社會主義市場經(jīng)濟概論課件

1、社會主義市場經(jīng)濟概論社會主義市場經(jīng)濟概論第七章：社會主義市場經(jīng)濟中的所有制結(jié)構(gòu)第一節(jié)：我國所有制結(jié)構(gòu)的歷史沿革一、產(chǎn)權(quán)、所有制與所有制結(jié)構(gòu)（一）產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)及特征（二）產(chǎn)權(quán)制度的含義及類型 (1)個人私有產(chǎn)權(quán)制度 這種小生產(chǎn)者企業(yè)，是簡單商品經(jīng)濟階段以小商品生產(chǎn)為特征的經(jīng)濟單位，是企業(yè)的初始形式。這類企業(yè)以手工操作為主，以家庭經(jīng)營為依托，因而其產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織狀況比較簡單，呈現(xiàn)很直觀、很簡單的形態(tài)。 第七章：社會主義市場經(jīng)濟中的所有制結(jié)構(gòu)第一節(jié)：我國所有制結(jié)構(gòu) (2)自然人企業(yè)制度 這種產(chǎn)權(quán)制度最初表現(xiàn)為獨資企業(yè)，后來發(fā)展為合資企業(yè)，或者家族式控股公司。家族控股公司是由企業(yè)主獨資企業(yè)演變而來的家族

2、內(nèi)部的合伙企業(yè)，這類企業(yè)盡管都采取公司的形式，甚至在某些國家的法律上也歸入公司制企業(yè)，但從產(chǎn)權(quán)制度上看，它們都屬于自然人企業(yè)制度，同法人制度有著根本的差別。 (2)自然人企業(yè)制度 (3)法人產(chǎn)權(quán)制度 法人制度是市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物。法人產(chǎn)權(quán)制度以法人企業(yè)制度的形成為前提，以股份有限公司為其典型形式，法人產(chǎn)權(quán)制度的典型特征是產(chǎn)生了原始產(chǎn)權(quán)(表現(xiàn)為投資人股權(quán))與法人產(chǎn)權(quán)的雙重產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，從而引起一系列企業(yè)制度的根本變化。 現(xiàn)代法人產(chǎn)權(quán)制度，是在繼承自然人產(chǎn)權(quán)制度的優(yōu)點、摒棄其弊端的基礎(chǔ)上建立起來的，其形成經(jīng)歷了一個兩權(quán)分離、統(tǒng)一和再分離的復(fù)雜過程。其特征是：首先通過現(xiàn)代信用制度使財產(chǎn)原始所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)

3、初次分離，接著又在公司法人產(chǎn)權(quán)形態(tài)上實現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的重新統(tǒng)一，最后在公司內(nèi)部實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的再度分離。 (3)法人產(chǎn)權(quán)制度（三）所有制與所有制結(jié)構(gòu)所有制結(jié)構(gòu)包括所有制的外部結(jié)構(gòu)和所有制的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，所有制外部結(jié)構(gòu)是指一個社會中存在的所有制形式、各種所有制形式的地位、作用及其各種形式之間的關(guān)系，所有制的內(nèi)部結(jié)構(gòu)是指所有權(quán)和各項權(quán)能之間的關(guān)系。所有制結(jié)構(gòu), 是指各種所有制形式在社會經(jīng)濟中所占的比重、所處的地位以及它們之間的相互關(guān)系。一個社會的所有制結(jié)構(gòu)是否合理, 直接制約著這個社會的生產(chǎn)力能否迅速發(fā)展。因此, 任何一個社會都存在著調(diào)整與優(yōu)化所有制結(jié)構(gòu)的問題（三）所有制與所有制結(jié)構(gòu)所有制結(jié)構(gòu)包

4、括所有制的外部結(jié)構(gòu)和所二、我國所有制結(jié)構(gòu)的歷史變革第一個階段: 新中國成立到“三大改造”完成之前的新民主主義, 即過渡時期階段。這一階段是以國有經(jīng)濟為主導(dǎo)、非公有制占主體的多種經(jīng)濟成分并存的所有制結(jié)構(gòu)。主要有國有經(jīng)濟、集體經(jīng)濟、公私合營經(jīng)濟、私營經(jīng)濟和個體經(jīng)濟。 第二個階段: 從“三大改造”完成到黨的十一屆三中全會以前的高度集中型的計劃經(jīng)濟階段。這一階段基本上是單一的社會主義公有制結(jié)構(gòu)。 第三個階段: 是黨的十一屆三中全會以來逐漸完善和建立的以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟并存的所有制結(jié)構(gòu)。大體有如下幾種: 全民所有制經(jīng)濟(國家所有制經(jīng)濟)、集體所有制經(jīng)濟、個體經(jīng)濟、私營經(jīng)濟、外資經(jīng)濟等。 二、

5、我國所有制結(jié)構(gòu)的歷史變革第一個階段: 新中國成立到“三第二節(jié) 、 社會主義初級階段的所有制結(jié)構(gòu)一、社會主義初級階段的所有制結(jié)構(gòu)（一）以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的所有制結(jié)構(gòu)的形成過程二、以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的所有制結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的必然性 第二節(jié) 、 社會主義初級階段的所有制結(jié)構(gòu)一、社會主義初級階段我國社會主義初級階段之所以實行以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的所有制結(jié)構(gòu)，是因為： 1、，我國是社會主義國家：必須堅持公有制作為社會主義經(jīng)濟制度的基礎(chǔ)。 2、，我國社會主義初級階段的生產(chǎn)力狀況，要求在公有制為主體的條件下發(fā)展多種所有制經(jīng)濟。所有制形式的多樣性，歸根結(jié)底是由

6、生產(chǎn)力水平的多樣性決定的。 3、，建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的需要。 4、，一切符合“三個有利于”的所有制形式都可以而且應(yīng)該用來為社會主義服務(wù)。 我國社會主義初級階段之所以實行以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟第三節(jié)：鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟 一、公有制的地位及作用鄧小平指出：“我們允許個體經(jīng)濟發(fā)展，還允許中外合資經(jīng)營和外資獨營的企業(yè)發(fā)展，但是始終以社會主義公有制為主體?！薄耙粋€公有制占主體，一個共同富裕，這是我們所必須堅持的社會主義的根本原則。”之所以必須堅持公有制的主體地位，是因為： 1生產(chǎn)資料公有制是社會主義生產(chǎn)關(guān)系的經(jīng)濟基礎(chǔ)，也是社會主義制度的經(jīng)濟基礎(chǔ)。 2公有制經(jīng)濟掌握著國家的經(jīng)濟命脈，

7、是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的主要支柱。 3公有制經(jīng)濟是保證市場經(jīng)濟沿著社會主義方向穩(wěn)定、健康發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。 4公有制是社會主義的根本特征，是實現(xiàn)我國勞動人民在政治上當(dāng)家作主、經(jīng)濟上共同富裕的物質(zhì)保證。 二、支持和幫助集體經(jīng)濟的發(fā)展 第三節(jié)：鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟 一、公有制的地位及作用第四節(jié) 鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟的發(fā)展 一、非公有制經(jīng)濟及其作用 個體經(jīng)濟是指生產(chǎn)資料歸勞動者個人所有，并由勞動者個人及其家族成員直接支配和使用的經(jīng)濟形式。 私營經(jīng)濟是指生產(chǎn)資料私人所有，以雇傭勞動為基礎(chǔ)的私有制經(jīng)濟形式。中華人民共和國私營企業(yè)暫行條例明確確定：私營企業(yè)是“指企業(yè)資產(chǎn)屬于私人所有，雇工8人以上的盈利

8、性的經(jīng)濟組織?！?第四節(jié) 鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟的發(fā)展 一、非公有制經(jīng)個體、私營經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的十分重要的組成部分，在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，具體表現(xiàn)在以下幾個主要方面。 1促進了社會主義生產(chǎn)力的發(fā)展。 2個體、私營經(jīng)濟的發(fā)展有利于增強國家的綜合國力。 3個體、私營經(jīng)濟的發(fā)展有利于促進公有制經(jīng)濟的改革，加快社會主義市場經(jīng)濟體制的形成。 4個體、私營經(jīng)濟的發(fā)展有利于提高人民的生活水平。 5個體、私營經(jīng)濟的發(fā)展，有利于經(jīng)營人才的成長。 個體、私營經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的十分重要的組成部分，在社會二、加強對個體、私營等非公有制經(jīng)濟的引導(dǎo)、監(jiān)督和管理，促使其健康發(fā)展 (一)

9、正確引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟的發(fā)展 (二)加強對非公有制經(jīng)濟的監(jiān)督與管理 二、加強對個體、私營等非公有制經(jīng)濟的引導(dǎo)、監(jiān)督和管理，促使其三、民營經(jīng)濟的類型與模式 （一）民營經(jīng)濟的類型第一種是個體經(jīng)濟，主要指在國家工商行政管理部門登記的個體工商戶。 第二種為存在雇傭勞動關(guān)系的私營經(jīng)濟，即在五十年代中期對私有制的社會主義改造中消滅了的資本主義工商業(yè)。 第三種為外資經(jīng)濟，即外商（包括港、澳、臺地區(qū)）在我國大陸投資辦的經(jīng)濟，即以前我們所說的中外合資、中外合作和外商獨資辦的“三資”企業(yè)。以上三部分經(jīng)濟，都屬于民營經(jīng)濟中的非公有制經(jīng)濟 三、民營經(jīng)濟的類型與模式 （一）民營經(jīng)濟的類型第四種是民營科技企業(yè)。其特點，一是

10、地地道道的民營，機制比較靈活，二是主要從事科研開發(fā)，有助于實現(xiàn)技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化。 第五種是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。其特點有二：（）是在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，其成員絕大多數(shù)為轉(zhuǎn)移出來的農(nóng)民。（）不受國家計劃的控制。 第六種是股份合作制企業(yè)。 第七種為國有民營企業(yè)，數(shù)量也不少。企業(yè)的所有制不變，仍然為國有制，但經(jīng)營卻改變?yōu)樗饺嘶蛎耖g組織經(jīng)營了。經(jīng)營的形式為租賃、承包、委托、代理等。 以上七大塊中的后四塊，因為都不是所有制概念，盡管在現(xiàn)實中是獨立存在的，但是從企業(yè)來說是互相包容和交叉的， 第四種是民營科技企業(yè)。其特點，（二）民營經(jīng)濟發(fā)展模式比較五種模式，即溫州模式、蘇南模式、珠江模式、中關(guān)村模式和三城（海城、興城、

11、諸城）模式.1、模式形成的時間的不同 1）蘇南模式的雛形產(chǎn)生在計劃經(jīng)濟時代，到80年代中期就確立了“三分天下有其一”的地位，形成了別具特色的集體所有制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展模式。2）溫州模式是80年代改革開放初期的產(chǎn)物。溫州農(nóng)民溫州農(nóng)民在缺乏國家投資、沒有城市輻射、集體經(jīng)濟薄弱的條件下，以農(nóng)村家庭企業(yè)的發(fā)展和擴張，一舉打破了“政府本位”的經(jīng)濟格局，率先以市場經(jīng)濟的方式推進了農(nóng)村的工業(yè)化和城鎮(zhèn)化，形成了以個私經(jīng)濟為基礎(chǔ)的“小商品、大市場”的發(fā)展格局。 （二）民營經(jīng)濟發(fā)展模式比較3)珠江模式的形成得益于國家的開放政策，80年代中期，國務(wù)院批準(zhǔn)成立了“珠江三角洲經(jīng)濟開發(fā)區(qū)”，以東莞、寶安等地為代表的珠三角東

12、部地區(qū)成了香港加工業(yè)的外遷地，“三來一補”成為其鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的重要形式，憑借毗鄰港澳、華僑眾多及國家優(yōu)惠政策傾斜的優(yōu)勢，很快就形成了舉世矚目的“珠江三角洲經(jīng)濟模式”（簡稱為珠江模式）。4)中關(guān)村模式則是在80年代中期以電子一條街出現(xiàn)為特征的，1980年，中科院物理所研究員陳春先為首的一批科技人員，組成一個“先進技術(shù)發(fā)展服務(wù)部”，這就是中關(guān)村電子一條街科技企業(yè)最早的雛形。1988年，國務(wù)院批準(zhǔn)成立了我國第一個國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)北京新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，標(biāo)志著“以中關(guān)村模式”為代表的民營高科技企業(yè)的發(fā)展受到了高度的重視 。3)珠江模式的形成得益于國家的開放政策，80年代中期，國務(wù)院5)三城模式是

13、山東的諸城模式、遼寧的海城模式和興城模式的總稱，是我國90年代國有集體中小企業(yè)改革改制的典型模式，以股份合作制改造為特征的諸城模式也是在1992年至1994年中形成的，而以私營獨資企業(yè)為主要改制方向的海城模式和以私營合伙企業(yè)為主要改制方向的興城模式則相繼形成于1993-1996年間和1996-1997年間。 5)三城模式是山東的諸城模式、遼寧的海城模式和興城模式的總稱2、民營經(jīng)濟形成基礎(chǔ)的不同 1)“蘇南模式”，是因為這里有得天獨厚的區(qū)位環(huán)境和歷史傳統(tǒng)。蘇南農(nóng)村緊靠中國最大的經(jīng)濟中心上海和蘇州、無錫、常州等發(fā)達(dá)的大中工業(yè)城市，接受經(jīng)濟、技術(shù)輻射能力較強 2)溫州有從事家庭手工業(yè)歷史傳統(tǒng)，溫州人

14、在計劃經(jīng)濟時期處于生活的壓力而形成了走南闖北尋找生機的習(xí)俗，使得溫州農(nóng)民在改革開放之后，迅速走上了以家庭工業(yè)和專業(yè)市場的方式發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的道路。小商品的產(chǎn)值大約占了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值的七成左右，從而形成別具特色的“小商品、大市場”的發(fā)展格局。2、民營經(jīng)濟形成基礎(chǔ)的不同 1)“蘇南模式”，是因為這里有得3）珠江三角洲毗鄰港澳，境內(nèi)鐵路、公路、水路交通非常方便。華僑港澳同胞眾多，這些獨特的優(yōu)勢，為吸收外來信息、技術(shù)、資金、設(shè)備等提供了十分有利的條件。港澳地區(qū)與珠江三角洲經(jīng)濟關(guān)系十分密切。蘇南、溫州和珠江三角洲的民營企業(yè)都是脫胎于農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，走的是農(nóng)村工業(yè)化的道路，它們的差異在于工業(yè)化的方式不同。 4）

15、中關(guān)村模式則是依靠中科院及著名高等學(xué)府的雄厚的研究力量，80年代初，中關(guān)村的一批科技人員通過“下?！眲?chuàng)辦科技企業(yè)的方式，以經(jīng)營貿(mào)易和計算機應(yīng)用開發(fā)與集成服務(wù)起步，帶動研究與開發(fā)，實現(xiàn)了技術(shù)、管理和市場三大要素的有機結(jié)合，加快了科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的速度。3）珠江三角洲毗鄰港澳，境內(nèi)鐵路、公路、水路交通非常方便。華5）1995年十四屆五中全會明確提出“抓大放小”戰(zhàn)略，使得國有中小企業(yè)的改制進入了一個全面展開的階段。根據(jù)放開搞活國有中小企業(yè)的指示，各地對國有小企業(yè)的改革采取了改組、聯(lián)合、兼并、股份合作制、租賃、承包經(jīng)營和出售等20幾種形式，形成了比較典型的三城模式。5）1995年十四屆五中全會

16、明確提出“抓大放小”戰(zhàn)略，使得國3、企業(yè)制度特征的不同 1）蘇南模式是典型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)發(fā)展模式，蘇南的大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)資本源自農(nóng)村社區(qū)范圍內(nèi)的集體投入，其所有制的基礎(chǔ)屬性便是以農(nóng)村社區(qū)政府為代表的集體經(jīng)濟。蘇南很多鎮(zhèn)村兩級黨政組織及其代理人，既是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)，又是集體資產(chǎn)的代表，其結(jié)果往往導(dǎo)致出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)不明、政企不分、“內(nèi)部人控制”等一系列問題。2）溫州的民營企業(yè)是從個私經(jīng)濟發(fā)展起來的，私人獨資企業(yè)是主要的制度形式，不僅個體企業(yè)、私營企業(yè)是獨資企業(yè)，很多股份合作制企業(yè)和有限責(zé)任公司實質(zhì)上也是私人或家庭獨資的，另外一部分企業(yè)則為私人共同出資的合伙企業(yè)、股份合作制企業(yè)以及有限責(zé)任公司。因

17、此，溫州的民營企業(yè)制度的最大特點就是產(chǎn)權(quán)清晰、機制靈活。3、企業(yè)制度特征的不同 1）蘇南模式是典型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)發(fā) 3）“珠三角”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的外向度很高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在引進外部資本的同時，也引進了國外先進的管理制度和經(jīng)營方式。因此，80年代的“珠三角”鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的企業(yè)管理制度建設(shè)要比蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和溫州個私企業(yè)規(guī)范得多。4）中關(guān)村的高科技民營企業(yè)在成立之初，往往掛靠在某些政府機構(gòu)的名下（俗稱“紅帽子”），或以官辦的面孔出現(xiàn)，經(jīng)營若干年后，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)已面目全非，無法搞清資產(chǎn)的歸屬，企業(yè)發(fā)展越快，產(chǎn)權(quán)問題越突出，產(chǎn)權(quán)問題最終成了制約高新技術(shù)企業(yè)“難長大”的根本性原因。 三城模式是國有集體中小企業(yè)改制的典型

18、模式，因而所形成的民營企業(yè)具有鮮明的改制企業(yè)的特征，三城模式的民營企業(yè)的民營化是不徹底的。雖然表面上看，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)已經(jīng)清晰到了個人（如諸城大部分國有集體中小企業(yè)改制為全員持股的股份合作制形式，海城則出售給了個人，興城出售給少數(shù)幾個人），但是企業(yè)制度并不完善。 3）“珠三角”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的外向度很高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在引進外部資4、政府作用的不同 從政府與民營企業(yè)的關(guān)系密切程度來看，溫州模式是最弱的，蘇南模式發(fā)展初期的大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，或者利用原有的集體積累，或者利用政府的動員力量，或者由政府出面向銀行貸款興辦的。改革初期大量經(jīng)濟空隙的存在為包括蘇南地區(qū)在內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的異軍突起提供了歷史機遇，致使

19、在很長一段時間里，蘇南地區(qū)政府超強干預(yù)模式取得了輝煌的成果。珠三角的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從一開始也是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府參與或支持創(chuàng)辦的，但在開始就推行“廠長經(jīng)理負(fù)責(zé)制”、“利潤承包責(zé)任制”等，盡量弱化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的直接干預(yù)，而將主要的財力用于發(fā)展交通、能源、通訊、教育等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)上，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。中關(guān)村的民營高科技企業(yè)的創(chuàng)立與發(fā)展基本上是自發(fā)的，在經(jīng)營機制上仍然是比較靈活的，并沒有受到政府的很大的干預(yù) 。4、政府作用的不同 從政府與民營企業(yè)的關(guān)系密切程度來看，溫州三城模式是典型的自上而下的政府強制型制度變遷模式，從國有集體所有制企業(yè)到股份合作制、合伙制和個人業(yè)主制的民營企業(yè)制度形式的轉(zhuǎn)變，時間之短（每個城市

20、都只有2-3年時間）、改制面之廣（幾乎90%以上的國有集體中小企業(yè)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)），沒有政府的強制型推動是不可能實現(xiàn)的。而且在企業(yè)改制以后，原來的政府主管部門仍然在一定程度上對企業(yè)產(chǎn)生干預(yù)和影響。從政府的地位和作用來看，最強的是三城模式，蘇南模式次之，其余依次是珠江模式、中關(guān)村模式、最弱的則是溫州模式。 三城模式是典型的自上而下的政府強制型制度變遷模式，從國有集體5、民營經(jīng)濟發(fā)展模式的變化特點的比較 1）、自我終結(jié)的蘇南模式 蘇南模式的局限性，實質(zhì)上就是集體經(jīng)濟的制度缺陷，主要表現(xiàn)在：企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明、政企不分、收入分配不合理等。從1996年開始，蘇南各地相繼二次進行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的所有制的改革工

21、作，將所有制權(quán)集中于經(jīng)營者個人或少數(shù)經(jīng)營層，最終徹底地明晰了集體所有制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，基本上把鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的直接支配權(quán)從企業(yè)撤出來。2）改變發(fā)展路徑的珠江三角洲模式 隨著長江三角洲經(jīng)濟的崛起以及港澳的回歸，珠江模式日益受到挑戰(zhàn)。一是珠江三角洲經(jīng)濟外資比重偏高，在出口結(jié)構(gòu)上，一般貿(mào)易出口額比重偏低，而加工貿(mào)易出口額比重偏高，二是珠江三角洲經(jīng)濟的外向程度很高，受國際經(jīng)濟波動的影響比較大。三是大量的在加工制造末端的民營企業(yè)擁擠在一個狹小的行業(yè)中，企業(yè)之間的競爭也就進入了惡性的循環(huán)之中。 5、民營經(jīng)濟發(fā)展模式的變化特點的比較 1）、自我終結(jié)的蘇南模3）、尋求變革的中關(guān)村模式 中關(guān)村民營科技企業(yè)在發(fā)展

22、中也存在著許許多多問題，其中，產(chǎn)權(quán)問題被認(rèn)為是制約其發(fā)展的主要因素。中關(guān)村大多數(shù)企業(yè)處于既“長”不大也“死”不了的維持狀態(tài)。 4）、困惑中探索的三城模式諸城模式企業(yè)資產(chǎn)以基本均等的方式賣給企業(yè)的所有職工，但導(dǎo)致了“小鍋飯”，在企業(yè)有了一定的發(fā)展基礎(chǔ)以后，職工失去了企業(yè)改制初期那種艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，小富即安、不思進取的現(xiàn)象開始出現(xiàn)；海城模式企業(yè)資產(chǎn)整個賣給個別經(jīng)營者，經(jīng)營者作為企業(yè)的所有者的財富驟然膨脹，導(dǎo)致的收入和財富的差距進一步拉大，勞資對立嚴(yán)重影響了企業(yè)的運行效率；興城模式企業(yè)資產(chǎn)賣給了少數(shù)幾個經(jīng)營者實行合伙經(jīng)營，但由于合伙企業(yè)的局限性，企業(yè)規(guī)模往往難以做大。3）、尋求變革的中關(guān)村模式 中關(guān)

23、村民營科技企業(yè)在發(fā)展中也存三城最后都放棄了自己的模式，向其他模式轉(zhuǎn)變：諸城向海城轉(zhuǎn)軌，想把分散在職工手中的資本集中給個別經(jīng)營者，以期調(diào)動經(jīng)營者的積極性，推動企業(yè)的成長壯大；海城向興城轉(zhuǎn)軌，為了克服單個資本的種種弊端，在職工還沒有購股熱情的情況下，把“興城模式”作為過渡選擇；興城向諸城轉(zhuǎn)軌，因為職工意識到造成自己與經(jīng)營者財富懸殊的原因是由于自己沒有股權(quán)，要求擁有股份的愿望強烈。這就是被理論界稱為“三城模式轉(zhuǎn)磨之迷” 三城最后都放棄了自己的模式，向其他模式轉(zhuǎn)變：諸城向海城轉(zhuǎn)軌，5）、走出溫州的溫州模式在產(chǎn)權(quán)制度上，單元化的資本結(jié)構(gòu)開始走向多元化；在企業(yè)的組織形式上，股份合作制企業(yè)開始大量向股份制企

24、業(yè)轉(zhuǎn)變，并形成了上百個以專業(yè)化分工為主線的民營企業(yè)集團；在企業(yè)的經(jīng)營模式上，逐漸擺脫小商品發(fā)展模式，走上了品牌化經(jīng)營和資本經(jīng)營的綜合發(fā)展道路；以農(nóng)村經(jīng)濟能人為主體的民營企業(yè)經(jīng)營者提高了素質(zhì)，逐漸形成了一個具有開拓創(chuàng)新精神的企業(yè)家群體。這些新特征，被理論界稱之為“新溫州模式”。5）、走出溫州的溫州模式6、民營企業(yè)發(fā)展模式變化的啟示 1）、產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新是民營經(jīng)濟健康發(fā)展的關(guān)鍵。凡是產(chǎn)權(quán)明晰的，如溫州模式，發(fā)展就充滿活力；而產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)存在著不清晰或不完全清晰的，如蘇南模式，發(fā)展到了一定程度就會出現(xiàn)困惑而停滯不前，甚至于出現(xiàn)衰落，最終到了“終結(jié)”的地步；2）、大力培植民間經(jīng)濟的基礎(chǔ)是實施民營化的根本保證 。任何改制改革都離不開廣大的