)責(zé)是：制制定競(jìng)聘聘政策、標(biāo)準(zhǔn)、方式，競(jìng)聘資資格審查查、評(píng)定定和最終終聘任人人選的決決定，并并對(duì)爭(zhēng)議

2、議做出裁裁決。人力資源源部作為為辦事機(jī)機(jī)構(gòu)，負(fù)負(fù)責(zé)競(jìng)聘聘小組會(huì)會(huì)議的組組織，競(jìng)競(jìng)聘材料料、文件件的準(zhǔn)備備、收集集、保存存等。競(jìng)聘條件件與資格格基本條件件為人正派派，有強(qiáng)強(qiáng)烈的事事業(yè)心和和責(zé)任感感，較強(qiáng)強(qiáng)的組織織領(lǐng)導(dǎo)能能力，具具備擬任任職位必必須具備備的業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí)，身體健健康。具體條件件競(jìng)聘年齡齡：根據(jù)據(jù)具體崗崗位在公公告中明明確限定定。一般應(yīng)具具有本公公司三年年以上連連續(xù)工齡齡和兩年年以上基基層工作作經(jīng)歷。上年度考考核為合合格以上上（含合合格）。連續(xù)兩兩年考核核為合格格以下（不含合合格）員員工不具具備聘任任資格。其他任職職資格如如學(xué)歷、職稱要要求、專專業(yè)要求求等以相相應(yīng)職位位的要求求為準(zhǔn)。競(jìng)聘

3、流程程發(fā)布競(jìng)聘聘公告人力資源源部須就就競(jìng)聘職職位發(fā)布布競(jìng)聘公公告，公公告中須須按職務(wù)務(wù)說明書書界定競(jìng)競(jìng)聘人基基本條件件與資格格及其他他競(jìng)聘相相關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)，張貼貼于公司司公告欄欄（辦公公地點(diǎn)不不在總部部的另行行發(fā)布）或公司司內(nèi)部網(wǎng)網(wǎng)，確保保每位員員工均能能獲悉公公告信息息。如同期有有多個(gè)職職位空缺缺需競(jìng)聘聘，可視視情況發(fā)發(fā)布于同同一公告告中。競(jìng)聘者申申請(qǐng)人力資源源部將競(jìng)聘職職位報(bào)名名表（可參照照應(yīng)聘申申請(qǐng)表）下發(fā)到到各部門門，申請(qǐng)請(qǐng)人本著著自愿的的原則于于所在部部門領(lǐng)取取此表，在規(guī)定定時(shí)間內(nèi)內(nèi)填寫上上交人力力資源部部。申請(qǐng)人資資格審查查人力資源源部將所所有申請(qǐng)請(qǐng)表予以以匯總審審查，確確定競(jìng)聘聘人員

4、并并將其報(bào)報(bào)名表送送交評(píng)審審小組。對(duì)不符符合競(jìng)聘聘條件者者，需將將報(bào)名表表返還本本人，說說明返還還原因，個(gè)人對(duì)對(duì)此有申申訴的權(quán)權(quán)利。業(yè)務(wù)理論論及能力力測(cè)試評(píng)審小組組對(duì)競(jìng)聘聘人進(jìn)行行相應(yīng)崗崗位的專專業(yè)能力力和管理理能力的的測(cè)試，測(cè)試形形式可為為筆試、面試或或二者結(jié)結(jié)合。競(jìng)聘演講講、答辯辯競(jìng)聘者根根據(jù)人力力資源部部安排在在完全公公開的環(huán)環(huán)境下進(jìn)進(jìn)行演講講和答辯辯，任何何員工均均可列席席，評(píng)審審小組負(fù)負(fù)責(zé)提問問并根據(jù)據(jù)演講和和答辯的的情況進(jìn)進(jìn)行評(píng)定定。列席席員工均均可現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)提出個(gè)個(gè)人意見見和問題題供評(píng)審審小組參參考?？疾烊肆Y源源部對(duì)競(jìng)競(jìng)聘者的的實(shí)際表表現(xiàn)予以以實(shí)地考考察、核核實(shí)，并并廣泛征征求其員

5、員工意見見，將考考察結(jié)果果反饋評(píng)評(píng)審小組組。人員聘用用評(píng)審小組組結(jié)合業(yè)業(yè)務(wù)理論論及能力力測(cè)試、競(jìng)聘演演講答辯辯和考察察的結(jié)果果和相應(yīng)應(yīng)權(quán)重（建議三三者權(quán)重重分別為為30、500、220）對(duì)每個(gè)個(gè)競(jìng)聘者者進(jìn)行最最終評(píng)分分，最終終確定聘聘任人員員。就任及儲(chǔ)儲(chǔ)備華光人力力資源部部公布評(píng)評(píng)審小組組評(píng)定的的聘任結(jié)結(jié)果，一一周內(nèi)如如員工有有重大意意見反饋饋上交評(píng)評(píng)審小組組，根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況可推推遲上崗崗；無特特殊情況況則被聘聘任人員員在與用用人單位位簽訂聘聘任合同同后正式式上崗就就職。對(duì)于競(jìng)聘聘過程中中表現(xiàn)優(yōu)優(yōu)異但因因名額限限制未能能被聘任任者，將將被列入入公司重重要人才才儲(chǔ)備中中，并由由公司對(duì)對(duì)其職業(yè)業(yè)

6、發(fā)展給給予特別別指導(dǎo)。本管理辦辦法由人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)解釋。附件：內(nèi)內(nèi)部競(jìng)聘聘公告內(nèi)部競(jìng)聘聘公告編號(hào)：_公告日期期：_ 結(jié)束日日期：_在_部部門中有有一全日日制職位位 _，級(jí)別為為_。此此職位對(duì)對(duì)/不對(duì)對(duì)外部應(yīng)應(yīng)聘者開開放。薪金支付付水平： 最最低： 最高高:一職責(zé)責(zé)：（參見所所附職務(wù)務(wù)說明書書。）二應(yīng)具具備的能能力或技技術(shù)：（應(yīng)聘者者必須具具備此職職位所要要求的技技術(shù)和能能力，否否則不予予考慮）在現(xiàn)在/過去的的工作崗崗位上具具有良好好的工作作業(yè)績(jī)；有能力及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確地完完成任務(wù)務(wù)；能夠通過過創(chuàng)新來來改善產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)的質(zhì)質(zhì)量；能夠跟得得上專業(yè)業(yè)技術(shù)進(jìn)進(jìn)步的步步伐；能進(jìn)行有有效的溝溝通，同同他人合合作共事事；有較強(qiáng)的的組織能能力和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力力(如果果該職位位是管理理崗位)。三應(yīng)聘聘者如具具備以下下能力和和技術(shù)，將可優(yōu)優(yōu)先考慮慮：（這些技技術(shù)和能能力將使使候選人人更具有有競(jìng)爭(zhēng)力力）四應(yīng)聘聘程序如如下：所有符合合招聘條條件者都都可在人人力資源源部領(lǐng)取取內(nèi)部工工作申請(qǐng)請(qǐng)表和履履歷表；_年_月月_日前將將填好的的內(nèi)部工工作申請(qǐng)請(qǐng)表連同同截止到到目前的的履歷表表一同交交至人力力資源部